皇冠体育官网证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形成10 - k
x | 根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条的年度报告 |
截至2010年12月31日的财政年度
或
¨ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 |
为过渡时期从来 .
委托文件号:1-8944
皇冠体育斯自然资源有限公司
(注册人的确切名称载于其约章内)
俄亥俄州 | 34 - 1464672 | |
的州或其他管辖权 法团或组织) |
(国税局雇主 识别号) |
|
俄亥俄州皇冠体育公共广场200号 | 44114 - 2315 | |
(主要行政办事处地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(216)694-5700
根据该法第12(b)条注册的证券:
每班名称 |
已注册的各交易所名称 |
|
普通股,每股票面价值0.125美元 | 纽约证券交易所和专业部门 纽约泛欧交易所巴黎 |
根据该法第12(g)条注册的证券:
没有一个
如果注册人是证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人,请使用复选标记。是x否¨
如果注册人不需要根据该法案第13条或第15(d)条提交报告,请使用复选标记。是¨否x
用复选标记表明注册人(1)是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了《1934年证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是x否¨
在过去12个月内(或在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内),注册人是否以电子方式提交并在其公司网站上发布了每个交互式数据文件(如果有的话)(根据S-T法规第405条(本章§232.405))。是x否¨
如果根据S-K条例第405项(本章§229.405)披露的违规申报人未包含在本文件中,并且据注册人所知,将不会包含在本10-K表格第三部分或本10-K表格的任何修订中引用的最终代理或信息声明中,请用复选标记注明。¨
通过复选标记表明注册人是大型加速申报机构、加速申报机构、非加速申报机构还是较小的申报公司。参见《交易法》规则12b-2中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“小型报告公司”的定义。
大型加速过滤器x加速产品¨非加速坐头把交椅¨较小的报告公司¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如法案第12b-2条所定义)。是¨否x
截至2010年6月30日,根据纽约证券交易所综合指数公布的每股47.16美元的收盘价,登记人的非关联公司持有的有表决权和无表决权股票的总市值为6,354,612,868美元(该数字不包括登记人的管理人员和董事实益拥有的有表决权股票)。
截至2011年2月14日,登记人普通股(每股票面价值0.125美元)的流通股数量为135,462,509股。
引用合并的文件
定于2011年5月17日举行的年度股东大会的部分注册人委托书已通过引用并入第三部分。
页面没有。 | ||||||
2 | ||||||
项目1。 |
业务 | 4 | ||||
1项。 |
风险因素 | 23 | ||||
项目1 b。 |
未解决的员工意见 | 32 | ||||
项目2。 |
属性 | 32 | ||||
项目3。 |
法律诉讼 | 41 | ||||
第四项。 |
(删除保留) | 45 | ||||
第五项。 |
46 | |||||
项目6。 |
选定的财务数据 | 48 | ||||
7项。 |
50 | |||||
项目7个。 |
86 | |||||
项目8。 |
财务报表和补充数据 | 87 | ||||
项目9。 |
165 | |||||
9项。 |
控制和程序 | 165 | ||||
项目9 b。 |
其他信息 | 166 | ||||
10项。 |
董事、执行官和公司治理 | 169 | ||||
11项。 |
高管薪酬 | 169 | ||||
12项。 |
169 | |||||
13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 171 | ||||
14项。 |
主会计师费用及服务 | 171 | ||||
15项。 |
附件,财务报表附表 | 172 | ||||
173 |
以下缩写或首字母缩略词在文本中使用。本报告中提及的“公司”、“我们”、“我们的”和“Cliffs”是指Cliffs Natural Resources Inc.及其子公司的统称。提到“A$”或“AUD”是指澳大利亚货币,“C$”是指加拿大货币,“$”是指皇冠体育官网货币。
缩写或缩略语 |
术语 |
|
首先 |
埃萨尔钢铁阿尔戈马公司。 | |
阿马帕 |
英美铁业<s:1>矿产<e:1>有限公司。和英美资源集团Logística amap<e:1>有限公司。 | |
英美资源集团 |
英美资源集团 | |
APBO |
累积退休福利义务 | |
阿塞洛-米塔尔皇冠体育官网 |
安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司 | |
ASC |
会计准则编纂 | |
AusQuest |
AusQuest有限 | |
巴特 |
最佳可用改造技术 | |
必和必拓 |
必和必拓(BHP Billiton) | |
CAC |
皇冠体育斯澳大利亚煤炭有限公司 | |
CAWO |
皇冠体育斯澳大利亚洗涤工厂运营有限公司 | |
《 |
综合环境反应、赔偿和责任法 | |
到岸 |
成本、保险和运费 | |
闭环化油器控制 |
克利夫斯洛根县煤炭公司 | |
清洁水法 |
联邦水污染控制法 | |
悬崖伊利 |
Cliffs Erie有限责任公司 | |
当量二氧化碳 |
二氧化碳当量 | |
鹦鹉岛 |
鹦鹉岛合资企业 | |
薪酬委员会 |
薪酬和组织委员会 | |
同意令 |
经同意的行政命令 | |
Consolidated Thompson |
联合汤普逊铁矿有限公司 | |
碳污染减排方案 |
碳排放限额和交易减少污染计划 | |
部 |
环境保护部 | |
董事的计划 |
非雇员董事薪酬计划,于2008年12月31日修订及重述 | |
多德-弗兰克法案 |
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案 | |
Dofasco |
安赛乐米塔尔股份有限公司 | |
DSA |
约定协议草案 | |
息税前利润 |
息税前利润 | |
息税前利润 |
利息、税项、折旧及摊销前的利润 | |
帝国 |
帝国铁矿合伙企业 | |
环境保护署 |
皇冠体育官网环境保护署 | |
每股收益 |
每股收益 | |
交易法 |
1934年证券交易法 | |
美财会委 |
财务会计准则委员会 | |
FMSH行为 |
1977年《联邦矿山安全和健康法》 | |
离岸价 |
船上交货价 | |
Freewest |
加拿大自由西资源有限公司 | |
公认会计准则 |
皇冠体育官网普遍接受的会计原则 | |
温室气体 |
温室气体 | |
金色的西方 |
金西资源有限公司 | |
GRI |
全球报告倡议组织 | |
希宾 |
Hibbing Taconite公司 | |
冰计划 |
修订和重述峭壁2007年激励股权计划 | |
印度卢比 |
INR能源有限责任公司 | |
国税局 |
皇冠体育官网国税局 | |
伊斯帕特工业公司 |
伊斯帕特内陆钢铁公司 | |
JORC |
联合矿石储量守则 | |
伦敦银行间拆放款利率 |
伦敦银行同业拆放利率 | |
后进先出 |
以后,出 | |
LTVSMC |
LTV钢铁矿业公司 |
2
缩写或缩略语 |
术语 |
|
MMBtu |
百万英热单位 | |
MMX |
MMX minera <s:1> <s:1> o e Metálicos S.A. | |
国会议员 |
明尼苏达电力公司 | |
MPCA |
明尼苏达州污染控制署 | |
MPSC |
密歇根州公共服务委员会 | |
矿产资源租金税 |
矿产资源租赁税 | |
矿山 |
矿山安全与健康管理局 | |
NBCWA |
全国烟煤工资协定 | |
NDEP |
内华达州环境保护部 | |
二氧化氮 |
二氧化氮 | |
北岸 |
北岸矿业公司 | |
npd |
国家污染物排放消除制度 | |
” |
自然资源损害 | |
纽交所 |
纽约证券交易所 | |
橡树林 |
橡树林资源有限责任公司 | |
“公盟” |
其他综合收益 | |
OPEB |
其他退休后福利 | |
恶唑 |
预计收益义务 | |
顶峰 |
顶峰矿业有限责任公司 | |
PinnOak |
PinnOak资源有限责任公司 | |
PolyMet |
PolyMet矿业公司 | |
波特曼 |
波特曼有限公司(现为皇冠体育斯亚太铁矿石控股有限公司) | |
PPACA |
病人保护和平价医疗法案 | |
PRP |
潜在责任方 | |
PSD |
防止严重恶化 | |
Qcoal |
煤炭股份有限公司 | |
追求 |
探索稀有矿物有限公司 | |
和解法 |
医疗保健和教育和解法案 | |
renewaFUEL |
renewaFUEL,有限责任公司 | |
火山带的性质 |
黑托尔,黑标签和大爹地铬铁矿矿床 | |
RTWG |
里约热内卢Tinto工作组 | |
特别行政区 |
股票增值权利 | |
证券交易委员会 |
皇冠体育官网证券交易委员会 | |
谢韦尔 |
Severstal North America公司 | |
银湾电力 |
银湾电力公司 | |
SMCRA |
地表采矿控制和开垦法 | |
多发性骨髓瘤 |
索诺玛矿山管理 | |
二氧化硫 |
二氧化硫 | |
索诺玛 |
索诺玛煤炭项目 | |
索诺玛的销售 |
索诺玛销售有限公司 | |
蜘蛛 |
蜘蛛资源公司 | |
细胞受体 |
气候注册处 | |
蒂尔登 |
蒂尔登矿业有限公司 | |
TMDL |
总最大日负荷 | |
临时避难所 |
股东总回报 | |
矿工联盟 |
皇冠体育官网矿工联合会 | |
曼联角岩 |
联合塔科尼有限公司 | |
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美利坚合众国 | |
皇冠体育官网钢铁公司 |
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巴马会 |
联合皇冠体育 | |
淡水河谷 |
淡水河谷公司做了100亿美元 | |
VEBA |
自愿雇员福利协会信托 | |
可变利益实体 |
可变利益实体 | |
VNQDC计划 |
2005年自愿不合格递延薪酬计划 | |
Wabush |
沃布什矿业合资公司 | |
威尔顿 |
安赛乐米塔尔韦尔顿公司 | |
WEPCO |
威斯康辛电力公司 | |
旋转 |
惠灵顿匹兹堡钢铁公司 |
3
介绍
皇冠体育斯自然资源公司的历史可以追溯到1847年。今天,我们是一家国际性的矿业和自然资源公司。作为标准普尔500指数的成员,我们是北美最大的铁矿石球团生产商,澳大利亚直接运输块状和细粒铁矿石的主要供应商,以及冶金煤的重要生产商。秉承环境和资本管理的核心价值观,我们在全球的同事努力为所有利益相关者提供GRI框架所体现的运营和财务透明度。我公司的业务是根据产品类别和地理位置组织的:北美铁矿石;北美煤炭;亚太铁矿石;亚太煤炭;拉丁美洲铁矿石;替代能源;铁合金;以及我们的全球勘探集团。
在北美,我们经营着位于密歇根州、明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿,位于西弗吉尼亚州和阿拉巴马州的五个冶金煤矿,以及位于西弗吉尼亚州的一个动力煤矿。我们在亚太地区的业务包括位于西澳大利亚州的两个铁矿石开采联合体,为亚洲铁矿石市场提供直接运输的细粒和块状矿石,以及位于澳大利亚昆士兰州的焦化和动力煤矿45%的经济权益。在拉丁美洲,我们拥有巴西铁矿石项目amap<e:1> 30%的权益,在加拿大安大略省,我们最近收购了铬铁矿。我们的业务还包括我们在密歇根州再生能源公司95%的控股权。此外,我们的全球勘探集团成立于2009年,专注于早期参与勘探活动,以确定新的世界级项目,用于未来的开发或为现有业务增加重大价值的项目。
行业概述
2010年经济复苏加强,经济环境前景改善,主要表现为钢铁产量增加、需求增加和价格上涨。2010年,作为我们业务的重要推动力,全球粗钢产量比2009年增长了约15%,包括北美在内的一些地区的产量增长幅度更大。2010年,中国粗钢产量约为6.27亿吨,约占全球产量的44%。中国的钢铁产量在2010年、2009年和2008年分别增长了10.4%、13.5%和16%。
近年来,中国钢铁产量的快速增长,只是部分被国内铁矿石产量的相应增长所抵消。中国的铁矿石储量虽然很大,但品位较低(不到同等铁矿石含量的一半),低于目前巴西和澳大利亚供应的铁矿石。
世界铁矿石价格在很大程度上受国际需求的影响。2009年启动的全球经济刺激措施改善了2010年的需求,铁矿石现货市场价格的上涨反映了这一趋势。中国需求的快速增长,特别是在最近几年,造成了市场失衡,这继续表明需求超过供应。在整个2010年,亚太地区对炼钢原料的需求依然强劲,主要受中国需求的拉动。由于铁矿石现货价格不断上涨,铁矿石行业开始转向与现货市场挂钩的短期定价安排。随着2010年经济环境的改善和钢铁需求的相应增强,大多数铁矿石产品的海运铁矿石价格涨幅超过95%。
2010年世界冶金煤市场受国际需求的影响较小,而更多地受其消费地区的影响。2010年全年,亚太地区现货价格表现强劲,交易价格有时高于每公吨200美元至225美元的季度结算价格区间。在北美和欧洲市场,2010年的需求比2009年有所改善,主要原因是经济环境改善和全球钢铁产量增加。
2010年,北美炼钢设施的产能利用率持续提高,年底平均利用率约为70%,高于2009年约52%的平均利用率。该行业继续显示出稳定的迹象,反映出增长
4
北美和欧洲的钢铁生产和高炉重启。因此,我们经历了客户需求和市场预期的显著改善。我们增加了大部分工厂的产量,并召集员工复工,以确保我们能够满足需求的增长,同时继续密切关注市场。
增长战略和最新发展
近年来,我们一直在执行一项战略,旨在实现采矿业的规模化,并专注于服务世界上最大和增长最快的钢铁市场。在整个2010年,我们继续扩大我们的经营规模和存在作为一个国际矿业和自然资源公司,在地理上和通过我们开采和销售的矿物扩大。长期前景仍然健康,我们现在专注于我们的增长项目,持续投资于我们的核心业务。我们在北美的增长,以及对铁矿石和煤炭以外矿产的收购,说明了这一战略在2010年的执行情况。
我们还希望通过与初级矿业公司合作,尽早参与勘探活动,从而实现增长,这为我们提供了低成本的切入点,以获得潜在的重大储量增加。我们于2009年成立了一个全球勘探小组,由专业地质学家皇冠体育领导,他们拥有丰富的知识和经验,可以为未来的开发确定新的世界级项目或为现有业务增加重大价值的项目。
具体来说,作为一家国际矿业和自然资源公司,我们在2010年通过以下交易继续实现战略增长:
Freewest。2010年1月27日,我们以每股1.00加元的价格收购了Freewest所有剩余的已发行股票,包括其在加拿大安大略省北部的Ring of Fire物业的权益,该物业包括三个主要的铬铁矿矿床。收购Freewest符合我们扩大地理和矿物多样化的战略,并使我们能够将我们在露天采矿和矿物加工方面的专业知识应用于铬铁矿资源基地,这可能构成北美唯一的铬铁生产运营的基础。计划中的矿山预计每年生产100万至200万吨高品位铬铁矿,这些铬铁矿将进一步加工成40万至80万吨铬铁。
Wabush。2010年2月1日,我们以1.03亿美元的价格从我们的前合作伙伴手中收购了一些实体,这些实体分别持有他们在沃布什的权益,从而将我们的所有权权益提高到100%。Wabush的产能为550万吨,收购剩余权益使我们的北美铁矿石权益产能增加了约400万吨,并增加了5000多万吨的额外储量。此外,收购剩余权益为我们提供了进入海运铁矿石市场的额外途径,为欧洲和亚洲的钢铁制造商提供服务。
蜘蛛。2010年第二季度,我们开始以每股0.19加元的价格正式现金收购Spider(一家总部位于加拿大的矿产勘探公司)的所有已发行普通股。2010年7月6日,收购Spider剩余普通股的所有条件都已满足或放弃,我们将所有权比例提高到52%,代表了完全稀释后流通在外的大部分普通股。随后,我们延长了现金报价,允许更多的股份被投标和接受,从而在2010年7月26日将我们在Spider的所有权比例提高到85%。自2010年10月6日起,我们通过合并完成了对Spider所有剩余股份的收购。因此,截至2010年12月31日,我们拥有Spider 100%的股份,并获得了位于安大略省北部的“Big Daddy”铬铁矿的多数股权。如上所述,“Big Daddy”铬铁矿是我们最初通过收购Freewest获得权益的三个主要铬铁矿矿床之一。
闭环化油器控制。2010年7月30日,我们以7.759亿美元收购了私营INR的所有煤炭业务,自该日起,从INR收购的业务一直通过我们的全资子公司CLCC进行。CLCC是一家位于西弗吉尼亚州南部的高挥发性冶金煤和动力煤生产商。CLCC的业务包括两个地下连续开采法冶金煤矿和一个露天动力煤矿,一个煤炭制备和加工设施以及一个大型,
5
长寿命储备基地,估计有5900万吨炼焦煤和6200万吨动力煤。这一储备基地使我们的全球炼焦煤储备基地超过1.66亿吨,动力煤储备基地超过6700万吨。此次收购为我们提供了一个增加互补性高质量煤炭产品的机会,并提供了一定的优势,包括长寿命矿山资产、运营灵活性和新设备。
我们计划在2011年继续我们作为国际矿业和自然资源公司的战略发展。具体:
Consolidated Thompson。2011年1月11日,我们与Consolidated Thompson签订了一项最终安排协议,以全现金交易方式收购其所有普通股,包括净债务,价值约49亿加元,或每股17.25加元。此次收购反映了我们的战略,即通过拥有服务于国际市场的可扩展和可出口的炼钢原材料资产来扩大规模。收购的完成取决于惯例成交条件,包括联合汤普森股东的批准以及政府和监管机构的批准。
业务部门
我们公司的主要业务是根据产品类别和地理位置进行组织和管理的:北美铁矿石;北美煤炭;亚太铁矿石;亚太煤炭;拉丁美洲铁矿石;替代能源;铁合金;和全球勘探集团。亚太煤炭、拉丁美洲铁矿石、替代能源、铁合金和全球勘探集团的运营部门不符合可报告的部门披露要求,因此未单独报告。
北美铁矿石和北美煤炭业务部门总部设在俄亥俄州皇冠体育。我们的亚太总部位于澳大利亚珀斯,拉丁美洲总部位于巴西里约热内卢。此外,替代能源、铁合金和全球勘探集团运营部门目前在俄亥俄州皇冠体育进行管理。
我们根据销售利润率评估部门绩效,销售利润率定义为收入减去每个部门可识别的销售商品成本。这是一个有效的衡量标准,因为我们专注于降低整个公司的生产成本。关于我们分部的财务信息包含在10-K表格年度报告的项目7和注2 -分部报告包含在项目8中。
北美铁矿石
我们是北美最大的铁矿石球团生产商,主要向皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司销售我们的产品。我们管理和经营位于密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个北美铁矿,目前年产3840万吨铁矿石球团生产能力,占北美球团总生产能力的45.3%根据我们目前运营的北美矿山的股权,我们的年度额定颗粒生产能力目前为2990万吨,占北美颗粒年总产量的35.3%
1 | 报告中的北美颗粒产能包括皇冠体育官网和加拿大的工厂,但不包括墨西哥。 |
2 | 2010年2月1日,我们收购了皇冠体育官网钢铁加拿大公司44.6%的权益和安赛乐米塔尔Dofasco公司28.6%的权益,从而将我们在Wabush的所有权权益从2009年12月31日的26.8%增加到2010年12月31日的100%。 |
6
下表总结了截至2010年12月31日北美各铁矿石球团生产商估计的年生产能力和北美球团总生产能力的百分比:
北美铁矿球团
年额定容量吨位
当前估计容量 (总吨以百万计) |
占总数的百分比 北美运力 |
|||||||
所有克利夫斯都经营矿山 |
38.4 | 45.3 | % | |||||
其他皇冠体育官网矿山 |
||||||||
皇冠体育官网钢铁公司明尼苏达州的铁矿石业务 |
||||||||
明尼苏达州角岩 |
16.0 | 18.9 | ||||||
基瓦丁的角岩 |
5.2 | 6.2 | ||||||
皇冠体育官网钢铁总量 |
21.2 | 25.1 | ||||||
安赛乐米塔尔皇冠体育官网米诺卡矿 |
2.8 | 3.3 | ||||||
皇冠体育官网其他煤矿总数 |
24.0 | 28.4 | ||||||
其他加拿大矿山 |
||||||||
加拿大铁矿石公司 |
13.0 | 15.3 | ||||||
安赛乐米塔尔矿业加拿大公司 |
9.3 | 11.0 | ||||||
加拿大其他矿山总数 |
22.3 | 26.3 | ||||||
北美矿区总数 |
84.7 | 100.0 | % | |||||
我们将我们的北美铁矿石生产份额出售给综合钢铁生产商,通常根据带有各种价格调整条款的长期供应协议。
截至2010年12月31日,我公司共生产铁矿石球团3200万吨,其中自产2540万吨,代矿钢企660万吨。
我们生产各种等级的铁矿石球团,包括标准,熔剂和高锰,用于我们客户的高炉作为炼钢过程的一部分。品位的差异是由于每个矿山的矿石具有特定的化学和冶金性质,以及在生产过程中是否添加了熔石。虽然目前交付给每个客户的球团的等级或等级是基于客户的偏好,这部分取决于客户的高炉操作特性,但在许多情况下,我们的铁矿石球团可以互换使用。行业对各种等级的铁矿石球团的需求取决于每个客户的喜好,并且会不时发生变化。在矿山满负荷运行的情况下,我们大多数颗粒供应协议的条款允许一定的灵活性,为我们的客户提供来自不同矿山的铁矿石颗粒。
标准球团需要较少的加工,通常是生产成本最低的球团,被称为“标准”,因为在将精矿变成球团之前,没有将石灰石或白云石等磨粉石添加到铁矿石精矿中。在熔剂球团的情况下,将助焊石添加到精矿中,其生产的球团可以在客户特定的高炉中以更高的生产率水平运行,并将最大限度地减少客户可能需要添加到高炉中的助焊石量。“高锰”球团是我们在加拿大东部的加拿大沃布什工厂生产的球团,那里的粗矿石中含有比我们在其他工厂发现的更多的天然锰。沃布什铁矿中所含的锰在选矿过程中不能完全去除。沃布什生产锰球团,包括标准级和助熔剂级。
不可能从我们的每个采矿和加工操作中生产具有相同物理和化学特性的颗粒。每个客户购买和交付的颗粒的等级或等级是基于该客户的偏好和可用性。
7
我们的每一个北美铁矿都位于五大湖附近,或者就沃布什而言,位于与五大湖相连的圣劳伦斯海道附近。我们的大部分铁矿石球团通过铁路运输到装货港口,然后通过船只运往皇冠体育官网、加拿大的钢铁制造商或进入国际海运市场。
我们的北美铁矿石销售在今年第一季度受到季节性因素的影响,因为出货和销售受到五大湖天气状况的限制。在第一季度,我们继续生产我们的产品,但我们不能通过湖船运输这些产品,直到五大湖的条件可以通航,这导致我们第一季度的库存水平上升。我们在转让所有权之前将产品运输到五大湖下游港口或客户设施的有限做法,在一定程度上减轻了对第一季度库存和销售的季节性影响,因为从这一点到客户运营的运输不受天气相关运输限制的限制。截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们在较低的湖泊或客户设施中分别有大约80万吨和120万吨颗粒的库存。
北美铁矿石客户
我们的北美铁矿石收入主要来自向北美综合钢铁行业销售铁矿石球团,包括七个主要客户。一般来说,我们和客户有多年的供货协议。这些协议下的销售量很大程度上取决于客户的要求,在许多情况下,我们是客户的铁矿石球团的唯一供应商。从历史上看,每个协议都包含一个基础价格,每年使用一个或多个调整因素进行调整。可能导致价格调整的因素包括国际颗粒价格、一般工业通胀指标和钢铁价格。此外,我们的某些供应协议有一项规定,限制任何一年的价格上涨或下降的数量。2010年,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们某些客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。这些变化促使我们评估历史年度定价机制的变化对我们某些较大的现有北美铁矿石客户供应协议的影响。2010年第四季度,我们与一些北美铁矿石客户就2010年合同年度达成了最终定价协议。
在2010年、2009年和2008年,我们分别销售了2620万吨、1640万吨和2270万吨铁矿石球团,来自我们北美铁矿石矿山的产量份额。2010年、2009年和2008年,该部门的五大客户合计占北美铁矿石产品收入的81%、86%和84%。指客户集中度第1项内-业务,以获取有关我们主要客户的更多信息。
北美煤炭
我们拥有并经营位于西弗吉尼亚州和阿拉巴马州的五个冶金煤矿,以及位于西弗吉尼亚州的一个动力煤矿,目前每年的额定产能为940万吨。2010年共销售330万吨,2009年为190万吨,2008年为320万吨。我们的每个北美煤矿都位于铁路或驳船线附近,提供通往国际航运港口的通道,这使得我们的煤炭生产出口成为可能。
北美煤炭客户
北美煤炭公司的冶金煤产品销售给欧洲、拉丁美洲和北美的全球综合钢铁和焦炭生产商,其动力煤产品销售给北美和欧洲的能源公司和分销商。大约72%的2010年产量和76%的2009年产量都是在一年的合同下完成的。截至2010年12月31日,我们2011年预计产量的68%已经签订了为期一年的合同。北美谈判仍在进行中,国际谈判最近也开始了。剩余的吨位将主要与我们的国际客户进行价格谈判,这通常取决于澳大利亚冶金煤的定价。国际客户合同通常以财政年度为基础(从4月1日到3月31日)进行谈判,而北美客户合同通常以日历年为基础(从1月1日到12月31日)进行谈判。
8
2010年,国际和北美的销售额分别占北美煤炭销售额的55%和45%。相比之下,2009年的比例分别为65%和35%,2008年的比例分别为56%和44%。2010年、2009年和2008年,该部门的五大客户分别占北美煤炭产品收入的62%、75%和76%。指客户集中度第1项内-业务,以获取有关我们主要客户的更多信息。
亚太地区铁矿石
我们的亚太铁矿石业务位于西澳大利亚州,包括我们100%拥有的Koolyanobbing综合设施和我们在Cockatoo岛50%的股权。我们为亚洲铁矿石市场提供直接运输的细粒和块状矿石。2010年的产量为930万吨,2009年为830万吨,2008年为770万吨。
这两项业务通过全球海运贸易市场向亚洲提供三种直航出口产品。Koolyanobbing生产标准的块状和细粒产品。鹦鹉岛只生产一种优质产品。块状产品直接送入高炉,而细粒产品用作烧结料。三个出口产品等级的变化反映了所开采矿体的内在化学和物理特性以及客户的供应要求。
Koolyanobbing是Koolyanobbing、Mount Jackson和Windarling运营矿床的统称。这三个矿区相距约60英里。成矿以带状铁组为主,主要为赤铁矿和针铁矿。每种矿床都具有不同的化学和物理属性,为了达到客户的产品质量,必须将每种矿床中不同数量的矿石混合在一起。2010年12月,我们获得了进一步开发Mount Jackson J1矿床的监管批准,该矿床是西澳大利亚州现有Mount Jackson铁矿矿床的延伸。2010年9月,我们的董事会批准了Koolyanobbing运营的一个资本项目,预计将把Koolyanobbing的产量提高到每年约1100万吨。Mount Jackson J1矿床项目预计将有助于我们提高产量。这些改进预计将在2012年下半年全面实施。
粉碎和混合是在Koolyanobbing进行的,那里有破碎和筛选厂。一旦混合矿石被粉碎并筛选成直接的块状和细粒运输产品,它就会通过铁路向南运输约360英里到埃斯佩兰斯港,然后运往我们在亚洲的客户。
鹦鹉岛位于西澳大利亚的金伯利海岸外,珀斯以北约1200英里,只能通过海路和空中到达。鹦鹉岛生产一种单一的高品位铁矿石产品,被称为鹦鹉岛优质铁矿。该矿床几乎是纯赤铁矿,含有很少的污染物,使运输品位超过66%的铁。在岛屿南部边缘的海平面以下开采矿石。这是由海堤促成的,它可以在海平面以下130英尺的深度采矿。矿石被粉碎,现场筛选到最终产品的尺寸。船舶在岛上停泊,产品直接装载到船上。由于其极高的铁品位和低价值的矿物含量,Cockatoo Island Premium fine在全球市场上备受追捧。由于海堤第三阶段的建设,2008年,Cockatoo岛的生产停止,2009年4月,海堤发生了意外的下沉。因此,该矿的生产被推迟,预计直到2011年上半年海堤完工后才能恢复生产。在2010年第三季度,Cockatoo岛的生产比预期的要早。
亚太地区铁矿石客户
亚太铁矿石公司与中国和日本的钢铁公司签订了到2012年的生产合同。从历史上看,海运铁矿石的现货市场有限,因为大部分产量都是根据供应合同出售的,年度基准价格由主要供应商与中国、日本和其它亚洲钢厂的谈判决定。如上所述,2010年,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们客户供应中参考的年度国际基准定价机制
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协议,导致行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。这些变化使我们与客户重新评估和谈判我们的供应协议条款。
亚太铁矿石公司与中国和日本的钢铁生产商签订了为期五年的供应协议,分别约占销售额的82%和18%。这些合同在2008年至2012年期间进行了重新谈判。协议下的销售量部分取决于客户的需求。由于2010年取消了年度国际基准定价机制,我们与中国和日本的亚太铁矿石客户重新谈判了供应协议条款,转而采用基于每日平均现货价格的各种期限的短期定价机制,某些定价机制的期限最长可达一个季度。这一变化在2010年第一季度对我们的中国客户生效,在2010年第二季度对我们的日本客户生效。
在2010年、2009年和2008年,我们分别从西澳大利亚的矿山销售了930万吨、850万吨和780万吨铁矿石。在2010年、2009年或2008年,没有客户占我们综合销售额的10%以上。亚太铁矿石公司的五大客户在2010年约占该部门销售额的36%,2009年为39%,2008年为44%。
投资
除了我们的报告业务部门,我们还是许多项目的合作伙伴,包括巴西的amap<e:1>和澳大利亚的Sonoma,它们分别构成了我们的拉丁美洲铁矿石和亚太煤炭运营部门。
阿马帕
我们在amap<e:1>拥有30%的少数股权,它包括一个铁矿,一条120英里长的铁路,将矿区与现有的港口设施连接起来,以及亚马逊河岸边71公顷的房地产,为装货码头预留。amap<e:1>于2007年12月底投产。amap<e:1>其余70%的股份归英美资源集团所有。
作为该物业的运营商,英美资源集团在2010年宣布实现商业生产,年产量总计为400万吨,而2009年和2008年分别为270万吨和120万吨。英美资源集团表示,根据目前的资本支出水平,预计amap<e:1>在2011年将生产和销售450万吨铁矿粉产品,一旦全面投入运营,预计将在2012年实现年产510万吨。amap<e:1>的大部分生产都是根据与巴林王国氧化铁球团厂运营商的长期供应协议进行的。
索诺玛
我们在澳大利亚昆士兰州的索诺玛拥有45%的经济权益。2010年的生产和销售总量分别约为350万吨。相比之下,2009年和2008年的产量和销量分别约为280万吨和310万吨,240万吨和210万吨。该项目预计在2011年及以后每年将生产约360万吨煤炭。预计产量将包括约三分之二的热煤和三分之一的冶金煤。2009年,索诺玛发生了煤层侵入,影响了原煤的质量和洗选过程中的可回收性,最终影响了生产组合中冶金煤的数量。因此,索诺玛的地质模型得到了加强,以反映侵入的存在,并改进了开采顺序,以便优化冶金煤和动力煤的混合,尽管低于最初计划的水平。索诺玛的经济可采储量为2000万吨。在2010年生产的350万吨中,约有300万吨是根据供应协议承诺的。截至2010年12月31日,在2011年预计生产的3.6公吨中,约有200万吨是根据供应协议承诺的。
研究与发展
160多年来,我们一直是铁矿石开采技术的皇冠体育领导者。我们在密歇根州的马奎特铁矿经营了一些第一批矿山,并开创了早期露天和地下采矿方法。
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从第一次在密歇根州的地下矿井中应用电力,到今天使用复杂的计算机和全球定位卫星系统,我们一直是将新技术应用于具有数百年历史的矿物开采业务的皇冠体育领导者。今天,我们的工程技术人员全职为我们的运营和现有产品的改进提供技术支持。
我们通过专注于高质量的产品,卓越的技术,与客户和合作伙伴的良好关系,以及通过节省成本的举措提高运营效率,扩大我们在行业中的皇冠体育领导地位。我们在密歇根州伊什佩明拥有一个设备齐全的研发中心,为我们的全球业务提供支持。我们的研发团队由经验丰富的工程师和科学家组成,组织支持地质解释,工艺矿物学,矿山工程,矿物加工,火法冶金,先进的过程控制和分析服务学科。我们的研发团队也被铁矿球团客户用于实验室测试和高炉工况模拟。
探索
我们的勘探项目是我们发展战略不可或缺的一部分。我们有几个项目和潜在的机会来多样化我们的产品,扩大我们的产量,并通过早期参与勘探活动开发大型矿体。我们通过与初级矿业公司合作来实现这一目标,这些公司为我们提供了低成本的切入点,以获得潜在的重大储量增加。2009年,我们成立了一个全球勘探小组,由专业地质学家皇冠体育领导,他们拥有丰富的知识和经验,可以为未来的开发确定新的世界级项目或为现有业务增加重大价值的项目。2010年,我们在勘探活动上花费了大约3000万美元,预计2011年在勘探活动上的现金支出将在5000万至5500万美元之间,我们预计这将为我们未来在全球范围内增加大量潜在储量提供机会。
客户集中度
2010年,我们有三个客户各自占我们综合产品收入的10%以上。2010年、2009年和2008年,来自这些客户的总收入分别占我们综合产品总收入的约18亿美元、10亿美元和16亿美元,并归属于我们的北美铁矿石和北美煤炭业务部门。在2009年和2008年,我们分别有两家和三家客户,单独占我们综合产品收入的10%以上。以下是2010年、2009年和2008年来自这些客户的销售收入占我们总合并产品收入的百分比,以及归属于这些客户的北美铁矿石和北美煤炭产品销售的比例:
占总数的百分比 产品收益(1) |
的百分比 北美 铁矿石产品 (1)收入 |
的百分比 北美 煤炭产品 (1)收入 |
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客户(2) |
2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |||||||||||||||||||||||||||
阿塞洛-米塔尔 |
19 | % | 28 | % | 27 | % | 28 | % | 42 | % | 39 | % | 28 | % | 28 | % | 23 | % | ||||||||||||||||||
首先 |
11 | 10 | 11 | 18 | 17 | 17 | 2 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||||||||||||||
谢韦尔 |
11 | 8 | 12 | 17 | 13 | 18 | - - - - - - | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
总计 |
41 | % | 46 | % | 50 | % | 63 | % | 72 | % | 74 | % | 30 | % | 32 | % | 28 | % | ||||||||||||||||||
(1) | 不包括运费和风险合伙人的费用报销。 |
(2) | 包括每个客户的子公司。 |
阿塞洛-米塔尔皇冠体育官网
2007年3月19日,我们与安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司(安赛乐米塔尔的子公司)签署了一项总揽协议,该协议涵盖了安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司皇冠体育和印第安纳港西部、印第安纳港东部和韦尔顿工厂的三个独立的现有铁矿石颗粒供应协议下的重要价格和数量问题。
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根据该协议,安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司有义务从2006年到2010年累计购买规定的最低吨数的铁矿石球团。该伞状协议为安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司设定了到2010年的最低年吨位,定价基于交付颗粒的设施。总体协议的条款包含买断条款,允许安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司每年以每吨的特定价格减少其吨位购买义务,以及延期条款,允许安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司推迟其年度吨位购买义务的一部分。此外,安赛乐米塔尔获准指定从皇冠体育官网出口到安赛乐米塔尔旗下任何工厂的吨位,但价格需要双方商定。这种指定出口吨位的能力在2010年底总协议到期时停止,我们的大多数合同已经恢复到需求基础上。有关与颗粒提名相关的仲裁的更多信息,请参阅第1部分-第3项。法律诉讼.
伞状协议于2010年底到期,我们与安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司的颗粒供应协议在执行伞状协议之前就已生效,将再次成为向安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司供应颗粒的基础,这是基于客户的需求,除了印第安纳港东工厂,这是基于客户的超额需求。
设施 |
协议 过期 |
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皇冠体育工厂和印第安纳港西部设施 |
2016 | |||
印第安纳港东设施 |
2015 | |||
威尔顿设施 |
2018 |
安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司在Hibbing拥有62.3%的股权,在Empire拥有21%的股权,但拥有有限的权利和义务。安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司通过其子公司安赛乐米塔尔Dofasco持有沃布什28.6%的股份。如前所述,2010年2月1日,我们收购了Wabush的剩余权益,包括ArcelorMittal Dofasco的28.6%权益。
2010年、2009年和2008年,我们向安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司销售的北美铁矿石球团分别为990万吨、770万吨和990万吨。
我们与安赛乐米塔尔的北美煤炭供应协议是在4月1日至3月31日的年度基础上进行谈判的,并基于12个月财政期的吨位承诺。合同历来按年定价,价格一般与澳大利亚炼焦煤的价格一致。2010年、2009年和2008年,我们向安赛乐米塔尔销售的北美煤炭分别为80万吨、60万吨和80万吨。
首先
阿尔戈马是一家加拿大钢铁制造商和Essar钢铁控股有限公司的子公司。我们有一个为期15年的供应协议,根据该协议,到2016年,我们是阿尔戈马的唯一铁矿石颗粒供应商。我们的年度义务限制在400万吨,我们可以选择供应额外的颗粒。从历史上看,与阿尔戈马协议下的定价是基于一个公式,包括国际颗粒价格。2010年期间,通过仲裁重新定义了国际高炉球团的价格,以使用比2009年海运高炉球团价格增加95%以上的价格。该协议规定,在2011年和2014年,任何一方都可以要求重新开价,如果与阿尔戈马协议下的价格不同于要求重新开价的年份的指定基准价格。我们在2010年、2009年和2008年分别向阿尔戈马销售了340万吨、290万吨和410万吨。有关仲裁的其他信息,请参阅第1部分-第3项。法律诉讼.
谢韦尔
根据与Severstal的协议,我们必须在2022年之前为其密歇根州迪尔伯恩(Dearborn)的工厂提供所有客户的高炉颗粒要求,并在某些年份满足规定的最低和最高要求。协议条款还要求客户在2009年至2013年期间支付补充款项。根据2009年6月19日签署的一份修订后的投资意向书,客户行使了延期支付2009年每月追加付款的一部分(最高2230万美元)的选择权,以换取利息支付,直到2013年偿还延期付款。
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2008年7月7日,Severstal收购了位于俄亥俄州沃伦的WCI钢铁公司,因此,我们之前与前WCI签订的供应协议,到2014年,我们将向WCI提供100%的年度需求,最高可达200万吨铁矿石球团。
2008年8月5日,Severstal还收购了Esmark Incorporated(“Esmark”),因此,我们承担了之前与Esmark的子公司Wheeling-Pittsburgh Steel Corporation签订的供应协议。根据该协议的条款,我们在2011年之前供应一定的铁矿石球团,相当于Wheeling的钢铁制造设施消耗的年度铁矿石球团总吨位需求的25%。
2010年、2009年和2008年,我们分别向Severstal销售了530万吨、230万吨和460万吨。
竞争
在全球范围内,我们与主要和初级矿业公司以及金属公司竞争,这两家公司都生产炼钢原料,包括铁矿石和炼焦煤。
北美
在我们的北美铁矿石业务部门,我们主要向在北美运营的钢铁生产商销售我们的产品。我们与拥有铁矿权益的钢铁公司直接竞争,包括加拿大安赛乐米塔尔矿业公司和皇冠体育官网钢铁公司。
在煤炭行业,我们的北美煤炭业务部门与许多不同规模的冶金煤生产商竞争,包括Alpha Natural Resources, Inc., Patriot coal Corporation, CONSOL Energy Inc., Arch coal, Inc., Massey Energy Company, Walter Energy, Inc., Peabody Energy Corp.以及北美和全球的其他生产商。
北美煤炭行业仍然高度分散,竞争激烈,CONSOL、Massey、Peabody、Alpha和Alliance Resource Partners是五大生产商。许多我们无法控制的因素影响着我们销售煤炭的市场。对我们煤炭的持续需求和我们获得的价格主要取决于皇冠体育官网和世界其他地方钢铁行业的煤炭消费模式,以及竞争煤炭的可用性、位置、运输成本和价格。煤炭消费模式主要受需求、环境和其他政府规章以及技术发展的影响。我们竞争的最重要因素是交货价格、煤炭质量特征,如热值、硫、灰分和水分含量,以及供应的可靠性。炼焦煤主要用于炼焦,炼焦是炼钢过程中的关键成分。由于炼焦煤在炼钢过程中的质量和价值更高,炼焦煤的售价通常高于动力煤。
亚太地区
在我们的亚太铁矿石业务部门,我们在世界海运贸易中向中国和日本出口铁矿石产品。在亚太市场,皇冠体育斯与澳大利亚、巴西和印度等主要铁矿石出口商竞争。这些公司包括英美资源集团(Anglo American)、淡水河谷(Vale)、bbbtinto、必和必拓(BHP)和Fortescue Metals Group Ltd.等。
Cliffs拥有索诺玛煤炭项目45%的经济权益,该项目与许多其他全球冶金和动力煤生产商竞争,包括英美资源集团(Anglo American)、bbb Tinto、必和必拓(BHP)、Macarthur Coal、Teck Cominco和Xstrata。
炼钢原料的竞争取决于通常的竞争因素,如价格、供应的可得性、产品性能、服务和原材料消费者的运输成本。
随着全球钢铁行业的持续整合,整合的一个主要焦点是综合钢铁行业的原钢生产业务的持续寿命,包括生产原钢的高炉和碱性氧气炉。此外,其他竞争力量也成为铁矿石业务的一大因素。特别是由小型钢厂建造的电弧炉,它们是钢铁回收商,通常使用废钢和还原铁产品而不是铁矿石球团来生产钢铁。
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环境
我们的采矿和勘探活动必须遵守有关环境保护的各种法律法规。我们开展业务以保护公众健康和环境,并相信我们的业务在所有重大方面都符合适用的法律法规。
在2010年,环境问题及其管理继续是我们每项业务的重点。为避免对环境造成不当影响,本署在建造及运作各项设施时,已付出并将继续付出大量成本。在2010年、2009年及2008年,我们与环境事务有关的资本开支分别为2,100万元、700万元及730万元。据估计,2011年将花费约3000万美元用于资本环境控制设施。2011年的估计支出包括我们沃布什业务的估计支出中的1140万美元,其中600万美元将用于处理废水中的总悬浮固体。此外,预计密歇根州的业务将花费730万美元,其中200万美元将投资于帝国工厂的湿式洗涤器更换,150万美元将用于对蒂尔登尾矿线的最终改进,以应对历史排放。我们还估计,United Taconite在2011年的环境资本支出约为400万美元,其中180万美元投资于一个生产线洗涤器和耐腐蚀性。
监管发展
各种政府机构不断颁布新的法律法规,在许多领域影响我们的公司、我们的客户和我们的供应商,包括废物排放和处置、材料和产品的危险分类、空气和水排放以及许多其他环境、健康和安全事项。虽然我们相信我们的环境政策和做法是健全的,并且不期望任何现行法律或法规的适用会合理地预期对我们的业务或财务状况造成重大不利影响,但我们无法预测不断扩大的法律和法规的集体不利影响。
具体而言,有几项值得注意的拟议或潜在的规则制定或活动,可能在未来对我们的设施产生重大不利影响,具体取决于它们的最终结果:气候变化和温室气体法规,区域雾霾,NO2和SO2国家环境空气质量标准,增加与煤炭开采活动相关的行政和立法举措,提议的硬石矿业财务保证规则,明尼苏达州汞总最大日负荷实施和硒排放法规。
气候变化和温室气体监管。 随着皇冠体育官网和全球气候变化问题的复杂性和不确定性,我们未来面临的一个重大风险是强制性碳立法。政策制定者在州、地区、国家和国际层面都处于碳监管的设计过程中。目前碳合规计划的监管拼凑对多设施实体识别其近期风险提出了挑战。碳监管的动态前景放大了不确定性,对大型工业公司评估碳合规成本对其运营的长期净影响提出了挑战。我们在这个问题上的风险敞口既包括与温室气体排放监管相关的直接金融风险,也包括与气候变化相关的潜在物理风险。我们正在利用正式的风险管理流程继续审查与气候变化有关的物理风险。
在国际上,各国正在实施减排机制,根据资源、经济结构和政治因素,其设计和严格程度各不相同。我们预计,在《京都议定书》第一个承诺期于2012年到期后,延长碳监管的势头将继续下去。澳大利亚、加拿大和巴西都是《京都议定书》的签署国。因此,我们在这些国家的设施都将受到《京都议定书》的影响,但影响程度取决于每个国家建立的合规机制和每个国家对减排的承诺。澳大利亚和加拿大被认为是附件1国家,这意味着它们有义务根据议定书减少排放。相比之下,巴西不是附件1国家,因此目前没有义务减少其温室气体排放。
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2009年,澳大利亚政府发布了指导意见,概述了拟议的碳排放计划的组成部分和基本原理。根据拟议的计划,由于能源消耗水平低于计划门槛,我们在亚太地区的铁矿石业务将不需要购买配额。对我们亚太地区业务的影响只会通过燃料供应商转嫁的成本间接发生。然而,根据拟议的排放计划,我们预计这些成本不会对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。2009年第四季度,澳大利亚政府向联邦议会提交了CPRS立法,但立法提案被否决。2010年4月,澳大利亚政府宣布计划将CPRS的引入推迟到至少2013年。澳大利亚政府最近表示,它将重新考虑如何为碳排放定价的决定,即碳税或限额与交易计划,并将致力于在2011年就定价机制达成决定。目前还不清楚2013年的实施日期是否仍然有效。
鉴于澳大利亚、加拿大和巴西目前的监管格局,以及这些国家相对较低的排放水平,我们在澳大利亚和加拿大短期内面临轻度监管风险,而在巴西长期面临较弱的监管风险。
相比之下,在皇冠体育官网,联邦碳法规可能对我们的运营产生更大的影响。到目前为止,皇冠体育官网还没有实施管制碳限制。在缺乏全面的联邦碳监管的情况下,许多州和地区的监管举措正在制定中或正在生效,从而形成了一种脱节的碳控制方法。
此外,2009年9月22日,环保署发布了一项最终的温室气体报告规则,要求强制性报告皇冠体育官网铁矿和煤矿设施的年度温室气体排放量。该规则所涵盖的污染源必须在不迟于2010年1月1日开始收集排放数据,并于2011年3月31日向EPA提交第一份年度排放报告。
作为TCR的创始成员,我们按照全球报告倡议组织制定的报告协议,向TCR报告了我们的排放量,并在2008年至2009年的可持续发展报告中公布了温室气体排放信息。2009年,我们的整体排放源组合包括直接排放约330万吨二氧化碳当量和间接排放约220万吨二氧化碳当量。相比之下,2008年的直接排放量约为430万吨二氧化碳当量,间接排放量约为360万吨二氧化碳当量。我们2010年的排放量目前正在最后确定。
作为一家能源密集型企业,我们的温室气体排放清单涵盖了广泛的排放源,如铁矿炉和窑炉、煤热干燥机、柴油采矿设备和一家全资发电厂等。因此,我们最大的监管风险是:(1)与现场排放水平相关的成本;(2)发电机和馏分燃料供应商转嫁给我们的成本。
我们相信,我们的风险敞口可以通过多种因素大幅减少,包括目前正在考虑的监管灵活性机制,如配额分配、固定过程排放豁免、抵消和国际规定;减排机会,包括能源效率、生物燃料、燃料灵活性和甲烷减排;以及与新产品和新技术相关的商业机会,例如我们在可再生能源方面的投资。
我们积极致力于制定一项全面的、全企业范围的温室气体管理战略,旨在考虑与温室气体倡议相关的所有重要方面,以有效地规划和管理气候变化问题,包括与环境、利益相关者(包括股东和公众)、立法和监管发展、运营、产品和市场相关的风险和机遇。
2010年6月3日,皇冠体育官网环保署发布了最终的裁剪规则,从2011年开始分阶段对主要固定源的温室气体进行监管。作为《清洁空气法》的一部分,“裁剪规则”旨在适应传统污染物和温室气体排放之间的明显差异。该规则包括PSD计划下的要求,即考虑新建或对现有排放源进行重大改造的主要温室气体排放源安装最佳可用控制技术。因此,这项新规定为允许需要增加能源使用的项目带来了一定程度的不确定性。这条规定对我们业务的影响将取决于我们未来对PSD许可证的需求。由于我们是一个能源和温室气体密集型行业,我们运营的任何变化现在都需要详细的温室气体PSD许可审查。
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地区的阴霾。 2005年6月,皇冠体育官网环境保护署最终修订了其区域雾霾规定。这些规定要求各州制定目标和减排战略,以提高所有一级国家公园和荒野地区的能见度。在拥有一级区域的州中,有密歇根州、明尼苏达州、阿拉巴马州和西弗吉尼亚州,我们目前在这些州拥有并管理采矿业务。区域雾霾规则的第一阶段(2008-2018年)要求对符合条件的排放源进行分析和安装BART,并将BART和相关的排放限值纳入州实施计划。
截至2010年,区域性雾霾可能只会对我们在明尼苏达州的银湾发电厂产生重大影响。明尼苏达州污染控制委员会最近批准了MPCA的BART州实施计划。就我们而言,目前的计划估计需要八百万元至一千万元的污染控制开支。环保署现在必须审查并正式批准州实施计划。如果获得批准,这些要求将在批准五年后生效。
否2所以2国家环境空气质量标准。2010年上半年,皇冠体育官网环保署颁布了一些规定,要求各州结合空气质量监测和计算机建模来确定各州达到新的NO标准的地区2所以2标准(达到的领域)和那些没有达到这些标准的领域(未达到的领域)。环保署打算向受监管的社区发布指南,指导他们进行精细空气质量分散模型和实施新的NO2所以2标准。无2 标准受到了各种大型行业组织的挑战,我们希望SO2Standard也将受到这些团体的挑战。因此,在这个时候,我们无法预测这些标准的最终影响。
增加与煤炭开采活动有关的行政和立法倡议。尽管在皇冠体育官网,与煤炭开采相关的政府活动显著增加,其重点通常是消除或尽量减少山顶煤矿开采对环境的不利影响,但这些举措有可能影响所有类型的煤炭运营。具体来说,各联邦机构为尽量减少山顶采矿对环境的不利影响而进行的协调努力,有效地停止了阿巴拉契亚大多数采矿项目所需的新许可证的发放。由于这些举措的发展性质,以及它们可能会破坏煤炭行业常规的必要采矿和用水许可做法,我们无法预测这些举措是否会对我们未来的煤炭业务产生实质性影响。
CERCLA -提议的硬石矿业财务保证规则。2009年7月13日,皇冠体育官网环境保护署发布通知称,硬石采矿业将成为其制定使用有害物质设施的财务责任要求的首要任务。这些新要求的目的是确保运营商在CERCLA下仍然承担清理的经济责任。环保署预计将在2011年春季提出新规定。环境保护署2009年7月13日的公告仅向硬石采矿业提供了财务责任要求即将出台的通知;它没有就这些规则的预期内容给出指导。我们期望在规则制定过程中就这些规则与铁矿石业务相关的必要性和范围发表广泛评论。因此,我们目前无法确定这些要求是否会对我们的运营产生重大影响。
汞TMDL和明尼苏达州Taconite汞减少战略。 汞TMDL规定包含在皇冠体育官网联邦清洁水法。作为明尼苏达州汞TMDL实施计划的一部分,与MPCA合作,taconite行业制定了taconite汞减排战略,并签署了一项自愿协议来实施其条款。该战略包括到2025年将颗粒厂的汞排放减少75%作为目标。它认识到汞排放控制技术目前尚不存在,将通过研究努力加以追求。任何已开发的技术必须在经济上可行,不得影响球团质量,不得对球团炉、相关管道工程和炉上现有的湿式洗涤器造成过度腐蚀。
根据自愿协议,煤矿必须从2010年开始对可能的技术进行中期和长期测试。初步试验将在其中的一个直篦炉和一个篦窑炉上完成。开发的汞排放控制技术必须在2025年之前安装在所有塔脱石炉上。对我们来说,自愿协议中的要求将适用于我们的United Taconite和
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希宾设施。目前,我们无法预测Taconite减汞策略的潜在影响,因为它还处于研究阶段,尚未确定成熟的技术。
硒排放调节。在西弗吉尼亚州,新的硒排放限制于2010年4月5日生效。州立法通过,赋予西弗吉尼亚州环境保护署权力,根据申请和批准,将设施遵守新的硒排放限值的最后期限延长至2012年7月1日。Pinnacle申请延期,但被拒绝了。Pinnacle公司已对该裁决提出上诉,并计划于2011年第一季度在环境质量委员会举行听证会。在听证会之前,新限制的执行目前处于暂停状态。这一要求将影响到顶峰史密斯分公司的排放,该排放显示出微量的硒有时略高于未来的限制。Pinnacle已经实施了一种解决方案,通过使用闭环过程来管理排放浓度,该过程在流量和硒浓度受控的条件下排放。
2010年6月24日,西维吉尼亚环境保护署对Pinnacle煤矿和其他许多西维吉尼亚煤矿业务提起诉讼,指控其未遵守各种NPDES排放限制。我们在2010年7月22日提交了一份答复,否认所有指控。我们认为该设施符合适用的限制,我们目前正在寻求与DEP会面,以澄清和解决诉讼。目前,我们认为这起诉讼不会对矿山的运营产生实质性影响。
其他的发展
清洁水法第404条。在皇冠体育官网,《清洁水法》(Clean Water Act)第404条规定,在影响管辖水域的地区建设矿山和相关项目,如淡水蓄水池和垃圾填埋场,必须获得皇冠体育官网陆军工程兵团(Army Corps of Engineers)的许可。目前,在阿巴拉契亚地区,任何需要第404条许可证和SMCRA许可证的煤炭开采活动都要接受陆军工程兵团、环境保护局和露天采矿办公室的加强审查。随着在2010年第三季度收购CLCC物业,我们获得了一个开发露天煤矿项目,Toney Fork 3号,该项目受2009年联邦机构采用的第404条许可的加强审查程序的约束。目前在托尼福克3号计划中有两个拟议的山谷填埋方案;因此,可以预期一个广泛的审查过程。我们预计,与环保署正在进行的谈判将在矿山建设计划开始之前,以发放所需的第404条许可证而结束。通过收购CLCC获得的另一个开发露天矿项目Toney Fork West不需要Section 404许可。现有Toney Fork 2号许可证的续期日期为2015年5月28日。
有关环境事宜的更多资料,请参阅项目3。法律诉讼和注10 -项目8中的环境和矿山关闭义务。
能源
电
WEPCO是我们帝国和蒂尔登矿山的唯一电力供应商。WEPCO目前向Empire和Tilden提供300兆瓦的电力,其费率由MPSC监管。Empire和Tilden矿山的费率可能会发生变化,例如WEPCO可能自行实施的基本临时费率变化,以及MPSC根据WEPCO提交的申请批准的最终费率变化。自2008年Empire和Tilden与WEPCO签订的特殊电力服务合同到期以来,这些程序导致了几次费率上涨。此外,帝国和蒂尔登受到WEPCO电力供应调整系数频繁变化的影响。关于WEPCO的帝国和蒂尔登费率案例的更多信息,请参阅项目3。法律诉讼.
Hibbing和United Taconite矿山的电力由MP提供。2008年9月16日,两家矿山敲定了协议,协议期限为2008年11月1日至2015年12月31日。这些协议于2009年获得明尼苏达州公用事业委员会的批准。
银湾电力公司是我们的全资子公司,拥有一座115兆瓦的发电厂,提供了北岸的大部分能源需求。银湾电力与MP签订了备用电源的互联协议。银湾电力公司签署了一项协议,将40兆瓦的过剩产能出售给
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Xcel能源公司的合同将延续到2011年。2008年3月,北岸公司重新启动了其中一个熔炉,导致大约10兆瓦的电力短缺。因此,根据一项协议,北岸从MP购买补充电力,该协议每年可续签,需要一年的终止通知。该合同将于2011年6月30日到期,与此同时,Silver Bay Power与Xcel Energy的40兆瓦电力销售协议也将到期。
沃布什公司与纽芬兰电力公司签订了一份为期20年的协议,该协议将持续到2014年12月31日。该协议允许用水权交换沃布什采矿所需的电力。魁北克的Wabush造粒作业由魁北克水电公司提供年度合同。
根据一份为期五年的合同,阿拉巴马电力公司为Oak Grove矿场和Concord准备厂提供电力,该合同一直有效,直到任何一方根据适用的规则、法规和费率表向另一方发出书面通知终止为止。根据阿拉巴马州公共服务委员会的规定,合同的费率在合同期限内可能会发生变化。
阿巴拉契亚电力公司根据两份合同向Pinnacle、Green Ridge 2号矿场和Pinnacle制品厂提供电力。Green Ridge 1号矿的电力也由阿巴拉契亚电力公司提供,直到2010年2月关闭为止。印度克里克合同在2008年进行了修订,纳入了阿巴拉契亚电力公司低成本大容量电力初级计划下的服务。2010年1月15日,我们与Appalachian Power签订了一份与Indian Creek合同相关的修订协议,根据皇冠体育官网电力公司的大容量电力传输代码389关税,Pinnacle的合同容量为15兆瓦,该合同降低了电力费率。根据协议,最初预计每月可节省4.1万美元,随着Pinnacle增加额外的运营和电力负荷,每月可节省6.4万美元。Pinnacle Creek的合同不受影响。下一次更新日期是2013年1月15日,印第安溪,2011年7月4日,Pinnacle溪。两份合同都规定了适用的费率表、最低月租费和提供的电力容量。合同的费率、条款和条件须经西弗吉尼亚州公共服务委员会批准。
根据两份合同,阿巴拉契亚电力公司也向CLCC提供电力。布法罗溪路合同于2010年5月4日签订,为期两年,根据皇冠体育官网电力公司的大容量电力代码388电价,提供5800千瓦的电力。Craneco Aly的合同于2011年2月4日开始,为期一年,根据皇冠体育官网电力公司的大容量电力代码388提供2300千瓦的电力。两份合同在任何一方发出终止合同的书面通知12个月前均有效。
Koolyanobbing及其附属卫星矿从独立的柴油发电站和发电机中获取电力。在Koolyanobbing作业中安装了临时柴油发电能力,以便有足够的时间详细调查长期方案的可行性,例如连接到西澳大利亚西南互联系统或提供天然气或双燃料(天然气和柴油)发电能力。这些选择对于卫星地雷来说并不经济,因为卫星地雷将继续由柴油发电机提供动力。
凤头鹦鹉岛上的电力供应是柴油发电。与加工厂相邻的发电厂为装载机、燃料场和加工厂提供动力。车间和行政办公室由一台单独的发电机供电。
过程的燃料
我们签订了为我们的北美铁矿石和煤炭业务运输天然气的合同。在北美铁矿,帝国和蒂尔登矿山有能力燃烧天然气、煤炭,或者在较小程度上燃烧石油。希宾和北岸煤矿有能力燃烧天然气和石油。联合塔考尼特煤矿具有燃烧煤、天然气和焦炭的能力。尽管皇冠体育官网所有的铁矿都有燃烧天然气的能力,但在可行的情况下,皇冠体育官网铁矿的造粒作业使用替代燃料。布什有能力燃烧油和焦炭微风。我们的北美煤炭业务在Pinnacle Complex和Oak Grove矿山以及最近收购的CLCC业务中使用天然气和煤炭来燃烧热干燥器。
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renewaFUEL
我们在可再生能源领域拥有大约95%的控股权。renewaFUEL公司成立于2005年,生产高质量、致密的立方体燃料,由可再生和持续可用的成分制成,如玉米秸秆、柳枝草、谷物、大豆和燕麦壳、木材和木材副产品。这是一项战略投资,提供了一个利用“绿色”解决方案进一步减少排放的机会,这与我们以对社会负责的方式控制成本和提高效率的目标是一致的。除了在我们的生产过程中使用renewaFUEL的生物燃料立方体之外,这些立方体将作为西方煤炭和天然气的潜在替代品向其他组织销售。2008年,renewaFUEL公司宣布将在密歇根州马奎特市附近建造下一代生物质燃料生产设施。工程和建设于2009年开始,并持续到2010年,预计将于2011年第一季度开始生产。马奎特工厂预计将有能力每年生产15万吨高能量、低排放的生物燃料。
员工
截至2010年12月31日,我们共有6567名员工。
北 皇冠体育官网 铁矿石(1) |
北 皇冠体育官网 煤炭 |
亚太地区 铁矿石 |
公司& 支持 服务 |
其他(2) | 总计 | |||||||||||||||||||
受薪 |
848 | 352 | 167 | 408 | 21 | 1796年 | ||||||||||||||||||
每小时 |
3488年 | 1270年 | - - - - - - | - - - - - - | 13 | 4771年 | ||||||||||||||||||
总计 |
4336年 | 1622年 | 167 | 408 | 34 | 6567年 | ||||||||||||||||||
(1) | 包括我们的员工和北美合资企业的员工。 |
(2) | 包括拉丁美洲铁矿石、替代能源和铁合金运营部门的员工。 |
截至2010年12月31日,我们87%的北美铁矿石小时工和70%的北美煤炭小时工受到集体谈判协议的保护。
我们的密歇根州和明尼苏达州铁矿石开采业务(不包括北岸)的小时工由USW代表。这项为期四年的劳动协议于2008年10月6日由USW批准,涵盖了大约2300名USW代表的工人,他们分别来自我们在密歇根州的Empire和Tilden矿场,以及我们在明尼苏达州的United Taconite和Hibbing矿场。
Wabush的小时工也由USW代表。2010年2月5日,USW批准了一项新的五年劳动协议,从2009年3月1日到2014年2月28日生效,该协议规定,在协议期限内,包括福利在内,劳动力成本将增加15%。
我们的苏必利尔湖和伊什佩明铁路的小时工由七个工会代表,涵盖约135名员工。我们目前已经与其中三个工会达成了劳工协议,我们正在继续与其他四个工会重新谈判。
我们的Pinnacle Complex和Oak Grove矿山的小时生产和维护员工由UMWA代表。我们于2007年3月与UMWA签订了集体谈判协议,该协议将于2011年12月31日到期。这些集体谈判协议在所有重要方面与2007年皇冠体育官网煤协和烟煤经营者协会之间的NBCWA完全相同。我们最近收购的CLCC业务的员工在集体谈判协议中没有代表。
我们亚太地区、企业与支持服务、拉丁美洲铁矿石、可再生能源和铁合金业务部门的员工不受集体谈判协议的影响。
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安全
安全是我们的首要任务之一。根据MSHA的定义,我们的北美铁矿石部门在2010年的总报告事故率为2.16,而上一年的结果为2.53。与2009年相比,我们的北美铁矿石部门今年的工伤频率提高了14%。我们的北美煤炭业务的总报告事故率为5.10,而2009年为5.25,工伤严重程度比前一年提高了3%。此费率包括自收购之日起的CLCC。我们在北美各部门之间建立了密切的合作关系,以进一步改善我们的安全结果。
在我们的亚太铁矿石业务中,Koolyanobbing在2010年的总报告事故率为1.75,而2009年的结果为2.52。2010年,鹦鹉岛报告的总报告事故率为5.56,而2009年为0.79。亚太地区铁矿安全统计数据包括员工和承包商。
可获得的信息
我们的总部位于200公共广场,皇冠体育,俄亥俄州44114-2315,我们的电话号码是(216)694-5700。我们受《交易法》及其规章制度的报告要求的约束。《交易法》要求我们向皇冠体育官网证券交易委员会提交报告、代理声明和其他信息。这些报告和其他信息的副本可在以下地方阅读和复制:
证券交易委员会公共资料室
东北街100号
华盛顿特区,20549
有关公共资料室运作的信息可通过致电1-800-SEC-0330获得。
皇冠体育官网证券交易委员会有一个网站,其中包含有关发行人的报告、代理声明和其他信息,这些信息以电子方式提交给皇冠体育官网证券交易委员会。这些材料可通过访问皇冠体育官网证券交易委员会的主页以电子方式获得www.sec.gov。
我们使用我们的网站,www.cliffsnaturalresources.com,作为例行分发重要信息的渠道,包括新闻稿、投资者介绍和财务信息。在我们以电子方式向皇冠体育官网证券交易委员会提交或提供这些文件后,我们还在合理可行的范围内,尽快在我们的网站上免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的修正案。这些文件发布在我们的网站上www.cliffsnaturalresources.com-在“投资者”下。此外,我们的网站允许投资者和其他感兴趣的人注册,当我们在网站上发布新闻发布和财务信息时,自动接收电子邮件提醒。
我们还在我们的网站上免费提供审计委员会、治理和提名委员会(前身为董事会事务委员会)、薪酬和组织委员会、战略和运营委员会的章程,以及董事会通过的《公司治理指南》和《商业行为与道德准则》。这些文件发布在我们的网站上www.cliffsnaturalresources.com-在“投资者”下,选择“企业管治”连结。
对我们网站或SEC网站的引用不构成对该等网站所含信息的引用,该等信息不属于本10-K表格的一部分。
如欲索取上述资料,可致电(216)694 -5700或以书面要求:
皇冠体育斯自然资源公司
投资者关系
200公共广场
俄亥俄州皇冠体育44114-2315
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注册人的行政人员
以下内容如下:(1)截至2011年2月17日,公司所有高管和某些其他管理人员的姓名和年龄;(2)该等人员目前在公司担任的所有职位;(3)该等人员在过去五年中担任的职位及其主要职责领域。
名字 |
位置(年代) |
年龄 | ||||
约瑟夫·a·卡拉巴 |
董事长、总裁兼首席执行官 | 58 | ||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
执行副总裁,总裁-全球商业 | 58 | ||||
邓肯·普赖斯 |
执行副总裁,全球运营总裁 | 55 | ||||
劳里Brlas |
财务和行政执行副总裁兼首席财务官 | 53 | ||||
小威廉·a·布雷克 |
全球金属执行副总裁 | 50 | ||||
威廉·r·卡菲 |
商业项目执行副总裁 | 63 | ||||
P.凯利·汤普金斯 |
法律、政府事务和可持续发展执行副总裁兼首席法律官 | 54 | ||||
威廉·c·布尔 |
全球铁合金高级副总裁 | 44 | ||||
大卫·布莱克 |
北美铁矿石业务高级副总裁 | 42 | ||||
特伦斯·梅伊 |
全球铁矿石和金属销售高级副总裁 | 40 | ||||
詹姆斯米肖德 |
人力资源高级副总裁 | 55 | ||||
特伦斯·帕拉迪 |
高级副总裁,公司财务总监和首席会计官 | 42 | ||||
Steven M. Raguz |
高级副总裁,公司战略和财务主管 | 43 | ||||
克利福德·史密斯 |
全球业务发展高级副总裁 | 51 | ||||
杜克·d·维特尔 |
北美煤炭高级副总裁 | 52 |
我们的任何高管之间,或者我们的任何高管与我们的任何董事之间,都没有家庭关系。选举产生的官员任期至选出继任者为止。上述所有指定的高级职员均于下述日期选出,生效。
约瑟夫·a·卡拉巴2007年5月8日起担任Cliffs的董事长、总裁兼首席执行官。Carrabba先生从2006年9月到2007年5月8日担任Cliffs的总裁兼首席执行官,从2005年5月到2006年9月担任Cliffs的总裁兼首席运营官。2003年4月至2005年5月,Carrabba先生担任Diavik Diamond Mines, Inc.(里约热内卢Tinto plc的子公司)的总裁兼首席运营官。这是一家国际矿业集团。Carrabba先生是KeyCorp和Newmont Mining Corporation的董事。
唐纳德·j·加拉格尔2011年1月以来,他一直担任全球商业执行副总裁和总裁。2007年11月至2011年1月,他担任Cliffs北美业务部总裁。从2006年12月到2007年11月,他担任北美铁矿石总裁。从2006年7月到2006年12月,他担任北美铁矿石总裁,以及Cliffs的代理首席财务官和财务主管。从2005年5月到2006年7月,他担任Cliffs的执行副总裁、首席财务官和财务主管。从2003年7月到2005年5月,他担任Cliffs的高级副总裁、首席财务官和财务主管。
邓肯·普赖斯2011年1月以来,他一直担任Cliffs的执行副总裁、全球运营总裁。2009年3月至2011年1月,Price先生担任亚太铁矿石高级副总裁兼董事总经理;2007年至2009年,Price先生担任Portman Limited首席执行官。加入Cliffs之前,Price先生从2006年到2007年担任Sinosteel/Midwest Joint Venture(一家由Sinosteel Corporation(中国钢厂的主要原材料供应商)和Midwest Corporation Limited(澳大利亚铁矿石开采公司)组建的钢铁合资企业的项目总监,开发西澳大利亚的Koolanooka矿床和Weld Range,从1996年到2006年担任里约热内卢Tinto Group(一家国际矿业公司)的董事总经理。
劳里Brlas2010年7月以来,他一直担任Cliffs的财务和行政执行副总裁兼首席财务官。2008年3月至2010年7月,她担任Cliffs的执行副总裁兼首席财务官;2007年10月至2008年3月,担任Cliffs的高级副总裁兼首席财务官。从2006年12月到2007年10月,她担任高级副总裁
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cliff的总裁兼首席财务官和财务主管。2000年4月至2006年12月,Brlas女士担任STERIS Corporation的高级副总裁兼首席财务官,该公司是感染预防、污染控制、去污、微生物减少、外科和重症监护支持产品、技术和服务的全球制造商和供应商。此外,Brlas女士是Perrigo Company的董事。
小威廉·a·布雷克2011年1月起担任Global metals的执行副总裁。2010年7月至2011年1月,他担任Cliffs的执行副总裁,负责战略选择和首席技术官;2008年11月至2010年7月,担任人力和技术资源执行副总裁。从2007年4月到2008年11月,他担任Cliffs metals的执行副总裁和首席技术官。从2005年3月到2006年8月,他曾担任米塔尔钢铁皇冠体育官网公司(国际钢铁加工和制造公司)的多个管理职位,最近担任执行副总裁-运营。从2003年3月到2005年3月,他担任国际钢铁集团(国际钢铁加工和制造公司)的副总裁兼总经理。
威廉·r·卡菲2011年1月起担任商业项目执行副总裁。2006年7月至2011年1月,他担任Cliffs的北美铁矿石商业执行副总裁。从1996年到2006年7月,他担任Cliffs商业执行副总裁。
P.凯利·汤普金斯2011年1月以来,他担任Cliffs的法律、政府事务和可持续性执行副总裁和首席法律官。汤普金斯先生于2010年5月加入Cliffs,并担任法律、政府事务和可持续发展执行副总裁,直到2011年1月。加入Cliffs之前,从2008年6月到2010年5月,他担任RPM International Inc(特种涂料和密封剂制造商)的执行副总裁兼首席财务官;从2006年10月到2010年5月,担任执行副总裁兼首席行政官。2002年10月至2006年10月,Tompkins先生担任RPM International Inc .的高级副总裁兼总法律顾问。
威廉·c·布尔2011年1月起担任全球铁合金高级副总裁。2010年5月至2011年1月,他担任铁合金高级副总裁。在此之前,他从2007年5月到2010年5月担任Cliffs的高级副总裁,负责业务发展。2005年2月至2007年4月,他担任建筑材料制造商American Gypsum Co. (Eagle Materials Inc.的子公司)的战略和发展执行副总裁。他是Cavco Industries, Inc.的董事。
大卫·布莱克自2009年3月起担任北美铁矿石业务高级副总裁。2007年11月至2009年3月,Blake先生担任北美铁矿石运营副总裁;2005年11月至2007年11月,担任密歇根运营总经理。加入Cliffs之前,从2003年10月到2005年11月,Blake先生担任Diavik Diamond Mines(里约热内卢Tinto plc的子公司,一家国际矿业集团)的生产经理。
特伦斯·梅伊2011年1月起担任全球铁矿石和金属销售高级副总裁。从2007年9月到2011年1月,Mee先生担任北美业务部门销售和运输副总裁,从2003年8月到2007年9月担任销售和交通总经理。
詹姆斯米肖德2011年1月起担任人力资源高级副总裁,2010年9月至2011年1月担任人力资源副总裁。加入Cliffs之前,从2006年3月到2008年10月,他担任Arcelor Mittal(一家从事全球成品和半成品碳钢和不锈钢产品的生产和营销的钢铁公司)美洲人力资源副总裁。
特伦斯·帕拉迪2011年1月起担任高级副总裁、公司财务总监和首席会计官。2009年7月至2011年1月,他担任Cliffs的副总裁、公司财务总监兼首席会计官。从2007年10月到2009年7月,他担任Cliffs的副总裁兼公司财务总监。在加入Cliffs之前,他自1992年起担任国际会计和咨询公司KPMG LLP的各种职务,最近担任审计合伙人。
Steven M. Raguz2011年1月起担任公司战略高级副总裁和财务主管。2010年8月至2011年1月,他担任公司战略和财务副总裁;2007年10月至2010年8月,担任公司规划和财务副总裁;
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2007年3月至2007年10月的财务规划和策略分析。加入Cliffs之前,他是STERIS Corporation的财务规划和分析高级总监。
克利福德·史密斯2011年1月起担任Cliffs全球业务发展高级副总裁,2009年9月至2011年1月担任拉丁美洲业务副总裁。从2006年10月到2009年9月,Smith先生担任Cliffs的业务发展总经理。2004年4月至2006年9月,他担任Cliffs’Tilden Mine、Empire Mine、Lake Superior和Ishpeming铁路的副总裁兼总经理。加入Cliffs之前,Smith先生在Asarco(墨西哥最大的矿业公司Grupo Mexico的子公司)和South Peru Copper Corporation(铜矿公司)担任矿山管理职位。
杜克·d·维特尔2007年11月以来,他担任Cliffs北美煤炭公司的高级副总裁。从2006年7月到2007年11月,他担任Cliffs的北美铁矿石业务副总裁。2005年12月至2006年7月,他担任Cliffs的安全和运营改进总经理。从2003年到2005年11月,他担任Diavik Diamond Mines(里约热内卢Tinto plc的子公司,一家国际矿业集团)的运营副总裁。
全球经济环境的不确定性或疲软可能对我们的业务产生不利影响。
全球经济环境的不确定性或疲软可能对我们的业务产生不利影响,并对我们的财务业绩产生负面影响。尽管全球经济前景在2010年和2011年有所改善,对钢铁和炼钢产品的需求有所改善,但仍有可能出现另一次经济衰退,如果这种衰退发生在2011年,我们可能会看到对我们产品的需求减少,价格下降,导致2011年收入水平下降,利润率下降。我们无法预测全球经济状况是否会持续或恶化,以及它对我们的运营和整个行业未来的影响。
不利的经济状况可能会对我们的客户及时履行其对我们的义务的能力产生不利影响。
尽管我们对2011年及以后北美铁矿石业务的销售有合同承诺,但全球经济状况的不确定性可能会对我们客户履行其义务的能力产生不利影响。由于经济和价格波动,我们正在与客户就供应协议进行持续讨论。这些讨论可能导致我们的供应协议的修改。我们供应协议的任何修改都可能对我们的销售、利润率、盈利能力和现金流产生不利影响。我们客户的这些讨论或行动也可能导致合同纠纷,最终可能需要仲裁或诉讼,这两种方式都可能耗时且代价高昂。任何此类纠纷都可能对我们的销售、利润率、盈利能力和现金流产生不利影响。
我们的大部分销售都是根据有限数量的客户的长期供应协议进行的,这些协议受到不断变化的国际定价条件的影响,这可能会对我们运营的稳定性和盈利能力产生负面影响。
2010年,我们几乎所有的北美铁矿石销售,大部分北美煤炭销售,以及几乎所有亚太铁矿石销售都是根据有限数量的客户的定期供应协议进行的。2010年,五家客户合计约占我们北美铁矿石和煤炭销售收入的81%(占我们综合收入的50%以上)。对于北美煤炭,价格通常以12个月为期限达成协议,通常每年进行调整。我们的亚太铁矿石合同将于2012年到期。我们的北美铁矿石合同平均剩余期限为5.5年。我们不能确定我们是否能够以相同的数量水平、价格或类似的利润率续签或取代现有的定期供应协议。对现有客户的销售损失可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大的负面影响。
我们的北美铁矿石定期供应协议包含许多价格调整条款,或价格自动扶梯,包括根据一般工业通货膨胀率、钢铁价格和铁矿石价格进行调整
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铁矿石球团的国际价格,以及其他因素,使我们能够根据这些协议一般每年调整价格。2010年第一季度,全球最大的铁矿石生产商放弃了年度国际基准定价机制,转而采用更短期、更灵活的定价体系。除了价格的波动性增加之外,国际定价体系的变化在大多数情况下要求我们修改销售合同,以考虑到新的国际定价方法。我们与亚太地区的铁矿石客户敲定了短期定价安排。我们与北美某些最大的铁矿石客户的谈判仍在进行中,我们正在评估历史年度定价机制的变化对我们与这些客户现有供应协议的影响。我们的一些客户已经就我们供应协议中的价格调整条款提出了仲裁要求。这些讨论和仲裁可能会导致我们与不同客户使用的定价机制发生变化,并可能影响当前和未来期间实现的销售价格。如果我们未能成功捍卫我们的地位,根据供应协议追溯修订的2010年销售价格可能会对我们的综合经营业绩产生重大不利影响。虽然我们预计这些讨论和仲裁将导致对我们的供应协议进行协商修改,但我们无法预测这些讨论和仲裁的最终结果,并且我们可能无法与一些客户就必要的合同修改达成协议,从而导致确定定价的延迟和/或延长或额外的诉讼。
本公司物业租赁权益的任何瑕疵都可能限制本公司开采这些物业的能力,或可能导致重大的意外成本。
我们的采矿业务有很大一部分是在我们租赁的物业上进行的。这些租约是由我们的某些前任在多年的时间内签订的,在获得采矿许可证之前,我们的租赁财产和矿产权的所有权可能无法彻底核实。如果所有权或边界存在缺陷,我们开采一些已探明和可能的矿石储量的权利可能会受到重大不利影响。为了获得租赁或采矿合同,在存在这些缺陷的财产上进行采矿作业,我们可能会在未来产生意想不到的成本,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
由于该地区的地质特点,煤矿开采是复杂的。
煤炭储量的地质特征,如覆盖层深度和煤层厚度,使其开采复杂,成本高。随着矿山逐渐枯竭,可能无法在需要时获得替代储量,或者即使有,也可能无法以与枯竭矿山的特征相当的成本开采,反过来,推迟矿山开发活动的决定可能会对我们大幅度增加未来煤炭产量的能力产生不利影响。这些因素可能对我们的采矿业务和成本结构产生重大不利影响,从而可能对我们的销售、盈利能力和现金流产生不利影响。
采矿业的产能扩张可能导致全球铁矿石和煤炭价格下跌,或影响我们的生产。
对铁矿石和煤炭需求的增加,特别是来自中国的需求,导致主要铁矿石和炼焦煤供应商宣布了增加产能的计划。在当前的经济环境下,竞争对手产能的任何增加都可能导致铁矿石和煤炭供应过剩,从而加大价格下行压力。降价会对我们的销售、利润和盈利能力产生不利影响。
如果钢铁企业用高炉以外的方法生产钢铁,或者他们的高炉关闭或者以其他方式减少生产,对我们的铁矿石和煤炭产品的需求可能会减少。
对我们铁矿石和煤炭产品的需求是由钢铁公司高炉的开工率决定的。然而,并非所有的成品钢都是由高炉生产的;成品钢也可以用不需要铁矿石产品的其他方法生产。例如,钢铁小型工厂是钢铁回收商,通常主要通过使用废钢和其他铁产品来生产钢铁,而不是使用铁矿石颗粒
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熔炉。2010年,小型钢厂的钢铁产量约占北美成品钢铁总产量的70%。北美钢铁生产商也可以使用进口铁矿石或半成品生产钢铁,这就消除了对国内铁矿石的需求。对高炉使用的环境限制也可能减少我们客户对高炉的使用。高炉的维护需要大量的资本支出。我们的客户可能选择不维护他们的高炉,我们的一些客户可能没有必要的资源来充分维护他们的高炉。如果我们的客户使用不使用铁矿石和煤炭产品的方法生产钢铁,对我们的铁矿石和煤炭产品的需求将会减少,这将对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
可用于勘探、收购和矿山开发的资金可能有限。
作为一家国际矿业公司,我们希望通过继续在地理上和通过我们开采和销售的矿物进行扩张来发展我们的业务和存在。为了执行这一战略,我们需要进入资本市场,为矿产资源的勘探、收购和开发提供资金。在最近的全球经济危机期间,为新项目和收购提供资金的渠道极其有限。我们无法预测未来为这些项目提供资金的普遍可用性或可及性。如果我们无法继续进入资本市场,我们执行增长战略的能力将受到负面影响。
我们向客户收款的能力取决于他们的信誉。
我们收到产品销售和交付给我们的客户的付款能力取决于我们的客户的信誉。就我们的北美煤炭业务单位而言,付款通常是在产品发货时收到的。然而,在我们的亚太和北美铁矿石业务部门,我们通常会在付款之前将铁矿石产品交付给客户的设施。我们亚太铁矿石业务部门运送的大部分产品都是用银行信用证担保的。尽管在收到球团的付款之前,北美铁矿石产品的所有权和损失风险不会转移给客户,但通常在一段时间内,我们保留所有权的球团在客户的控制范围内。我们的客户所在的一些行业的整合创造了更大的客户。这些因素导致一些客户的盈利能力下降,并增加了我们的信用风险敞口。目前的信贷市场仍然高度波动,我们的一些客户杠杆率很高。客户财务和/或信用状况的重大不利变化可能要求我们承担与该客户相关的更大信用风险,并可能限制我们收取应收账款的能力。未能收到客户对我们交付的产品的付款可能会对我们的运营结果、财务状况和流动性产生不利影响。
我们依赖于对可采储量的估计,由于属性的地质特征和所做假设的数量,这是复杂的。
我们根据收入和成本定期评估我们的北美铁矿石和煤炭储量,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求进行更新。此外,亚太铁矿石和索诺玛已公布了遵循澳大利亚JORC的储量,并对亚太铁矿石和索诺玛的储量值进行了更改,以使其符合SEC的要求。在估计我国矿山的储量时,有许多固有的不确定因素,其中包括许多我们无法控制的因素。
对储量和未来净现金流量的估计必然取决于若干可变因素和假设,例如生产能力、政府机构规章的影响、铁矿石和煤炭的未来价格、未来工业条件和业务费用、遣散费和消费税、开发费用以及开采和回收费用,所有这些实际上可能与实际结果相差很大。由于这些原因,由于标准的变化,不同工程师或同一工程师在不同时间编制的对任何特定财产组的矿化矿床的经济可采数量的估计、根据回收风险对这种储量的分类以及对未来净现金流量的估计可能会有很大的不同。估计的矿石和煤炭储量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划的影响。实际生产、收入和支出与我们的储备可能会有所不同,如果这种差异是重大的,我们的销售和盈利能力可能会受到不利影响。
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我们依靠我们矿山的合资伙伴来履行他们的付款义务,当我们不是合资企业的管理者时,我们要承担涉及合资伙伴行为或不作为的风险。
我们与不同的合资伙伴共同拥有和管理我们的六个北美铁矿中的三个,这些合资伙伴是综合钢铁生产商或其子公司,包括安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司和皇冠体育官网钢铁加拿大公司。我们还拥有位于巴西和澳大利亚的矿山的少数股权,但我们并不管理这些矿山。我们依靠我们的合资伙伴提供所需的资本,并支付每个合资企业生产的铁矿石球团的份额。我们的北美合资伙伴也是我们的客户。如果我们的一个或多个合资伙伴未能履行其义务,则包括我们在内的其余合资伙伴可能需要承担额外的重大义务,包括大笔养恤金和退休后健康和人寿保险福利义务。由于合资伙伴未能履行其义务而过早关闭矿山,可能导致大量固定的关闭矿山费用,包括遣散费、就业遗留费用和其他就业费用、复垦和其他环境费用,以及终止长期义务的费用,包括能源合同和设备租赁。
我们无法控制合资伙伴的行为,特别是当我们在合资企业中拥有少数股权,而不是被指定为合资企业的管理者时。此外,尽管在进入合资企业之前进行了惯常的尽职调查,但我们不能保证完全披露卖方或与我们进入合资企业的人之前的行为或疏忽。这些风险可能对我们合资企业的业务、经营结果或财务状况产生重大不利影响。
如果我们的基本假设被证明是不正确的,我们的退休后福利和养老金义务支出可能会大大高于我们的预测,有矿山关闭或我们的合资伙伴未能履行与员工养老金计划相关的义务。
我们为北美合格的工会和非工会员工提供固定收益养老金计划和OPEB,包括我们在未合并企业方面的费用份额和资金义务。我们的养老金费用和我们对养老金计划的要求缴款直接受到计划资产价值、计划资产的预计和实际回报率以及我们用来衡量固定收益养老金计划义务(包括未来义务的折现率)的精算假设的影响。
我们无法预测不断变化的市场或经济条件、监管变化或其他因素是否会增加我们的养老金支出或我们的融资义务,从而转移我们原本用于其他用途的资金。
我们根据一些假设计算了我们的无基金养老金和OPEB义务。如果我们的假设没有像预期的那样实现,我们产生的现金支出和成本可能会大幅增加。此外,我们不能确定监管变化不会增加我们提供这些或额外利益的义务。如果出现不利的医疗费用趋势或意外的提前退休率,特别是对于目前没有退休人员医疗保健费用上限的议价单位退休人员,这些义务也可能大幅增加。如果煤矿关闭,提前退休率可能会大幅增加。
我们的销售和竞争地位取决于我们能够以有竞争力的价格和及时的方式将我们的产品运送给我们的客户。
在我们的北美业务中,由于天气相关问题,包括五大湖或圣劳伦斯海道的冰和冬季天气状况,罢工,停工或其他事件,湖泊和海洋货运和铁路运输服务中断可能会损害我们以有竞争力的价格或及时向客户供应铁矿石球团的能力,因此可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。同样,我们的北美煤炭业务依赖于国际货运和铁路运输服务,以及码头容量的可用性,任何对这些服务的中断或码头容量的缺乏都可能损害我们以有竞争力的价格或及时向客户供应煤炭的能力,从而可能对我们的销售和盈利能力产生不利影响。此外,疏浚的减少,特别是在五大湖港口,可能会对我们移动产品的能力产生负面影响。疏浚的减少导致水位下降,这限制了货船可以在五大湖上运输的吨位,导致运费上涨。
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我们在亚太地区的铁矿石和煤炭业务也依赖于铁路和港口运力。铁路服务的中断或码头容量的可用性同样会损害我们向客户供应铁矿石和煤炭的能力,从而对我们的销售和盈利能力产生不利影响。此外,我们亚太地区的铁矿石业务也与世界主要海运铁矿石出口商直接竞争,由于我们的主要航运港口位于澳大利亚南海岸,我们的客户将我们的产品运往亚洲市场的运输成本高于大多数其他澳大利亚生产商。此外,运输成本的增加、远洋船舶可用性的减少或与竞争对手的运输成本相比,这些成本的变化可能会降低我们的产品竞争力,限制我们进入某些市场,并对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
如果电力、燃料或其他能源价格上涨,我们的运营费用可能会大幅增加。
我们所有矿区的运营费用都对电价和燃料价格(包括柴油和天然气价格)的变化很敏感。例如,在我们的北美铁矿石工厂,这些项目约占我们北美铁矿石运营成本的17%。电力、天然气和燃料油的价格可能会随着其他用户的供应和需求水平而大幅波动。在高峰使用期间,能源供应可能会减少,我们可能无法以历史价格购买它们。虽然我们与电力供应商签订了一些长期合同,但我们面临能源成本波动的风险,这可能会影响我们的生产成本。例如,我们的Empire和Tilden矿山会受到WEPCO费率变化的影响,例如WEPCO可能自行实施的基本临时费率变化,以及MPSC根据WEPCO提交的申请批准的最终费率变化。自2008年Empire和Tilden与WEPCO签订的特殊电力服务合同到期以来,这些程序导致了几次费率上涨。我们签订了天然气和柴油燃料的远期固定价格供应合同,用于我们的运营。这些合同的期限有限,不能满足我们所有的燃料需求,燃料成本的价格上涨可能会导致我们的盈利能力大幅下降。
自然灾害、天气条件、能源中断、意外的地质条件、设备故障和其他意外事件可能导致我们的客户、供应商或我们的设施减少生产或关闭运营。
采矿业的运营水平受到超出行业控制范围的意外情况和事件的影响。这些事件可能会导致行业成员或其供应商削减生产或关闭部分或全部业务,这可能会减少对我们铁矿石和煤炭产品的需求,并可能对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
生产能力的中断将不可避免地增加我们的生产成本,降低我们的盈利能力。我们没有足够的过剩产能来满足当前的生产需求,我们也无法迅速提高一个矿山的产量,以抵消另一个矿山生产中断的影响。
不管目前的运营水平如何,我们的一部分生产成本是固定的。如前所述,我们的经营水平受到我们无法控制的条件的影响,这些条件可能会延迟交货或在不同时间内增加特定矿山的采矿成本。这些条件包括天气条件(例如,极端的冬季天气,洪水和由于干旱而获得的工艺用水)和自然灾害,坑壁破坏,意外的地质条件,包括铁矿和煤炭矿床上的岩石和土壤数量的变化,岩石和其他自然材料的变化以及地质条件和矿石加工变化的变化。例如,最近的洪水、干旱和飓风破坏了澳大利亚的某些采矿业务,特别是在昆士兰地区,我们的索诺玛煤炭合资企业的业务受到了负面影响。
在我们的采矿作业中以及在我们的加工设施中进行的制造过程依赖于关键的设备部件。这种设备有时会因为意外故障而停止使用。此外,我们的许多矿山和加工设施已经运行了几十年,设备已经老化。在未来,由于设备故障,我们可能会经历更多的材料工厂关闭或减产时期。的任何中断的补救
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生产能力可能需要我们进行大量的资本支出,这可能对我们的盈利能力和现金流产生负面影响。我们的业务中断保险不包括与设备故障有关的所有收入损失。长期的业务中断可能会导致客户流失,这可能会对我们未来的销售水平产生不利影响,从而影响我们的盈利能力。
考虑到意外事件对供应商的影响,我们的许多矿山都依赖于一种电力和天然气来源。由于恐怖主义、天气状况、自然灾害或任何其他原因,我们的能源供应商的服务严重中断可能导致重大损失,这些损失可能无法从我们的业务中断保险或负责任的第三方那里完全恢复。
我们受到广泛的政府监管,这对我们施加并将继续施加重大成本和负债,未来的监管可能会增加这些成本和负债,或限制我们生产铁矿石和煤炭产品的能力。
我们在员工健康和安全、空气质量、水污染、植物和野生动物保护、采矿财产的开垦和恢复、向环境中排放物质以及采矿对地下水质量和可用性的影响等问题上,都要遵守我们所在司法管辖区的各种联邦、省、州和地方法律法规。我们的运营需要大量的政府许可和批准。我们不能确定我们一直或将始终完全遵守此类法律、法规和许可。如果我们违反或未能遵守这些法律、法规或许可,我们可能会被罚款或受到监管机构的其他制裁。
在开始采矿之前,我们必须向适当的监管机构提交并获得批准计划,表明在哪里以及如何进行采矿和复垦作业。这些计划必须包括诸如矿区位置、库存、地表水、运输道路、尾矿池和采矿作业排水等信息。任何此类机构所施加的所有要求都可能是昂贵和耗时的,并可能延迟勘探或生产作业的开始或继续。具体来说,有几个值得注意的拟议或潜在的规则制定或活动,我们将受到约束,或将进一步监管和/或征税我们的客户,即北美综合钢铁生产商客户,这也可能要求我们或我们的客户减少或以其他方式显著改变运营或产生额外的成本,这取决于他们的最终结果。这些拟议的法规包括:气候变化和温室气体法规,区域雾霾,NO2和SO2国家环境空气质量标准,以及与煤炭开采活动相关的更多行政和立法举措,拟议的硬石采矿财务保证规则,明尼苏达州汞总最大日负荷实施和硒排放法规。该等新的立法、法规或命令如果颁布,可能会对我们的业务、运营结果、财务状况或盈利能力产生重大不利影响。
此外,在我们目前不开展业务的某些地点,我们可能面临各种潜在的责任风险。这些地点包括我们以前进行铁矿石开采或加工或其他业务的地点,我们目前拥有的非活动地点,前身地点,收购地点,租赁土地地点和第三方废物处理场。我们可能在未来被指定为其他站点的责任方,我们不能确定与这些额外站点相关的费用将不会是实质性的。
我们也可能对人类接触我们使用、释放或处置的有害物质或其他环境损害(包括对自然资源的损害)所产生的任何和所有后果负责。特别是,我们和我们的某些子公司卷入了与在五大湖船只上航行的海员接触石棉和二氧化硅有关的各种索赔,这些船只以前由我们的某些子公司拥有和经营。这些索赔的全部影响,以及保险范围是否足够,以及这些索赔中提到的其他被告是否能够支付这些索赔所产生的任何费用,仍然不得而知。
我们的北美煤炭业务受到越来越多的监管,这使得获得和维持必要的运营许可变得更加困难。
皇冠体育官网目前的政治和监管环境对煤炭开采持负面态度,特别是对某些类别的采矿,如山顶移除技术。因此,我们的煤
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北美的采矿业务受到越来越多的审查。皇冠体育官网旨在消除或尽量减少山顶煤矿开采对环境不利影响的监管努力已影响到所有类型的煤炭作业。由于我们无法获得新的或更新的许可证或修改现有许可证,这些监管举措可能会对我们的煤炭业务造成重大影响、延误或中断。
地下采矿受到越来越多的安全法规的约束,可能需要我们承担额外的合规成本。
最近的矿灾导致制定和审议与地下煤矿安全有关的重要的新的联邦和州法律和条例。这些法律和条例包括要求在整个地下矿山建造和维护储藏库,以储存额外的自给自足自救者;在地下矿井安装救援室;不断跟踪和联络矿井中的人员;安装从矿井入口至矿井各区段的电缆救生索,协助紧急逃生;提交和批准应急预案;以及新的和额外的安全培训。此外,还执行了迅速报告事故的新规定,并增加了对违反这些条例和现行条例的罚款和处罚。这些新的法律法规可能会导致我们产生大量的额外成本,这可能会对我们的运营结果、财务状况或盈利能力产生不利影响。
如果我们不能维持令人满意的劳资关系,我们的盈利能力可能会受到负面影响。
USW代表除北岸以外我们北美铁矿石工厂的所有小时工。UMWA代表我们北美煤炭工厂的小时工。2008年10月6日,我们与USW签订了一项为期四年的劳动协议,该协议涵盖了密歇根州Empire和Tilden矿山以及明尼苏达州United Taconite和Hibbing矿山约2300名USW代表的工人,该协议将于2012年10月到期。2010年2月,我们与Wabush的USW签订了一份新的五年劳动协议,有效期为2009年3月1日至2014年2月28日。该协议规定,在协议期限内,包括福利在内,劳动力成本将增加15%。目前的UMWA协议将持续到2011年。我们拥有的铁路的小时工在我们的设施之间运输产品,他们由多个工会代表,他们的劳动协议在不同的日期到期。如果与我们的矿山或铁路雇员有关的集体谈判协议在到期前不能成功地重新谈判,我们可能会面临停工或罢工。
我们可能会遇到关键操作岗位的劳动力短缺,这可能会对我们生产产品的能力产生不利影响。
在全球经济危机之前,全球采矿业面临着关键技术员工的严重短缺。对现有员工的竞争限制了我们吸引和留住员工的能力。
我们预计采矿业将长期缺乏熟练工人。在我们的采矿地点,我们的许多采矿业务员工都接近退休年龄。随着这些经验丰富的员工退休,我们可能很难用有竞争力的工资来替代他们。因此,工资正在增加以解决人员流动问题。
我们的盈利能力可能会因外部承包商的失败而受到不利影响。
亚太铁矿石公司和索诺玛公司使用承包商来处理其采矿和加工业务的许多运营阶段,因此在关键生产领域受到外部公司业绩的影响。
我们可能无法成功地识别、收购和整合战略收购候选人。
我们通过收购成功增长的能力取决于我们确定、谈判、完成和整合合适收购以及获得必要融资的能力。我们有可能无法成功完成潜在的收购,包括即将进行的对Consolidated Thompson的收购。此外,如果对收购候选人的竞争加剧,收购其他企业的成本可能会增加。此外,收购的成功还会受到其他风险和不确定性的影响。
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包括我们实现收购预期的运营效率的能力、资源的规模或质量、实现收购利益的延迟、留住被收购企业的关键员工、客户或供应商的困难、在被收购公司中维持统一控制、程序、标准和政策的困难、与收购目标或有或未披露负债的假设相关的风险。变更对我们的购买价格分配的影响,以及产生未来现金流的能力或融资的可用性。我们不能保证我们将能够成功地确定战略候选人或收购任何此类业务,如果我们确定并收购任何此类业务,我们也不能保证我们能够及时或根本成功地整合此类收购的业务。
我们必须不断补充因生产而耗尽的储备。我们的勘探活动可能不会带来新的发现。
我们补充矿石储备的能力对我们的长期生存能力很重要。为了长期维持生产水平,必须通过进一步划定现有矿体或找到新的矿床来取代已耗尽的矿石储量。资源勘探和开发具有很强的投机性质。我们的勘探项目涉及许多风险,需要大量支出,并且可能无法发现足够的可开采的额外矿藏。一旦发现有矿化的地点,从最初的钻探阶段到生产可能需要几年的时间,在此期间,生产的经济可行性可能会发生变化。需要大量开支来建立已探明的可采储量和可能的储量以及建造采矿和加工设施。因此,不能保证当前或未来的勘探项目会成功。有一种风险是,储量的枯竭无法通过发现或收购来抵消。
澳大利亚联邦政府提出的矿产资源租金税可能会对我们在澳大利亚的业务产生不利影响。
2010年7月,澳大利亚联邦政府宣布打算引入适用于铁矿石和煤炭开采的新的MRRT。MRRT计划从2012年7月1日起适用于现有和未来的项目,实际税率为22.5%。2010年12月,负责为新税的设计原则提出建议的澳大利亚政府特别工作组向澳大利亚政府提交了MRRT的建议。建议文件详细介绍了MRRT的主要特点,并包括有助于框架最终发展的行业和公众意见。政府的立法草案预计将于2011年6月向公众发布以征求意见,并在2011年下半年向议会提出立法建议。澳大利亚政府预计立法将在2012年初通过。如果按照建议实施,MRRT可能会对我们的财务报表产生重大的负面影响。MRRT的影响将记录在立法颁布期间的财政期间。
法律法规或其解释或执行方式的变化可能对我们的财务业绩产生不利影响,并限制我们经营业务或执行战略的能力。
新的法律或法规,或现有法律或法规的变更,或其解释或执行方式的变更,可能会增加我们的经营成本,并限制我们经营业务或执行战略的能力。这包括,除其他外,根据皇冠体育官网法律可能对外国业务的某些收入征税,根据多德-弗兰克法案的合规成本和执行,以及与遵守PPACA和和解法案及其颁布的法规相关的成本。皇冠体育官网医疗改革的影响将在2011年至2014年之间分阶段实施,并可能对我们从2011年开始提供员工健康福利的成本产生重大不利影响。此外,由于已通过的医疗改革立法,我们的经营业绩受到2010年第一季度约1610万美元的非现金所得税费用的负面影响,这反映了退休后处方药保险的可扣除额减少。与任何重大的政府行动一样,医疗改革立法的条款仍在评估中,可能会产生额外的财务会计和报告影响。我们将继续评估任何此类变化对我们的业务运营和财务报表的影响,目前仍不确定。
皇冠体育官网政府2011财政年度预算提案包括了一些立法提案,如果这些提案成为法律,将对皇冠体育官网税法进行重大修改,包括取消或推迟某些税收优惠
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主要的皇冠体育官网联邦所得税优惠政策目前适用于开采硬矿物化石燃料的公司,如煤炭。这些变化包括但不限于废除硬矿物矿物燃料的耗竭百分比津贴和取消对某些国内生产活动的扣减。这些变更建议在2010年12月31日之后开始的纳税年度生效,或者在成本中描述的情况下,在支付或发生的成本中。目前尚不清楚这些或类似的变化是否会颁布,以及如果颁布,这些变化何时会生效。此外,2011年1月出台的立法将废除某些硬岩矿山(包括铁矿石)的耗损百分比。由于这些提案或皇冠体育官网联邦所得税法的任何其他类似变化而通过的任何立法都可能取消矿业公司目前可用的某些税收减免,任何此类变化都会对我们的应税收入产生不利影响,从而产生额外的税收负债。
矿山关闭需要大量成本,如果我们比预期更早关闭一个或多个矿山,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
如果我们关闭任何一个矿山,我们的收入就会减少,除非我们能够提高其他矿山的产量,而这可能是不可能的。采矿作业的关闭涉及大量固定的关闭费用,包括加速雇用遗留费用、与离职有关的义务、开垦和其他环境费用、以及终止长期义务的费用,包括能源合同和设备租赁。我们对矿山寿命的假设是基于我们不时进行的详细研究,但这些研究和假设受到不确定性和估计的影响,这些估计可能不准确。我们根据我们财产的估计开采寿命,确认露天坑和竖井、库存、尾矿池、道路和其他采矿支持区域的回收成本。如果我们要大大缩短我们任何一个地雷的估计寿命,关闭地雷的费用将适用于较短的生产时期,这将增加每吨生产的生产成本,并可能对我们的业务结果和财务状况产生重大不利影响。
北美煤矿的永久关闭可能会大大增加和加速就业遗留成本,包括我们的费用和养恤金和其他退休后福利义务的资金成本。根据矿井关闭时适用的特别资格规则,一些雇员将有资格立即退休。在矿井永久关闭时,根据养恤金计划有资格立即退休的所有雇员也将有资格获得退休后健康和人寿保险福利,从而加快了我们提供这些福利的义务。某些矿井关闭将导致养恤金关闭负债远远大于正在进行的业务负债。最后,矿井的永久关闭可能引发与遣散费有关的义务,根据服务时间的长短,这些义务最多可相当于每名雇员八周的工资。然而,矿井关闭后有权立即领取养老金的雇员无权获得遣散费。因此,关闭我们的一个或多个矿山可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
我们面临在多个国家经营和销售的风险。
我们的战略是扩大我们作为全球综合钢铁行业铁矿石和其他原材料供应商的范围。随着我们拓展传统的北美基础业务,我们将面临与北美业务相关的风险之外的额外风险,例如货币汇率波动;由于重叠或不同的税收结构而可能产生的不利税收后果;遵守多种和可能相互冲突的外国法律和条例的负担,包括出口要求、关税和其他壁垒、环境卫生和安全要求以及任何这些法律和条例的意外变化;关税、进出口管制和其他影响海运铁矿石和煤炭市场的贸易壁垒的实施;在人员配置和管理跨国业务方面存在困难;政治和经济不稳定和破坏,包括恐怖袭击;与不受皇冠体育官网法律法规(包括《反海外腐败法》)约束的国家的公司竞争的劣势;在多个司法管辖区,法律权利和救济的执行存在不确定性。如果我们无法成功管理与拓展全球业务相关的风险,这些风险可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。
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我们受到各种市场风险的影响。
市场风险包括由股权投资价值变化、商品价格变化、利率和外汇汇率变化引起的风险。我们已制定政策和程序来管理此类风险,但某些风险超出了我们的控制范围。
我们没有SEC未解决的评论。
以下地图显示我们的行动地点:
关于矿山的一般信息
采矿权和租赁。采矿是在多个矿产租约上进行的,租约的到期日各不相同。采矿租约在接近到期日期时通常会重新谈判和续签。
地质组成。所有的铁矿石开采作业都是正在生产的露天矿。根据长期矿山计划的要求,每个矿山正在进行额外的矿坑开发。在我们的北美铁矿,钻井计划是定期进行的,目的是精炼与正在进行的操作相关的指导。
Biwabik铁组、Negaunee铁组和Wabush铁组被归类为苏必利尔湖型铁组,它们形成于大约20亿年前的浅海盆地中类似的沉积条件下。氧化铁矿物以磁铁矿和赤铁矿为主,针铁矿和褐铁矿含量较少。燧石是主要的废矿物,还有少量的硅酸盐和碳酸盐矿物。矿石经细磨从废矿物中分离出来。
北美的煤矿业务包括正在生产的地下和露天煤矿。钻井计划是定期进行的,目的是完善与正在进行的作业相关的指导。我们所有北美煤炭业务开采的煤层都是宾夕法尼亚年龄的。这些煤层包括Pinnacle Complex的Pocahontas 3号和4号煤层以及Oak Grove的Blue Creek煤层,这些煤层生产高质量、低灰分的冶金产品,而CLCC的地下和露天矿山开采了多个煤层,生产冶金和热产品。
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在Koolyanobbing,正在进行的一项勘探计划旨在扩展铁矿石资源基础,包括Yilgarn矿田的区域勘探目标,该计划于2010年开始实施。koolyanobian矿化主要是绿岩带状铁地层中的赤铁矿和针铁矿替代。个别矿床往往规模小,矿-废接触关系复杂。Koolyanobbing的作业储量来自分布在70英里作业半径内的15个独立矿床。
在Cockatoo岛,随着第三阶段海堤的完成,生产于2010年重新开始。Cockatoo岛的矿化主要是软质、富含赤铁矿的砂岩,可生产优质、高品位、低杂质的直接运输细粒。
amapap<e:1>矿的矿化物质主要为赤铁矿,产于太古宙维拉新星群风化浸出的绿岩带状铁地层中。不同程度的浸出产生软赤铁矿矿化,既适合通过破碎和重选生产烧结饲料,也适合通过磨矿和浮选生产球团饲料。
在澳大利亚,索诺玛矿是位于昆士兰州Bowen盆地北部的露天矿。从二叠纪Mooranbah煤系的B和C煤层中回收了高质量的冶金煤和动力煤。
为所有矿山开发了地质模型,以确定主要矿石和废石类型。建立了铁矿的计算机块体模型和煤的地层模型,其中包括所有相关的地质和冶金数据。这些数据用于生成品位和吨位估算,然后是详细的矿山设计和矿山作业寿命计划。
矿山设施设备。每个北美铁矿都有破碎、浓缩和造球设施。在Koolyanobbing和Cockatoo岛有粉碎和筛选设施。amap<e:1>有破碎和浓缩设施。北美煤矿拥有准备、加工和装载设施,Pinnacle和Green Ridge煤矿共享设施,Dingess-Chilton、Powellton和Toney Fork煤矿在收购CLCC时获得共享设施。每个场址的设施情况都令人满意,尽管它们需要不断地进行日常的资本和维修支出。某些矿井设备一般由电力、柴油或汽油驱动。截至2010年12月31日,我们在每个矿山的财产、厂房和设备的总成本中所占的份额(扣除适用的累计摊销和折旧后)见下图。
(百万) | ||||
我的位置 |
矿山设备历史成本 和设备,网络 适用的 累计摊销及 折旧(皇冠体育斯股份) |
|||
帝国 |
美元 | 48.9 | ||
蒂尔登 |
190.3 | |||
希宾 |
44.1 | |||
北岸 |
137.6 | |||
曼联角岩 |
72.4 | |||
Wabush |
145.8 | |||
顶峰 |
132.7 | |||
橡树林 |
77.1 | |||
闭环化油器控制 |
114.6 | |||
索诺玛 |
97.6 | |||
鹦鹉岛 |
0.1 | |||
Koolyanobbing |
242.5 | |||
阿马帕 |
183.6 |
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北美铁矿石
我们直接或间接拥有并经营以下六个北美铁矿的权益,我们分别在2010年,2009年和2008年为我们的账户生产了2540万,1710万和2290万长吨的铁矿石球团,并代表矿山的钢铁公司合作伙伴分别生产了660万,250万和1230万长吨的铁矿石球团:
我的帝国
帝国矿山位于密歇根州上半岛的马奎特铁矿,位于密歇根州马奎特西南偏西约15英里处。该矿自1963年以来一直在开采。在过去五年中,帝国矿每年生产260万至490万吨铁矿石颗粒。
我们拥有帝国钢铁公司79.0%的股份,安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司的子公司保留了帝国钢铁公司剩余21%的股份,但拥有有限的权利和义务,在2007年底之后的任何时候,它都有单方面向我们提出的权利和义务。这一权利尚未行使。我们直接拥有帝国矿业约一半的剩余矿石储量,并将其租赁给帝国矿业。我们的一家子公司从其他所有者那里租赁帝国储备的余额,并将其转租给帝国。
蒂尔登我
蒂尔登矿位于密歇根州伊什佩明以南约5英里的上半岛的马奎特铁矿上。蒂尔登矿自1974年以来一直在运作。在过去的五年里,蒂尔登矿每年生产560万至900万吨铁矿石颗粒。
我们拥有Tilden 85%的股份,剩下的少数股权归皇冠体育官网钢铁加拿大公司所有。每个成员按比例获得其生产份额;然而,作业协议中的条款允许在某些情况下增加或减少产量。我们拥有蒂尔登矿的所有矿藏并把它们租给蒂尔登。
帝国矿场和蒂尔登矿场彼此相邻。物流方面的好处包括统一的运输系统,更高效的员工和设备操作时间表,减少冗余的设施和劳动力,以及最佳实践共享。两条铁路,其中一条是我们全资拥有的,将帝国和蒂尔登矿山与密歇根州埃斯卡纳巴装货港的密歇根湖以及密歇根州马奎特的苏必利尔湖装货港连接起来。
2010年第三季度,我们的Empire和Tilden矿山的一个扩建项目获得批准,用于设备资本投资。扩建项目预计到2014年,Empire矿的年产量将达到300万吨,Tilden矿的年产量将增加200万吨。
我的河
希宾矿位于明尼苏达州梅萨比铁矿的中心,位于明尼苏达州希宾以北约10英里,明尼苏达州奇泽姆以西约5英里。从梅萨比山脉,Hibbing颗粒通过铁路运输到威斯康星州苏必利尔市的装货港。希宾矿自1976年开始开采。在过去的五年里,希宾矿每年生产170万至830万吨铁矿石球团。Hibbing在2009年5月因市场状况而关闭后,于2010年第二季度恢复生产。
我们拥有Hibbing 23.0%的股份,安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司拥有62.3%的股份,皇冠体育官网钢铁加拿大公司拥有14.7%的股份。每个合伙人按比例获得其生产份额;然而,合资协议中的条款允许在某些情况下增加或减少产量。
北岸我
北岸矿位于明尼苏达州东北部,位于明尼苏达州巴比特以南约两英里处,位于梅萨比铁矿山脉的东北端。北岸的加工设施位于
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银湾,明尼苏达州,苏必利尔湖附近。粗矿石由一条全资拥有的铁路从矿山运往位于银湾的加工和码头设施。北岸煤矿自1990年以来一直在持续运营。在过去五年中,北岸矿每年生产320万至550万吨铁矿石颗粒。
北岸矿于1994年10月1日在我们的管理和所有权下开始生产。我们拥有该矿100%的股份。
联合塔科尼矿
联合塔科尼铁矿位于明尼苏达州埃弗莱斯市及其周边的梅萨比铁矿。联合塔科尼选矿厂和球团厂位于矿山以南10英里处,靠近明尼苏达州的福布斯镇。联合塔科尼颗粒通过铁路运输到明尼苏达州德卢斯港。该矿自1965年以来一直在开采。在过去五年中,United Taconite矿每年生产380万至530万吨铁矿石球团。
由于在2008年收购了United Taconite矿剩余30%的权益,我们现在拥有该矿100%的股权。
Wabush我
Wabush矿山和选矿厂位于纽芬兰拉布拉多的Wabush,颗粒厂和码头设施位于加拿大魁北克省黑角。在沃布什矿,精矿通过铁路从沃布什的斯库利矿运到黑角,在那里它们被制成球团,然后通过船只在加拿大境内运往皇冠体育官网和其他国际目的地。沃布什煤矿自1965年以来一直在运营。在过去的五年里,沃布什矿每年生产270万至460万吨铁矿石颗粒。2010年2月1日,我们收购了皇冠体育官网钢铁加拿大公司44.6%的权益和安赛乐米塔尔Dofasco公司28.6%的权益,从而将我们在Wabush的所有权权益从2009年12月31日的26.8%增加到2010年12月31日的100%。
北美煤炭
我们直接拥有并经营以下三个北美煤矿综合体,分别于2010年、2009年和2008年在北美生产了320万、170万和350万短吨煤炭,这代表了我们自2007年7月31日收购PinnOak和2010年7月30日收购CLCC以来的产量:
复杂的顶峰
Pinnacle综合体包括Pinnacle和Green Ridge矿山,位于西弗吉尼亚州贝克利西南约30英里处。Pinnacle矿山自1969年以来一直在运营。在过去五年中,Pinnacle煤矿每年生产70万至250万吨煤炭。绿岭煤矿自2004年以来一直在运营,每年生产10万至50万吨煤炭。2010年2月,绿岭1号矿因经济储量枯竭而永久关闭。此外,Green Ridge 2号矿整个2010年都处于闲置状态,2011年1月重新开始生产。
橡树林矿
橡树林煤矿位于阿拉巴马州伯明翰西南约25英里处。该矿自1972年以来一直在开采。在过去的五年里,橡树林煤矿每年生产90万至140万吨煤炭。
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闭环化油器控制
CLCC包括一个冶金和动力煤开采综合体,拥有最先进的煤炭制备和加工设施,位于西弗吉尼亚州南部的布恩、洛根和怀俄明县。该项目包括两个地下冶金煤矿,powell - ton和Chilton-Dingess,以及一个露天动力煤矿,Toney Fork 2号矿。鲍威尔顿和奇尔顿-丁格斯矿场自2008年以来一直在运营。在过去三年中,鲍威尔顿煤矿每年生产10万至60万吨煤炭,而奇尔顿-丁格斯煤矿的煤炭产量从零到每年50万吨不等,因为该煤矿已全面投产。托尼福克2号矿自2005年以来一直在运营。在印度国家石油公司拥有和经营托尼福克2号煤矿的三年时间里,该矿每年生产120万至150万吨煤炭。
我们在北美各煤矿生产的煤炭通过铁路或驳船在皇冠体育官网境内运输。国际客户的煤炭通过路易斯安那州的Convent港、阿拉巴马州的Mobile港或弗吉尼亚州的Newport News港运输。
亚太地区铁矿石
在澳大利亚,我们拥有并经营以下两个亚太铁矿的权益,我们分别在2010年、2009年和2008年生产了930万吨、830万吨和770万吨铁矿:
Koolyanobbing
Koolyanobbing油田位于珀斯以东250英里处,南十字镇东北约30英里处。Koolyanobbing生产块状和细粒铁矿石。2006年完成了扩建计划,将产能从每年600万公吨增加到800万公吨。扩张主要是由Mount Jackson和Windarling的铁矿石资源开发推动的,分别位于现有Koolyanobbing业务以北50英里和60英里处。2010年12月,我们获得了进一步开发Mount Jackson J1矿床的监管批准。2010年9月,我们的董事会批准了Koolyanobbing运营的一个资本项目,预计将把Koolyanobbing的产量提高到每年约1100万吨。扩建项目需要2.54亿美元的资本投资,截至2010年12月31日,已花费2240万美元。Mount Jackson J1矿床项目预计将有助于我们提高产量。这些改进预计将在2012年下半年全面实施。在过去的五年里,Koolyanobbing的年产量在690万至890万吨之间。
在Koolyanobbing开采的所有矿石都通过铁路运输到大约360英里以南的Esperance港,然后运往亚洲客户。2009年,亚太铁矿石公司完成了用于其运营的铁路线的升级。升级是为了通过提供更强大的基础设施来降低脱轨风险和减少服务中断。这些改进包括更换75英里长的铁路和相关部件。我们在2009年和2008年共花费了大约4500万美元用于维护和改善铁路结构。2010年,在第二阶段的改善上又花费了1100万美元,其中包括对另外15英里的铁路进行升级。正如上文所述,我们已批准一项有关库利亚诺布营运的基建项目,预计将进一步改善现有的铁路基础设施。
鹦鹉岛
鹦鹉岛的作业地点位于海盗群岛的扬皮半岛以西4英里处,西澳大利亚州西金伯利地区德比以北90英里处。自1951年以来,该岛一直在开采铁矿石,1985年至1993年期间曾中断开采。在过去的五年中,鹦鹉岛的产量从零到每年140万公吨不等。
我们在这个开采残余铁矿的合资企业中拥有50%的权益。这一阶段的采矿作业于2000年底开始。由于海堤第三阶段的建设,Cockatoo岛的生产于2008年结束,预计将再延长约两年的生产。2009年4月,海堤意外下沉,导致该矿的生产被推迟。鹦鹉岛的生产比预期更早恢复,产量达到70万张
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2010年下半年的公吨。矿石由运输卡车运送到仓库,经过粉碎和筛选,然后通过传送带转移到船舶装载机,在那里矿石被装上船出口给亚洲的客户。
矿山产能和矿产储量
我们在审计和估算矿产储量方面有内部控制和程序方面的公司政策。程序包括由专业采矿工程师和地质学家计算每个矿山的矿产储量。管理层编制和审查计算结果,一旦最终确定,这些信息将用于准备我们的年度和季度报告的披露。这些披露由管理层(包括我们的首席财务官和首席执行官)审查和批准。此外,我们的审计委员会每年审查长期矿山规划和矿产储量估计。此外,矿产储量估算的所有变化,除了那些由于生产的变化,都有充分的文件记录,并提交给我们的首席执行官进行审查和批准。最后,我们在矿山员工会议和高级管理层会议上对长期矿山计划和矿产储量估算进行定期审查。
皇冠体育官网证券交易委员会行业标准指南7将储量定义为在储量确定时可以经济合法地提取和生产的矿藏的一部分。所有储量都被划分为已探明或可能储量,并由矿山生命周期计划提供支持。
铁矿石储量
截至2010年12月31日,我们铁矿的矿石储量估算是根据使用三维建模技术开发的完全设计的露天矿估算的。这些完全设计的矿坑包括设计斜坡、实际采矿形状和入口坡道,以确保储量估计的准确性。用于储量估算的铁矿石价格是根据区域基准定价的三年追踪平均值得出的。对于北美铁矿石业务,价格基于交付给下五大湖的铁矿石球团,对于亚太地区的业务,铁矿石价格代表我们亚太铁矿石业务部门生产的产品(烧结粉,块矿)国际基准价格的三年追踪平均值。我们每三年根据矿产储量政策或在条件允许的情况下更早评估和分析铁矿石储量估计。在截至2010年12月31日的财年中,铁矿石价格根据上一次储量分析的日期有所不同。下表列出了截至2010年12月31日我们每个铁矿的储量分析日期和各自的三年追踪价格。
我 |
基期经济 矿石储量分析 |
商品 价格(1) |
||||||
北美 |
||||||||
帝国 |
2009 | (2) | 89.19美元 | |||||
希宾角岩 |
2008 | 90.42美元 | ||||||
北岸 |
2009 | (2) | 90.42美元 | |||||
蒂尔登 |
2008 | 89.19美元 | ||||||
曼联角岩 |
2010 | (2) | 96.49美元 | |||||
Wabush |
2010 | 101.81美元 | ||||||
亚太地区 |
||||||||
Koolyanobbing |
2010 | 共计1.079美元 | ||||||
罚款:0.837美元 | ||||||||
鹦鹉岛 |
2008 | 罚款:0.685美元 |
(1) | 北美的价格反映了每长吨颗粒离岸价港口的美元,除了帝国和蒂尔登,这是离岸价矿山。亚太地区的定价反映了每产品干公吨铁单位美元的价格。 |
(2) | 这一决定是为了将异常的2008年基准定价从我们用于估算北美铁矿石储量的三年追踪平均价格中剔除。因此,2009年储量分析的三年跟踪平均值反映的是2005-2007年的价格,2010年储量分析反映的是2006-2009年的价格,不包括2008年的价格。 |
37
下表反映了截至2010年12月31日,我们北美和亚太地区铁矿的预期年产能和经济矿石储量。我们拥有amap<e:1> 30%的股权,但Cliffs尚未对其矿石储量进行估算。矿石储量估算过程由英美资源集团作为母公司和矿山运营商控制和管理。目前还没有足够的关于amapap<e:1>矿化材料加工的技术数据,因此无法估计可采产品和品位,因此无法估计SEC行业指南7所定义的经济储量。英美资源集团预计将在2011年提供一份经济的矿石储量估算。
北美铁矿石
我 |
铁矿石 |
当前的 年度 能力 |
矿产储量(2) | 矿物 权利 |
的方法 |
操作 自 |
基础设施 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
今年 | 之前的 一年 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
证明 | 可能的 | 总计 | 拥有 | 租赁 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
吨/百万(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帝国 |
负铁构造(磁铁矿) | 5.5 | 10 | - - - - - - | 10 | 13 | 53 | % | 47 | % | 地质- 块模型 |
1963 | 矿山、选矿厂、 制粒机 |
|||||||||||||||||||||||||
蒂尔登 |
负黑铁矿(赤铁矿、磁铁矿) | 8.0 | 206 | 60 | 266 | 274 | 100 | % | 0 | % | 地质- 块模型 |
1974 | 矿山、选矿厂、 制粒机、铁路 |
|||||||||||||||||||||||||
希宾角岩 |
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 8.0 | 97 | 10 | 107 | 113 | 3 | % | 97 | % | 地质- 块模型 |
1976 | 矿山、选矿厂、 制粒机 |
|||||||||||||||||||||||||
北岸(3) |
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 6.0 | 300 | 16 | 316 | 320 | 0 | % | 100 | % | 地质- 块模型 |
1989 | 矿山、选矿厂、 制粒机、铁路 |
|||||||||||||||||||||||||
曼联角岩 |
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 5.4 | 124 | 12 | 136 | 140 | 0 | % | 100 | % | 地质- 块模型 |
1965 | 矿山、选矿厂、 制粒机 |
|||||||||||||||||||||||||
Wabush |
索科曼铁地层(赤铁矿) | 5.5 | 64 | 7 | 71 | 72 | 0 | % | 100 | % | 地质- 块模型 |
1965 | 矿山、选矿厂、 制粒机、铁路 |
|||||||||||||||||||||||||
总计 |
38.4 | 801 | 105 | 906 | 932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 吨是2240磅的长吨。 |
(2) | 估计的标准当量颗粒,包括基于矿山生命周期操作计划的已探明和可能储量。 |
(3) | 通过重新激活闲置的浓缩机产能,Northshore的产能在2010年增加到600万吨颗粒和精矿的联合产能。 |
2010年,除了产量外,Empire、Tilden、Hibbing Taconite或Northshore的储量估计没有变化。
2010年在United Taconite和Wabush进行了新的经济储量分析。每一项新的储量分析都包括对铁矿石颗粒定价和运营成本的更新。储备金估计数的变动情况如下:
• | 曼联角岩-颗粒储量比2010年净产量增加90万吨。由于矿井设计的改进和采收率的实现,储量增加了。 |
• | Wabush-颗粒储量比2010年净产量增加270万吨。增加的储备是一个新的资源模式和重新调整业务和营销计划的结果。 |
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亚太地区铁矿石
我 |
铁矿石 |
当前的 年度 能力 |
矿产储量(2) | 之前的 一年 |
矿物 权利 |
的方法 储备 估计 |
操作 自 |
基础设施 |
||||||||||||||||||||||||||||||
今年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
证明 | 可能的 | 总计 | 拥有 | 租赁 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公吨(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Koolyanobbing (3) |
带状铁组南十字地体Yilgarn矿田(赤铁矿、针铁矿) | 8.5 | 0.9 | 98.5 | 99.3 | 85.2 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1994 | 矿山,公路,火车运输,破碎-筛选厂 | |||||||||||||||||||||||||
鹦鹉岛JV (4) |
砂岩岩皮组金伯利矿田(赤铁矿) | 1.4 | - - - - - - | 2.0 | 2.0 | 2.3 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1994 | 矿山,破碎筛分厂,船舶装载机 | |||||||||||||||||||||||||
总计 | 9.9 | 0.9 | 100.5 | 101.3 | 87.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 公吨重2205磅。 |
(2) | 报告的矿石储量以已探明和可能的吨位为限,根据矿山的作业年限表计算。Koolyanobbing储量中有90万吨来自目前的库存。 |
(3) | 2009年的铁路和工厂升级将年产能提高到850万吨。 |
(4) | 亚太铁矿石公司在Cockatoo岛合资企业中拥有50%的权益。储量报告为100%,代表第三阶段海堤扩建项目区域。 |
扣除2010年的产量,Koolyanobbing的矿石储量增加了2300万吨。增加的原因是新发现资源的增加和矿山规划的优化。
2010年,完成了第三阶段海堤扩建工程。海堤完工后,2010年重新开始生产。此次扩建预计将使生产延长约两年。
煤炭储量
北美煤炭
截至2010年12月31日,我们的北美地下和露天煤矿的煤炭储量估算是使用三维建模技术结合矿山规划设计进行的。根据2006年至2008年的三年追踪平均值,北美煤炭储量估算的煤炭定价为每吨离岸价格85美元。我们将在2011年为中煤集团估算新的煤炭储量。Pinnacle和Oak Grove的煤炭储量在扣除2010年煤矿产量后没有变化。
下表反映了截至2010年12月31日我们北美煤矿的预期年产能和经济可采储量。
我(2) |
类别(3) | 当前的 年度 能力 |
已探明和可能储量 | 采矿权 | 的方法 储备 估计 |
基础设施 | ||||||||||||||||||||||||||
就地 | 潮湿的可采 | 拥有 | 租赁 | |||||||||||||||||||||||||||||
百万吨(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
复杂的顶峰 |
4.0 | 0 | % | 100 | % | 地质- | 我的,准备 | |||||||||||||||||||||||||
风中奇缘3号 |
分配 | 113.1 | 52.4 | 参数模型 | 植物,加载 | |||||||||||||||||||||||||||
风中奇缘4号 |
未赋值的 | 26.8 | 9.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
橡树林 |
2.5 | 0 | % | 100 | % | 地质- | 我的,准备 | |||||||||||||||||||||||||
蓝溪缝 |
分配 | 80.0 | 42.1 | 参数模型 | 植物,加载 | |||||||||||||||||||||||||||
克利夫斯洛根县煤炭公司 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Seam地下 |
分配 | 1.7 | 137.5 | 58.9 | 0 | % | 100 | % | 地质- | 我的,准备 | ||||||||||||||||||||||
参数模型 | 植物,加载 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Seam表面 |
分配 | 1.2 | 65.9 | 61.8 | 0 | % | 100 | % | 地质- | 我的,装车 | ||||||||||||||||||||||
参数模型 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
9.4 | 423.3 | 225.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
39
(1) | 2000磅的短吨。 |
(2) | 除Cliffs Logan County coal Surface采用等高线和高壁采矿法开采外,所有煤炭均采用长壁和连续采矿设备进行地下开采。 |
(3) | 指定储量是指无需大量资本支出即可开采的煤炭储量,而未指定储量则需要大量资本支出来开采。 |
由于2010年收购了CLCC,北美可采煤储量增加了1.21亿吨。
我们北美业务的可采煤储量包括高质量、低挥发性和高挥发性、冶金级煤和动力煤。下表是我们北美煤矿的煤质情况:
我 |
煤型 | 潮湿的可采 储备(1) 已证实的和可能的 |
硫 含量% |
按原样的 英热单位/磅 |
||||||||||||
复杂的顶峰 |
||||||||||||||||
风中奇缘3号 |
冶金 | 52.4 | 0.77 | 14870年 | ||||||||||||
风中奇缘4号 |
冶金 | 9.8 | 0.58 | 14000年 | ||||||||||||
橡树林 |
||||||||||||||||
蓝溪缝 |
冶金 | 42.1 | 0.57 | 14000年 | ||||||||||||
克利夫斯洛根县煤炭公司 |
||||||||||||||||
Multi-Seam地下 |
冶金 | 58.9 | 0.74 | 13600年 | ||||||||||||
多缝面(2) |
热 | 61.8 | 0.89 | 12000年 | ||||||||||||
小计 |
冶金 | 163.2 | ||||||||||||||
热 | 61.8 | |||||||||||||||
总计 |
225.0 | |||||||||||||||
(1) | 以千百万短吨为单位,重2000磅。 |
(2) | cliff Logan County Coal的热采储量不符合清洁空气法案第二阶段规定的皇冠体育官网合规标准,即煤炭的二氧化硫含量为每百万Btu 1.2磅或更少。 |
亚太煤炭
截至2010年12月31日,我们亚太地区煤矿的煤炭储量估算是基于符合jorc标准的资源估算。为最初的10年矿山运营计划生成了一个优化的矿井设计,以支持储量估算。储量估算的煤炭价格是基于2007年投资时我们索诺玛合资企业的国际基准价格,即索诺玛生产的一系列产品的离岸价格为每公吨71美元。
下表反映了索诺玛目前的预期年产能和经济可采储量:
我(2) |
类别(3) | 当前的 年度 能力 |
已证实的和可能的 | 采矿权 | 的方法 储备 估计 |
基础设施 | ||||||||||||||||||||||||||
就地 | 潮湿的可采 | 拥有 | 租赁 | |||||||||||||||||||||||||||||
吨(百万)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
索诺玛 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Moranbah煤田B、C和E煤层 |
分配 | 4.0 | 35.5 | 20.2 | 0 | % | 100 | % | |
地质- 块模型 |
|
|
我准备, 植物,加载 |
|
(1) | 公吨重2205磅。就地煤的水分为8%,可回收的洁净煤的水分为9%。储备以100%为基础。皇冠体育斯在合资企业中拥有45%的有效权益。 |
(2) | 所有的煤都是用传统的露天开采技术开采的。 |
40
(3) | 指定储量是指无需大量资本支出即可开采的煤炭储量,而未指定储量则需要大量资本支出来开采。 |
索诺玛的可采煤储量主要是冶金级煤(标准炼焦煤加上用于喷煤粉的低挥发性煤),动力煤较少。索诺玛煤质如下表所示。
我 |
煤种(2) |
湿可采储量 证明和可能(1) |
硫 含量% |
按原样的 英热单位/磅 |
||||||||||
索诺玛 |
||||||||||||||
冶金 | 7.0 | 0.48 | 13800年 | |||||||||||
热 | 13.2 | 0.55 | 10800年 | |||||||||||
总计 |
20.2 | |||||||||||||
(1) | 以百万公吨为单位,即2205磅。就地煤的水分为8%,可回收的洁净煤的水分为9%。储备以100%为基础。皇冠体育斯在合资企业中拥有45%的有效权益。 |
(2) | 索诺玛动力煤可采储量符合清洁空气法案第二阶段规定的皇冠体育官网合规标准,即二氧化硫含量为每百万英热单位1.2磅或以下。 |
阿拉巴马尘埃诉讼。目前有三个案件组成了阿拉巴马尘埃诉讼。1997年,怀特等人诉USX公司等人一案被提起,指控康科德制品厂的粉尘破坏了该地区的财产。2002年,原告与原所有者签订了一项非选择退出、仅限禁令救济的和解协议,以实施14项补救措施。2004年,PinnOak和Oak Grove两家公司也被纳入此案。原告随后寻求额外的补救措施,因为他们声称最初的14项补救措施不够充分。双方同意对法院于2008年12月11日批准的2002年和解协议进行补充。补充条款规定,作为对原告律师费和成本的小额支付以及实施一年的环境空气监测计划的交换,如果监测计划成功完成,原告将提供释放并驳回诉讼。尽管该计划成功完成,但原告现在认为,由于不断有人抱怨粉尘过多,空气监测仪应该重新安置,测试应该重新开始。我们对此表示反对,并于2010年9月22日提交了一项动议,要求执行和解协议的补充条款,并驳回此案。2010年12月举行了证据听证会。我们正在等待裁决,尽管我们预计败诉方将向阿拉巴马州最高法院上诉。
韦德等人诉皇冠体育官网钢铁矿业公司等人案于2004年由大约160名个人原告提起诉讼,原告主张康科德预备厂排放的颗粒物造成财产损失和人身伤害。2009年6月26日,阿拉巴马州最高法院裁定,本案原告可以继续追究2003年7月1日之后提出的损害赔偿要求,因为怀特集体诉讼协议禁止在该日期之前提出索赔。原告已被命令切断任何人身伤害原告的索赔;目前,原告一个也没有,在财产检查结束后,原告人数减少到116人。法官要求双方考虑调解,并在2010年6月8日,即10名原告作证后报告;然而,听证会从未进行过。2011年1月17日,一名新法官被指派负责此案,并宣誓就职,并安排在2011年2月28日召开一次情况会议。我们打算继续积极地为此案辩护。
2009年2月1日,大约210名个人原告提出了额外的诉讼,即亚历山大案,他们也主张在2003年7月1日之后,对康科德预备厂排放的颗粒物造成的财产损失和伤害提出索赔。本案已与韦德诉讼案合并,以便进行证据开示。我们还完成了本案的财产检查和评估,这可能会减少原告的数量。负责此案的新法官已安排在2011年2月28日召开状态会议。这个诉讼还处于早期阶段,我们打算积极地为这个案子辩护。
41
安赛乐米塔尔仲裁-提名争议。2009年9月11日,皇冠体育斯、皇冠体育兰-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司、北岸矿业公司和皇冠体育斯销售公司向安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司、ISG皇冠体育公司提出了两项仲裁要求。ISG Indiana Harbor Inc.和Mittal Steel USA Weirton Inc.就ArcelorMittal试图修改其在2008年提交给Cliffs的2009年的颗粒提名,以及ArcelorMittal试图撤销一次性延期选举,将55万吨从2009年推迟到2010年。两起仲裁均于2010年4月14日达成和解。根据和解协议,皇冠体育斯与安赛乐米塔尔就2009年的最终提名和2010年的约束性提名达成了协议。2010年6月7日,安赛乐米塔尔向伊利诺斯州库克县巡回法院提起诉讼,寻求判决,要求Cliffs必须允许其改变2010年运往印第安纳港东工厂的颗粒的数量和类型,而不是和解协议中规定的数量和类型,这是安赛乐米塔尔2010年提名的一部分。2010年6月25日,皇冠体育斯提交了一份搁置此案并强制仲裁的动议。2010年8月20日,安赛乐米塔尔驳回了库克县的诉讼,并在俄亥俄州皇冠体育开始仲裁。皇冠体育斯于2010年9月10日提交了一份答辩声明。证据听证会定于2011年5月2日举行。
安赛乐米塔尔仲裁-价格重开纠纷。2010年5月18日,皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司和皇冠体育斯矿业公司就2002年12月31日涉及印第安纳港东设施的颗粒买卖协议向安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司提出仲裁请求。该协议规定使用公布的年度颗粒价格来调整出售给安赛乐米塔尔的颗粒价格。cliff认为,这些价格已经停止公布,并正在寻求一项声明,即该协议要求安赛乐米塔尔与Cliffs就这方面的协议进行谈判,并且在此类谈判的结果或仲裁小组修改协议的命令公布之前,cliff不需要遵守根据该协议要求2010年重新开价的某些条件,否则必须在2010年7月1日之前满足这些条件。安赛乐米塔尔于2010年6月7日提交了答复。2010年7月9日,Cliffs在仲裁中提交了第二份修改后的要求,要求宣布Cliffs有权在2010年重新开价。2011年1月25日,仲裁员驳回了双方提出的即决判决交叉请求。证据听证会尚未安排。
安赛乐米塔尔诉讼- 2011年提名纠纷。2011年1月31日,安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司向伊利诺伊州库克县巡回法院提起诉讼,针对皇冠体育斯、皇冠体育斯销售公司、皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和北岸矿业公司,指控安赛乐米塔尔试图两次修改2010年提交给皇冠体育斯的2011日历年的颗粒提名。有争议的提名修改与2011年向安赛乐米塔尔的皇冠体育工厂和印第安纳港工厂交付的铁矿石球团数量大幅增加有关。安赛乐米塔尔要求法院作出宣告性判决,并声称违反了合同。我们强烈反对安赛乐米塔尔的指控,并打算积极为此案辩护。
Essar Steel Algoma申请与仲裁。2010年5月28日,Essar Steel Algoma向加拿大安大略省高等法院提交了一份紧急救济申请,要求法院命令皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和北岸矿业公司将颗粒运送到位于苏圣斯的阿尔戈马工厂。玛丽,安大略省。Algoma和Cliffs是2002年1月31日签订的颗粒买卖协议的双方。该协议规定在年中调整阿尔戈马为其购买的颗粒支付的价格。2010年5月,阿尔戈马对Cliffs的调整提出异议,拒绝支付调整后的价格。该协议允许悬崖暂停履行,如果阿尔戈马不支付任何数额由于悬崖。Algoma的申请旨在阻止Cliffs暂停颗粒运输,并要求其继续按照Cliffs在2009年12月设定的临时价格执行,直到仲裁解决价格问题。法院批准了该申请,并命令Cliffs以2009年12月的价格恢复运输颗粒。该禁令于2010年10月1日到期,此前双方就阿尔戈马支付的临时价格达成协议,等待俄亥俄州相关仲裁的结果。
在申请紧急救济的同时,阿尔戈马根据协议提出了仲裁要求。该要求要求仲裁小组确定价格调整,并宣布皇冠体育斯2010年5月的调整无效。cliff于2010年6月18日提交了答辩书和反诉书,并于2010年7月16日在仲裁中提交了修改后的答辩书和反诉书。修订后的反诉声称,公布的年度价格用于调整根据协议出售给阿尔戈马的颗粒价格
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并要求仲裁小组在这方面修改协议或要求Algoma与Cliffs进行谈判以修改协议。在2010年12月17日的一项有约束力的决定中,仲裁小组重新定义了高炉颗粒的世界价格,这是决定协议下年度价格上涨或下降的一个因素。修订后的定义使我们有权在协议的定价公式中使用比2009年海运高炉颗粒价格增加95%以上的价格。2010年12月21日,阿尔戈马公司向皇冠体育官网俄亥俄州北区地方法院提交了撤销该裁决的申请。2011年1月3日,阿尔戈马向皇冠体育官网俄亥俄州北区东区地方法院提起诉讼,要求如果阿尔戈马继续支付加拿大诉讼中商定的临时价格,就禁止Cliffs暂停履行合同。法院驳回了阿尔戈马申请临时限制令的动议。阿尔戈马随后同意支付当前价格和基于仲裁的真实付款,并撤回其禁令救济动议,以换取继续发货。2011年1月6日,我们从阿尔戈马收到了1.29亿美元的“真实”付款。尽管这笔现金支付,阿尔戈马维持法院申请撤销仲裁裁决。我们正在积极抗辩阿洛格玛撤销裁决的动议,我们已经反诉以确认裁决。目前,阿尔戈马的发票是根据仲裁小组的决定计算。2011年1月28日,皇冠体育斯在皇冠体育官网俄亥俄州北区地方法院对阿尔戈马提起了三项反诉。第一项反诉涉及对仲裁小组裁决中使用的术语的解释,并寻求宣告性判决。第二项反诉称,阿尔戈马有义务为2010年提名的任何颗粒支付2010年的合同价格,但直到2011年才交付,并寻求宣告性判决。第三项反诉称,阿尔戈马违反了与Cliffs的合同,未能在2010年交付其指定的2010年颗粒的全部数量,并拒绝支付2011年之前未交付的颗粒的2010年价格,并要求赔偿损失。
康威洪堡国际有限公司(“康威”)。2006年6月20日,KHD和Cade Struktur Corporation(“Cade”)向Wabush的参与者提交了一份仲裁通知,指定了一名仲裁员,并要求指定一名仲裁员,该仲裁涉及Wabush Iron Co. Limited和Canadian Javelin Limited (KHD和Cade的前身)之间根据1959年9月2日修订的《矿业租赁协议修订版和合并协议》的条款计算特许权使用费的争议。KHD和Cade声称,自1991年以来,沃布什一直少支付特许权使用费,并声称少支付超过2100万加元,加上利息和成本。作为今年早些时候收购Wabush的一部分,该协议包含某些条款,允许Cliffs从Wabush的前所有者那里收回部分责任。2010年5月28日,仲裁小组作出了一项裁决,其中双方在索赔的各个部分都取得了成功。陪审团的结论是,皇冠体育斯使用了正确的63.5%的铁矿石含量,并履行了其受托责任,但特许权使用费计算的某些部分被错误地列在表格上。2010年10月8日,由于对1999年12月22日的特许权使用费计算的误解,向纽芬兰税务机关支付了约230万加元,向KHD支付了约930万加元。欠下的利息和诉讼费仍未支付给仲裁小组。有关利息和费用的听证会定于2011年3月1日至3月3日举行。
海事石棉诉讼。皇冠体育-克利夫斯钢铁公司和/或皇冠体育-克利夫斯轮船公司在1986年至今的489起诉讼中被指定为被告,原告要求根据联邦法律赔偿因在1980年代中期以前在我们实体拥有或管理的船只上担任船员期间暴露于空气中石棉纤维而遭受的疾病。所有这些诉讼都被合并到宾夕法尼亚州东区的多地区诉讼程序中,该地区的案卷目前包括海员对船东和其他被告提起的总计3万多起海事案件。所有这些案件都已被不带偏见地驳回,但可根据原告律师的申请予以恢复。通过一系列法院命令,法院一直在不受偏见地恢复案件并驳回其他案件。我们是14起案件的被告其中34起已经被驳回。在14个恢复的案件中,索赔涉及肺癌、石棉肺和不同严重程度的胸膜病变的指控。在原告律师的请求下,法院于2010年3月2日发布了一项命令,在没有偏见的情况下驳回了7405起案件中针对可行被告的索赔。另外,已恢复审理的案件暂时搁置,等待法院的进一步命令。取而代之的是,原告律师正在确定他们希望追究的大约4 000起案件,其余案件将在达成一项收费协议后予以驳回,该协议仍在谈判中,并提交当事各方批准。目前,已确定的病例约有3400例,我们正在处理这些病例
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68年被告的名字。针对我们实体的索赔保险金额因保单年度而异;但是,这些保留将以何种方式实施仍不确定。我们的实体继续积极抗辩这些索赔,并没有就此达成和解。
Pinnacle矿山环境诉讼。2010年6月24日,西弗吉尼亚州环境保护署对Pinnacle煤矿和其他西弗吉尼亚州煤矿公司提起诉讼,指控其未遵守NPDES排放许可。该投诉指控公司多次超出许可证的污水质量限制,并寻求禁令救济和处罚。Pinnacle已经否认了所谓的违规行为,我们目前正在寻求与DEP会面,以澄清和解决这起诉讼。目前,我们认为这起诉讼不会对矿山的运营产生实质性影响。
里约热内卢Tinto矿区。里约热内卢Tinto矿场是一个历史悠久的地下铜矿,位于内华达州山城附近,那里的尾矿被放置在奥威希河的一条支流米尔克里克。根据NDEP与由Cliffs、Atlantic Richfield Company、Teck Cominco American Incorporated和e.i. du Pont de Nemours and Company组成的RTWG之间的同意令,现场调查和修复工作正在进行。同意令规定由皇冠体育官网内政部印第安事务局、皇冠体育官网鱼类和野生动物管理局、皇冠体育官网农业部林务局、国家环境保护局和鸭谷保护区的肖肖尼-派尤特部落(统称为“里约热内卢Tinto受托人”)进行技术审查。目前预计同意令将继续执行,以支持为该场地选择最终补救措施。截至2010年12月31日,所有潜在责任方的可用补救方案的估计总成本约为1000万美元至3050万美元。认识到NRD索赔的可能性,当事各方积极寻求包括环境保护署在内的全球解决方案,并包括补救行动和NRD问题。
2009年5月29日,RTWG签订了bbb100 Tinto矿山现场工作和成本分配协议(“分配协议”),以解决任何协商补救措施分配方面的分歧。《分配协议》设想,RTWG将签订一项有保险的固定价格清理协议(IFC),根据该协议,承包商将承担实施和资助补救措施的责任,以换取固定价格。我们有义务为国际金融公司提供32.5%的资金。如果国际金融公司不执行,RTWG已在分配协议中就分配百分比达成一致,皇冠体育斯承诺为任何补救措施提供32.5%的资金。我们认为,我们目前的储备足以为国际金融公司的预期出资部分提供资金。虽然与EPA的全球和解协议尚未最终确定,但我们预计将在2011年达成协议。
联合塔科尼空气排放问题。2008年3月27日,United Taconite收到了来自MPCA的DSA,指控其违反了工厂的空气许可限制条件、报告和测试要求。这些指控通常源于2004年我们收购该矿权益之前实施的程序。DSA要求设施安装连续排放监测,评估合规程序,提交计划,在相关期间实施消除空气偏差的程序,并提出民事罚款,金额待定。虽然United Taconite不同意MPCA的指控,但United Taconite和MPCA将继续就此事进行讨论,以期达成共同解决方案。2009年第二季度,联合塔科尼公司满足了DSA的各项要求,包括在炉废气烟囱上安装连续排放监测系统(CEMS),购买一辆新的水车,安装改进的除尘器控制装置,取消1,160吨二氧化硫排放津贴,并支付12.5万美元的民事罚款。除CEMS单位的认证外,所有未完成的规定协议要求已完成。除了1号线的二氧化硫监测器外,所有相关装置都已获得认证。1号线将于2011年底改用固体燃料,届时该监测器将获得认证。
威斯康星州电力公司费率案例。2009年7月2日,WEPCO向MPSC提交了一份新的费率案,其中WEPCO提议提高电力服务费率。2009年8月18日,法官批准了我们介入新的利率案件的请求。该案的证词于2010年2月初完成。2010年7月1日,MPSC批准了新的费率,并于2010年7月2日生效,预计将使蒂尔登和帝国的电力成本每年增加约1440万美元,即13.6%
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都是在案件立案时生效的。由于WEPCO在2010年2月自行实施了临时费率上调,因此从2010年7月开始的实际费率上调远低于13.6%。与2010年2月起生效的费率相比,Tilden和Empire的费率在7月份增加了约250万美元,即2.1%。2010年8月2日,蒂尔登和帝国娱乐就费率案中的某些问题提交了重新审理的请愿书。2010年10月14日,MPSC部分批准了Tilden和Empire重新审理的请愿书,并指示降低2010年7月实施的WEPCO费率。此次电价下调预计将使蒂尔登和帝国的年电费比7月份实施的电价降低约20万美元。2010年11月12日,Tilden和Empire向密歇根上诉法院提出上诉,提出了两个问题,如果判决对矿山有利,可以进一步降低矿山的年度电力成本。2010年12月28日,MPSC向上诉法院提出还押动议,要求将案件发回MPSC进一步澄清。预计上诉法院将于2011年2月对还押动议作出裁决。假设该动议被否决,上诉法院预计将在2012年中期做出最终裁决。
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第五项。 | 登记人普通股、相关股东事项及发行人购买股本证券市场。 |
证券交易所信息
我们的普通股(股票代码CLF)在纽约证券交易所和纽约泛欧交易所巴黎专业板块上市。
普通股股价表现及股息
下表列出了所示期间纽交所公布的每股普通股最高和最低销售价格以及每股普通股宣布的股息:
2010 | 2009 | |||||||||||||||||||||||
高 | 低 | 股息 | 高 | 低 | 股息 | |||||||||||||||||||
第一季 |
美元 | 73.95 | 美元 | 39.13 | 美元 | 0.0875 | 美元 | 32.48 | 美元 | 11.80 | 美元 | 0.0875 | ||||||||||||
第二季度 |
76.17 | 46.40 | 0.1400 | 32.14 | 17.18 | 0.0400 | ||||||||||||||||||
第三季度 |
68.83 | 44.20 | 0.1400 | 35.57 | 19.44 | 0.0400 | ||||||||||||||||||
第四季度 |
80.40 | 61.93 | 0.1400 | 48.41 | 29.05 | 0.0875 | ||||||||||||||||||
一年 |
80.40 | 39.13 | 美元 | 0.5075 | 48.41 | 11.80 | 美元 | 0.2550 | ||||||||||||||||
截至2011年2月14日,我们有1466名股东。
股东回报表现
下图显示了过去5年100美元投资价值的变化情况:(1)Cliffs的普通股;(2)标准普尔500指数;(3)标准普尔500钢铁集团指数;(4)标准普尔中市值400指数。每项投资的价值是基于价格变化加上再投资的所有股息报告给股东。
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2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||||||||||||||||||||
皇冠体育斯自然资源公司 |
返回% | 9.77 | 108.77 | -48.90 | 81.92 | 70.69 | ||||||||||||||||||||
和美元 | 100.00 | 109.77 | 229.16 | 117.11 | 213.05 | 363.65 | ||||||||||||||||||||
标准普尔500指数-总回报 |
返回% | 15.78 | 5.49 | -36.99 | 26.47 | 15.07 | ||||||||||||||||||||
和美元 | 100.00 | 115.78 | 122.14 | 76.96 | 97.33 | 111.99 | ||||||||||||||||||||
标准普尔500钢铁指数 |
返回% | 80.26 | 21.72 | -51.73 | 28.88 | 33.86 | ||||||||||||||||||||
和美元 | 100.00 | 180.26 | 219.41 | 105.91 | 136.50 | 182.72 | ||||||||||||||||||||
标准普尔中型股400指数 |
返回% | 10.31 | 7.97 | -36.24 | 37.37 | 26.64 | ||||||||||||||||||||
和美元 | 100.00 | 110.31 | 119.10 | 75.94 | 104.32 | 132.11 |
发行人购买股本证券
期 |
总计 数量 的股票 (或单位) 购买 |
平均 支付价格 每股 (或单位) 美元 |
总数 股票 (或单位) 购买的是 public的一部分 宣布 计划或 项目 |
最大 数量 (或近似 美元值) 的股票 (或单位 也许是 购买 根据图则 或课程(1) |
||||||||||||
2010年10月1日至31日 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2495400年 | ||||||||||||
2010年11月1日至30日 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2495400年 | ||||||||||||
2010年12月1日至31日 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2495400年 | ||||||||||||
总计 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2495400年 |
(1) | 2006年7月11日,我们获得了董事会的批准,将回购总计400万股普通股。2010年第四季度没有根据该计划进行回购。 |
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项目6。 | 选定的财务数据。 |
财务及其他统计资料摘要
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
2010 (e) | 2009 | 2008 (b) | 2007(一) | 2006 | ||||||||||||||||
财务数据(以百万为单位,每股金额和员工除外) |
||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 4,682.2 | 美元 | 2,342.0 | 美元 | 3609年1。 | 美元 | 2,275.2 | 美元 | 达到1921 | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
(3,158.7 | ) | (2033 1。 | ) | (2449 | ) | (1813。2 | ) | (1,507.7 | ) | ||||||||||
其他营业费用 |
(258.5 | ) | (78.7 | ) | (220.8 | ) | (80.4 | ) | (48.3 | ) | ||||||||||
营业收入 |
1,265.0 | 230.2 | 938.9 | 381.6 | 365.7 | |||||||||||||||
持续经营收入(f) |
达到1019 | 204.3 | 537.0 | 285.4 | 296.9 | |||||||||||||||
已终止业务收入 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.2 | 0.3 | |||||||||||||||
净收益 |
达到1019 | 204.3 | 537.0 | 285.6 | 297.2 | |||||||||||||||
减:归属于非控制性权益的净收入(亏损) |
(0.2 | ) | (0.8 | ) | 21.2 | 15.6 | 17.1 | |||||||||||||
归属于Cliffs股东的净收入 |
1,019.9 | 205.1 | 515.8 | 270.0 | 280.1 | |||||||||||||||
优先股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | (5.2 | ) | (5.6 | ) | ||||||||||||
归属于Cliffs普通股股东的收入 |
1,019.9 | 205.1 | 514.7 | 264.8 | 274.5 | |||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益-基本(c) |
||||||||||||||||||||
持续经营 |
7.54 | 1.64 | 5.07 | 3.19 | 3.26 | |||||||||||||||
已停止经营 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益-基本(c) |
7.54 | 1.64 | 5.07 | 3.19 | 3.26 | |||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益-摊薄(c) |
||||||||||||||||||||
持续经营 |
7.49 | 1.63 | 4.76 | 2.57 | 2.60 | |||||||||||||||
已停止经营 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益-摊薄(c) |
7.49 | 1.63 | 4.76 | 2.57 | 2.60 | |||||||||||||||
总资产 |
7,778.2 | 4,639.3 | 4111年1。 | 3,075.8 | 达到1939 | |||||||||||||||
长期债务 |
1,881.3 | 644.3 | 580.2 | 490.9 | 47.2 | |||||||||||||||
经营活动现金净额 |
1,320.0 | 185.7 | 853.2 | 288.9 | 428.5 | |||||||||||||||
可赎回累积可转换永久优先股 |
- - - - - - | - - - - - - | 0.2 | 134.7 | 172.3 | |||||||||||||||
向优先股股东分配现金股息 |
- - - - - - | - - - - - - | 1.1 | 5.5 | 5.6 | |||||||||||||||
向普通股股东分配现金股息(d) |
||||||||||||||||||||
-每股(c) |
0.51 | 0.26 | 0.35 | 0.25 | 0.24 | |||||||||||||||
——总 |
68.9 | 31.9 | 36.1 | 20.9 | 20.2 | |||||||||||||||
回购普通股 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2.2 | 121.5 | |||||||||||||||
铁矿石和煤炭产销统计(吨/百万-北美;公吨(以百万计-亚太地区) |
||||||||||||||||||||
生产吨位-北美铁矿石 |
32.0 | 19.6 | 35.2 | 34.6 | 33.6 | |||||||||||||||
-北美煤炭 |
3.2 | 1.7 | 3.5 | 1.1 | - - - - - - | |||||||||||||||
-亚太地区铁矿石 |
9.3 | 8.3 | 7.7 | 8.4 | 7.7 | |||||||||||||||
产量吨位-北美铁矿石(皇冠体育斯份额) |
25.4 | 17.1 | 22.9 | 21.8 | 20.8 | |||||||||||||||
销售吨位-北美铁矿石 |
26.2 | 16.4 | 22.7 | 22.3 | 20.4 | |||||||||||||||
-北美煤炭 |
3.3 | 1.9 | 3.2 | 1.2 | - - - - - - | |||||||||||||||
-亚太地区铁矿石 |
9.3 | 8.5 | 7.8 | 8.1 | 7.4 | |||||||||||||||
已发行普通股-基本股(百万)(c) |
||||||||||||||||||||
-年平均值 |
135.3 | 125.0 | 101.5 | 83.0 | 84.1 | |||||||||||||||
-年底时 |
135.5 | 131.0 | 113.5 | 87.2 | 81.8 |
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(a) | 2007年7月31日,我们完成了对Cliffs North American Coal LLC(原PinnOak)的收购,这是一家高质量,低挥发性冶金煤的生产商。2007年的业绩包括PinnOak自收购以来的业绩。 |
(b) | 2008年5月21日,波特曼授权了一项回购股票的要约,结果,我们在波特曼的所有权权益从80.4%增加到2008年6月24日的85.2%。2008年9月10日,我们宣布了收购波特曼剩余股份的场外收购要约,收购于2008年11月3日完成。随后,我们继续强制收购剩余股份,并在2008年12月31日拥有波特曼的全部所有权。2008年的结果反映了我们对波特曼的所有权自每一步收购之日起的增长。 |
(c) | 2008年3月11日,我们的董事会宣布将普通股一分为二。股票分割的记录日期为2008年5月1日,发行日期为2008年5月15日。2006年5月9日,我们的董事会批准了普通股一分为二的方案。股票分割的记录日期为2006年6月15日,分配日期为2006年6月30日。因此,所有提交期间的所有普通股和每股金额已进行追溯调整,以反映股票分割。 |
(d) | 2009年5月12日,我们的董事会颁布了一项法令,将我们的季度普通股股息从2009年第二和第三季度的0.0875美元减少到0.04美元,减少55%,以提高财务灵活性。0.04美元普通股股息分别于2009年6月1日和2009年9月1日支付给2009年5月22日和2009年8月14日登记在册的股东。在2009年第四季度,股息恢复到以前的水平。2010年5月11日,我们的董事会将我们的季度普通股股息从每股0.0875美元增加到每股0.14美元。增加的现金股利分别于2010年6月1日、2010年9月1日和2010年12月1日支付给截至2010年5月14日、2010年8月13日和2010年11月19日登记在册的股东。 |
(e) | 2010年1月27日,我们收购了Freewest所有剩余的已发行股票,包括其在加拿大安大略省北部环火地产的权益。2010年2月1日,我们从前合作伙伴手中收购了各自持有Wabush股权的实体,从而将我们的股权从26.8%增加到100%。2010年7月30日,我们收购了私营INR的所有煤炭业务,自该日起,从INR收购的业务一直通过我们的全资子公司CLCC进行。2010年的业绩包括Freewest、Wabush和CLCC自各自收购日期以来的业绩。由于收购了Freewest和Wabush的剩余所有权权益,我们2010年的业绩受到3860万美元的已实现收益的影响,这主要与我们在业务收购之前所持有的每项投资的所有权权益的公允价值增加有关。 |
(f) | 2010年12月,我们完成了一项法律实体重组,导致截至2010年12月31日,某些外国投资的递延所得税负债为7,800万美元,递延所得税资产为940万美元,其税基超出了账面基础。由于不确定能否实现,对这项资产计提了940万美元的估值准备金。递延所得税变更被确认为2010年所得税准备金的减少。 |
49
7项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
概述
皇冠体育斯自然资源公司的历史可以追溯到1847年。今天,我们是一家国际性的矿业和自然资源公司。作为标准普尔500指数的成员,我们是北美最大的铁矿石球团生产商,澳大利亚直接运输块状和细粒铁矿石的主要供应商,以及冶金煤的重要生产商。我公司的业务是根据产品类别和地理位置组织的:北美铁矿石;北美煤炭;亚太地区铁矿石:亚太地区煤炭;拉丁美洲铁矿石;替代能源;铁合金;以及我们的全球勘探集团。
近年来,我们一直在执行一项战略,旨在实现采矿业的规模化,并专注于服务世界上最大和增长最快的钢铁市场。在北美,我们经营着位于密歇根州、明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿,位于西弗吉尼亚州和阿拉巴马州的五个冶金煤矿,以及位于西弗吉尼亚州的一个动力煤矿。我们在亚太地区的业务包括位于西澳大利亚州的两个铁矿石开采联合体,为亚洲铁矿石市场提供直接运输的细粒和块状矿石,以及位于澳大利亚昆士兰州的焦化和动力煤矿45%的经济权益。在拉丁美洲,我们拥有巴西铁矿石项目amap<e:1> 30%的权益,在加拿大安大略省,我们最近收购了铬铁矿。我们的业务还包括我们在密歇根州再生能源公司95%的控股权。此外,我们的全球勘探集团成立于2009年,专注于早期参与勘探活动,以确定新的世界级项目,用于未来的开发或为现有业务增加重大价值的项目。
2010年经济复苏加强,前景改善,主要表现为钢铁产量增加、需求增加和价格上涨。2010年,作为我们业务的重要推动力,全球粗钢产量比2009年增长了约15%,其中包括北美在内的一些地区的产量增长幅度更大,2010年北美经济的年增长率接近3%。中国的钢铁产量也保持强劲,较2009年增长10.4%。
2010年的综合营收增至47亿美元,摊薄后每股净收入为7.49美元。相比之下,2009年的营收为23亿美元,摊薄后每股净收入为1.63美元。根据客户需求明显改善的迹象,我们增加了所有工厂的产量,以满足需求的增加。2010年第一季度和第三季度,我们分别通过收购Wabush和CLCC,增加了铁矿石球团的销售,以及冶金煤和动力煤的销售。在整个2010年,亚太地区对炼钢原料的需求依然强劲,主要受中国需求的带动。2010年早些时候,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。我们与亚太地区的铁矿石客户敲定了短期定价安排,并在2010年第四季度与一些北美客户达成了2010年合同年度的最终定价和解,反映出价格较2009年大幅上涨。尽管我们已经与一些北美客户就2010年的价格达成了一致,但我们仍在评估历史年度定价机制的变化对我们现有的某些大型北美铁矿石客户供应协议的影响,这些协议将延续多年,我们仍在与这些客户进行谈判。
2010年的业绩反映了我们全球业务的强劲表现以及我们产品定价的改善。我们强劲的现金流产生和积极的业务前景使我们能够重新专注于对资产的投资,这将使我们能够继续追求战略目标并提高我们的长期经营业绩,同时也为我们提供更大的信心和能力,以增加我们对股东的现金支出。2010年5月,我们的董事会将我们的季度普通股股息从每股0.0875美元增加到每股0.14美元。我们还继续加强我们的资产负债表,提高财务灵活性,包括在2010年第一季度和第三季度分别完成了两笔总本金为4亿美元和10亿美元的优先票据的公开发行。的净收益
50
这些产品已用于偿还我们的部分债务,并已或可能用于为所有或部分其他战略交易和收购提供资金,例如即将收购Consolidated Thompson, 2011年1月达成了一项最终安排协议,以全现金交易方式收购其所有普通股,并受各种成交条件的满足或放弃。
段
我们根据产品类别和地理位置组织我们的业务:北美铁矿石;北美煤炭;亚太铁矿石;亚太煤炭;拉丁美洲铁矿石;替代能源;铁合金和全球勘探集团。亚太地区煤炭、拉美铁矿石、替代能源;铁合金和全球勘探集团的经营部门不符合可报告的部门披露要求,因此不单独报告。
北美铁矿石和北美煤炭业务部门总部设在俄亥俄州皇冠体育。我们的亚太总部位于澳大利亚珀斯,拉丁美洲总部位于巴西里约热内卢。此外,替代能源、铁合金和全球勘探集团运营部门目前在俄亥俄州皇冠体育进行管理。有关进一步信息,请参见注2 -分段报告。
增长战略和战略交易
在整个2010年,我们继续扩大我们的经营规模和存在作为一个国际矿业和自然资源公司,在地理上和通过我们开采和销售的矿物扩大。长期前景仍然健康,我们现在专注于我们的增长项目,持续投资于我们的核心业务。我们在北美的增长,以及对铁矿石和煤炭以外矿产的收购,说明了这一战略在2010年的执行。我们还希望通过与初级矿业公司合作,尽早参与勘探活动,从而实现增长,这为我们提供了低成本的切入点,以获得潜在的重大储量增加。
通过以下交易,我们继续我们的战略增长和向国际矿业和自然资源公司转型:
• | 收购Freewest剩余权益 |
• | 收购沃布什的剩余权益 |
• | 收购私有INR的某些煤炭业务 |
• | 收购Spider |
我们计划在2011年通过收购继续执行我们的战略,例如2011年1月宣布的对Consolidated Thompson的待收购,该收购取决于满足或放弃各种交易条件。
Freewest, Wabush, CLCC和Spider的收购使我们能够在北美铁矿石和北美煤炭业务中增加产能和额外储量,获得更多的海运铁矿石市场,为欧洲和亚洲的钢铁制造商提供服务,并进一步扩大我们的矿产和客户多样化。收购联合汤普森的协议将使我们能够通过收购服务于国际市场的可扩展和可出口的炼钢原材料资产,继续在北美铁矿石业务中建立规模。指最近的进展第1项内-业务,以获取有关这些战略交易的更多信息。
51
经营结果-综合
2010年与2009年对比
以下是我们2010年与2009年的综合经营业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 4,682.2 | 美元 | 2,342.0 | 美元 | 2,340.2 | ||||||
销货成本及营业费用 |
(3,158.7 | ) | (2033 1。 | ) | (1125。6 | ) | ||||||
销售利润率 |
美元 | 1,523.5 | 美元 | 308.9 | 美元 | 1,214.6 | ||||||
销售利润率% |
32.5 | % | 13.2 | % | 19.3 | % | ||||||
产品销售和服务收入
2010年的销售收入增加了23亿美元,比2009年增长了100%。销售收入的增加主要是由于与亚太和北美业务运营相关的销量和定价的增加。与2009年相比,2010年北美铁矿石的销量增长了60%,北美煤炭的销量比上年增长了75%。2010年全年市场状况的改善导致北美钢铁行业的产量增加,进而导致对铁矿石和炼焦煤的需求增加。2010年更高的销售量还归因于2010年第一季度通过收购该矿的全部所有权而增加的Wabush颗粒的销售,以及2010年第三季度通过收购CLCC而增加的冶金煤和动力煤的销售。
较高的销售价格也促进了我们2010年底综合收入的增长。最近行业转向与现货市场相关的短期定价安排,并取消了年度基准体系,这促使我们重新评估,在某些情况下,重新谈判我们的某些供应协议条款,主要是与我们的北美铁矿石和亚太铁矿石客户。我们与中国和日本的亚太地区铁矿石客户重新谈判了供应协议的条款,转向基于日均现货价格的各种期限的短期定价机制,某些定价机制的期限最长可达一个季度。这一变化在2010年第一季度对我们的中国客户生效,在2010年第二季度对我们的日本客户生效。2010年的价格上涨平均为一次性和罚款分别上涨87%和98%。在北美,我们在2010年第四季度与一些北美铁矿石客户达成了最终定价解决方案。根据世界颗粒价格,2010年的价格比2009年的合同价格平均上涨了98%。尽管我们已经与一些北美客户就2010年的价格达成了一致,但对于2010年的合同年度,我们仍在评估历史年度定价机制的变化对我们现有的某些大型北美铁矿石客户供应协议的影响,这些协议将持续多年,与这些客户的谈判仍在进行中。
有关本期影响收入的具体因素影响的其他信息,请参阅“经营业绩-分部信息”。
销货成本及营业费用
2010年的商品销售成本和运营费用为32亿美元,比2009年增加了11亿美元,增幅为55%。2010年的增长主要是由于销量增加导致北美和亚太业务运营成本增加,部分被北美业务的闲置费用减少所抵消,这是由于2010年生产水平提高,以满足不断增长的客户需求。与2009年同期相比,2010年的成本也受到了与不利的外汇汇率有关的约1.253亿美元的负面影响,其中3,530万美元的库存增加
52
与收购Wabush剩余权益相关的购买价格调整摊销,以及与更高的特许权使用费支出、维护和维修支出、能源和劳动力费率以及北美铁矿石业务的剥离和回收成本相关的1.433亿美元摊销。
有关本期间影响本公司经营业绩的具体因素影响的其他信息,请参阅“经营业绩-分部信息”。
其他营业收入(费用)
以下是2010年和2009年其他营业收入(费用)的摘要:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
特许权使用费和管理费收入 |
美元 | 12.1 | 美元 | 4.8 | 美元 | 7.3 | ||||||
销售、一般和行政费用 |
(238.0 | ) | (120.7 | ) | (117.3 | ) | ||||||
出售其他资产所得-净额 |
3.0 | 13.2 | (10.2 | ) | ||||||||
伤亡的复苏 |
3.3 | - - - - - - | 3.3 | |||||||||
杂项-网络 |
(38.9 | ) | 24.0 | (62.9 | ) | |||||||
美元 | (258.5 | ) | 美元 | (78.7 | ) | 美元 | (179.8 | ) | ||||
与2009年相比,2010年的销售、一般和管理费用增加了1.173亿美元,主要是由于薪酬成本增加了2580万美元,我们在索诺玛投资的额外绩效特许权使用费支出为2630万美元,其他各种成本总计为1970万美元。这些各种其他成本包括与本年度收购活动和正在进行的仲裁、更高的保险费和更高的技术成本相关的外部专业服务成本。我们还产生了与最近收购的铁合金运营部门相关的1660万美元成本,主要包括1100万美元的可行性研究成本、160万美元的钻井成本和160万美元的其他行政费用。此外,我们在2010年与勘探活动相关的支出为1310万美元,因为我们的全球勘探集团专注于为未来开发确定新的世界级项目或旨在为现有业务增加重大价值的项目。
去年的资产出售收益为1320万美元,主要与亚太铁矿石公司将其在Irvine Island铁矿石项目中50%的权益出售给其合资伙伴Pluton Resources Limited(“Pluton Resources”)有关。收到的对价包括大约500万美元的现金支付和发行1 940万股普鲁顿资源公司股票,所有这些都导致确认1 210万美元的出售收益。
杂项- 2010年净亏损3,890万美元,主要与我们澳大利亚银行账户上以美元计价的外汇损失和以澳元计价的短期公司间贷款有关,这是由于本年度汇率从2009年12月31日的0.90澳元上升至2010年12月31日的1.02澳元。在前一年,由于汇率从2008年12月31日的0.69澳元上升到2009年12月31日的0.90澳元,我们在与澳元贷款相关的外汇交易中获得了收益。
53
其他收入(费用)
以下是2010年和2009年的其他收入(费用)摘要:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
取得控股权的收益 |
美元 | 40.7 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 40.7 | ||||||
外币合约公允价值变动净额 |
39.8 | 85.7 | (45.9 | ) | ||||||||
利息收入 |
9.9 | 10.8 | (0.9 | ) | ||||||||
利息费用 |
(69.7 | ) | (39.0 | ) | (30.7 | ) | ||||||
证券减值 |
(1.2 | ) | - - - - - - | (1.2 | ) | |||||||
其他营业外收入 |
13.7 | 2.9 | 10.8 | |||||||||
美元 | 33.2 | 美元 | 60.4 | 美元 | (27.2 | ) | ||||||
由于在2010年第一季度收购了Freewest和Wabush的剩余所有权权益,我们2010年的业绩受到3860万美元的已实现收益的影响,这主要与我们在业务收购之前所持有的每项投资的所有权权益的公允价值增加有关。在2010年1月27日,即收购之日,我们之前在Freewest的12.4%权益的公允价值为2740万美元,从而在2010年确认了1360万美元的收益。2010年2月1日,我们之前持有的沃布什26.8%股权的公允价值为3800万美元,由此产生的2500万美元收益也将在2010年确认。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
我们作为经济套期保值而持有的外币合约的公允价值变动对综合经营报表的影响是由于本年度外币汇率的波动。2010年外汇合约公允价值的有利变化涉及截至2010年12月31日的澳元兑美元即期汇率为1.02澳元,从截至2009年12月31日的澳元兑美元即期汇率为0.90澳元。即期汇率的变化与年内澳元相对于美元的升值有关。此外,我们在2010年签订了额外的外汇合约,导致我们外汇对冲账上未偿合约的名义金额从2009年12月31日的1.085亿美元增加到2010年12月31日的2.3亿美元。2010年,约2.285亿美元的未偿合同到期,自合同开始以来累计实现净收益1220万美元。下表显示了截至2010年12月31日作为经济套期保值而持有的外汇衍生品合约头寸:
(百万美元) | ||||||||||||||||
合同到期 |
名义金额 | 加权平均 汇率 |
即期汇率 | 公允价值 | ||||||||||||
合约组合(不包括澳元看涨期权)(1): |
||||||||||||||||
合同将在未来12个月内到期 |
美元 | 205.0 | 0.86 | 1.02 | 美元 | 32.3 | ||||||||||
合同将在未来13至24个月内到期 |
15.0 | 0.86 | 1.02 | 2.0 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 220.0 | 0.86 | 1.02 | 美元 | 34.3 | ||||||||||
澳元看涨期权(2) |
||||||||||||||||
合同将在未来12个月内到期 |
美元 | 10.0 | 0.85 | 1.02 | 美元 | 1.9 | ||||||||||
总计 |
美元 | 10.0 | 0.85 | 1.02 | 美元 | 1.9 | ||||||||||
总对冲合约组合 |
美元 | 230.0 | 美元 | 36.2 | ||||||||||||
(1) | 包括衣领选项和可转换衣领选项。 |
(2) | 由于与这些工具相关的无限下行参与,澳元看涨期权被排除在剩余合约组合使用的加权平均汇率之外。 |
54
与2009年相比,2010年利息支出的增加是由于本年度完成了两次优先票据的公开发行。2010年第一季度,我们完成了4亿美元的10年期优先债券公开发行,固定利率为5.90%。此外,2010年第三季度完成了10亿美元优先票据的公开发行,包括两部分;5亿美元10年期债券,固定利率为4.80%,5亿美元30年期债券,固定利率为6.25%。更多信息见注8 -债务和信贷安排。
所得税
我们的税率受到经常性项目的影响,例如损耗和外国司法管辖区的税率以及我们在不同司法管辖区赚取的相对收入。它还受到离散项目的影响,这些项目可能在任何给定年份发生,但每年都不一致。以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度的税收准备和相应有效税率摘要:
(百万) | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
所得税费用 |
美元 | 292.0 | 美元 | 20.8 | ||||
有效税率 |
22.5 | % | 7.2 | % |
截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度的法定税率与实际税率对照表如下:
2010 | 2009 | |||||||
皇冠体育官网法定税率 |
35.0 | % | 35.0 | % | ||||
增加/(减少)由于: |
||||||||
损耗百分比 |
(7.9 | ) | (11.6 | ) | ||||
国外业务的影响 |
(6.9 | ) | (9.1 | ) | ||||
估值津贴 |
6.6 | 11.9 | ||||||
其他项目-净 |
1.0 | 0.4 | ||||||
分立项目前的有效所得税税率 |
27.8 | 26.6 | ||||||
不同的东西 |
(5.3 | ) | (19.4 | ) | ||||
有效所得税率 |
22.5 | % | 7.2 | % | ||||
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们的税收拨备分别为2.92亿美元和2080万美元,有效税率分别为22.5%和7.2%。2010年与2009年有效税率的差异主要是由于本年度发生的离散项目造成的,如下所述。
PPACA和和解法案于2010年3月签署成为法律。由于这两项法案,从2012年12月31日之后结束的年度开始,接受医疗保险D部分补贴的雇主可获得的税收优惠将减少。截至2010年底,与这些法案相关的所得税影响是支出的增加,单独记录为1610万美元,约占有效税率的1.2%。记录的金额与退休后处方药福利有关,这些福利是在2012年12月31日之后结束的纳税年度开始的医疗保险D部分补贴扣除后计算的。
除2010年3月签署的法案产生的费用外的离散项目,相关法人实体重组,2010年确认的上年皇冠体育官网和外国准备金福利以及未确认的税收优惠相关的利息费用。2009年的离散项目涉及与前几年的税务审计结算和申报相关的利益。
截至2010年12月31日,针对某些递延税项资产的1.727亿美元估值备抵主要涉及某些外国业务的一般损失。
更多信息见注13 -所得税。
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风险投资中的股权收益(损失)
风险投资的股权收益(损失)主要由我们在amap<e:1>和AusQuest的成果中所占的份额组成,我们在这两家公司中各拥有30%的所有权。截至2010年12月31日止年度的风险投资权益收益为1350万美元,主要代表我们在amap<e:1>权益法投资的经营成果份额。这些结果包括1 720万美元的收入。2010年,我们记录了1290万美元与某些应计项目的反转相关的收入。此外,在2010年第二季度,amap<e:1>偿还了其全部未偿项目债务,我们为其30%的股份提供了若干担保。在偿还项目债务后,我们在担保安排下的义务得到解除,我们对未偿还担保的公允价值总额的估计也通过合营的股权收益(亏损)截至2010年12月31日止年度。除了债务担保的逆转和某些应计项目的逆转外,我们对amap<e:1>的投资实现了接近盈亏平衡的经营业绩。相比之下,2009年与amap<e:1>相关的股权损失为6,220万美元。去年的负运营结果主要是由于运营和产品产量的增长速度低于预期。
2009年与2008年对比
以下是2009年与2008年比较的综合经营业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||
2009 | 2008 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 2,342.0 | 美元 | 3609年1。 | 美元 | (1267 1。 | ) | |||||
销货成本及营业费用 |
(2033 1。 | ) | (2449 | ) | 416.3 | |||||||
销售利润率 |
美元 | 308.9 | 美元 | 达到1159 | 美元 | (850.8 | ) | |||||
销售利润率% |
13.2 | % | 32.1 | % | -18.9 | % | ||||||
产品销售和服务收入
2009年的销售收入下降了13亿美元,比2008年下降了35%。销售收入的减少主要是由于2009年大部分时间全球市场的波动和不确定性导致北美业务运营的销量下降,这导致北美钢铁行业的生产放缓,进而减少了对铁矿石和炼焦煤的需求。此外,全球经济危机导致客户(尤其是中国客户)对铁矿石和炼焦煤施加了巨大压力,要求在2009年收回2008年的海运价格上涨。2009年,我们每个业务部门的价格都有所下降,从而导致全年收入水平下降。
由于2009年大部分时间持续恶化的市场状况,与2008年相比,我们北美铁矿石和煤炭部门的收入分别减少了约9.218亿美元和1.391亿美元。由于经济衰退及其对需求的影响,2009年北美铁矿石的销量下降了约28%。北美煤炭的销量同比下降了42%。2009年的收入也受到了一些因素的负面影响,这些因素涉及到与世界颗粒定价和某些北美铁矿石合同中参考的生产商价格指数的降低相关的基本费率调整,以及我们的一个北美铁矿石客户的平均年度热带钢价格的估计下降。
2009年全球钢铁需求下降导致铁矿石价格下跌,亚太地区业务收入受到负面影响。因此,亚太铁矿石公司2009年的收入比2008年下降了30%。2009年的价格有所下降,而2008年的固定价格和罚款分别上涨了97%和80%。2009年亚太地区铁矿石收入的整体下降部分被积极的销售组合和由于中国需求增加而增加的9%的销售量所抵消。
有关本期影响收入的具体因素影响的其他信息,请参阅“经营业绩-分部信息”。
56
销货成本及营业费用
2009年的商品销售成本为20亿美元,比2008年减少4.163亿美元,或17%。减少的主要原因是我们北美业务运营的成本降低,这是由于销量下降和本年度与持续的现金节约努力有关的成本降低,这些努力在经济环境下得到了加强。与2008年相比,2009年与有利的外汇汇率有关的成本也受到了约3520万美元的有利影响。此外,2009年至今北美和亚太地区铁矿石业务的燃料和能源成本比2008年减少了约7160万美元。
2009年货物成本的整体下降部分被全年北美减产造成的约1.596亿美元的闲置费用所抵消。此外,2009年的成本反映了2008年下半年发生的亚太铁矿石和United Taconite分步收购的影响。
有关本期间影响本公司经营业绩的具体因素影响的其他信息,请参阅“经营业绩-分部信息”。
其他营业收入(费用)
以下是2009年和2008年其他营业收入(费用)的摘要:
(百万) | ||||||||||||
2009 | 2008 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
特许权使用费和管理费收入 |
美元 | 4.8 | 美元 | 21.7 | 美元 | (16.9 | ) | |||||
销售、一般和行政费用 |
(120.7 | ) | (188.6 | ) | 67.9 | |||||||
终止收购成本 |
- - - - - - | (90.1 | ) | 90.1 | ||||||||
出售其他资产所得-净额 |
13.2 | 22.8 | (9.6 | ) | ||||||||
伤亡的复苏 |
- - - - - - | 10.5 | (10.5 | ) | ||||||||
杂项-网络 |
24.0 | 2.9 | 21.1 | |||||||||
美元 | (78.7 | ) | 美元 | (220.8 | ) | 美元 | 142.1 | |||||
与2008年相比,2009年特许权使用费和管理费收入减少1690万美元,主要是由于铁矿产量下降和销售价格下降。此外,我们在2009年接收了Tilden的所有产品。因此,Tilden的剩余合资伙伴不需要向我们支付由此产生的从Cliffs拥有的矿石储量中开采和生产的吨份额的特许权使用费。
与2008年相比,2009年的销售、一般和管理费用减少了6790万美元,这主要是由于该年度的经济状况增加了对成本削减工作的关注。特别是,与业务扩张相关的外部专业服务和法律费用在2009年下降了约3840万美元。此外,雇用费用减少了2 620万美元,这主要是由于基于股份的报酬和奖励报酬减少。与2008年相比,2009年亚太铁矿石部门的费用增加了620万美元,这反映了由于经济环境疲软而增加了对营销活动的关注,以及更高的雇佣成本和外部专业服务,以支持业务发展和改进。此外,2008年的销售、一般和管理费用受到第一季度与一项法律判决有关的约680万美元费用的影响。
2008年11月17日,我们宣布终止与Alpha Natural Resources, Inc.的最终合并协议,根据该协议,我们将收购Alpha的所有已发行股份。我们的董事会和Alpha的董事会在考虑了各种问题后做出了这一决定,包括宏观经济环境、钢铁行业的不确定性、股东动态以及潜在诉讼的风险和成本。考虑到这些问题,每个董事会都认为终止合并协议符合其股东的最佳利益。根据和解协议的条款,我们必须
57
向Alpha支付7000万美元的终止费,该费用通过我们的循环信贷安排融资,并于2008年11月支付。因此,在最终合并协议终止时,在2008年第四季度支出了9010万美元的终止费和相关收购成本。
2009年10月,亚太铁矿石公司完成了将其在Irvine Island铁矿石项目中50%的权益出售给其合资伙伴Pluton Resources的交易。收到的对价包括大约500万美元的现金支付和发行1 940万股普鲁顿资源公司股票,所有这些都导致确认1 210万美元的出售收益。截至2009年12月31日,我们在冥王星资源公司的权益约为12.5%。2008年出售资产的收益为2280万美元,主要与皇冠体育斯合成燃料公司(“合成燃料”)的出售有关,该交易于2008年6月完成。
2008年的伤亡赔偿额主要是由于2006年United Taconite工厂电气爆炸导致的920万美元保险赔偿额。
杂项- 2009年净2400万澳元,主要归因于与澳元贷款相关的外汇交易的汇率收益,这是由于汇率从2008年12月31日的0.69澳元上升至2009年12月31日的0.90澳元。
其他收入(费用)
以下是2009年和2008年其他收入(费用)的摘要:
(百万) | ||||||||||||
2009 | 2008 | 方差 良好的/ (不利) |
||||||||||
外币合约公允价值变动净额 |
美元 | 85.7 | 美元 | (188.2 | ) | 美元 | 273.9 | |||||
利息收入 |
10.8 | 26.2 | (15.4 | ) | ||||||||
利息费用 |
(39.0 | ) | (39.8 | ) | 0.8 | |||||||
证券减值 |
- - - - - - | (25.1 | ) | 25.1 | ||||||||
其他营业外收入 |
2.9 | 4.3 | (1.4 | ) | ||||||||
美元 | 60.4 | 美元 | (222.6 | ) | 美元 | 283.0 | ||||||
我们外币合同公允价值的变化对综合经营报表的影响是由于本年度外币汇率的波动。2009年未实现的8,570万美元的有利市值波动与2009年12月31日的澳元兑美元即期汇率0.90澳元有关,该汇率较2008年12月31日的澳元兑美元即期汇率0.69澳元大幅上升。即期汇率的变化与年内澳元相对于美元的升值有关。2009年,约7.8亿美元的未偿合同到期或被出售,自合同开始以来累计净实现亏损3700万美元。下表是我们截至2009年12月31日的外汇衍生品合约头寸:
(百万美元) | ||||||||||||||||
合同到期 |
名义金额 | 加权平均 汇率 |
即期汇率 | 公允价值 | ||||||||||||
合约组合(不包括澳元看涨期权)(1): |
||||||||||||||||
合同将在未来12个月内到期 |
美元 | 33.0 | 0.82 | 0.90 | 美元 | 0.9 | ||||||||||
总计 |
美元 | 33.0 | 0.82 | 0.90 | 美元 | 0.9 | ||||||||||
澳元看涨期权(2) |
||||||||||||||||
合同将在未来12个月内到期 |
美元 | 75.5 | 0.88 | 0.90 | 美元 | 3.3 | ||||||||||
总计 |
美元 | 75.5 | 0.88 | 0.90 | 美元 | 3.3 | ||||||||||
总对冲合约组合 |
美元 | 108.5 | 美元 | 4.2 | ||||||||||||
(1) | 包括衣领选项和可转换衣领选项。 |
58
(2) | 由于与这些工具相关的无限下行参与,澳元看涨期权被排除在剩余合约组合使用的加权平均汇率之外。 |
2009年利息收入较2008年减少,是由于期间持有的有息现金及投资减少,加上整体平均回报较低。由于市场下跌,2009年的投资回报较低。2009年利息支出略有下降,主要是由于2009年12月31日未偿还债务的平均利率较2008年12月31日的5.85%低,为4.48%,部分被与优先票据下借款相关的未偿还期间的增加所抵消。2008年较高的利息支出也反映了与收购PinnOak相关的延期付款的利息增加。更多信息见注8 -债务和信贷安排。
2008年,我们记录了2510万美元的减值费用,这与我们可供出售证券的公允价值下降有关,我们认为这不是暂时的。截至2008年12月31日,我们在PolyMet和Golden West的投资公允价值分别为620万美元和470万美元,而成本分别为1420万美元和2180万美元。与单项投资的账面金额相关的减值严重程度与2008年宏观经济市场和行业发展情况一致。然而,我们根据每项投资公允价值的严重程度和快速下降对发行人的近期前景进行了评估,基于该评估,我们无法合理地断言减值期将是暂时的,主要是由于全球经济危机和相应的市场不确定性。
所得税
我们的税率受到经常性项目的影响,例如损耗和外国司法管辖区的税率以及我们在不同司法管辖区赚取的相对收入。它还受到离散项目的影响,这些项目可能在任何给定年份发生,但每年都不一致。以下是截至2009年12月31日和2008年12月31日止年度的税收准备和相应有效税率摘要:
(百万) | ||||||||
2009 | 2008 | |||||||
所得税费用 |
美元 | 20.8 | 美元 | 144.2 | ||||
有效税率 |
7.2 | % | 20.1 | % |
截至2009年12月31日和2008年12月31日,我们的税收准备分别为2080万美元和1.442亿美元。所得税费用减少1.234亿美元,有效税率减少12.9%,主要是由于税前账面收入减少和某些离散项目的收益增加,部分被估值免税额增加所抵消。2009年的离散项目与解决前几年的税务审计和申报相关的利益有关。我们对某些递延税项资产的估值准备增加了3,900万美元。其中,2 450万美元与某些外国经营损失有关,1 450万美元与某些税基超过帐面基础的外国资产有关。
截至2009年和2008年12月31日止年度的法定税率与实际税率对照表如下:
2009 | 2008 | |||||||
皇冠体育官网法定税率 |
35.0 | % | 35.0 | % | ||||
增加/(减少)由于: |
||||||||
损耗百分比 |
(11.6 | ) | (11.9 | ) | ||||
国外业务的影响 |
(9.1 | ) | (2.1 | ) | ||||
估值津贴 |
11.9 | 1.6 | ||||||
其他项目-净 |
0.4 | (0.6 | ) | |||||
分立项目前的有效所得税税率 |
26.6 | 22.0 | ||||||
不同的东西 |
(19.4 | ) | (1.9 | ) | ||||
有效所得税率 |
7.2 | % | 20.1 | % | ||||
更多信息见注13 -所得税。
59
企业股权损失
风险投资的股权损失主要是由我们在amap<e:1>和AusQuest的结果中所占的份额组成的,我们在这两个项目中分别拥有30%的所有权。截至2009年12月31日的年度风险投资权益损失为6550万美元,主要代表我们在amap<e:1>权益法投资的经营成果份额。这些结果包括6 220万美元的经营损失。2008年的业绩主要包括4,560万美元的经营亏损,部分被1,050万美元的外汇对冲收益所抵消。每年的负运营结果主要是由于运营和产品产量的增长速度低于预期。2009年,由于存货价值的减记、资产减值费用、2009年外币汇率的变化以及由此产生的以巴西雷亚尔计价的项目债务的影响,我们在amap<e:1>损失中的股权份额也有所增加。
无控感兴趣
2009年合并收益中的非控制性权益为亏损80万美元,而2008年的收益为2,120万美元。这一变化主要是由于在2008年期间收购了亚太铁矿石公司(前身为波特曼有限公司)剩余的19.6%的权益,从而消除了2009年相关的非控制性权益。
操作结果-分段信息
本公司按产品类别和地理位置组织管理。细分信息反映了我们的战略业务单元,这些业务单元是为满足客户需求和全球竞争而组织的。我们根据销售利润率评估部门绩效,销售利润率定义为收入减去每个部门可识别的销售商品成本。这是一个有效的衡量标准,因为我们专注于降低整个公司的生产成本。
2010年与2009年对比
北美铁矿石
以下是2010年和2009年北美铁矿石业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 率 | 体积 | 闲置成本/ 生产 体积 方差 |
运费和 补偿 |
总计 改变 |
||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 2,921.4 | 美元 | 1,447.8 | 美元 | 549.0 | 美元 | 794.9 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 129.7 | 美元 | 1,473.6 | ||||||||||||||
销货成本及营业费用 |
(1999 | ) | (1172年3 | ) | (244.4 | ) | (534.9 | ) | 81.9 | (129.7 | ) | (827.1 | ) | |||||||||||||||
销售利润率 |
美元 | 922.0 | 美元 | 275.5 | 美元 | 304.6 | 美元 | 260.0 | 美元 | 81.9 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 646.5 | ||||||||||||||
销售吨 |
26.2 | 16.4 | ||||||||||||||||||||||||||
生产吨数(1): |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
32.0 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育斯的份额 |
25.4 | 17.1 | (2) |
(1) | 长吨的颗粒(2240磅)。 |
(2) | 由于Cliffs在Tilden和Wabush的合作伙伴重新提名,其中160万吨分配给Cliffs。 |
2010年北美铁矿石的销售利润率为9.22亿美元,2009年为2.755亿美元。较2009年改善的原因是收入增加15亿元,部分被销售成本及营运费用增加8.271亿元所抵销。收入增加是由于利率和销售量都有所改善,从而使收入增加549.0美元
60
与2009年的业绩相比,分别增加了100万美元和7.949亿美元。2010年北美铁矿石销量同比增长60%,这主要是由于2010年市场状况改善导致客户需求总体增加,以及2010年2月通过收购剩余73.2%的股权增加了120万吨沃布什颗粒的销量。
2010年价格上涨的原因是2010年市场继续走强,需求增加。最近,该行业转向了与现货市场相关的短期定价安排,并取消了我们某些供应合同中引用的年度世界颗粒定价机制。2010年第四季度,我们与一些北美铁矿石客户就2010年合同年度达成了最终定价解决方案,反映出基于世界颗粒价格的合同价格比2009年平均上涨98%。相比之下,去年的结算价格比2008年的价格下降了48.3%。尽管我们已经与一些北美客户就2010年的价格达成了一致,但我们仍在评估历史年度定价机制的变化对我们现有的某些大型北美铁矿石客户供应协议的影响,这些协议将延续多年,我们仍在与这些客户进行谈判。此外,2010年的销售率受到海运运输的有利销售组合的积极影响,平均销售率较高,因为我们收购了Wabush的剩余权益,增加了可用的吨位。与2009年的2220万美元相比,2010年的收入还包括1.202亿美元与补充合同付款相关的收入。年份之间的整体增长与我们的一个北美铁矿石客户的平均年度热带钢价格的估计上涨有关。收入的增加部分被我们的一个客户供应协议下实现的较低的销售价格所抵消,该协议目前正在仲裁中。鉴于仲裁的早期阶段,如下所述,以及截至2010年12月31日仲裁结果的不确定性,2010年本合同项下销售的实际价格并不能反映2010年铁矿石价格的估计上涨。
在整个2010年,我们一直是两项仲裁要求的当事方,这两项仲裁要求与我们两个最大客户的供应合同中引用的定价条款有关。其中一项仲裁涉及到2010年世界颗粒定价机制的变化(特别是放弃年度基准价格)所必需的供应合同修订。2010年12月,仲裁小组达成了一项具有约束力的决定,重新定义了高炉颗粒的世界价格,这是决定协议下年度价格上涨或下降的一个因素。尽管我们在2011年1月从客户那里获得了1.29亿美元的和解金,但客户仍在继续向法院申请撤销仲裁裁决。我们正积极抗辩客户撤销裁决的动议,并反诉确认裁决。目前,发票和收入是根据仲裁小组的决定计算的。另一项仲裁涉及客户供应协议中的价格重开条款,以及我们是否有权在2010年重新开启价格。我们目前正在等待仲裁小组的裁决;然而,我们预计在2011年我们可能会收到大约3亿美元与此仲裁有关的款项。此类仲裁的结果可能导致所使用的定价机制发生变化,因此可能影响当前和未来期间实现的销售价格。参考第一部分第3项。法律诉讼,以获取更多资料。
在2010年和2009年,某些客户分别购买并支付了大约240万吨和90万吨颗粒,以满足每年根据接受或付款合同条款的最低合同购买要求。库存储存在我们的设施上湖库存。应客户的要求,矿石没有发运,导致2010年12月31日和2009年12月31日的递延收入分别为1.553亿美元和8190万美元。截至2010年12月31日,所有在2009年底延期的90万吨都已交付,导致相关收入在2010年确认。
2010年的销售成本和运营费用比上一年增加了8.271亿美元或71%,这主要是由于上文提到的更高的销售量,这导致成本增加了约5.349亿美元。此外,由于成本率上升,本年度销售货物成本和业务费用受到2.444亿美元的不利影响。增加的原因是维护和维修成本增加了5760万美元,能源和人工成本增加了4900万美元,不利的汇率差异增加了4400万美元,剥离和回收成本增加了2020万美元,特许权使用费费用增加了1650万美元。2010年,由于3530万美元的库存增加和与收购Wabush相关的采购价格调整摊销,成本也有所增加。确认了大约$10.7的存货增加
61
在2010年第一季度,我们收购了Wabush的剩余权益,并在此期间进行了制粒和出售收购的在制品库存。因此,该费用今后将不会在这一水平上重复出现。由于本年度市场条件改善,产量增加,导致闲置费用减少,从而部分抵消了总成本增加的8 190万美元。
生产
基于2010年客户需求持续显著改善的迹象,我们增加了所有工厂的产量,并召集员工重返工作岗位,以确保我们能够满足需求的增长。2010年,Empire、Tilden和United Taconite满负荷运营。Northshore目前在运营三座熔炉,第四座熔炉已于9月重新启动。自2010年2月1日收购全部所有权以来,Wabush一直在运营其三座熔炉中的两座,而cliff则占据了所有的吨位。希宾核电站的关闭始于2009年5月,于2010年4月1日结束。
去年的产量水平受到减产和临时关闭设施的影响,这些措施是为了应对经济低迷和钢铁行业生产放缓而实施的。
北美煤炭
以下是北美煤炭公司2010年和2009年的业绩总结:
(百万单位,吨位除外) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 (1) | 2009 | 率 | 体积 | 闭环化油器控制 收购 |
闲置成本/ 生产 体积 方差 |
运费和 补偿 |
总计 改变 |
|||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 438.2 | 美元 | 207.2 | 美元 | 82.9 | 美元 | 31.7 | 美元 | 111.7 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 4.7 | 美元 | 231.0 | ||||||||||||||||
销货成本及营业费用 |
(466.8 | ) | (279.1 | ) | (57.1 | ) | (36.2 | ) | (98.3 | ) | 8.6 | (4.7 | ) | (187.7 | ) | |||||||||||||||||
销售利润率 |
美元 | (28.6 | ) | 美元 | (71.9 | ) | 美元 | 25.8 | 美元 | (4.5 | ) | 美元 | 13.4 | 美元 | 8.6 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 43.3 | |||||||||||||
销售吨(千) |
3284年 | 1874年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
生产吨数(千)(2) |
3245年 | 1741年 |
(1) | 结果包括自2010年7月30日收购日期以来的CLCC。 |
(2) | 吨是短吨(2000磅)。 |
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们报告北美煤炭的销售利润率分别为2860万美元和7190万美元。由于销量和价格的增长,2010年的收入比2009年高出2.31亿美元。北美煤炭公司2010年的销售量为330万吨,2009年为190万吨,这是2010年市场状况改善的结果,也是2010年第三季度收购CLCC以来销售量增加107.2万吨的结果。北美煤炭销售量的增加导致收入比上一年增加了1.434亿美元,其中1.117亿美元与收购CLCC有关。2010年的销售价格也有所上涨,这反映了钢铁需求和相关原材料价格的上涨。2010年合同费率的增加导致2010年的收入比上一年增加了8290万美元。
2010年的销售成本和运营费用比上一年增加了1.877亿美元或67%,这主要是由于销售额的显著增加,导致成本增加了约1.345亿美元。其中9 830万美元可归因于收购CLCC。本年度商品销售成本和运营费用的增加也是成本增加的结果,主要是由于地质和运营问题导致我们的Pinnacle和Oak Grove矿山的成本或市场库存费用降低了2610万美元,折旧和摊销增加了1170万美元,特许权使用费和其他费用增加
62
820万美元的遣散税,并在我们的Pinnacle煤矿购买660万美元的第三方煤炭以满足运输要求。尽管我们的传统煤矿在2010年全年都遇到了生产问题,但由于本年度市场状况改善,我们的煤矿产量增加,因此减少了860万美元的闲置费用,部分抵消了成本增加。2009年上半年的闲置成本明显较高,原因是生产削减,以及由于意外的地质条件导致Oak Grove矿山开发问题相关的延误。
生产
我们在2010年提高了生产水平,以应对市场状况的改善和客户需求的增加。与前一年相比,增长主要与2009年为应对市场下滑而进行的减产以及2009年第一季度橡树林长壁板开发的延迟有关。此外,与前一年相比,产量水平的提高是2010年第三季度收购CLCC的直接结果。由于2010年2月计划关闭Green Ridge 1号以及2010年期间Green Ridge 2号的闲置,我们的Pinnacle综合体本年度产量的总体增长部分被Green Ridge产量的减少所抵消。2011年1月,Green Ridge 2号矿恢复生产。尽管产量比前一年有所增加,但我们的Pinnacle矿在2010年受到不利地质条件和长壁作业延迟的负面影响,导致2010年第三和第四季度客户发货被宣布为不可抗力。去年第四季度宣布的不可抗力是由于Pinnacle矿的顶板坍塌,并于2011年1月随着长壁矿的重启而解除。
亚太地区铁矿石
以下是亚太地区铁矿石2010年和2009年业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 率 | 体积 | 交换 率 |
总计 改变 |
|||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 1,123.9 | 美元 | 542.1 | 美元 | 517.7 | 美元 | 72.3 | 美元 | (8.2 | ) | 美元 | 581.8 | |||||||||||
销货成本及营业费用 |
(557.7 | ) | (454.9 | ) | 19.1 | (40.6 | ) | (81.3 | ) | (102.8 | ) | |||||||||||||
销售利润率 |
美元 | 566.2 | 美元 | 87.2 | 美元 | 536.8 | 美元 | 31.7 | 美元 | (89.5 | ) | 美元 | 479.0 | |||||||||||
销售公吨 |
9.3 | 8.5 | ||||||||||||||||||||||
生产公吨(1) |
9.3 | 8.3 |
(1) | 公吨(2205磅)。凤头鹦鹉的产量反映了我们50%的份额。 |
亚太地区铁矿石业务的销售利润率从2009年的8,720万美元增至2010年的5.662亿美元。2010年的收入比上年增加了5.818亿美元,主要是由于整体和罚款价格上涨、销量增加和有利的销售组合。2010年第一季度,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。因此,我们与中国和日本的亚太地区铁矿石客户重新谈判了供应协议条款,转而采用基于每日平均现货价格的各种期限的短期定价机制,某些定价机制的期限最长可达一个季度。这一变化在2010年第一季度对我们的中国客户生效,在2010年第二季度对我们的日本客户生效。与2009年相比,2010年的价格平均上涨了87%,全年和罚款分别上涨了98%。相比之下,去年的固定价格和罚款分别下降了44%和33%。今年的定价结算反映了钢铁需求和铁矿石现货价格的增长,并以季度指数定价机制为基础。
2010年的销售量达到930万公吨,而前一年为850万公吨,收入增加7230万美元。此外,由于2010年停止了低档罚款的销售,400万美元的正销售组合差异对收入产生了有利影响。
63
与2009年相比,2010年的销售成本和运营费用增加了1.028亿美元,主要原因是不利的外汇汇率差异8130万美元,加上销售额增长9%,导致成本增加约4060万美元。成本的总体增加部分被有利的费率差异所抵消,主要是由于长期库存利用率增加导致库存移动减少了3 320万美元,以及2010年期间运输和加工成本降低导致的1 460万美元。与收入增加有关的较高特许权使用费,与采矿车队维修增加有关的较高采矿费用,以及由于铁路运输量增加导致的较高耗损费用(2 720万美元)部分抵消了有利的费率差异。
生产
亚太铁矿石公司2010年的产量高于2009年,这是由于2010年销售需求增加,以及采取了改善供应条件和消除某些生产和物流限制的措施,包括升级铁路系统。与前一年相比,产量增加的另一个原因是2009年由于生产工厂的维修而减少了供应。Cockatoo Island的生产于2010年第三季度恢复。
2009年与2008年对比
北美铁矿石
以下是2009年和2008年北美铁矿石业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2008 | 率 | 体积 | 闲置成本/ 生产 体积 方差 |
运费和 补偿 |
总计 改变 |
||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 1,447.8 | 美元 | 2,369.6 | 美元 | (165.5 | ) | 美元 | (580.7 | ) | 美元 | - - - - - - | 美元 | (175.6 | ) | 美元 | (921.8 | ) | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
(1172年3 | ) | (1565年3 | ) | (22.0 | ) | 358.3 | (118.9 | ) | 175.6 | 393.0 | |||||||||||||||||
销售利润率 |
美元 | 275.5 | 美元 | 804.3 | 美元 | (187.5 | ) | 美元 | (222.4 | ) | 美元 | (118.9 | ) | 美元 | - - - - - - | 美元 | (528.8 | ) | ||||||||||
销售吨 |
16.4 | 22.7 | ||||||||||||||||||||||||||
生产吨数(1): |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
19.6 | 35.2 | ||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育斯的份额 |
17.1 | (2) | 22.9 |
(1) | 长吨的颗粒(2240磅)。 |
(2) | 由于Cliffs在Tilden和Wabush的合作伙伴重新提名,其中160万吨分配给Cliffs。 |
与2008年相比,2009年的收入减少了9.218亿美元,降幅达39%,这主要是由于销售额下降了28%,导致总收入减少了5.807亿美元。销量下降是由于经济衰退及其对全球钢铁行业的影响,导致2009年北美炼钢产品需求下降。 除了销量同比下降外,铁矿石颗粒的价格结算反映出比2008年价格下降了约48%,而2008年的价格上涨了87%。因此,与世界颗粒定价和生产者价格指数估计下降有关的基本费率调整导致2009年收入下降1.655亿美元。与2008年的2.255亿美元相比,2009年的收入包括大约2220万美元与补充合同付款相关的收入。期间之间的减少与我们的一个北美铁矿石客户的平均年度热带钢价格的估计下降有关。
在2009年和2008年,某些客户分别购买并支付了大约90万吨和120万吨颗粒,以满足每年根据接受或付款合同条款的最低合同购买要求。库存储存在我们的设施上湖库存。应要求
64
对于客户,矿石没有发运,导致2009年12月31日和2008年12月31日的递延收入分别为8190万美元和8290万美元。截至2009年12月31日,所有在2008年底延期交付的120万吨都已交付,导致相关收入在2009年确认。此外,与我们的一个客户的供应协议要求客户在2009年12月31日之前支付其2009年提名下剩余的任何吨,以及某些库存付款。根据客户2009年的提名,大约还有170万吨未装运,其中80万吨与2009年12月的装运有关,根据合同条款,2009年12月31日应支付1.475亿美元。客户直到2010年1月4日才汇出这笔款项。因此,这些金额没有反映在我们2009年的合并财务报表中。
2009年的销售成本和运营费用比上一年减少了3.93亿美元或25%,这主要是由于销量下降,导致成本减少了约3.583亿美元。2009年,为了平衡产量与预期销售需求,几乎所有北美铁矿都削减了产量,由此产生了1.189亿美元的闲置费用,部分抵消了整体减少的影响。此外,由于较高的成本率,2009年的销售成本和运营费用受到了约2200万美元的不利影响。增加的主要原因是与2008年9月在我们的铁矿石设施签订的新劳动协议相关的4300万美元的较高劳动力成本,以及与较高的能源成本相关的较高附加费率以及增加的2200万美元。燃料成本减少了2500万美元,由于铁矿石颗粒价格下降,特许权使用费成本减少了1800万美元,2009年持续的现金节约工作减少了1100万美元,这些都部分抵消了这一损失。此外,由于合作伙伴的需求下降,cliff以可变成本从矿山合作伙伴的份额中收购了Tilden和Wabush生产的160万吨,这在2009年产生了约7900万美元的有利成本影响。
生产
为了应对经济衰退,我们继续合理化生产以满足客户的需求。2009年,我们将北美六座铁矿的产量从2008年的2290万吨削减至1710万吨。
根据2009年下半年开始的客户需求显著改善的迹象,我们增加了大部分工厂的产量,并召集员工重返工作岗位,以确保我们能够满足需求的增长。2009年第四季度,Tilden和United Taconite开始满负荷运营。北岸公司运营着它的两个大熔炉,帝国公司继续维持着它的生产水平。沃布什公司运营着三座熔炉中的两座,皇冠体育斯公司基本上占据了所有的吨位。只有希宾继续被全面削减。
北美煤炭
以下是北美煤炭公司2009年和2008年的业绩总结:
(百万单位,吨位除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2008 | 率 | 体积 | 闲置成本/ 生产 体积 方差 |
运费和 补偿 |
总计 改变 |
||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 207.2 | 美元 | 346.3 | 美元 | 0.9 | 美元 | (127.1 | ) | 美元 | - - - - - - | 美元 | (12.9 | ) | 美元 | (139.1 | ) | |||||||||||
销货成本及营业费用 |
(279.1 | ) | (392.7 | ) | (5.3 | ) | 146.7 | (40.7 | ) | 12.9 | 113.6 | |||||||||||||||||
销售利润率 |
美元 | (71.9 | ) | 美元 | (46.4 | ) | 美元 | (4.4 | ) | 美元 | 19.6 | 美元 | (40.7 | ) | 美元 | - - - - - - | 美元 | (25.5 | ) | |||||||||
销售吨(千) |
1874年 | 3241年 | ||||||||||||||||||||||||||
生产吨数(千)(1) |
1741年 | 3468年 |
(1) | 吨是短吨(2000磅)。 |
65
截至2009年12月31日和2008年12月31日,我们报告的销售利润率分别为7190万美元和4640万美元。2009年的收入为2.072亿美元,比2008年下降了40%。收入的减少主要是由于2009年全年市场状况对炼钢原材料的需求产生不利影响,导致销售量下降了42%。
2009年的销售成本和运营费用比2008年减少了1.136亿美元或29%,这主要是由于销量下降,导致成本减少了约1.467亿美元。2009年销售量的下降也导致货运成本下降了1290万美元,特许权使用费减少了750万美元。此外,为了应对经济衰退,我们在2009年减少了北美煤炭业务部门的支出,并闲置了橡树林和Pinnacle工厂的生产。2009年的减产和裁员降低了与生产相关的成本,包括维护、供应和劳动力成本。2009年,裁员导致劳动力和福利成本减少了3220万美元。由于我们继续注重节约现金和成本管理策略,在2009年,营运用品和维修费用的开支减少了约2,610万元。然而,由于产量下降的影响,2009年每吨成本的增加抵消了这些成本的减少,导致总体不利的费率差异为530万美元。2009年的销售成本和运营费用也受到闲置费用增加和产量差异4070万美元的负面影响,这与该年度两个矿区的生产削减以及2009年初橡树林长壁板开发相关的延迟有关。
生产
2009年炼焦煤需求下降,原因是钢铁行业为应对全球经济放缓而削减了产量。因此,我们在2009年启动了计划,使生产与客户需求保持一致。在西弗吉尼亚州,我们的Green Ridge矿山停产了一段时间,Pinnacle矿山停产了一段时间。在亚拉巴马州,我们的橡树林煤矿的运行水平也有所下降。然而,由于市场条件的改善和客户需求的增加,生产水平在2009年底开始增加。特别是在第四季度,Oak Grove的产量增加了,开发也加快了,以避免2010年停工。在Pinnacle,长壁搬迁已经完成,我们于10月中旬恢复生产。北美煤炭公司的这些生产调整导致2009年的年开工率约为170万吨。相比之下,2008年的产量为350万吨。
由于矿井的通风、水和屋顶问题,橡树林矿井在2009年底处于闲置状态。在我们解决这些问题时,MSHA拒绝了我们继续有限生产的请求。Oak Grove继续运营一个连续采矿部门,以开发未来的长壁板。2010年2月9日,MSHA批准恢复长壁作业。
亚太地区铁矿石
以下是2009年和2008年亚太地区铁矿石业绩摘要:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
由于 | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2008 | 率 | 体积 | 其他 | 总计 改变 |
|||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 542.1 | 美元 | 769.8 | 美元 | (257.5 | ) | 美元 | 72.5 | 美元 | (42.7 | ) | 美元 | (227.7 | ) | |||||||||
销货成本及营业费用 |
(454.9 | ) | (421.2 | ) | 1.8 | (33.8 | ) | (1.7 | ) | (33.7 | ) | |||||||||||||
销售利润率 |
美元 | 87.2 | 美元 | 348.6 | 美元 | (255.7 | ) | 美元 | 38.7 | 美元 | (44.4 | ) | 美元 | (261.4 | ) | |||||||||
销售公吨 |
8.5 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||
生产公吨(1) |
8.3 | 7.7 |
(1) | 公吨(2205磅)。凤头鹦鹉的产量反映了我们50%的份额。 |
66
亚太地区铁矿石的销售利润率从2008年的3.486亿美元降至2009年的8,720万美元。2009年的收入下降了30%,主要原因是全年的总费用和罚款价格较2008年有所下降。虽然2009年铁矿石块和罚款的基准价格并未与我们所有的客户达成一致,但我们与中国的某些客户就定价安排进行了谈判,以反映钢铁需求和价格的下降。2009年,整体和罚款的价格分别下降了44%和33%,而2008年的固定价格分别上涨了97%和80%。2009年的定价是基于之前报道的日本和解和全球市场压力,与我们在2009年大部分时间里所做的估计保持不变。由于需求增加,销售额增加了9%,销售额增加了7250万美元,这部分抵消了2009年整体收入的下降,同时由于价格较高的块状和罚款销售增加以及低等级罚款销售减少,销售组合差异为3410万美元。
2009年的销货成本和营业费用与2008年相对一致。成本受到约3880万美元的摊销费用的不利影响,该摊销费用与收购亚太铁矿石公司剩余所有权权益的会计相关,发生在2008年下半年。2009年的成本也增加了大约2960万美元,这是由于销售额的增加,以及在此期间与客户进行货运安排以确保销售,运费增加了530万美元。2009年费用的增加被3520万美元的有利外汇差额部分抵消。
生产
亚太铁矿石公司2009年的产量高于2008年,原因是需求增加,以及该年度为改善供应条件和消除某些生产和物流限制而采取的措施,包括铁路升级和库存利用。2009年产量的增加部分被2008年Cockatoo岛停产所抵消。
流动性,现金流量和资本资源
我们流动资金的主要来源是经营和融资活动产生的现金。我们经营活动的现金流主要由我们的经营业绩和营运资金需求的变化驱动。我们来自融资活动的现金流取决于我们获得信贷或其他资本的能力。
在整个2010年,我们采取了平衡的方法来分配我们的资本资源和自由现金流。我们继续加强我们的资产负债表和提高财务灵活性,包括在2010年第一季度和第三季度分别完成了两笔总本金为4亿美元和10亿美元的优先票据的公开发行。此次发行的全部或部分净收益已用于偿还部分其他债务,包括与我们对amap<e:1>投资相关的债务,并已或可能用于为其他全部或部分战略交易提供资金。例如,根据2011年1月达成的最终安排协议,2010年的收购和即将进行的对Consolidated Thompson的收购,该协议取决于各种成交条件的满足或放弃。10亿美元优先票据公开发行所得款项的其他用途可能包括一般公司用途和待决的最终用途,即投资短期有价证券。
67
以下是2010年和2009年现金主要来源和用途的摘要:
(百万) | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
现金和现金等价物- 1月1日 |
美元 | 502.7 | 美元 | 179.0 | ||||
经营活动提供的现金净额 |
1,320.0 | 185.7 | ||||||
重大投资交易 |
||||||||
风险投资 |
美元 | (191.3 | ) | 美元 | (81.8 | ) | ||
亚太地区铁路升级 |
(11.0 | ) | (28.8 | ) | ||||
收购沃布什公司 |
(101.9 | ) | - - - - - - | |||||
收购Freewest (1) |
(5.3 | ) | - - - - - - | |||||
收购Spider |
(108.0 | ) | - - - - - - | |||||
收购CLCC |
(775.9 | ) | - - - - - - | |||||
其他资本性支出 |
(255.9 | ) | (87.5 | ) | ||||
赎回有价证券 |
32.5 | 5.4 | ||||||
出售资产 |
59.1 | 28.3 | ||||||
总计 |
(1,357.7 | ) | (164.4 | ) | ||||
资金来源(用途) |
||||||||
出售普通股所得 |
- - - - - - | 347.3 | ||||||
发行4亿美元优先票据的净收益 |
397.8 | - - - - - - | ||||||
发行10亿美元优先票据的净收益 |
990.3 | - - - - - - | ||||||
红利分配 |
(68.9 | ) | (31.9 | ) | ||||
偿还定期贷款 |
(200.0 | ) | - - - - - - | |||||
信贷额度下的净借款 |
450.0 | 3.3 | ||||||
信贷安排项下的还款 |
(450.0 | ) | - - - - - - | |||||
总计 |
1,119.2 | 318.7 | ||||||
其他净活动 |
(17.5 | ) | (16.3 | ) | ||||
现金和现金等价物- 12月31日 |
美元 | 达到1566 | 美元 | 502.7 | ||||
(1) | 对Freewest的收购代价包括发行420万股普通股,价值1.731亿美元,以及1280万美元的现金。这一数额是为收购Freewest剩余权益而支付的现金,扣除通过收购获得的现金。 |
下面的讨论总结了本年度影响我们现金流量的重大活动,以及预计将在未来12个月内影响我们未来现金流量的活动。有关其他信息,请参阅合并现金流量表。
经营活动
2010年经营活动提供的净现金为13亿美元,2009年为1.857亿美元,2008年为8.532亿美元。如前所述,2010年的经营性现金流主要受到较高的经营业绩的影响。我们的经营性现金流随着铁矿石和煤炭销售实现的价格、生产水平、生产成本、所得税和利息现金支付、其他营运资金变化和其他因素而变化。由于经济状况改善,2011年的经营计划反映了产量的增加和铁矿石和煤炭价格的小幅上涨。
长期前景依然强劲,我们现在专注于我们的增长项目,持续投资于我们的核心业务。整个2010年,北美炼钢设施的产能利用率持续改善。由于钢铁产量的增加以及北美和欧洲高炉的重启,钢铁行业继续显示出企稳的迹象。因此,我们经历了客户需求和市场预期的显著改善,并增加了我们大多数工厂的产量。
68
根据目前的采矿计划,并受未来铁矿石和煤炭价格的影响,我们预计2011年的预计运营现金流将高于我们的预算投资和资本支出、预期债务支付、股息和其他现金需求。这一预期不包括与即将收购Consolidated Thompson相关的收购活动。有关预期未来结果的额外指导,请参阅“展望”,包括对我们各种业务的定价、销量和产量的预测。
投资活动
2010年用于投资活动的净现金为14亿美元,而2009年和2008年分别为1.793亿美元和7.956亿美元。2010年、2009年和2008年的资本支出分别为2.669亿美元、1.163亿美元和1.825亿美元。2010年的投资活动还包括2650万美元与amap<e:1>运营资金相关的出资,以及1.55亿美元与2010年偿还所有amap<e:1>债务相关的出资。相比之下,2009年与我们在amap<e:1>的投资相关的资本出资为7020万美元。2010年2月,我们以1.03亿美元的总价完成了对Wabush剩余73.2%权益的收购。我们还在2010年7月以7.759亿美元的总价完成了对CLCC所有煤炭业务的收购。在2010年第四季度,我们通过合并完成了对Spider剩余股份的收购,将我们的所有权权益增加到100%,截至2010年12月31日,我们对Spider的现金投资总额为1.08亿美元。2010年12月,我们的北美煤炭部门在西弗吉尼亚州的Pinnacle矿山出售了新的长壁犁系统,随后将长壁犁租赁了10年。我们从长壁的出售中获得了5730万美元的收益,而回租被记为资本租赁。2009年的重大投资活动包括出售一批亚太铁矿石铁路车辆,这些车辆随后被租回,租期为十年。我们从出售轨道车辆中获得了2380万美元的收益,而回租作为资本租赁入账。
2010年的非现金投资活动包括发行420万股普通股,价值1.731亿美元,作为收购Freewest剩余权益的一部分,该收购于2010年1月27日完成。2010年的非现金项目还包括3860万美元的收益,主要与我们之前在每次业务收购之前持有的Freewest和Wabush的所有权权益的重新计量有关。
基于市场环境的改善和长期前景的增强,我们预计2011年用于资本支出的现金总额将约为7亿美元。这一预期不包括与即将收购Consolidated Thompson相关的资本支出。随着我们在2011年继续增加产量,资本支出将包括扩大我们在密歇根州上半岛的帝国和蒂尔登矿山,以提高产能。该项目目前已批准的设备资本投资约为1.43亿美元,其中约1.25亿美元预计将在2011年投入。在亚太地区,我们的Koolyanobbing矿山已批准了一个扩建项目,以将产能提高到每年1100万吨。我们估计该项目需要约1.95亿美元的初始资本现金流出,其中约2200万美元用于2010年,预计2011年将花费1.46亿美元。Pinnacle公司购买了一套新的长壁犁系统,以降低维护成本,提高矿山产量。新的长壁犁系统的剩余支出约为1400万美元,预计将在2011年完成。剩余的支出与长壁犁系统待交付的资产有关;因此,它们不包括在上面讨论的长壁售后回租中。 2011年将继续在橡树林建造一个新的入口,以提高生产率,支持矿山的增长和扩张。该门户需要大约2900万美元的总资本投资,其中2500万美元已承诺,900万美元已在2010年支出。该门户网站的剩余支出约为1600万美元,预计将在2011年完成。我们还在升级Pinnacle的制品厂,以提高产品产量和工厂可用性。改造项目需要大约2000万美元的资本投资,其中1700万美元在2010年花费。预计2011年将有额外的重大资本支出与我们即将收购Consolidated Thompson有关。
我们已经实施了一项全球勘探计划,这是我们增长战略不可或缺的一部分,重点是确定和捕获新的世界级项目,以用于未来的开发或具有重要意义的项目
69
对现有操作的价值。2011年,我们的全球勘探集团预计将在勘探活动上投入5000万至5500万美元,我们预计这将为我们提供未来全球潜在储量增加的机会。在整个2010年,我们发生了1330万美元的费用和1630万美元的投资,与我们参与勘探活动有关。
我们将继续评估资本需求的融资选择,并期望能够通过现有借款安排的运营和可用性为这些需求提供资金。其他融资方案可能包括新的信贷额度或其他融资安排。
以下是截至2010年12月31日我们未来的现金承诺和合同义务:
分期付款(1)(百万) | ||||||||||||||||||||
合同义务 |
总计 | 不到 1年 |
1 - 3 年 |
3 - 5 年 |
超过 5年 |
|||||||||||||||
长期债务 |
美元 | 1,729.0 | 美元 | 4.0 | 美元 | 270.0 | 美元 | 55.0 | 美元 | 1,400.0 | ||||||||||
债务利息(2) |
1,462.3 | 101.2 | 190.5 | 163.1 | 1,007.5 | |||||||||||||||
经营租赁义务 |
81.5 | 21.3 | 34.1 | 18.1 | 8.0 | |||||||||||||||
资本租赁义务 |
201.9 | 33.0 | 60.9 | 65.9 | 42.1 | |||||||||||||||
购买义务: |
||||||||||||||||||||
长壁犁系统 |
14.4 | 14.4 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
橡树林门户项目 |
16.1 | 16.1 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
密歇根州扩建项目 |
101.0 | 96.0 | 5.0 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
Koolyanobbing扩建项目 |
99.8 | 89.6 | 10.2 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
公开采购订单 |
216.5 | 215.4 | 1.1 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
最低“接受或付款”购买承诺(3) |
407.6 | 120.8 | 158.2 | 87.0 | 41.6 | |||||||||||||||
购买债务总额 |
855.4 | 552.3 | 174.5 | 87.0 | 41.6 | |||||||||||||||
其他长期负债: |
||||||||||||||||||||
养老基金最低限额 |
328.8 | 72.5 | 137.6 | 96.1 | 22.6 | |||||||||||||||
OPEB索赔付款 |
592.6 | 40.0 | 58.8 | 42.2 | 451.6 | |||||||||||||||
递延收入(6) |
215.6 | 174.7 | 34.2 | 6.7 | - - - - - - | |||||||||||||||
环境和矿山关闭义务 |
199.1 | 14.2 | 10.7 | 51.2 | 123.0 | |||||||||||||||
FIN 48义务(4) |
6.6 | 6.6 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
人身伤害 |
20.1 | 6.1 | 7.8 | 4.4 | 1.8 | |||||||||||||||
其他(5) |
||||||||||||||||||||
其他长期负债合计 |
1,362.8 | 314.1 | 249.1 | 200.6 | 599.0 | |||||||||||||||
总计 |
美元 | 5,692.9 | 美元 | 1,025.9 | 美元 | 979.1 | 美元 | 589.7 | 美元 | 3,098.2 | ||||||||||
(1) | 包括我们的综合债务。 |
(2) | 对于3.25亿美元的优先票据,2.7亿美元的五年期优先票据从2011年到2013年6月以固定利率6.31%计算利息,5500万美元的七年期票据从2010年到2015年6月以6.59%计算利息。对于4亿美元的优先票据,从2011年到2020年3月到期,利息按5.90%的固定利率计算。对于10亿美元的优先债券,5亿美元的10年期债券从2011年到2020年10月以固定利率4.80%计算利息,5亿美元的30年期债券从2011年到2040年10月以固定利率6.25%计算利息。 |
(3) | 包括最低电力需求费用,最低煤炭,柴油和天然气义务,最低铁路运输义务和最低港口设施义务。 |
(4) | 包括应计利息。 |
(5) | 其他约8720万美元的合同义务主要包括FIN 48义务和递延所得税,其支付时间无法确定。 |
(6) | 这是今后期间提供的服务。 |
70
关于我们未来的购买承诺和义务的更多信息,请参阅附注17 -合并财务报表的承诺和或有事项。
融资活动
2010年融资活动提供的净现金为11亿美元,而2009年为3.043亿美元,2008年为3240万美元。2010年来自融资活动的现金流主要包括分别于2010年3月17日和2010年9月20日完成的两次优先票据公开发行的3.978亿美元和9.903亿美元净收益。4亿美元优先票据公开发行的净收益的一部分用于偿还我们在2010年3月偿还的2亿美元信贷额度下的定期贷款,以及2010年5月偿还amap<e:1>剩余的1.008亿美元债务。此外,净收益的一部分用于支付收购Spider和CLCC的部分购买价格。公开发行10亿美元优先票据的部分净收益用于偿还我们信贷安排下的3.5亿美元未偿借款。10亿美元优先票据公开发行所得净额的其他用途可能包括一般公司用途,为战略收购(如即将收购Consolidated Thompson)提供资金,以及最终用途,投资短期有价证券。这些产品的成功实施使我们能够提高财务灵活性,并更好地定位自己,以利用2011年市场继续改善的可能机会。
2010年5月,我们的董事会将我们的季度普通股股息从每股0.0875美元增加到每股0.14美元。增加的现金股利分别于2010年6月1日、2010年9月1日和2010年12月1日支付。2009年5月,我们的董事会颁布了一项法令,将我们的季度普通股股息从2009年第二和第三季度的0.0875美元削减至0.04美元,削减幅度为55%,以增强财务灵活性。在2009年第四季度,股息恢复到以前的水平。
2009年融资活动产生的现金流主要包括出售普通股所得的3.48亿美元净收入。
如前所述,2011年1月11日,我们与Consolidated Thompson签订了一项最终安排协议,以全现金交易的方式收购其所有普通股,包括净债务,价值约49亿加元。我们目前已订立37亿元的过桥融资承诺,为有关安排提供融资。我们打算根据2011年的市场情况,通过进入资本市场等方式,为该交易安排永久性融资。我们的一部分现金也将用于支付部分收购价;然而,管理的重点是保持足够的现金余额,以满足我们未来的运营需求。
资本资源
我们希望从可用现金、当前运营和现有借款安排中为我们的业务义务提供资金。以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日的主要流动性措施摘要:
(百万) | ||||||||
12月31日 2010 |
12月31日 2009 |
|||||||
现金及现金等价物 |
美元 | 达到1566 | 美元 | 502.7 | ||||
信贷安排 |
美元 | 600.0 | 美元 | 800.0 | ||||
高级笔记 |
1,725.0 | 325.0 | ||||||
优先票据 |
(1,725.0 | ) | (325.0 | ) | ||||
定期贷款 |
- - - - - - | (200.0 | ) | |||||
信用证义务和其他承诺 |
(64.7 | ) | (31.4 | ) | ||||
可用的借款能力 |
美元 | 535.3 | 美元 | 568.6 | ||||
71
有关本公司债务及信贷安排的进一步资料,请参阅本公司合并财务报表附注8 -债务及信贷安排。
我们受某些金融契约的约束,这些契约包含在管理我们某些债务工具的协议中。截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们遵守了我们的每一项财务契约。
除了业务产生的现金外,我们的主要资金来源是手头现金,截至2010年12月31日,现金总额为16亿美元。我们还有6亿美元的循环信贷额度,将于2012年到期。截至2010年12月31日,该基金的可用借款能力为5.353亿美元。自2009年10月29日起,我们修改了我们的信贷协议,从而提高了借款灵活性,更自由地定义了金融契约和债务限制,以及其他利益,以换取价格的适度上涨。 现金和信贷安排的结合使我们在2011年第一季度拥有超过20亿美元的流动性,预计将用于为运营提供资金和为战略交易提供融资,例如即将进行的收购Consolidated Thompson。
我们是融资安排的一方,根据该安排,我们代表我们的某些未合并子公司发出担保。在未付款的情况下,我们有义务按照担保安排的规定付款。截至2010年12月31日,amap<e:1>偿还了其全部未偿项目债务,我们此前为我们30%的股份提供了若干担保。我们在项目债务总额中所占的份额分别于2010年2月17日和2010年5月27日偿还了5420万美元和1.008亿美元。在偿还项目债务后,我们在担保安排规定下的义务已经解除。
基于我们目前的借款能力,以及我们为应对全球金融危机而采取的节约现金的行动,我们拥有充足的流动性,并有望从可用现金、当前运营和现有借款安排中为我们的业务义务提供资金。其他资金来源可能包括新的信贷额度或其他融资安排。
如果有必要,几个信贷市场可能会提供额外的能力。银行市场可以通过定期贷款、过桥贷款、循环信贷工具或通过行使我们当前信贷工具中的2亿美元手风琴来提供资金。与这个市场相关的风险是,由于产能有限,借贷成本大幅上升。与所有债务市场一样,产能是一个影响债券市场的全球性问题。我们于2010年3月发行了4亿美元的10年期优先债券,并于2010年9月发行了10亿美元的10年期和30年期优先债券,这证明,与2009年影响此类市场的情况相比,投资级公司的债券市场能力有所改善。这些交易代表了我们增加流动性和延长债务期限以配合长期资本结构需求的战略的成功执行。进入资本市场可以提供额外的资金来源,以及其他替代来源,如租赁融资。
表外安排
我们有经营租赁,主要用于某些设备和办公空间。除此之外,我们没有任何其他表外融资安排。
市场风险
我们要承担各种风险,包括外汇汇率、利率和商品价格变化引起的风险。我们已制定政策和程序来管理此类风险;但是,有些风险是我们无法控制的。
外币汇率风险
我们受到外汇汇率变化的影响,这主要是由于我们在澳大利亚的业务,这可能会影响我们的财务状况。外汇风险来自于我们对外币汇率波动的敞口,因为我们的报告货币是美元,但我们亚太业务的职能货币是澳元。我们的亚太业务以美元为其铁矿石和煤炭销售提供资金,并以澳大利亚货币承担成本。我们使用forward
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兑换合约、看涨期权和领期期权,以对冲我们部分销售收入的外汇风险敞口。使用这些工具的主要目的是减少澳大利亚和皇冠体育官网货币汇率变化的风险敞口,并防范这些汇率的不当不利变动。2010年12月31日,我们有7000万美元的未偿汇率合约,其到期日从2011年2月到2011年12月不等,我们选择了对冲会计,于2010年10月生效。我们还有2.3亿美元的未偿汇率合约,其到期日从2011年1月到2012年1月不等,我们持有这些合约作为经济对冲,这些合约是在2010年10月之前签订的。澳元在月末汇率基础上升值10%,将使这些合同的公允价值增加约3120万美元,而贬值10%,将使这些合同的公允价值减少约2640万美元。在不久的将来,我们可能会根据需要进入额外的对冲工具,以进一步对冲我们对外汇汇率变化的敞口。
截至2010年12月31日,加拿大Wabush工厂生产的球团约占北美铁矿石球团产量的15%。这一操作受美元和加拿大货币之间汇率波动的影响。我们目前没有对冲货币汇率波动带来的风险;然而,我们计划在未来进入对冲工具以对冲此类风险。在我们收购剩余权益之前,沃布什的法定货币是加元。当时,我们在这家矿业企业中拥有26.8%的非控制权益。2010年2月,我们通过收购获得了Wabush的全部所有权,由此产生的控制权变更引发了2010年第一季度与Wabush功能性货币确定相关的会计原则的重新评估。因此,自2010年2月1日起,由于公司间交易性质的变化和实体融资结构的变化,我们将Wabush的功能货币从当地货币改为美元报告货币,导致美元成为业务运营的主要经济环境的货币。
利率风险
我们10亿美元、4亿美元和3.25亿美元优先票据的应付利息是固定利率的。我们信贷安排下的借款利息采用浮动利率,部分取决于伦敦银行间拆放款利率,这可能使我们受到利率变动的影响;然而,截至2010年12月31日,我们的信贷额度下没有未偿借款。
定价风险
临时定价安排
2010年第一季度,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们某些客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。这种变化可能会加大铁矿石定价的波动性。此外,这些变化导致2010年与某些客户的价格谈判延长。因此,在达成最后结算之前,我们将全年的某些货物临时记录下来。定价准备金被描述为独立的衍生工具,在价格实际结算之前,每个报告期间都根据预估远期结算以公允价值作为收入调整进行标记。该工具的公允价值是根据最终价格结算的远期价格预期确定的。因此,如果最终价格高于或低于临时记录的价格,则在最后定价日期之前的每个报告期间记录收入的增加或减少。我们重新谈判了供应协议的条款,并与亚太地区的铁矿石客户达成了短期定价安排。此外,我们在2010年第四季度与一些北美铁矿石客户就2010年合同年度达成了最终定价协议。截至2010年12月31日,北美铁矿石客户2010年合同年度的最终定价尚未确定,由于仲裁未决,我们没有临时记录出货量。因此,在2010年12月31日没有记录临时定价的衍生资产。尽管我们已经与一些北美客户就2010年的价格达成了一致,但我们仍在评估历史年度定价机制的变化对我们现有的某些大型北美铁矿石客户供应协议的影响,这些协议将延续多年,我们仍在与这些客户进行谈判。
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仲裁
我们目前正在与某些客户讨论我们的供应协议将如何考虑国际市场价格的变化。此外,我们目前有两个供应协议的价格调整条款的仲裁待审,详见第二部分-第1项,法律程序。这些讨论和仲裁可能会导致我们与不同客户使用的定价机制发生变化,并可能影响当前和未来期间实现的销售价格。如果我们未能成功捍卫我们的地位,根据其中一项供应协议,2010年销售的追溯修订定价可能会对我们的综合运营结果产生重大影响。仲裁的结果和时间尚不确定。
客户供应协议
与一家北美铁矿石客户签订的某些供应协议规定,根据客户在高炉中消耗产品时的平均年度钢铁价格,提供补充收入或退款。补充定价的特点是嵌入衍生品,根据未来价格最终确定,并在每个报告期标记为公允价值作为收入调整,直到颗粒消耗并结算金额。该工具的公允价值采用市场方法确定,该方法基于对钢铁制造商设施中热轧钢的年度实现价格的估计,并考虑到当前的市场状况和不履行风险。
在2010年12月31日,我们的衍生资产为4560万美元,代表定价因素的公允价值,基于未消耗的吨数和预计将在客户高炉中消耗的吨数在各自炼钢设施中的估计平均热带钢价格,以未来日期的最终定价为准。相比之下,根据未消耗的吨数和相关的估计平均热带钢价格,截至2009年12月31日,衍生资产为6320万美元。我们估计,自2010年12月31日以来,热带钢的平均价格每发生100美元的变化,将导致衍生工具的公允价值增加或减少约1000万美元,从而对我们的综合收入产生相同数量的影响。
我们没有进入任何对冲计划来减轻不利价格波动的风险,我们也不打算在未来对冲我们对此类风险的敞口;然而,我们的某些定期供应协议包含价格限制,这通常限制了我们产品在任何给定年份的价格上涨或下降的百分比。
波动的能源和燃料成本
能源成本的波动是影响我们生产成本的一个重要问题,主要与我们的铁矿石业务有关。2010年,我们合并的北美铁矿石开采企业消耗了大约1440万MMBtu的天然气,平均交付价格为4.82美元/ MMBtu,以及2870万加仑的柴油,平均交付价格为2.45美元/加仑。自收购之日起,我们最近收购的CLCC业务消耗了大约190万加仑柴油,平均交付价格为每加仑2.60美元。同期,我们亚太区业务的柴油消耗量约为1300万加仑,平均交货价格为每加仑1.67美元。
我们应对能源价格上涨的策略包括提高能源使用效率和使用成本最低的替代燃料。此外,我们还购买了与北美铁矿石业务相关的预计天然气和柴油需求的远期合约,以对冲2010年的价格波动。这些合同的数量是预期交付和生产过程中使用的。截至2010年12月31日,我们所有的天然气对冲合约都已到期。2011年的柴油购买量为110万加仑,平均价格为每加仑2.36美元。这相当于2011年预计总使用量的5%。截至2010年12月31日,未偿柴油远期合同的名义金额为250万美元。2011年的合同将在2011年5月之前的不同时间到期。如果远期利率比月末利率变化10%,那么合约的价值和潜在现金流影响将约为30万美元。我们将继续监测相关能源市场,寻找降低风险的机会,并可能在未来进行额外的远期购买或采用其他对冲工具
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适当的管理。假设我们近期不进行进一步的对冲活动,基于2011年的预期消费,天然气和柴油价格10%的变化将导致我们的年度燃料和能源成本变化约1690万美元。
供应集中风险
我们的许多矿山都依赖于一种电力和天然气来源。能源供应商的服务或费率的重大中断或变化可能会对我们的生产成本、利润率和盈利能力产生重大影响。
医疗改革立法的不确定性
2010年3月23日,PPACA签署成为法律。2010年3月30日,一项配套法案《和解法案》也签署成为法律。除此之外,PPACA和《和解法案》结合在一起,减少了接受医疗保险D部分补贴的雇主可获得的税收优惠。《和解法案》部分恢复了PPACA规定的削减。
皇冠体育官网医疗改革的影响将在2011年至2014年之间分阶段实施,并可能对我们从2011年开始提供员工健康福利的成本产生重大影响。此外,由于已通过的医疗改革立法,我们的经营业绩受到2010年第一季度约1610万美元的非现金所得税费用的负面影响,这反映了退休后处方药保险的可扣除额减少。该费用根据制定期间在2010年第一季度记录。与任何重大的政府行动一样,这些法案的条款仍在评估中,可能会有额外的财务会计和报告影响。此外,标准制定者或监管机构可能会决定在未来解决法案的会计问题。任何此类变化对我们的业务运营和财务报表的影响仍不确定。然而,随着更多信息的获得,我们将继续监测当前的事态发展,并评估PPACA和和解法案对我们业务的潜在影响。
前景
我们预计2011年全球钢铁产量将继续增长,主要受中国、印度和巴西等新兴经济体的推动。基于这些动态,我们继续对我们的业务前景持乐观态度。
年底后,我们宣布与Consolidated Thompson达成最终安排协议,以全现金交易的方式收购其所有普通股,包括净债务,价值约49亿加元,该协议得到了Consolidated Thompson董事会的一致批准。此外,我们还与Consolidated Thompson的最大股东,中国武汉钢铁(集团)公司,以及Consolidated Thompson的董事和某些高级管理人员签订了支持协议。本次交易预计将在2011年第二季度初完成,但须满足或放弃各种成交条件。完成此交易后,我们预计将在随后的市场展望中包括此业务。
北美铁矿石展望(长吨)
2011年,我们将北美铁矿石销量预期提高至约2800万吨,部分原因是我们预计在2011年第一季度将增加60万吨的销量。由于付款时间和五大湖恶劣的天气条件,这些吨在2010年第四季度未确认收入。其余的增长是由于市场条件的改善。
基于以下假设,我们预计2011年北美铁矿石每吨收入为140至145美元:
• | 2011年皇冠体育官网高炉利用率约70%; |
• | 2011年热轧钢均价650美元至700美元; |
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• | 2011年确定的颗粒价格比2010年上涨35%;和 |
• | 成功收回与上述未决仲裁有关的3亿美元。 |
每吨预期收入还考虑到各种合同规定、滞后年调整以及某些供应协议中包含的价格上限和下限。全年实际实现的每吨平均收入最终将取决于2010年高炉球团海运价格的增减、销售量水平、客户组合、生产投入成本和/或钢铁价格(所有因素都在我们基于公式的北美铁矿石业务部门定价中)以及正在进行的仲裁的最终裁决。
此外,以下近似敏感性可能影响实际实现价格:
• | 对于上述年度高炉颗粒价格的预期,每10%的变化,我们预计我们在北美铁矿石每吨的平均实现收入将变化约6美元;和 |
• | 如上所述,2011年热轧钢材价格每变动25美元,我们预计北美铁矿石每吨平均收入将变动0.55美元。 |
我们预计2011年北美铁矿石产量约为2800万吨。在这个生产水平上,我们预计每吨的成本为65至70美元,其中每吨约5美元包括折旧、损耗和摊销。
北美煤炭展望(煤矿离岸价短吨)
我们维持2011年北美煤炭销售和产量约650万吨的预期,包括100万吨动力煤,150万吨高挥发性炼焦煤和400万吨低挥发性炼焦煤。
我们的北美煤炭2011年每吨收入预期为135美元至140美元。每吨收入的估算基于以下因素:
• | 几乎所有动力煤的预期销售量都承诺在平均价格为每吨71美元; |
• | 95%的高挥发性冶金煤预期销量承诺平均每吨115美元; |
• | 预计低挥发性冶金煤销售量的70%承诺,平均每吨150美元;和 |
• | 未承诺的低挥发性焦煤吨,价格为每吨185美元。 |
2011年,我们预计每吨的成本约为105美元至110美元,其中每吨约15美元包括折旧、损耗和摊销。
亚太地区铁矿石展望(港口离岸价公吨)
亚太地区2011年铁矿石销量和产量预计为900万吨。
基于以下假设,我们预计2011年亚太地区铁矿石每吨收入为175至180美元:
• | 截至2011年1月31日的普氏现货价格为每吨187美元(中国到岸价),在2011年剩余时间内维持不变; |
• | 大多数中国客户(约占预期销量的80%)的定价继续采用与现货价格密切相关的机制; |
• | 大多数日本客户(约占预期销量的20%)的定价机制继续使用季度滞后现货价格;和 |
• | 产品组合约50%的块状和50%的细粒。 |
我们预计每吨成本约为70至75美元。平均成本预期的同比增长主要是由于更高的特许权使用费、更高的剥离成本和不利的外汇汇率。每吨的折旧、损耗和摊销费用预计为12美元。
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下表是我们2011年对这三个业务部门的指导总结:
2011年展望总结 | ||||||||||||
北美 铁矿石(1) |
北美 (2)煤 |
亚太地区 铁矿石(3) |
||||||||||
当前的 前景 |
当前的 前景 |
当前的 前景 |
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销售额(百万) |
28.0 | 6.5 | 9.0 | |||||||||
每吨收入 |
美元 | 140 - 145美元 | 美元 | 135 - 140元 | 美元 | 175 - 180美元 | ||||||
每吨成本 |
美元 | 65 - 70元 | 美元 | 105 - $110 | 美元 | 70 - 75元 |
(1) | 北美铁矿石吨数以长吨计。 |
(2) | 北美煤吨数以短吨计,即矿场离岸价。 |
(3) | 亚太地区铁矿石吨数以公吨报港口离岸价。 |
索诺玛煤炭和阿玛apap<e:1>铁矿石项目展望(港口离岸价公吨)
2011年,我们预计索诺玛煤炭公司的股权销售和产量将达到160万吨。大致的产品组合预计为三分之二的动力煤和三分之一的冶金煤。我们预计每吨成本在105美元到110美元之间。平均成本预期的同比增长主要是由于更高的版税和不利的汇率差异。
我们预计阿玛帕<e:1>铁矿石项目将在2011年实现适度盈利。
SG&A费用和其他预期
我们预计2011年的SG&A费用约为2亿美元。我们打算产生以下额外的现金流出:
• | 约5000万至5500万美元与我们的全球勘探活动有关; |
• | 约3500万美元与我们在加拿大安大略省的铬铁矿项目有关;和 |
• | 约5000万美元与索诺玛煤炭合伙人的利润分成有关。 |
我们预计今年的有效税率约为30%,折旧、损耗和摊销约为3.6亿美元。
2011年资本预算更新和其他现金用途
基于上述展望,我们预计2011年将产生超过27亿美元的运营现金。我们预计资本支出约为7亿美元,其中约3亿美元用于维持资本,约4亿美元用于增长和扩张,包括我们业务部门的以下项目:
北美铁矿石
• | 1.25亿美元与之前披露的密歇根州帝国矿延期至2014年相关;和 |
• | 2000万美元用于到2013年将沃布什的产量提高到550万吨。 |
北美煤炭
• | 4500万美元用于将西维吉尼亚州高挥发性冶金煤矿Lower War Eagle投入生产; |
• | 1600万美元与之前披露的阿拉巴马州Oak Grove矿山的矿井建设有关;和 |
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• | 1400万美元与之前披露的我们在西弗吉尼亚州Pinnacle矿山的长壁装置有关。 |
亚太地区铁矿石
• | 1.46亿美元与之前披露的西澳大利亚Koolyanobbing矿的基础设施升级有关。 |
最近发布的会计公告
有关最近的会计公告的描述,包括其采用日期及其对经营结果和财务状况的影响,请参见合并财务报表附注1 -《业务摘要》和《重要会计政策》。
关键会计估计
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们根据公认会计准则编制的合并财务报表。编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入、成本和费用的报告金额以及与或有事项有关的披露的假设、估计和判断。管理层的估计基于各种假设和历史经验,这些假设和历史经验被认为是合理的;然而,由于估计的固有性质,实际结果可能因条件或假设的改变而有很大差异。管理层定期审查会计政策、假设、估计和判断,以确保我们的财务报表按照公认会计准则公正地呈现。然而,由于未来事件及其影响不能确定,实际结果可能与我们的假设和估计不同,而这种差异可能是实质性的。管理层认为,下列重要的会计估计和判断对我们的财务报表有重大影响。
收入确认
北美铁矿石客户供应协议
我们的大多数北美铁矿石长期供应协议都是由一个基本价格和年度价格调整因素组成的,其中一些是受年度价格限制的,以限制我们的铁矿石颗粒在任何给定年份的价格上涨或下降的百分比。基准价是每一合同购买价格的主要组成部分。与通胀挂钩的价格调整因素是铁矿石供应合同不可或缺的一部分,并因协议而异,但通常包括基于国际颗粒价格变化的调整,特定生产者价格指数(包括所有商品、工业商品、能源和钢铁)的变化。价格调整通常以同样的方式进行,每个因素通常构成价格调整的一部分,尽管每个因素的权重根据每个协议的具体条款而有所不同。在大多数情况下,这些调整因素在我们的产品销售时还没有最终确定。在这些情况下,我们历来根据可获得的最佳第三方信息估计每个报告期的调整因素。当资料定稿后,将估计数调整为实际值。在2010年第三季度,我们修改了估算调整因素的方法,将行业内其他公司在2010年公布的定价结算纳入其中。
关于国际颗粒价格,某些长期供应协议参考前一年的结算价格,在这种情况下,不需要估算。然而,我们的一些供应协议的定价是基于本年度的国际颗粒价格。根据最终结算的时间,我们必须估计国际颗粒价格变化的期间每年都有所不同。从历史上看,合同谈判是在合同年度的第一季度完成的,下一年的定价结算是在合同年度的第一季度达成的,在这种情况下,只需要在很短的一段时间内进行估计,并在报告第一季度结果之前调整为实际。2007年的情况就是如此。因此,与国际颗粒价格有关的价格调整规定基本上是该合同年采购价格的固定组成部分,根据结算时间而定。2009年和2008年都发生了几起事件,其中
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合同谈判延长,结算在今年晚些时候进行。在结算前编制估计数时所使用的资料包括行业内其他铁矿石生产商和消费者以前的定价结算、当前现货价格、市场趋势、出版物和其他行业资料等因素。然而,根据结算时间,我们对实际国际颗粒价格的估计调整在2009年或2008年并不重要,因为在每年的第一季度,根据这些合同条款向客户的出货量有限。
2010年,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们某些客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。这些变化促使我们评估历史年度定价机制的变化对我们某些较大的现有北美铁矿石客户供应协议的影响。2010年第四季度,我们与一些北美铁矿石客户就2010年合同年度达成了最终定价协议。因此,在达成最终结算之前,我们将2010年全年的某些货物临时记录下来。截至2010年12月31日,北美铁矿石客户2010年合同年度的最终定价尚未确定,由于仲裁未决,我们没有临时记录出货量。基于这些结算的时间和我们估算的质量,我们对2010年临时定价估算的调整并不重大。
在整个合同年度,生产者价格指数仍然是销售价格的临时组成部分,每季度使用公开的预测指数进行估计。某些北美铁矿石供应合同中引用的最终指数通常要到第二年第二季度才会由皇冠体育官网劳工部公布。因此,我们记录了第四季度估计与次年最终价格之间差异的调整。从历史上看,这些调整并不重要,因为在截至2009年、2008年和2007年12月31日的前三个财政年度中,这些调整只占北美铁矿石收入的不到0.5%。
此外,与一个客户的某些供应协议包括补充收入或退款的条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度平均钢铁价格。补充定价的特点是嵌入衍生品,根据未来价格最终确定,并在每个报告期标记为公允价值作为收入调整,直到颗粒消耗并结算金额。该工具的公允价值采用市场方法确定,该方法基于对钢铁制造商工厂热轧钢年度实现价格的估计。在2010年12月31日,我们的衍生资产为4560万美元,代表定价因素的公允价值,基于未消耗的吨数和预计将在客户高炉中消耗的吨数在各自炼钢设施中的估计平均热带钢价格,以未来日期的最终定价为准。相比之下,根据未消耗的吨数和相关的估计平均热带钢价格,截至2009年12月31日,衍生资产为6320万美元。
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客户的年平均价格在销售时是未知的,实际价格是在年底确定年平均价格后延迟收到的。因此,我们估计平均价格,并在每年年底客户提供信息的第四季度将估计调整为实际价格。用于估算的信息包括来自客户的生产和定价信息、当前现货价格、第三方分析师预测、出版物和其他行业信息等因素。我们估计的准确性通常会随着时间的推移而提高,这是基于市场中可用的额外信息,以及客户更准确地确定其将实现的年度平均价格的能力。以下是我们对衍生品定价估计的历史准确性,以及在收到客户每年消耗吨的最终信息之前,2010年、2009年和2008年每个季度的估计价格与实际价格之间的差异对收入的影响:
热带钢价格-预估与实际 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
最后 价格 |
估计 价格 |
影响 收入 (百万) |
最后 价格 |
估计 价格 |
影响 收入 (百万) |
最后 价格 |
估计 价格 |
影响 收入 (百万) |
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第一季 |
美元 | 593 | 美元 | 624 | 美元 | (0.8 | ) | 美元 | 528 | 美元 | 523 | 美元 | 1.2 | 美元 | 763 | 美元 | 645 | 美元 | 24.9 | |||||||||||||||||
第二季度 |
593 | 634 | (12.1 | ) | 528 | 545 | (1.3 | ) | 763 | 773 | (5.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||
第三季度 |
593 | 609 | (7.0 | ) | 528 | 536 | (0.6 | ) | 763 | 794 | (17.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||
第四季度 |
593 | 593 | - - - - - - | 528 | 528 | - - - - - - | 763 | 763 | - - - - - - |
我们估计,截至2010年12月31日,截至年底未消耗吨数的热带钢平均价格每发生100美元的变化,将导致衍生工具的公允价值增加或减少约1000万美元,从而对我们的综合收入产生相同数量的影响。
临时定价安排
从历史上看,主要与我们亚太地区铁矿石客户签订的某些供应协议规定了基于年度国际基准价格和罚款的最终结算的收入或退款。由于对准备金采用了衍生会计处理,收入反映了估计的基准价格,直到最后结算发生。因此,如果最终价格高于或低于临时记录的价格,则在最后定价日期之前的每个报告期间记录收入的增加或减少。因此,在铁矿石价格上涨的时期,我们的收入受益于以当前基准价格定价的合同获得的更高价格,以及与前期签订的合同的临时定价销售的最终价格相关的上涨;在铁矿石价格下跌时,情况正好相反。定价估计主要基于报告的行业价格结算和全球市场压力。
如上所述,2010年,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们某些客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。因此,我们与中国和日本的亚太地区铁矿石客户重新谈判了供应协议条款,转而采用基于每日平均现货价格的各种期限的短期定价机制,某些定价机制的期限最长可达一个季度。这一变化在2010年第一季度对我们的中国客户生效,在2010年第二季度对我们的日本客户生效。根据这些变化的时间,除了2010年第一季度外,定价结算在2010年的每个季度都与客户完成。因此,在2010年第一季度使用了临时定价估计,以反映基于临时季度指数定价的整体和罚款的结算价格比2009年上涨26%。2010年第一季度的定价预估反映了钢铁需求和铁矿石现货价格的增长,并基于该行业此前公布的指数定价机制。此外,2010年第一季度对日本客户的销售反映了基于4月1日至3月31日合同年的2009年价格。
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以下是我们预估价格的历史准确性,以及对价格的影响产品收入由于结算前的2010年、2009年和2008年季度的预计价格变化与实际价格变化之间存在差异。2010年第一季度记录的衍生工具在2010年第二季度与亚太铁矿石客户达成短期定价安排后结算。2009年和2008年定价结算的时间详见下表。
暂定价格-估计与实际 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 (1) | 2008 (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
第一季 | 第一季 | 第二个& 第三 季度 |
第一季 | |||||||||||||||||||||||||||||||
客户 位置) |
最后 定居 价格 减少 (块/ 罚款) |
估计 价格 减少 (块/ 罚款) |
收入 (3)影响 (百万) |
最后 定居 价格 减少 (块/ 罚款) |
估计 价格 减少 (块/ 罚款) |
收入 (3)影响 (百万) |
估计 价格 减少 (块/ 罚款) |
最后 定居 价格 增加 (块/ 罚款) |
估计 价格 增加 (块/ 罚款) |
收入 (3)影响 (在数百万) |
||||||||||||||||||||||||
日本 |
N/A | N/A | ——美元 | -44% / -33% | -30% / -30% | (1.3美元) | N/A | 97% / 80% | 0.0% | ——美元 | ||||||||||||||||||||||||
中国 |
69% / 69% | 26% / 26% | 36.7 | -44% / -33% | -30% / -30% | (17.1) | -44% / -33% | 97% / 80% | 0.0% | 65.0 | ||||||||||||||||||||||||
36.7美元 | (18.4美元) | 65.0美元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 2009年第二季度,我们与日本签订了亚太铁矿石合约所参考的2009年基准价格。我们在2009年第四季度与中国客户商定了最终价格。与中国客户的价格按预期价格下降进行结算,因此在2009年没有实现额外的收入影响。 |
(2) | 2008年,Cliffs用2007年的价格代替2008年结算前的价格。我们亚太铁矿石合约所参考的2008年基准价格于2008年第二季度敲定。 |
(3) | 预估价格与实际价格之间的差异对产品收入的影响在每年的第二季度进行记录。 |
有关进一步信息,请参阅附注3 -衍生工具和套期保值活动。
矿藏
我们定期评估我们的经济矿产储量,并根据SEC行业指南7的要求进行更新。估计的矿产储量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划的影响。维持有效的生产能力或矿物储备可能需要增加资本和发展支出。一般来说,随着采矿作业的进展,运输长度和升降机也会增加。或者,经济条件的变化或矿产储量的预期质量可能会降低产能或矿产储量。技术进步可以缓解这些因素,或增加矿产储量。
我们使用我们的矿产储量估计与我们估计的年生产水平相结合,以确定用于记录资产退休义务的公允价值负债的矿山关闭日期。有关进一步信息,请参阅注10 -环境和矿山关闭义务。由于负债是预期未来债务的现值,矿物储量或矿山寿命的重大变化将对记录的债务产生重大影响。我们还利用经济矿产储量来评估矿山资产的潜在减值,并确定用于计算长期矿山资产折旧和摊销的最大使用寿命。矿产储量或矿山寿命的减少可能对这些项目产生重大影响。
资产报废义务和环境修复成本
我们现行采矿作业的应计关闭矿山义务规定了与采矿作业最终关闭相关的合同和法律义务。我们的义务是根据市场参与者会考虑的因素(即通货膨胀、管理费用和利润)进行调整的详细估计来确定的,这些因素以假设的通货膨胀率上升到估计的交割日期,然后贴现
81
使用当前信贷调整后的无风险利率。估计数还包括关闭费用估计数的逐步增加和矿井寿命估计数的变化。每个地点的关闭日期是根据剩余铁矿石储量的耗尽日期确定的,这取决于我们对经济可采矿产储量的估计。鉴于通货膨胀率和贴现率之间的差异,估计的债务对地雷寿命变化的影响特别敏感。由于法律或合同要求、现有技术、通货膨胀、间接费用或利润率的变化而导致的法律和合同结案费用基本估计数的变化也会对记录的债务产生重大影响。
我们有正式的环境保护和恢复政策。根据对每个地点的调查和补救费用的估计,我们对正在进行和已关闭的采矿作业和其他地点的已知环境问题的义务得到了确认。如果债务只能估计为一个可能的数额范围,而没有更可能的具体数额,则应计取该范围的最小值。管理层每季度审查其环境修复地点,以确定是否需要额外的成本调整或披露。环境补救义务的特点是,关于清理活动的性质和程度的资料不能立即得到,而且受管制规定的变化的影响,因此,随着这些义务的成熟,这些义务很有可能增加。除非现金支付的金额和时间能够合理估计,否则预期的未来支出不贴现为现值。潜在的保险赔偿在实现之前不被确认。有关进一步信息,请参阅注10 -环境和矿山关闭义务。
所得税
我们的所得税费用、递延所得税资产和负债以及未确认的税收优惠准备金反映了管理层对预计未来应支付的税款的最佳评估。我们在皇冠体育官网和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在确定合并所得税费用时,需要作出重大判断和估计。
递延所得税产生于税收和财务报表对收入和费用的确认之间的暂时差异。在评估我们收回递延所得税资产的能力时,我们考虑了所有可用的正面和负面证据,包括递延所得税负债的计划逆转、预计的未来应税收入、税务规划策略和最近的财务运营。在预测未来的应税收入时,我们从历史结果开始,根据终止经营的结果和会计政策的变化进行调整,并纳入假设,包括未来州,联邦和外国税前营业收入的金额,暂时差异的逆转,以及可行和审慎的税务规划策略的实施。这些假设需要对未来应税收入的预测做出重大判断,并与我们用于管理基础业务的计划和估计相一致。在评估历史结果提供的客观证据时,我们考虑了三年的累计营业收入(亏损)。
截至2010年12月31日,我们对递延税项资产的估值准备为1.727亿美元。我们最近在某些外国地区的损失是充分的负面证据,需要对我们的某些外国递延所得税资产进行全额估值准备。我们打算对我们的递延所得税资产净值保持估值备抵,直到有充分的积极证据支持这些资产的实现。
税法和税率的变化也可能影响未来记录的递延税项资产和负债。管理层不知道任何此类变化会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响。
我们的税务负债的计算涉及到在我们全球业务的众多司法管辖区应用复杂的税法和法规的不确定性。
会计处理在财务报表中确认的所得税的不确定性要求,当不确定的税收状况在审查后,包括根据技术优点对任何相关上诉或诉讼程序的解决方案的审查后,很可能维持该状况时,应确认该状况带来的税收利益。
82
我们根据ASC 740确认税务负债,当我们的判断因评估以前无法获得的新信息而发生变化时,我们会调整这些负债。由于其中一些不确定性的复杂性,最终解决方案可能导致支付与我们当前估计的税务负债有重大不同。这些差异将在确定期间内反映为所得税费用的增加或减少。
商誉减值
在评估商誉的可恢复性时,必须对估计的未来现金流量和其他决定报告单位公允价值的因素做出重大假设,其中包括与定价、数量和储备相关的估计。报告单位的公允价值是使用贴现现金流量估值模型估计的。如果这些估计或其相关假设在未来由于战略或市场条件的变化而发生变化,我们可能会被要求在做出此类决定期间记录这些资产的减值费用。
商誉在每年第四季度在各报告单位之间分配并进行减值评估。我们确定,截至2010年12月31日,商誉已被分配的报告单位的公允价值超过了我们的账面价值,并且我们没有任何报告单位存在无法通过商誉减值测试第一步的风险。公允价值大大超过了我们北美铁矿石、北美煤炭和亚太铁矿石报告单位的账面价值。我们铁合金业务部门的公允价值并没有大大超过我们的账面价值,因为该报告部门主要由2010年通过收购Freewest和Spider获得的资产和负债组成。因此,我们铁合金业务单位的账面价值是通过完成这些收购以公允价值记录的。
除了皇冠体育官网公认会计准则要求的年度减值测试外,我们还评估了是否发生了可能表明这些资产的账面金额可能无法收回的事件或情况。根据所进行的评估,我们得出结论,2010年没有发生此类事件或情况变化。因此,2010年没有记录商誉减值费用。有关本公司商誉减值政策的进一步信息,请参阅附注1 -业务摘要和重要会计政策。
资产减值
在评估长寿命资产的可回收性时,必须对未来预计现金流量和其他决定相关资产公允价值的因素以及相关的预计使用寿命作出重大假设。如果这些估计或其相关假设在未来由于战略或市场条件的变化而发生变化,我们可能会被要求在做出此类决定期间记录这些资产的减值费用。
我们监测表明资产或资产组的账面价值可能减值的情况。为了确定资产是否已减值,对资产进行分组,并在可识别的、独立的现金流量可用的最低水平进行测试。当预计的未贴现现金流量低于资产的账面价值时,就存在减值损失。拟确认的减值损失的计量以资产的公允价值与账面价值之差为基础。公允价值的确定可以采用市场法、收益法或成本法。减值分析和公允价值确定可能会导致基于关键假设和估计的截然不同的结果,这些假设和估计包括剩余经济铁矿石储量的数量和质量、未来铁矿石价格和生产成本。有关本公司资产减值政策的进一步信息,请参阅附注1 -业务摘要和重要会计政策。
雇员退休福利义务
我们为北美的大多数员工提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。这包括PinnOak的员工,他们成为了
83
公司通过2007年7月的收购,以及CLCC的员工,后者通过2010年7月收购成为公司的员工。在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益后,我们将加拿大计划完全整合到我们的养老金和OPEB义务中。在我们的亚太铁矿石业务中,我们没有员工退休福利义务。
以下是我们2008年至2011年固定收益养老金和OPEB的资金和支出摘要:
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | OPEB | |||||||||||||||
资金 | 费用 | 资金 | 费用 | |||||||||||||
2008 |
美元 | 24.9 | 美元 | 20.3 | 美元 | 19.7 | 美元 | 8.6 | ||||||||
2009 |
18.5 | 50.8 | 35.7 | 25.5 | ||||||||||||
2010 |
45.6 | 45.6 | 38.5 | 24.2 | ||||||||||||
2011(估计) |
72.5 | 38.0 | 40.0 | 26.1 |
在确定我们提供的固定收益养老金计划和退休后福利计划(主要是退休人员医疗福利)的福利义务和计划资产价值时所使用的假设由管理层定期评估。关键假设,如用于衡量福利义务的贴现率、计划资产的预期长期回报率、医疗保健成本趋势和薪酬增长率,每年都要进行审查。
截至2010年12月31日,我们使用了以下假设:
退休金及其他 好处 |
||||||||
2010 | 2009 | |||||||
皇冠体育官网计划贴现率 |
5.11 | % | 5.66 | % | ||||
加拿大计划贴现率 |
5.00 | (1 | ) | |||||
薪酬增长率 |
4.00 | 4.00 | ||||||
皇冠体育官网计划资产预期回报率 |
8.50 | (1 | ) | |||||
加拿大计划资产预期回报率 |
7.50 | (1 | ) |
(1) | 在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益之前,加拿大计划并没有合并到我们的养老金和OPEB义务中。 |
此外,在2010年12月31日,我们采用了IRS 2011年规定的死亡率表(单独的退休前和退休后)来确定我们计划参与者的预期寿命,取代了IRS 2010年规定的皇冠体育官网计划死亡率表。假定的死亡率与我们的加拿大计划(1994年以前)的前一年相同,并进行全面预测。
以下是截至2010年12月31日的2011年养老金和OPEB费用估计以及养老金和OPEB福利义务的这些关键假设可能进一步变化的敏感性:
增加 费用 (百万) |
增加 利益的义务 (百万) |
|||||||||||||||
养老金 | OPEB | 养老金 | OPEB | |||||||||||||
降低贴现率0.25% |
美元 | 1.7 | 美元 | 1.2 | 美元 | 27.5 | 美元 | 14.2 | ||||||||
资产收益率下降1% |
7.3 | 1.9 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
增加医疗趋势率1% |
N/A | 8.7 | N/A | 51.5 |
精算假设的变化,包括贴现率、员工退休率、死亡率、薪酬水平、计划资产投资绩效和医疗成本,是根据对实际和预期因素的分析确定的。由于我们的退休债务规模巨大,精算假设和/或计划资产投资表现的变化可能对我们的财务状况产生重大影响。详情请参阅第8项注11 -退休金及其他退休后福利。
84
前瞻性陈述
本报告包含的陈述构成1995年《私人证券诉讼改革法案》意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述可以通过使用预测性、将来时态或前瞻性术语来识别,例如“相信”、“预计”、“预期”、“估计”、“打算”、“可能”、“将”或类似术语。这些陈述仅在本报告发布之日发表,除法律规定外,我们不承担更新这些陈述的持续义务。这些陈述出现在本报告的许多地方,除其他事项外,与我们的意图,信念或我们的董事或管理人员的当前期望有关:我们未来的财务状况,运营结果或前景,对我们经济铁矿石和煤炭储量的估计;我们的业务和增长战略;以及我们的融资计划和预测。请注意,任何此类前瞻性陈述均不能保证未来业绩,并涉及重大风险和不确定性,实际结果可能因各种因素(其中一些因素是未知的)而与前瞻性陈述中包含或暗示的内容存在重大差异,这些因素包括但不限于:
• | 成功完成对Consolidated Thompson的收购; |
• | 能够成功地将收购的公司整合到我们的业务中,包括但不限于合并汤普森(如果成功收购); |
• | 全球经济状况的不确定性或疲软,包括价格的下行压力; |
• | 影响我们财务状况、经营结果或未来前景的趋势; |
• | 与铁矿石客户就修改销售合同价格升级条款达成协议的能力,以反映短期或基于现货的定价机制; |
• | 与我们的客户或重要的能源、材料或服务供应商之间的任何合同纠纷的结果; |
• | 仲裁或者诉讼的结果; |
• | 销售数量或组合的变化; |
• | 价格调整因素对我们销售合同的影响; |
• | 我们的客户及时或完全履行其对我们的义务的能力; |
• | 我国实际经济矿产储量; |
• | 我们的业务和增长战略的成功; |
• | 我们成功识别和完善任何战略投资的能力; |
• | 我们成功地将我们收购的业务整合到我们的运营中的能力; |
• | 可能损害或不利影响矿山生存能力和相关资产账面价值的事件或情况; |
• | 政府监管增加的影响,包括未能从任何政府或监管机构获得或维持所需的环境许可、批准、修改或其他授权; |
• | 货币价值的不利变化; |
• | 我们节约成本的努力取得了成功; |
• | 保持充足流动资金及成功实施融资计划的能力; |
• | 我们与工会和雇员保持适当关系的能力; |
• | 与未预料到的地质条件、自然灾害、天气条件、能源中断、设备故障和其他意外事件有关的不确定性; |
• | 与国际业务有关的风险; |
• | 我们对财务报告的内部控制可能存在重大缺陷或重大缺陷;和 |
85
请注意,任何此类前瞻性陈述都不能保证未来的表现,并涉及重大风险和不确定性,并且由于各种因素(其中一些因素是未知的),实际结果可能与前瞻性陈述中的内容存在重大差异。关于影响Cliffs Natural Resources Inc.业务的其他因素,请参见第一部分第1A项。风险因素。
我们敦促您仔细考虑这些风险因素。所有归属于我们的前瞻性陈述均受上述警示性陈述的明确约束。
项目7个。定量 | 市场风险的定性披露。 |
关于我们的市场风险的信息在皇冠体育 下面市场风险,其包含在第7项中,并通过引用纳入本协议,成为本协议的一部分。
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项目8。 | 财务报表和补充数据。 |
合并财务状况表
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
美元 | 达到1566 | 美元 | 502.7 | ||||
应收账款 |
359.1 | 103.5 | ||||||
库存 |
269.2 | 272.5 | ||||||
供应品及其他存货 |
148.1 | 102.7 | ||||||
递延和可退还的税款 |
43.2 | 61.4 | ||||||
衍生品资产 |
82.6 | 51.5 | ||||||
其他流动资产 |
114.8 | 66.9 | ||||||
流动资产总额 |
达到2583 | 1,161.2 | ||||||
物业、厂房及设备、净 |
3,979.2 | 2,592.6 | ||||||
其他资产 |
||||||||
有价证券 |
85.9 | 88.1 | ||||||
风险投资 |
514.8 | 315.1 | ||||||
善意 |
196.5 | 74.6 | ||||||
无形资产净额 |
175.8 | 114.8 | ||||||
长期应收账款 |
56.1 | 49.8 | ||||||
递延所得税 |
140.3 | 151.1 | ||||||
存款及杂项 |
45.9 | 92.0 | ||||||
其他资产合计 |
1,215.3 | 885.5 | ||||||
总资产 |
美元 | 7,778.2 | 美元 | 4,639.3 | ||||
见合并财务报表附注。
87
合并财务状况表
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(以百万计,除了 分享) |
||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
负债 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付账款 |
美元 | 266.5 | 美元 | 178.9 | ||||
应计雇佣成本 |
129.9 | 78.4 | ||||||
应缴所得税 |
103.4 | 6.1 | ||||||
应付的州税和地方税 |
38.9 | 35.1 | ||||||
低于市场销售合同-当前 |
57.1 | 30.3 | ||||||
应计费用 |
136.7 | 77.4 | ||||||
递延收入 |
215.6 | 105.1 | ||||||
其他流动负债 |
80.6 | 59.1 | ||||||
流动负债总额 |
达到1028 | 570.4 | ||||||
离职后福利负债 |
||||||||
养老金 |
284.9 | 267.3 | ||||||
其他退休后福利 |
243.1 | 178.5 | ||||||
离职后福利负债总额 |
528.0 | 445.8 | ||||||
环境和矿山关闭义务 |
184.9 | 124.3 | ||||||
递延所得税 |
63.7 | 70.8 | ||||||
高级笔记 |
1713年1。 | 325.0 | ||||||
分期偿还贷款 |
- - - - - - | 200.0 | ||||||
低于市场的销售合同 |
164.4 | 153.3 | ||||||
其他负债 |
256.7 | 212.7 | ||||||
总负债 |
3,939.5 | 2,102.3 | ||||||
承诺和或有事项 |
||||||||
股本 |
||||||||
皇冠体育斯股东权益 |
||||||||
优先股——没有面值 |
||||||||
A类:授权和未发行的3,000,000股 |
||||||||
B类- 4,000,000股授权及未发行股份 |
||||||||
普通股-每股票面价值0.125美元 |
||||||||
授权- 2.24亿股; |
||||||||
发行- 138,845,469股(2009 - 134,623,528股); |
||||||||
流通股- 135,456,999股(2009年- 130,971,470股) |
17.3 | 16.8 | ||||||
超过股票面值的资本 |
896.3 | 695.4 | ||||||
留存收益 |
2924年1。 | 1973年1。 | ||||||
3,388,470股普通股的成本(2009年- 3,652,058股) |
(37.7 | ) | (19.9 | ) | ||||
累计其他综合收益(亏损) |
45.9 | (122.6 | ) | |||||
股东权益总额缩水 |
3,845.9 | 2,542.8 | ||||||
无控感兴趣 |
(7.2 | ) | (5.8 | ) | ||||
总股本 |
达到3838 | 2,537.0 | ||||||
负债及权益合计 |
美元 | 7,778.2 | 美元 | 4,639.3 | ||||
见合并财务报表附注。
88
综合经营报表
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(以百万计,每股除外 量) |
||||||||||||
至十二月三十一日止年度 | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
产品销售和服务收入 |
||||||||||||
产品 |
美元 | 4,416.8 | 美元 | 2,216.2 | 美元 | 3,294.8 | ||||||
运费和风险合伙人的费用报销 |
265.4 | 125.8 | 314.3 | |||||||||
4,682.2 | 2,342.0 | 3609年1。 | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
(3,158.7 | ) | (2033 1。 | ) | (2449 | ) | ||||||
销售利润率 |
1,523.5 | 308.9 | 达到1159 | |||||||||
其他营业收入(费用) |
||||||||||||
特许权使用费和管理费收入 |
12.1 | 4.8 | 21.7 | |||||||||
销售、一般和行政费用 |
(238.0 | ) | (120.7 | ) | (188.6 | ) | ||||||
终止收购成本 |
- - - - - - | - - - - - - | (90.1 | ) | ||||||||
出售其他资产所得-净额 |
3.0 | 13.2 | 22.8 | |||||||||
伤亡的复苏 |
3.3 | - - - - - - | 10.5 | |||||||||
杂项-网络 |
(38.9 | ) | 24.0 | 2.9 | ||||||||
(258.5 | ) | (78.7 | ) | (220.8 | ) | |||||||
营业收入 |
1,265.0 | 230.2 | 938.9 | |||||||||
其他收入(费用) |
||||||||||||
取得控股权益的收益 |
40.7 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||
外币合约公允价值变动净额 |
39.8 | 85.7 | (188.2 | ) | ||||||||
利息收入 |
9.9 | 10.8 | 26.2 | |||||||||
利息费用 |
(69.7 | ) | (39.0 | ) | (39.8 | ) | ||||||
证券减值 |
(1.2 | ) | - - - - - - | (25.1 | ) | |||||||
其他营业外收入 |
13.7 | 2.9 | 4.3 | |||||||||
33.2 | 60.4 | (222.6 | ) | |||||||||
所得税前持续经营收入和合资企业的权益收益(损失) |
1,298.2 | 290.6 | 716.3 | |||||||||
所得税费用 |
(292.0 | ) | (20.8 | ) | (144.2 | ) | ||||||
合营的股权收益(亏损) |
13.5 | (65.5 | ) | (35.1 | ) | |||||||
净收益 |
达到1019 | 204.3 | 537.0 | |||||||||
减:归属于非控制性权益的净收益(亏损)(2010年、2009年和2008年扣除0.1美元、0.3美元和9.1美元的税后) |
(0.2 | ) | (0.8 | ) | 21.2 | |||||||
归属于cliffs股东的净收入 |
1,019.9 | 205.1 | 515.8 | |||||||||
优先股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | ||||||||
归属于悬崖普通股股东的收入 |
美元 | 1,019.9 | 美元 | 205.1 | 美元 | 514.7 | ||||||
归属于悬崖股东的普通股每股收益——基本 |
美元 | 7.54 | 美元 | 1.64 | 美元 | 5.07 | ||||||
归属于悬崖股东的普通股每股收益-摊薄 |
美元 | 7.49 | 美元 | 1.63 | 美元 | 4.76 | ||||||
平均股数(千) |
||||||||||||
基本 |
135301年 | 124998年 | 101471年 | |||||||||
稀释 |
136138年 | 125751年 | 108288年 | |||||||||
每股宣布的现金股息 |
0.51 | 0.26 | 0.35 |
见合并财务报表附注。
89
综合现金流量表
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(百万) | ||||||||||||
至十二月三十一日止年度 | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
持续经营产生的现金流量 |
||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||
净收益 |
美元 | 达到1019 | 美元 | 204.3 | 美元 | 537.0 | ||||||
使净收入与经营活动产生的净现金相协调的调整: |
||||||||||||
折旧、损耗和摊销 |
322.3 | 236.6 | 201.1 | |||||||||
衍生品和货币对冲 |
(39.0 | ) | (204.5 | ) | 58.4 | |||||||
外汇损失(收益) |
39.1 | (28.1 | ) | - - - - - - | ||||||||
股份补偿 |
12.5 | 10.1 | 21.4 | |||||||||
企业股权(收益)损失(税后) |
(13.5 | ) | 65.5 | 35.1 | ||||||||
养老金和其他退休后福利 |
8.7 | 27.3 | (32.9 | ) | ||||||||
递延所得税 |
15.2 | 60.8 | (88.5 | ) | ||||||||
递延收入和低于市场销售合同的变化 |
39.3 | (33.4 | ) | 58.0 | ||||||||
证券减值 |
1.2 | - - - - - - | 25.1 | |||||||||
取得控股权益的收益 |
(40.7 | ) | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||
其他 |
8.9 | 4.6 | (3.8 | ) | ||||||||
经营资产负债变动情况: |
||||||||||||
应收帐款及其他资产 |
(204.6 | ) | (24.2 | ) | (55.4 | ) | ||||||
库存 |
61.2 | 7.7 | (44.6 | ) | ||||||||
应付款项及应计费用 |
89.7 | (141.0 | ) | 142.3 | ||||||||
经营活动现金净额 |
1,320.0 | 185.7 | 853.2 | |||||||||
投资活动 |
||||||||||||
取得控制权益,扣除所获现金 |
(994.5 | ) | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||
购买非控制权益 |
- - - - - - | - - - - - - | (589.5 | ) | ||||||||
购置物业、厂房及设备 |
(266.9 | ) | (116.3 | ) | (182.5 | ) | ||||||
风险投资 |
(191.3 | ) | (81.8 | ) | (62.7 | ) | ||||||
投资于有价证券 |
(6.6 | ) | (14.9 | ) | (30.4 | ) | ||||||
赎回有价证券 |
32.5 | 5.4 | 17.8 | |||||||||
出售资产所得 |
59.1 | 28.3 | 41.2 | |||||||||
财产损失保险赔偿所得 |
- - - - - - | - - - - - - | 10.5 | |||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(1,367.7 | ) | (179.3 | ) | (795.6 | ) | ||||||
融资活动 |
||||||||||||
发行普通股所得净额 |
- - - - - - | 347.3 | - - - - - - | |||||||||
信贷安排下的借款 |
450.0 | 279.7 | 540.0 | |||||||||
信贷安排项下的还款 |
(450.0 | ) | (276.4 | ) | (780.0 | ) | ||||||
发行优先票据所得款项净额 |
1388年1。 | - - - - - - | 325.0 | |||||||||
偿还定期贷款 |
(200.0 | ) | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||
普通股股息 |
(68.9 | ) | (31.9 | ) | (36.1 | ) | ||||||
偿还其他借款 |
(16.7 | ) | (9.7 | ) | (8.4 | ) | ||||||
合营企业出资净额 |
(1.4 | ) | (8.3 | ) | (10.5 | ) | ||||||
其他融资活动 |
(13.5 | ) | 3.6 | 2.4 | ||||||||
融资活动产生的现金净额 |
1,087.6 | 304.3 | 32.4 | |||||||||
汇率变动对现金的影响 |
24.1 | 13.0 | (68.1 | ) | ||||||||
现金和现金等价物增加 |
1,064.0 | 323.7 | 21.9 | |||||||||
年初现金及现金等价物 |
502.7 | 179.0 | 157.1 | |||||||||
年终现金及现金等价物 |
美元 | 达到1566 | 美元 | 502.7 | 美元 | 179.0 | ||||||
见合并财务报表附注。
90
合并权益变动表
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
悬崖股东 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 的 常见的 股票 |
常见的 股票 |
资本 多余的 票面价值 的股票 |
保留 收益 |
常见的 股票 在 财政部 |
积累 其他 按压, hensive 收入 (损失) |
非 控制 感兴趣 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||
二零零八年一月一日 |
87.2 | 美元 | 16.8 | 美元 | 116.6 | 美元 | 1,316.2 | 美元 | (255.6 | ) | 美元 | (30.3 | ) | 美元 | 117.8 | 美元 | 1,281.5 | |||||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 515.8 | - - - - - - | - - - - - - | 21.2 | 537.0 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金和OPEB责任 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (188.5 | ) | (8.0 | ) | (196.5 | ) | |||||||||||||||||||||
有价证券未实现净亏损 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (10.3 | ) | (1.4 | ) | (11.7 | ) | |||||||||||||||||||||
外币折算的未实现净亏损 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (165.1 | ) | (13.7 | ) | (178.8 | ) | |||||||||||||||||||||
利率掉期未实现亏损 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (0.8 | ) | - - - - - - | (0.8 | ) | ||||||||||||||||||||||
衍生工具的未实现收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.4 | 0.8 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | 150.4 | |||||||||||||||||||||||
非控制性权益的股权购买 |
4.3 | - - - - - - | 141.8 | - - - - - - | 23.2 | - - - - - - | - - - - - - | 165.0 | ||||||||||||||||||||||||
从非控股股东手中购买子公司股份 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (111.2 | ) | (111.2 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制权益的未分配损失 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (2.9 | ) | (2.9 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制权益对子公司的出资 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.7 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||
PinnOak结算 |
4.0 | - - - - - - | 131.5 | - - - - - - | 21.5 | - - - - - - | - - - - - - | 153.0 | ||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
- - - - - - | - - - - - - | 19.2 | - - - - - - | 0.8 | - - - - - - | - - - - - - | 20.0 | ||||||||||||||||||||||||
优先股转换 |
18.0 | - - - - - - | 33.1 | 5.1 | 96.3 | - - - - - - | - - - - - - | 134.5 | ||||||||||||||||||||||||
优先股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | ||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (36.1 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (36.1 | ) | ||||||||||||||||||||||
二零零八年十二月三十一日 |
113.5 | 16.8 | 442.2 | 1,799.9 | (113.8 | ) | (394.6 | ) | 3.3 | 1,753.8 | ||||||||||||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 205.1 | - - - - - - | - - - - - - | (0.8 | ) | 204.3 | |||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金和OPEB责任 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 24.2 | (2.4 | ) | 21.8 | |||||||||||||||||||||||
有价证券未实现净利得 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 29.5 | - - - - - - | 29.5 | ||||||||||||||||||||||||
外币折算未实现净利得 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 231.7 | - - - - - - | 231.7 | ||||||||||||||||||||||||
利率掉期未实现收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 1.7 | - - - - - - | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||
将衍生金融工具的净收益重新分类为净收入 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (15.1 | ) | - - - - - - | (15.1 | ) | ||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (3.2 | ) | 473.9 | |||||||||||||||||||||||
从非控股股东手中购买子公司股份 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.1 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||
非控制权益的未分配损失 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (6.7 | ) | (6.7 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制权益对子公司的出资 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.7 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||
发行普通股 |
17.3 | - - - - - - | 254.5 | - - - - - - | 92.8 | - - - - - - | - - - - - - | 347.3 | ||||||||||||||||||||||||
购买额外的非控制权益 |
- - - - - - | - - - - - - | (5.4 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (5.4 | ) | ||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
0.2 | - - - - - - | 4.1 | - - - - - - | 0.9 | - - - - - - | - - - - - - | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||
优先股转换 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 0.2 | - - - - - - | - - - - - - | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (31.9 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (31.9 | ) | ||||||||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 |
131.0 | 16.8 | 695.4 | 1973年1。 | (19.9 | ) | (122.6 | ) | (5.8 | ) | 2,537.0 |
91
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司-(续)
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
悬崖股东 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
数量 的 常见的 股票 |
常见的 股票 |
资本 多余的 票面价值 的股票 |
保留 收益 |
常见的 股票 在 财政部 |
积累 其他 按压, hensive 收入 (损失) |
非 控制 感兴趣 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 1,019.9 | - - - - - - | - - - - - - | (0.2 | ) | 达到1019 | |||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金和OPEB责任 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 14.0 | 0.8 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||||
有价证券未实现净利得 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 4.2 | - - - - - - | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||
外币折算未实现净利得 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 151.6 | - - - - - - | 151.6 | ||||||||||||||||||||||||
将衍生金融工具的净收益重新分类为净收入 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (3.2 | ) | - - - - - - | (3.2 | ) | ||||||||||||||||||||||
衍生工具的未实现收益 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 1.9 | - - - - - - | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
0.6 | 1,189.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
从非控股股东手中购买子公司股份 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (0.5 | ) | (0.5 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制权益的未分配损失 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (4.5 | ) | (4.5 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制权益对子公司的出资 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 3.0 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||
购买额外的非控制权益 |
- - - - - - | - - - - - - | (1.6 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (1.6 | ) | ||||||||||||||||||||||
取得控股权 |
4.2 | 0.5 | 172.6 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 173.1 | ||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
0.3 | - - - - - - | 19.4 | - - - - - - | (7.3 | ) | - - - - - - | - - - - - - | 12.1 | |||||||||||||||||||||||
普通股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (68.9 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (68.9 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
- - - - - - | - - - - - - | 10.5 | - - - - - - | (10.5 | ) | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||||||||||
2010年12月31日 |
135.5 | 美元 | 17.3 | 美元 | 896.3 | 美元 | 2924年1。 | 美元 | (37.7 | ) | 美元 | 45.9 | 美元 | (7.2 | ) | 美元 | 达到3838 | |||||||||||||||
见合并财务报表附注。
92
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
综合财务报表附注
注1 -业务摘要和重要会计政策
业务总结
我们是一家国际采矿和自然资源公司,是北美最大的铁矿石球团生产商,是澳大利亚直接运输块状和细粒铁矿石的主要供应商,也是冶金煤的重要生产商。在北美,我们经营着位于密歇根州、明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿,位于西弗吉尼亚州和阿拉巴马州的五个冶金煤矿,以及位于西弗吉尼亚州的一个动力煤矿。我们的亚太业务包括位于西澳大利亚州的两个铁矿石开采综合体,为亚洲铁矿石市场提供直接运输的细粒和块状矿石,以及位于澳大利亚昆士兰州的焦化和动力煤矿索诺玛45%的经济权益。在拉丁美洲,我们拥有巴西铁矿石项目amap<e:1> 30%的权益,在加拿大安大略省,我们最近收购了Ring of Fire的资产。我们的业务还包括我们在密歇根州再生能源公司95%的控股权。我公司的业务是按照产品类别和地理位置组织管理的:北美铁矿石;北美煤炭;亚太铁矿石;亚太煤炭;拉丁美洲铁矿石;替代能源;铁合金;以及我们的全球勘探集团。
会计政策
我们认为以下政策有助于理解在编制合并财务报表时所涉及的判断,以及可能影响我们的财务状况、经营结果和现金流量的不确定性。
估算的使用
根据公认会计准则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产和负债的金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与估计不同。在持续的基础上,管理层审查估计。事实和情况的变化可能会改变这些估计,并影响未来期间的经营结果和财务状况。
巩固基础
合并财务报表包括我们的账目以及我们全资和控股子公司的账目,包括以下子公司:
名字 |
位置 |
所有者权益 | 操作 | |||||||
北岸 |
明尼苏达州 | 100.0 | % | 铁矿石 | ||||||
曼联角岩 |
明尼苏达州 | 100.0 | % | 铁矿石 | ||||||
Wabush |
加拿大 | 100.0 | % | 铁矿石 | ||||||
蒂尔登 |
密歇根 | 85.0 | % | 铁矿石 | ||||||
帝国 |
密歇根 | 79.0 | % | 铁矿石 | ||||||
亚太地区铁矿石 |
澳大利亚西部 | 100.0 | % | 铁矿石 | ||||||
顶峰 |
西维吉尼亚州 | 100.0 | % | 煤炭 | ||||||
橡树林 |
阿拉巴马州 | 100.0 | % | 煤炭 | ||||||
闭环化油器控制 |
西维吉尼亚州 | 100.0 | % | 煤炭 | ||||||
renewaFUEL |
密歇根 | 95.0 | % | 生物质 | ||||||
Freewest |
加拿大 | 100.0 | % | 铬铁矿 | ||||||
蜘蛛 |
加拿大 | 100.0 | % | 铬铁矿 |
公司间的交易和余额在合并后消除。
93
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
合并财务报表附注-(续)
2010年1月27日,我们以每股1.00加元的价格收购了Freewest(一家加拿大矿产勘探公司)的所有流通股,从而将我们在Freewest的所有权权益增加到100%。截至2010年12月31日的合并财务报表反映了自该日起收购Freewest的剩余权益。截至2009年12月31日,我们在Freewest的所有权约占其已发行股份的12.4%;我们没有施加重大影响,该投资被归类为可出售证券。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
2010年2月1日,我们收购了Wabush剩余的73.2%的股权,从而将我们的股权增加到100%。截至2010年12月31日的合并财务报表反映了自该日以来对Wabush剩余权益的收购。截至2009年12月31日,我们在沃布什26.8%的所有权权益被计入权益法投资。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
2010年第二季度,我们开始以每股0.19加元的价格正式现金收购Spider(一家加拿大矿产勘探公司)的所有已发行普通股。2010年7月6日,收购Spider剩余普通股的所有条件都已满足或放弃,我们将所有权比例提高到52%,代表了完全稀释后流通在外的大部分普通股。随后,我们延长了现金报价,允许更多的股份被投标和接受,从而在2010年7月26日将我们在Spider的所有权比例提高到85%。自2010年10月6日起,我们通过合并完成了对Spider所有剩余股份的收购。因此,截至2010年12月31日,我们拥有Spider 100%的股份,并获得了位于安大略省北部的“Big Daddy”铬铁矿的多数股权。截至2010年12月31日的合并财务报表反映了我们对Spider 100%的所有权。在收购日期之前,我们在Spider的所有权约占其已发行和已发行股票的4%;我们没有施加重大影响,该投资被归类为可出售证券。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
2010年7月30日,我们收购了私营INR的所有煤炭业务,自该日起,从INR收购的业务一直通过我们的全资子公司CLCC进行。CLCC是一家位于西弗吉尼亚州南部的高挥发性冶金煤和动力煤生产商。截至2010年12月31日的合并财务报表反映了我们自收购之日起在CLCC的100%所有权权益。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
2009年1月,我们采用了FASB ASC 810关于合并财务报表中非控制性权益的修订条款,该条款为子公司的非控制性权益和子公司的拆分建立了会计和报告标准。该修订澄清了子公司的非控制性权益是合并实体的所有权权益,应在合并财务报表中作为权益报告。我们的非控制性权益主要涉及我们北美铁矿石业务部门的多数控股子公司。采矿企业的职能是成本公司,因为它们只在成本基础上有效地向其所有者提供产品。因此,非控制性权益的收入金额以生产成本计价,并由销售成本和营业费用中包含的等额完全抵消,导致非控制性权益参与者没有反映销售利润率。因此,FASB ASC 810修正案的采纳并未对我们与这些子公司相关的合并经营业绩产生重大影响。
现金等价物
现金和现金等价物包括手头和银行的现金,以及为一般流动资金的主要目的而持有的所有短期证券。我们考虑对高流动性债务工具进行投资
94
皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
合并财务报表附注-(续)
原始到期日自收购之日起三个月或以下为现金等价物。我们定期监测和评估与持有我们短期投资证券的金融机构相关的交易对手信用风险。
库存
下表详细介绍了我们的库存关于2010年12月31日和2009年12月31日的合并财务状况表:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | |||||||||||||||||||||||
段 |
完成了 货物 |
肇 过程 |
总计 库存 |
完成了 货物 |
肇 过程 |
总计 库存 |
||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 144.6 | 美元 | 30.9 | 美元 | 175.5 | 美元 | 172.7 | 美元 | 18.4 | 美元 | 191.1 | ||||||||||||
北美煤炭 |
16.1 | 19.8 | 35.9 | 14.9 | 1.4 | 16.3 | ||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
34.7 | 20.4 | 55.1 | 28.6 | 31.7 | 60.3 | ||||||||||||||||||
其他 |
2.6 | 0.1 | 2.7 | 1.6 | 3.2 | 4.8 | ||||||||||||||||||
总计 |
美元 | 198.0 | 美元 | 71.2 | 美元 | 269.2 | 美元 | 217.8 | 美元 | 54.7 | 美元 | 272.5 | ||||||||||||
北美铁矿石
北美铁矿石产品库存按成本或市场较低者计价。铁矿石库存成本采用后进先出法确定。截至2010年12月31日和2009年12月31日,铁矿石库存的当期成本超过后进先出成本的部分分别为1.124亿美元和8140万美元。截至2010年12月31日,北美铁矿石的产品库存余额下降至1.446亿美元,导致2010年后进先出层的清算。存货减少的影响是销货成本及营运费用在截至2010年12月31日的年度综合经营报表中减少了460万美元。截至2009年12月31日,北美铁矿石的产品库存余额增加到1.727亿美元,导致本年度增加了一个额外的后进先出层。
2010年12月31日和2009年12月31日,我们分别在五大湖下游的港口和客户设施储存了约80万吨和120万吨成品,以服务客户。我们保持存货的所有权,直到所有权转移到客户手中,通常是在付款的时候。在五大湖下游港口保持铁矿石产品的所有权,降低了客户不付款的风险,因为我们保留产品的所有权,直到收到客户的付款。我们跟踪库存的动向,核实手头的数量。
北美煤炭
北美煤炭产品库存按成本或市场较低的价格计价。煤炭库存成本包括人工、耗材、经营管理费用及相关费用,采用平均生产成本计算。我们一直拥有所有权,直到煤炭被运到煤矿的轨道车厢用于国内销售,直到煤炭被运到码头的船只用于出口销售。我们记录了2610万美元的低于成本或市场的库存费用销货成本及营运费用关于截至2010年12月31日的年度综合经营报表。这些费用是由于本年度Pinnacle和Oak Grove矿山的操作和地质问题造成的。
亚太地区铁矿石
亚太地区铁矿石产品库存按成本或市场较低者计价。成本,包括适当部分的固定和可变间接费用,按最适合每一类存货的方法分配给现有存货,其中大部分按加权平均计价。我们保持库存的所有权,直到所有权在离岸价转移到客户手中,这通常是在产品装上船的时候。
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皇冠体育斯自然资源有限公司及其子公司
合并财务报表附注-(续)
衍生金融工具
我们面临与业务持续运营相关的某些风险,包括商品价格、利率和外汇汇率变化引起的风险。我们已经制定了政策和程序,包括使用某些衍生工具来管理此类风险。更多信息参见附注3 -衍生工具和套期保值活动。
物业、厂房及设备
北美铁矿石
北美铁矿石资产按成本价列出。厂房设备的折旧,主要按估计使用年限采用直线法计算,不超过估计的铁矿石经济储量。Northshore, United Taconite和我们在密歇根州的矿山对某些采矿设备使用双重余额递减折旧法。折旧按下列估计使用年限计提:
资产类别 |
基础 |
生活 |
||
建筑 |
直线 | 45年 | ||
采矿设备 |
直线 | 10至20年 | ||
加工设备 |
直线 | 15至45岁 | ||
信息技术 |
直线 | 2至7岁 |
当业务暂时闲置时,折旧不会减少。
北美煤炭
北美煤炭资产按成本计算。折旧按估计使用年限计提,不超过矿山使用年限,采用直线法计算。折旧按下列估计使用年限计提:
资产类别 |
基础 |
生活 |
||
建筑 |
直线 | 30年 | ||
采矿设备 |
直线 | 2至22岁 | ||
加工设备 |
直线 | 2至30岁 | ||
信息技术 |
直线 | 2至3年 |
亚太地区铁矿石
我们亚太地区的铁矿石资产是按成本价列出的。折旧按下列估计使用年限的直线法或产量计算:
资产类别 |
基础 |
生活 |
||
厂房及设备 |
直线 | 5 -10年 | ||
厂房设备及矿山资产 |
产量 | 10年 | ||
汽车、家具及设备 |
直线 | 3 - 5岁 |
96
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合并财务报表附注-(续)
下表显示了截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们各主要类别的合并折旧资产的价值:
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
土地权和矿业权 |
美元 | 3,019.9 | 美元 | 1,877.3 | ||||
办公室及资讯科技 |
60.4 | 53.7 | ||||||
建筑 |
107.6 | 77.3 | ||||||
采矿设备 |
628.5 | 381.0 | ||||||
加工设备 |
658.8 | 499.5 | ||||||
铁路设备 |
122.9 | 92.2 | ||||||
电力设施 |
54.4 | 60.0 | ||||||
港口设施 |
64.0 | 52.5 | ||||||
利息在施工期间资本化 |
19.4 | 18.9 | ||||||
土地的改进 |
25.0 | 22.4 | ||||||
其他 |
36.0 | 41.6 | ||||||
施工中 |
140.0 | 81.7 | ||||||
4,936.9 | 3258年1。 | |||||||
计提折旧和损耗准备 |
(957.7 | ) | (665.5 | ) | ||||
美元 | 3,979.2 | 美元 | 2,592.6 | |||||
截至2010年、2009年和2008年12月31日,我们在合并经营报表上分别记录了1.654亿美元、1.206亿美元和1.135亿美元的折旧费用。
成本资本化并分类为土地权和矿业权代表我们拥有地表和/或矿产权的土地。土地权的价值分为地表、地表和矿产品以及矿产品。
我们的北美煤炭业务通过租赁协议从第三方租赁煤炭开采权。租赁协议的条款各不相同,租期延长至租期终止日期的较早日期,或直至所有可销售和可开采的煤炭被开采完毕。我们对煤炭储量和资源的兴趣是用贴现现金流法进行估值的。公允价值是根据煤炭业务在储量存续期内预期未来现金流的现值估算的。
我们的亚太铁矿石、Wabush和United Taconite业务对铁矿石储量和资源的权益使用贴现现金流法进行了估值。公允价值是根据铁矿石业务在矿山经济寿命期内预期未来现金流的现值估算的。
截至2010年12月31日和2009年12月31日的土地权和矿业权账面净值如下:
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
土地权利 |
美元 | 36.8 | 美元 | 29.0 | ||||
矿产的权利: |
||||||||
成本 |
美元 | 2983年1。 | 美元 | 1,848.3 | ||||
更少的消耗 |
376.4 | 243.8 | ||||||
净矿业权 |
美元 | 达到2606 | 美元 | 1,604.5 | ||||
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用生产单位法记录的与矿产权有关的累积损耗也包括在内计提折旧和损耗。截至2010年、2009年和2008年12月31日,我们在合并经营报表上分别记录了9550万美元、6810万美元和6660万美元的损耗费用。
我们根据当前的收入和成本预期评估铁矿石和煤炭储量,这些预期可能会发生变化。铁矿石和煤炭储量只包括已探明和可能的数量,这些数量可以经济地和合法地开采并利用现有技术进行加工。
资本化剥离成本
在矿山开发期间,在生产开始之前,剥离成本作为建设、开发和建设矿山的可折旧成本的一部分资本化。这些资本化成本按生产单位法在矿山的生产年限内摊销。不论生产水平如何,当从矿体中提取(生产)出可销售的矿物时,就认为矿山的生产阶段已经开始。生产阶段并非从为取得矿体而移走覆盖层或废料的同时移走最低限度的可销售矿物材料开始。矿山生产阶段发生的剥采成本是指包括在剥采成本发生期间生产(提取)存货成本中的可变生产成本。
与扩大已探明和可能储量的采矿资产有关的剥离成本是可变的生产成本,包括在发生剥离成本期间生产的库存成本中。
有价证券
我们的有价证券包括债务和权益工具,分为持有至到期和可供出售两类。我们有意图和能力持有至到期的证券投资被归类为持有至到期,并按摊销成本入账。持有期限不确定的有价证券投资被归类为可售证券。我们在购买时确定债务和权益证券的适当分类,并在每个资产负债表日重新评估这种指定。此外,我们在持续的基础上审查我们的投资,以发现可能的减值迹象。一旦确定,确定减值是暂时性的还是非暂时性的,需要进行重大判断。在对减值进行分类时,我们考虑的主要因素包括每项投资的公允价值低于成本的程度和时间,以及与我们的债务证券相关的信用损失的存在。如果判断公允价值的下降不是暂时性的,则单个证券的基础作为新的成本基础减记为公允价值,减记的金额作为已实现损失包括在内。对于我们持有至到期的债务证券,如果公允价值低于成本,并且我们不期望收回证券的全部摊销成本基础,则非暂时性减值将分为代表信用损失的金额,这一金额在收益中确认,以及代表所有其他因素的金额,这一金额在收益中确认累计其他综合收益(损失)。有关更多信息,请参阅注4 -有价证券。
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风险投资
下表列出了我们在未合并企业中投资的详细情况,以及这些投资在合并财务状况表中的分类。括号表示净负债。
(百万) | ||||||||||||||||
投资 |
分类 | 感兴趣 百分比 |
12月31日 2010 |
12月31日 2009 |
||||||||||||
阿马帕 |
风险投资 | 30 | 美元 | 461.3 | 美元 | 272.4 | ||||||||||
AusQuest |
风险投资 | 30 | 24.1 | 22.7 | ||||||||||||
凤头鹦鹉 |
风险投资 | 50 | 10.5 | 9.1 | ||||||||||||
Wabush (1) |
其他负债 | 100 | - - - - - - | (11.4 | ) | |||||||||||
希宾 |
其他负债 | 23 | (5.8 | ) | (11.6 | ) | ||||||||||
其他 |
风险投资 | 18.9 | 10.9 | |||||||||||||
美元 | 509.0 | 美元 | 292.1 | |||||||||||||
(1) | 2010年2月1日,我们收购了皇冠体育官网钢铁加拿大公司44.6%的权益和安赛乐米塔尔Dofasco公司28.6%的权益,从而将我们在Wabush的所有权权益从2009年12月31日的26.8%增加到2010年12月31日的100%。有关更多信息,请参阅注5 -收购和其他投资。 |
阿马帕
我们在amap<e:1>的30%的所有权权益,我们没有控制权,但有能力对经营和财务政策施加重大影响,在权益法下核算。因此,我们在amap<e:1>结果中所占的份额反映为合营的股权收益(亏损)关于合并经营报表。我们的财务报表中包含的amap<e:1>的财务信息是截至2010年、2009年和2008年11月30日以及截至2010年和2009年11月30日的期间。提前截止日期是为了让amap<e:1>有足够的时间来正确关闭和准备完整的财务信息,包括合并和取消分录,转换为皇冠体育官网公认会计准则,并由公司进行审查。没有任何干预交易或事件对amap<e:1>的财务状况或运营结果产生重大影响,这些影响没有反映在我们的年终财务报表中。
AusQuest
2008年9月11日,我们宣布与AusQuest(一家多元化的澳大利亚勘探公司)达成战略联盟和认购及期权协议。根据协议,我们通过分阶段发行股票和期权获得了AusQuest 30%的完全稀释权益。我们在AusQuest的30%的所有权权益,我们没有控制权,但有能力对运营和财务政策施加重大影响,在权益法下核算。因此,我们在AusQuest结果中的份额反映为合营的股权收益(亏损)关于合并经营报表。我们的财务报表中包含的AusQuest的财务信息是截至2010年、2009年和2008年11月30日的期间,以及自收购之日起的2010年11月30日和2009年11月30日。提前截止日期是为了让AusQuest有足够的时间来正确关闭和准备完整的财务信息,包括合并和删除条目,转换为皇冠体育官网公认会计准则以及公司的审查和批准。没有干预交易或事件对AusQuest的财务状况或运营结果产生重大影响,这些影响没有反映在我们的年终财务报表中。
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希宾和鹦鹉岛
在某些合资企业(Cockatoo Island和Hibbing)中,我们的所有权为50%或以下,或我们没有控制权但有能力对经营和财务政策施加重大影响的投资,按权益法核算。我们的股权收益(损失)份额在生产时从合并产品库存中扣除,在销售时从销售商品成本和运营费用中扣除。这有效地将我们在采矿企业生产中所占份额的成本降低到其成本,反映了我们参与未合并企业的成本基础性质。
索诺玛
通过各种相互关联的安排,我们在索诺玛的集体经营中获得了45%的经济利益,尽管索诺玛的各个组成部分拥有一定比例的所有权。我们拥有CAWO 100%的股份,8.33%的勘探许可证和索诺玛涉及的房地产的采矿租赁申请(“采矿资产”),45%的基础设施,包括铁路环路和相关设备的建设(“非采矿资产”)。索诺玛结构中存在以下实体法律实体:
• | CAC是Cliffs的全资子公司,是Cliffs在索诺玛投资的渠道。 |
• | CAWO是CAC的全资子公司,拥有一个准备开采的煤炭出售的设施(“洗选厂”),并获得索诺玛煤炭产量的40%,作为向索诺玛其余参与者提供煤炭洗选服务的交换。 |
• | SMM是矿山资产、非矿山资产和洗衣厂的指定运营商。我们拥有SMM 45%的股份。 |
• | 索诺玛销售公司是QCoal的全资子公司,是索诺玛项目中煤炭开采和加工参与者的销售代理。 |
索诺玛的目标是为参与者的利益开采和加工炼焦煤和动力煤。根据包括索诺玛项目在内的协议条款,在2007年投资时,Cliffs通过CAC支付了3490万美元,购买了采矿资产8.33%的不可分割权益和非采矿资产45%的不可分割权益,以及其他支出,并支付了8520万美元用于建设水洗厂。在2010年、2009年和2008年,我们分别向该项目追加投资330万美元、860万美元和1280万美元,总投资约为1.448亿美元。
虽然我们投资的各个组成部分与投资的整体经济不成比例,但总投资就像我们获得了采矿资产45%的权益,并承诺为开发非采矿资产和洗衣厂提供45%的资金。特别是,根据我们获得45%权益的相关协议条款,我们通过全资子公司建造并持有Washplant的所有权。我们对索诺玛项目生产的所有煤炭进行洗涤,收费标准是洗涤成本加上一项安排,即我们只承担洗衣厂拥有和运营成本的45%。此外,我们承诺从其他参与者那里购买一定数量的煤炭,这样我们就拥有开采煤炭的45%的所有权。此外,还签订了几项协议,规定分配矿山和洗衣厂的回收义务,以便我们承担45%的回收费用。最后,签订了管理协议,根据每个参与者各自在SMM的所有权利益,将矿山运营成本分配给每个参与者,在我们的案例中为45%。一旦煤炭被洗涤,每个参与者就会聘请索诺玛销售公司将他们的煤炭出售给第三方,索诺玛销售公司根据固定和可变要素的协议赚取费用。
根据以下VIE合并指南对每个法律实体进行了评估:
CAWO - CAC拥有CAWO 100%的法定股权;然而,CAC对CAWO做出重大决策的能力有限,因为这些重大决策是由以下人士做出的,或须经以下人士批准:
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索诺玛项目的运营委员会,CAC只拥有45%的投票权。因此,我们确定CAWO是一个VIE, CAC应该将CAWO合并为主要受益人,因为它吸收了超过50%的剩余回报和预期损失。
索诺玛销售-我们,包括我们的关联方,在索诺玛销售方面没有投票权,也不是代表索诺玛销售重大可变利益的任何合同的一方。因此,即使Sonoma Sales是VIE,我们也不是主要受益人,因此不会合并Sonoma Sales。
SMM - SMM没有足够的风险股权,因此是一个VIE。通过CAC,我们在SMM拥有45%的投票权,并根据合同要求向SMM偿还其管理索诺玛项目所产生的45%的成本。然而,我们,连同我们的关联方,没有任何合同会导致我们吸收超过50%的SMM的预期损失,因此,我们不被认为是SMM的主要受益人。因此,我们按照权益法而不是合并实体来核算我们在SMM的投资。SMM对我们财务报表的影响被确定为最小。
矿业和非矿业资产:由于我们在这些资产中拥有不可分割的权益,而索诺玛处于采掘业,因此我们按比例巩固了我们在这些资产和成本中的份额。
善意
商誉是指支付的购买价格超过被收购公司净资产公允价值的部分。2010年12月31日和2009年12月31日,我们在合并财务状况表上分别记录了1.965亿美元和7460万美元的商誉。根据《会计准则第350号》的规定,我们每年比较各报告单位的公允价值与其账面价值,以确定是否存在潜在的商誉减值。如果报告单位的公允价值低于其账面价值,则在报告单位内商誉的公允价值低于其账面价值的范围内记录减值损失。
我们在每年第四季度或在可能表明这些资产的账面金额可能无法收回的情况下评估商誉减值。根据所进行的评估,我们得出结论,2010年没有发生此类事件或情况变化。我们确定,截至2010年12月31日,报告单位的公允价值超过了我们的账面价值,并且我们没有任何报告单位存在无法通过商誉减值测试第一步的风险。因此,2010年没有记录商誉减值费用。有关进一步资料,请参阅附注6 -商誉及其他无形资产及负债。
资产减值
长期资产和无形资产
当事件和环境表明资产组的账面价值可能无法收回时,我们监控可能影响我们长期资产和无形资产账面价值的情况。为了确定资产是否已减值,对资产进行分组,并在可识别的、独立的现金流量可用的最低水平进行测试。当预计的未贴现现金流量低于资产的账面价值时,就存在减值损失。拟确认的减值损失的计量以资产的公允价值与账面价值之差为基础。公允价值的确定可以采用市场法、收益法或成本法。我们在2010年、2009年和2008年没有记录任何此类减值费用。
股权投资
我们在每个报告期间评估权益法投资的价值损失,以确定该损失是否不是暂时性的。我们在评估减值时考虑的主要因素包括
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每项投资的公允价值低于成本的程度和时间,投资的财务状况和近期前景,以及我们持有投资以收回投资的意图和能力。如果判断公允价值下降不是暂时性的,则投资的基础作为新的成本基础减记为公允价值,减记的金额作为已实现损失计入。
我们对amap<e:1>的投资在2010年产生了1720万美元的股权收益,而2009年的股权损失为6220万美元。该投资2010年的股权收益是由于该年度接近盈亏平衡的经营业绩,加上在偿还全部项目未偿债务后债务担保的逆转,以及某些应计项目的逆转。2009年的股权损失是由于启动成本和生产延迟导致的,这导致我们在amap<e:1>的投资可能存在减值指标。尽管amap<e:1>的业绩在2010年全年有所改善,但我们继续对投资的潜在减值进行季度评估,最近一次是在2010年第四季度,我们使用贴现现金流模型来确定每个报告期投资相对于其账面价值的公允价值。根据所进行的分析,我们已经确定,截至2010年12月31日,我们的投资没有减值。在评估我们在amap<e:1>投资的可收回性时,必须对估计的未来现金流量和其他因素做出重大假设,以确定投资的公允价值,其中包括与定价、数量和资源相关的估计。如果这些估计或其相关假设由于策略或市场条件的变化而在未来发生变化,我们可能需要在做出此类决定期间记录我们的投资减值费用。我们将继续按季度评估我们的投资结果。
公允价值计量
评估层次结构
ASC 820为公允价值计量的分类建立了一个三级估值层次。估值层次是基于资产或负债在计量日的估值输入的透明度。投入广义上指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。输入可以是可观察的,也可以是不可观察的。可观察输入是反映市场参与者根据从独立来源获得的市场数据制定的资产或负债定价假设的输入。不可观察输入反映了我们自己的假设,即市场参与者在对资产或负债定价时将使用的假设,这些假设是根据当时情况下可获得的最佳信息制定的。投入的三层层次结构总结如下:
• | 第一级-估值是基于在活跃市场上相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
• | 第二级-估值以活跃市场上类似资产和负债的报价为基础,或以该资产或负债在金融工具的整个有效期内可直接或间接观察到的其他输入为基础。 |
• | 第3级-估值基于对公允价值计量具有重要意义的其他不可观察输入值。 |
资产和负债在估值层次中的分类是基于对公允价值计量整体具有重要意义的最低水平的输入。以公允价值计量的资产及负债的估值方法如下:
现金等价物
如果报价在活跃的市场中是可获得的,现金等价物被分类在估值层次的第一级。2010年12月31日和2009年12月31日分类为第一级的现金等价物包括货币市场基金。这些工具的估值采用市场方法确定,并以活跃市场中相同资产的未经调整的报价为基础。如果没有市场报价,那么公平
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合并财务报表附注-(续)
通过使用定价模型、具有相似特征的证券的报价或贴现现金流来估计价值。在这些情况下,估值基于活跃市场中类似资产和负债的报价,或在金融工具的整个期限内基本上可以观察到的其他输入,因此相关金融工具被归类为估值层次的第2级。二级证券包括短期投资,每项投资的价值是购买价格、购买收益和到期日的函数。
有价证券
在一个活跃的市场上,报价是可获得的,有价证券被归类为估值等级的第一级。2010年12月31日和2009年12月31日分类为第一级的有价证券包括可供出售的证券。这些工具的估值采用市场方法确定,并以活跃市场中相同资产的未经调整的报价为基础。
衍生金融工具
衍生金融工具使用金融模型进行估值,这些金融模型使用易于观察的市场参数作为其基础,被归类为估值层次的第2级。这些衍生金融工具基本上包括我们所有的外汇兑换合同和衍生金融工具,这些衍生金融工具是基于行业内其他公司实现的公布定价结算进行估值的。衍生金融工具基于具有显著不可观察市场参数的模型进行估值,通常交易不太活跃,属于估值层次的第3级。
非金融资产和负债
我们采用了自2009年1月1日起生效的《会计准则第820号》有关非金融资产和负债的规定。ASC 820的初始计量条款已应用于我们的资产退休义务、担保、通过企业合并获得的资产和负债以及某些其他项目,并在我们的合并财务报表中反映出来。自2009年1月1日起,我们还对我们的养老金和其他退休后福利计划资产采用了公允价值准备。通过后不需要进行过渡调整。
2010年1月,我们采纳了经修订的公允价值指引,增加了关于转入和转出第一级和第二级转移的新披露。我们的政策是在报告期开始时确认各级别之间的任何转移,包括进出各级别的转移。
有关进一步资料,请参阅附注7 -金融工具的公允价值及附注11 -退休金及其他退休后福利。
养老金和其他退休后福利
我们为北美的大多数员工提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。这包括PinnOak和CLCC的员工,他们分别通过2007年7月和2010年7月的收购成为公司的员工。在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益后,我们将相关的加拿大计划完全整合到我们的养老金和OPEB义务中。在我们的亚太铁矿石业务中,我们没有员工退休福利义务。
我们在2010年12月31日和2009年合并财务状况报表中确认了我们的退休福利义务的资金状况,该报表基于计划资产的市场价值和该日期退休义务的精算现值。对于每个计划,我们确定计划资产是否超过利益义务,反之亦然。如果计划资产超过退休义务,盈余金额为
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合并财务报表附注-(续)
作为资产记录的;如果退休义务超过计划资产,则资金不足的义务金额记为负债。年终资产负债表对退休后资产和债务的调整记入累计其他综合收益(亏损).
计划资产的市场价值在年终资产负债表日计量。PBO是根据对支付给现有雇员和退休人员的养恤金福利现值的精算估计确定的。APBO是对支付给在职雇员和退休人员的OPEB福利现值的精算估计。
对PBO和APBO退休义务的精算估计纳入了各种假设,包括贴现率、薪酬增长率、医疗费用趋势率、死亡率、退休时间和雇员流动率。对于皇冠体育官网计划,贴现率是根据高等级公司债券的现行年终利率确定的,其持续时间与各种计划的预期现金流支付时间相匹配。对于加拿大的计划,贴现率是通过计算单一水平贴现率来确定的,当应用于特定的现金流模式时,该贴现率与使用高质量公司债券收益率曲线产生的即期利率贴现现金流模式产生的现值相同。其余的假设是基于我们对未来事件的估计,包括历史趋势和未来预期。合并经营报表中记录的净定期成本由几个部分组成,包括服务成本、利息成本、计划资产的预期回报和以前未确认金额的摊销。服务成本代表参与者在当年获得的福利的价值。利息成本是指随着时间的推移而产生的成本。此外,定期成本净额受投资资产回报的预期收入以及确认先前递延项目产生的收入或费用的影响。某些项目,如计划修订、因影响计划债务和资产的人口和经济因素的实际结果与假设结果之间的差异而产生的利得和/或损失,以及计划假设的变化,均须为收入和费用目的而递延确认。计划资产的预期收益是利用基于历史业绩的各种资产类别的计划资产投资的预期收益的加权平均值确定的,并根据当前趋势进行了调整。更多信息见附注11 -养老金和其他退休后福利。
资产退休义务
资产退休义务在发生时确认,并按公允价值记为负债。负债的公允价值按预期未来现金流量的贴现值确定。随着时间的推移,资产退休义务通过定期费用增加到收益中。此外,资产退休成本作为资产账面价值的一部分资本化,并在相关资产的存续期内摊销。填海费用定期调整,以反映由于时间的推移和对填海费用的估计时间或数额的修订而导致的估计现值的变化。除非另有必要,否则我们每年根据ASC 410的规定审查每个矿区的资产报废义务。除了例行的年度评估外,我们每三年对负债进行一次深入评估。
闲置矿山今后的补救费用是根据管理部门在每一期间结束时对某一场址预计产生的费用的最佳估计计算的。这种成本估计包括(在适用的情况下)持续的维护和监测成本。闲置矿山估计数的变化反映在订正估计数期间的收益中。进一步资料见注10 -环境和矿山关闭义务。
环境修复费用
我们有正式的环境保护和恢复政策。我们的采矿和勘探活动受各种环境保护法律法规的约束。我们开展业务以保护公众健康和环境,并相信我们的业务符合适用的法律
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以及所有物质方面的规定。我们的环境责任,包括在活跃和关闭的采矿作业和其他地点已知的环境修复风险的义务,已根据每个地点的调查和修复的估计成本得到确认。如果成本只能估计为可能的金额范围,而没有更可能的具体金额,则应计范围的最小值。未来支出不贴现,除非现金支付的金额和时间可以合理估计。可能会产生额外的环境义务,其程度无法评估。在确定负债时没有反映潜在的保险追偿。进一步资料见注10 -环境和矿山关闭义务。
收入确认、销货成本和营业费用
北美铁矿石
当产品的所有权已按照每项定期供应协议的具体规定转让给客户,并且满足所有适用的收入确认标准时,在销售产品时确认收入。我们的大多数北美铁矿石定期供应协议规定,在收到付款时将所有权和损失风险转移给客户。
当我们从销售商品或服务中获得收入时,我们根据向客户收取的总金额确认收入。产品销售收入还包括代付运费的报销运费和风险合伙人的费用报销与产品收入分开.
销售货物成本和运营费用代表适用于我们采矿业务的销售和收入的所有直接和间接成本和费用。本项目内的运营费用主要代表我们不拥有的采矿企业成本部分;也就是说,可归因于其他合资伙伴所拥有的矿山生产份额的成本。矿业企业作为成本控制公司;他们只提供产品给他们的所有者有效的成本基础上。因此,非控制性权益的收入金额以生产成本计价,并被包括在销售成本和营业费用中的等额全部抵消,导致非控制性权益参与者没有反映出销售利润率。由于我们负责产品的实现,我们保留了交易中本金的风险和回报,并相应地在这些安排下以毛额为基础记录收入。
下表是截至2010年12月31日、2009年12月31日和2008年12月31日的北美铁矿石业务报销摘要:
(百万) | ||||||||||||
至十二月三十一日止年度 | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
补偿: |
||||||||||||
运费 |
美元 | 83.6 | 美元 | 22.4 | 美元 | 98.5 | ||||||
风险合伙人成本 |
139.8 | 71.3 | 170.8 | |||||||||
总补偿 |
美元 | 223.4 | 美元 | 93.7 | 美元 | 269.3 | ||||||
根据某些长期供应协议,我们在所有权转让之前将产品运送到五大湖下游的港口或客户的设施。我们向某些客户运送铁矿石产品并保留所有权直到收到这些产品的付款的理由是尽量减少信用风险。此外,与一个客户的某些供应协议包括补充收入或退款条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度钢铁价格。我们在销售时将该计提作为衍生工具入账,并按公允价值入账,直至产品消耗当年,该计提金额作为收入调整结算。
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如果我们是矿山所有权的合资企业参与者,我们的合同使我们有权获得特许权使用费和/或管理费,我们在生产颗粒时赚取这些费用。在提供服务时确认收入。
北美煤炭
当所有权转移给客户时,我们确认收入。对于国内煤炭销售来说,这种情况通常发生在煤炭被运到煤矿的轨道车厢时。对于出口煤炭销售来说,这通常发生在煤炭在码头装上船只时。2010年、2009年和2008年的产品销售收入分别包括4200万美元、3210万美元和4500万美元的代客运费报销。
亚太地区铁矿石
销售收入在离岸价时确认,通常是在产品装上船时。
递延收入
我们的一个北美铁矿石颗粒供应协议的条款要求客户在2009年至2013年期间支付补充款项,并可选择推迟2009年每月金额的一部分以换取利息支付,直到2013年偿还延期金额。在此安排下收到的超过销售额的分期付款金额分类为递延收入在收到付款后提交合并财务状况表。在颗粒装运后的供应协议的整个生命周期内确认收入。截至2010年12月31日和2009年12月31日,收到的分期付款金额超过销售总额分别为5810万美元和2320万美元,记录为递延收入关于合并财务状况表。
在2010年和2009年,某些客户分别购买并支付了240万吨和90万吨颗粒,以满足每年根据接受或付款合同条款的最低合同购买要求。库存储存在我们的设施上湖库存。应客户的要求,矿石没有发运。我们考虑了是否应根据SEC工作人员提供的“结账并持有”指导确认这些销售的收入;然而,根据所进行的评估,这些交易的收入确认总额分别为1.553亿美元和8190万美元,在2010年12月31日和2009年合并财务状况报表中被延后。截至2010年12月31日,所有在2009年底延期交付的90万吨都已交付,导致相关收入在2010年发货时确认。
维修及保养
维修、保养和更换部件按实际发生的情况计提费用。大型发电厂大修的费用在估计使用寿命内资本化和折旧,估计使用寿命是指直到下一次计划大修的时期,通常为五年。所有其他计划内和计划外的维修和保养费用在发生时支出。
股份补偿
我们采用了2006年1月1日生效的《会计准则第718号》的公允价值确认条款,采用了修改后的前瞻性转移法。在2006年1月1日之前授予的限制性股票计划中,我们继续确认在名义授权期内对符合退休条件的员工的奖励的补偿成本,而没有实质性的没收风险。这一认定方法不同于2006年1月1日以后采用的对有类似规定的奖励立即认定的要求。
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每笔拨款的公允价值是在拨款之日使用蒙特卡罗模拟来预测相对TSR表现。根据ASC 718的指导方针,为公司及其预定的同行采矿和金属公司开发了历史和预测股票价格的相关矩阵。公允价值假设将实现绩效目标。
赠款的预期期限是指从赠款日期到三个计划年度协议的服务期限结束的时间。我们使用所有公司的每日价格区间来估计我们的普通股以及同类矿业和金属公司的波动性。无风险利率是零息政府债券在批出日期的利率,年期与业绩计划的剩余期限相称。
因税收减免而产生的税收优惠超过补偿费用的现金流量归类为融资现金流量。有关更多信息,请参阅注12 -股票补偿计划。
所得税
所得税是基于财务报告目的的收入,使用司法管辖区的税率计算,反映当期纳税负债或资产在当期纳税申报表上的估计应付或可收回税款以及递延税的预期年度变化。所得税的任何利息或罚款均确认为所得税费用的组成部分。
我们在资产负债法下核算所得税,该方法要求确认已包含在财务报表中的事件的预期未来税收后果的递延所得税资产和负债。在这种方法下,递延所得税资产和负债是根据财务报表和资产和负债的计税基础之间的差异确定的,使用的是预期差异将逆转的当年有效的制定税率。税率变动对递延所得税资产和负债的影响应在包括颁布日期在内的当期收入中确认。
我们以我们认为这些资产更有可能实现的程度来记录递延所得税资产净额。在做出这样的决定时,我们考虑了所有可用的正面和负面证据,包括递延所得税负债的预定逆转、预计的未来应税收入、税务规划策略和最近的财务运营结果。如果我们确定我们能够在未来实现我们的递延所得税资产超过其净记录金额,我们将对估值准备进行调整,这将减少所得税准备。
会计处理在财务报表中确认的所得税的不确定性要求,当不确定的税收状况在审查后,包括根据技术优点对任何相关上诉或诉讼程序的解决方案的审查后,很可能维持该状况时,应确认该状况带来的税收利益。更多信息见注13 -所得税。
每股收益
我们提供基本和稀释每股收益。基本每股收益的计算方法是将应归属于皇冠体育斯普通股股东的收益除以当期未发行普通股的加权平均值。摊薄每股收益的计算方法是,将归属于Cliffs股东的净收入除以普通股、普通股等价物和期间发行的可转换优先股的加权平均值,采用员工股票计划的库存量股法。普通股等价物在具有反稀释作用的期间内不包括在每股收益计算中。更多信息见附注16 -每股收益.
外币折算
国际子公司的财务报表使用资产和负债在每个资产负债表日的汇率和每个期间的加权平均汇率换算成美元
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合并财务报表附注-(续)
收入、费用、收益和损失。当当地货币为职能货币时,换算调整记为累计其他综合收益(亏损)。在美元为职能货币的情况下,换算调整数记录在综合业务报表中。所得税一般不计入外币换算调整。
追溯调整
在2010年下半年,我们追溯记录了2010年第一季度发生的收购日期对wbush收购价格分配的调整。因此,截至2010年3月31日止三个月的财务报表已对这些变动进行追溯调整,减少至所得税前持续经营收入和企业股权收益(损失)2,200万美元,减少到归属于Cliffs股东的净收入的1 610万美元,分别用于未经审计的精简合并业务报表。调整导致每股普通股基本收益和摊薄后每股收益分别减少0.12美元。此外,留存收益由于这些回顾性调整的影响,截至2010年3月31日未经审计的综合财务状况报表减少了1610万美元。因此,这些数额反映在截至2010年12月31日的合并财务报表中。有关其他信息,请参阅注5 -收购和其他投资和注21 -季度经营业绩(未经审计)。
最近的会计公告
自2010年1月1日起,我们采用了于2009年6月修订的VIE合并指南。该修订是针对近期市场事件凸显的合并模式存在的明显缺陷而发布的,包括对在现行指引下构建交易以避免合并的能力的担忧,以及对企业参与VIE的相关、及时和可靠信息的需求的平衡。修订包括:(1)取消对合格特殊目的实体的豁免,(2)确定谁应该合并VIE的新方法,(3)更改何时需要重新评估谁应该合并VIE,以及(4)额外披露与公司在VIE中利益相关的信息。新的指导方针于2010年1月1日对日历年终公司生效。这项修正案的通过对我们的综合财务报表没有产生重大影响。
2010年1月,皇冠体育官网财务会计准则委员会(FASB)对公允价值指引进行了修订,增加了对转入和退出第1和第2级计量的披露的新要求,以及对与第3级计量相关的购买、销售、发行和结算的单独披露。修订后的指引还澄清了有关拆分水平的现有公允价值披露,以及用于计量公允价值的输入值和估值技术。该修正案还修订了有关雇主披露退休后福利计划资产的指引,要求按资产类别而不是按主要资产类别进行披露。新指引对2009年12月15日以后开始的第一个报告期间有效,但要求提供总额基础上的第3级采购、销售、发行和结算活动,这将对2010年12月15日以后开始的财政年度以及这些财政年度内的中期有效。我们采纳了自2010年1月1日起所需的指导条款;然而,这项修正案的通过对我们的综合财务报表没有产生重大影响。我们将从截至2011年3月31日的中期开始,采用2011年1月1日开始期间所需指引的规定。
2010年2月,皇冠体育官网财务会计准则委员会(FASB)发布了关于后续事件的修订指南,取消了披露SEC申报者评估后续事件的日期的要求。修订后的指导意见自发布之日起生效。我们在截至2010年3月31日的过渡期间通过了该修正案。
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注2 -分部报告
我们公司的主要业务是根据产品类别和地理位置组织和管理的:北美铁矿石,北美煤炭,亚太铁矿石,亚太煤炭,拉丁美洲铁矿石,替代能源,铁合金和我们的全球勘探集团。北美铁矿石部门由我们在北美的六个矿山的权益组成,这些矿山为综合钢铁行业提供铁矿石。北美煤炭部门由我们的五个冶金煤矿和一个动力煤矿组成,主要为综合钢铁行业提供冶金煤,主要为能源行业提供动力煤。亚太铁矿石部门位于西澳大利亚州,为中国和日本的钢铁生产商提供铁矿石。没有部门间的收入。
亚太煤炭运营部门包括我们在澳大利亚昆士兰州索诺玛45%的经济权益。拉丁美洲铁矿石业务部门包括我们在巴西30%的amap<e:1>权益。替代能源运营部门包括我们在密歇根州可再生能源95%的权益。铁合金业务部门包括我们最近收购的加拿大安大略省北部铬铁矿矿床的权益。我们的全球勘探集团成立于2009年,专注于早期参与勘探活动,以确定新的世界级项目,用于未来的开发或为现有业务增加重大价值的项目。亚太煤炭、拉丁美洲铁矿石、替代能源、铁合金和全球勘探集团的运营部门不符合可报告的部门披露要求,因此未单独报告。
我们根据销售利润率评估部门业绩,销售利润率定义为收入减去销售商品成本和每个部门可识别的运营费用。这是一个有效的衡量标准,因为我们专注于降低整个公司的生产成本。
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下表是截至2010年、2009年和2008年12月31日止年度可报告分部的摘要,包括分部销售利润率与所得税前持续经营收入和企业权益收入(亏损)的对账:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入: |
||||||||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 2,921.4 | 62 | % | 美元 | 1,447.8 | 62 | % | 美元 | 2,369.6 | 66 | % | ||||||||||||
北美煤炭 |
438.2 | 9 | % | 207.2 | 9 | % | 346.3 | 10 | % | |||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
1,123.9 | 24 | % | 542.1 | 23 | % | 769.8 | 21 | % | |||||||||||||||
其他 |
198.7 | 5 | % | 144.9 | 6 | % | 123.4 | 3 | % | |||||||||||||||
可报告分部的产品销售和服务总收入 |
美元 | 4,682.2 | 100 | % | 美元 | 2,342.0 | 100 | % | 美元 | 3609年1。 | 100 | % | ||||||||||||
销售利润率: |
||||||||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 922.0 | 美元 | 275.5 | 美元 | 804.3 | ||||||||||||||||||
北美煤炭 |
(28.6 | ) | (71.9 | ) | (46.4 | ) | ||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
566.2 | 87.2 | 348.6 | |||||||||||||||||||||
其他 |
63.9 | 18.1 | 53.2 | |||||||||||||||||||||
销售利润率 |
1,523.5 | 308.9 | 达到1159 | |||||||||||||||||||||
其他营业费用 |
(258.5 | ) | (78.7 | ) | (220.8 | ) | ||||||||||||||||||
其他收入(费用) |
33.2 | 60.4 | (222.6 | ) | ||||||||||||||||||||
所得税前持续经营收入和合资企业的权益收益(损失) |
美元 | 1,298.2 | 美元 | 290.6 | 美元 | 716.3 | ||||||||||||||||||
折旧、损耗和摊销: |
||||||||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 103.6 | 美元 | 74.3 | 美元 | 66.0 | ||||||||||||||||||
北美煤炭 |
60.4 | 38.2 | 51.5 | |||||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
133.9 | 110.6 | 73.7 | |||||||||||||||||||||
其他 |
24.4 | 13.5 | 9.9 | |||||||||||||||||||||
折旧、损耗和摊销总额 |
美元 | 322.3 | 美元 | 236.6 | 美元 | 201.1 | ||||||||||||||||||
新增资本(1): |
||||||||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 103.5 | 美元 | 42.6 | 美元 | 53.3 | ||||||||||||||||||
北美煤炭 |
89.5 | 20.8 | 96.6 | |||||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
53.6 | 96.2 | 67.8 | |||||||||||||||||||||
其他 |
29.2 | 8.6 | 14.9 | |||||||||||||||||||||
新增资本总额 |
美元 | 275.8 | 美元 | 168.2 | 美元 | 232.6 | ||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||
北美铁矿石 |
美元 | 达到2166 | 美元 | 1,478.9 | ||||||||||||||||||||
北美煤炭 |
1,623.8 | 765.0 | ||||||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石 |
1,195.3 | 1,388.2 | ||||||||||||||||||||||
其他 |
1,257.8 | 300.0 | ||||||||||||||||||||||
部门总资产 |
6,243.6 | 3932年1。 | ||||||||||||||||||||||
企业 |
1,534.6 | 707.2 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
美元 | 7,778.2 | 美元 | 4,639.3 | ||||||||||||||||||||
(1) | 包括新增资本租赁。 |
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合并财务报表中包括下列与地理位置有关的数额:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
(1)收入 |
||||||||||||
皇冠体育官网 |
美元 | 1,966.4 | 美元 | 1,049.5 | 美元 | 1,617.0 | ||||||
中国 |
1,262.0 | 711.5 | 774.2 | |||||||||
加拿大 |
696.5 | 236.6 | 573.6 | |||||||||
日本 |
311.1 | 157.4 | 263.4 | |||||||||
其他国家 |
446.2 | 187.0 | 380.9 | |||||||||
总营收 |
美元 | 4,682.2 | 美元 | 2,342.0 | 美元 | 3609年1。 | ||||||
长期资产 |
||||||||||||
皇冠体育官网 |
美元 | 2,498.8 | 美元 | 1,686.2 | ||||||||
澳大利亚 |
973.7 | 906.4 | ||||||||||
加拿大 |
506.7 | - - - - - - | ||||||||||
长期资产总额 |
美元 | 3,979.2 | 美元 | 2,592.6 | ||||||||
(1) | 收入是根据客户所在的国家划分的,包括这两个国家产品销售与服务。 |
收入集中度
我们有三个客户,它们各自占我们2010年综合产品收入的10%以上。来自这些客户的总收入分别占我们2010年、2009年和2008年综合产品总收入的约18亿美元、10亿美元和16亿美元,并归属于我们的北美铁矿石和北美煤炭业务部门。
下表显示了2010年、2009年和2008年各产品和服务类别对我们总收入的贡献百分比:
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
收入类别 |
||||||||||||
铁矿石 |
81 | % | 81 | % | 79 | % | ||||||
煤炭 |
13 | 14 | 12 | |||||||||
运费和风险合伙人的费用报销 |
6 | 5 | 9 | |||||||||
总营收 |
100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||
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附注3 -衍生工具及套期保值活动
下表列出了截至2010年12月31日和2009年12月31日合并财务状况表中衍生工具的公允价值及其分类:
(百万) | ||||||||||||||||
衍生品资产 | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | 二零零九年十二月三十一日 | |||||||||||||||
衍生工具 |
资产负债表 位置 |
公平 价值 |
资产负债表 位置 |
公平 价值 |
||||||||||||
根据ASC 815被指定为套期工具的衍生工具: |
||||||||||||||||
外汇合约 |
|
衍生品资产 (当前) |
|
美元 | 2.8 | 美元 | - - - - - - | |||||||||
根据ASC 815被指定为套期工具的衍生工具总数 |
美元 | 2.8 | 美元 | - - - - - - | ||||||||||||
根据ASC 815未指定为套期工具的衍生工具: |
||||||||||||||||
外汇合约 |
|
衍生品资产 (当前) |
|
美元 | 34.2 |
|
衍生品资产 (当前) |
|
美元 | 4.2 | ||||||
|
存款和 杂项 |
|
2.0 | |
存款和 杂项 |
|
- - - - - - | |||||||||
客户供应协议 |
|
衍生品资产 (当前) |
|
45.6 |
|
衍生品资产 (当前) |
|
47.3 | ||||||||
|
存款和 杂项 |
|
- - - - - - | |
存款和 杂项 |
|
15.9 | |||||||||
根据ASC 815未指定为套期工具的衍生工具总数 |
81.8 | 美元 | 67.4 | |||||||||||||
总衍生品 |
美元 | 84.6 | 美元 | 67.4 | ||||||||||||
截至2010年12月31日和2009年12月31日,没有衍生工具被归类为负债。
指定为套期保值工具的衍生工具
现金流量套期保值
外汇合约
由于我们在澳大利亚的业务,外币汇率会发生变化。外汇风险来自我们对外汇汇率波动的敞口,因为我们的报告货币是美元。我们的亚太业务以美元为其铁矿石和煤炭销售提供资金。我们使用远期外汇合约、看涨期权和衣领期权来对冲我们部分销售收入的外汇风险敞口。美元按交易时有效的货币汇率兑换为澳元。使用这些工具的主要目的是减少澳大利亚和皇冠体育官网货币汇率变化的风险敞口,并防范这些汇率的不当不利变动。自2010年10月1日起,我们为2010年9月30日之后签订的某些类型的外汇合约选择了套期会计。这些工具须有正式文件,旨在实现合格的套期处理,并在开始时和每个报告期间进行有效性测试。我们的对冲政策允许不超过预期经营的75%
成本最长可达12个月,最长可达24个月,不超过运营成本的50%。如果这些套期合约被确定为不具有很高的套期效果,则相关的套期交易不再可能发生,或者衍生工具终止,套期会计就停止了。
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截至2010年12月31日,我们以远期外汇合约的形式持有未偿汇率合约,名义金额为7000万美元,到期日从2011年2月到2011年12月不等。
有效套期保值的公允价值变动作为的组成部分记录累计其他综合收益(亏损)关于合并财务状况表。截至2010年12月31日,与这些对冲合约相关的未实现收益为190万美元。任何无效将立即在收入中确认,截至2010年12月31日,这些外汇合同没有无效记录。所记录的金额累计其他综合收益(损失);我们估计190万美元将被重新分类为外币合约公允价值变动净额在相关合同到期后的12个月内。
以下总结了我们的衍生工具指定为对冲工具的影响累计其他综合收益(亏损)以及截至2010年、2009年和2008年12月31日止年度的综合经营报表;
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金流量中的衍生品 |
数量的 增加/(损失) 在 OCI在 导数 (有效的部分) |
的位置 增加/(损失) 重新分类的 积累 本处纳入入息 (有效的部分) |
数量的 增加/(损失) 重新分类的 积累 本处纳入入息 (有效的部分) |
的位置 增加/(损失) 在 收入 导数 (无效的部分) |
数量的 增加/(损失) 在 收入 导数 (无效的部分) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
一年结束了 12月31日 |
一年结束了 12月31日 |
一年结束了 12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
外汇合约(对冲名称) |
美元 | 1.9 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 产品收入 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 杂项净 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | ||||||||||||||||||||
外汇合约(在取消指定之前) |
- - - - - - | - - - - - - | 32.1 | 产品收入 | 3.2 | 15.1 | 35.5 | 杂项净 | - - - - - - | - - - - - - | (8.6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
美元 | 1.9 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 32.1 | 美元 | 3.2 | 美元 | 15.1 | 美元 | 35.5 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 美元 | (8.6 | ) | |||||||||||||||||||||
未指定为套期工具的衍生工具
外汇合约
自2008年7月1日起,我们停止对当时所有未偿合约的外汇合约进行套期保值会计处理,并继续持有上述经济套期保值等工具来管理货币风险。我们在2010年前9个月签订了额外的外汇合同。我们没有为这些外汇合约指定对冲会计。截至2010年12月31日,我们持有未偿汇率合约,名义金额为2.3亿美元,形式为看涨期权、领期期权和远期外汇合约,到期日从2011年1月到2012年1月不等。相比之下,截至2009年12月31日,未偿汇率合同的名义金额为1.085亿美元。自2010年10月1日起,如上所述,我们重新对2010年9月30日之后签订的某些类型的外汇合约进行套期会计处理。
作为终止套期会计的结果,这些工具在截止的每个报告期间都预期以公允价值计价外币合约公允价值变动净额关于合并经营报表。截至2010年12月31日,根据2010年12月31日的澳元兑美元即期汇率1.02计算,外汇合约公允价值的变化导致净收益3980万美元。截至2009年12月31日的年度,根据2009年12月31日澳元兑美元0.90的即期汇率计算,外汇合约公允价值的变化导致净收益8570万美元。金额:先前作为…组成部分记录的金额积累的其他
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综合收益(损失)在相关合同到期时重新分类为收益,并确认相应的已实现利得或损失。在截至2010年12月31日的财年中,我们重新分类了320万美元的收益累计其他综合收益(亏损)与年内到期的合同相关,并将金额记录为产品收入关于合并经营报表。2009年,1,510万美元的收益被重新归类为收益。截至2010年12月31日,大约70万美元的收益仍然存在累计其他综合收益(亏损)与撤销指定前的有效现金流量套期合约有关。我们估计剩余的70万美元将被重新分类为产品收入在相关合同到期后的12个月内。
客户供应协议
我们的大多数北美铁矿石长期供应协议都是由一个基本价格和年度价格调整因素组成的,其中一些是受年度价格限制的,以限制我们的铁矿石颗粒在任何给定年份的价格上涨或下降的百分比。价格调整因素因协议而异,但通常包括基于国际颗粒价格变化的调整,特定生产者价格指数(包括所有商品、工业商品、能源和钢铁)的变化。调整通常以相同的方式进行,每个因素通常构成价格调整的一部分,尽管每个因素的权重根据每项协议的具体条款而有所不同。对价格调整因素进行了评估,以确定它们是否包含嵌入衍生品。价格调整因素与主合同具有相同的经济特征和风险,与通货膨胀调整因素一样是主合同不可分割的组成部分;因此,它们没有作为衍生工具单独估值。
与一家北美铁矿石客户签订的某些供应协议规定,根据客户在高炉中消耗产品时的平均年度钢铁价格,提供补充收入或退款。补充定价的特点是嵌入衍生品,需要与基本合同价格分开核算。嵌入式衍生工具是根据未来价格最终确定的,每个报告期都将其标记为公允价值作为收入调整,直到颗粒消耗并结算金额。我们确认了1.202亿美元、2220万美元和2.255亿美元产品收入分别对截至2010年12月31日、2009年和2008年12月31日止年度的合并经营报表,与补充付款有关。在2010年12月31日和2009年12月31日合并财务状况报表中,代表定价因素公允价值的衍生资产分别为4560万美元和6320万美元。
临时定价安排
2010年,全球最大的铁矿石生产商放弃了我们某些客户供应协议中引用的年度国际基准定价机制,导致该行业转向与现货市场挂钩的短期定价安排。因此,我们与亚太铁矿石客户重新谈判了供应协议条款。根据这些变化的时间,除了2010年第一季度外,定价结算在2010年的每个季度都与客户完成。与第一季度发货相关的临时定价安排随后在2010年第二季度解决。此外,我们还与一些北美铁矿石客户就2010年合同年度达成了最终定价协议。在最终定价结算之前,我们临时记录了2010年期间的某些出货量,直到达成最终结算。我们亚太地区铁矿石和北美客户的定价条款被定性为独立衍生品,并要求在产品发货后单独核算。衍生工具在2010年合同年度的最终定价结算达成后进行结算并开票,并在每个报告期间根据预估远期结算以公允价值标记为收入调整,直至价格实际结算。我们确认了9.607亿美元产品收入在截至2010年12月31日的年度综合经营报表中,根据这些定价条款。截至2010年12月31日,所有这些
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由于与亚太地区铁矿石客户在2010年第二季度和北美客户在2010年第四季度达成了价格和解,收入得以实现。在截至2009年12月31日的年度,我们确认减少了产品收入临时定价安排下的二千八百二十万元。
在2010年第四季度与我们的一些北美铁矿石客户结算定价准备金后,衍生工具已结算,因此未反映在2010年12月31日的合并财务状况表中。截至2010年12月31日,北美铁矿石客户2010年合同年度的最终定价尚未确定,由于仲裁未决,我们没有临时记录出货量。在2009年,衍生工具是在第四季度与我们的每个客户结算定价准备金后结算的,因此没有反映在2009年12月31日的合并财务状况表中。
以下总结了未被指定为套期保值工具的衍生工具对截至2010年、2009年和2008年12月31日止年度合并经营报表的影响:
(百万) |
||||||||||||||||
未指定为套期保值的衍生工具 仪器 |
收益/(损失)位置 在收入中确认 导数 |
收益/(损失)金额 在收入中确认 导数 |
||||||||||||||
截至十二月三十一日的年度; | ||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||
外汇合约 |
产品收入 | 美元 | 11.1 | 美元 | 5.4 | 美元 | 32.6 | |||||||||
外汇合约 |
|
外币公允价值变动 货币合约净额 |
|
39.8 | 85.7 | (188.2 | ) | |||||||||
外汇合约 |
杂项-网络 | - - - - - - | - - - - - - | (8.6 | ) | |||||||||||
客户供应协议 |
产品收入 | 120.2 | 22.2 | 225.5 | ||||||||||||
临时定价安排 |
产品收入 | 960.7 | (28.2 | ) | (7.7 | ) | ||||||||||
联合塔科尼采购条款 |
产品收入 | - - - - - - | 106.5 | 74.8 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 1,131.8 | 美元 | 191.6 | 美元 | 128.4 | ||||||||||
在正常的业务过程中,我们签订了指定为正常采购的远期合同,用于购买商品,主要是天然气和柴油燃料,这些商品用于我们的北美铁矿石业务。此类合同的数量是预期交付和生产过程中使用的数量,不用于转售或投机目的。
注4 -有价证券
2010年7月,我们以约1560万美元的价格出售了几乎所有的持有至到期投资组合,造成了10万美元的已实现亏损。我们持有的大部分到期证券将于2010年底到期,做出出售的决定是为了增加某些战略交易的现金可用性,包括对Spider和CLCC的收购。
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合并财务报表附注-(续)
在2010年12月31日和2009年12月31日,我们分别拥有8590万美元和8100万美元的可出售有价证券。分类为可供出售的有价证券按公允价值计价,未实现的持有损益包括在内累计其他综合收益(亏损)。2010年12月31日和2009年12月31日可供出售证券的成本、未实现损益总额和公允价值汇总如下:
(百万) | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | ||||||||||||||||
成本 | 总值 未实现 |
公平 价值 |
||||||||||||||
收益 | 损失 | |||||||||||||||
权益性证券 |
||||||||||||||||
(合同未到期) |
美元 | 33.2 | 美元 | 52.7 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 85.9 | ||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
成本 | 总值 未实现 |
公平 价值 |
||||||||||||||
收益 | 损失 | |||||||||||||||
权益性证券 |
||||||||||||||||
(合同未到期) |
美元 | 35.6 | 美元 | 46.1 | 美元 | (0.7 | ) | 美元 | 81.0 |
KWG
我们拥有KWG普通股1.117亿股,占其流通股的19.4%。KWG是一家勘探阶段公司,参与了安大略省北部铬铁矿矿床的发现。KWG持有“Big Daddy”铬铁矿26.5%的权益,我们在2010年下半年获得了该矿床的多数股权。截至报告日期,我们对KWG没有重大影响,该投资被归类为可供出售证券。因此,我们在投资的公允价值中记录未实现的按市值计价的变动累计其他综合收益(亏损)每个报告期间,除非损失被认为不是暂时性的.
深成岩体的资源
2009年,亚太铁矿石公司完成了将其在Irvine Island铁矿石项目中50%的权益出售给其合资伙伴Pluton Resources的交易。收到的对价包括大约500万美元的现金付款和发行1 940万股普鲁顿资源公司股票,所有这些都导致确认1 210万美元的出售收益。截至2010年12月31日,我们在冥王星资源公司的权益约为10.9%。截至报告日期,我们对Pluton没有重大影响,该投资被归类为可供出售的证券。因此,我们在投资的公允价值中记录未实现的按市值计价的变动累计其他综合收益(亏损)每个报告期间,除非损失被认为不是暂时性的.
PolyMet
我们拥有920万股PolyMet普通股,占已发行股份的6.0%,因为我们将位于Cliffs Erie工厂(以前由LTVSMC拥有)的某些土地,粉碎和浓缩以及其他附属设施出售给PolyMet。我们有权参与任何未来融资的6.0%,如果我们选择出售,PolyMet有优先收购或配售我们股票的权利。我们将股票分类为“可供出售”,并在股票的公允价值中记录未实现的按市值计价的变化累计其他综合收益(亏损)每个报告期间,除非损失被认为不是暂时性的。
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合并财务报表附注-(续)
金色的西方
2008年,我们收购了西澳大利亚铁矿石勘探公司Golden West的2430万股股份。Golden West拥有西澳大利亚州的Wiluna West勘探项目,该项目包含1.26亿吨矿石资源。该投资使亚太铁矿石公司获得了Golden West和Wiluna West的战略权益。截至2010年12月31日,我们在Golden West的所有权约占其流通股的14.8%。收购这些股份的原始投资约为2200万美元。我们没有施加重大影响,在2010年和2009年12月31日,该投资被归类为可供出售的证券。因此,我们在投资的公允价值中记录未实现的按市值计价的变动累计其他综合收益(亏损)每个报告期间,除非损失被认为不是暂时性的。
追求
通过在2010年1月收购Freewest的剩余股份,我们收购了Quest的420万股股份,Quest是一家总部位于加拿大的勘探公司,专注于发现稀土矿床的机会。2010年下半年,我们出售了约360万美元的Quest所有权权益,收益为1720万美元,实现收益为630万美元其他营业外收入关于合并经营报表。截至2010年12月31日,我们在Quest的剩余权益,包括60万股,被归类为可出售证券,我们通过公允价值记录未实现的按市值计价的投资变化累计其他综合收益(亏损)每个报告期间,除非损失被认为不是暂时性的。
注5 -收购和其他投资
收购
我们根据估计的公允价值将收购成本分配给收购的资产和承担的负债。成本超过所取得净资产公允价值的部分记为商誉。
Wabush
2010年2月1日,我们从我们的前合作伙伴手中收购了各自在Wabush持有权益的实体,从而将我们的所有权权益增加到100%。自那天起,我们对沃布什的全部所有权已被纳入合并财务报表。收购日转让的对价公允价值总计1.03亿美元,其中包括8800万美元的现金购买价格和1500万美元的营运资本调整。Wabush的产能为550万吨,收购剩余权益使我们的北美铁矿石权益产能增加了约400万吨,并增加了5000多万吨的额外储量。此外,收购剩余权益为我们提供了进入海运铁矿石市场的额外途径,为欧洲和亚洲的钢铁制造商提供服务。
在收购日期之前,我们在Wabush公司持有26.8%的权益,作为权益法投资。我们最初确认之前股权的收购日公允价值为3970万美元,由于重新衡量我们在业务合并前持有的Wabush股权,我们获得了4700万美元的收益。这一收益在2010年第一季度得到确认,并被计入取得控股权益的收益截至2010年3月31日的三个月未经审计的精简合并经营报表。
在最初的购买价格分配之后的几个月里,我们进一步完善了收购资产和承担负债的公允价值。此外,我们还继续确保我们在沃布什的现有权益纳入了所有的账面基础,包括记录在累计其他综合收益(亏损)。基于这一过程,之前股权的收购日公允价值调整为3800万美元。最终确定皇冠体育官网和加拿大递延税估值和合并所需的变化
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合并财务报表附注-(续)
关于假定资产退休义务的补充资料抵消了最初购买价格分配中权益公允价值的净减170万美元。因此,重新计量我们之前的权益所产生的收益,减去之前记录的金额累计其他综合收益(亏损)在截至2010年12月31日的期间,调整为2500万美元。
根据皇冠体育官网会计准则第805号《企业合并指南》,从收购期间开始的以前期间需要进行修订,以反映原始购买价格分配的变化。根据该指引,我们追溯记录了收购资产和承担负债的公允价值调整及由此产生的调整善意和取得控股权益的收益;在2010年下半年,也就是收购之日。因此,这些金额反映在截至2010年12月31日的年度综合经营报表中,但已分别从截至2010年9月30日和2010年12月31日的三个月中剔除。我们在2010年第四季度完成了收购Wabush的收购价格分配。下表提供了初始和最终采购价格分配的比较。
(百万) | ||||||||||||
最初的 分配 |
最后 分配 |
改变 | ||||||||||
考虑 |
||||||||||||
现金 |
美元 | 88.0 | 美元 | 88.0 | 美元 | - - - - - - | ||||||
营运资金调整 |
15.0 | 15.0 | - - - - - - | |||||||||
转让的全部对价的公允价值 |
103.0 | 103.0 | - - - - - - | |||||||||
收购剩余权益前Cliffs持有的Wabush股权的公允价值 |
39.7 | 38.0 | (1.7 | ) | ||||||||
美元 | 142.7 | 美元 | 141.0 | 美元 | (1.7 | ) | ||||||
获得的可辨认资产和承担的负债的确认金额 |
||||||||||||
资产: |
||||||||||||
进程内的库存 |
美元 | 21.8 | 美元 | 21.8 | 美元 | - - - - - - | ||||||
供应品及其他存货 |
43.6 | 43.6 | - - - - - - | |||||||||
其他流动资产 |
13.2 | 13.2 | - - - - - - | |||||||||
采矿权 |
85.1 | 84.4 | (0.7 | ) | ||||||||
厂房及设备 |
146.3 | 147.8 | 1.5 | |||||||||
无形资产 |
66.4 | 66.4 | - - - - - - | |||||||||
其他资产 |
16.3 | 19.3 | 3.0 | |||||||||
获得的可辨认资产总额 |
392.7 | 396.5 | 3.8 | |||||||||
负债: |
||||||||||||
流动负债 |
(48.1 | ) | (48.1 | ) | - - - - - - | |||||||
养恤金和OPEB义务 |
(80.6 | ) | (80.6 | ) | - - - - - - | |||||||
矿井关闭义务 |
(39.6 | ) | (53.4 | ) | (13.8 | ) | ||||||
低于市场的销售合同 |
(67.7 | ) | (67.7 | ) | - - - - - - | |||||||
递延税 |
(20.5 | ) | - - - - - - | 20.5 | ||||||||
其他负债 |
(8.9 | ) | (8.8 | ) | 0.1 | |||||||
假定的可辨认负债总额 |
(265.4 | ) | (258.6 | ) | 6.8 | |||||||
已取得的可辨认净资产总额 |
127.3 | 137.9 | 10.6 | |||||||||
善意 |
15.4 | 3.1 | (12.3 | ) | ||||||||
收购净资产总额 |
美元 | 142.7 | 美元 | 141.0 | 美元 | (1.7 | ) | |||||
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合并财务报表附注-(续)
与最初分配相比,最终购买价格分配的重大变化主要是由于在Wabush的现有股权和收购部分之间分配递延税,以及与Wabush业务相关的额外资产退休义务。
在获得的6640万美元无形资产中,5470万美元分配给一项公用事业合同的价值,该合同提供比现行市场利率更优惠的利率,并将在合同剩余的五年期限内按直线摊销。剩余的1170万美元分配给一项地役权协议的价值,该协议预计将向沃布什提供在沃布什土地上运行的铁路交通费用,并将在30年内摊销。
此次收购产生的310万美元商誉被分配给我们的北美铁矿石业务部门。确认的商誉主要归因于该矿的港口使用权和靠近海运铁矿石市场。预计所有商誉都不会在所得税中扣除。
有关进一步资料,请参阅附注6 -商誉及其他无形资产及负债。
Freewest
2009年,我们收购了Freewest(一家加拿大矿产勘探公司,专注于收购、勘探和开发加拿大的高质量铬铁矿、黄金和基本金属资产)的2900万股股份,占12.4%。2010年1月27日,我们以每股1.00加元的价格收购了Freewest所有剩余的已发行股票,包括其在加拿大安大略省北部的Ring of Fire物业的权益,该物业包括三个主要的铬铁矿矿床。作为交易的结果,我们在Freewest的所有权权益从2009年12月31日的12.4%增加到收购日的100%。自收购之日起,我们对Freewest的全部所有权已包含在合并财务报表中。收购Freewest符合我们扩大地理和矿物多样化的战略,并使我们能够将我们在露天采矿和矿物加工方面的专业知识应用于铬铁矿资源基地,这可能构成北美唯一的铬铁生产运营的基础。计划中的矿山预计每年生产100万至200万吨高品位铬铁矿,这些铬铁矿将进一步加工成40万至80万吨铬铁。此次收购的总对价约为1.859亿美元,其中包括以0.0201股普通股换取每股Freewest股票,总计420万股普通股或1.731亿美元,以及1280万美元现金。收购日转让对价的公允价值是根据收购日我们普通股的收盘价确定的。
在收购日期之前,我们持有Freewest 12.4%的股权,作为可出售的股权证券。先前股权的收购日公允价值为2740万美元,这是根据收购日之前拥有的2900万股股票的收盘市场价格确定的。我们在2010年第一季度确认了1360万美元的收益,这是重新衡量我们在业务收购之前持有的Freewest的所有权利益的结果。收益包含在取得控股权益的收益截至2010年12月31日的年度合并经营报表。
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合并财务报表附注-(续)
下表总结了收购Freewest所支付的对价、收购资产的公允价值和收购当日承担的负债。我们在2010年第四季度完成了收购价格分配。根据皇冠体育官网会计准则第805号《企业合并指南》,从收购期间开始的以前期间需要进行修订,以反映原始购买价格分配的变化。根据该指引,我们追溯记录了收购资产和承担负债的公允价值调整及由此产生的调整善意这笔交易发生在2010年第四季度,时间可以追溯到收购之日。我们对2010年第四季度收购Freewest的初始收购价分配进行了如下调整:
(百万) | ||||||||||||
最初的 分配 |
最后 分配 |
改变 | ||||||||||
考虑 |
||||||||||||
权益工具(420万cliff普通股) |
美元 | 173.1 | 美元 | 173.1 | 美元 | - - - - - - | ||||||
现金 |
12.8 | 12.8 | - - - - - - | |||||||||
转让的全部对价的公允价值 |
185.9 | 185.9 | - - - - - - | |||||||||
收购剩余权益前Cliffs持有的Freewest所有权权益的公允价值 |
27.4 | 27.4 | - - - - - - | |||||||||
美元 | 213.3 | 美元 | 213.3 | 美元 | - - - - - - | |||||||
获得的可辨认资产和承担的负债的确认金额 |
||||||||||||
资产: |
||||||||||||
现金 |
美元 | 7.7 | 美元 | 7.7 | 美元 | - - - - - - | ||||||
其他流动资产 |
1.4 | 1.4 | - - - - - - | |||||||||
采矿权 |
252.8 | 244.0 | (8.8 | ) | ||||||||
有价证券 |
12.1 | 12.1 | - - - - - - | |||||||||
获得的可辨认资产总额 |
274.0 | 265.2 | (8.8 | ) | ||||||||
负债: |
||||||||||||
应付账款 |
(3.3 | ) | (3.3 | ) | - - - - - - | |||||||
长期递延所得税负债 |
(57.4 | ) | (54.3 | ) | 3.1 | |||||||
假定的可辨认负债总额 |
(60.7 | ) | (57.6 | ) | 3.1 | |||||||
已取得的可辨认净资产总额 |
213.3 | 207.6 | (5.7 | ) | ||||||||
善意 |
- - - - - - | 5.7 | 5.7 | |||||||||
收购净资产总额 |
美元 | 213.3 | 美元 | 213.3 | 美元 | - - - - - - | ||||||
与最初分配相比,最终购买价格分配的重大变化主要是由于用于确定公平价值的估值模型中使用的某些假设的最后确定导致了矿产权公平价值调整的变化。
最终确定的采购价格分配产生的570万美元商誉分配给了我们的铁合金业务部门。确认的商誉主要归因于获得Freewest的控股权。预计所有商誉都不会在所得税中扣除。有关进一步资料,请参阅附注6 -商誉及其他无形资产及负债。
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合并财务报表附注-(续)
蜘蛛
2010年第二季度,我们开始以每股0.19加元的价格正式现金收购Spider(一家加拿大矿产勘探公司)的所有已发行普通股。截至2010年6月30日,我们持有2740万股Spider股票,约占其已发行和已发行股票的4%。2010年7月6日,收购Spider剩余普通股的所有条件都已满足或放弃,因此我们收购了截至该日期有效投标的所有普通股。与我们之前的所有权权益相结合,收购的额外股份将我们在收购之日的所有权比例提高到52%,在完全稀释的基础上代表了大部分流通在外的普通股。自2010年7月6日收购之日起,我们对Spider的52%所有权就包含在合并财务报表中,并且Spider是我们铁合金运营部门的一部分。收购日转让对价的公允价值总计为5690万美元的现金购买价格。在收购日期之后,我们延长了现金报价,允许更多的股份被投标和接受,从而在2010年7月26日将我们在Spider的所有权比例提高到85%。2010年10月6日,我们通过合并完成了对Spider剩余股份的收购,截至2010年12月31日,我们的持股比例达到100%。如上所述,通过我们在2010年第一季度收购Freewest,我们获得了安大略省北部Ring of Fire物业的权益,该物业包括三个主要的铬铁矿矿床。Spider的收购使我们获得了“Big Daddy”铬铁矿的多数股权,基于Spider在该矿床中26.5%的所有权比例。
在2010年7月6日收购之前,我们持有Spider 4%的股权,作为可出售的股权担保。先前股权的收购日公允价值为490万美元,这是根据收购日之前拥有的2740万股股票的收盘价确定的。
收购之日,Spider公司48%的非控制性权益的公允价值估计为5190万美元,这是根据收购之日2.905亿股非控制性权益的收盘价确定的。
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合并财务报表附注-(续)
下表总结了为Spider支付的对价、收购资产的公允价值以及收购当日承担的负债。我们在2010年第四季度完成了收购价格分配。根据皇冠体育官网会计准则第805号《企业合并指南》,从收购期间开始的以前期间需要进行修订,以反映原始购买价格分配的变化。根据该指引,我们追溯记录了收购资产和承担负债的公允价值调整及由此产生的调整善意这笔交易发生在2010年第四季度,时间可以追溯到收购之日。我们对2010年第四季度收购Spider的初始收购价格分配进行了如下调整:
(百万) | ||||||||||||
最初的 分配 |
最后 分配 |
改变 | ||||||||||
考虑 |
||||||||||||
现金 |
美元 | 56.9 | 美元 | 56.9 | 美元 | - - - - - - | ||||||
转让的全部对价的公允价值 |
56.9 | 56.9 | - - - - - - | |||||||||
收购剩余权益之前,Cliffs持有的Spider所有权权益的公允价值 |
4.9 | 4.9 | - - - - - - | |||||||||
美元 | 61.8 | 美元 | 61.8 | 美元 | - - - - - - | |||||||
获得的可辨认资产和承担的负债的确认金额 |
||||||||||||
资产: |
||||||||||||
现金 |
美元 | 9.0 | 美元 | 9.0 | 美元 | - - - - - - | ||||||
其他流动资产 |
4.5 | 4.5 | - - - - - - | |||||||||
采矿权 |
31.0 | 35.3 | 4.3 | |||||||||
获得的可辨认资产总额 |
44.5 | 48.8 | 4.3 | |||||||||
负债: |
||||||||||||
其他流动负债 |
(5.2 | ) | (5.2 | ) | - - - - - - | |||||||
长期递延所得税负债 |
(2.7 | ) | (5.1 | ) | (2.4 | ) | ||||||
假定的可辨认负债总额 |
(7.9 | ) | (10.3 | ) | (2.4 | ) | ||||||
已取得的可辨认净资产总额 |
36.6 | 38.5 | 1.9 | |||||||||
善意 |
77.1 | 75.2 | (1.9 | ) | ||||||||
蜘蛛的非控制性权益 |
(51.9 | ) | (51.9 | ) | - - - - - - | |||||||
收购净资产总额 |
美元 | 61.8 | 美元 | 61.8 | 美元 | - - - - - - | ||||||
与最初分配相比,最终购买价格分配的重大变化主要是由于用于确定公平价值的估值模型中使用的某些假设的最后确定导致了矿产权公平价值调整的变化。
此次收购产生的7520万美元商誉被分配给我们的铁合金业务部门。确认的商誉主要是由于获得“大爹地”铬铁矿的多数所有权。再加上我们通过收购Freewest获得的Ring of Fire资产权益,我们现在控制着加拿大安大略省北部的三个优质铬铁矿矿床。预计所有商誉都不会在所得税中扣除。有关进一步资料,请参阅附注6 -商誉及其他无形资产及负债。
闭环化油器控制
2010年7月30日,我们收购了私营INR的煤炭业务,自该日起,从INR收购的业务一直通过我们的全资子公司CLCC进行。我们的
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合并财务报表附注-(续)
自收购之日起,CLCC的全部所有权已包括在合并财务报表中,该子公司被报告为我们北美煤炭部门的一个组成部分。收购日转让对价的公允价值总计7.759亿美元,其中包括7.57亿美元的现金购买价格和1890万美元的营运资本调整。
CLCC是一家位于西弗吉尼亚州南部的高挥发性冶金煤和动力煤生产商。中煤集团的业务包括两座地下连续开采法冶金煤矿和一座露天动力煤矿。此次收购包括一个冶金和动力煤开采综合体,该综合体拥有一个煤炭制备和加工设施,以及一个大型、长寿命的储备基地,估计拥有5900万吨冶金煤和6200万吨动力煤。这一储备基地使我们的全球炼焦煤储备基地超过1.66亿吨,动力煤储备基地超过6700万吨。此次收购为我们提供了一个增加互补性高质量煤炭产品的机会,并提供了一定的优势,包括长寿命矿山资产、运营灵活性和新设备。结合我们目前在西弗吉尼亚州、阿拉巴马州和澳大利亚昆士兰州的煤炭产量,我们估计2011年全球股权生产能力约为900万吨,其中约700万吨炼焦煤和200万吨动力煤。
下表总结了收购CLCC所支付的对价,以及在收购日所获得的资产和承担的负债的估计公允价值。我们正在完成收购资产和与收购相关的负债的某些估值,最值得注意的是有形资产、递延税项和商誉,最终分配将在完成后进行。因此,下面所列的临时测量是初步的,将来可能会修改。
(百万) | ||||||||||||
最初的 分配 |
修订后的 分配 |
改变 | ||||||||||
考虑 |
||||||||||||
现金 |
美元 | 757.0 | 美元 | 757.0 | 美元 | - - - - - - | ||||||
营运资金调整 |
17.5 | 18.9 | (1.4 | ) | ||||||||
转让的全部对价的公允价值 |
美元 | 774.5 | 美元 | 775.9 | 美元 | (1.4 | ) | |||||
获得的可辨认资产和承担的负债的确认金额 |
||||||||||||
资产: |
||||||||||||
产品库存 |
美元 | 20.0 | 美元 | 20.0 | 美元 | - - - - - - | ||||||
其他流动资产 |
11.8 | 11.8 | - - - - - - | |||||||||
土地和矿产权 |
640.3 | 640.3 | - - - - - - | |||||||||
厂房及设备 |
111.1 | 111.1 | - - - - - - | |||||||||
递延税 |
16.5 | 16.0 | 0.5 | |||||||||
无形资产 |
7.5 | 7.5 | - - - - - - | |||||||||
其他非流动资产 |
0.8 | 0.8 | - - - - - - | |||||||||
获得的可辨认资产总额 |
808.0 | 807.5 | 0.5 | |||||||||
负债: |
||||||||||||
流动负债 |
(22.8 | ) | (24.1 | ) | 1.3 | |||||||
矿井关闭义务 |
(2.8 | ) | (2.8 | ) | - - - - - - | |||||||
低于市场的销售合同 |
(32.6 | ) | (32.6 | ) | - - - - - - | |||||||
假定的可辨认负债总额 |
(58.2 | ) | (59.5 | ) | 1.3 | |||||||
已取得的可辨认净资产总额 |
749.8 | 748.0 | 1.8 | |||||||||
初步的善意 |
24.7 | 27.9 | (3.2 | ) | ||||||||
收购净资产总额 |
美元 | 774.5 | 美元 | 775.9 | 美元 | (1.4 | ) | |||||
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合并财务报表附注-(续)
在获得的750万美元无形资产中,540万美元分配给了就地许可证的价值,并将在矿井的生命周期内按直线摊销。其余210万美元分配给有利矿物租赁的价值,并将在相应的矿山寿命期间摊销。
收购产生的2790万美元初步商誉分配给我们的北美煤炭业务部门。初步确认的商誉主要是由于在我们现有业务和运营灵活性的基础上增加了互补的优质煤炭产品。预计所有初步商誉都不会在所得税中扣除.有关进一步资料,请参阅附注6 -商誉及其他无形资产及负债。
由于我们的公允价值估计与2010年第三季度相比没有重大变化,因此截至2010年9月30日的购买价格分配与最初报告的分配相比没有重大变化。我们预计在2011年上半年完成收购CLCC的购买价格分配。
对于上述讨论的每一项收购,由于这些业务合并的影响,无论是单独的还是总体的,对我们的合并经营结果都不重要,因此没有提供经营预估结果。
注6 -商誉和其他无形资产及负债
善意
下表汇总了2010年和2009年各报告单位分配的商誉账面金额的变化情况:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2010年12月31日 | 二零零九年十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北 皇冠体育官网 铁矿石 |
北 皇冠体育官网 煤炭 |
亚洲 太平洋 铁矿石 |
其他 | 总计 | 北 皇冠体育官网 铁矿石 |
亚洲 太平洋 铁矿石 |
总计 | |||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
美元 | 2.0 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 72.6 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 74.6 | 美元 | 2.0 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 2.0 | ||||||||||||||||
企业合并产生的 |
3.1 | 27.9 | - - - - - - | 80.9 | 111.9 | - - - - - - | 68.3 | 68.3 | ||||||||||||||||||||||||
外币折算的影响 |
- - - - - - | - - - - - - | 10.0 | - - - - - - | 10.0 | - - - - - - | 4.3 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||
期末余额 |
美元 | 5.1 | 美元 | 27.9 | 美元 | 82.6 | 美元 | 80.9 | 美元 | 196.5 | 美元 | 2.0 | 美元 | 72.6 | 美元 | 74.6 | ||||||||||||||||
截至2010年12月31日,商誉余额的增加包括8090万美元的商誉转让,这与收购Freewest和Spider的控股权的购买价格分配的最终确定有关,以及与收购CLCC相关的2790万美元的初步商誉转让。此外,截至2010年12月31日的商誉余额包括310万美元的商誉转让,这是基于收购Wabush剩余权益的最终购买价格分配。截至2010年12月31日的1.965亿美元和截至2009年12月31日的7460万美元的余额分别列示为善意关于合并财务状况表。有关更多信息,请参阅注5 -收购和其他投资。
商誉不需摊销,每年或在事件或情况表明可能发生减值时进行减值测试。
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合并财务报表附注-(续)
其他无形资产及负债
以下是2010年12月31日和2009年12月31日无形资产和负债的汇总:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||
2010年12月31日 | 二零零九年十二月三十一日 | |||||||||||||||||||||||||
分类 |
总值 携带 量 |
积累 摊销 |
网 携带 量 |
总值 携带 量 |
积累 摊销 |
网 携带 量 |
||||||||||||||||||||
确定的有生命无形资产: |
||||||||||||||||||||||||||
许可证 |
无形资产净额 | 美元 | 132.4 | 美元 | (16.3 | ) | 美元 | 116.1 | 美元 | 120.3 | 美元 | (8.2 | ) | 美元 | 112.1 | |||||||||||
效用的合同 |
无形资产净额 | 54.7 | (10.2 | ) | 44.5 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
地役权 |
无形资产净额 | 11.7 | (0.4 | ) | 11.3 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
租赁 |
无形资产净额 | 5.2 | (2.9 | ) | 2.3 | 3.1 | (2.8 | ) | 0.3 | |||||||||||||||||
的非专利技术 |
无形资产净额 | 4.0 | (2.4 | ) | 1.6 | 4.0 | (1.6 | ) | 2.4 | |||||||||||||||||
无形资产总额 |
美元 | 208.0 | 美元 | (32.2 | ) | 美元 | 175.8 | 美元 | 127.4 | 美元 | (12.6 | ) | 美元 | 114.8 | ||||||||||||
低于市场的销售合同 |
低于市场销售合同-当前 | 美元 | (77.0 | ) | 美元 | 19.9 | 美元 | (57.1 | ) | 美元 | (30.3 | ) | 美元 | - - - - - - | 美元 | (30.3 | ) | |||||||||
低于市场的销售合同 |
低于市场销售合同 | (252.3 | ) | 87.9 | (164.4 | ) | (198.7 | ) | 45.4 | (153.3 | ) | |||||||||||||||
低于市场的销售合同总数 |
美元 | (329.3 | ) | 美元 | 107.8 | 美元 | (221.5 | ) | 美元 | (229.0 | ) | 美元 | 45.4 | 美元 | (183.6 | ) | ||||||||||
无形资产按其估计使用年限按直线法定期摊销如下:
无形资产 |
使用寿命(年) | |
许可证 |
15 - 28 | |
效用的合同 |
5 | |
地役权 |
30 | |
租赁 |
1.5 - 4.5 | |
的非专利技术 |
5 |
截至2010年、2009年和2008年12月31日止年度,无形资产摊销费用分别为1960万美元、980万美元和280万美元销货成本及营业费用关于合并经营报表。其后5个会计年度的无形资产摊销费用预估如下:
(百万) | ||||
量 | ||||
截至12月31日的年度 |
||||
2011 |
美元 | 18.2 | ||
2012 |
18.2 | |||
2013 |
17.3 | |||
2014 |
17.3 | |||
2015 |
6.2 | |||
总计 |
美元 | 77.2 | ||
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低于市场的销售合同被归类为负债,并在基础合同的期限内确认,期限从3.5年到8.5年不等。在截至2010年、2009年和2008年12月31日的年度,我们分别确认了6240万美元、3030万美元和1510万美元产品收入与低于市场的销售合同有关。下列金额将于产品收入在其后的五个财政年度中:
(百万) | ||||
量 | ||||
截至12月31日的年度 |
||||
2011 |
美元 | 58.3 | ||
2012 |
48.8 | |||
2013 |
45.3 | |||
2014 |
23.0 | |||
2015 |
23.0 | |||
总计 |
美元 | 198.4 | ||
注7 -金融工具的公允价值
以下为本公司在2010年12月31日和2009年12月31日按公允价值计量的资产和负债:
(百万) | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | ||||||||||||||||
描述 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
现金等价物 |
美元 | 1,307.2 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 美元 | 1,307.2 | ||||||||
衍生品资产 |
- - - - - - | - - - - - - | 45.6 | 45.6 | ||||||||||||
皇冠体育官网有价证券 |
22.0 | - - - - - - | - - - - - - | 22.0 | ||||||||||||
国际有价证券 |
63.9 | - - - - - - | - - - - - - | 63.9 | ||||||||||||
外汇合约 |
- - - - - - | 39.0 | - - - - - - | 39.0 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 1393年1。 | 美元 | 39.0 | 美元 | 45.6 | 美元 | 达到1477 | ||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
描述 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||
现金等价物 |
美元 | 376.0 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | 美元 | 376.0 | ||||||||
衍生品资产 |
- - - - - - | - - - - - - | 63.2 | 63.2 | ||||||||||||
皇冠体育官网有价证券 |
28.2 | - - - - - - | - - - - - - | 28.2 | ||||||||||||
国际有价证券 |
52.8 | - - - - - - | - - - - - - | 52.8 | ||||||||||||
外汇合约 |
- - - - - - | 4.2 | - - - - - - | 4.2 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 457.0 | 美元 | 4.2 | 美元 | 63.2 | 美元 | 524.4 | ||||||||
在2010年12月31日和2009年12月31日,没有以公允价值计量的金融工具处于负债状态。
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2010年和2009年12月31日分类为第一级的金融资产包括货币市场基金和可供出售的有价证券。这些工具的估值采用市场方法确定,考虑到当前利率、信誉和与当前市场状况相关的流动性风险,并基于活跃市场中相同资产的未经调整的报价。
第二层所列金融资产和负债的估值采用市场法,以活跃市场上类似资产和负债的报价为基础,或在金融工具的整个有效期内均可观察的其他输入值为基础确定。二级证券主要包括衍生金融工具,这些衍生金融工具使用金融模型进行估值,这些模型使用易于观察的市场参数作为基础。截至2010年12月31日和2009年12月31日,此类衍生金融工具包括我们几乎所有的外汇对冲合约。外汇对冲合约的公允价值以远期市场价格为基础,并代表我们在报告日期将收到或支付的终止这些协议的估计金额,同时考虑到与当前市场状况相关的信誉、不履行风险和流动性风险。
2010年二级衍生品资产还包括与我们北美铁矿石客户的某些供应协议相关的独立衍生品。由于最近行业转向与现货市场相关的短期定价安排以及取消年度基准系统,我们一直在就某些客户供应协议的条款进行谈判,并在2010年临时记录了某些出货量,直到2010年第四季度与一些客户达成最终解决方案。定价条款被认为是独立的衍生品,一旦产品发货,就必须单独核算。衍生工具在最终定价结算达成后结算并开票,在每个报告期间作为收入调整按公允价值计价。在2010年第三季度,我们修订了用于确定这些衍生工具公允价值的输入,以包括该行业其他公司实现的2010年公布的定价结算。在此变化之前,公允价值主要是根据重大不可观察输入来确定的,以制定2010年最终价格结算的远期价格预期。基于公允价值确定的这些变化,我们于2010年第三季度将1.618亿美元的衍生资产从公允价值层级的第3级分类转移至第2级分类。我们衍生品的公允价值是采用市场方法确定的,并考虑了当前市场状况和其他风险,包括不良表现风险。衍生工具在2010年第四季度结算,与我们的一些北美铁矿石客户结算定价条款,因此没有反映在2010年12月31日的合并财务状况表中。截至2010年12月31日,北美铁矿石客户2010年合同年度的最终定价尚未确定,由于仲裁悬而未决,我们没有临时记录出货量。
在2010年12月31日和2009年12月31日被分类为第3级的衍生金融资产是包含在我们与北美铁矿石客户之一的某些供应协议中的嵌入式衍生工具。这些协议包括补充收入或退款的条款,这些条款是基于客户在高炉中消耗产品时的年度钢铁价格。我们在销售时将该计提作为衍生工具入账,并在每个报告期内将该计提计入公允价值作为收入调整,直至产品消耗并结算金额为止。该工具的公允价值采用市场方法确定,该方法基于对钢铁制造商设施中热轧钢的年度实现价格的估计,并考虑到当前的市场状况和不履行风险。
基本上所有金融资产和负债均以公允价值或接近公允价值的合同金额记帐。在2010年12月31日和2009年12月31日,我们没有在非经常性基础上以公允价值计量的金融资产和负债。
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本公司确认自报告期初起各级别之间的任何转移,包括转入和转出各级别的转移。截至2010年12月31日,公允价值层级的第一级和第二级之间不存在转移。如上所述,2010年第三季度有一次从三级到二级的转移,如下表所示。以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度使用重大不可观察输入(第3级)以公允价值计量的金融工具公允价值变动的调整情况。
(百万) | ||||||||
衍生资产(三级) | ||||||||
一年结束了 12月31日 |
||||||||
2010 | 2009 | |||||||
期初余额- 1月1日 |
美元 | 63.2 | 美元 | 76.6 | ||||
利得(损失)总额 |
||||||||
计入收入 |
851.7 | 22.2 | ||||||
计入其他综合收益 |
- - - - - - | - - - - - - | ||||||
定居点 |
(707.5 | ) | (35.6 | ) | ||||
从3级调出 |
(161.8 | ) | - - - - - - | |||||
期末余额- 12月31日 |
美元 | 45.6 | 美元 | 63.2 | ||||
当期的总利得(亏损)包括在报告日仍持有的资产和负债的未实现利得或亏损变动的收益中 |
美元 | 120.2 | 美元 | 22.2 | ||||
收益和损失包括在产品收入关于截至2010年12月31日和2009年12月31日年度的综合经营报表。
截至2010年12月31日和2009年12月31日,本公司长期应收款项和长期债务的账面金额和公允价值如下:
(百万) | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | 二零零九年十二月三十一日 | |||||||||||||||
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
|||||||||||||
长期应收账款: |
||||||||||||||||
客户补充付款 |
美元 | 22.3 | 美元 | 19.5 | 美元 | 21.4 | 美元 | 17.5 | ||||||||
安赛乐米塔尔皇冠体育官网-应收帐款 |
32.8 | 38.9 | 38.3 | 45.7 | ||||||||||||
其他 |
8.1 | 8.1 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
长期应收账款总额(1) |
美元 | 63.2 | 美元 | 66.5 | 美元 | 59.7 | 美元 | 63.2 | ||||||||
长期债务: |
||||||||||||||||
优先票据,10亿美元 |
美元 | 990.3 | 美元 | 972.5 | 美元 | - - - - - - | 美元 | - - - - - - | ||||||||
优先票据,4亿美元 |
397.8 | 422.8 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
优先票据——3.25亿美元 |
325.0 | 355.6 | 325.0 | 332.9 | ||||||||||||
分期偿还贷款 |
- - - - - - | - - - - - - | 200.0 | 200.0 | ||||||||||||
客户的借款 |
4.0 | 4.0 | 4.6 | 4.6 | ||||||||||||
长期债务总额 |
美元 | 1717年1。 | 美元 | 1,754.9 | 美元 | 529.6 | 美元 | 537.5 | ||||||||
(1) | 包括当前部分。 |
我们的一个北美铁矿石颗粒供应协议的条款要求客户在2009年至2013年期间支付补充款项,并可选择延迟2009年每月金额的一部分,最高可达2230万美元,以换取利息支付,直到延迟金额偿还
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2013. 利息由客户按季度支付,从2009年9月开始,利率较高,为9%或优惠利率加350个基点。截至2010年12月31日,我们有2230万美元的应收账款长期应收账款反映这一延期付款安排条款的综合财务状况表。相比之下,截至2009年12月31日的应收账款为2140万美元。2010年12月31日和2009年12月31日应收账款的公允价值分别为1,950万美元和1,750万美元,以4.4%的贴现率为基础,这代表了应收账款未偿还期间的估计信贷调整无风险利率。
2002年,我们与Ispat达成了一项协议,重组了Empire矿山的所有权,并将我们的所有权从46.7%增加到79%,以换取承担所有矿山责任。根据协议条款,我们免除了Ispat对Empire的债务,以换取Ispat未来向Empire和我们支付的1.2亿美元,分别以2010年12月31日和2009年12月31日的现值3280万美元和3830万美元记录。2010年12月31日和2009年12月31日应收账款的公允价值分别为3890万美元和4570万美元,以3.7%的贴现率为基础,这代表了应收账款未偿还期间估计的信贷调整无风险利率。
长期债务的公允价值是根据市场报价或基于当前借款利率的贴现现金流量确定的。定期贷款和循环贷款是浮动利率和近似公允价值。更多信息见注8 -债务和信贷安排。
注8 -债务及信贷安排
以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日的长期债务摘要:
(百万美元) | ||||||||||||||||||||||
2010年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
债务工具 |
类型 | 平均 年度 利率 |
最后 成熟 |
脸 量 |
总计 长期 债务 |
|||||||||||||||||
10亿美元优先票据: |
||||||||||||||||||||||
5亿美元4.80% 2020优先票据 |
固定 | 4.80 | % | 2020 | 美元 | 500.0 | 美元 | 499.0 | (4) | |||||||||||||
5亿美元6.25% 2040优先票据 |
固定 | 6.25 | % | 2040 | 500.0 | 491.3 | (4) | |||||||||||||||
4亿美元优先票据 |
固定 | 5.90 | % | 2020 | 400.0 | 397.8 | (3) | |||||||||||||||
3.25亿美元私募优先票据: |
||||||||||||||||||||||
系列2008A - A级 |
固定 | 6.31 | % | 2013 | 270.0 | 270.0 | ||||||||||||||||
系列2008A - B部分 |
固定 | 6.59 | % | 2015 | 55.0 | 55.0 | ||||||||||||||||
6亿美元信贷额度:(1) |
||||||||||||||||||||||
循环贷款 |
变量 | - - - - - - | % | 2012 | 600.0 | - - - - - - | (2) | |||||||||||||||
总计 |
美元 | 2,325.0 | 美元 | 1713年1。 | ||||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 | ||||||||||||||||||||||
债务工具 |
类型 | 平均 年度 利率 |
最后 成熟 |
脸 量 |
总计 长期 债务 |
|||||||||||||||||
3.25亿美元私募优先票据: |
||||||||||||||||||||||
系列2008A - A级 |
固定 | 6.31 | % | 2013 | 美元 | 270.0 | 美元 | 270.0 | ||||||||||||||
系列2008A - B部分 |
固定 | 6.59 | % | 2015 | 55.0 | 55.0 | ||||||||||||||||
8亿美元信贷额度: |
||||||||||||||||||||||
分期偿还贷款 |
变量 | 1.43 | % | 2012 | 200.0 | 200.0 | ||||||||||||||||
循环贷款 |
变量 | - - - - - - | % | 2012 | 600.0 | - - - - - - | (2) | |||||||||||||||
总计 |
美元 | 1,125.0 | 美元 | 525.0 | ||||||||||||||||||
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(1) | 这笔2亿美元的定期贷款已于2010年3月31日全部偿还。 |
(2) | 截至2010年12月31日和2009年12月31日,信贷额度下没有循环贷款;但是,信用证债务的本金总额分别为6 470万美元和3 140万美元,使可用的借款能力分别减少到5.5330亿美元和5.686亿美元。 |
(3) | 截至2010年12月31日,4亿美元优先票据的票面价值为4亿美元减去220万美元的未摊销折扣,估算利率为5.98%。 |
(4) | 截至2010年12月31日,5亿美元的2020年优先票据和5亿美元的2040年优先票据的票面价值分别为5亿美元减去100万美元和870万美元的未摊销折扣,估算利率分别为4.83%和6.38%。 |
发行10亿美元优先票据
2010年9月20日,我们完成了一笔10亿美元的优先票据的公开发行,该优先票据由两部分组成:10年期5亿美元的总本金为4.80%,到期于2020年10月1日;30年期5亿美元的总本金为6.25%,到期于2040年10月1日。利息是固定的,从2011年4月1日开始,在每年的4月1日和10月1日支付,这两种优先票据的到期日期都是固定的。优先票据是无担保债务,与我们所有其他现有和未来的优先无担保和非次级债务同等。没有利息和本金金额的附属保证。
优先票据发行的部分净收益用于偿还我们在2010年9月22日偿还的3.5亿美元信贷额度下的未偿借款。净收益的其他用途可能包括一般公司用途,包括为资本支出和收购提供资金。在等待其他用途时,我们也可能将发行的净收益投资于短期有价证券。
优先票据可在30天后,但在不超过60天内通知适用系列票据持有人的时间内,由我方选择随时赎回。高级笔记是可赎回的赎回价格等于越大(1)100%的本金notes赎回或(2)现值之和的安排支付本金和利息的笔记是救赎,打折的偿还期在财政部根据半年度率+ 35个基点对2020名高级笔记和40个基点对2040名高级笔记,另外,在每种情况下,应计及未付利息至赎回日止。此外,如果票据发生控制权变更触发事件,我们将被要求以等于本金金额的101%的购买价格,加上购买日期前的应计和未付利息,购买票据。
优先票据的条款包含某些惯例契约;然而,没有财务契约。
发行4亿美元优先票据
2010年3月17日,我们完成了2020年3月15日到期的4亿美元优先票据的公开发行。从2010年9月15日开始,每年3月15日和9月15日支付固定利率5.90%的利息,至2020年3月15日到期。优先票据是无担保债务,与我们所有其他现有和未来的优先无担保和非次级债务同等。没有利息和本金金额的附属保证。
优先票据发行的部分净收益用于偿还我们在2010年3月31日偿还的2亿美元信贷额度下的定期贷款,以及2010年5月27日偿还amap<e:1>剩余的1.008亿美元债务。此外,我们在2010年第三季度将剩余的净收益用于资助对Spider和CLCC的收购。
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优先票据可在30天后的任何时间赎回,但在通知票据持有人不超过60天内赎回。优先票据的赎回价格等于(1)待赎回票据本金的100%,或(2)待赎回票据的剩余本金和利息的计划支付的现值之和,以半年为基础贴现到赎回日,加上应计和未付利息到赎回日的较高者。此外,如果发生控制权变更触发事件,我们将被要求以等于本金金额的101%的购买价格购买票据,加上购买日期前的应计和未付利息。
优先票据的条款包含某些惯例契约;然而,没有财务契约。
3.25亿美元私募优先债券
2008年6月25日,我们进行了3.25亿美元的私募,其中2.7亿美元为2013年6月15日到期的6.31%的五年期优先债券,5500万美元为2015年6月15日到期的6.59%的七年期优先债券。利息分别在6月15日和12月15日支付,直到它们各自到期。这些票据是无担保债务,利息和本金由我们的某些国内子公司担保。根据经修订的1933年《证券法》,这些票据和担保不需要注册,而是由合格的机构投资者认购。我们将所得款项用于偿还优先无担保债务和一般公司用途。
私募优先票据的条款包含要求遵守某些财务契约的惯例契约,这些财务契约基于:(1)前四个季度的债务与收益比率(总融资债务与合并EBITDA之比,如协议中定义的条款,在任何财政季度的最后一天不得超过3.25至1.0)和(2)利息覆盖率(合并EBITDA与利息费用之比,如协议中定义的条款,在任何财政季度的最后一天不得低于2.5至1.0)。截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们遵守了票据购买协议中的财务条款。
信贷安排
2007年8月17日,我们与13家金融机构签订了一项为期5年的无担保信贷安排。自2009年10月29日起,我们修改了8亿美元信贷额度的条款。这项修正除其他外,导致信用证的分限额从5 000万美元增加到1.5亿美元,增加了多种货币的信用证,以及更自由地界定财务盟约和债务限制。这一修正导致伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的年度息差提高了50个基点。这笔2亿美元的定期贷款已于2010年3月31日全部偿还。截至2010年12月31日,该工具提供6亿美元的借款能力,包括循环贷款、循环贷款和信用证。
根据协议的条款,贷款可以选择利率和期限。根据上述修订,利率为(1)基于债务和收益水平的LIBOR + 0.95%至LIBOR + 1.625%的区间,或(2)最高联邦基金利率+ 0.50%,优惠利率+ 0至0.625%的区间,或基于债务和收益水平的一个月LIBOR + 1.0%。
信贷安排有两个金融契约基于:(1)债务收入比率(总债务合并EBITDA资助,作为协议中定义这些术语,对前面的四个季度最后一天不能超过3.25到1.0的任何财政季度)和(2)利息保障比率(合并EBITDA利息费用,作为协议中定义这些术语,前面的四个季度必须不低于2.5到1.0在任何财政季度的最后一天)。在2009年10月29日信贷额度修订之前,利息覆盖率是根据前四个季度的综合息税前利息支出计算的,并且在任何财政季度的最后一天不得低于3.0至1.0。修正案对金融契约的定义更为宽松。截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们遵守了信贷协议中的财务条款。
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短期的设施
2010年3月31日,亚太铁矿石公司签署了一项新的4000万澳元(4070万美元)的银行或有工具融资和现金预支融资协议,以取代现有的4000万澳元的多期权融资协议,该协议延长至2010年6月30日,随后延长至2011年6月30日。该额度每年可由银行自行决定续期,为履约保证金等或有工具提供4000万澳元的信贷,并可要求银行自行决定提供现金预支额度。截至2010年12月31日,该安排下的未偿银行担保总额为2400万澳元(2440万美元),从而将借款能力降至1600万澳元(1630万美元)。我们已经提供了该设施的担保,以及我们在澳大利亚的某些子公司。该融资协议包含一些惯例条款,要求遵守某些财务条款:(1)债务收益比和(2)利息覆盖率,两者均基于公司的财务业绩。截至2010年12月31日,我们遵守这些财务契约。
拉丁美洲
截至2009年12月31日,amap<e:1>的未偿项目债务总额约为5.3亿美元,为此我们为30%的股份提供了若干担保。2010年,amap<e:1>偿还了全部未偿项目债务。我们在项目债务总额中所占的份额分别于2010年2月17日和2010年5月27日偿还了5420万美元和1.008亿美元。在偿还时,我们对未偿还担保的总公允价值的估计为670万美元,通过合营的股权收益(亏损)截至2010年12月31日的年度合并经营报表。公允价值是使用贴现现金流模型估计的,该模型基于债务预计未偿还期间担保债务和非担保债务之间的息差。
债务期限
根据2010年12月31日未偿本金计算的长期债务工具到期金额,2013年为2.7亿美元,2015年为5500万美元,此后为14亿美元。
有关进一步信息,请参阅注7 -金融工具的公允价值。
注9 -租赁义务
我们在经营和资本租赁下租赁某些采矿、生产和其他设备。租赁期限各不相同,通常按市场利率计算,并在期限结束时包含购买和/或续订的选择权。2010年、2009年和2008年,我们的经营租赁费用分别为2420万美元、2550万美元和2080万美元。2010年12月31日和2009年12月31日,资本租赁资产分别为2.832亿美元和1.671亿美元。截至2010年12月31日及2009年12月31日,资本租赁的相应累计摊销额分别为9,270万元及4,150万元。
2010年12月,我们的北美煤炭部门进入售后回租安排。根据协议,我们在西弗吉尼亚州的Pinnacle矿山出售了新的长壁犁系统,并将其租回,为期五年。售后回租安排是针对协议签订时的资产,不包括待交付的长壁犁系统资产。回租已作为资本租赁入账。我们将资本租赁项下的资产和负债记录为5730万美元,反映了最低租赁付款的现值或资产的公允价值的较低者。
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截至2010年12月31日,资本租赁和不可取消经营租赁项下的未来最低付款如下:
(百万) | ||||||||
资本 租赁 |
操作 租赁 |
|||||||
2011 |
美元 | 46.5 | 美元 | 21.3 | ||||
2012 |
43.5 | 17.1 | ||||||
2013 |
37.6 | 17.0 | ||||||
2014 |
37.1 | 12.4 | ||||||
2015 |
41.3 | 5.7 | ||||||
2016年及以后 |
47.7 | 8.0 | ||||||
最低租金总额 |
253.7 | 美元 | 81.5 | |||||
代表利息的金额 |
51.8 | |||||||
净最低租赁付款的现值 |
美元 | 201.9 | (1) | |||||
(1) | 总额包括3,370万美元和1.682亿美元,分类为其他流动负债和其他负债,分别于2010年12月31日合并财务状况表。 |
最低资本租赁付款总额为2.537亿美元,其中亚太铁矿石部门为1.664亿美元,北美煤炭部门为6410万美元,北美铁矿石部门为2190万美元,企业部门为130万美元。总最低运营租赁费为8150万美元,其中北美铁矿石部门为5230万美元,公司部门为1840万美元,亚太铁矿石,北美煤炭和其他部门为1080万美元。
注10 -环境和矿山关闭义务
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们的环境和矿山关闭负债分别为1.991亿美元和1.323亿美元。2010年的支付额为1,060万美元,而2009年为160万美元。以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日的债务摘要:
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
环境 |
美元 | 13.7 | 美元 | 14.5 | ||||
我关闭 |
||||||||
LTVSMC |
17.1 | 13.9 | ||||||
操作矿山: |
||||||||
北美铁矿石 |
112.0 | 56.9 | ||||||
北美煤炭 |
34.7 | 30.3 | ||||||
亚太地区铁矿石 |
15.4 | 11.4 | ||||||
其他 |
6.2 | 5.3 | ||||||
矿井全面关闭 |
185.4 | 117.8 | ||||||
环境和矿山关闭的全部义务 |
199.1 | 132.3 | ||||||
小电流部分 |
14.2 | 8.0 | ||||||
长期的环境和矿山关闭义务 |
美元 | 184.9 | 美元 | 124.3 | ||||
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环境
我们的采矿和勘探活动必须遵守有关环境保护的各种法律法规。我们开展业务以保护公众健康和环境,并相信我们的业务在所有重大方面都符合适用的法律法规。截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们的环境负债分别为1370万美元和1450万美元,包括在各种活跃和关闭的采矿作业和其他地点已知的环境修复风险的义务,已根据每个地点的调查和修复的估计成本确认。如果成本只能估计为可能的金额范围,而没有更可能的具体金额,则应计范围的最小值。除非现金支付的金额和时间是已知的,否则未来支出不贴现。潜在的保险赔偿并未反映出来。可能产生额外的环境义务,其程度无法评估。
如下文所述,2010年12月31日和2009年12月31日记录的环境责任主要包括与内华达州里约热内卢Tinto矿区相关的补救义务,我们在该矿区被称为PRP。
里约热内卢Tinto矿区
里约热内卢Tinto矿场是一个历史悠久的地下铜矿,位于内华达州山城附近,那里的尾矿被放置在奥威希河的一条支流米尔克里克。根据内华达州环境保护署与RTWG(由Cliffs、Atlantic Richfield Company、Teck Cominco American Incorporated和e.i. du Pont de Nemours and Company组成)之间的同意令,现场调查和修复工作正在进行。同意令规定由皇冠体育官网内政部印第安事务局、皇冠体育官网鱼类和野生动物管理局、皇冠体育官网农业部林务局、国家环境保护局和鸭谷保护区的肖肖尼-派尤特部落(统称为“里约热内卢Tinto受托人”)进行技术审查。目前预计同意令将继续执行,以支持为该场地选择最终补救措施。根据RTWG各方之间的参与协议条款分担成本,他们保留在同意令完成后重新谈判任何未来参与或成本分摊的权利。
bbb100 Tinto受托人已将其NRD评估计划公开征询公众意见。RTWG对这些计划发表了评论,并正在与bbb100 Tinto受托人就这些计划进行非正式讨论。计划可用性通知是损害评估过程中的一个步骤。计划中提出的研究可能导致CERCLA下的NRD索赔。此时没有货币化的NRD索赔。
RTWG的工作重点是开发矿区补救的替代办法。与国家环境规划署、环境保护署和bbb100 Tinto受托人一起审查了备选研究草案,这些备选研究已简化为:(1)尾矿稳定和长期水处理;(2)尾矿的清除。截至2010年12月31日,所有潜在责任方的可用补救方案的估计总成本约为1000万美元至3050万美元。由于认识到NRD索赔的可能性,当事各方正在积极寻求包括环境保护署在内的全球解决方案,并包括补救行动和NRD问题。
2009年5月29日,RTWG签订了bbb100 Tinto矿山现场工作和成本分配协议(“分配协议”),以解决任何协商补救措施分配方面的分歧。《分配协议》设想,RTWG将签订一项有保险的固定价格清理或国际金融公司协议,根据该协议,承包商将承担实施和资助补救措施的责任,以换取固定价格。我们有义务为国际金融公司提供32.5%的资金。如果国际金融公司不执行,RTWG已在分配协议中就分配百分比达成一致,皇冠体育斯承诺为任何补救措施提供32.5%的资金。在截至2010年12月31日和2009年12月31日的合并财务状况报表中,我们与该问题相关的环境负债分别为920万美元和950万美元。我们
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我们相信,我们目前的储备足以支付我们在国际金融公司的预期份额。虽然与EPA的全球和解协议尚未最终确定,但我们预计将在2011年达成协议。
我关闭
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们的矿山关闭义务分别为1.854亿美元和1.178亿美元,其中包括我们的五个合并北美运营铁矿,我们的六个运营北美煤矿,我们的亚太运营铁矿,索诺玛煤矿和以前称为LTVSMC的关闭运营。
管理层定期对义务进行评估,以确定与LTVSMC工厂仍需进行的关闭活动有关的责任是否充足。截至2010年12月31日和2009年12月31日,LTVSMC关闭负债分别为1710万美元和1390万美元。
我们现行采矿作业的应计关闭义务规定了与采矿作业最终关闭相关的合同和法律义务。最近一次是在2008年,根据公司的会计政策,我们对与活跃采矿地点相关的资产退休义务进行了详细评估,这要求我们在常规年度评估之外,每三年对负债进行一次深入评估。我们根据市场参与者会考虑的因素(即通货膨胀、管理费用和利润)进行调整的详细估计来确定义务,以假设的3.5%的通货膨胀率升级到估计的关闭日期,然后根据矿山的相应寿命使用当前信贷调整后的无风险利率进行贴现。估计数还包括关闭费用估计数的逐步增加和矿井寿命估计数的变化。每个地点的关闭日期是根据剩余铁矿石储量的枯竭日期确定的。负债的增加和相关资产的摊销在每个地点的估计矿山寿命期间确认。以下是截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度与我们活跃的采矿地点相关的资产退休义务负债的滚动:
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
期初资产退休义务 |
美元 | 103.9 | 美元 | 86.8 | ||||
吸积费用 |
13.1 | 6.8 | ||||||
汇率变动 |
2.5 | 3.6 | ||||||
估计现金流量的修正 |
1.0 | 6.7 | ||||||
支付 |
(8.4 | ) | - - - - - - | |||||
通过企业合并获得 |
56.2 | - - - - - - | ||||||
期末资产退休义务 |
美元 | 168.3 | 美元 | 103.9 | ||||
附注11 -养恤金及其他退休后福利
我们为北美的大多数员工提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。这包括PinnOak和CLCC的员工,他们分别通过2007年7月和2010年7月的收购成为公司的员工。在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益后,我们将相关的加拿大计划完全整合到我们的养老金和OPEB义务中。在我们的亚太铁矿石业务中,我们没有员工退休福利义务。固定收益养老金计划很大程度上是非缴费的,福利通常基于雇员的服务年限和退休前固定时期的平均收入或最低公式。
2008年10月6日,USW批准了一份为期四年的劳动合同,取代了2008年9月1日到期的劳动协议。该协议涵盖了约2300名usw代表的工人
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密歇根州的Empire和Tilden矿山,以及明尼苏达州的United Taconite和Hibbing矿山。这些变化通过增加福利美元乘数加强了最低养老金公式,并为近期退休的某些雇员续订了一次性特别付款。这些变化还包括向某些退休人员的未亡配偶续发款项。
此外,我们目前为大多数符合一定服务年限和年龄要求的全职员工提供各种级别的退休医疗保健和OPEB(其中一部分是根据集体谈判协议)。大多数计划要求退休人员缴费,并有免赔额、共同支付要求和福利限制。大多数议价单位计划要求退休人员缴费并共同支付主要医疗和处方药保险。在皇冠体育官网的受薪计划中,我们每年的医疗保险费用是有限制的。每位受保人的年度限额为$7,000,65岁前为$3,000,65岁后为$3,000,退休人员的参与额会根据退休人员开始享受福利的年龄而调整。对于我们北岸业务的参与者,65岁之前的年度保险限额从4,020美元到4,500美元不等,65岁之后的保险限额为2,000美元。参保人支付的保险金额等于(i)所有参保人的平均保险费用超过(ii)参保人的个人限额的部分,但在任何情况下,参保人的费用不得低于所有参保人的平均保险费用的15%。对于北岸参与者,最低参与者成本是固定的美元金额。我们不为1993年1月1日以后雇用的大多数皇冠体育官网受薪雇员提供OPEB。OPEB是通过保险公司管理的项目提供的,保险公司的收费基于所支付的福利。
根据与UMWA的协议,我们的北美煤炭部门需要根据UMWA代表的员工的工作时间向UMWA养老金信托基金支付金额。这包括PinnOak的员工,他们通过2007年7月的收购成为公司的员工。这些多雇主养老金信托基金通过固定收益计划为符合条件的退休人员提供福利。1993年妇女工作方案福利计划是1993年全国妇女工作方案谈判的结果所制订的确定缴款计划。该计划向没有资格参加联合福利基金或1992年福利基金(根据1992年《煤炭工业退休人员健康福利法》设立的两项多雇主福利计划)或其上一个雇主签署了1993年或之后的《煤炭工业退休人员健康福利法》并随后破产的煤矿工人协会退休孤儿提供医疗保险。2010年和2009年,对该信托基金的捐款分别为每工作小时6.42美元和5.27美元,2010年和2009年分别为1030万美元和610万美元。
根据与USW就皇冠体育官网雇员达成的四年劳动协议,从2009年1月1日起生效,协商后的计划变更取消了我们在未来谈判单位退休人员医疗保险费中所占份额的上限,并提供了退休人员在协议期限内支付医疗福利的最高金额。协议还规定,在合同期限内,我们和我们的合作伙伴将为议价单位养老金计划和veba提供约9000万美元的资金。
2003年12月,《2003年医疗保险处方药、改进和现代化法案》颁布。该法案在医疗保险D部分下引入了处方药福利,并向退休人员医疗保健福利计划的发起人提供联邦补贴,该计划提供的福利至少在精算上相当于医疗保险D部分。截至2004年12月31日,我们对累积退休后福利义务和净定期退休后福利成本的测量反映了与补贴相关的金额。因此,2010年、2009年和2008年的OPEB费用预计将分别减少370万美元、380万美元和280万美元。我们在2004年选择了追溯过渡法来确认OPEB成本的降低。下表总结了2010年、2009年及2008年与退休计划有关的年度费用:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
固定收益养老金计划 |
美元 | 45.6 | 美元 | 50.8 | 美元 | 20.3 | ||||||
固定缴款养老金计划 |
4.2 | 2.1 | 7.2 | |||||||||
其他退休后福利 |
24.2 | 25.5 | 8.6 | |||||||||
总计 |
美元 | 74.0 | 美元 | 78.4 | 美元 | 36.1 | ||||||
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下面的表格和信息提供了我们合并计划的额外披露。
义务和资助状况
下表和信息提供了截至2010年12月31日和2009年12月31日年度的补充披露:
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
福利义务的改变: |
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | ||||||||||||
福利义务-年初 |
美元 | 750.8 | 美元 | 706.6 | 美元 | 333.0 | 美元 | 307.4 | ||||||||
服务成本(不含费用) |
18.5 | 14.3 | 7.5 | 5.4 | ||||||||||||
利息成本 |
52.9 | 42.6 | 22.0 | 18.9 | ||||||||||||
计划的修正案 |
3.7 | 3.0 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
保险精算的损失 |
57.5 | 38.6 | 43.6 | 19.5 | ||||||||||||
福利支付 |
(67.0 | ) | (54.3 | ) | (28.2 | ) | (22.8 | ) | ||||||||
参与者的贡献 |
- - - - - - | - - - - - - | 6.2 | 3.7 | ||||||||||||
联邦政府对已支付福利的补贴 |
- - - - - - | - - - - - - | 0.9 | 0.9 | ||||||||||||
汇率增益 |
10.2 | - - - - - - | 2.9 | - - - - - - | ||||||||||||
通过企业合并获得 |
195.7 | - - - - - - | 52.3 | - - - - - - | ||||||||||||
福利义务-年底 |
美元 | 1,022.3 | 美元 | 750.8 | 美元 | 440.2 | 美元 | 333.0 | ||||||||
计划资产变更: |
||||||||||||||||
计划资产的公允价值-年初 |
美元 | 483.4 | 美元 | 456.0 | 美元 | 136.7 | 美元 | 91.6 | ||||||||
计划资产的实际收益 |
87.1 | 63.0 | 20.1 | 27.8 | ||||||||||||
参与者的贡献 |
- - - - - - | - - - - - - | 1.6 | - - - - - - | ||||||||||||
雇主贡献 |
45.6 | 18.5 | 23.7 | 17.4 | ||||||||||||
资产转移 |
- - - - - - | 0.2 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
福利支付 |
(67.0 | ) | (54.3 | ) | (7.9 | ) | (0.1 | ) | ||||||||
汇率增益 |
8.9 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
通过企业合并获得 |
176.3 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||
计划资产的公允价值-年末 |
美元 | 734.3 | 美元 | 483.4 | 美元 | 174.2 | 美元 | 136.7 | ||||||||
截至12月31日资金情况: |
||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 734.3 | 美元 | 483.4 | 美元 | 174.2 | 美元 | 136.7 | ||||||||
利益的义务 |
(1022年3 | ) | (750.8 | ) | (440.2 | ) | (333.0 | ) | ||||||||
资金状况(计划资产减去福利义务) |
美元 | (288.0 | ) | 美元 | (267.4 | ) | 美元 | (266.0 | ) | 美元 | (196.3 | ) | ||||
12月31日确认的金额 |
美元 | (288.0 | ) | 美元 | (267.4 | ) | 美元 | (266.0 | ) | 美元 | (196.3 | ) | ||||
财务状况表确认的金额: |
||||||||||||||||
流动负债 |
美元 | (3.1 | ) | 美元 | (0.1 | ) | 美元 | (22.9 | ) | 美元 | (17.8 | ) | ||||
非流动负债 |
(284.9 | ) | (267.3 | ) | (243.1 | ) | (178.5 | ) | ||||||||
确认净额 |
美元 | (288.0 | ) | 美元 | (267.4 | ) | 美元 | (266.0 | ) | 美元 | (196.3 | ) | ||||
累计其他综合收益确认的金额: |
||||||||||||||||
净精算损失 |
美元 | 269.3 | 美元 | 313.7 | 美元 | 152.3 | 美元 | 120.9 | ||||||||
前期服务成本 |
24.2 | 23.9 | 11.8 | 13.5 | ||||||||||||
过渡资产 |
- - - - - - | - - - - - - | (5.7 | ) | (9.1 | ) | ||||||||||
确认净额 |
美元 | 293.5 | 美元 | 337.6 | 美元 | 158.4 | 美元 | 125.3 | ||||||||
预计将从累积的其他款项中摊销的金额 2011年综合收益为净定期福利成本: |
||||||||||||||||
净精算损失 |
美元 | 19.7 | 美元 | 9.6 | ||||||||||||
前期服务成本 |
4.4 | 3.7 | ||||||||||||||
过渡资产 |
- - - - - - | (3.0 | ) | |||||||||||||
确认净额 |
美元 | 24.1 | 美元 | 10.3 | ||||||||||||
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合并财务报表附注-(续)
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||||||||||
受薪 | 每小时 | 矿业 | 搜索引擎 | 总计 | 受薪 | 每小时 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 275.3 | 美元 | 456.7 | 美元 | 2.3 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 734.3 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 174.2 | 美元 | 174.2 | ||||||||||||||||
利益的义务 |
(373.8 | ) | (635.3 | ) | (4.4 | ) | (8.8 | ) | (1022年3 | ) | (63.7 | ) | (376.5 | ) | (440.2 | ) | ||||||||||||||||
资金状况 |
美元 | (98.5 | ) | 美元 | (178.6 | ) | 美元 | (2.1 | ) | 美元 | (8.8 | ) | 美元 | (288.0 | ) | 美元 | (63.7 | ) | 美元 | (202.3 | ) | 美元 | (266.0 | ) | ||||||||
2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||||||||||
受薪 | 每小时 | 矿业 | 搜索引擎 | 总计 | 受薪 | 每小时 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 177.4 | 美元 | 305.0 | 美元 | 1.0 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 483.4 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 136.7 | 美元 | 136.7 | ||||||||||||||||
利益的义务 |
(261.3 | ) | (480.1 | ) | (3.6 | ) | (5.8 | ) | (750.8 | ) | (50.4 | ) | (282.6 | ) | (333.0 | ) | ||||||||||||||||
资金状况 |
美元 | (83.9 | ) | 美元 | (175.1 | ) | 美元 | (2.6 | ) | 美元 | (5.8 | ) | 美元 | (267.4 | ) | 美元 | (50.4 | ) | 美元 | (145.9 | ) | 美元 | (196.3 | ) |
截至2010年12月31日和2009年12月31日,所有固定收益养老金计划的累计福利义务分别为9.972亿美元和7.331亿美元。
净定期效益成本的组成部分
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |||||||||||||||||||
服务成本 |
美元 | 18.5 | 美元 | 14.3 | 美元 | 12.6 | 美元 | 7.5 | 美元 | 5.4 | 美元 | 3.4 | ||||||||||||
利息成本 |
52.9 | 42.6 | 41.4 | 22.0 | 18.9 | 16.3 | ||||||||||||||||||
计划资产的预期回报率 |
(53.3 | ) | (37.1 | ) | (48.3 | ) | (12.9 | ) | (9.1 | ) | (10.4 | ) | ||||||||||||
摊销: |
||||||||||||||||||||||||
净资产 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (3.0 | ) | (3.0 | ) | (3.0 | ) | |||||||||||||||
前期服务成本(学分) |
4.4 | 4.2 | 4.0 | 1.7 | 1.8 | (3.8 | ) | |||||||||||||||||
净精算损失 |
23.1 | 26.8 | 10.6 | 8.9 | 11.5 | 6.1 | ||||||||||||||||||
定期福利净成本 |
美元 | 45.6 | 美元 | 50.8 | 美元 | 20.3 | 美元 | 24.2 | 美元 | 25.5 | 美元 | 8.6 | ||||||||||||
通过企业合并获得 |
17.7 | - - - - - - | - - - - - - | 2.4 | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
本年精算(损益) |
(3.1 | ) | 12.1 | 178.2 | 34.6 | 2.2 | 66.6 | |||||||||||||||||
净损失摊销 |
(23.1 | ) | (26.8 | ) | (10.6 | ) | (8.9 | ) | (11.5 | ) | (6.1 | ) | ||||||||||||
当年以前的服务成本 |
3.7 | 3.0 | 6.7 | - - - - - - | - - - - - - | 33.7 | ||||||||||||||||||
先前服务(成本)贷记的摊销 |
(4.4 | ) | (4.2 | ) | (4.0 | ) | (1.7 | ) | (1.8 | ) | 3.8 | |||||||||||||
转移资产摊销 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 3.0 | 3.0 | 3.0 | ||||||||||||||||||
在其他综合收益中确认的总额 |
美元 | (9.2 | ) | 美元 | (15.9 | ) | 美元 | 170.3 | 美元 | 29.4 | 美元 | (8.1 | ) | 美元 | 101.0 | |||||||||
在净定期成本和其他综合收益中确认的总额 |
美元 | 36.4 | 美元 | 34.9 | 美元 | 190.6 | 美元 | 53.6 | 美元 | 17.4 | 美元 | 109.6 | ||||||||||||
额外的信息
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |||||||||||||||||||
矿山所有权变动的影响&非控制性权益 |
美元 | 49.9 | 美元 | 50.9 | 美元 | 50.4 | 美元 | 10.7 | 美元 | 10.1 | 美元 | 8.6 | ||||||||||||
计划资产的实际收益 |
87.1 | 63.0 | (118.2 | ) | 20.1 | 27.8 | (39.8 | ) |
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假设
对于我们的皇冠体育官网计划,我们使用截至2010年12月31日的5.11%的贴现率,而截至2009年12月31日的贴现率为5.66%。皇冠体育官网的贴现率是通过将用于确定PBO和APBO的预计现金流与超过450只Aa级债券的预计收益率曲线在第10至第90个百分位之间进行匹配来确定的。这些债券要么是不可赎回的,要么是带有补偿条款的可赎回债券。期限匹配为我们的计划产生了从4.93%到5.29%不等的利率。基于这些结果,我们为我们的计划选择了2010年12月31日5.11%的贴现率。
对于我们的加拿大计划,我们使用截至2010年12月31日的5.00%的贴现率。加拿大的贴现率是通过计算单一水平贴现率来确定的,当应用于特定的现金流模式时,它产生的现值与使用高质量公司债券收益率曲线产生的即期利率对现金流模式进行贴现时产生的现值相同。根据加拿大养老金和退休后福利计划的现金流模式和负债期限,这取决于每个计划的人口统计资料,我们选择了截至2010年12月31日的5.00%的贴现率。
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设如下:
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||
皇冠体育官网计划贴现率 |
5.11 | % | 5.66 | % | 5.11 | % | 5.66 | % | ||||||||
加拿大计划贴现率 |
5.00 | (1 | ) | 5.00 | (1 | ) | ||||||||||
薪酬增长率 |
4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
(1) | 在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益之前,加拿大计划并没有合并到我们的养老金和OPEB义务中。 |
用于确定2010年、2009年和2008年净效益成本的加权平均假设如下:
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | 2010 | 2009 | 2008 | |||||||||||||||||||
皇冠体育官网计划贴现率 |
5.66 | % | 6.00 | % | 6.00/7.00 | % | 5.66 | % | 6.00 | % | 6.00 | % | ||||||||||||
加拿大计划贴现率 |
5.75/5.50 | (2) | (1 | ) | (1 | ) | 6.00/5.75 | (3) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||
皇冠体育官网计划资产预期回报率 |
8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | ||||||||||||||||||
加拿大计划资产预期回报率 |
7.50 | (1 | ) | (1 | ) | 7.50 | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||
薪酬增长率 |
4.00 | 4.00 | 4.13 | 4.00 | 4.00 | 4.50 |
(1) | 在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益之前,加拿大计划并没有合并到我们的养老金和OPEB义务中。 |
(2) | 2010年1月1日至2010年1月31日,5.75%;2010年2月1日至2010年12月31日,5.50%。 |
(3) | 2010年1月1日至2010年1月31日为6.00%,2010年2月1日至2010年12月31日为5.75%。 |
假定12月31日的医疗保健费用趋势率为:
2010 | 2009 | |||||||
假定明年皇冠体育官网计划医疗保健费用趋势率 |
8.00 | % | 8.00 | % | ||||
假定明年加拿大计划医疗保健费用趋势率 |
8.50 | (1 | ) | |||||
最终医疗保健成本趋势率 |
5.00 | 5.00 | ||||||
皇冠体育官网计划今年达到最终税率 |
2017 | 2016 | ||||||
加拿大计划年度达到最终费率 |
2018 | (1 | ) |
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合并财务报表附注-(续)
(1) | 在2010年2月收购Wabush剩余73.2%的权益之前,加拿大计划并没有合并到我们的养老金和OPEB义务中。 |
假定的医疗保健费用趋势率对医疗保健计划报告的金额有重大影响。假定的医疗保健费用趋势率变化一个百分点将产生以下影响:
(百万) | ||||||||
增加 | 减少 | |||||||
对总服务成本和利息成本的影响 |
美元 | 4.5 | 美元 | (3.6 | ) | |||
对退休后福利义务的影响 |
51.5 | (41.8 | ) |
计划资产
公司关于养老金和VEBA计划资产的财务目标是为每个计划的精算应计负债提供全额资金,在合理和谨慎的风险水平下最大化投资回报,并保持足够的流动性以及时履行福利义务。
我们的投资目标是在整个市场周期内超过计划精算报告中使用的预期资产回报率(“ROA”)假设,这被认为是皇冠体育官网经济经历经济活动水平上升和下降影响的时期。一般来说,这些时期往往持续三到五年。预期ROA考虑了历史收益和基于应用于资产配置策略的资本市场假设的估计未来长期收益。
资产配置策略是通过计划对资产和负债的详细分析来确定的,该计划定义了与投资组合收益、盈余(资产与负债相比)、供款和养老金费用的预期水平和可变性有关的可接受的总体风险。
资产配置过程包括模拟金融市场表现对各种资产配置情景的影响,并通过考虑捐款随时间的预期增长或下降,将当前的资金状况和可能的未来资金状况水平考虑在内。然后通过模拟通货膨胀和利率的意外变化来调整模型。这个过程还包括量化投资业绩的影响和模拟未来贡献水平的变化,确定最可能实现财务目标的适当资产组合,并定期审查我们的资产配置策略。
资产配置策略因计划而异。下表反映了截至2010年12月31日和2009年12月31日养老金和VEBA计划资产的实际资产配置情况,以及截至2010年12月31日2011年加权平均目标资产配置情况。股权投资包括在皇冠体育官网和世界各地的大盘股、中型股和小型股公司的证券。固定收益投资主要包括公司债券和政府债务证券。另类投资包括对冲基金、私人股本、结构性信贷和房地产。
养老金资产 | VEBA资产 | |||||||||||||||||||||||
资产类别 |
2011 目标 分配 |
的百分比 计划资产 12月31日 |
2011 目标 分配 |
的百分比 计划资产 12月31日 |
||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||||||||||||||||||||
权益性证券 |
42.0 | % | 42.0 | % | 37.5 | % | 41.0 | % | 44.4 | % | 46.4 | % | ||||||||||||
固定收益 |
31.0 | 30.6 | 29.9 | 34.8 | 37.4 | 38.3 | ||||||||||||||||||
对冲基金 |
15.9 | 14.4 | 14.8 | 17.9 | 13.8 | 10.7 | ||||||||||||||||||
私人股本 |
5.2 | 5.0 | 6.6 | 6.3 | 4.3 | 4.4 | ||||||||||||||||||
结构性信贷 |
3.7 | 5.4 | 8.1 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
房地产 |
2.2 | 2.1 | 3.0 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
现金 |
- - - - - - | 0.5 | 0.1 | - - - - - - | 0.1 | 0.2 | ||||||||||||||||||
总计 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||
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合并财务报表附注-(续)
养老金
本公司退休金计划资产于2010年12月31日及2009年12月31日按资产类别划分的公允价值如下:
(百万) | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | ||||||||||||||||
资产类别 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
股票: |
||||||||||||||||
皇冠体育官网大型 |
美元 | 122.4 | 美元 | — | 美元 | — | 美元 | 122.4 | ||||||||
皇冠体育官网小型/中型 |
21.7 | - - - - - - | - - - - - - | 21.7 | ||||||||||||
国际 |
164.5 | - - - - - - | - - - - - - | 164.5 | ||||||||||||
固定收益 |
224.7 | - - - - - - | - - - - - - | 224.7 | ||||||||||||
对冲基金 |
- - - - - - | - - - - - - | 105.8 | 105.8 | ||||||||||||
私人股本 |
11.8 | - - - - - - | 25.0 | 36.8 | ||||||||||||
结构性信贷 |
- - - - - - | - - - - - - | 39.7 | 39.7 | ||||||||||||
房地产 |
- - - - - - | - - - - - - | 15.5 | 15.5 | ||||||||||||
现金 |
3.2 | - - - - - - | - - - - - - | 3.2 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 548.3 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 186.0 | 美元 | 734.3 | ||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
资产类别 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
股票: |
||||||||||||||||
皇冠体育官网大型 |
美元 | 88.1 | 美元 | — | 美元 | — | 美元 | 88.1 | ||||||||
皇冠体育官网小型/中型 |
35.1 | - - - - - - | - - - - - - | 35.1 | ||||||||||||
国际 |
57.8 | - - - - - - | - - - - - - | 57.8 | ||||||||||||
固定收益 |
144.8 | - - - - - - | - - - - - - | 144.8 | ||||||||||||
对冲基金 |
- - - - - - | - - - - - - | 71.4 | 71.4 | ||||||||||||
私人股本 |
13.6 | - - - - - - | 18.2 | 31.8 | ||||||||||||
结构性信贷 |
- - - - - - | - - - - - - | 39.1 | 39.1 | ||||||||||||
房地产 |
- - - - - - | - - - - - - | 14.4 | 14.4 | ||||||||||||
现金 |
0.9 | - - - - - - | - - - - - - | 0.9 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 340.3 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 143.1 | 美元 | 483.4 | ||||||||
以下是用于衡量我们计划资产公允价值的输入和估值方法的描述。
权益性证券
被列为一级投资的股票证券包括皇冠体育官网大型、小型和中型股投资以及国际股票。这些投资包括在交易所、市场或自动报价系统上市的证券,这些证券的报价随时可用。这些证券的估值采用市场方法确定,并基于活跃市场中相同资产的未经调整的报价。
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固定收益
被列为一级投资的固定收益证券包括债券和政府债务证券。这些投资包括在交易所、市场或自动报价系统上市的证券,这些证券的报价随时可用。这些证券的估值采用市场方法确定,并基于活跃市场中相同资产的未经调整的报价。
对冲基金
对冲基金是一种另类投资,由直接或间接投资于离岸对冲基金的基金组成,其投资目标是在整个市场周期内实现具有吸引力的风险调整回报,波动性适中,定向市场敞口适中。用于计量公允价值的估值技术试图最大限度地使用可观察输入,并尽量减少不可观察输入的使用。解释用于制定公允价值估计的因素需要相当大的判断力。获得并审查相关投资基金的估值。由基金估值的证券是投资基金的权益,而非该等投资基金的标的持股。因此,用于评估每个相关基金投资的投入可能与用于评估这些基金的相关持有的投入不同。
在确定证券的公允价值时,基金经理可以考虑任何被视为相关的信息,如适用,这些信息可能包括与投资组合证券相关的以下一个或多个因素:证券或资产的类型;购买之日的成本;持股规模;最后交易价格;最近估值;与证券投资有关的基本分析数据;对证券处分的任何限制的性质和期限;对证券买卖市场的影响因素进行评估;发行人的财务报表;同一类别的无限制证券在购买时的市场价值折价;分析师编写的特别报告;有关该证券的任何交易或要约的资料;存在影响证券的合并建议或要约;发行人或配套公司同类证券公开交易的价格、范围及其他有关事项;利率变化;金融机构的观察;国内或外国政府的行动或声明;最近发生的其他事件;限制性证券是否存在货架登记;存在任何登记该证券的承诺;以及其他可接受的证券组合估值方法。
对冲基金的投资按月估值,并在一个月后进行记录。对于滞后报告的另类投资价值,应审查当前市场信息,以确定报告日价值的任何重大变化。SEI机会集体基金的股票回购每季度进行一次,通知时间为65个工作日。对于SEI特殊情况基金,每季度考虑一次赎回请求,并提前95天通知;不过,在投资后的两年锁定期内,股票不得回购。该计划的初始投资的锁定期将于2012年4月到期。
私募股权基金
私募股权基金是一种另类投资,代表对合伙企业、风险基金或多元化私人投资工具(基金的基金)的直接或间接投资。
投资承诺是在基于资产配置策略的基金的私募股权基金中做出的,并且在基金的生命周期内进行资本要求,为承诺提供资金。在承诺获得资金之前,承诺的金额将被保留并投资于精选的公共股票共同基金,包括皇冠体育官网大型,小型和中型股投资以及国际股票,旨在接近整体股票市场回报。截至2010年12月31日,剩余承诺总额为1830万美元,其中1430万美元保留用于我们的养老金和其他福利。有关进一步资料,请参阅上述股权证券的估值方法。
私募股权基金的投资估值最初是由标的基金经理进行的。在确定公允价值时,基金经理可考虑任何被视为相关的信息,这些信息可包括:证券或资产的类型;购买之日的成本;持股规模;去年的贸易
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价格;最近估值;与证券投资有关的基本分析数据;对证券处分的任何限制的性质和期限;对证券买卖市场的影响因素进行评估;发行人的财务报表;同一类别的无限制证券在购买时的市场价值折价;分析师编写的特别报告;有关该证券的任何交易或要约的资料;存在影响证券的合并建议或要约;发行人或配套公司同类证券公开交易的价格、范围及其他有关事项;利率变化;金融机构的观察;国内或外国政府的行动或声明;最近发生的其他事件;限制性证券是否存在货架登记;存在任何登记该证券的承诺;以及其他可接受的证券组合估值方法。
估值是从相关基金经理那里获得的,估值方法和过程经过审查,以确保其应用和遵守政策的一致性。解释用于制定公允价值估计的因素需要相当大的判断力。
私人股本投资按季度估值,记录滞后一个季度。对于滞后报告的另类投资价值,应审查当前市场信息,以确定报告日价值的任何重大变化。基金的资本分配并非定期发生。清算这些投资需要出售合伙权益。
结构性信贷
结构性信贷投资是由债务抵押债券和其他结构性信贷投资组成的另类投资,如果有的话,这些投资是根据独立的第三方定价代理提供的估值进行定价的。如果证券交易活跃,这些值通常反映最近报告的销售价格。第三方定价代理人也可以采用利用实际市场交易、经纪人提供的估值或旨在确定此类证券市场价值的其他方法,以评估的投标价格对结构性信贷投资进行估值。这些方法通常会考虑证券价格、收益率、到期日、认购特征、评级和与特定证券有关的发展等因素,以达到估值。在证券交易所、市场或可随时获得报价的自动报价系统上市的证券,按其交易的主要交易所或市场的最新报价定价。剩余到期日不超过60天的债务,可以按摊余成本计价,以接近公允价值。
结构性信贷投资按月估值,并在一个月后进行记录。对于滞后报告的另类投资价值,应审查当前市场信息,以确定报告日价值的任何重大变化。赎回要求按季度计算,但须提前90天通知。
房地产
房地产投资组合是由三个基金组成的另类投资,具有房地产投资的战略类别。所有的房地产持有至少每年进行一次外部评估,评估是由作为评估协会成员的信誉良好的独立评估公司进行的。所有外部评估均按照专业评估实务统一标准进行。投资顾问每季度对每套物业的估值和假设进行审查,如果自上次外部评估以来,与物业有关的情况发生重大变化,则会对价值进行调整。在确定公允价值时使用的估值方法与房地产评估和房地产投资管理行业的最佳实践是一致的,包括房地产信息标准,以及由全国房地产投资受托人委员会、全国房地产投资受托人协会和全国房地产经理协会颁布的标准。此外,投资顾问可能会要求执行额外的评估。其中两只基金的公允价值每月更新一次,报告价值没有滞后。这两种基金的赎回请求每季度审议一次,但须提前45天发出通知。
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从2009年10月1日起,其中一只房地产基金开始在未来三到四年内有序缩减规模。撤资的决定主要是由房地产市场因素推动的,这些因素对新投资者资金的可用性产生了不利影响。取消对该基金资产的第三方评估;不过,该基金所有资产和负债的内部估值将每季度更新一次。该基金的资产价值每隔一个季度记录一次,并在报告日审查当前市场信息,以防价值发生重大变化。物业销售所得的分配将按比例分配。在缓冲期,回购请求将不予受理。
以下为使用重大不可观察输入(第3级)的公允价值计量对截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度计划资产变动的影响:
(百万) | ||||||||||||||||||||
年度截至2010年12月31日 | ||||||||||||||||||||
对冲基金 | 私人股本 基金 |
结构化 信贷基金 |
真正的 房地产 |
总计 | ||||||||||||||||
期初结余- 2010年1月1日 |
美元 | 71.4 | 美元 | 18.2 | 美元 | 39.1 | 美元 | 14.4 | 美元 | 143.1 | ||||||||||
通过企业合并获得 |
17.0 | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 17.0 | |||||||||||||||
计划资产实际收益率: |
||||||||||||||||||||
与报告日仍持有的资产有关的 |
2.4 | 3.4 | 0.5 | 1.5 | 7.8 | |||||||||||||||
与当期出售的资产有关的 |
- - - - - - | 0.1 | - - - - - - | - - - - - - | 0.1 | |||||||||||||||
采购、销售和结算 |
15.0 | 3.3 | 0.1 | (0.4 | ) | 18.0 | ||||||||||||||
转入(转出)级别3 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
期末余额- 2010年12月31日 |
美元 | 105.8 | 美元 | 25.0 | 美元 | 39.7 | 美元 | 15.5 | 美元 | 186.0 | ||||||||||
(百万) | ||||||||||||||||||||
截止2009年12月31日 | ||||||||||||||||||||
对冲基金 | 私人股本 基金 |
结构化 信贷基金 |
真正的 房地产 |
总计 | ||||||||||||||||
期初结余- 2009年1月1日 |
美元 | 69.3 | 美元 | 21.0 | 美元 | 15.9 | 美元 | 23.5 | 美元 | 129.7 | ||||||||||
计划资产实际收益率: |
||||||||||||||||||||
与报告日仍持有的资产有关的 |
2.1 | (5.6 | ) | 23.2 | (9.5 | ) | 10.2 | |||||||||||||
与当期出售的资产有关的 |
- - - - - - | (0.5 | ) | - - - - - - | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||
采购、销售和结算 |
- - - - - - | 3.3 | - - - - - - | (0.2 | ) | 3.1 | ||||||||||||||
转入(转出)级别3 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||
期末余额- 2009年12月31日 |
美元 | 71.4 | 美元 | 18.2 | 美元 | 39.1 | 美元 | 14.4 | 美元 | 143.1 | ||||||||||
计划资产的预期收益考虑了每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益是投资费用的净额。
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VEBA
其他福利的资产包括根据谈判协议提供的VEBA信托,用于为退休员工的人寿保险义务和医疗福利提供资金。本公司其他福利计划资产于2010年12月31日及2009年12月31日按资产类别划分的公允价值如下:
(百万) | ||||||||||||||||
2010年12月31日 | ||||||||||||||||
资产类别 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
股票: |
||||||||||||||||
皇冠体育官网大型 |
美元 | 38.5 | 美元 | — | 美元 | - - - - - - | 美元 | 38.5 | ||||||||
皇冠体育官网小型/中型 |
11.7 | - - - - - - | - - - - - - | 11.7 | ||||||||||||
国际 |
27.2 | - - - - - - | - - - - - - | 27.2 | ||||||||||||
固定收益 |
65.2 | - - - - - - | - - - - - - | 65.2 | ||||||||||||
对冲基金 |
- - - - - - | - - - - - - | 24.0 | 24.0 | ||||||||||||
私人股本 |
2.5 | - - - - - - | 4.9 | 7.4 | ||||||||||||
现金 |
0.2 | - - - - - - | - - - - - - | 0.2 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 145.3 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 28.9 | 美元 | 174.2 | ||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
二零零九年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
资产类别 |
现行报价 相同的市场 资产/负债 (1级) |
的另一半 可观测的 输入 (2级) |
重要的 难以察觉的 输入 (3级) |
总计 | ||||||||||||
股票: |
||||||||||||||||
皇冠体育官网大型 |
美元 | 32.8 | 美元 | — | 美元 | - - - - - - | 美元 | 32.8 | ||||||||
皇冠体育官网小型/中型 |
12.6 | - - - - - - | - - - - - - | 12.6 | ||||||||||||
国际 |
18.1 | - - - - - - | - - - - - - | 18.1 | ||||||||||||
固定收益 |
52.4 | - - - - - - | - - - - - - | 52.4 | ||||||||||||
对冲基金 |
- - - - - - | - - - - - - | 14.6 | 14.6 | ||||||||||||
私人股本 |
2.9 | - - - - - - | 3.1 | 6.0 | ||||||||||||
现金 |
0.2 | - - - - - - | - - - - - - | 0.2 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 119.0 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 17.7 | 美元 | 136.7 | ||||||||
有关用于衡量每一类计划资产公允价值的投入和估值方法的进一步信息,请参阅上文的养老金资产讨论。
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合并财务报表附注-(续)
以下是使用重大不可观察输入(第3级)的公允价值计量对截至2010年12月31日和2009年12月31日止年度计划资产变动的影响:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
年度截至2010年12月31日 | 截止2009年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
对冲基金 | 私人股本 基金 |
总计 | 对冲基金 | 私人股本 基金 |
总计 | |||||||||||||||||||
期初余额- 1月1日 |
美元 | 14.6 | 美元 | 3.1 | 美元 | 17.7 | 美元 | 13.6 | 美元 | 3.0 | 美元 | 16.6 | ||||||||||||
计划资产实际收益率: |
||||||||||||||||||||||||
与报告日仍持有的资产有关的 |
0.1 | 1.0 | 1.1 | 0.5 | (0.9 | ) | (0.4 | ) | ||||||||||||||||
与当期出售的资产有关的 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
采购、销售和结算 |
9.3 | 0.8 | 10.1 | 0.5 | 1.0 | 1.5 | ||||||||||||||||||
转入(转出)级别3 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||||||||||||
期末余额- 12月31日 |
美元 | 24.0 | 美元 | 4.9 | 美元 | 28.9 | 美元 | 14.6 | 美元 | 3.1 | 美元 | 17.7 | ||||||||||||
计划资产的预期收益考虑了每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益是投资费用的净额。
贡献
养老金计划的年度缴款是在所得税扣除限制内按照法定规定缴纳的。在计划终止的情况下,计划发起人可能被要求为额外的关闭和提前退休义务提供资金,这些义务不包括在养老金义务中。
(百万) | ||||||||||||||||
公司的贡献 |
养老金 好处 |
其他好处 | ||||||||||||||
VEBA | 直接 支付 |
总计 | ||||||||||||||
2009 |
18.5 | 17.4 | 18.3 | 35.7 | ||||||||||||
2010 |
45.6 | 17.4 | 21.1 | 38.5 | ||||||||||||
2011(预期)* |
72.5 | 17.4 | 22.6 | 40.0 |
* | 根据协商协议,至少有70%资金的VEBA信托基金可以支付福利(截至2010年12月31日,没有VEBA信托基金有70%资金)。 |
VEBA计划不受最低监管资金要求的约束。捐款数额根据议价协议确定。
截至2010年12月31日及2009年12月31日止年度,参与人对其他福利计划的供款分别为620万元及370万元。
2011年预计费用
对于2011年,我们估计的净定期福利成本如下:
(百万) | ||||
固定收益养老金计划 |
美元 | 38.0 | ||
其他退休后福利 |
26.1 | |||
总计 |
美元 | 64.1 | ||
146
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估计未来福利付款
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 好处 |
其他好处 | |||||||||||||||
总值 公司 好处 |
少 医疗保险 补贴 |
网 公司 支付 |
||||||||||||||
2011 |
美元 | 69.7 | 美元 | 23.6 | 美元 | 1.0 | 美元 | 22.6 | ||||||||
2012 |
72.7 | 25.0 | 1.0 | 24.0 | ||||||||||||
2013 |
71.7 | 26.2 | 1.2 | 25.0 | ||||||||||||
2014 |
73.5 | 27.7 | 1.2 | 26.5 | ||||||||||||
2015 |
75.6 | 29.1 | 1.4 | 27.7 | ||||||||||||
2016 - 2020 |
392.0 | 156.7 | 9.4 | 147.3 |
其他潜在利益义务
虽然上述情况反映了我们的义务,但如果不履行,我们的总风险敞口可能更大。以下是总债务的简要比较:
(百万) | ||||||||
2010年12月31日 | ||||||||
定义 好处 养老金 |
其他 好处 |
|||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 734.3 | 美元 | 174.2 | ||||
利益的义务 |
1,022.3 | 440.2 | ||||||
计划资金不足 |
美元 | (288.0 | ) | 美元 | (266.0 | ) | ||
额外的停工和提前退休福利 |
美元 | 43.7 | 美元 | 39.8 | ||||
注12 -股票补偿计划
截至2010年12月31日,我们有两个基于股票的薪酬计划,如下所述。在2010年、2009年和2008年,从这些计划的收入中扣除的薪酬成本分别为1,550万美元、1,220万美元和2,250万美元销售、一般和行政费用关于合并经营报表。2010年、2009年和2008年,合并经营报表中确认的基于股票的薪酬安排的所得税总收益分别为540万美元、430万美元和790万美元。因税收减免而产生的税收优惠超过补偿费用的现金流量归类为融资现金流量。因此,在截至2010年、2009年和2008年12月31日的合并现金流量表中,我们分别将330万美元、350万美元和350万美元的超额税收优惠归类为融资活动现金,而不是经营活动现金。
员工的计划
2010年5月11日,我们的股东批准并通过了ICE计划的修正案和重述,以增加该计划下可发行的授权股票数量,并规定在任何财政年度可授予任何参与者500,000普通股的年度股票数量限制。截至2010年12月31日,我们的ICE计划授权多达11,000,000普通股作为股票期权、特别提款权、受限股、受限股、保留股、递延股、业绩股或业绩股发行。在一年或一年以上的业绩期限内,可以获得上述任何一项奖励。此外,任何财政年度的参与者都不能
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授予在授予日市值超过500万美元的股份。每份股票期权和特别提款权将使ICE计划下的普通股减少一股。每一项奖励将使ICE计划下的普通股减少两股。业绩股的目的是满足国内税收法第162(m)条的扣除要求,而保留单位则不是。
对于未完成的计划年度协议,如果获得每股业绩股份,则持有人有权获得一定数量的普通股,其数量介于阈值和最大股份数量之间,实际获得的普通股数量取决于公司是否实现董事会薪酬和组织委员会(“委员会”)制定的某些目标和业绩目标。受限制的股份单位受持续雇佣的约束,以保留为基础,将在绩效股票的绩效期结束时授予,并在委员会自行决定的时间以2008、2009和2010计划年度的股票形式支付。
这些业绩股将在三年内授予,并将以普通股的形式支付。业绩是根据两个因素来衡量的:1)当期的相对TSR,以预先确定的同行矿业和金属公司为基准衡量;2)三年累计自由现金流。奖金将以普通股的形式发放。所有三个计划年度协议的最终支付金额从0到150%不等。
一旦发生控制权变更,授予参与者的所有业绩股、受限股、受限股和保留股将被授予且不可没收,并将以现金支付。
以下是我们目前未完成的业绩股份奖励协议的摘要:
表演 分享 计划一年 |
表演 股票 杰出的 |
没收(1) | 格兰特 日期 |
性能时期 | ||||||||||||
2010 |
209853年 | 23317年 | 2010年3月8日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
12480年 | (2) | - - - - - - | 2010年3月8日 | 1/1/2010-12/31/2012 | |||||||||||
2010 |
480 | - - - - - - | 2010年4月6日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
590 | - - - - - - | 2010年4月12日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
2130年 | - - - - - - | 2010年4月26日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
12080年 | - - - - - - | 2010年5月3日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
550 | - - - - - - | 2010年6月14日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2010 |
670 | - - - - - - | 二零一零年八月十六日 | 1/1/2010-12/31/2012 | ||||||||||||
2009 |
353268年 | 40722年 | 2009年3月9日 | 1/1/2009-12/31/2011 | ||||||||||||
2009 |
3825年 | - - - - - - | 二零零九年八月三十一日 | 1/1/2009-12/31/2011 | ||||||||||||
2009 |
44673年 | (2) | - - - - - - | 12月17日 | 1/1/2009-12/31/2011 | |||||||||||
2008 |
141619年 | 11111年 | 2008年3月10日 | 1/1/2008-12/31/2010 | ||||||||||||
2008 |
350 | - - - - - - | 2008年8月29日 | 1/1/2008-12/31/2010 |
(1) | 2010年和2009年的奖金是基于假定的没收。2008年的奖金反映了实际没收的金额。 |
(2) | 表示截至2010年12月31日,与2009年12月17日授予的67,009股股票和2010年3月8日授予的18,720股股票相关的目标派息,这是基于委员会行使负面自由裁量权的能力。出于会计考虑,该奖项的授予日期尚未确定。 |
整个2010年,委员会根据股东批准的ICE计划批准了2010-2012年绩效期的赠款。共批出420,700股股票,包括业绩股及单位、限售股、留用股及限售股。
2009年12月17日和2010年3月8日,根据ICE计划授予公司首席执行官的业绩股票分别为67,009股和18,720股,符合总价值
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根据截至2010年12月31日的合同条款,增加了业绩目标。在每个激励期结束时,根据这些特定奖励支付的股票数量将由委员会根据委员会的自由裁量权评估的某些其他绩效因素的实现来决定,可从67,009股和18,720股减少。根据委员会行使负面裁量权的能力,截至2010年12月31日,奖金的目标支付额分别为44,673股和12,480股。这些其他性能因素是附加在总增值性能目标之外的。由于这种不确定性,为了衡量和确认补偿成本,该奖项的授予日期尚未确定。
Nonemployee董事
董事计划授权我们向非雇员董事发行80万股普通股。根据2010年生效的《股权指引》(“指引”),董事须在四年期结束时持有(i)总计至少8,000股普通股,或(ii)持有市值至少为100,000美元的普通股。如果在每年12月1日,非雇员董事未达到《指引》的要求,则非雇员董事必须以市值为20,000美元的普通股形式获得年度保留金的一部分(“所需保留金”),直至非雇员董事达到《指引》所要求的所有权。一旦非雇员董事符合《指引》,该非雇员董事可选择以现金形式收取所需的保留金。
董事计划还规定了年度股权授予(“股权授予”)。股权授予每年在我们的年度会议上授予所有由股东选举或重新选举的非雇员董事。股权授予的价值以限制性股份支付,自授予之日起为期三年的归属期。本公司普通股在年度股东大会当日的收盘价被分成股权授予,以确定授予的限制性股票数量。自2008年5月1日起,非雇员董事每年可获得5万美元的聘任费和7.5万美元的股权奖励。自2009年7月1日起,董事的年度聘任费将减少10%,同时公司将降低整个组织的薪酬。自2010年1月1日起,这些削减恢复到以前的水平。《董事计划》为非雇员董事提供了将全部或部分董事年度聘任金、主席聘任金、会议费和股权授予推迟到《董事计划》中的机会。在股权授予日年满69岁的董事将不受任何限制地获得普通股。
在过去三年,股权授予股份已授予当选或重新当选的董事如下:
资助年份 |
不受限制的 股本 格兰特 股票 |
限制 股本 格兰特 股票 |
递延 股本 格兰特 股票 |
|||||||||
2008 |
804 | 4824年 | 804 | |||||||||
2009 |
7788年 | 15118年 | 2596年 | |||||||||
2010 |
3963年 | 7926年 | 1321年 |
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其他信息
我们采用了2006年1月1日生效的《会计准则第718号》的公允价值确认条款,采用了修改后的前瞻性转移法。根据2006年1月1日之前授予的现有限制性股票计划,我们将继续确认在名义授权期内授予符合退休资格的员工的补偿成本,而不会有实质性的没收风险。这一认定方法不同于2006年1月1日以后采用的对有类似规定的奖励立即认定的要求。下表总结了我们在2010年、2009年和2008年为持续经营业务记录的基于股票的薪酬费用:
(以百万计,每股收益除外) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
美元 | 2.8 | 美元 | 1.2 | 美元 | 2.1 | ||||||
销售、一般和行政费用 |
12.7 | 11.0 | 20.4 | |||||||||
扣除所得税前持续经营的营业收入和合资企业的股权损失 |
15.5 | 12.2 | 22.5 | |||||||||
所得税优惠 |
(5.4 | ) | (4.3 | ) | (7.9 | ) | ||||||
减少归属于Cliffs股东的净收入 |
美元 | 10.1 | 美元 | 7.9 | 美元 | 14.6 | ||||||
应归属于Cliffs股东的每股收益减少: |
||||||||||||
基本 |
美元 | 0.07 | 美元 | 0.06 | 美元 | 0.14 | ||||||
稀释 |
美元 | 0.07 | 美元 | 0.06 | 美元 | 0.13 | ||||||
公允价值的确定
每笔拨款的公允价值是在拨款之日使用蒙特卡罗模拟来预测相对TSR表现。为本公司及其预定的同类矿业和金属公司编制了历史和预计股价的相关矩阵。公允价值假设将实现绩效目标。
赠款的预期期限是指从赠款日期到三个计划年度协议的服务期限结束的时间。我们使用所有公司的每日价格区间来估计我们的普通股以及同类矿业和金属公司的波动性。无风险利率是零息政府债券在批出日期的利率,年期与业绩计划的剩余期限相称。
以下假设用于估计2010年绩效股票授予的公允价值:
期(1) |
授予日期 市场价格 |
平均 预期 术语 (年) |
预期 波动 |
无风险的 感兴趣 率 |
股息 收益率 |
公允价值 | 公允价值 (百分比 授予日期 市场价格) |
|||||||||||||||||
第一季 |
60.17美元 | 2.82 | 94.6 | % | 1.28 | % | 0.59 | % | 36.28美元 | 60.30 | % | |||||||||||||
第二季度 |
$56.12 - $74.02 | 2.82 | 94.6 | % | 1.28 | % | 0.59 | % | 33.84 - 44.63美元 | 60.30 | % | |||||||||||||
第三季度 |
60.47美元 | 2.82 | 94.6 | % | 1.28 | % | 0.59 | % | 36.46美元 | 60.30 | % |
(1) | 2010年第一季度(2010年3月8日)、2010年第二季度(2010年4月6日、4月12日、4月26日、5月3日、6月14日)和2010年第三季度(2010年8月16日)授予业绩股票。 |
受限制股的公允价值是根据授予日公司股票的收盘价确定的。根据ICE计划授予的限制性股票单位将在三年内授予。
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我们的激励性股权计划和董事计划下的股票期权、限制性股票、递延股票分配和业绩股票活动如下:
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||||||||||
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
|||||||||||||||||||
股票期权: |
||||||||||||||||||||||||
年初未偿期权 |
- - - - - - | - - - - - - | 2500年 | 美元 | 5.42 | 11800年 | 美元 | 5.42 | ||||||||||||||||
年内授予 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||||||||
行使 |
- - - - - - | - - - - - - | (2500 | ) | 5.42 | (9300 | ) | 6.47 | ||||||||||||||||
取消或过期 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||||||||||||||
年底未偿期权 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2500年 | 5.42 | ||||||||||||||||||
年底可行权的期权 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | 2500年 | 5.42 | ||||||||||||||||||
受限制的奖项: |
||||||||||||||||||||||||
年初未完成,限制 |
290702年 | 315684年 | 514714年 | |||||||||||||||||||||
年内授予 |
133666年 | 184904年 | 62672年 | |||||||||||||||||||||
既定的 |
(50156 | ) | (201486 | ) | (261702 | ) | ||||||||||||||||||
取消了 |
(2500 | ) | (8400 | ) | - - - - - - | |||||||||||||||||||
未清偿,年底限售 |
371712年 | 290702年 | 315684年 | |||||||||||||||||||||
性能股票: |
||||||||||||||||||||||||
年初表现突出 |
823393年 | 594115年 | 723544年 | |||||||||||||||||||||
年内授予 |
376524年 | 555046年 | 194881年 | |||||||||||||||||||||
既定的 |
(343321 | ) | (312336 | ) | (236520 | ) | ||||||||||||||||||
没收/取消 |
(13358 | ) | (13432 | ) | (87790 | ) | ||||||||||||||||||
年底未结清 |
843238年 | 823393年 | 594115年 | |||||||||||||||||||||
已授予或预计将于2010年12月31日授予 |
782568年 | |||||||||||||||||||||||
董事保留股份及自愿股份: |
||||||||||||||||||||||||
年初表现突出 |
4596年 | 2183年 | 1100年 | |||||||||||||||||||||
年内授予 |
2075年 | 4602年 | 2772年 | |||||||||||||||||||||
既定的 |
(4162 | ) | (2189 | ) | (1689 | ) | ||||||||||||||||||
年底未结清 |
2509年 | 4596年 | 2183年 | |||||||||||||||||||||
留作日后年终奖助金之用: |
||||||||||||||||||||||||
员工计划 |
7265391年 | |||||||||||||||||||||||
董事的计划 |
125943年 | |||||||||||||||||||||||
总计 |
7391334年 | |||||||||||||||||||||||
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截至2010年12月31日,我们的股票奖励汇总如下:
股票 | 加权 平均 授予日期 公允价值 |
|||||||
杰出,年初 |
1118691年 | 美元 | 13.60 | |||||
授予 |
397891年 | 美元 | 46.40 | |||||
既定的 |
(283265 | ) | 美元 | 36.46 | ||||
没收/过期 |
(15858 | ) | 美元 | 21.28 | ||||
优秀,年底 |
1217459年 | 美元 | 26.03 | |||||
截至2010年12月31日,与尚未确认的奖励相关的总薪酬成本为1870万美元。截至2010年12月31日,该奖项的加权平均剩余期限约为1.4年。
注13 -所得税
所得税和企业权益损失前的持续经营收入包括下列组成部分:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
皇冠体育官网 |
美元 | 597.3 | 美元 | 130.7 | 美元 | 566.6 | ||||||
外国 |
700.9 | 159.9 | 149.7 | |||||||||
美元 | 1,298.2 | 美元 | 290.6 | 美元 | 716.3 | |||||||
持续经营所得税准备(福利)的组成部分如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
当期计提(福利): |
||||||||||||
皇冠体育官网联邦 |
美元 | 108.1 | 美元 | (46.2 | ) | 美元 | 151.4 | |||||
皇冠体育官网州和地方 |
2.6 | 3.4 | 3.7 | |||||||||
外国 |
166.1 | 2.8 | 77.6 | |||||||||
276.8 | (40.0 | ) | 232.7 | |||||||||
递延拨备(福利): |
||||||||||||
皇冠体育官网联邦 |
61.1 | 13.2 | (54.1 | ) | ||||||||
皇冠体育官网州和地方 |
5.2 | (6.1 | ) | (4.1 | ) | |||||||
外国 |
(51.1 | ) | 53.7 | (30.3 | ) | |||||||
15.2 | 60.8 | (88.5 | ) | |||||||||
持续业务准备金总额 |
美元 | 292.0 | 美元 | 20.8 | 美元 | 144.2 | ||||||
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我们按皇冠体育官网联邦法定税率计算的持续经营所得税对账如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
按皇冠体育官网35%的法定税率纳税 |
美元 | 454.3 | 美元 | 101.7 | 美元 | 250.6 | ||||||
增加(减少)的原因: |
||||||||||||
税法变化的影响 |
16.1 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||
损耗超过成本损耗的百分比 |
(103.1 | ) | (66.2 | ) | (101.1 | ) | ||||||
外国经营的税收影响 |
(89.1 | ) | (44.3 | ) | (6.5 | ) | ||||||
法人重组 |
(87.4 | ) | - - - - - - | - - - - - - | ||||||||
州税净额 |
3.1 | (2.1 | ) | (0.7 | ) | |||||||
制造商的演绎 |
- - - - - - | (0.1 | ) | (6.9 | ) | |||||||
估值津贴 |
83.3 | 39.0 | (0.8 | ) | ||||||||
其他项目-净 |
14.8 | (7.2 | ) | 9.6 | ||||||||
所得税费用 |
美元 | 292.0 | 美元 | 20.8 | 美元 | 144.2 | ||||||
除持续经营业务外,所得税的组成部分如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
其他综合(收益)损失: |
||||||||||||
最低养老金/OPEB责任 |
美元 | 14.0 | 美元 | (4.7 | ) | 美元 | (99.8 | ) | ||||
按市值计价调整 |
1.7 | (12.3 | ) | (1.4 | ) | |||||||
15.7 | (17.0 | ) | (101.2 | ) | ||||||||
以股本为基础的薪酬支付 |
(4.0 | ) | 3.5 | (3.5 | ) |
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截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
(百万) | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
养老金 |
美元 | 108.5 | 美元 | 114.7 | ||||
退休金以外的退休后福利 |
92.0 | 75.0 | ||||||
替代性最低税收抵免结转 |
153.4 | 74.3 | ||||||
资本亏损结转 |
1.3 | 1.2 | ||||||
发展 |
0.9 | 0.1 | ||||||
资产退休义务 |
42.0 | 27.1 | ||||||
经营亏损结转 |
134.2 | 112.4 | ||||||
产品库存 |
21.0 | 22.8 | ||||||
属性 |
38.7 | 16.2 | ||||||
租赁负债 |
36.9 | 36.2 | ||||||
其他负债 |
85.4 | 64.4 | ||||||
计提估值前的递延税项资产总额 |
714.3 | 544.4 | ||||||
递延税项资产估值备抵 |
172.7 | 89.4 | ||||||
递延税项资产净值 |
541.6 | 455.0 | ||||||
递延所得税负债: |
||||||||
属性 |
222.6 | 90.1 | ||||||
风险投资 |
72.7 | 143.9 | ||||||
无形资产 |
14.8 | 13.1 | ||||||
所得税的不确定性 |
37.5 | 38.7 | ||||||
金融衍生品 |
11.7 | - - - - - - | ||||||
递延收入 |
45.3 | - - - - - - | ||||||
其他资产 |
58.3 | 26.8 | ||||||
递延所得税负债合计 |
462.9 | 312.6 | ||||||
递延税项资产净值 |
美元 | 78.7 | 美元 | 142.4 | ||||
在合并财务状况表中,递延所得税金额按其所涉及的资产或负债分为当前或长期。以下是摘要:
(百万) | ||||||||
2010 | 2009 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
皇冠体育官网 |
||||||||
当前的 |
美元 | 2.1 | 美元 | 41.1 | ||||
长期 |
134.5 | 140.3 | ||||||
皇冠体育官网 |
136.6 | 181.4 | ||||||
外国 |
||||||||
当前的 |
- - - - - - | 21.0 | ||||||
长期 |
5.8 | 10.8 | ||||||
递延税项资产合计 |
142.4 | 213.2 | ||||||
递延所得税负债: |
||||||||
外国 |
||||||||
长期 |
63.7 | 70.8 | ||||||
递延所得税负债合计 |
63.7 | 70.8 | ||||||
递延税项资产净值 |
美元 | 78.7 | 美元 | 142.4 | ||||
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PPACA和和解法案于2010年3月签署成为法律。这两项法案的结果是,从2012年12月31日之后结束的年度开始,接受医疗保险D部分补贴(与合格的退休后药物福利相关)的雇主可获得的税收优惠将减少。在截至2010年12月31日的年度,与该法案相关的所得税影响是,在取消2012年12月31日之后结束的应纳税年度开始的医疗保险D部分补贴扣除后,与退休后处方药福利相关的递延所得税资产减少了1610万美元。
2010年,我们完成了一项法律实体重组,导致截至2010年12月31日,某些外国投资的递延所得税负债为7,800万美元,递延所得税资产为940万美元,其税基超出了外国投资的账面基础。由于不确定能否实现,对这项资产计提了940万美元的估值准备金。
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们分别拥有1.534亿美元和7430万美元与皇冠体育官网替代性最低税收抵免相关的递延所得税资产,这些资产可以无限期结转。
截至2010年12月31日,我们的皇冠体育官网联邦、州和海外净经营亏损分别为8760万美元、3.389亿美元和2.344亿美元。截至2009年12月31日,我们的皇冠体育官网联邦、州和海外净经营亏损分别为1.493亿美元、1.929亿美元和2.06亿美元。联邦政府的净运营亏损将于2029年到期。国家净经营亏损将于2022年开始到期,国外净经营亏损可以无限期结转。2010年12月31日,我们有580万美元的海外税收抵免结转,2009年12月31日为零。外国税收抵免的结转将于2020年到期。
我们对某些递延税项资产的估值准备发生了8330万美元的变动,管理层认为相关递延税项资产不大可能实现。其中,增加6 150万美元与某些外国业务的一般损失有关,这些业务的未来利用目前尚不确定,减少1 100万美元与释放沃布什递延税项资产的估值津贴有关,增加580万美元与外国税收抵免有关,增加2 700万美元与某些计税基础超过帐面基础的外国资产有关。
截至2010年12月31日,合并留存收益中包含的外国子公司累计未分配收益达9.688亿美元。这些收益被无限期地再投资于国际业务。因此,没有为与这些收益的未来汇出有关的递延所得税拨备,如果我们得出结论认为这些收益将在可预见的未来汇出,估计必须提供的所得税数额也是不切实际的。
未确认税收优惠期终金额核对如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
1月1日未确认的税收优惠余额 |
美元 | 75.2 | 美元 | 53.7 | 美元 | 15.2 | ||||||
上年度税务职位的增幅 |
1.9 | 23.8 | 19.9 | |||||||||
本年度税务职位增加 |
- - - - - - | 2.5 | 24.9 | |||||||||
因外汇影响增加(减少) |
0.7 | 4.7 | (1.6 | ) | ||||||||
定居点 |
|
- - - - - - |
|
(9.1 | ) | (4.7 | ) | |||||
诉讼时效的失效 |
- - - - - - | (0.4 | ) | - - - - - - | ||||||||
其他 |
2.0 | - - - - - - | - - - - - - | |||||||||
截至12月31日未确认的税收优惠余额 |
美元 | 79.8 | 美元 | 75.2 | 美元 | 53.7 | ||||||
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们分别记录了7,980万美元和7,520万美元的未确认税收优惠其他负债关于合并财务状况表。如果确认7,980万美元,则7,910万美元将影响实际税率。在未来12个月内,未确认的税收优惠有可能大幅减少4000万至5000万美元
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与税务机关预期的和解或诉讼时效期满。2010年和2009年,我们分别在所得税费用中确认了210万美元和340万美元与未确认的税收优惠相关的潜在应计利息和罚款。在2010年12月31日和2009年12月31日,我们分别有1160万美元和1520万美元的应计利息和与未确认的税收优惠相关的罚款其他负债关于合并财务状况表。
仍然需要审查的纳税年度是皇冠体育官网的2007年及以后,加拿大的1993年及以后,澳大利亚的1994年及以后。
注14 -股本
股息
2010年5月11日,我们的董事会将我们的季度普通股股息从每股0.0875美元增加到每股0.14美元。增加的现金股利分别于2010年6月1日、2010年9月1日和2010年12月1日支付给截至2010年5月14日、2010年8月13日和2010年11月19日登记在册的股东。
股东权益计划
2008年10月8日,我们的董事会通过了一项股东权利计划。根据配股计划,这些配股最初与普通股一起交易,不可行使。没有进一步的行动,我们的董事会,会变成可操作的权利,允许持有人折价收购普通股的如果一个人或一组获得10%或更多的优秀普通股(或任何额外普通股的人或团体,已经实益拥有10%或更多的优秀普通股10月13日,2008)没有我们的董事会事先批准。超过适用阈值的人所拥有的权利将无效。在某些情况下,该权利将赋予持有人以折扣价购买收购实体股票的权利。
配股计划还包括一项交换选择权。一般来说,如果这些权利可以行使,我们的董事会可以根据自己的选择,以一股普通股交换一项权利的比例交换部分或全部权利(将失效的权利除外),但在某些情况下会进行调整。这些权利在可以行使之前的任何时候都可以赎回,每项权利的价格为0.001美元,但在某些情况下可以进行调整。除非提前修改、赎回或交换,否则该权利将于2011年10月29日到期。2010年3月9日,我们的董事会批准赎回普通股附带的权利。该权利的赎回有效终止了股东权利计划。每股0.001美元的赎回价格作为普通股股息的一部分于2010年6月1日支付给截至2010年5月14日登记在册的股东。因此,在每股0.14美元的季度股息中,有0.001美元被分配用于支付赎回权的价格。
这些权利的发行不属于应税事项,不会影响我们报告的财务状况或经营业绩,包括每股收益,也不会改变我们普通股的交易方式。
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注15 -累计其他综合收益(亏损)
的组成部分累计其他综合收益(亏损)截至2010年、2009年和2008年12月31日,皇冠体育斯股东权益和相关税收影响分配如下:
(百万) | ||||||||||||
税前 量 |
税 好处 (条款) |
税后 量 |
||||||||||
截至2008年12月31日: |
||||||||||||
退休后福利责任 |
美元 | (480.8 | ) | 美元 | 137.5 | 美元 | (343.3 | ) | ||||
外币折算调整 |
(68.6 | ) | - - - - - - | (68.6 | ) | |||||||
衍生金融工具未实现净收益 |
27.3 | (8.2 | ) | 19.1 | ||||||||
利率掉期未实现亏损 |
(2.6 | ) | 0.9 | (1.7 | ) | |||||||
证券未实现损失 |
(0.2 | ) | 0.1 | (0.1 | ) | |||||||
美元 | (524.9 | ) | 美元 | 130.3 | 美元 | (394.6 | ) | |||||
截至2009年12月31日: |
||||||||||||
退休后福利责任 |
美元 | (451.9 | ) | 美元 | 132.8 | 美元 | (319.1 | ) | ||||
外币折算调整 |
163.1 | - - - - - - | 163.1 | |||||||||
衍生金融工具未实现净收益 |
5.7 | (1.7 | ) | 4.0 | ||||||||
证券未实现收益 |
43.1 | (13.7 | ) | 29.4 | ||||||||
美元 | (240.0 | ) | 美元 | 117.4 | 美元 | (122.6 | ) | |||||
截至2010年12月31日: |
||||||||||||
退休后福利责任 |
美元 | (452.0 | ) | 美元 | 146.9 | 美元 | (305.1 | ) | ||||
外币折算调整 |
329.9 | (15.2 | ) | 314.7 | ||||||||
衍生金融工具未实现净收益 |
3.9 | (1.2 | ) | 2.7 | ||||||||
证券未实现收益 |
46.9 | (13.3 | ) | 33.6 | ||||||||
美元 | (71.3 | ) | 美元 | 117.2 | 美元 | 45.9 | ||||||
下表反映了……的变化累计其他综合收益(亏损)与皇冠体育斯2010年、2009年和2008年股东权益相关的:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
赚钱的 好处 责任 |
未实现 净收益 (损失) 证券 |
外国 货币 翻译 |
未实现 损失 感兴趣 利率互换 |
未实现 净收益 (损失) 导数 金融 仪器 |
积累 其他 全面的 收入(亏损) |
|||||||||||||||||||
2007年12月31日结余 |
美元 | (154.8 | ) | 美元 | 10.2 | 美元 | 96.5 | 美元 | (0.9 | ) | 美元 | 18.7 | 美元 | (30.3 | ) | |||||||||
2008年的变化 |
(188.5 | ) | (10.3 | ) | (165.1 | ) | (0.8 | ) | 0.4 | (364.3 | ) | |||||||||||||
2008年12月31日结余 |
(343.3 | ) | (0.1 | ) | (68.6 | ) | (1.7 | ) | 19.1 | (394.6 | ) | |||||||||||||
2009年的变化 |
24.2 | 29.5 | 231.7 | 1.7 | (15.1 | ) | 272.0 | |||||||||||||||||
2009年12月31日结余 |
(319.1 | ) | 29.4 | 163.1 | - - - - - - | 4.0 | (122.6 | ) | ||||||||||||||||
2010年的变化 |
14.0 | 4.2 | 151.6 | - - - - - - | (1.3 | ) | 168.5 | |||||||||||||||||
2010年12月31日结余 |
美元 | (305.1 | ) | 美元 | 33.6 | 美元 | 314.7 | 美元 | - - - - - - | 美元 | 2.7 | 美元 | 45.9 | |||||||||||
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注16 -每股收益
下表总结了应归属于Cliffs股东的基本每股收益和摊薄每股收益的计算方法:
(以百万计,每股除外) | ||||||||||||||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||||||||||||||
量 | 每 分享 |
量 | 每 分享 |
量 | 每 分享 |
|||||||||||||||||||
归属于Cliffs股东的净收入 |
美元 | 1,019.9 | 美元 | 7.54 | 美元 | 205.1 | 美元 | 1.64 | 美元 | 515.8 | 美元 | 5.08 | ||||||||||||
优先股股息 |
- - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | - - - - - - | (1.1 | ) | (. 01 | ) | ||||||||||||||||
归属于皇冠体育斯普通股的收入 |
1,019.9 | 美元 | 7.54 | 205.1 | 美元 | 1.64 | 514.7 | 美元 | 5.07 | |||||||||||||||
稀释效应优先股利 |
- - - - - - | - - - - - - | 1.1 | |||||||||||||||||||||
应归属于Cliffs普通股股东的收入加上假定的转换——摊薄 |
美元 | 1,019.9 | 美元 | 7.49 | 美元 | 205.1 | 美元 | 1.63 | 美元 | 515.8 | 美元 | 4.76 | ||||||||||||
平均股数(千) |
||||||||||||||||||||||||
基本 |
135301年 | 124998年 | 101471年 | |||||||||||||||||||||
员工股票计划 |
837 | 753 | 1485年 | |||||||||||||||||||||
可转换优先股 |
- - - - - - | - - - - - - | 5332年 | |||||||||||||||||||||
稀释 |
136138年 | 125751年 | 108288年 | |||||||||||||||||||||
注17 -承付款项和或有事项
截至2010年12月31日,我们的合同义务和有约束力的承诺总额约为57亿美元,而截至2009年12月31日为27亿美元,主要涉及购买承诺、长期债务的本金和利息支付、租赁义务、养老金和OPEB最低资金以及矿山关闭义务。这些未来的承诺总额在2011年约为10亿美元,2012年为4亿美元,2013年为6亿美元,2014年为3亿美元,2015年为3亿美元,此后为31亿美元。
购买的承诺
2010年第三季度,我们的董事会批准了西澳大利亚州Koolyanobbing运营的一个资本项目。该项目预计将把Koolyanobbing业务的生产能力提高到每年约1100万吨。这些改进包括对现有铁路基础设施的改进和对其他各种现有运营限制的升级。扩建项目需要约2.54亿美元的资本投资,其中约1.22亿美元已承诺,将需要满足拟议扩建的时间。截至2010年12月31日,与此承诺相关的资本支出为2200万美元。在承诺的资本中,计划在2011年和2012年分别支出约9000万美元和1000万美元。
2010年第三季度,我们承担了与密歇根州上半岛的Empire和Tilden矿山扩张项目相关的资本承诺。截至2010年12月31日,该项目已批准约1.11亿美元的设备资本投资,其中1.1亿美元已承诺,预计到2014年,Empire矿山的年产量将达到300万吨,Tilden矿山的年产量将增加200万吨。截至2010年12月31日,与此次收购相关的资本支出约为900万美元。在承诺的资本中,计划在2011年和2012年分别支出约9600万美元和500万美元。
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2010年,我们获得了一笔资金,用于在阿拉巴马州Oak Grove煤矿靠近采煤工作面的地方建设一个新的入口。该门户需要大约2900万美元的资本投资,其中2500万美元已承诺,并将大大缩短进出采煤工作面的运输时间,从而提高安全性,提高作业效率,提高生产率,降低雇用成本并提高员工士气。截至2010年12月31日,与此次收购相关的资本支出约为900万美元。剩余的大约1 600万美元的开支定于2011年支付。
2008年,我们为西弗吉尼亚州的Pinnacle矿山购买了一套新的长壁犁系统。该系统需要大约9000万美元的资本投资,将取代目前的长壁犁系统,以降低维护成本并提高矿山的产量。截至2010年12月31日,与此次收购相关的资本支出约为7600万美元。剩余的大约1 400万美元的支出计划在2011年完成。剩余的支出与等待交付的长壁犁系统资产有关。
突发事件
诉讼
我们目前是与我们的业务有关的各种索赔和法律诉讼的一方。如果管理层认为由这些事项引起的损失是可能的,并且可以合理地估计,我们记录损失的金额,或者在使用范围估计损失时记录最低估计负债,并且在范围内没有任何点比另一个点更可能。随着获得更多资料,对与这些事项有关的任何潜在责任进行评估,必要时对估计数进行修订。根据目前可获得的信息,管理层认为,这些事项的最终结果,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。然而,诉讼受到固有的不确定性的影响,可能会出现不利的裁决。不利的裁决可能包括金钱赔偿或禁令。如果发生不利的裁定,则可能对裁定发生期间或未来期间的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。然而,我们认为任何未决诉讼都不会对我们的合并财务报表造成重大负债。
环境问题
截至2010年12月31日和2009年12月31日,我们的环境负债分别为1370万美元和1450万美元,包括在活跃和关闭的采矿作业和其他地点已知的环境补救风险的义务。这些数额是根据在每个场址进行调查和补救的估计费用确定的,包括场址研究、补救计划的设计和实施、法律和咨询费、补救后监测和相关活动。如果成本只能估计为可能的金额范围,而没有更可能的具体金额,则应计范围的最小值。除非现金支付的金额和时间是已知的,否则未来支出不贴现。潜在的保险赔偿并未反映出来。可能产生额外的环境义务,其程度无法评估。我们对这些事项的最终责任金额可能会受到几个不确定因素的影响,主要是所需补救的最终成本和其他责任方的贡献程度。有关进一步信息,请参阅注10 -环境和矿山关闭义务。
税收问题
我们的纳税义务的计算涉及处理复杂的税收法规应用中的不确定性。我们根据我们对是否和在多大程度上需要支付额外税款的估计,确认预期的税务审计问题的负债。如果我们最终确定这些款项的支付是
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不必要的,我们将扭转负债并确认在我们确定不再需要负债期间的税收优惠。我们也认识到税收优惠的程度,即当受到税务机关的挑战时,我们的立场更有可能维持下去。在某种程度上,我们在已经建立负债的事项中占上风,或者被要求支付超过我们负债的金额,我们在给定期间的有效税率可能会受到重大影响。不利的税收结算将需要使用我们的现金,并导致我们在决议年度的有效税率增加。一个有利的税收解决方案将被确认为我们在决议年度的有效税率的减少。更多信息请参见注13 -所得税。
附注18 -现金流量信息
截至2010年12月31日、2009年12月31日和2008年12月31日止年度资本支出现金增资对账如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
资本的增加 |
美元 | 275.8 | 美元 | 168.2 | 美元 | 232.6 | ||||||
资本支出支付现金(1) |
209.6 | 116.3 | 182.5 | |||||||||
区别 |
美元 | 66.2 | 美元 | 51.9 | 美元 | 50.1 | ||||||
非现金收益 |
美元 | 8.9 | 美元 | 3.0 | 美元 | 25.7 | ||||||
资本租赁 |
57.3 | 48.9 | 24.4 | |||||||||
总计 |
美元 | 66.2 | 美元 | 51.9 | 美元 | 50.1 | ||||||
(1) | 2010年支付的资本支出现金已显示为净5,730万美元的现金收益,这是2010年12月完成的Pinnacle长壁销售回租。由于与长壁相关的现金支付时间,2010年的调整是必要的。 |
2010年、2009年和2008年的利息和所得税现金支付情况如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
所得税款 |
美元 | 208.3 | 美元 | 64.8 | 美元 | 175.5 | ||||||
偿还债务的利息 |
34.2 | 25.3 | 26.3 |
截至2010年12月31日,非现金投资活动包括发行420万股普通股,价值1.731亿美元,作为收购Freewest剩余权益的对价的一部分。截至2010年12月31日,非现金项目还包括3860万美元的收益,主要与我们之前在每次业务收购之前在Freewest和Wabush持有的所有权权益的重新计量有关。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
注19 -相关方
我们与各种合资伙伴共同拥有北美六座铁矿中的三座,这些合作伙伴是综合钢铁生产商或其子公司。我们是我们共同拥有的每个矿山的管理者,并依靠我们的合资伙伴提供所需的资本,并支付他们在我们生产的铁矿石球团中的份额。合资伙伴也是我们的客户。以下是截至2010年12月31日这三个北美铁矿的矿山所有权汇总:
我 |
%所有权 | |||||||||||
峭壁自然 资源 |
阿塞洛-米塔尔 | 皇冠体育官网钢铁公司 加拿大 |
||||||||||
帝国 |
79.0 | 21.0 | 0.0 | |||||||||
蒂尔登 |
85.0 | 0.0 | 15.0 | |||||||||
希宾 |
23.0 | 62.3 | 14.7 |
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阿塞洛-米塔尔有权单方面将其在帝国矿山的权益转让给我们,但迄今尚未行使这一权利。
关联方的产品收入如下:
(百万) | ||||||||||||
2010 | 2009 | 2008 | ||||||||||
关联方的产品收入 |
美元 | 1,165.5 | 美元 | 593.8 | 美元 | 1,020.5 | ||||||
产品总收益 |
4,416.8 | 2,216.2 | 3,294.8 | |||||||||
关联方产品收入占总产品收入的百分比 |
26.4 | % | 26.8 | % | 31.0 | % |
2010年12月31日和2009年12月31日,来自关联方的应收账款分别为680万美元和180万美元。
2002年,我们与Ispat达成了一项协议,重组了Empire矿山的所有权,并将我们的所有权从46.7%增加到79%,以换取承担所有矿山负债。根据协议条款,我们免除了Ispat对Empire的债务,作为交换,Ispat未来将向Empire和我们支付1.2亿美元,2010年12月31日和2009年12月31日的现值分别为3280万美元和3830万美元。其中2 280万美元和2 830万美元被列为长期应收在供应协议的12年期限内,分别于2010年12月31日和2009年12月31日到期。
与我们的一个客户的供应协议包括补充收入或退款的规定,这些规定是基于客户在客户的高炉中消耗产品的年度钢铁价格。补充定价的特点是嵌入衍生。更多信息参见附注3 -衍生工具和套期保值活动。
注20 -后续事件
首先付款
2011年1月6日,我们从阿尔戈马获得了1.29亿美元的付款,以弥补2010年颗粒销售的部分收入,这部分收入此前在2010年一直存在争议。2010年12月17日,我们在先前披露的与阿尔戈马的仲裁中获胜。皇冠体育官网仲裁协会的约束性决定重新定义了高炉颗粒的世界价格,这是根据供应协议确定年度价格上涨或下降的一个因素。修订后的定义使我们有权在协议的定价公式中使用比2009年海运高炉颗粒价格增加95%以上的价格。尽管这笔现金支付,阿尔戈马维持法院申请撤销仲裁裁决,我们正在积极争夺。
合并汤普森收购
2011年1月11日,我们与Consolidated Thompson签订了一项最终安排协议,以全现金交易方式收购其所有普通股,包括净债务,价值约49亿加元,或每股17.25加元。此次收购反映了我们的战略,即通过拥有服务于国际市场的可扩展和可出口的炼钢原材料资产来扩大规模。我们目前已经签订了37亿美元的过桥融资承诺,为该安排提供融资,并通过签订汇率合约和期权,在公开市场上对冲了一部分购买价格。套期合约被认为是经济套期,不符合套期会计的条件。交易的完成取决于惯例成交条件,包括统一汤普森股东的批准以及政府和监管机构的批准。
我们对后续事项进行了评估,直至财务报表发布之日。
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附注21 -季度经营业绩(未经审计)
由于季度计算的离散性,季度每股收益的总和可能不等于当年的每股收益。
(以百万计,普通股除外) | ||||||||||||||||||||
2010 | ||||||||||||||||||||
季度 | ||||||||||||||||||||
第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | ||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 727.7 | 美元 | 1,184.3 | 美元 | 1,346.0 | 美元 | 1,424.2 | 美元 | 4,682.2 | ||||||||||
销售利润率 |
150.0 | 414.7 | 476.5 | 482.3 | 1,523.5 | |||||||||||||||
归属于Cliffs股东的净收入 |
77.4 | 260.7 | 297.4 | 384.4 | 1,019.9 | |||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益: |
||||||||||||||||||||
基本 |
美元 | 0.57 | 美元 | 1.93 | 美元 | 2.20 | 美元 | 2.84 | 美元 | 7.54 | ||||||||||
稀释 |
0.57 | 1.92 | 2.18 | 2.82 | 7.49 |
2009 | ||||||||||||||||||||
季度 | ||||||||||||||||||||
第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | ||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 464.8 | 美元 | 390.3 | 美元 | 666.4 | 美元 | 820.5 | 美元 | 2,342.0 | ||||||||||
销售利润率 |
42.4 | (11.7 | ) | 103.2 | 175.0 | 308.9 | ||||||||||||||
归属于Cliffs股东的净收益(亏损) |
(7.4 | ) | 45.5 | 58.8 | 108.2 | 205.1 | ||||||||||||||
应归属于Cliffs股东的普通股每股收益(亏损): |
||||||||||||||||||||
基本 |
美元 | (0.07 | ) | 美元 | 0.36 | 美元 | 0.45 | 美元 | 0.83 | 美元 | 1.64 | |||||||||
稀释 |
(0.07 | ) | 0.36 | 0.45 | 0.82 | 1.63 |
由于在2010年第一季度收购了Freewest和Wabush的剩余所有权权益,我们的第一季度业绩受到3860万美元的已实现收益的影响,这主要与我们在业务收购之前所持有的每项投资的所有权权益的公允价值增加有关。在2010年1月27日,即收购之日,我们之前在Freewest的12.4%权益的公允价值为2740万美元,从而在2010年确认了1360万美元的收益。2010年2月1日,我们之前持有的沃布什26.8%股权的公允价值为3800万美元,由此产生的2500万美元收益也将在2010年确认。
在为沃布什分配最初的收购价格后的几个月里,我们进一步完善了收购资产和承担负债的公允价值。此外,我们继续确保我们在沃布什的现有权益纳入所有的账面基础,包括记录在累计其他综合收益(亏损)。根据这一流程,在最终购买价格分配中,之前股权的收购日期公允价值调整为3800万美元。重新计量我们以前的权益所产生的收益,扣除之前记录的金额累计其他综合收益(亏损)在2,030万美元中,调整为2,500万美元。根据皇冠体育官网会计准则第805号《企业合并指南》,从收购期间开始的以前期间需要进行修订,以反映原始购买价格分配的变化。根据该指引,我们追溯记录了收购资产和承担负债的公允价值调整及由此产生的调整善意和取得控股权益的收益回到收购之日。因此,这些数额已从第四季度的结果中排除,并已在上表中追溯调整回第一季度的结果。更多信息请参见注5 -收购和其他投资。
162
独立注册会计师事务所报告
致董事会和股东
皇冠体育斯自然资源公司
俄亥俄州皇冠体育
截至2010年12月31日,我们对Cliffs Natural Resources Inc.及其子公司(“本公司”)财务报告的内部控制进行了审计内部控制-综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。如管理层关于财务报告内部控制的报告该公司于2010年7月30日被收购,其财务报表占总资产的11%,占截至2010年12月31日的合并财务报表中产品销售和服务收入的2%。因此,我们的审计不包括克利夫斯洛根县煤炭公司财务报告的内部控制。公司管理层负责保持对财务报告的有效内部控制,并负责对财务报告内部控制的有效性进行评估管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是在审计的基础上对公司的财务报告内部控制发表意见。
我们按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得对财务报告是否在所有重大方面保持有效内部控制的合理保证。我们的审计工作包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大缺陷的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
公司对财务报告的内部控制是由公司的主要执行官、主要财务负责人或具有类似职能的人员设计或监督的程序,并由公司的董事会、管理层、和其他人员就财务报告的可靠性和按照公认会计原则编制对外财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存记录有关的政策和程序,这些记录应合理详细、准确、公正地反映公司的交易和资产处置情况;(2)提供合理保证,确保交易的记录是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于财务报告内部控制的固有局限性,包括可能存在串通或管理不当凌驾于控制之上的情况,可能无法及时预防或发现由于错误或欺诈而导致的重大错报。此外,对今后期间财务报告内部控制有效性的任何评价所作的预测都有以下风险:控制可能因情况变化而变得不充分,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
我们认为,截至2010年12月31日,公司在所有重大方面都根据《财务报告》中确立的标准对财务报告进行了有效的内部控制内部控制-综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。
我们还按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准审计了公司截至2010年12月31日的合并财务报表和财务报表附表,我们于2011年2月17日发布的报告对这些财务报表和财务报表附表发表了无保留意见。
/s/德勤会计师事务所
俄亥俄州皇冠体育
2011年2月17日
163
独立注册会计师事务所报告
致董事会和股东
皇冠体育斯自然资源公司
俄亥俄州皇冠体育
我们审计了截至2010年12月31日和2009年12月31日cliff Natural Resources Inc.及其子公司(以下简称“公司”)的合并财务状况,以及截至2010年12月31日的三年的合并经营、现金流和权益变动的相关报表。我们的审计还包括在索引项目15中列出的财务报表时间表。本财务报表及财务报表附表由本公司管理层负责。我们的责任是根据审计结果对财务报表和财务报表附表发表意见。
我们按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得对财务报表是否不存在重大错报的合理保证。审计工作包括在测试的基础上审查支持财务报表金额和披露的证据。审计还包括评估所使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
我们认为,上述合并财务报表公允地反映了截至2010年12月31日和2009年12月31日cliff Natural Resources Inc.及其子公司的财务状况,以及截至2010年12月31日止三年的经营业绩和现金流量,符合皇冠体育官网公认的会计原则。此外,我们认为,当与基本合并财务报表作为一个整体考虑时,这种财务报表附表在所有重要方面公允地反映了其中所载的信息。
我们还根据上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准,根据2010年12月31日制定的标准,审计了公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架我们于2011年2月17日发布的报告对公司对财务报告的内部控制发表了没有保留意见的意见。
/s/德勤会计师事务所
俄亥俄州皇冠体育
2011年2月17日
164
项目9。 | 会计人员在会计和财务披露方面的变化和分歧。 |
没有。
9项。 | 控制和程序。 |
我们保持披露控制和程序,旨在确保我们的《交易法》报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,视情况而定。允许仅根据《交易法》颁布的第13a-15(e)条中“披露控制和程序”的定义,就所需披露作出及时决定。在设计和评价披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评价可能的控制和程序的成本效益关系。
截至本报告所述期间结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于上述,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的。
165
管理层关于财务报告内部控制的报告
本公司管理层有责任就财务报告建立及维持足够的内部控制,财务报告的定义是根据《财务报告条例》颁布的第13a-15(f)条交易法.
财务报告的内部控制是一种程序,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制公司的合并财务报表。
财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(i)与记录的维护有关,这些记录应以合理的细节准确、公平地反映公司资产的交易和处置;(ii)提供合理保证,确保交易的记录是必要的,以便根据公认会计原则编制合并财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的适当授权进行,以及(iii)就预防或及时发现未经授权的收购提供合理保证。可能对合并财务报表产生重大影响的公司资产的使用或处置。
2010年7月30日,我们完成了对私营INR 100%煤炭业务的收购,并通过我们的全资子公司CLCC巩固了业务。根据皇冠体育官网证券交易委员会的指导,我们将CLCC排除在截至2010年12月31日的财务报告内部控制的管理层评估之外。截至2010年12月31日,CLCC约占总资产的11%,占产品销售和服务收入的2%。CLCC将被纳入管理层对公司截至2011年12月31日财务报告的内部控制的评估。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有以下风险:控制可能因情况变化而变得不足,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层对截至2010年12月31日公司财务报告的内部控制进行了评估,采用了内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会出版。基于上述评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制于2010年12月31日生效。
截至2010年12月31日,公司财务报告内部控制的有效性已由德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP)审计,德勤会计师事务所是一家独立的注册会计师事务所。
2011年2月17日
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有变化,按照《财务报告规则》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条的定义交易法在截至2010年12月31日的年度内,重大影响或合理可能重大影响我们对财务报告的内部控制。
项目9 b。 | 其他信息。 |
矿山安全与健康管理局安全数据
我们致力于保护每位员工的职业健康和福祉。安全是我们公司的核心价值观之一,我们努力确保安全生产是所有员工的首要任务。我们的内部目标是通过积极主动地识别必要的预防活动、建立标准和评估绩效来实现全公司的零伤害和零事故
166
减少对人员、设备、生产和环境的潜在损失。我们实施了密集的员工培训,旨在通过发展和协调必要的信息、技能和态度,保持对工作环境中安全和健康问题的高度认识和知识。我们相信,通过这些政策,我们公司已经建立了一个有效的安全管理体系。
我们矿山的运营受MSHA根据FMSH法案的监管。MSHA定期检查我们的矿山,当它认为违反了FMSH法案时,会发出各种传票和命令。我们在下面提供MSHA发布的有关我们采矿作业的某些采矿安全和健康引文的信息。在评价这一资料时,应考虑到下列因素:(i)训诫和命令的数目将因地雷的大小而异;(ii)发出的训诫数目将因检查员和矿井而异;(iii)可以对训诫和命令提出异议和上诉,在这一过程中,通常在严厉程度和数额上有所减轻,有时不予理会。
根据最近颁布的《多德-弗兰克法案》,每个煤矿或其他煤矿的运营商都必须在提交给皇冠体育官网证券交易委员会的定期报告中包括某些矿山安全结果。根据《多德-弗兰克法案》第1503(a)条的报告要求,我们就《多德-弗兰克法案》所涵盖的每个矿区的某些采矿安全和健康事项提出以下项目。
(A) | 违反强制性健康或安全标准的总次数,这些标准可能会严重和实质性地导致《FMSH法》(30 U.S.C. 814)第104条规定的煤炭或其他煤矿安全或健康危害的因果关系,运营商因此收到了MSHA的传票; |
(B) | 根据FMSH法案(30 U.S.C. 814(b))第104(b)条发布的命令总数; |
(C) | 煤矿经营者因不符合FMSH法案(30 U.S.C. 814(d))第104(d)条规定的强制性健康或安全标准而被罚款和命令的总次数; |
(D) | 根据FMSH法案(30 U.S.C. 817(a))第107(a)条发布的紧急危险令总数; |
(E) | 根据FMSH法案(30 U.S.C. 801 et seq.), MSHA提出的拟议评估的总美元价值;和 |
(F) | 联邦矿山安全与健康审查委员会目前正在审理的涉及此类煤矿或其他煤矿的任何未决法律诉讼。 |
根据FMSH法案第110(b)(2)条,我们的矿区没有收到任何公然违规行为,在截至2010年12月31日的年度内,也没有收到任何违反行为模式的书面通知,或根据FMSH法案第104(e)条,可能存在此类违规行为模式的书面通知。此外,在同一时期,我们的任何一个矿区都没有发生与采矿有关的死亡事件。
167
以下是截至2010年12月31日的三个月和年度的信息摘要。
我的位置 |
操作 | 截至2010年12月31日的三个月 | ||||||||||||||||||||||
(A) | (B) | (C) | (D) | (E) | (F) | |||||||||||||||||||
部分 104 |
部分 104 (b) |
部分 104 (d) |
部分 107(a) |
提出了 (2)评估 |
等待 采取法律行动 |
|||||||||||||||||||
顶峰 |
煤炭 | 37 | 4 | 7 | 0 | 美元 | 40893年 | 没有一个 | ||||||||||||||||
绿岭 |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 没有一个 | |||||||||||||||||
橡树林 |
煤炭 | 38 | 0 | 6 | 1 | (3) | 26682年 | 1 | ||||||||||||||||
Dingess-Chilton (1) |
煤炭 | 12 | 0 | 0 | 0 | 6228年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
Powellton (1) |
煤炭 | 21 | 0 | 1 | 0 | 30510年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
桑德斯预备课程(1) |
煤炭 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1194年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
托尼·福克(1) |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
麋鹿奶酒(1) |
煤炭 | 1 | 0 | 0 | 0 | 324 | 没有一个 | |||||||||||||||||
下战鹰(一) |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
麋鹿舔奇尔顿(1) |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
蒂尔登 |
铁矿石 | 23 | 0 | 0 | 0 | 39579年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
帝国 |
铁矿石 | 16 | 1 | 2 | 0 | 34290年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
北岸 |
铁矿石 | 10 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
希宾角岩 |
铁矿石 | 6 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
曼联角岩 |
铁矿石 | 12 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 |
我的位置 |
操作 | 截至2010年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||||
(A) | (B) | (C) | (D) | (E) | (F) | |||||||||||||||||||
部分 104 |
部分 104 (b) |
部分 104 (d) |
部分 107(a) |
提出了 (2)评估 |
等待 采取法律行动 |
|||||||||||||||||||
顶峰 |
煤炭 | 147 | 4 | 14 | 4 | 美元 | 221545年 | 没有一个 | ||||||||||||||||
绿岭 |
煤炭 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1856年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
橡树林 |
煤炭 | 187 | 5 | 24 | 2 | (3) | 844916年 | 1 | ||||||||||||||||
Dingess-Chilton (1) |
煤炭 | 21 | 0 | 0 | 0 | 11898年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
Powellton (1) |
煤炭 | 31 | 0 | 2 | 0 | 49381年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
桑德斯预备课程(1) |
煤炭 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1194年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
托尼·福克(1) |
煤炭 | 15 | 0 | 0 | 0 | 11348年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
麋鹿奶酒(1) |
煤炭 | 1 | 0 | 0 | 0 | 424 | 没有一个 | |||||||||||||||||
下战鹰(一) |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 没有一个 | |||||||||||||||||
麋鹿舔奇尔顿(1) |
煤炭 | 0 | 0 | 0 | 0 | - - - - - - | 没有一个 | |||||||||||||||||
蒂尔登 |
铁矿石 | 69 | 1 | 0 | 0 | 223432年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
帝国 |
铁矿石 | 65 | 1 | 2 | 0 | 221164年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
北岸 |
铁矿石 | 130 | 1 | 3 | 0 | 250731年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
希宾角岩 |
铁矿石 | 29 | 0 | 0 | 0 | 122100年 | 没有一个 | |||||||||||||||||
曼联角岩 |
铁矿石 | 67 | 0 | 0 | 1 | 383796年 | 1 |
(1) | 有关Cliffs Logan County Coal的所有信息均为2010年7月30日收购日期。 |
(2) | “拟议摊款”皇冠体育 下的金额是在2010年12月31日或之前从MSHA收到的拟议摊款总额。 |
(3) | 2010年12月11日,我们收到了来自MSHA的紧急危险命令,声明我们橡树林矿井部分排气系统的氧气含量低于可接受水平。我们已经完成了解决这个问题的工作,受影响地区的氧气水平恢复到可接受的水平,因此在2010年12月12日终止了紧急危险令。紧急危险命令中提到的情况没有导致事故或伤害,也没有对我们在橡树林矿的运营产生重大不利影响。 |
168
10项。 | 董事、执行官和公司治理。 |
本项目要求提供的信息将在我们致证券持有人的最终代理声明中,在“有关董事和被提名人的信息”、“第16(a)条实益拥有权报告和合规”、“商业道德政策”、“董事会和董事会委员会-审计委员会”和“协议和交易”皇冠体育 下进行阐述,并通过引用纳入本协议,并作为代理声明的一部分。本项所要求的高管信息载于本协议第一部分,皇冠体育 为“注册人高管”,该信息通过引用并入本协议,并成为本协议的一部分。
11项。 | 高管薪酬。 |
本项目要求提供的信息将在我们致证券持有人的最终代理声明中,在“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内幕人士参与”和“薪酬委员会报告”皇冠体育 下进行规定,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
12项。 | 若干实益拥有人的证券拥有权及管理层及相关股东事宜。 |
股权薪酬计划信息
下表列出了截至2010年12月31日有关以下股权薪酬计划的某些信息:ICE计划、管理层绩效激励计划(MPI计划)、高管管理层绩效激励计划(EMPI计划)、运营绩效激励计划(OPIP计划)、VNQDC计划和董事计划。只有ICE计划、董事计划和EMPI计划获得了股东的批准。
计划类别 |
的数量 有价证券 发表在 锻炼的 杰出的 期权,权证 和权利 |
加权, 平均运动 的价格 杰出的 期权,权证 和权利 |
证券数量 剩余可用 下的未来发行 股票补偿 计划(不含 反映于 列(一)) |
|||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
证券持有人批准的股权报酬方案 |
1124667年 | (1) | N/A | 7391334年 | (2) | |||||||
未经证券持有人批准的股权报酬计划 |
- - - - - - | N/A | (3 | ) |
(1) | 包括843,238个业绩股票奖励,其发行取决于达到某些业绩目标,以及281,429个限制性奖励,其发行基于三年的归属期。 |
(2) | 包括ICE计划下剩余的7,265,391股普通股,该计划授权薪酬委员会对期权、限制性股票、递延股票、业绩股票和业绩单位进行奖励;和125943普通股剩余可用在董事的授权授予限制性股票计划,我们称之为年度转让股权,在选举或连任董事向董事会召开的年度股东大会上,并提供(i)的董事必须花20000美元普通股,除非他们的年度花红会见董事股权指南,和(2)可能需要多达100%的普通股的护圈和其他费用。 |
(3) | MPI计划、OPIP计划和VNQDC计划规定发行普通股,但未规定计划项下可获得的具体金额。这些计划的说明如下。 |
169
EMPI和MPI计划
MPI计划为指定职位的民选官员和其他受薪雇员提供了赚取年度现金奖金的机会。根据薪酬委员会的决定,奖金可以现金或公司股票或两者兼而有之的方式支付,并可对任何股票奖励的授予加以限制。MPI计划的某些参与者可选择将该等奖金的全部或部分推迟到VNQDC计划中。每年,MPI计划的参与者必须在获得奖金的前一年的12月31日之前进行现金奖金延期选择。参与者可以选择将他们的现金奖金以股票形式递延,递延的股票金额有资格获得相当于25%的匹配贡献。我们将这些交换的股份称为管理层股份收购计划(“MSAP”)或奖金交换与匹配。在这个时候,这些参与者也可以选择在一次性的,不可撤销的选举中,将股息记入奖金交换股份。股息可以计入额外的递延普通股、递延现金或在职薪酬分配中的现金支付。在我们的裁量权下,匹配出资可以在匹配股票或限制性股票中进行,并受五年兑现时间表的约束。这些参与者必须遵守雇佣和非分配要求,以使奖金匹配股票成为既得和不可没收的。
EMPI计划旨在根据关键公司目标的成就,为选定的高级行政人员提供具有竞争力的年度激励薪酬机会,从而使实际薪酬结果与公司的短期业务业绩保持一致。薪酬委员会在每个计划年度内,不迟于计划年度开始后90天,选择参加计划的个人参与者。根据该计划发放的奖金将符合绩效薪酬标准。在获得补偿委员会的证明后,奖励的支付是基于在支付奖励之日之前继续工作。如果参与者死亡、残疾、退休或在计划年度开始后被无故终止,参与者将有权根据在状态变化之前作为在职员工的天数按比例获得奖励。
OPIP计划
OPIP计划为矿山高级管理人员和受薪员工提供了获得现金奖金的机会。该计划的目的是鼓励在能源利用、劳动生产率、可控成本和安全等领域进行改进,为这些领域的改进提供奖励补偿。根据OPIP计划获得的奖金是确定的,并按月和按年支付给参与者。OPIP计划承认基于团队和个人的绩效,每月的OPIP奖金计算完全基于团队,但将个人绩效结果纳入年度奖金计算。某些参与者可选择推迟发放VNQDC计划项下的全部或部分现金奖金。符合VNQDC计划资格的OPIP计划参与者可进一步选择将其递延现金奖金记入带有递延普通股的账户。每年,OPIP计划的参与者必须在获得月度奖金的前一年的12月31日之前进行当年四个季度的奖金交换股份选举。与MPI计划下选择奖金交换股份的参与者一样,OPIP计划下选择奖金交换股份的参与者将在相同的五年行权期内获得或存入限制性奖金匹配股份,金额为奖金交换股份的25%。
VNQDC
VNQDC计划最初由董事会通过,旨在为我们或我们选定的附属公司的某些管理人员和高薪酬员工提供延迟收到其部分常规基本工资薪酬、MPI计划、EMPI计划和OPIP计划下的奖金或ICE计划下授予的绩效和限制性股票的选择权,以推迟这些金额的纳税。每年,参与者必须在获得基本工资补偿的前一年的12月31日之前进行延期选举;年度开始前的奖金;长期奖励,业绩和限制性股票,在获得奖励的最后一年开始之前。此外,VNQDC计划还包含MSAP或奖金交换和匹配。MSAP为指定的管理人员提供了通过延迟发放奖金来获得普通股递延权益的机会。VNQDC计划还包含高管股份收购计划,或
170
(“OSAP”),该协议允许未符合公司股权指南要求的当选高级管理人员将其股票递延账户中的指定金额或百分比投资于普通股,并根据VNQDC计划将先前的递延现金补偿。但是,任何参与者不得选择投资超过其满足公司股权指南所需的金额或百分比。当MPI计划、OPIP计划、MSAP或OSAP的参与者选择在VNQDC计划下将递延普通股记入账户时,他们将获得相当于递延普通股价值25%的匹配值。配对的股票同样有5年的归属期,以及雇佣和不分配的要求。
13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性。 |
本项目要求提供的信息将在我们致证券持有人的最终代理声明中以“董事独立性”为皇冠体育 进行说明,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
14项。 | 主会计师费用及服务。 |
本项目要求提供的信息将在我方致证券持有人的最终代理声明中“独立注册会计师事务所的批准”皇冠体育 下列明,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
171
15项。 | 附件,财务报表附表。 |
(a)(1)及(2)-财务报表及财务报表附表清单。
以下皇冠体育斯自然资源有限公司的合并财务报表包括在上述第8项:
2010年12月31日和2009年12月31日合并财务状况报表
综合经营报表-截至2010年、2009年和2008年12月31日的年度
综合现金流量表-截至2010年、2009年和2008年12月31日的年度
权益综合变动表-截至2010年、2009年和2008年12月31日止年度
综合财务报表附注
以下cliff Natural Resources Inc.的合并财务报表附表见项目15(d),并作为附件99(a):
附表二-估价及合格帐目
皇冠体育官网证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称sec)适用会计法规中所作规定的所有其他附表,在相关指示下不需要或不适用,因此已被省略。
(3)证物清单-参见第184-193页的证物索引,该索引通过引用并入本文件。
(c)上述第15(a)(3)项所列的附件通过引用并入本协议。
(d)上述第15(a)(1)和(2)项所列的时间表作为附录99(a)的附件,并通过引用并入本协议。
172
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,注册人已正式授权以下签字人代表其签署本报告。
皇冠体育斯自然资源有限公司 | ||||
由: | /s/特伦斯·帕拉迪 |
|||
名称: | 特伦斯·帕拉迪 | |||
皇冠体育 : | 高级副总裁,公司财务总监和首席会计官 |
日期:2011年2月17日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
签名 |
皇冠体育 |
日期 |
||
/s/ j.c arrabba j . Carrabba |
主席、总裁兼首席执行官及董事(首席执行官) | 2011年2月17日 | ||
/s/ L.布拉斯 l . Brlas |
执行副总裁, 财务及行政及首席财务官(首席财务官) |
2011年2月17日 | ||
/s/ T. M.帕拉迪 t·m·帕拉迪 |
高级副总裁,公司财务总监和首席会计官 | 2011年2月17日 | ||
* r.c.c Cambre |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* s·m·坎宁安 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* b.j.埃尔德里奇 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* a·r·格鲁斯基 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* 格林先生 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* j·k·亨利 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* j·f·基尔希 |
导演 | 2011年2月17日 |
173
签名 |
皇冠体育 |
日期 |
||
* f·r·麦卡利斯特 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* r·菲利普斯 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* R. K.里德勒 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* r·罗斯 |
导演 | 2011年2月17日 | ||
* a·施瓦兹 |
导演 | 2011年2月17日 |
* | 以下签字人在此签署其姓名,根据代表上述登记人的高级管理人员和董事签署的授权书,在10-K表格上签署并执行本年度报告,并代表登记人作为附件24提交。 |
由: | /s/ L.布拉斯 |
|
(实际代理律师布拉斯) |
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除非另有说明,以下所有文件均由Cliffs Natural Resources Inc.根据1934年证券交易法提交,文件编号为1-09844。
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收购、重组、安排、清算或继承计划 | ||||||
2(一个) |
2010年7月2日,Cliffs自然资源公司、INR能源有限责任公司和INR-1控股有限责任公司之间的会员权益购买协议(于2010年7月7日作为附件2(a)提交至Cliffs表格8-K,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
2 (b) |
# Cliffs自然资源公司与Consolidated Thompson铁矿有限公司于2011年1月11日签订的安排协议(于2010年1月18日作为Cliffs表格8-K的附件2.1提交,并经参考合并) | 不适用 | ||||
皇冠体育斯自然资源有限公司章程及细则 | ||||||
3(一个) |
皇冠体育-皇冠体育斯公司章程(存档于2001年2月2日提交的皇冠体育斯公司10-K表格附表3(b),并经参考合并) | 不适用 | ||||
3 (b) |
2010年7月13日提交给俄亥俄州州务长的Cliffs Natural Resources Inc.公司章程第二次修订(于2010年7月15日作为Cliffs表格8-K的附件3(a)提交,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
界定证券持有人权利的文书,包括契约 | ||||||
4(a) |
皇冠体育-皇冠体育斯公司、皇冠体育官网银行(作为行政代理)、Swing Line贷方和信用证签发人、摩根大通银行(作为银团代理)和其他11家金融机构于2007年8月17日签订的多币种信贷协议(于2007年8月20日作为附件4(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
4 (b) |
2008年5月15日皇冠体育-皇冠体育斯公司、皇冠体育官网银行(行政代理)、Swing Line贷款人和信用证签发人以及某些其他金融机构之间的多币种信贷协议第一修正案(2008年5月21日作为附件4(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
4 (c) |
cliff Natural Resources Inc.(皇冠体育兰-皇冠体育斯公司)、皇冠体育官网银行(作为行政代理)、Swing Line贷方和L/C开证人,以及某些其他金融机构(于2009年10月29日作为附件4(C)提交至cliff于2010年2月18日提交的10-K表格,并通过参考合并)之间的多币种信贷协议第二修正案 | 不适用 | ||||
4 (d) |
注:皇冠体育兰-皇冠体育斯公司及其机构投资者之间于2008年6月25日签订的购买协议(于2008年6月30日作为附件4(a)提交给皇冠体育斯公司的8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
4 (e) |
2010年3月17日,皇冠体育斯自然资源公司与皇冠体育官网银行全国协会(作为受托人)之间的契约形式(作为皇冠体育斯2010年3月10日提交的S-3表格333-165376的附件4.1,并经参考合并) | 不适用 | ||||
4 (f) |
2010年3月17日,Cliffs Natural Resources Inc.与皇冠体育官网银行全国协会(U.S. Bank National Association)之间签订的第一份补充契约(于2010年3月16日作为附件4.2提交至Cliffs表格8-K,并经参考合并) | 不适用 |
# | 公司同意应证券交易委员会的要求,向其提供任何遗漏的附件或附表的补充副本。 |
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4 (g) |
2010年9月20日,cliff Natural Resources Inc.与皇冠体育官网银行全国协会(U.S. Bank National Association)之间的第二份补充契约(于2010年9月17日作为cliff表格8-K的附件4.3提交,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
4 (h) |
2010年9月20日,cliff Natural Resources Inc.与皇冠体育官网银行全国协会(U.S. Bank National Association)之间的第三份补充契约,日期为2010年9月20日(作为cliff表格8-K的附件4.4提交,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
4(i) |
普通股证明书格式 | 提交此 | ||||
材料合同 | ||||||
10(a) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司控制权变更离职薪酬计划,于2000年1月1日生效(于2000年3月16日作为附件10(jj)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (b) |
*皇冠体育-克利夫斯公司自愿非合格递延补偿计划(2000年1月1日修订和重述)(作为附件10(a)提交至2000年7月27日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (c) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与董事之间的赔偿协议形式(作为附件10(f)提交至皇冠体育斯公司2001年2月2日的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (d) |
*经修订和重述的皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划,于1995年7月1日生效(于2001年2月2日作为附件10(l)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (e) |
* 2001年1月1日修订和重述皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划修正案(于2001年7月27日作为附件10(d)提交至皇冠体育斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (f) |
* 2003年1月14日生效的经修订和重述的皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划的第二修正案(于2003年4月24日作为附件10(a)提交给皇冠体育斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (g) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司及其子公司管理绩效激励计划,于2004年1月1日生效(于2004年7月29日作为附件10(c)提交至皇冠体育斯表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (h) |
* 2006年非退休合格员工限制性股份协议表格(于2006年3月17日作为附件99(b)提交至Cliffs表格8-K,并经参考合并) | 不适用 | ||||
10(i) |
* 2008年5月27日致2006-2008年和2007-2009年业绩股份期参与者的信函,修改了2006年和2007年业绩股份授予的付款计算方法(在2008年7月31日作为附件10(a)提交至Cliffs表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (j) |
* 1997年6月12日,皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会就皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划、主要员工遣散费计划和某些执行协议签订的第1号信托协议(经修订和重述,1997年6月1日生效)(于2002年2月5日作为附件10(o)提交至皇冠体育斯公司10- k表格,并经参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (k) |
*作为受托人的Cleveland-Cliffs Inc和KeyBank National Association签署的第一号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(于2000年3月16日作为附件10(n)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(l) |
*由皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会作为受托人签署的第1号信托协议第一次修正案,于2002年9月10日生效(于2003年2月5日作为附件10(p)提交至皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(m) |
* Cliffs Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间的第1号信托协议第二次修正案于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(y)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (n) |
*经修订和重述的第2号信托协议,自2002年10月15日起生效,由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会签署,涉及与公司董事和某些管理人员达成的执行协议和赔偿协议,公司主要员工的遣散费计划,以及受薪员工的保留计划(作为附件10(q)提交至悬崖公司2003年2月5日的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (o) |
* cliff Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间经修订和重述的第2号信托协议第二修正案于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(aa)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (p) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间的第5号信托协议,日期为1987年10月28日,涉及皇冠体育-克利夫斯公司自愿不合格递延补偿计划(作为附件10(v)提交于2001年2月2日的cliff 10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10(q) |
* 1989年5月12日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第5号信托协议第一次修正案(2001年2月2日,作为附件10(x)提交至皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(r) |
* 1991年4月9日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第5号信托协议第二次修正案(2001年2月2日,作为附件10(y)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(年代) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会之间于1992年3月9日签署的第5号信托协议第三次修正案(于2001年2月2日作为附件10(z)提交至皇冠体育斯10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (t) |
* 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第四次修正案(2000年3月16日,作为附件10(w)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (u) |
* 1997年5月23日皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第5号信托协议第五次修正案(2002年2月5日作为附件10(cc)提交至皇冠体育斯公司10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (v) |
* Cliffs Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间的第5号信托协议第六修正案,于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(hh)提交至Cliffs表格10- k,并通过参考纳入)。 | 不适用 | ||||
10 (w) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划的第7号信托协议,日期为1991年4月9日(作为附件10(ee)提交于2001年2月2日的皇冠体育斯10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (x) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第一次修正案,日期为1992年3月9日(作为附件10(ff)提交至2001年2月2日的克利夫斯10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (y) |
* 1994年11月18日皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第7号信托协议第二次修正案(2000年3月16日作为附件10(bb)提交至皇冠体育斯10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (z) |
* 1997年5月23日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第7号信托协议第三次修正案(2002年2月5日,作为附件10(ii)提交至皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (aa) |
* 1997年7月15日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第四次修正案(2002年2月5日,作为附件10(jj)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (bb) |
*皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(2000年3月16日作为附件10(ee)提交至克利夫斯10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (cc) |
* Cliffs Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间的第7号信托协议第六修正案,于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(oo)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (dd) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划的第8号信托协议,日期为1991年4月9日(作为附件10(kk)提交于2001年2月2日的皇冠体育斯公司10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (ee) |
* 1992年3月9日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会签署的第8号信托协议第一次修正案(2001年2月2日,作为附件10(ll)提交至皇冠体育斯公司10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (ff) |
* 1997年6月12日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第8号信托协议的第二次修正案(2002年2月5日,作为附件10(nn)提交给皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (gg) |
* Cliffs Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间的第8号信托协议第三次修正案于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(s)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (hh) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事补充薪酬计划的第9号信托协议,日期为1996年11月20日(2002年2月5日,作为附件10(oo)提交至皇冠体育斯公司10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(ii) |
* Cliffs Natural Resources Inc. (f/k/a Cleveland-Cliffs Inc)与KeyBank, N.A.之间的第9号信托协议第一次修正案于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(uu)提交至Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入)。 | 不适用 | ||||
10 (jj) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划的第10号信托协议,日期为1996年11月20日(2002年2月5日,作为附件10(pp)提交至悬崖10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10(乐) |
*皇冠体育斯自然资源公司(皇冠体育兰-皇冠体育斯公司)与KeyBank, N.A.之间的第10号信托协议第一次修正案,于2008年12月31日生效(于2009年2月26日作为附件10(ww)提交至皇冠体育斯10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (ll) |
* Cleveland-Cliffs Inc与Joseph A. Carrabba于2005年4月29日签订的雇佣协议书(于2005年7月28日作为附件10(b)提交至Cliffs的10- q表格,并经参考合并) | 不适用 | ||||
10(mm) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与劳里·布拉斯于2006年11月22日签订的雇佣协议书(于2006年11月28日作为附件10(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并经参考合并) | 不适用 | ||||
10 (nn) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与威廉·布雷克于2007年4月4日签订的雇佣协议书(于2007年4月10日作为附件10(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并经参考合并) | 不适用 | ||||
10 (oo) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司执行管理层绩效激励计划于2007年7月27日通过,自2007年1月1日起生效(于2007年6月15日作为皇冠体育斯公司委托书的附件C提交,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (pp) |
* 2008年12月31日对执行管理层绩效激励计划的第一次修订(2009年2月26日作为附件10(bbb)提交给Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (qq) |
*经修订和重述的Cliffs 2007年股权激励计划于2007年7月27日通过,自2010年5月11日起生效(于2010年5月14日作为附件10(a)提交至Cliffs的8-K表格,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (rr) |
* 2011年1月11日修订和重述的Cliffs 2007年激励股权计划的第一修正案 | 提交此 | ||||
10 (ss) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司2007年激励股权计划中2007年3月13日生效的2007年参与者补助金和协议表格(于2007年8月3日作为附件10(d)提交给皇冠体育斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (tt) |
2008年1月1日至2009年12月31日期间的2007年激励股权计划下的2008年参与者补助金和协议表格,2008年3月10日生效(于2008年7月31日作为附件10(b)提交至Cliffs表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (uu) |
* 2009年1月13日皇冠体育-皇冠体育斯公司2007年激励股权计划下未支付款项的综合修正案,由皇冠体育斯自然资源公司和计划参与者签署(作为附件10(jjj)提交至皇冠体育斯公司2009年2月26日的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (vv) |
* Cliffs Natural Resources Inc.与民选管理人员和某些矿山经理签订的《遣散协议》修订和重述表格(于2008年11月14日作为Cliffs表格8-K的附件10(b)提交,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (ww) |
*皇冠体育斯自然资源公司于2008年11月11日发布的2005年自愿非合格递延补偿计划(于2005年1月1日生效)(于2008年11月14日作为附件10(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (xx) |
*峭壁自然资源公司2005年自愿不合格递延补偿计划第一修正案,日期为2009年9月2日,自2009年1月1日起生效(于2009年10月30日作为附件10(a)提交至峭壁公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (yy) |
* Cliffs Natural Resources Inc.2008年12月31日的补充退休福利计划(2006年12月1日修订和重述生效)(2009年2月26日作为附件10(mmm)提交给Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (zz) |
* Cliffs Natural Resources Inc.非雇员董事薪酬计划(于2008年12月31日修订并重述)(作为附件10(nnn)于2009年2月26日提交给Cliffs的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||
10 (aaa) |
根据2010年2月16日通过并于2009年12月17日生效的2007年股权激励计划,根据2009年给予Joseph A. Carrabba的2009年股权激励计划的条款和条件,Cliffs和Joseph A. Carrabba根据2009年2月16日通过并于2009年12月17日生效的2009年股权激励计划参与者赠款(作为附件10(qqq)提交至2010年2月18日Cliffs的10- k表格,并通过引用合并) | 不适用 | ||||
10 (bbb) |
皇冠体育斯自然资源有限公司与武汉钢铁(集团)公司于2011年1月11日签订的支持协议(于2011年1月18日作为附件10.1提交至皇冠体育斯表格8-K,并经参考合并) | 不适用 | ||||
10 (ccc) |
*根据经修订和重述的Cliffs 2007激励股权计划,员工参与者与公司或其子公司之间签订的Cliffs自然资源限制性股票协议形式 | 提交此 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (ddd) |
**由皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司、北岸矿业公司和阿尔戈马钢铁公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年1月31日,并生效(于2002年4月25日作为附件10(a)提交至皇冠体育斯10- q表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10 (eee) |
**由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、北岸销售公司、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司签订的、日期为2002年4月10日生效的颗粒买卖协议(于2002年7月25日作为附件10(a)提交至克利夫斯10- q表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10 (fff) |
**由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、克利夫斯销售公司(前身为北岸销售公司)、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港(2004年12月29日作为附件10(a)提交至克利夫斯8-K表格,并通过参考合并)签署并于2004年12月16日生效的《颗粒买卖协议第一修正案》。 | 不适用 | ||||
10 (ggg) |
**颗粒买卖协议,日期和生效日期为2002年12月31日,由皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和伊斯帕特内陆公司签订(作为附件10(vv)提交至皇冠体育斯2003年2月5日提交的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10(终极战士) |
**经修订和重述的颗粒买卖协议,于2004年5月17日生效,由皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司、北岸矿业公司、皇冠体育斯销售公司、国际钢铁集团公司和ISG韦尔顿公司签署(于2004年9月20日作为皇冠体育斯8-K表格附表10(a)提交,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10 (3) |
**米塔尔钢铁皇冠体育官网公司与皇冠体育-克利夫斯公司、皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司和克利夫斯销售公司之间的总协议,修改了米塔尔钢铁皇冠体育官网-印第安纳港西(在本指数中见表10(eee)和10(fff))、米塔尔钢铁皇冠体育官网-印第安纳港东(在本指数中见表10(ggg))和米塔尔钢铁皇冠体育官网-韦尔顿(在本指数中见表10(hhh))三项现有的颗粒销售合同,日期为3月1日。2007年,并于2006年4月12日生效(于2007年5月25日作为cliff的10- k表格附件10(www)提交,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
10 (jjj) |
**经修订和重述的颗粒买卖协议,于2006年1月1日生效,由皇冠体育斯销售公司、皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和Severstal North America, Inc.签订(2006年2月21日作为皇冠体育斯10- k表格附表10(fff)提交,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||
10(kkk) |
** Cliffs销售公司、皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、Cliffs矿业公司和Severstal North America, Inc.之间经修订和重述的颗粒买卖协议的修订和延期条款清单(于2008年7月31日作为附件10(d)提交至Cliffs表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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10 (iii) |
** cliff和Severstal之间的颗粒买卖协议的某些条款修改条款表,日期为2008年12月15日,生效(作为附件10(a)提交至2009年7月30日的Cliffs表格10- q,并通过引用合并) | 不适用 | ||||
10(嗯) |
** cliff和Severstal之间的颗粒买卖协议的某些条款修改条款表,日期为2009年6月19日,生效(作为附件10(b)提交至2009年7月30日的Cliffs表格10- q,并通过引用并入) | 不适用 | ||||
10(某某) |
**皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯销售公司和AK钢铁公司之间的颗粒买卖协议,日期为2006年11月10日,生效日期为2007年1月1日至2013年12月31日(2006年11月15日,作为附件10(a)提交至皇冠体育斯8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||
12 |
收益与合并固定费用和优先股股息要求的比率 | 提交此 | ||||
21 |
注册人的附属公司 | 提交此 | ||||
23 |
独立审计师的同意 | 提交此 | ||||
24 |
授权书 | 提交此 | ||||
31日(一) |
根据15 U.S.C.第7241节认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过,由Joseph A. Carrabba于2011年2月17日签署并注明日期 | 提交此 | ||||
31日(b) |
根据15 U.S.C.第7241节认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过,由Laurie Brlas于2011年2月17日签署并注明日期 | 提交此 | ||||
32(一个) |
认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由cliff Natural Resources Inc.总裁兼首席执行官Joseph A. Carrabba签署并注明日期(截至2011年2月17日) | 提交此 | ||||
32 (b) |
认证符合18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由cliff Natural Resources Inc.的财务和行政执行副总裁兼首席财务官Laurie Brlas签署并注明日期(截至2011年2月17日) | 提交此 | ||||
99(a) |
附表二-估价及合格帐目 | 提交此 | ||||
101.INS |
XBRL实例文档 | |||||
101.原理图 |
XBRL分类法扩展模式文档 | |||||
101.卡尔 |
XBRL分类法扩展计算Linkbase文档 | |||||
101.DEF |
XBRL分类法扩展定义Linkbase文档 | |||||
101.实验室 |
XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | |||||
101.精准医疗 |
XBRL分类法扩展表示Linkbase文档 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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