x
|
由注册人提交
|
o
|
由注册人以外的一方提交
|
在适当的方格内打钩:
|
|
o
|
初步代理声明
|
o
|
保密,仅供委员会使用(根据规则14a-6(e)(2)条允许)
|
x
|
最终代理声明
|
o
|
最终附加材料
|
o
|
征集材料根据§240.14a-12
|
支付存档费(在适当的方格内打勾):
|
|
x
|
无需付费。
|
o
|
根据交易法规则14a-6(i)(1)和0-11按下表计算的费用。
|
(一)交易所涉及的各类证券的名称:____________
|
|
(二)涉及交易的证券总数:____________
|
|
(3)根据交易法第0-11条计算的交易单价或其他基础价值 (列出申请费的计算金额并说明如何确定):____________ |
|
(4)建议最大交易总价值:____________
|
|
(5)总费用:____________
|
|
o
|
前期支付的费用和前期资料。
|
o
|
如果根据交易法规则0-11(a)(2)的规定,任何部分费用被抵消,请勾选复选框,并确定之前支付了抵消费用的文件。通过注册声明号、表格或附表以及提交日期来识别以前的备案。
|
(1)前期支付金额:____________
|
|
(2)表格、附表或注册声明: ____________
|
|
(3)备案方:____________
|
|
(4)提交日期:____________
|
致股东信
|
真诚地,
|
![]() |
Lourenco Goncalves
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
股东年会通知
|
1.
|
选举董事会提名的候选人担任董事,直至下届年度股东大会或其各自的继任者被正式选举并获得资格为止;
|
2.
|
在咨询的基础上批准我们指定的高管的薪酬;
|
3.
|
批准委任德勤会计师事务所为独立注册会计师事务所,为
2020
财政年度;和
|
4.
|
如有任何其他业务,可适当地提交本委员会处理
2020
年会或年会的任何休会。
|
你的投票很重要。
您可以通过互联网、电话、邮寄所附的代理卡、
或在2020年年会上亲自投票。
|
||
委托书和Cliffs 2019财年的2019年年度报告可在以下网站获得
www.proxyvote.com。
这些材料也可以在Cliffs的网站上找到
www.clevelandcliffs.com
“投资者”,然后是“财务信息”。如果您的股票不是以您自己的名义登记的,请按照您的银行、经纪人、被提名人或其他有记录的股东的投票指示投票您的股票,如果您想参加2020年年会,请携带您的股权证明。你应该能够从代表你持有股票的银行、经纪人、被指定人或其他有记录的股东那里获得你拥有股份的证据。
|
代理声明目录表
|
代理声明摘要
|
2020年股东年会
|
(页面
5
)
|
|
日期和时间:
|
2020年4月22日,星期三,皇冠体育官网东部时间上午11:30
|
|
的地方:
|
俄亥俄州皇冠体育市湖滨大道901号北角44114
|
|
记录日期:
|
2020年2月24日
|
|
投票:
|
登记股东有权在互联网上投票
www.proxyvote.com
;电话:
1-800-690-6903
;填妥并寄回随函附上的代理委托书;或亲自出席2020年股东年会(“2020年年会”)(实益持有人必须从其经纪人、银行家、被提名人或授予投票权的其他登记股东处获得合法代理)。
|
|
代理材料:
|
本委托书、随附的委托书卡和我们的2019年年度报告将于3月9日左右提供。
截至记录日期,2020年支付给记录在案的股东。
|
拟收购ak钢铁
|
|
如前所述,Cleveland-Cliffs Inc.(“我们”、“我们的”、“Cliffs”或“公司”)于2019年12月2日与AK Steel Holding Corporation(“AK Steel”)和Pepper Merger Sub Inc. (Cliffs的直接全资子公司)(“合并子公司”)签订了一项协议和合并计划(“合并协议”),根据该协议,合并子公司将与AK Steel合并(“合并”),AK Steel在合并后仍作为Cliffs的全资子公司存在。截至本委托书发布之日,Cliffs董事会(“董事会”)由11名董事组成。根据合并协议的条款,Cliffs将自合并生效之日起(i)导致两名董事会成员(由Cliffs自行决定)辞职,(ii)增加一名董事会成员,以及(iii)导致三名现任AK Steel董事会成员(“AK Steel董事会”)被任命为董事会成员,这是AK Steel和Cliffs共同同意的。
截至本委托书发布之日,合并尚未完成。Cliffs预计,在满足某些剩余条件后,合并将迅速完成,包括在2020年3月10日举行的各自特别会议上收到Cliffs股东和AK Steel股东的必要批准。因此,Cliffs预计合并将在2020年年会之前完成;然而,Cliffs无法保证合并将在2020年年会之前完成,或者根本无法保证。鉴于这种不确定性,皇冠体育斯正在寻求股东批准两项选举董事的备选方案。建议1假设合并前已经关闭了2020年度会议和假设,根据合并协议和有效的有效时间合并,(i)约瑟夫·a .资助jr .和Michael d . Siegal辞去董事会成员,(ii)董事会的规模增加了一个成员和(iii)当前AK钢铁董事会成员威廉·k·戈贝尔拉尔夫·s .迈克尔,三世和阿琳·m·Yocum已经被提名为公司董事。提案2假设合并在2020年年会之前未完成。
如果合并在2020年年会之前完成,则(i)将有12个董事职位有待选举,(ii)您对提案1的投票将有效,(iii)您对提案2的投票将无效。
如果合并未在2020年年会之前完成,则(i)将有11个董事职位有待选举,(ii)您对提案1的投票无效,(iii)您对提案2的投票有效。
尽管提案1或提案2的投票结果(但不是两者)将对选举董事有效,但请就这两项提案投票。
|
![]() |
2020年代理声明
|
1
|
董事会推荐的董事候选人
|
(页面
17
)
|
||||
名字
|
年龄
|
导演自
|
位置
|
委员会成员(1)
|
|
Lourenco Goncalves
|
62
|
2014
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
策略*
|
|
道格拉斯·c·泰勒
|
55
|
2014
|
皇冠体育领导主管
|
补偿*
策略
|
|
约翰·鲍德温
|
63
|
2014
|
导演
|
审计*
补偿
|
|
小罗伯特·费雪
|
65
|
2014
|
导演
|
审计
|
|
威廉·k·格伯(2)
|
66
|
N/A
|
N/A
|
N/A
|
|
苏珊M.格林(3)
|
60
|
2007
|
导演
|
治理
策略
|
|
安·哈兰先生
|
60
|
2019
|
导演
|
审计
|
|
拉尔夫·s·迈克尔,III (2)
|
65
|
N/A
|
N/A
|
N/A
|
|
珍妮特·米勒
|
66
|
2019
|
导演
|
治理
|
|
Joseph A. Rutkowski, Jr. (4)
|
65
|
2014
|
导演
|
治理*
策略
|
|
埃里克·雷切尔
|
46
|
2016
|
导演
|
审计
补偿
|
|
迈克尔·d·西格尔(4)
|
67
|
2014
|
导演
|
治理
|
|
加布里埃尔Stoliar
|
65
|
2014
|
导演
|
补偿
|
|
Arlene M. Yocum (2)
|
62
|
N/A
|
N/A
|
N/A
|
|
*指定委员会主席
(1)
委员会全称为:审计-审计委员会;薪酬-薪酬及组织委员会;管治-管治及提名委员会;战略-战略委员会。
(2)
仅当合并在2020年年会之前完成时,方可提名董事。
(3)
2019年10月,Green女士向我们的董事会主席和治理委员会主席提交了一封信,因已达到公司治理指南中规定的12年任期限制,她从董事会辞职。在2019年10月的会议上,根据治理委员会的建议,董事会审议了Green女士作为皇冠体育官网皇冠体育联合会(“USW”)董事会指定人员的情况。董事会决定根据公司治理指南行使其自由裁量权,并一致投票拒绝Green女士的辞职,Green女士弃权。参见“公司治理——独立性与关联方交易”。
(4)
仅当合并未在2020年年会之前完成时,董事提名人。
|
![]() |
2020年代理声明
|
2
|
高管薪酬理念和核心原则
|
(页面
31
)
|
薪酬委员会制定的2019年高管薪酬指导原则如下:
•
将短期和长期激励与向股东交付的业绩挂钩;
•
保持透明度,确保高管和股东了解我们的高管薪酬计划,包括目标、机制、薪酬水平和提供的机会;
•
设计一个激励计划,重点关注与我们的业务计划相关的绩效目标(包括与盈利能力和成本控制相关的目标),与市场状况相关的相对绩效目标(包括相对总股东回报,以股价增值和股息衡量,如果有的话),以及与我们的业务战略相关的其他关键目标(包括安全,减少债务和减少总支出)的绩效;
•
在短期(基本工资)和长期(股权和退休福利)上提供有竞争力的固定薪酬,以鼓励长期留住我们的关键管理人员;和
•
继续按照公司治理的最佳实践(例如,不提供与控制权支付变化相关的“总额”,使用与股权奖励控制权变化相关的“双重触发”授予,使用股权指南,并维持与我们的高管激励薪酬相关的追回政策)。
|
2019年高管薪酬汇总
|
(页面
50
)
|
下表中显示我们的具名高管(“neo”)2019年薪酬的数字与2019年薪酬摘要表(“SCT”)相应栏中的数字相同(在本委托书后面提供);但是,它们不包括有关养老金价值和非合格递延薪酬收益变化的信息以及有关所有其他薪酬的信息,根据皇冠体育官网证券交易委员会(“SEC”)的规定,每项信息都必须在SCT中提交。因此,该表不应被视为SCT的替代品:
|
名字
|
主要职位(截至2019年12月31日)
|
工资
($)
|
|
奖金
($)
|
|
股票奖励
($)
|
|
期权奖励($)
|
|
非股权激励计划薪酬
($)
|
|
总计
($)
|
|
Lourenco Goncalves
|
董事长、总裁兼首席执行官
|
1391000年
|
|
- - - - - -
|
|
5891147年
|
|
- - - - - -
|
|
7367984年
|
|
14650131年
|
|
Keith A. Koci
|
执行副总裁,首席财务官
|
378413年
|
|
- - - - - -
|
|
787478年
|
|
- - - - - -
|
|
611517年
|
|
1777408年
|
|
克利福德·t·史密斯
|
执行副总裁,首席运营官
|
511000年
|
|
- - - - - -
|
|
1352622年
|
|
- - - - - -
|
|
1392921年
|
|
3256543年
|
|
特里·g·费多尔
|
运营执行副总裁
|
439000年
|
|
- - - - - -
|
|
813422年
|
|
- - - - - -
|
|
1110020年
|
|
2362442年
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
人力资源执行副总裁兼首席行政官
|
439000年
|
|
- - - - - -
|
|
813422年
|
|
- - - - - -
|
|
1096592年
|
|
2349014年
|
|
蒂莫西·k·弗拉纳根
|
前执行副总裁、首席财务官(1)
|
53000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
266428年
|
|
319428年
|
|
独立注册会计师事务所
|
(页面
64
)
|
为了良好的公司治理,我们要求股东批准选择德勤(Deloitte & Touche LLP)作为我们2020年的独立注册会计师事务所。
|
前瞻性陈述
|
|
本委托书包含构成联邦证券法意义上的“前瞻性陈述”的陈述。一般而言,前瞻性陈述涉及预期的趋势和期望,而不是历史事项。前瞻性陈述受与Cliffs运营和商业环境相关的不确定性和因素的影响,这些不确定性和因素难以预测,可能超出我们的控制范围。此类不确定性和因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中所表达或暗示的结果存在重大差异。某些此类风险和不确定性,包括与拟议合并相关的风险和不确定性,已在截至2019年12月31日的cliff 10-K表格年度报告中进行了描述。皇冠体育斯不承诺更新本代理声明中包含的前瞻性陈述,以反映前瞻性陈述发布日期后可能出现的情况或事件的影响。
|
![]() |
2020年代理声明
|
3
|
关于会议和投票的问答
|
•
|
由董事会提名选举为董事的所有个人;
|
•
|
在咨询的基础上批准我们的neo的补偿;和
|
•
|
兹批准任命德勤会计师事务所为我们的独立注册会计师事务所,为
2020
财政年度。
|
•
|
透过互联网
. 在阅读代理材料并将您的代理卡放在您面前后,您可以使用计算机访问网站
www.proxyvote.com
. 系统将提示您输入代理卡上的控制号码。这个数字将表明你是一个有记录的股东。按照简单的指示,记录你的投票。
|
•
|
通过电话
. 在阅读代理材料并将代理卡放在您面前后,您可以使用按键式电话拨打代理卡上显示的免费电话号码。系统将提示您输入代理卡上的控制号码。这个数字将表明你是一个有记录的股东。按照简单的指示,记录你的投票。
|
•
|
通过邮件
. 如果您通过邮寄方式收到委托书的纸质副本,在阅读委托书材料后,您可以在委托书上进行标记、签名和注明日期,并将委托书装入所提供的预付并写有地址的信封中。
|
![]() |
2020年代理声明
|
4
|
会议信息
|
![]() |
2020年代理声明
|
5
|
![]() |
2020年代理声明
|
6
|
公司治理
|
![]() |
2020年代理声明
|
7
|
审计委员会
|
||
成员:4
|
独立:4
|
2019年会议:7次
|
审计委员会财务专家:董事会已确定John T. Baldwin和Eric M. Rychel均为联邦证券法S-K条例第407项所指的“审计委员会财务专家”。
|
||
职责:
|
||
▪
与我们的管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所一起检讨我们的财务报告内部控制制度的充分性和有效性
▪
审查重要会计事项
▪
每季度审核未经审计的财务信息
▪
在公开分发之前批准经审计的财务报表
▪
在公开发行之前批准我们与内部控制相关的断言
▪
审查会计原则或财务报告实务的任何重大变化
▪
评估我们独立的注册会计师事务所;与独立的注册会计师事务所讨论其独立性,并考虑非审计服务与这种独立性的兼容性
▪
每年选择并聘请我们的独立注册会计师事务所来检查我们的财务报表,并审查、批准和保留我们的独立注册会计师事务所提供的服务
▪
批准管理层任命、终止或更换内部审计主管
▪
每年至少进行一次法律合规审查
|
||
主席:约翰·鲍德温
|
成员:小罗伯特·p·费希尔、安·哈兰和埃里克·m·雷切尔
|
![]() |
2020年代理声明
|
8
|
薪酬及组织委员会
|
||
成员:4
|
独立:4
|
2019年会议:6次
|
职责:
|
||
•
监督公司高管薪酬政策和计划的制定和实施
•
确保激励计划下的奖励标准与公司的战略计划和经营业绩目标相一致,并批准股权奖励
•
审查和评估首席执行官和高管的业绩,并批准薪酬(首席执行官的薪酬须经董事会独立成员批准)
•
向董事会建议选举主席团成员
•
协助管理发展和继任计划
•
审查雇佣和遣散安排,并监督有关薪酬事宜和关联方交易的法规遵从情况
•
就薪酬事宜征求外部专家的意见
•
是否可酌情将其全部或部分职责委托给小组委员会,并可根据适用法律将某些股权奖励授予权委托给Cliffs高管
有关高管和外部顾问在我们高管薪酬流程中的作用的更多信息,请参阅本委托书的薪酬讨论和分析部分。
|
||
椅子
:
道格拉斯·c·泰勒
|
成员:John T. Baldwin, Eric M. Rychel和Gabriel Stoliar
|
管理和提名委员会
|
||
成员:4
|
独立:4
|
2019年会议:5次
|
职责:
|
||
▪
监督公司管治指引及非雇员董事遴选指引的年度检讨,并定期检讨公司管治事宜的外部发展
▪
定期审查并就总裁授权的公司支出水平提出建议
▪
与审计委员会一起,建立并维持审查关联方交易的程序
▪
监督董事会治理过程,并就董事会治理和其他事项向首席执行官提供建议
▪
建议改变董事会各委员会的成员和职责
▪
在董事选举中担任董事会的提名委员会和代理委员会
▪
每年审查和管理我们的董事薪酬计划和福利,并就董事薪酬计划和股权计划向董事会提出建议
▪
其他职责包括监督董事会和首席执行官的年度评估,监控与董事会组织、成员、结构和继任计划相关的风险
|
||
椅子
:
Joseph A. Rutkowski, Jr.
|
成员:Susan M. Green, Janet L. Miller和Michael D. Siegal
|
![]() |
2020年代理声明
|
9
|
战略委员会
|
||
成员:4
|
独立:3
|
2019年会议:5次
|
职责:
|
||
•
监督Cliffs的战略计划、年度管理目标和运营,并监控与管理战略相关的风险
•
为制定公司当前和未来的战略提供建议和协助
•
对主要项目和交易后整合的实际结果与估计结果的比较提供跟踪监督
•
确保皇冠体育斯有适当的策略来管理经济风险和灾害风险
•
评估Cliffs的整体资本结构和资本配置优先级
•
协助管理层确定实施皇冠体育斯战略和财务计划所需的资源
•
监督公司战略的进展和实施
|
||
椅子
:
Lourenco Goncalves
|
成员:Susan M. Green, Joseph A. Rutkowski, Jr.和Douglas C. Taylor
|
![]() |
2020年代理声明
|
10
|
![]() |
2020年代理声明
|
11
|
![]() |
2020年代理声明
|
12
|
![]() |
2020年代理声明
|
13
|
董事薪酬
|
董事会形式的现金补偿
|
2019 ($)
|
年度花红
|
120000年
|
首席董事年度聘金
|
48000年
|
审计委员会主席年度聘任
|
24000年
|
薪酬委员会主席年度聘金
|
15000年
|
治理委员会主席年度聘任
|
12000年
|
![]() |
2020年代理声明
|
14
|
名字
|
以现金赚取或支付的费用($)(1)
|
股票奖励($)(2)
|
所有其他补偿($)
|
总额(美元)
|
j.t鲍德温
|
144000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
243998年
|
小R.P.费舍尔
|
120000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
219998年
|
克里绿色
|
120000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
219998年
|
哈兰文学硕士(3)
|
110667年
|
123559年
|
- - - - - -
|
234226年
|
J.L.米勒(4)
|
110667年
|
123559年
|
- - - - - -
|
234226年
|
小j·a·鲁特科夫斯基
|
132000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
231998年
|
E.M. Rychel
|
120000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
219998年
|
医学博士Siegal
|
120000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
219998年
|
g . Stoliar
|
120000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
219998年
|
泰勒。
|
183000年
|
99998年
|
- - - - - -
|
282998年
|
(1)
|
列在这一栏的金额反映了所有收益的总现金美元价值
2019
每年的聘任费和聘任费。
|
(2)
|
本栏中报告的金额反映了根据皇冠体育官网财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(“ASC”)主题718计算的非雇员董事在授予期间授予的限制性股票奖励的总授予日公允价值
2019
,上述奖项的进一步描述,以及董事是否推迟。授予日公允价值非雇员董事授予每家公司2,493股限制性股票。Harlan and Miller在2019年1月28日的股价为每股9.45美元(合23,562美元)。非雇员董事限制性股票授予日的公允价值
10515年
股票
2019年4月24日
美元
9.51
每股(约10万美元)。鲍德温、雷切尔和西格尔决定推迟全部或部分根据董事计划授予的限制性股票。截至12月31日,
2019
,每位非雇员董事持有的可被没收的限制性股票总数如下
10515年
;格林女士——
10515年
;哈兰女士——
13008年
;米勒女士——
13008年
;鲁特科夫斯基先生
10515年
;〇西格尔
8,036.869
;斯托利亚先生
10515年
;泰勒先生——
10,715.433
. 截至12月31日,
2019
根据董事计划,分配给鲍德温、赖彻尔和西格尔先生的递延股票账户的递延股票单位总数为
10,728.601
,
39,128.835
和
28612年比赛
,分别。
|
(3)
|
Harlan女士于2019年1月28日当选为董事,并获得2018年按比例颁发的限制性股票奖励。
|
(4)
|
Miller女士于2019年1月28日当选为董事,并获得2018年按比例颁发的限制性股票奖励。
|
![]() |
2020年代理声明
|
15
|
提案1和2
|
董事选举
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
16
|
![]() |
约翰·鲍德温
年龄:63
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
皇冠体育官网金属控股公司(2006 - 2013)
Genlyte Group Incorporated (2003 - 2008)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
皇冠体育官网金属控股公司前审计委员会主席。
▪
退休首席财务官,拥有超过25年的财务责任
▪
丰富的组织和谈判复杂金融并购交易的经验
|
||
皇冠体育官网金属控股公司前董事及审计委员会主席。
从2006年1月到2013年4月,在重碳钢、扁钢、特种金属和建筑产品市场提供广泛的产品和服务;2003年至2005年担任Graphic Packaging Corporation的高级副总裁兼首席财务官。他持有the University of Houston的理学学士学位和the University of Texas School of Law的法学博士学位。
|
![]() |
小罗伯特·费雪
年龄:65
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
CML Healthcare, Inc. (2010 - 2013)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在投资和金融行业拥有丰富的经验,包括为众多上市公司的董事会提供咨询服务
▪
曾在CML Healthcare, Inc.的审计委员会、提名和公司治理委员会任职,并担任人力资源委员会主席。
|
||
George F. Fisher, Inc.的总裁兼首席执行官。
是一家管理公共和私人投资组合的私人投资公司。1982年至2001年,他曾担任Goldman, Sachs & Co.(一家全球投资银行公司)的多个职位,最终担任其加拿大企业融资和加拿大投资银行部门的董事总经理兼主管8年,然后担任高盛投资银行矿业集团的负责人。在Goldman, Sachs & Co.任职期间,他曾与许多领先的北美金属和矿业公司广泛合作,也曾担任高盛投资银行矿业集团的负责人。他持有Dartmouth College的文学学士学位和Tufts University的法律和外交硕士学位。
|
![]() |
威廉·k·格伯
年龄:66
现任公共董事:
AK钢铁控股公司(2007年至今)
Wolverine World Wide, Inc.(2008年成立)
前公共董事职位:
凯登公司(2007 - 2013)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
对复杂的财务和会计问题有广泛而敏锐的理解
▪
AK Steel审计委员会主席,Wolverine World Wide, Inc.审计委员会成员。
|
||
卡布里洛点资本有限责任公司董事总经理
该公司自2007年以来一直是一家私人投资基金。1998年至2007年担任Kelly Services, Inc.(全球人力资源解决方案公司)的执行副总裁兼首席财务官;1993年至1998年担任L Brands Inc.的财务副总裁,1987年至1993年担任L Brands Inc.的副总裁兼公司财务总监。他在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得经济学学士学位,在哈佛大学工商管理研究生院获得工商管理硕士学位。
|
![]() |
2020年代理声明
|
17
|
![]() |
LOURENCO GONCALVES
年龄:62
2014年起担任董事
其他现任董事:
皇冠体育官网钢铁协会(自2014年起)
前公共董事职位:
Ascometal SAS (2011 - 2014)
皇冠体育官网金属控股公司(2006 - 2013)
皇冠体育官网金属公司(2003 - 2006)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在金属和采矿行业有超过30年的经验
▪
在皇冠体育官网和国外拥有丰富的董事会经验
|
||
董事会主席,公司总裁兼首席执行官
2014年8月至今;2006年5月至2013年4月,担任Metals USA Holdings Corp.(皇冠体育官网钢铁和其他金属的制造商和加工商)的董事长、总裁兼首席执行官;2003年2月至2006年4月,担任Metals USA Inc.的总裁、首席执行官和董事。在加入Metals USA之前,从1998年3月到2003年2月,他担任California Steel Industries, Inc.的总裁兼首席执行官。
Goncalves先生持有巴西里约热内卢军事工程学院的冶金工程学士学位,以及巴西贝洛奥里藏特的米纳斯吉拉斯州联邦大学的冶金工程硕士学位。Goncalves先生最近被钢铁技术协会(Association for Iron & Steel Technology)认可为杰出成员和研究员。
|
![]() |
苏珊·格林
年龄:60
2007年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在公共和私营部门担任经验丰富的法律和政策倡导者
▪
担任过劳工组织者和代表员工、工会和员工福利计划的律师
▪
带来了她作为劳工律师的丰富经验,并为董事会提供了另一种观点
|
||
皇冠体育官网国会合规办公室前副总法律顾问
从2007年11月到2013年9月,负责执行立法部门的劳动和就业法。在此之前,她曾在比尔·克林顿总统执政期间(1999-2001)担任皇冠体育官网劳工部的多个职位,并担任当时的参议员爱德华·m·肯尼迪(1996-1999)的首席劳工顾问。根据我们2004年的劳动协议条款,她最初被USW提名为董事会候选人。她在耶鲁大学法学院获得法学博士学位,在哈佛大学获得文学学士学位。
|
![]() |
安·哈兰先生
年龄:60
自2019年起担任董事
其他现任公众董事职位:
Gorman-Rupp Company(自2009年起)
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在多个行业拥有丰富的商业和法律经验
▪
他是上市和私人公司董事会以及非营利组织的独立董事会成员
▪
他是the Gorman-Rupp Company的首席董事兼提名和治理委员会主席
|
||
前副总裁、总法律顾问和公司秘书
该公司是一家财富500强公司,在纽约证券交易所上市,生产和销售40多个食品和宠物食品品牌,拥有30多个生产基地。她是Smucker执行管理团队的成员,负责制定和实施公司战略,并在纽约证券交易所(NYSE)、皇冠体育官网证券交易委员会(SEC)和2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的公司治理问题和要求方面拥有丰富的经验。她持有Skidmore College的政府文学学士学位和Case Western Reserve University School of Law的法学博士学位。她还完成了哈佛商学院的高管教育课程。
|
![]() |
2020年代理声明
|
18
|
![]() |
拉尔夫·s·迈克尔,iii
年龄:65
其他现任公众董事职位:
AK钢铁控股公司(2007年至今)
阿灵顿资产投资公司(自2006年起)
前公共董事职位:
Key Energy Services Inc. (2003 - 2016)
FBR & Co. (2006 - 2013)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
就各种董事会监督事项(包括复杂的银行和金融问题)提供有价值的见解
▪
在其他上市公司董事会服务的经验和知识,包括作为FBR & Co.的前董事的资本市场和金融事务,以及作为Key Energy Services, Inc.的前董事会成员和前首席董事的能源相关问题。
|
||
大辛辛那提地区第五第三银行主席
自2018年以来。2010年起担任Fifth Third Bank执行副总裁。从2005年到2007年被出售,担任Ohio Casualty Insurance Company的总裁兼首席运营官;2004年至2005年,担任U.S. Bank, National Association的西部商业银行业务执行副总裁兼经理,以及U.S. Bank的私人资产管理执行副总裁兼经理;2003年至2005年担任皇冠体育官网俄勒冈银行总裁;2001年至2002年,担任PNC金融服务集团的执行副总裁兼集团执行官,负责PNC顾问、PNC资本市场和PNC租赁业务;1996年至2001年担任PNC企业银行业务的执行副总裁兼首席执行官。他在斯坦福大学获得经济学学士学位,在加州大学洛杉矶分校(UCLA)管理研究生院获得工商管理硕士学位。
|
![]() |
珍妮特·l·米勒
年龄:66
自2019年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在公司治理、内部审计、法律和企业风险管理方面具有丰富的咨询经验
▪
活跃于许多公民和非营利组织的董事会,包括在几个治理委员会工作
|
||
前首席法务官和公司秘书
2001年至2019年,该公司是一家全国排名的医疗保健系统,总部位于俄亥俄州皇冠体育,年收入超过40亿美元。作为首席法务官,Miller女士是University Hospitals母公司及其许多子公司在治理、内部审计、法律和企业风险事务方面值得信赖的顾问。
P
在2001年加入University Hospitals之前,Miller女士是众达律师事务所皇冠体育办事处的合伙人,也曾担任皇冠体育办事处的财务事务行政合伙人。她在密歇根大学(University of Michigan)获得工商管理学士学位,主修会计,并在圣母大学(University of Notre Dame)获得法学博士学位。
|
![]() |
小约瑟夫·a·鲁特科夫斯基
年龄:65
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
钢铁工业公司(自2015年起)
energy Holdings SA(自2016年起)
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在钢铁行业拥有超过30年的经验,包括担任纽柯执行副总裁12年
▪
在并购、战略和钢铁制造技术方面具有专业知识
|
||
Winyah Advisors LLC的负责人
自2010年起担任管理咨询公司;从1998年到2010年,担任Nucor Corporation(皇冠体育官网最大的钢铁生产商)的前执行副总裁;纽柯以前的各种能力,包括:1991年至1992年纽柯钢铁部门的熔化和铸造经理;1992年至1998年担任总经理;1993年至1998年担任副总裁。Rutkowski先生持有Johns Hopkins University的力学和材料科学学士学位。
|
![]() |
2020年代理声明
|
19
|
![]() |
埃里克·雷切尔
年龄:46
自2016年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
自2014年以来,他担任Aleris的首席财务官,皇冠体育领导Aleris的所有资本结构和财务方面的关键举措。他皇冠体育领导全球金融、投资者关系和IT职能部门,并担任Aleris风险和福利委员会主席。
|
||
Aleris Corporation的执行副总裁、首席财务官和财务主管
全球领先的铝轧制产品制造和销售企业;2014年4月至2014年12月担任Aleris Corporation高级副总裁兼首席财务官;2012年至2014年担任Aleris Corporation副总裁兼财务主管;2010年至2012年,担任巴克莱资本工业集团董事总经理。他持有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的经济学学士学位。
|
![]() |
迈克尔·西格尔
年龄:67
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
奥林匹克钢铁公司(自1994年起)
)
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
拥有超过30年的管理经验
▪
活跃于众多公民和慈善委员会
|
||
奥林匹克钢铁公司董事会执行主席。
自1984年以来,专注于扁轧和管材金属产品的增值加工。1994年至2018年担任奥林匹克钢铁公司董事长兼首席执行官。在Siegal先生的皇冠体育领导下,Olympic Steel经历了持续的增长,并从一个家族拥有的钢铁分销商转变为一个公开交易的完全集成、增值处理商和供应链管理公司,服务于皇冠体育官网最大的制造商的外包需求。奥林匹克钢铁公司的收入从3500万美元增长到超过10亿美元。他持有Miami University的理学学士学位。
|
![]() |
加布里埃尔STOLIAR
年龄:65
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
Tupy S.A.(自2009年起)
前公共董事职位:
没有一个
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
在金属和采矿行业有丰富的相关经验
▪
在多个董事会任职的丰富经验
|
||
Studio Investimentos合伙人
专注于巴西股票的资产管理公司;自2009年起担任Tupy s.a.(铸造和铸造公司)的董事会成员;2011年至2018年担任港口物流公司LogZ Logistica Brasil s.a.的董事会成员;1997年至2008年,担任Vale s.a.(巴西跨国多元化金属和矿业公司)的首席财务官和投资者关系主管,随后担任规划和业务发展执行董事。他持有the Universidade Federal do里约热内卢de Janeiro的生产工程学士学位,the Universidade Federal do里约热内卢de Janeiro的生产工程硕士学位,专注于工业项目和运输,以及PDG-SDE/RJ的行政工商管理硕士学位。
|
![]() |
2020年代理声明
|
20
|
![]() |
道格拉斯·c·泰勒
年龄:55
2014年起担任董事
其他现任公众董事职位:
没有一个
前公共董事职位:
蓝宝石工业公司(2008 - 2010)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
丰富的财务和战略咨询投资经验,包括为上市公司提供咨询
|
||
自2014年8月起担任董事会首席董事
. 2010年至2016年担任对冲基金Casablanca Capital LP的前管理合伙人;从2002年到2010年,担任Lazard Freres(领先的财务咨询和资产管理公司)的董事总经理;2008年至2010年,担任Sapphire industries Corp.的首席财务官和董事。他持有麦吉尔大学经济学文学学士学位和哥伦比亚大学国际与公共事务学院国际事务文学硕士学位。
|
![]() |
Arlene m. yocum
年龄:62
现任公共董事:
AK钢铁控股公司(自2017年起)
前公共董事职位:
Key Energy Services, Inc. (2007 - 2016)
|
具体的资格、经验、技能和专长:
▪
她拥有丰富的业务和管理经验,这得益于她在金融服务行业的杰出职业生涯以及她之前在其他上市公司董事会的服务
▪
他是众多公民和非营利委员会的积极皇冠体育领导者
|
||
PNC银行资产管理公司前执行副总裁兼客户服务执行主管
从2003年到2016年。1998年至2003年担任PNC资产管理公司机构投资集团执行副总裁;1995年至1998年担任PNC私人银行董事。自2019年8月以来,她担任Glenmede Trust Company, NA的董事会成员,在那里她是审计和关系监督委员会的成员。她持有Dickinson College的经济学和政治学学士学位,以及Villanova School of Law的法学博士学位。
|
![]() |
2020年代理声明
|
21
|
建议1
|
如果合并在2020年年会之前完成,则选举12名董事
|
|
约翰·鲍德温
|
||
小罗伯特·费雪
|
||
威廉·k·格伯
|
||
LOURENCO GONCALVES
|
||
苏珊·格林
|
||
安·哈兰先生
|
||
拉尔夫·s·迈克尔,iii
|
||
珍妮特·l·米勒
|
||
埃里克·雷切尔
|
||
加布里埃尔STOLIAR
|
||
道格拉斯·c·泰勒
|
||
Arlene m. yocum
|
||
þ
|
董事会建议投票表决
为
这些董事被提名进入董事会的选举。
|
![]() |
2020年代理声明
|
22
|
建议2
|
如果合并未能在2020年年度会议之前完成,则选举11名董事
|
|
约翰·鲍德温
|
||
小罗伯特·费雪
|
||
LOURENCO GONCALVES
|
||
苏珊·格林
|
||
安·哈兰先生
|
||
珍妮特·l·米勒
|
||
小约瑟夫·a·鲁特科夫斯基
|
||
埃里克·雷切尔
|
||
迈克尔·西格尔
|
||
加布里埃尔STOLIAR
|
||
道格拉斯·c·泰勒
|
||
þ
|
董事会建议投票表决
为
这些董事被提名进入董事会的选举。
|
![]() |
2020年代理声明
|
23
|
持有公司有价证券的股权
|
||
受益所有人名称
|
“受益所有权”的数额和性质(1)
|
|||||||||||||
实益拥有权
|
|
投资能力
|
投票权
|
班级百分比(2)
|
|
|||||||||
唯一的
|
|
共享
|
|
唯一的
|
|
共享
|
|
|||||||
董事及提名董事
|
||||||||||||||
约翰·鲍德温
|
123727年
|
|
123727年
|
|
- - - - - -
|
|
123727年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
小罗伯特·费雪
|
124030年
|
|
124030年
|
|
- - - - - -
|
|
124030年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
威廉·k·格伯
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
苏珊·m·格林
|
73682年
|
|
73682年
|
|
- - - - - -
|
|
73682年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
安·哈兰先生
|
22089年
|
|
22089年
|
|
- - - - - -
|
|
22089年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
拉尔夫·s·迈克尔,III
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
珍妮特·米勒
|
24730年
|
|
24730年
|
|
- - - - - -
|
|
24730年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
Joseph A. Rutkowski, Jr.
|
111318年
|
|
111318年
|
|
- - - - - -
|
|
111318年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
埃里克·雷切尔
|
28540年
|
|
28540年
|
|
- - - - - -
|
|
28540年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
迈克尔·西格尔
|
109578年
|
|
109578年
|
|
- - - - - -
|
|
109578年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
加布里埃尔Stoliar
|
176448年
|
|
176448年
|
|
- - - - - -
|
|
176448年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
道格拉斯·c·泰勒
|
156641年
|
|
156641年
|
|
- - - - - -
|
|
156641年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
Arlene M. Yocum
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
任命行政人员
|
||||||||||||||
Lourenco Goncalves
|
2920780年
|
|
2920780年
|
|
- - - - - -
|
|
2920780年
|
|
- - - - - -
|
|
1.08
|
|
||
特里·g·费多尔
|
243941年
|
|
243941年
|
|
- - - - - -
|
|
243941年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
227410年
|
|
227410年
|
|
- - - - - -
|
|
227410年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
Keith A. Koci
|
73000年
|
|
73000年
|
|
- - - - - -
|
|
73000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
克利福德·t·史密斯
|
271719年
|
|
271719年
|
|
- - - - - -
|
|
271719年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
蒂莫西·k·弗拉纳根(3)
|
94771年
|
|
94771年
|
|
- - - - - -
|
|
94771年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
所有现任董事和执行官员作为一个整体
(18人)
|
4978073年
|
|
4978073年
|
|
- - - - - -
|
|
4978073年
|
|
- - - - - -
|
|
1.83
|
|
||
其他的人
|
||||||||||||||
贝莱德(BlackRock Inc.) (4)
东52街55号
纽约,NY 10055
|
41325661年
|
|
41325661年
|
|
- - - - - -
|
|
40648312年
|
|
- - - - - -
|
|
15.22
|
|
||
Vanguard Group, Inc. (5)
先锋大道100号。
莫尔文,宾夕法尼亚州19355
|
27995807年
|
|
27680529年
|
|
315278年
|
|
307590年
|
|
43262年
|
|
10.31
|
|
||
FMR LLC (6)
阿比盖尔·p·约翰逊
夏街245号
波士顿,马萨诸塞州02210
|
16084762年
|
|
16084762年
|
|
- - - - - -
|
|
2076824年
|
|
- - - - - -
|
|
5.93
|
|
||
(1)
根据皇冠体育官网证券交易委员会的规定,“实益所有权”包括拥有或与他人分享投票权或指导证券投资的权力。因此,拥有或分享投票或指导证券投资权力的人被视为“实益拥有”证券,即使他或她没有权利获得任何部分的股息或出售证券的收益。此外,由于“实益拥有权”扩展到个人,例如信托下的共同受托人,他们分享投票权或控制证券处置的权力,因此相同的证券可能被视为由表中所示的两个或更多的人“实益拥有权”。上表中显示的有关“实益拥有权”的信息是基于我们的董事、董事提名人和高管提供的信息以及向皇冠体育官网证券交易委员会提交的文件或任何股东向我们提供的文件。
(2)
除非另有说明,否则少于百分之一。
(3)
弗拉纳根先生曾担任执行副总裁兼首席财务官,于2019年2月离开Cliffs。Flanagan先生的信息是基于他截至2019年5月13日的直接所有权,这是cliff获得此类信息的最后日期,可能无法反映截至2020年2月24日的当前实益所有权。
(4)
贝莱德公司在2020年2月4日向皇冠体育官网证券交易委员会提交的附表13G第4号修正案中报告了其所有权。
(5)
Vanguard Group, Inc.在2020年2月12日向皇冠体育官网证券交易委员会提交的附表13G第9号修正案中报告了其所有权。
(6)
FMR LLC和Abigail P. Johnson在2020年2月7日向皇冠体育官网证券交易委员会提交的附表13G第1号修正案中报告了他们的合并所有权。
|
![]() |
2020年代理声明
|
24
|
股权薪酬计划信息
|
||
计划类别
|
有价证券的数量
在行使未偿期权时发出,
保证与权利(a)
|
已发行期权、认股权证和权利的加权平均行权价格(b)
|
股权补偿计划下可供未来发行的剩余证券数量(不包括(a)栏中反映的证券)(c)
|
|||||
证券持有人批准的股权补偿计划
|
6694466年
|
|
(1)
|
10.42美元
|
(2)
|
20321432年
|
|
(3)
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
- - - - - -
|
|
__
|
- - - - - -
|
|
|||
总计
|
6694466年
|
|
20321432年
|
|
(1)
|
包括以下在行使或归属时发行的证券:
|
•
|
980536年
2015年股权计划中的业绩股票
2891220年
A&R 2015年股权计划中的业绩股票,该计划假设在达到某些业绩目标后最高派息200%(因此,该报告的总数可能夸大了实际稀释);
|
•
|
2147183年
根据员工计划和
112297年
董事计划下的限制性股份;
|
•
|
563230年
截至2019年12月31日已授予并可行使的股票期权;和
|
•
|
来自ESPP的0股。
|
(2)
|
加权平均行权价格不考虑限制性股票和基于业绩的奖励,因为这类奖励没有行权价格。
|
(3)
|
包括以下证券:
|
•
|
9931740年
根据A&R 2015股权计划,可就股票期权、特别提款权、限制性股票、限制性股票单位、递延股票、业绩股、业绩单位、保留股和股息或股息等价物发行的剩余普通股;
|
•
|
389692年
董事计划下剩余的普通股,可就限制性股票、限制性股票单位、递延股票和其他奖励发行,这些奖励可能以普通股或可能影响普通股价值的因素计价或支付,或以普通股或可能影响普通股价值的因素为参考或依据;和
|
•
|
10,000,000
根据ESPP授权购买的普通股。
|
![]() |
2020年代理声明
|
25
|
薪酬讨论与分析
|
我们2019年的新目标:
|
|
Lourenco Goncalves
|
主席、总裁兼首席执行官(“首席执行官”)
|
Keith A. Koci
|
执行副总裁、首席财务官(“CFO”)
|
克利福德·t·史密斯
|
执行副总裁、首席运营官(“COO”)
|
特里·g·费多尔
|
运营执行副总裁
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
人力资源执行副总裁兼首席行政官
|
蒂莫西·k·弗拉纳根(1)
|
前执行副总裁,首席财务官
|
(1) cliff于2019年2月经历了皇冠体育领导层过渡- Flanagan先生于2019年2月12日与Cliffs分离,Koci先生被任命为执行副总裁兼首席财务官
.
|
![]() |
2020年代理声明
|
26
|
![]() |
2020年代理声明
|
27
|
u
|
没有给予任何neo特别或一次性的股权奖励。
赔偿委员会同意,除非在特殊情况下,否则不会给予这类赔偿;
|
u
|
增加了基于财务绩效指标的年度激励计划的部分。
从2019年开始,年度激励计划将基于50%的财务业绩,10%的安全计分卡和40%的战略举措;和
|
u
|
我们改进了年度激励计划的披露。
我们改进了关于如何以及为什么要设置年度绩效指标和绩效水平的讨论,强调了强有力的战略主动性披露。
|
•
|
支持公司业务战略和长期财务目标的执行;
|
•
|
吸引、激励和留住能够促进Cliffs短期和长期发展的高水平管理人员;
|
•
|
创造股东价值和回报,使新公司的长期利益与股东的长期利益保持一致;和
|
•
|
对高管的贡献给予一定程度的奖励,这种奖励既反映了他们的业绩,也反映了他们的个人业绩。
|
基本工资
我们的neo的基本工资是基于他们的角色和职责、经验、表现和预期的未来贡献,以及任何保留方面的考虑
|
|||
年度奖励计划
我们的新员工参加年度激励计划,该计划为新员工提供风险薪酬,奖励他们在预先设定的年度目标下的表现
|
长期激励计划
我们的neo获得长期激励,旨在通过我们的高管来促进长期业绩和保留,并使薪酬与股东的投资结果保持一致
|
退休福利
我们的新晋高管将获得补充高管退休计划的捐款,以及非合格递延薪酬计划、养老金计划和401(k)储蓄计划的匹配捐款
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
28
|
•
|
2019年度奖励计划
-按目标的162.4%发放奖金,反映薪酬委员会使用的三个指标的结果:安全;战略计划;和
调整后的息税折旧及摊销前利润(“调整后的息税折旧及摊销前利润”),其描述见附件。
|
•
|
2017-2019年长期激励计划
- 2020年1月,薪酬委员会确定,在截至2019年12月31日的三年业绩期内,我们实现了高于目标的股东相对总回报(“TSR”)业绩(
65.3
理查德·道金斯
百分位数)与我们的比较组相比,导致支付水平为161.2%
对于业绩现金和股票奖励
.
|
![]() |
2020年代理声明
|
29
|
支付元素
|
首席执行官(贡萨尔维斯先生)
|
其他近地天体
|
评论
|
||||
固定
|
短期
|
基本工资
|
基薪增加至1,391,000美元(增长3%)
|
绩效平均增长3%
|
Koci先生是第一年的NEO
|
短期
|
固定
|
史密斯先生的工资增加了20%
|
Smith先生的加薪20%反映了他在2019年1月晋升为执行副总裁、首席运营官
|
||||||
变量
|
变量
|
||||||
2019年度激励计划- empi
|
EMPI目标:基本工资的200%
|
EMPI目标:史密斯基本工资的120%;其他近地天体100%
|
EMPI奖基于:50%的调整后EBITDA, 40%的战略举措和10%的安全成就
|
||||
获得的奖金按目标的162.4%支付,由薪酬委员会根据定量、定性和酌情制定的绩效指标和目标对实际业绩进行评估后确定
|
年终支付给其他neo的平均奖金是个人目标奖金的162.4%
|
根据薪酬委员会确定的公司战略计划和绩效指标的实现情况,实际激励支出可以从目标奖励机会的0%到200%不等
|
|||||
由于与Cliffs的分离,弗拉纳根没有获得2019年的EMPI奖
|
|||||||
长期
|
长期
|
||||||
2019年长期计划年度奖助金
|
长期目标:
基本工资的400%
|
长期目标:
史密斯先生基本工资的250%;175%是其他近地天体
|
|||||
长期业绩现金和业绩股票
|
绩效现金占年度补助金的34%
|
绩效现金占年度补助金的34%
|
业绩现金和股票是根据实现股东相对总回报(TSR)而获得的。
|
||||
业绩股占年度奖金的33%
|
业绩股占年度奖金的33%
|
相对TSR与比较公司在金属和采矿业的回报进行比较。现金和股票奖励是基于cliff在三年期间的相对TSR表现,通常在三年期结束时全额授予,如果业绩达到,则以现金和股票的形式支付。
奖金的实际支付总额可以从原始奖金的0%到200%不等,这取决于与比较公司相比的相对TSR的成就。
|
|||||
限制性股票单位
|
限制性股票占年度奖励的33%
|
限制性股票占年度奖励的33%
|
限制性股票以保留为基础,通常以持续为基础授予
于2021年12月31日与Cliffs签约
|
||||
![]() |
2020年代理声明
|
30
|
•
|
将短期和长期激励与向股东交付的业绩挂钩;
|
•
|
保持透明度,确保高管和股东了解我们的高管薪酬计划,包括目标、机制、薪酬水平和提供的机会;
|
•
|
设计一个激励计划,重点关注与我们的业务计划相关的绩效目标(包括与盈利能力和成本控制相关的目标),与市场状况相关的相对绩效目标(包括相对TSR,由股价增值和股息衡量,如果有的话),以及与我们的业务战略相关的其他关键目标(包括安全,减少债务和减少总支出)的绩效;
|
•
|
在短期(基本工资)和长期(股权和退休福利)上提供有竞争力的固定薪酬,以鼓励长期留住我们的关键管理人员;和
|
•
|
继续按照公司治理的最佳实践(例如,不提供与控制权支付变化相关的“总额”,使用与股权奖励控制权变化相关的“双重触发”授予,使用股权指南,并维持与我们的高管激励薪酬相关的追回政策)。
|
2019年风险赔偿
|
||||
我们为什么要支付这个元素
|
关键特性
|
|||
年度奖励方案:现金
|
u
|
激励和奖励在关键战略、运营和财务指标上的表现。
|
u
|
根据调整后的EBITDA,安全和战略计划获得年度现金奖励。
|
现金及股份
|
u
u
u
|
根据关键的长期绩效指标激励和奖励高管。
将高管的利益与股东的长期价值结合起来。
留住高管。
|
u
|
现金和股票是根据实现相对TSR获得的,与比较公司在金属和采矿业的回报相比。
|
限制性股票单位
|
u
u
|
将高管的利益与股东的长期价值结合起来。
留住高管。
|
u
|
通常是在大约三年的时间里通过持续就业获得的。
|
![]() |
2020年代理声明
|
31
|
长期奖励补助金
|
||||||||||||||
基本年薪(元)
|
|
目标年度奖励($)
|
|
估计目标值($)(1)
|
|
目标业绩现金($)
|
|
目标业绩股(#)
|
|
限制性股票单位(#)
|
|
总目标直接补偿机会($)
|
|
|
Goncalves
|
1391000年
|
|
2782000年
|
|
7782907年
|
|
1891760年
|
|
199362年
|
|
199362年
|
|
11955907年
|
|
Koci
|
425000年
|
|
425000年
|
|
1040353年
|
|
252875年
|
|
26649年
|
|
26649年
|
|
1890353年
|
|
史密斯
|
511000年
|
|
613200年
|
|
1786972年
|
|
434350年
|
|
45774年
|
|
45774年
|
|
2911172年
|
|
费
|
439000年
|
|
439000年
|
|
1074628年
|
|
261205年
|
|
27527年
|
|
27527年
|
|
1952628年
|
|
Harapiak
|
439000年
|
|
439000年
|
|
1074628年
|
|
261205年
|
|
27527年
|
|
27527年
|
|
1952628年
|
|
(1)
估计目标值根据FASB ASC 718确定,并与2019年薪酬汇总表中显示的权益值一致。
|
![]() |
2020年代理声明
|
32
|
1.
|
年度奖励计划
我们再次选择调整后的EBITDA和安全性作为2019年neo执行管理层绩效激励计划(“EMPI计划”)的绩效指标。此外,我们还加入了以下功能:
|
•
|
战略计划:
|
◦
|
在修订后的预算范围内继续推进HBI项目;
|
◦
|
成功完成北岸低硅项目;
|
◦
|
颗粒产能增长计划-帝国可行性研究完成并保护明尼苏达州矿产资源地位;
|
◦
|
完成Hibbing管理层向安赛乐米塔尔的过渡;和
|
◦
|
薪酬委员会认为对公司发展有重要意义的其他举措。
|
▪
|
2019年12月,我们签署了收购AK Steel的合并协议。完成的收购预计将提高我们公司作为北美增值铁矿石和钢铁产品的独特垂直整合生产商的形象。关于这些目标和成就的更多讨论可以在“2019年薪酬决策分析-年度激励计划”下的CD&A部分找到。
|
•
|
薪酬委员会设定了50%的财务权重、10%的安全权重和40%的战略主动性目标权重;和
|
•
|
薪酬委员会被允许(仅通过行使负面自由裁量权)根据其对个人2019年绩效的评估来设定最终的EMPI计划支出。
|
2.
|
长期激励计划
我们给予长期业绩现金和业绩股票的机会,这些机会与我们与标准普尔金属和矿业交易所交易基金公司在三年业绩期内的相对TSR表现挂钩。我们选择相对TSR作为现金和股票计划绩效的唯一指标。此外,我们还授予了基于服务的限制性股票单位,在大约三年的期限结束时授予。
|
![]() |
2020年代理声明
|
33
|
我们所做的……
|
|
u
|
定期与股东讨论公司治理和高管薪酬问题
|
u
|
以绩效薪酬的形式提供相当比例的NEO薪酬
|
u
|
制定客观的、与公司业绩挂钩的激励奖励指标
|
u
|
在激励计划中设定个人支出上限
|
u
|
对我们长期股权奖励的控制权变更使用双触发授权
|
u
|
维持一项激励性薪酬补偿政策
|
u
|
进行年度“薪酬话语权”咨询投票
|
u
|
为我们的neo设定重要的股权指导方针
|
u
|
聘请一名独立的高管薪酬顾问向薪酬委员会提供建议
|
u
|
进行年度薪酬风险评估
|
u
|
维持内幕交易政策,禁止任何管理人员质押皇冠体育斯证券
|
我们不做的是……
|
|
X
|
没有行政人员的雇佣协议
|
X
|
没有鼓励过度冒险的高杠杆激励计划
|
X
|
与消费税和以现金代替保健和福利福利有关的管制付款的变化没有税收“总额”
|
X
|
没有先前工作相关的服务积分
行政人员补充退休计划(“退休计划”)
所有未来雇员的福利
|
X
|
没有股票期权的重新定价或回溯
|
![]() |
2020年代理声明
|
34
|
流程步骤/分析
|
责任
|
目的
|
进行了
|
|||
年度和长期激励计划的审查
|
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
将激励薪酬与业务计划相结合
|
十二月至二月
|
|||
个人绩效评估
|
▪
董事会
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
评估首席执行官和执行管理层的个人绩效
|
十二月至二月
|
|||
公司业绩目标的实现情况
|
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
在完成绩效期间,根据公司业绩决定奖金支付
|
一月至二月
|
|||
评估薪酬风险计划
|
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
确定与公司激励薪酬计划相关的风险是否得到适当缓解,从而不存在对公司产生重大不利影响的合理可能性
|
10月
|
|||
把握市场趋势
|
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
制定战略,以应对符合我们业务目标的趋势,并为决策提供证据
|
10月
|
|||
年度和长期激励计划年初至今的绩效评估
|
▪
薪酬委员会
▪
行政管理
|
评估二月份建立的激励计划的绩效
|
正在进行的
|
|||
股东外展
|
▪
董事会
▪
行政管理
|
获取股东对薪酬方案设计和绩效的意见和问题
|
正在进行的
|
|||
持股要求
|
▪
薪酬委员会
|
确保执行管理层在Cliffs拥有有意义的直接所有权股份,并确保执行管理层的利益与股东的利益一致
|
正在进行的
|
•
|
大大扩大了我们对战略举措的讨论;
|
•
|
减少基于战略举措的年度奖励比例;
|
•
|
继续强调战略举措,并为实现和超越这些目标的管理人员提供补偿;和
|
•
|
针对我们的战略计划建立健全的评估流程。
|
![]() |
2020年代理声明
|
35
|
•
|
监督公司高管薪酬政策和计划的制定和实施;
|
•
|
确保EMPI计划和A&R 2015股权计划(或其后续计划)下的奖励标准与皇冠体育斯的战略计划和经营绩效目标适当相关;和
|
•
|
就批准、采用和修改皇冠体育斯高管参与的所有现金和股权激励薪酬计划,向董事会提出建议。
|
•
|
至少每年一次对高管的业绩进行评估,并确定和批准高管(首席执行官除外)的薪酬水平;
|
•
|
经董事会独立成员批准,批准首席执行官的薪酬水平;
|
•
|
根据我们的激励性薪酬计划,确定和衡量高管的公司和个人目标的实现情况;和
|
•
|
批准授予员工的股权奖励。
|
•
|
审查并向董事会推荐选举高管的候选人,并审查和批准这些高管的聘用要约;
|
•
|
审查和批准遣散费或留用计划,以及任何向高管支付的遣散费或其他解雇费;和
|
•
|
在管理发展和继任计划方面协助董事会。
|
•
|
在审查我们的经营预测、影响我们业务的主要经济指标、历史业绩、近期趋势和我们的战略计划后,提出年度和长期激励计划的绩效衡量标准和水平;
|
•
|
他们认为对达致策略性目标最重要及最有意义的工作表现量度建议;和
|
•
|
提出他们认为在计算整体激励奖励时每个因素的适当权重,以及我们选择的每个绩效衡量标准的阈值、目标和最高支付水平。
|
![]() |
2020年代理声明
|
36
|
•
|
评价公司高管薪酬方案的竞争力
|
•
|
提供有关高管薪酬实践的市场趋势信息;
|
•
|
对薪酬方案的设计和结构提供建议;
|
•
|
审查高管薪酬与公司绩效的关系;
|
•
|
协助编制本公司的委托书;
|
•
|
进行年度风险评估,以确认衡量标准和举措是适当的,以推动高绩效,而不鼓励过度冒险;和
|
•
|
确定一个采矿业和一般行业比较组,以评估我们高管薪酬计划的适当性和竞争力。
|
•
|
高管薪酬顾问不向公司提供其他服务(仅分别向薪酬委员会和治理委员会提供高管和董事薪酬咨询服务);
|
•
|
高管薪酬顾问维持冲突政策,以防止利益冲突或其他独立性问题;
|
•
|
分配到审计业务的高管薪酬顾问团队中的任何个人与审计业务以外的薪酬委员会成员均无任何业务或个人关系;
|
•
|
被指派参与该业务的高管薪酬顾问团队中的个人,以及据我们所知的高管薪酬公司,均与我们的任何高管在该业务之外存在任何业务或个人关系;
|
•
|
被派往该业务的高管薪酬顾问团队中,没有任何个人持有我们的股票;
|
•
|
高管薪酬顾问只与在场的薪酬委员会成员(或部分薪酬委员会成员)进行定期讨论,当与管理层互动时,应应薪酬委员会主席的要求和/或主席知情并批准;
|
•
|
被指派参与该业务的高管薪酬顾问团队中的任何个人均未向我们提供任何礼物、利益或捐赠,也未从我们处收到任何礼物、利益或捐赠;和
|
•
|
高管薪酬顾问受到严格的保密和信息共享协议的约束。
|
Agnico Eagle矿业有限公司
|
康帕斯矿业国际有限公司
|
斯科特奇迹生长公司
|
AK钢铁控股公司
|
铁公司
|
Tronox有限
|
阿勒格尼技术公司
|
FMC公司
|
皇冠体育官网混凝土公司
|
卡朋特科技公司
|
Goldcorp Inc .。
|
火神材料公司
|
CF工业控股有限公司
|
金罗斯黄金公司
|
沃辛顿工业
|
商业金属公司
|
Schnitzer钢铁工业公司
|
![]() |
2020年代理声明
|
37
|
基本工资
|
年度激励
|
长期激励
|
||||
性能的现金
|
业绩股票
|
限制性股票单位
|
||||
主要目标
|
吸引和保留
|
激励短期战略和财务目标的实现
|
吸引和保留以及促进长期战略和财务目标
|
|||
谁接收
|
所有的近地天体
|
所有的近地天体
|
||||
时机
|
每年审查一次
|
每年发放,次年2月发放
|
每年授予
|
|||
交付方式
|
现金
|
现金
|
股票
|
|||
性能类型
|
短期重点
|
长期的重点
|
||||
性能时期
|
正在进行的
|
1年
|
3年
|
N/A
|
||
支出如何确定
|
薪酬委员会的判断,CEO的意见
|
公式和补偿委员会的判决
|
公式化,由薪酬委员会批准
|
继续在Cliffs工作
|
||
性能的措施
|
N/A
|
公司和个人绩效因素
|
相对临时避难所
|
N/A
|
•
|
每个NEO角色的范围、范围和复杂性;
|
•
|
与外部(市场中位数)和内部市场(具有相似职责、经验和组织影响的角色)的可比性;
|
•
|
个人表现;
|
•
|
任期和经验;和
|
•
|
保留的考虑。
|
年基本工资
|
|||
2018 ($)
|
2019 ($)
|
增加(%)
|
|
Goncalves
|
1350000年
|
1391000年
|
3.0
|
Koci
|
N/A
|
425000年
|
N/A
|
史密斯
|
426000年
|
511000年
|
20.0
|
费
|
426000年
|
439000年
|
3.1
|
Harapiak
|
426000年
|
439000年
|
3.1
|
弗拉纳根(1)
|
412000年
|
424000年
|
2.9
|
(1)弗拉纳根先生于2019年2月12日与Cliffs分居。
|
![]() |
2020年代理声明
|
38
|
基本工资($)
|
X
|
目标奖励水平(%)
|
X
|
2019年资金(%)
|
=
|
EMPI奖($)
|
Empi计划奖励机会
|
||||
2019年基本工资
|
阈值
|
目标
|
最大
|
|
Goncalves
|
1391000年
|
100%
|
200%
|
400%
|
Koci
|
425000年
|
50%
|
100%
|
200%
|
史密斯(1)
|
511000年
|
60%
|
120%
|
240%
|
费
|
439000年
|
50%
|
100%
|
200%
|
Harapiak
|
439000年
|
50%
|
100%
|
200%
|
(1) Smith先生的EMPI机会在2019年有所增加,这是由于他的晋升和担任执行副总裁、首席运营官的新职责。
|
![]() |
2020年代理声明
|
39
|
2019 EMPI
|
|||||||
Empi计划性能度量
|
阈值
50%
|
目标
100%
|
最大
200%
|
权重
(%)
|
2019
实际
|
2019年资金(%)
|
|
调整后EBITDA(百万美元)
|
400美元
|
500美元
|
600美元
|
50.0
|
524.8美元
|
62.40
|
|
安全的计分卡
|
150 - 174
|
175 - 249
|
250 +
|
10.0
|
255.27
|
20.00
|
|
战略计划:
|
----
|
----
|
----
|
40.0
|
----
|
80.00
|
|
▪
在修订后的预算范围内继续推进HBI项目
|
|||||||
▪
成功完成北岸低硅项目
|
|||||||
▪
颗粒产能增长计划——帝国可行性研究完成,保护明尼苏达州矿产资源地位
|
|||||||
▪
完成Hibbing管理层向安赛乐米塔尔的过渡
|
|||||||
▪
薪酬委员会认为对公司发展有重要意义的其他举措
|
|||||||
▪
2019年12月,我们签署了收购AK Steel的合并协议。完成的收购预计将提高我们公司作为北美增值铁矿石和钢铁产品的独特垂直整合生产商的形象。这是薪酬委员会在2019年其他推动公司发展的举措方面的主要考虑因素。
|
|||||||
总计
|
100.0
|
162.40
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
40
|
2019年利率
|
与2018年相比
|
|
总可记录事故率(1)
|
1.11
|
1.20
|
误时伤亡率
|
0.27
|
0.42
|
损失时间事件
|
12人(雇员9人,承包商3人)
|
17人(雇员14人,承办商3人)
|
损失日严重率(2)
|
4.10
|
6.38
|
失去的日子
|
151人(雇员114人,承办商37人)
|
413人(雇员210人,承办商203人)
|
(1)
通过将可记录案件的数量乘以200,000,然后将该数字除以工作的劳动小时数来计算。
(2)
损失日严重性率不包括承包商。
|
在修订后的预算范围内继续推进hbi项目
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
到2020年,随着我们在俄亥俄州托莱多的第一家生产工厂的发展,我们预计将成为大湖地区唯一的HBI生产商。2017年,我们筹集资金,全额资助托莱多HBI项目当时估计所需的7亿美元。随着资本结构的到位,以支持我们未来的增长,2019年的重点是项目的执行。托莱多HBI工厂的建设在整个2019年进展顺利,项目启动日期提前至2020年上半年完工。根据市场分析、超出预期的客户需求和在此过程中探索的扩展能力,我们还将HBI设施的未来产能从160万吨/年提高到190万吨/年。9月,我们完成了457英尺加热炉反应器的安装,这是一个重要的里程碑,是促进HBI商业生产提前启动日期的关键路径项目。
主动性的重要性
:
通过扩大我们的产品范围,包括电弧炉市场的金属,使我们能够扩大我们的客户群,并为我们的高利润颗粒创造另一个出口。
结果
:
HBI项目按计划在2020年的修订预算内实现生产。
|
|
成功完成北岸低硅项目
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
北岸低硅项目是对北岸工厂的升级,以dr级颗粒生产取代高达350万吨的高炉颗粒生产,这些颗粒可用于商业销售或用作托莱多HBI项目的原料。2019年第二季度,我们在明尼苏达州完成了价值1亿美元的北岸博士级颗粒项目。我们投资升级了选矿厂大楼、一个新的清运大楼、新的输送系统、一个石灰石罐和一个蒸汽发生厂,以支持dr级颗粒的大规模商业生产。Northshore Mining现在是皇冠体育官网唯一一家生产低硅dr级球团的铁矿石加工工厂。
主动性的重要性
:
增加我们的产品供应,以高质量的原料支持我们的HBI项目,并为金属生产商的第三方销售提供可选性。
结果
:
北岸低硅项目按时完工,2019年生产了0.972万吨低硅球团。
|
![]() |
2020年代理声明
|
41
|
颗粒产能增长举措
|
||
帝国可行性研究完成
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
发展和扩大Cliffs采矿和造粒平台的战略选择包括对无限期闲置的帝国矿山和造粒厂的审查,以备未来恢复商业运营。需要进行内部和第三方工程,以确定开采枯竭作业附近剩余铁资源所需的资本支出,并恢复选矿厂和球团厂。一旦工业对高质量铁矿石球团的需求增加,该研究已成功完成,以支持恢复商业运营。
主动性的重要性
:
探索潜在的增加颗粒供应的选择,以应对未来客户需求的变化。
结果
:
这项研究已经完成,并已存档,等待大湖区综合高炉的颗粒需求重新出现。
|
|
保护明尼苏达州矿产资源地位
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
由于cliff在明尼苏达州的长期战略性矿物投资组合,cliff于2018年通过收购纳什沃基的大量铁矿石采矿权(一些是收费的,一些是长期租赁的),提升了战略地位。现场的另一位项目支持者公开声称,他们将在2019年建造一个颗粒厂并在现场开采(因此可能开采我们的矿石)。因此,我们提起了几项法律诉讼,以保护我们目前的利益,并认真游说,继续将Cliffs定位为该地区更多矿产的潜在承租人
明尼苏达州应该认为最新的项目倡议者失败吗
.
主动性的重要性
:
通过保护我们的战略性矿产投资组合开发管道,提高我们的长期可持续性。
结果
:
直接威胁要在2019年建设一个项目,可能会开采Cliffs的矿石,并有效地危及Cliffs未来开发我们网站的前景,目前已被挫败,公众情绪似乎已转向反对支持者。
|
|
完成hibbing管理层向安赛乐米塔尔的过渡
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
希宾塔克耐特公司是安赛乐米塔尔、皇冠体育斯和皇冠体育官网钢铁公司的合资企业。2018年,我们辞去了Hibbing矿山经理的职务,并于2019年8月成功将该职位移交给安赛乐米塔尔。
主动性的重要性
:
将我们的资源重新集中到战略增长领域,同时消除管理矿山寿命较短的少数股权合资企业的行政负担。
结果
:
完成Taconite公司管理层向安赛乐米塔尔的过渡。
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
42
|
薪酬委员会认为对公司发展有重要意义的其他举措
|
||
uu
|
主动性和成就描述
:
2019年12月
,
我们宣布了收购AK Steel的最终协议,AK Steel是一家总部位于俄亥俄州西切斯特的钢铁生产商。此次收购的完成有望提升我们在北美作为增值铁矿石和钢铁产品的独特垂直整合生产商的形象。
AK钢铁是高品位、高附加值钢铁产品的皇冠体育领导者,也是我们的重要客户。AK Steel是一家创新的钢铁解决方案提供商,拥有碳素,电气和不锈钢产品组合,并提供专业的管状产品,以及先进的工具和复杂的冷热冲压组件能力。
主动性的重要性
:
在合并了采矿、造粒和创新制造等互补业务后,Cliffs和AK Steel将成为一家更强大、规模更大、收入多样化的公司。我们正在创建一家北美首屈一指的公司,该公司在铁矿石颗粒方面自给自足,并面向高附加值的钢铁产品。
结果
:
我们于2019年12月签署了最终合并协议,并预计将在2020年第一季度完成对AK钢铁的收购。
|
底薪(元)
|
|
目标奖励水平(%)
|
|
2019年empi资金(%)
|
|
Empi计划支出($)
|
|
|
Goncalves
|
1391000年
|
|
200
|
%
|
162.4
|
%
|
4517968年
|
|
Koci (1)
|
425000年
|
|
100
|
%
|
162.4
|
%
|
611517年
|
|
史密斯
|
511000年
|
|
120
|
%
|
162.4
|
%
|
995837年
|
|
费
|
439000年
|
|
100
|
%
|
162.4
|
%
|
712936年
|
|
Harapiak
|
439000年
|
|
100
|
%
|
162.4
|
%
|
712936年
|
|
弗拉纳根(2)
|
N/A
|
|
N/A
|
|
N/A
|
|
N/A
|
|
(1)
|
根据他2019年2月12日的入职日期,Koci先生的第一年EMPI奖励按比例计算,为目标的88.6%。
|
(2)
|
由于与Cliffs的分离,弗拉纳根没有获得2019年的EMPI奖。
|
•
|
帮助确保neo的财务利益与我们股东的利益一致;
|
•
|
激励决策,以提高长期财务绩效;
|
•
|
表彰和奖励公司的优秀财务业绩;
|
•
|
为我们的薪酬计划提供保留因素;和
|
•
|
促进执行人员遵守《持股指引》。
|
![]() |
2020年代理声明
|
43
|
性能水平
|
|||||
性能的因素
|
重量
|
低于阈值
|
阈值
|
目标
|
最大
|
相对临时避难所
|
100%
|
低于25
th
百分位
|
25
th
百分位
|
50
th
百分位
|
75
th
百分位
|
支付
|
- %
|
50%
|
100%
|
200%
|
AK钢铁控股公司
|
自由港麦克莫兰公司。
|
皇家黄金公司
|
皇冠体育官网铝业公司
|
海恩斯国际有限公司
|
Schnitzer钢铁工业公司
|
阿勒格尼技术公司
|
海克拉矿业公司
|
钢铁动力公司
|
Arch Coal Inc.
|
凯泽铝业公司
|
SunCoke能源公司
|
卡朋特科技公司
|
Materion公司
|
TimkenSteel公司
|
世纪铝业公司
|
麦克尤恩矿业公司
|
皇冠体育官网钢铁公司
|
Coeur矿业公司
|
纽蒙特矿业公司
|
勇士遇见煤炭公司
|
商业金属公司
|
纽柯公司
|
沃辛顿工业公司
|
康帕斯矿业国际有限公司
|
皮博迪能源公司
|
|
康索尔能源公司
|
信实钢铁铝业公司
|
![]() |
2020年代理声明
|
44
|
目标%
|
|
拨款总额(元)
|
目标业绩现金奖励(元)
|
目标业绩股票奖励(#)
|
限制性股票单位(#)
|
|
Goncalves
|
400
|
%
|
6373418年
|
1891760年
|
199362年
|
199362年
|
Koci
|
175
|
%
|
851945年
|
252875年
|
26649年
|
26649年
|
史密斯(1)
|
250
|
%
|
1463350年
|
434350年
|
45774年
|
45774年
|
费
|
175
|
%
|
880012年
|
261205年
|
27527年
|
27527年
|
Harapiak
|
175
|
%
|
880012年
|
261205年
|
27527年
|
27527年
|
(1) Smith先生的长期机会在2019年有所增加,这是由于他的晋升和担任执行副总裁、首席运营官的新职责。
|
![]() |
2020年代理声明
|
45
|
基本工资的倍数
|
|
首席执行官
|
6 x
|
执行/高级副总裁
|
3 x
|
副总统
|
1.5倍
|
![]() |
2020年代理声明
|
46
|
•
|
直接拥有的股份;和
|
•
|
未授予的限制性股票单位。
|
直接持有的股份价值($)
|
限制性股票单位价值($)
|
总股份价值($)
|
要求基本工资的倍数
|
所需值($)
|
截至2019年12月31日,相对于基本工资的大致所有权(1)
|
||
直接拥有的股份数量
|
限制性股票单位的数量
|
总股份占比
|
|||||
Goncalves
|
18978647美元
|
10549496美元
|
29528143美元
|
6 x
|
8346000美元
|
21.2倍
|
|
2080992年
|
1156743年
|
3237735年
|
|||||
Koci
|
665760美元
|
243039美元
|
908799美元
|
3 x
|
1275000美元
|
2.1倍
|
|
73000年
|
26649年
|
99649年
|
|||||
史密斯
|
2060828美元
|
955539美元
|
3016367美元
|
3 x
|
1533000美元
|
5.9倍
|
|
225968年
|
104774年
|
330742年
|
|||||
费
|
1815117美元
|
789126美元
|
2604243美元
|
3 x
|
1317000美元
|
5.9倍
|
|
199026年
|
86527年
|
285553年
|
|||||
Harapiak
|
1684218美元
|
781383美元
|
2465601美元
|
3 x
|
1317000美元
|
5.6倍
|
|
184673年
|
85678年
|
270351年
|
|||||
(1)价值是根据截至2019年12月31日每股股票的一年平均收盘价计算的,即9.12美元
.
|
•
|
根据位置,两到三次年度基本工资和目标年度激励遣散费在终止后24个月内的变化控制,付款为两到三年继续搜索的好处,高达10000美元的新职介绍服务的Koci、史密斯,费,Harapiak和高达15%的基本工资的Goncalves先生,每年高达12000美元的税收和财务规划服务两年或三年,在某些情况下,根据职位的不同,继续享受两年或三年的福利待遇;和
|
•
|
对在控制权变更后获得遣散费的neo的竞业禁止、保密和非征求限制。
|
![]() |
2020年代理声明
|
47
|
•
|
根据年度现金激励薪酬计划支付的年度激励性奖励;
|
•
|
长期股权激励计划下的股权奖励;和
|
•
|
根据激励计划支付或授予的其他以激励为基础的报酬。
|
![]() |
2020年代理声明
|
48
|
薪酬委员会报告
|
薪酬委员会联锁和内部人士参与
|
薪酬相关风险评估
|
![]() |
2020年代理声明
|
49
|
高管薪酬
|
名称及主要职位(a)
|
年(b)
|
工资($)
(1) (2) (c)
|
|
奖金($)(d)
|
|
股票奖励($)(3)(e)
|
|
选择奖
(美元)(f)
|
|
非股权激励计划薪酬($)(1)(4)(g)
|
|
养老金价值和不合格递延补偿收益的变化
($) (5) (h)
|
|
所有其他补偿($)(6)(i)
|
|
合计($)(j)
|
|
Lourenco Goncalves
董事长、总裁兼首席执行官
|
2019
|
1391000年
|
|
- - - - - -
|
|
5891147年
|
|
- - - - - -
|
|
7367984年
|
|
1160027年
|
|
255931年
|
|
16066089年
|
|
2018
|
1350000年
|
|
- - - - - -
|
|
4776554年
|
|
- - - - - -
|
|
8280000年
|
|
340021年
|
|
697352年
|
|
15443927年
|
|
|
2017
|
1300000年
|
|
4650000年
|
|
11858417年
|
|
- - - - - -
|
|
4565940年
|
|
650202年
|
|
536946年
|
|
23561505年
|
|
|
Keith A. Koci
执行副总裁,首席财务官
|
2019
|
378413年
|
|
- - - - - -
|
|
787478年
|
|
- - - - - -
|
|
611517年
|
|
- - - - - -
|
|
224843年
|
|
2002251年
|
|
2018
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
2017
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
克利福德·t·史密斯
执行副总裁,首席运营官
|
2019
|
511000年
|
|
- - - - - -
|
|
1352622年
|
|
- - - - - -
|
|
1392921年
|
|
419300年
|
|
38881年
|
|
3714724年
|
|
2018
|
426000年
|
|
- - - - - -
|
|
659422年
|
|
- - - - - -
|
|
1275466年
|
|
- - - - - -
|
|
31455年
|
|
2392343年
|
|
|
2017
|
414000年
|
|
673350年
|
|
787575年
|
|
- - - - - -
|
|
588939年
|
|
157800年
|
|
36888年
|
|
2658552年
|
|
|
特里·g·费多尔
执行副总裁、操作
|
2019
|
439000年
|
|
- - - - - -
|
|
813422年
|
|
- - - - - -
|
|
1110020年
|
|
354600年
|
|
32737年
|
|
2749779年
|
|
2018
|
426000年
|
|
- - - - - -
|
|
659422年
|
|
- - - - - -
|
|
1275466年
|
|
8600年
|
|
36442年
|
|
2405930年
|
|
|
2017
|
414000年
|
|
673350年
|
|
787575年
|
|
- - - - - -
|
|
588939年
|
|
139800年
|
|
24258年
|
|
2627922年
|
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
执行副总裁,人力资源和首席行政官
|
2019
|
439000年
|
|
- - - - - -
|
|
813422年
|
|
- - - - - -
|
|
1096592年
|
|
249282年
|
|
39489年
|
|
2637785年
|
|
2018
|
426000年
|
|
- - - - - -
|
|
659422年
|
|
- - - - - -
|
|
1243866年
|
|
41772年
|
|
40680年
|
|
2411740年
|
|
|
2017
|
400000年
|
|
623100年
|
|
760951年
|
|
- - - - - -
|
|
566791年
|
|
65
|
|
39124年
|
|
2390031年
|
|
|
蒂莫西·k·弗拉纳根
前执行副总裁,CFO
|
2019
|
53000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
266428年
|
|
185273年
|
|
1964283年
|
|
2468984年
|
|
2018
|
412000年
|
|
- - - - - -
|
|
637763年
|
|
- - - - - -
|
|
1014800年
|
|
- - - - - -
|
|
31435年
|
|
2095998年
|
|
|
2017
|
400000年
|
|
318000年
|
|
760951年
|
|
- - - - - -
|
|
540829年
|
|
144000年
|
|
30553年
|
|
2194333年
|
|
|
(1) (c)和(g)栏中的2019年金额分别反映了每个NEO在401(k)储蓄计划、2012 NQDC计划和某些其他福利计划的税前扣减前的工资和非股权激励计划补偿。
|
|||||||||||||||||
(2)每位neo 2019年的工资包括员工在401(k)储蓄计划缴款之前的基本工资。下表总结了2019年neo的401(k)储蓄计划的工资缴款:
|
401(k)供款($)
|
|
补缴供款(元)
|
|
总额(美元)
|
|
|
Goncalves
|
19000年
|
|
6000年
|
|
25000年
|
|
Koci
|
17708年
|
|
4000年
|
|
21708年
|
|
史密斯(a)
|
44800年
|
|
6000年
|
|
50800年
|
|
费(a)
|
44800年
|
|
6000年
|
|
50800年
|
|
Harapiak
|
19000年
|
|
6000年
|
|
25000年
|
|
弗拉纳根
|
7420年
|
|
- - - - - -
|
|
7420年
|
|
(a)史密斯和费多尔的401(k)总缴款超过了皇冠体育官网国税局2019年19,000美元的缴款限额,由于税后递延,50岁以上的个人缴款限额为6,000美元。
|
(3)
|
(e)栏中的2019年金额反映了根据FASB ASC 718计算的2019年授予业绩股票奖励和限制性股票单位的总授予日公允价值。对于2019年授予的业绩股票,报告的金额基于目标派息水平。假设实现了最高业绩,那么截至授予贡萨尔维斯、科奇、史密斯、费多尔和哈拉皮亚克业绩股奖励之日的公允价值将分别为7,300,636美元、975,886美元、1,676,244美元、1,008,039美元和1,008,039美元。有关更多信息,请参阅截至2019年12月31日的年度10-K表年度报告中的注释9。这些类型的奖励将在“薪酬讨论与分析- 2019年薪酬决策分析”中进行进一步详细讨论,子皇冠体育 为“2019 - 2021年绩效现金激励奖、绩效股票奖和限制性股票单位授予”。
|
![]() |
2020年代理声明
|
50
|
(4)
|
(g)栏中2019年的金额反映了2019年根据EMPI计划和长期激励计划(绩效现金)获得的激励奖励,这在“薪酬讨论和分析- 2019年薪酬决策分析”的子皇冠体育 “年度激励计划”和“长期激励计划”中有更详细的讨论。
|
(5)
|
(h)栏2019年的金额反映了NEO在养老金计划和SERP下的福利现值的精算增加,这两项都在“固定受益养老金计划”子皇冠体育 下的“薪酬讨论和分析-退休和递延补偿福利”中进行了讨论,使用与我们财务报表中使用的利率和死亡率假设确定,并可能包括NEO未完全归属的金额。从2018年12月31日至2019年12月31日,neo累计养老金福利现值普遍增加。这主要是由于在合格和不合格养恤金计划下多赚了一年的应计福利。这一栏还包括2012年NQDC计划中neo余额的高于市场利率的金额。
|
应计养恤金现值(美元)
|
|
递延薪酬高于市场的利息($)
|
|
总额(美元)
|
|
|
Goncalves
|
1159200年
|
|
827
|
|
1160027年
|
|
Koci
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
史密斯
|
419300年
|
|
- - - - - -
|
|
419300年
|
|
费
|
354600年
|
|
- - - - - -
|
|
354600年
|
|
Harapiak
|
249200年
|
|
82
|
|
249282年
|
|
弗拉纳根
|
185273年
|
|
- - - - - -
|
|
185273年
|
|
(6)
|
第(i)栏2019年的金额反映了neo的额外津贴或可归因于我们的付费停车、健身报销计划、高管体检、金融服务、代表高管在401(k)储蓄计划和2012年NQDC计划下的匹配捐款以及通勤和差旅费用和其他金额的综合价值。
|
收费停车场(元)
|
|
健身报销计划($)
|
|
执行体检($)
|
|
金融服务($)
|
|
401(k)储蓄计划匹配供款($)
|
|
NQDC计划匹配捐款($)
|
|
其他(美元)
|
|
总额(美元)
|
||||
Goncalves
|
4200年
|
|
- - - - - -
|
|
2350年
|
|
13885年
|
|
11200年
|
|
17300年
|
|
206996年
|
|
(a)
|
255931年
|
||
Koci
|
3738年
|
|
- - - - - -
|
|
3892年
|
|
- - - - - -
|
|
11200年
|
|
2967年
|
|
203046年
|
|
(b)
|
224843年
|
||
史密斯
|
4200年
|
|
- - - - - -
|
|
3241年
|
|
11000年
|
|
11200年
|
|
9240年
|
|
- - - - - -
|
|
38881年
|
|||
费
|
4200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
10977年
|
|
11200年
|
|
6360年
|
|
- - - - - -
|
|
32737年
|
|||
Harapiak
|
4200年
|
|
300
|
|
4835年
|
|
12389年
|
|
11200年
|
|
6360年
|
|
205
|
|
(c)
|
39489年
|
||
弗拉纳根
|
462
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
11000年
|
|
2120年
|
|
- - - - - -
|
|
1950701年
|
|
(d)
|
1964283年
|
||
(a)贡萨尔夫先生的其他薪酬反映了通勤和旅行费用的总增量成本,包括2019年个人使用租用公务机的费用(202,916美元)和地面交通费用(4,080美元)。我们使用一种反映每小时直接可变运营成本的方法估算了租用公务机个人使用的总增量成本,包括可能随飞行小时数而变化的所有成本。这些直接可变业务费用包括:飞机燃料和机油、与旅行有关的维修、机组人员旅费、与旅行有关的费用、停机坪费、着陆费、餐饮和其他杂项可变费用。固定费用,如机库费用、储存、与旅行无关的维修、飞行员薪金、保险和保修均不包括在此计算之内。
|
||||||||||||||||||
(b) Koci先生的其他补偿包括他的搬迁和临时住房(153 121美元)、搬迁税款毛额(49 925美元)。
|
||||||||||||||||||
(c)哈拉皮亚克先生的其他报酬包括一张健康礼品卡和健康礼品卡上的税款总额(205美元)。
|
||||||||||||||||||
(d)弗拉纳根先生的其他补偿:
|
||||||||||||||||||
•
包括与2019年2月12日有关的付款根据他的遣散协议离职,并释放:
|
||||||||||||||||||
◦
相当于24个月基本工资(84.8万美元);
|
||||||||||||||||||
◦
相当于EMPI计划下目标奖金的两倍(848,000美元);
|
||||||||||||||||||
•
Cliffs固定收益养老金计划和SERP计划下的累算权益(185,573美元);
|
||||||||||||||||||
•
与财务规划服务有关的税收总额($9,128);
|
||||||||||||||||||
•
医疗保险(15 000美元);
|
||||||||||||||||||
•
再就业服务(15 000美元);和
|
||||||||||||||||||
•
财务规划服务(30000美元)。
|
![]() |
2020年代理声明
|
51
|
授予日期
(c)
|
非股权激励计划奖励下的预计未来支出(美元)
(1)
|
股权激励计划奖励下的预计未来支出(#)
(2)
|
所有其他股票奖励:股票或单位数量(#)(j)
|
|
授予日期股票及期权奖励的公允价值($)(k)
|
|
|||||||||||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
|
阈值(d)
|
目标
(e)
|
最大(f)
|
阈值(g)
|
目标
(h)
|
最大(我)
|
||||||||||||||
Goncalves
|
年度奖励计划
|
2/19/2019
|
|
1391000年
|
|
2782000年
|
|
5564000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
LTI计划-绩效现金
|
2/19/2019
|
|
945880年
|
|
1891760年
|
|
3783520年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
LTI计划-绩效股份
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
99681年
|
|
199362年
|
|
398724年
|
|
- - - - - -
|
|
3650318年
|
|
|||
LTI计划- RSU
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
199362年
|
|
2240829年
|
|
|||
Koci
|
年度奖励计划
|
2/19/2019
|
|
212500年
|
|
425000年
|
|
850000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
LTI计划-绩效现金
|
2/19/2019
|
|
126438年
|
|
252875年
|
|
505750年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
LTI计划-绩效股份
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
13325年
|
|
26649年
|
|
53298年
|
|
- - - - - -
|
|
487943年
|
|
|||
LTI计划- RSU
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
26649年
|
|
299535年
|
|
|||
史密斯
|
年度奖励计划
|
2/19/2019
|
|
306600年
|
|
613200年
|
|
1226400年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
LTI计划-绩效现金
|
2/19/2019
|
|
217175年
|
|
434350年
|
|
868700年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
LTI计划-绩效股份
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
22887年
|
|
45774年
|
|
91548年
|
|
- - - - - -
|
|
838122年
|
|
|||
LTI计划- RSU
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
45774年
|
|
514500年
|
|
|||
费
|
年度奖励计划
|
2/19/2019
|
|
219500年
|
|
439000年
|
|
878000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
LTI计划-绩效现金
|
2/19/2019
|
|
130603年
|
|
261205年
|
|
522410年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
LTI计划-绩效股份
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
13764年
|
|
27527年
|
|
55054年
|
|
- - - - - -
|
|
504019年
|
|
|||
LTI计划- RSU
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
27527年
|
|
309403年
|
|
|||
Harapiak
|
年度奖励计划
|
2/19/2019
|
|
219500年
|
|
439000年
|
|
878000年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
||
LTI计划-绩效现金
|
2/19/2019
|
|
130603年
|
|
261205年
|
|
522410年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||
LTI计划-绩效股份
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
13764年
|
|
27527年
|
|
55054年
|
|
- - - - - -
|
|
504019年
|
|
|||
LTI计划- RSU
|
2/19/2019
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
27527年
|
|
309403年
|
|
|||
弗拉纳根
(3)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
(1)反映公司年度激励计划和2019年长期激励计划组成部分。(d)栏的金额反映了门槛支出水平,即(e)栏所示目标金额的50%;(f)栏中显示的数量代表了目标数量的200%。
|
|||||||||||||||||||||
(2)反映公司长期激励计划中绩效股的组成部分。(g)栏中的金额反映了2019 - 2021年业绩股的门槛派息水平,即(h)栏中所示目标金额的50%;列(i)中显示的数量代表了目标数量的200%。
|
|||||||||||||||||||||
(3)弗拉纳根先生于2019年2月12日与Cliffs分居。
|
![]() |
2020年代理声明
|
52
|
选择奖
|
股票奖励
|
|||||||||||||||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
|
可行权(c)未行权期权相关证券数量(#)
|
未行权期权相关证券数量(#)(d)
|
|
期权行权价格($)(e)
|
|
期权到期日(f)
|
|
未归属的股份或股票单位数(#)(g)
|
未归属股份或股份单位的市值($)(h)
|
|
股权激励计划奖励:未获得的股份、单位或其他未授予的权利的数量(#)(i)
|
股权激励计划奖励:未获得的股票、单位或其他未授予权利的市场价值或支付价值($)(j)
|
|
||||||
Goncalves
|
2019 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
199362年
|
|
(1)
|
1674641年
|
|
199362年
|
|
(2)
|
1674641年
|
|
||
2018 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
245455年
|
|
(3)
|
2061822年
|
|
490910年
|
|
(4)
|
4123644年
|
|
|||
2015 LTI计划
|
187136年
|
- - - - - -
|
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
2014年新员工
|
250000年
|
- - - - - -
|
|
13.83
|
|
11/17/2021
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
Koci
|
2019 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
26649年
|
|
(1)
|
223852年
|
|
26649年
|
|
(2)
|
223852年
|
|
||
史密斯
|
2019 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
45774年
|
|
(1)
|
384502年
|
|
45774年
|
|
(2)
|
384502年
|
|
||
2018 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
33886年
|
|
(3)
|
284642年
|
|
67772年
|
|
(4)
|
569285年
|
|
|||
2015 LTI计划
|
27430年
|
- - - - - -
|
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
费
|
2019 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
27527年
|
|
(1)
|
231227年
|
|
27527年
|
|
(2)
|
231227年
|
|
||
2018 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
33886年
|
|
(3)
|
284642年
|
|
67772年
|
|
(4)
|
569285年
|
|
|||
2015 LTI计划
|
27430年
|
- - - - - -
|
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
Harapiak
|
2019 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
27527年
|
|
(1)
|
231227年
|
|
27527年
|
|
(2)
|
231227年
|
|
||
2018 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
33886年
|
|
(3)
|
284642年
|
|
67772年
|
|
(4)
|
569285年
|
|
|||
2015 LTI计划
|
25384年
|
- - - - - -
|
|
7.70
|
|
1/12/2025
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
弗拉纳根(5)
|
2018 LTI计划
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
23670年
|
|
(4)
|
198828年
|
|
|||
(1)
代表2019年2月19日授予的限制性股票单位。限制性股票通常在2021年12月31日全额授予,但须继续雇佣。
(2)
代表2019年2月19日授予的2019 - 2021绩效期的绩效股票。这些股票是根据目标业绩的实现来显示的,通常将于2021年12月31日授予,但前提是实现了指定的绩效指标,并在2021年12月31日之前继续工作。
(3)
代表2018年2月21日授予的限制性股票单位。限售股通常在2020年12月31日全额授予,但须继续就业。
(4)
代表2018年2月21日授予的2018 - 2020绩效期的绩效股票。这些股票是根据实现最大绩效来显示的,通常将于2020年12月31日授予,但前提是实现指定的绩效指标并在2020年12月31日之前继续工作。
(5)
Flanagan先生的业绩股票是根据他的离职日期(2019年2月12日)按比例计算的。
|
![]() |
2020年代理声明
|
53
|
股票奖励
|
||||||
名称(一)
|
奖励类型(b)
|
授予时获得的股份数量(#)(c)
|
兑现时实现价值($)(d)
|
|
||
Goncalves
|
2017年LTI计划-绩效股
|
290566年
|
|
(1)
|
2440754年
|
|
2017年LTI项目- RSU
|
180252年
|
|
(2)
|
1514117年
|
|
|
2017年留用奖-业绩股
|
498212年
|
|
(3)
|
4184981年
|
|
|
2017年保留奖- RSU
|
531674年
|
|
(4)
|
4466062年
|
|
|
Koci
|
2017 LTI计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|
史密斯
|
2017年LTI计划-绩效股
|
40484年
|
|
(1)
|
340066年
|
|
2017年LTI项目- RSU
|
25114年
|
|
(2)
|
210958年
|
|
|
费
|
2017年LTI计划-绩效股
|
40484年
|
|
(1)
|
340066年
|
|
2017年LTI项目- RSU
|
25114年
|
|
(2)
|
210958年
|
|
|
Harapiak
|
2017年LTI计划-绩效股
|
39115年
|
|
(1)
|
328566年
|
|
2017年LTI项目- RSU
|
24265年
|
|
(2)
|
203826年
|
|
|
弗拉纳根
|
2017年LTI计划-绩效股
|
27164年
|
|
(5)
|
228178年
|
|
2017年LTI项目- RSU
|
16851年
|
|
(6)
|
196651年
|
|
|
2018年LTI项目- RSU
|
11835年
|
|
(7)
|
138114年
|
|
|
(1)
表示2017年至2019年业绩期间授予的业绩股票奖励。业绩股于2019年12月31日全额归属。实现的价值是根据2019年12月31日普通股的收盘价8.40美元确定的。根据业绩标准,按奖励的161.2%发放业绩股。
(2)
表示2017 - 2019年期间授予的限制性股票单位奖励。限制性股票于2019年12月31日全额授予。实现的价值是根据2019年12月31日普通股的收盘价8.40美元确定的。
(3)
表示2017年6月授予的业绩股票留用奖励。业绩股于2019年12月31日全额归属。实现的价值是根据2019年12月31日普通股的收盘价8.40美元确定的。根据业绩标准,按奖金的200%支付业绩股。
(4)
表示2017年6月授予的限制性股票单位留用权。限制性股票于2019年12月31日全额授予。实现的价值是根据2019年12月31日普通股的收盘价8.40美元确定的。
(5)
代表2017年在2017 - 2019绩效期间授予的按比例绩效股票奖励。业绩股于2019年12月31日全额归属。实现的价值是根据2019年12月31日普通股的收盘价8.40美元确定的。根据业绩标准,按奖励的161.2%发放业绩股。
(6)
代表2017 - 2019年期间授予的按比例限制性股票单位的奖励。限制性股票于2019年9月5日全额授予。实现的价值是根据2019年2月12日我们普通股的分离日收盘价11.67美元确定的。
(7)
代表2018年至2020年期间授予的按比例限制性股票单位奖励。限制性股票于2019年9月5日全额授予。实现的价值是根据2019年2月12日我们普通股的分离日收盘价11.67美元确定的。
|
![]() |
2020年代理声明
|
54
|
名称(一)
|
计划名称(b)
|
累计服务年数(#)(c)
|
累计收益现值($)(d)
|
上一财政年度付款($)(e)
|
Goncalves
|
养老金计划
|
5.4
|
178900年
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
5.4
|
2418000年
|
- - - - - -
|
|
Koci
|
养老金计划
|
0.7
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
0.7
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
|
史密斯
|
养老金计划
|
15.7
|
555400年
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
15.7
|
636700年
|
- - - - - -
|
|
费
|
养老金计划
|
8.9
|
308900年
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
8.9
|
521400年
|
- - - - - -
|
|
Harapiak
|
养老金计划
|
5.6
|
180800年
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
5.6
|
356500年
|
- - - - - -
|
|
弗拉纳根
|
养老金计划
|
10.8
|
460800年
|
- - - - - -
|
搜索引擎
|
10.8
|
- - - - - -
|
185573年
|
![]() |
2020年代理声明
|
55
|
名称(一)
|
计划名称(b)
|
上一年度高管捐款($)(1)(c)
|
|
上一财政年度注册人供款($)(2)(d)
|
|
上一财政年度总收益($)(3)(e)
|
|
总提款/分配($)(4)(f)
|
|
上一财政年度总结余($)(5)(g)
|
|
Goncalves
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
17300年
|
|
3320年
|
|
- - - - - -
|
|
90184年
|
|
Koci
|
NQDC计划
|
10625年
|
|
2967年
|
|
433
|
|
- - - - - -
|
|
14478年
|
|
史密斯
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
9240年
|
|
1146年
|
|
- - - - - -
|
|
48971年
|
|
费
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
6360年
|
|
1301年
|
|
- - - - - -
|
|
42457年
|
|
Harapiak
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
6360年
|
|
887
|
|
- - - - - -
|
|
28970年
|
|
弗拉纳根
|
NQDC计划
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
856
|
|
49318年
|
|
- - - - - -
|
|
(1)
(c)栏披露的金额也包括在2019年薪酬汇总表(如适用)的“薪酬”或“非股权激励计划薪酬”栏中。
(2)
(d)栏中显示的金额包括2019年薪酬汇总表中“所有其他薪酬”栏中披露的Cliffs的匹配贡献。
(3)
NQDC计划(e)栏中显示的金额包括2019年薪酬汇总表中“养老金价值变化和不合格递延薪酬收益”栏中披露的高于市场的收益、股息和利息。
(4)
(f)栏所列数额反映任何提款和(或)分配。
(5)
NQDC计划(g)栏的总结余包括前几年获得的薪酬,并包括市场价值波动,此前在以前的薪酬汇总表中报告如下:
|
合计(美元)
|
|
|
Goncalves
|
69809年
|
|
Koci
|
- - - - - -
|
|
史密斯
|
30476年
|
|
费
|
29859年
|
|
Harapiak
|
20864年
|
|
弗拉纳根
|
- - - - - -
|
|
•
|
至终止之日止的工资;
|
•
|
未用假期工资;
|
•
|
养老金计划、SERP计划、401(k)储蓄计划和2012年NQDC计划(如适用)下的累算和既得权益;和
|
•
|
未分配但已赚取的业绩股票、业绩现金和已完成业绩期间的授予限制性股票单位。
|
![]() |
2020年代理声明
|
56
|
•
|
遣散费;
|
•
|
持续的健康保险福利;
|
•
|
新职介绍服务;
|
•
|
根据我们2015年股权计划和A&R 2015年股权计划的条款,他的业绩股票、业绩现金和限制性股票单位的比例部分。这些按比例分配的业绩股票、业绩现金和限制性股票单位将在支付这些股票和单位时支付。股票期权从终止之日起通常有一年的可行权期;和
|
•
|
金融服务。
|
•
|
除非薪酬委员会另有决定,否则按比例支付EMPI计划下年度激励奖金的一部分;
|
•
|
根据EMPI计划,退休前一年未付的年度激励奖励;和
|
•
|
按比例分配他的业绩股票、业绩现金和限制性股票。在支付业绩股票、业绩现金和限制性股票单位时,支付业绩股票奖励、业绩现金奖励和限制性股票单位。从退休之日起,股票期权一般有一年的可执行期。
|
•
|
任何一人或一人以上作为一个集团,获得cliff普通股的所有权,拥有cliff普通股或当时已发行股票的总投票权的35%或以上(有某些例外);
|
•
|
cliff董事会的多数成员由在任命或选举日期之前未经cliff董事会多数成员认可的董事取代;
|
•
|
cliff完成重组、合并、整合或重大资产出售,导致其所有权发生重大变化(有某些例外);或
|
•
|
Cliffs股东批准对Cliffs进行完全清算或解散。
|
•
|
在业务交易之前,cliff普通股的所有者拥有因业务交易而产生的实体的50%以上的股份,其比例与他们在业务交易前对Cliffs普通股的所有权基本相同;
|
•
|
任何一人或一人以上作为一个团体(除某些例外情况外),都不能拥有因商业交易而产生的实体的35%或以上的合并投票权或由此产生的实体的未发行普通股;和
|
•
|
在商业交易协议签署或经Cliffs董事会批准时,由商业交易产生的实体的董事会至少有多数成员是现任Cliffs董事会的成员。
|
![]() |
2020年代理声明
|
57
|
•
|
一次性支付相当于三次(对于Goncalves和Harapiak)或两次(在奥费的情况下,Koci和Smith)的总和:(1)基本工资(以最高的速度实际上在终止日期前五年)和(2)的年度奖金在每年的目标水平的分离,一年之前的变化控制或控制的变化,哪个更大。
|
•
|
在终止之日后,为健康、人寿保险和残疾福利提供为期36个月(贡卡尔夫先生和哈拉皮亚克先生的情况)或24个月(费多尔先生、科奇先生和史密斯先生的情况)的持续保险。
|
•
|
一笔一次性付款,金额相当于NEO在SERP规定的终止日期后36个月(贡萨尔弗斯先生和哈拉皮亚克先生)或24个月(费多尔先生、科奇先生和史密斯先生)有权获得的额外未来养老金福利总额。
|
•
|
终止日期所在年度的激励薪酬达到目标水平。
|
•
|
新职介绍服务的金额最高可达NEO基本工资的15%(贡萨尔弗),或1万美元(费多、哈拉皮亚克、科奇和史密斯)。
|
•
|
将向NEO提供为期36个月(Goncalves先生和Harapiak先生的情况)或24个月(Fedor先生、Koci先生和Smith先生的情况)的财务规划和医疗保险津贴,与他在终止雇佣或控制权变更前获得的津贴相当,以较长者为准。
|
•
|
NEO基本工资的实质性减少;
|
•
|
NEO的权力、职责或责任出现实质性减少;
|
•
|
近地天体必须履行服务的地理位置发生重大变化(一般认为超过50英里);
|
•
|
大幅减少NEO的激励性薪酬机会;或
|
•
|
违反NEO提供服务的雇佣协议(如有)。
|
![]() |
2020年代理声明
|
58
|
LOURENCO GONCALVES
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿解雇($)
|
|
非自愿(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
12519000年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
1854600年
|
|
1854600年
|
|
6372600年
|
|
- - - - - -
|
|
1854600年
|
|
- - - - - -
|
|
6509800年
|
|
股本
|
3865500年
|
|
3865500年
|
|
3865500年
|
|
- - - - - -
|
|
3865500年
|
|
- - - - - -
|
|
7472900年
|
|
退休福利
|
2429500年
|
|
2429500年
|
|
- - - - - -
|
|
2596900年
|
|
2596900年
|
|
- - - - - -
|
|
3917700年
|
|
不合格递延补偿
|
90200年
|
|
90200年
|
|
90200年
|
|
90200年
|
|
90200年
|
|
90200年
|
|
90200年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
368300年
|
|
总计
|
8239800年
|
|
8239800年
|
|
10328300年
|
|
2687100年
|
|
8407200年
|
|
90200年
|
|
30877900年
|
|
Keith a. koci
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿解雇($)
|
|
非自愿(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1700000年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
84300年
|
|
84300年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
84300年
|
|
- - - - - -
|
|
677900年
|
|
股本
|
149200年
|
|
149200年
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
149200年
|
|
- - - - - -
|
|
447700年
|
|
退休福利
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
221800年
|
|
不合格递延补偿
|
14500年
|
|
14500年
|
|
- - - - - -
|
|
14500年
|
|
14500年
|
|
14500年
|
|
14500年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
66100年
|
|
总计
|
248000年
|
|
248000年
|
|
- - - - - -
|
|
14500年
|
|
248000年
|
|
14500年
|
|
3128000年
|
|
克利福德·史密斯
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿解雇($)
|
|
非自愿(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
2248400年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
313800年
|
|
313800年
|
|
1309600年
|
|
- - - - - -
|
|
313800年
|
|
- - - - - -
|
|
1301000年
|
|
股本
|
635900年
|
|
635900年
|
|
635900年
|
|
- - - - - -
|
|
635900年
|
|
- - - - - -
|
|
1338300年
|
|
退休福利
|
1072900年
|
|
1072900年
|
|
1192100年
|
|
1192100年
|
|
1192100年
|
|
- - - - - -
|
|
1459900年
|
|
不合格递延补偿
|
48800年
|
|
48800年
|
|
48800年
|
|
48800年
|
|
48800年
|
|
48800年
|
|
48800年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
68900年
|
|
总计
|
2071400年
|
|
2071400年
|
|
3186400年
|
|
1240900年
|
|
2190600年
|
|
48800年
|
|
6465300年
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
59
|
特里·g·费多尔
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿解雇($)
|
|
非自愿(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1756000年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
256000年
|
|
256000年
|
|
969000年
|
|
- - - - - -
|
|
256000年
|
|
- - - - - -
|
|
953700年
|
|
股本
|
533700年
|
|
533700年
|
|
533700年
|
|
- - - - - -
|
|
533700年
|
|
- - - - - -
|
|
1031700年
|
|
退休福利
|
661300年
|
|
661300年
|
|
- - - - - -
|
|
830300年
|
|
830300年
|
|
- - - - - -
|
|
1044900年
|
|
不合格递延补偿
|
42500年
|
|
42500年
|
|
42500年
|
|
42500年
|
|
42500年
|
|
42500年
|
|
42500年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
66600年
|
|
总计
|
1493500年
|
|
1493500年
|
|
1545200年
|
|
872800年
|
|
1662500年
|
|
42500年
|
|
4895400年
|
|
莫里斯·d·哈拉皮亚克
|
||||||||||||||
好处
|
死亡($)
|
|
残疾($)
|
|
退休($)
|
|
自愿解雇($)
|
|
非自愿(无理由)终止($)
|
|
未终止的控制权变更($)
|
|
控制权变更后无理由终止($)
|
|
现金遣散费
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
2634000年
|
|
非股权激励计划薪酬
|
256000年
|
|
256000年
|
|
969000年
|
|
- - - - - -
|
|
256000年
|
|
- - - - - -
|
|
953700年
|
|
股本
|
533700年
|
|
533700年
|
|
533700年
|
|
- - - - - -
|
|
533700年
|
|
- - - - - -
|
|
1031700年
|
|
退休福利
|
465400年
|
|
465400年
|
|
- - - - - -
|
|
537300年
|
|
537300年
|
|
- - - - - -
|
|
829000年
|
|
不合格递延补偿
|
29000年
|
|
29000年
|
|
29000年
|
|
29000年
|
|
29000年
|
|
29000年
|
|
29000年
|
|
其他(健康福利、职业介绍、津贴)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
93600年
|
|
总计
|
1284100年
|
|
1284100年
|
|
1531700年
|
|
566300年
|
|
1356000年
|
|
29000年
|
|
5571000年
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
60
|
首席执行官薪酬比率
|
|||
员工年度总薪酬中位数
|
美元
|
104333年
|
|
首席执行官年度总薪酬
|
美元
|
16066089年
|
|
CEO与员工薪酬中位数比率
|
154:1
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
61
|
建议3
|
在咨询的基础上,批准我们指定的高管薪酬
|
|
þ
|
董事会一致建议进行投票
为
建议三:在咨询的基础上批准我们指定的高管薪酬。
|
![]() |
2020年代理声明
|
62
|
审计委员会报告
|
![]() |
2020年代理声明
|
63
|
建议4
|
独立注册会计师事务所批准书
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|||
审计费用(1)
|
美元
|
2,352.2
|
|
美元
|
2,647.8
|
|
审计相关费用(2)
|
125.0
|
|
25.0
|
|
||
税费(3)
|
12.5
|
|
- - - - - -
|
|
||
所有其他费用
|
2.1
|
|
4.1
|
|
||
总计
|
美元
|
2,491.8
|
|
美元
|
2,676.9
|
|
(1)审计费用包括为审计本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日及截至2018年12月31日及截至2018年12月31日及截至2018年12月31日及截至2018年12月31日及截至2018年12月31日及截至2018年12月31日的年度合并财务报表和财务报告内部控制提供的专业服务而收取或将收取的费用;审核季度报告中包含的中期财务报表,以及通常由我们独立的注册会计师事务所提供的与法定文件相关的服务。
|
||||||
(2)审计相关费用包括已收取或将收取的与约定程序和服务相关的费用,这些程序和服务通常由我们的独立注册会计师事务所提供,与监管备案有关。
|
||||||
(三)税费包括与税务咨询业务有关的已开票或者拟开票的费用。
|
þ
|
董事会一致建议你投票
为
关于批准任命德勤为我们截至2020年12月31日财年的独立注册会计师事务所的提案4。
|
![]() |
2020年代理声明
|
64
|
有关股东提案和公司文件的信息
|
其他信息
|
![]() |
2020年代理声明
|
65
|
附件
|
使用非公认会计准则财务指标
|
|
(百万)
|
|||||||
一年结束了 12月31日 |
|||||||
2019
|
2018
|
||||||
净收益
|
美元
|
292.8
|
|
美元
|
1128年1。
|
|
|
少:
|
|||||||
利息支出净额
|
(101.6
|
)
|
(121.3
|
)
|
|||
所得税收益(费用)
|
(17.6
|
)
|
460.3
|
|
|||
折旧、损耗和摊销
|
(85.1
|
)
|
(89.0
|
)
|
|||
息税前利润总额
|
美元
|
497.1
|
|
美元
|
878.1
|
|
|
少:
|
|||||||
已终止业务的影响
|
美元
|
(1.3
|
)
|
美元
|
120.6
|
|
|
债务清偿损失
|
(18.2
|
)
|
(6.8
|
)
|
|||
遣散费
|
(1.7
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||
收购成本
|
(6.5
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||
外汇重新计量
|
- - - - - -
|
|
(0.9
|
)
|
|||
长期资产减值
|
- - - - - -
|
|
(1.1
|
)
|
|||
调整后EBITDA总额
|
美元
|
524.8
|
|
美元
|
766.3
|
|
![]() |
2020年代理声明
|
a - 1
|