þ
|
根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条的年度报告 | |
截至2004年12月31日的财政年度 | ||
或 | ||
o
|
根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 | |
从到的过渡时期 |
俄亥俄州
|
34 - 1464672 | |
的州或其他管辖权 合并) |
(国税局雇主 识别号) |
|
苏必利尔大道1100号 俄亥俄州皇冠体育 (主要行政办事处地址) |
44114 - 2589 (邮政编码) |
每班名称 | 已注册的各交易所名称 | |
普通股,票面价值$。每股50 购买普通股的权利 |
纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 |
项目1。 | 业务。 |
当前估计容量 | |||||||||||
(原矿石的总吨数 | 占总数的百分比 | ||||||||||
在成千上万的) | 北美运力 | ||||||||||
所有悬崖的管理矿山
|
37700年 | 46.1 | % | ||||||||
皇冠体育官网其他矿山
|
|||||||||||
皇冠体育官网钢铁公司明尼苏达州的铁矿石业务
|
|||||||||||
明尼苏达州角岩
|
14600年 | 17.8 | |||||||||
基瓦丁的角岩
|
5400年 | 6.6 | |||||||||
皇冠体育官网钢铁总量
|
20000年 | 24.4 | |||||||||
米诺卡铁矿
|
2900年 | 3.6 | |||||||||
皇冠体育官网其他煤矿总数
|
22900年 | 28.0 | |||||||||
其他加拿大矿山
|
|||||||||||
加拿大铁矿石公司
|
12300年 | 15.0 | |||||||||
魁北克卡地亚矿业公司
|
8900年 | 10.9 | |||||||||
加拿大其他矿山总数
|
21200年 | 25.9 | |||||||||
北美矿区总数
|
81800年 | 100.0 | % | ||||||||
1
2
我们的策略目标是: |
扩大我们在北美铁矿石市场的皇冠体育领导地位 |
增加我们拥有合资权益的矿山的所有权 |
寻求更多的铁矿投资机会 |
努力不断提高铁矿石球团质量,开发金属替代产品 |
3
4
的百分比 | |||||||||
销售 | |||||||||
收入* | |||||||||
客户 | 2004 | 2003 | |||||||
研究小组
|
44 | % | 29 | % | |||||
阿尔戈马钢铁公司(“阿尔戈马”)
|
14 | 17 | |||||||
Severstal North America, Inc.(“Severstal”)
|
13 | 16 | |||||||
伊斯帕特内陆公司(“伊斯帕特内陆”)
|
10 | 8 | |||||||
WCI钢铁公司(“WCI”)
|
6 | 7 | |||||||
Stelco公司。
|
5 | 1 | |||||||
韦尔顿钢铁公司(“韦尔顿”)
|
2 | 16 | |||||||
总计
|
94 | % | 94 | % | |||||
* | 不包括运费和少数利息费用报销。 |
• | 伊斯帕特工业公司的内陆 |
我们目前与Ispat Inland签订了一项长期供应协议,根据该协议,到2014年,我们是其唯一的铁矿石颗粒外部供应商。 |
• | 研究小组 |
我们签订了一项为期15年的供应协议,根据该协议,到2016年,我们是ISG皇冠体育和印第安纳港工程的唯一铁矿石球团供应商。2004年12月,ISG和公司修改了协议。ISG是破产收购的钢铁公司的资产组合:LTV钢铁公司(“LTV钢铁”),伯利恒钢铁公司(“伯利恒钢铁”),Acme钢铁公司(“Acme钢铁”),Weirton和Georgetown钢铁公司。 |
• | 威尔顿 |
2003年5月19日,韦尔顿根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。2004年5月18日,ISG收购了韦尔顿几乎所有的资产,包括与电力相关的租赁资产(下文将讨论)。作为收购的一部分,ISG承担了我们与韦尔顿的颗粒销售合同,并进行了一些修改。合同期限为15年,我们提供2004年和2005年ISG-Weirton工厂所需的大部分颗粒,以及此后至2018年ISG-Weirton的所有颗粒需求。 | |
我们是一家合资企业的40.5%的参与者,该合资企业于2001年以购买回租的方式从韦尔顿的子公司FW Holdings, Inc.(“FW Holdings”)收购了某些与电力相关的资产。2004年2月26日,FW Holdings根据破产法第11章申请破产保护。关于其破产申请,FW Holdings向合资企业成员提交了一份诉讼,要求声明救济和返还在购买-回租交易中获得的资产。在诉状中,FW Holdings声称,租赁交易应被重新定义为担保贷款。因此,FW控股没有支付2004年3月31日到期的季度租金,其中我们的份额为美元。500万年。在ISG收购韦尔顿资产的同时,韦尔顿、ISG和合资企业之间达成了和解协议。根据和解协议,截至2004年3月31日,我们将投资减记为610万美元 |
5
从1030万美元起。2004年第一季度,在“客户破产风险准备金”中增加了160万美元的费用;我们之前在2003年5月为韦尔顿破产风险敞口记录了260万美元的准备金。2004年5月18日,将韦尔顿的资产出售给ISG时,我们向合资企业支付了1000万美元(我们的股份为400万美元),并每年支付1000万美元。500万美元(我们的股份)。包括未来15年5%的利息在内。合资企业成员还收到了韦尔顿和FW控股公司在出售给ISG后的破产索赔,如优先事项。 |
• | 米塔尔 |
2004年10月25日,Ispat International, N.V. (Ispat Inland的母公司)宣布收购LNM Holdings N.V.和ISG。2004年12月17日,Ispat International, N.V.完成了对LNM Holdings N.V.的收购,成立了Mittal Steel Company N.V.(“Mittal”)。与ISG的合并有待股东批准,预计将于2005年第一季度末完成,届时将成为全球最大的钢铁公司。ISG目前是我们最大的客户,2004年颗粒总销量为890万吨。2004年12月,ISG和公司修改了他们的销售协议,该协议将持续到2016年,以提高基本价格并缓和补充钢铁价格共享条款。此外,ISG还拥有Hibbing Taconite Company - Joint Venture(“Hibbing”)62.3%的股权。2004年,我们向伊斯帕特内陆销售的颗粒总量为260万吨。Ispat Inland是Empire Iron Mining Partnership(“Empire”)21%的股权合伙人。我们对ISG和Ispat Inland的销售协议至少在10年内不会到期。2004年,ISG和Ispat Inland的总销售额占我们销售额的51%,加上他们在Empire和Hibbing产品中的股权份额,占我们管理产品的52%。在可预见的未来,我们预计合并不会影响我们与ISG和Ispat Inland的关系。 |
• | 首先 |
我们有一个为期15年的供应协议,根据该协议,到2016年,我们是阿尔戈马的唯一铁矿石颗粒供应商。 |
• | 谢韦尔 |
我们与Severstal签订了一项长期供应协议,根据该协议,到2012年,我们是Severstal的唯一铁矿石颗粒供应商。2004年1月30日,Severstal收购了Rouge Industries, Inc.的几乎所有资产,并承担了我们的长期供应协议。Severstal是俄罗斯第二大钢铁生产商OAO Severstal的皇冠体育官网子公司。 |
• | 组织的 |
2003年9月16日,WCI根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请时,我们有490万美元的应收贸易风险敞口,这是在2003年第三季度保留的。2004年10月14日,我们和WCI目前的所有者达成初步协议,我们将在2005年提供140万吨铁矿石球团,并在2006年及之后,将提供WCI每年100%的需求,最高可达200万吨铁矿石球团。新的协议为期10年,从2005年开始,并规定收回我们490万美元的申请前应收账款加上美元。2004年11月16日,破产法院批准了900万美元的定价调整。本协议规定,如果重组计划未能在2005年6月30日前确定并于2005年7月31日前完成,公司有权在2005年后终止本协议;在这种情况下,580万美元的应收账款将在2005年年底到期。 |
6
项目2。 | 属性。 |
所有权权益 | |||||||||||||
12月31日 | |||||||||||||
地点及名称 | 2004 | 2003 | 2002 | ||||||||||
密歇根州(马奎特山脉)
|
|||||||||||||
帝国铁矿合伙企业
|
79.0 | % | 79.0 | % | 79.0 | % | |||||||
蒂尔登矿业有限公司(“蒂尔登”)
|
85.0 | 85.0 | 85.0 | ||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
|||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
23.0 | 23.0 | 23.0 | ||||||||||
北岸矿业公司
|
100.0 | 100.0 | 100.0 | ||||||||||
曼联角岩
|
70.0 | 70.0 | |||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
|||||||||||||
沃布什矿业-合资企业
|
26.8 | 26.8 | 26.8 |
7
8
运输 |
内部审计 |
9
总产吨 | ||||||||||||||
在数百万(1) | ||||||||||||||
地点及名称 | 2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
密歇根州(马奎特山脉)
|
||||||||||||||
帝国铁矿合伙企业
|
5.4 | 5.2 | 3.6 | |||||||||||
蒂尔登矿业有限公司
|
7.8 | 7.0 | 7.9 | |||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
8.3 | 8.0 | 7.7 | |||||||||||
北岸矿业公司
|
5.0 | 4.8 | 4.2 | |||||||||||
曼联角岩(2)
|
4.1 | 1.6 | 4.2 | |||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
||||||||||||||
沃布什矿业-合资企业
|
3.8 | 5.2 | 4.5 | |||||||||||
(3)总
|
34.4 | 30.3 | 27.9 | |||||||||||
(1) | 吨是2240磅重的长吨颗粒。 |
(2) | United Taconite 2003年和2002年的总产量包括在2003年第四季度被United Taconite收购之前的Eveleth Mines的产量。 |
(3) | 不包括2002年的420万吨和2003年的150万吨,在2003年第四季度被United Taconite收购之前,由Eveleth Mines生产。 |
我们的份额 | ||||||||||||||
生产吨数 | ||||||||||||||
数百万(1) | ||||||||||||||
地点及名称 | 2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
密歇根州(马奎特山脉)
|
||||||||||||||
帝国铁矿合伙企业
|
4.2 | 4.0 | 1.1 | |||||||||||
蒂尔登矿业有限公司
|
6.7 | 6.0 | 6.7 | |||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
1.9 | 1.8 | 1.5 | |||||||||||
北岸矿业公司
|
5.0 | 4.8 | 4.2 | |||||||||||
曼联角岩
|
2.9 | .1 | ||||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
||||||||||||||
沃布什矿业-合资企业
|
1.0 | 1.4 | 1.2 | |||||||||||
总计
|
21.7 | 18.1 | 14.7 | |||||||||||
(1) | 吨是2240磅重的长吨颗粒。 |
A)矿山寿命和矿石储量估算的不确定性; | |
(B)与铁矿石定价和货币汇率波动有关的不确定性; |
10
C)意外的地质条件、自然灾害、电力或其他电源中断、设备故障、意外的资金需求和维护成本,或其他可能导致我们或我们的钢铁行业客户停工或减产的意外事件; | |
D)与生产成本有关的不确定性,包括电力、燃料或其他能源成本的增加; | |
E)与政府对矿山和加工设施的监管有关的不确定性,包括环境法;和 | |
F)与劳动关系有关的不确定性。 |
百万吨(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
矿物 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
储备(2)(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
矿物 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当前的 | 权利 | 的方法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
铁矿石 | 年度 | 当前的 | 以前的 | 储备 | 操作 | |||||||||||||||||||||||||||||||
我的 | 矿化 | 能力 | 一年 | 一年 | 拥有 | 租赁 | 估计 | 自 | 基础设施 | |||||||||||||||||||||||||||
帝国
|
负铁构造(磁铁矿) | 5.5 | 23 | 29 | 57 | % | 43 | % | 地质块体模型 | 1963 | 矿山,浓缩机,制粒机 | |||||||||||||||||||||||||
蒂尔登
|
负铁地层(赤铁矿/磁铁矿) | 8.0 | 273 | 280 | 100 | % | 0 | % | 地质块体模型 | 1974 | 矿山,浓缩机,制粒机 | |||||||||||||||||||||||||
希宾角岩
|
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 8.2 | 166 | 174 | 3 | % | 97 | % | 地质块体模型 | 1976 | 矿山,浓缩机,制粒机 | |||||||||||||||||||||||||
北岸(4)
|
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 4.8 | 315 | 320 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1990 | 采购产品矿山,浓缩厂,制球机,铁路 | |||||||||||||||||||||||||
曼联角岩(5)
|
Biwabik铁地层(磁铁矿) | 5.2 | 130 | 112 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1965 | 矿山,浓缩机,制粒机 | |||||||||||||||||||||||||
Wabush
|
沃布什铁组(赤铁矿) | 6.0 | 57 | 61 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1965 | 采购产品矿山,浓缩厂,制球机,铁路 | |||||||||||||||||||||||||
总计 | 37.7 | 964 | 976 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 吨是2240磅重的长吨颗粒。 |
(2) | 估计的标准当量颗粒,包括已探明和可能储量。 |
(3) | 我们定期评估我们的矿石储量估计,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求更新它们。 |
(4) | 一项扩建项目已经启动,预计将使年产能增加180万吨。 |
11
(5) | 联合塔科尼于2003年12月1日从破产中收购了该矿资产,并于12月底恢复运营。United Taconite的矿石储量是根据前业主2000年6月的估计得出的,并根据当时的产量进行了调整。2005年矿石储量增加2300万吨,是根据并完全符合我们的矿石储量估算政策。年生产能力包括2004年扩建项目的全年影响。 |
矿山历史总成本 | ||||||
物业、厂房及设备 | ||||||
(不包括房地产和 | ||||||
在建),网 | ||||||
适用的积累 | ||||||
地点及名称 | 摊销和折旧 | |||||
(百万) | ||||||
密歇根州(马奎特山脉)
|
||||||
帝国铁矿合伙企业
|
美元 | 129.0 | (1) | |||
蒂尔登矿业有限公司
|
220.5 | (2) | ||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
439.6 | (3) | ||||
北岸矿业公司
|
78.2 | (4) | ||||
曼联角岩
|
6.4 | (5) | ||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
||||||
沃布什矿业-合资企业
|
355.4 | (3) | ||||
总计
|
美元 | 1229年1。 | ||||
(1) | 包括资本化融资成本1320万美元,扣除累计摊销。 |
(2) | 包括资本化融资成本2510万美元,扣除累计摊销。 |
(3) | 不反映折旧,折旧由个体投资者记录。 |
(4) | 如上所述,1989年塞浦路斯矿业公司在破产的情况下购买了北岸矿场的资产。 |
12
(5) | 如上所述,Eveleth Mines的资产于2003年被United Taconite从破产中收购。 |
13
14
15
采矿作业 | 受薪 | 每小时 | 总计 | ||||||||||
帝国/蒂尔登(1)
|
157 | 998 | 1155年 | ||||||||||
希宾
|
127 | 582 | 709 | ||||||||||
北岸
|
138 | 351 | 489 | ||||||||||
Wabush
|
156 | 576 | 732 | ||||||||||
曼联角岩
|
66 | 365 | 431 | ||||||||||
LS&I铁路
|
12 | 121 | 133 | ||||||||||
机构/支援服务
|
126 | 2 | 128 | ||||||||||
(2)总
|
782 | 2995年 | 3777年 | ||||||||||
(1) | 2003年,出于管理目的,我们合并了帝国和蒂尔登矿山的劳动力。 |
(2) | 包括本公司员工和合资企业员工。 |
项目3。 | 法律诉讼。 |
16
17
第四项。 | 将事项提交证券持有人表决。 |
名字 | 2005年2月17日在Cleveland-Cliffs Inc担任职务 | 年龄 | ||||
j·s·布林佐
|
董事长、总裁兼首席执行官 | 63 | ||||
d·h·冈宁
|
副主席 | 62 | ||||
w·r·卡菲
|
商务执行副总裁 | 58 | ||||
d·j·加拉格尔
|
高级副总裁、首席财务官和财务主管 | 52 | ||||
R. L. Kummer
|
高级副总裁-人力资源 | 48 | ||||
J. A. Trethewey
|
高级副总裁-业务发展 | 60 |
j·s·布林佐 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司董事长兼首席执行官; | |||||
2000年1月1日至2003年6月30日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司董事长、总裁兼首席执行官; | ||||||
2003年7月1日至今。 | ||||||
d·h·冈宁 | 顾问及私人投资者; | |||||
1997年12月至2001年4月15日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司副董事长 | ||||||
2001年4月16日至今。 | ||||||
w·r·卡菲 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司商业执行副总裁; | |||||
1995年10月1日至今。 | ||||||
d·j·加拉格尔 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司销售副总裁; | |||||
1998年8月1日至2003年7月28日。 | ||||||
高级副总裁,首席财务官和财务主管, | ||||||
Cleveland-Cliffs公司, | ||||||
2003年7月29日至今。 | ||||||
R. L. Kummer | 人力资源、政府和公共事务副总裁; | |||||
肯尼科特能源公司, | ||||||
1999年6月1日至2000年8月31日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源副总裁; | ||||||
2000年9月5日至2002年12月31日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源高级副总裁; | ||||||
2003年1月1日至今。 | ||||||
J. A. Trethewey | 皇冠体育-皇冠体育斯公司运营服务高级副总裁; | |||||
1999年6月1日至2001年3月15日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; | ||||||
2001年3月16日至2003年4月23日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司高级副总裁-运营改进; | ||||||
2003年4月24日至2004年5月31日。 | ||||||
皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; | ||||||
2004年6月1日至今。 |
18
第五项。 | 登记人普通股、相关股东事项及发行人购买股本证券市场。 |
价格表现 | |||||||||||||||||||||
2004 | 2003 | ||||||||||||||||||||
股息 | |||||||||||||||||||||
2004 | 高 | 低 | 高 | 低 | |||||||||||||||||
第一季
|
美元 | 美元 | 34.04 | 美元 | 21.28 | 美元 | 10.81 | 美元 | 9.28 | ||||||||||||
第二季度
|
33.84 | 19.71 | 9.95 | 7.38 | |||||||||||||||||
第三季度
|
40.25 | 25.03 | 13.65 | 8.68 | |||||||||||||||||
第四季度
|
.10 | 53.56 | 33.35 | 27.20 | 12.80 | ||||||||||||||||
一年
|
美元 | .10 | 53.56 | 19.71 | 27.20 | 7.38 | |||||||||||||||
(c) | (d) | |||||||||||||||
股份数量 | 最大数量 | |||||||||||||||
作为零件购买 | 的股份 | |||||||||||||||
(a) | (b) | 公开的 | 尚未被收购 | |||||||||||||
总数 | 支付平均价 | 已公布计划或 | 根据图则或 | |||||||||||||
期 | 购买股票 | 每股$ | 项目 | 项目(1) | ||||||||||||
2004年10月1日至31日
|
0 - | 0 - | 0 - | 1900000年 | ||||||||||||
2004年11月1日至30日
|
70000年 | 38.4408 | 70000年 | 1830000年 | ||||||||||||
2004年12月1日至31日
|
778 (2) | 52.12 | 0 - | 1830000年 |
(1) | 2004年7月13日,公司获得董事会批准,将回购总计200万股公司已发行普通股,其中包括公司3.25%的可赎回累积可转换永久优先股,赎回率为1股优先股相当于32.3354股普通股。在本报告季度,只有普通股以当时的市场价格被回购。2005年1月11日,董事会暂停了回购计划。 |
(2) | 公司在12月份的所有回购都是从股票期权接受者手中回购的股票,以代替非员工股票期权行权价格的现金支付。 |
19
项目6。 | 选定的财务数据。 |
2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | ||||||||||||||||||
财务数据(以百万计,每股金额和员工除外)
|
||||||||||||||||||||||
年度展望
|
||||||||||||||||||||||
持续经营收入(亏损)(税前)
|
||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元 | 达到1206 | 美元 | 825.1 | 美元 | 586.4 | 美元 | 319.3 | 美元 | 379.4 | ||||||||||||
销货成本及营业费用
|
(1056。8 | ) | (835.0 | ) | (582.7 | ) | (358.7 | ) | (366.0 | ) | ||||||||||||
其他营业收入(费用)
|
(31.9 | ) | (38.4 | ) | (65.4 | ) | 10.0 | 28.8 | ||||||||||||||
营业收入(亏损)
|
118.0 | (48.3 | ) | (61.7 | ) | (29.4 | ) | 42.2 | ||||||||||||||
持续经营收入(亏损)
|
320.5 | (34.9 | ) | (66.4 | ) | (19.5 | ) | 26.7 | ||||||||||||||
终止经营的收入(损失)
|
3.1 | (108.5 | ) | (12.7 | ) | (8.6 | ) | |||||||||||||||
非经常性利得前的收益(损失)与会计变更的累积效应
|
323.6 | (34.9 | ) | (174.9 | ) | (32.2 | ) | 18.1 | ||||||||||||||
非凡的收获
|
2.2 | |||||||||||||||||||||
会计变动的累积效应收益(损失)(a)
|
(13.4 | ) | 9.3 | |||||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
323.6 | (32.7 | ) | (188.3 | ) | (22.9 | ) | 18.1 | ||||||||||||||
优先股股息
|
(5.3 | ) | ||||||||||||||||||||
适用于普通股的收益(亏损
|
318.3 | (32.7 | ) | (188.3 | ) | (22.9 | ) | 18.1 | ||||||||||||||
每股普通股收益(亏损)-基本(b)
|
||||||||||||||||||||||
持续经营
|
14.79 | (1.70 | ) | (3.29 | ) | (.97点 | ) | 1.29 | ||||||||||||||
停止经营
|
酒精含量 | (5.36 | ) | (点 | ) | (点 | ) | |||||||||||||||
会计变动的累积效应与超额收益
|
.10 | (点 | ) | .46 | ||||||||||||||||||
适用于普通股的收益(亏损)
|
14.94 | (1.60 | ) | (9.31 | ) | (1.14 | )) | .87点 | ||||||||||||||
每股普通股收益(亏损)-摊薄(b)
|
||||||||||||||||||||||
持续经营
|
11.69 | (1.70 | ) | (3.29 | ) | (.97点 | ) | 1.28 | ||||||||||||||
停止经营
|
.11 | (5.36 | ) | (点 | ) | (点 | ) | |||||||||||||||
会计变动的累积效应与超额收益
|
.10 | (点 | ) | .46 | ||||||||||||||||||
每股普通股收益(亏损)(b)(c)
|
11.80 | (1.60 | ) | (9.31 | ) | (1.14 | ) | .86 | ||||||||||||||
总资产
|
1161年1。 | 881.6 | 718.1 | 818.5 | 723.5 | |||||||||||||||||
已有效偿还债务(d)
|
9.6 | 34.6 | 67.4 | 173.9 | 74.0 | |||||||||||||||||
经营活动(使用)现金净额
|
(141.1 | ) | 42.7 | 40.9 | 28.9 | 31.6 | ||||||||||||||||
可赎回累积可转换永久优先股
|
172.5 | |||||||||||||||||||||
优先股股东现金股利分配
|
5.3 | |||||||||||||||||||||
向普通股股东分配现金股息
|
||||||||||||||||||||||
-每股(b)
|
.10 | .20 | 综合成绩 | |||||||||||||||||||
——总
|
2.2 | 4.1 | 15.7 | |||||||||||||||||||
回购普通股
|
6.5 | 15.6 | ||||||||||||||||||||
假定追溯性会计变更的预估业绩(e)
|
||||||||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
(188.3 | ) | (23.7 | ) | 19.1 | |||||||||||||||||
每股(b)
|
||||||||||||||||||||||
——基本
|
(9.31 | ) | (1.18 | ) | .92 | |||||||||||||||||
——稀释
|
(9.31 | ) | (1.18 | ) | 点 | |||||||||||||||||
2 - 10铁矿石产销统计(百万毛吨)
|
||||||||||||||||||||||
公司管理的铁矿生产
|
34.4 | 30.3 | 27.9 | 25.4 | 41.0 | |||||||||||||||||
公司铁矿石生产份额
|
21.7 | 18.1 | 14.7 | 7.8 | 11.8 | |||||||||||||||||
公司销售额
|
22.6 | 19.2 | 14.7 | 8.4 | 10.4 | |||||||||||||||||
流通在外普通股(百万)(b)
|
||||||||||||||||||||||
-年平均值
|
21.3 | 20.5 | 20.2 | 20.2 | 20.8 | |||||||||||||||||
-年底时
|
21.6 | 21.0 | 20.2 | 20.2 | 20.2 | |||||||||||||||||
年终雇员数(f)
|
3777年 | 3956年 | 3858年 | 4302年 | 5645年 |
20.
(a) | 自2002年1月1日起,公司采用国家会计准则第143号《资产退休义务的会计处理》;自2001年1月1日起,公司变更了养老金资产投资损益的会计处理方法,以确认养老金费用。 |
(b) | 2004年11月9日,Cleveland-Cliffs公司董事会批准将普通股一分为二。股票分割的记录日期是2004年12月15日,发行日期是2004年12月31日。因此,所有普通股和每股金额已进行追溯调整,以反映股票分割。此外,所有摊薄后的每股金额都反映了新问题工作组共识04-8要求的公司可转换优先股的“如转换”效应。 | |
(c) | 2003年,公司在收购Eveleth Mines的资产中确认了220万美元的额外收益;330万美元的收购和启动成本,重新命名为United Taconite,以及870万美元的与裁员计划相关的重组费用。2002年的业绩包括9570万美元和5270万美元的减值费用,分别与已终止的业务和矿业资产减值有关。2000年的业绩包括990万美元的税后保险索赔回收,520万美元的联邦所得税抵免,以及710万美元与普通股投资有关的费用。每股39美元)。 | |
(d) | 包括本公司在资本租赁中获得的未合并企业和设备的份额;包括短期部分。 | |
(e) | 预估结果包括会计方法变更对以前年度的追溯影响,涉及:(1)2001年养老金资产损益确认的变更(收益180万美元,或1.91亿美元)。2000年为每股08美元);(2) 2002年采用资产退休义务(费用为$。800万美元。2001年为每股0.04美元;800万美元。2000年为每股0.04美元)。 | |
(f) | 包括采矿企业的雇员。 |
7项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
21
22
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
颗粒销量(万吨)
|
22.6 | 19.2 | 14.7 | ||||||||||
铁矿石销售和服务收入(百万)*
|
美元 | 998.6 | 美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | |||||||
颗粒产量(万吨)
|
|||||||||||||
总计
|
34.4 | 30.3 | 27.9 | ||||||||||
公司的股票
|
21.7 | 18.1 | 14.7 | ||||||||||
销售毛利(亏损)
|
|||||||||||||
金额(百万)
|
美元 | 149.9 | 美元 | (9.9 | ) | 美元 | 3.7 | ||||||
每吨销售额
|
美元 | 6.63 | 美元 | (53 | ) | 美元 | 二十五分 | ||||||
持续经营收入(亏损)
|
|||||||||||||
金额(百万)
|
美元 | 320.5 | 美元 | (34.9 | ) | 美元 | (66.4 | ) | |||||
每股(摊薄)
|
美元 | 11.69 | 美元 | (1.70 | ) | 美元 | (3.29 | ) | |||||
净收入(亏损)
|
|||||||||||||
金额(百万)
|
美元 | 323.6 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | |||||
每股(摊薄)
|
美元 | 11.80 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) |
* | 在2004年、2003年和2002年,公司还分别获得了与货运和少数股权相关的2.081亿美元、1.383亿美元和7560万美元的收入。 |
23
(百万) | |||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
持续经营收入(亏损)*
|
美元 | 320.5 | 美元 | (34.9 | ) | 美元 | (66.4 | ) | |||||
终止经营的收入(损失)**
|
3.1 | (108.5 | ) | ||||||||||
非经常性利得前的收益(亏损)和会计变动的累积效应**
|
323.6 | (34.9 | ) | (174.9 | ) | ||||||||
非凡的获得* *
|
2.2 | ||||||||||||
会计变更的累积效应***
|
(13.4 | ) | |||||||||||
净收入(亏损)
|
|||||||||||||
——数量
|
美元 | 323.6 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | |||||
-每股基本****
|
美元 | 14.94 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | |||||
-摊薄后每股
|
美元 | 11.80 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | |||||
平均股数(千)
|
|||||||||||||
——基本
|
21308年 | 20512年 | 20234年 | ||||||||||
——* * * * *稀释
|
27421年 | 20512年 | 20234年 |
* | 包括2004年580万美元、2003年260万美元和2002年5270万美元的矿业资产减值费用,以及2004年出售ISG普通股的税后收益9,930万美元。 |
** | 扣除税收和少数股权。 |
*** | 不含税。 |
**** | 经优先股息效应调整后为530万美元。 |
***** | 包括556.6万股“如转换”可转换优先股的加权平均值。 |
24
(百万) | ||||||||||||||||||
增加(减少) | ||||||||||||||||||
2004 | 2003 | 量 | 百分比 | |||||||||||||||
铁矿石球团销售量(吨)
|
22.6 | 19.2 | 3.4 | 18 | % | |||||||||||||
铁矿石销售和服务收入*
|
美元 | 998.6 | 美元 | 686.8 | 美元 | 311.8 | 45 | % | ||||||||||
销货成本及营运费用*
|
||||||||||||||||||
不包括减产
|
843.5 | 685.6 | 157.9 | 23 | ||||||||||||||
生产缩减的成本
|
5.2 | 11.1 | (5.9 | ) | (53 | ) | ||||||||||||
总成本
|
848.7 | 696.7 | 152.0 | 22 | ||||||||||||||
销售利润率(亏损)
|
美元 | 149.9 | 美元 | (9.9 | ) | 美元 | 159.8 | N / M | ||||||||||
* | 公司在2004年和2003年还分别获得2.081亿美元和1.383亿美元的收入和确认费用,用于代表客户支付的运费和少数权益合作伙伴为其分担的采矿成本而支付的成本报销。 |
铁矿石销售及服务收入 |
销货成本及营业费用 |
销售利润率 |
版税及管理费 |
25
矿业资产减值 |
行政、销售和一般费用 |
重组费用 |
客户破产风险准备金 |
杂项费用(收入) |
其他 |
所得税 |
26
非凡的收获 |
(百万) | ||||||||||||||||||
增加(减少) | ||||||||||||||||||
2003 | 2002 | 量 | 百分比 | |||||||||||||||
铁矿石球团销售量(吨)
|
19.2 | 14.7 | 4.5 | 31% | ||||||||||||||
铁矿石销售和服务收入*
|
美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | 美元 | 176.0 | 34% | |||||||||||
销货成本及营运费用*
|
||||||||||||||||||
不包括减产
|
685.6 | 486.5 | 199.1 | 41 | ||||||||||||||
生产缩减的成本
|
11.1 | 20.6 | (9.5 | ) | (46) | |||||||||||||
总成本
|
696.7 | 507.1 | 189.6 | 37% | ||||||||||||||
销售利润率(亏损)
|
美元 | (9.9 | ) | 美元 | 3.7 | 美元 | (13.6 | ) | N / M | |||||||||
* | 2003年和2002年,公司还分别收到1.383亿美元和7560万美元的收入和确认费用,用于代表客户支付的运费和少数权益合作伙伴为其分担的采矿成本而支付的成本报销。 |
铁矿石销售及服务收入 |
销货成本及营业费用 |
27
销售毛利(亏损) |
版税及管理费 |
矿业资产减值 |
行政、销售和一般费用 |
28
重组费用 |
客户破产风险准备金 |
杂项费用(收入) |
其他 |
所得税 |
停止经营 |
29
会计变更的累积效应 |
(百万) | |||||
出售ISG普通股所得
|
美元 | 170.1 | |||
发行优先股所得款项
|
165.9 | ||||
经营资产和负债变动前的经营活动现金净额
|
75.3 | ||||
应付账款和应计费用增加
|
20.4 | ||||
行使股票期权所得
|
17.9 | ||||
偿还长期应收票据所得
|
10.0 | ||||
少数权益贡献
|
9.7 | ||||
投资于短期有价证券
|
(182.7 | ) | |||
资本支出
|
(60.7 | ) | |||
贸易应收款增加
|
(44.6 | ) | |||
偿还长期债务
|
(25.0 | ) | |||
回购普通股
|
(6.5 | ) | |||
股息-普通股和优先股
|
(6.1 | ) | |||
其他
|
(1.3 | ) | |||
持续经营业务产生的现金和现金等价物增加
|
142.4 | ||||
已终止业务现金
|
6.7 | ||||
现金和现金等价物增加
|
美元 | 149.1 | |||
30.
12月31日 | ||||||||||||
(百万) | ||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | ||||||||||
现金及现金等价物
|
美元 | 216.9 | 美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | ||||||
有价证券(短期)
|
美元 | 182.7 | 美元 | 美元 | ||||||||
债务
|
美元 | 美元 | (25.0 | ) | 美元 | (55.0 | ) | |||||
营运资本
|
美元 | 476.7 | 美元 | 97.2 | 美元 | 106.8 | ||||||
发行优先股 |
31
销售 |
2005年收入影响 | |||||||||
(与2004年相比有所改变) | |||||||||
价格每 | |||||||||
百分比 | 吨 | ||||||||
潜在增加(减少):
|
|||||||||
国际颗粒价格每变化10%
|
2.1 | % | 美元 | 公布 | |||||
每1%的PPI变动-所有商品
|
。4 | 只要 | |||||||
每吨$10从每吨$470平均热轧卷价格实现*
|
.6 | 低位 | |||||||
已知同比增长**
|
3.6 | 1.59 |
* | 每吨可减少至$400;每吨降低0.1%,每10美元从400美元降至380美元。没有上限。 |
32
** | 涨价包括合同基础价格上涨、滞后年调整和一份合同的上限价格。 |
客户 |
33
生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司的所有权 | (几百万吨) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12月31日 | 公司的股票 | 总产量 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | 2004 | 2003 | 2002 | 2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||
我的 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帝国
|
79.0 | % | 79.0 | % | 79.0 | % | 4.3 | 4.0 | 1.1 | 5.4 | 5.2 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||
蒂尔登
|
85.0 | 85.0 | 85.0 | 6.6 | 6.0 | 6.7 | 7.8 | 7.0 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||
希宾
|
23.0 | 23.0 | 23.0 | 1.9 | 1.8 | 1.5 | 8.3 | 8.0 | 7.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
北岸
|
100.0 | 100.0 | 100.0 | 5.0 | 4.8 | 4.2 | 5.0 | 4.8 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
曼联角岩*
|
70.0 | 70.0 | 2.9 | .1 | 4.1 | 1.6 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Wabush
|
26.8 | 26.8 | 26.8 | 1.0 | 1.4 | 1.2 | 3.8 | 5.2 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||||||||
总生产* *
|
21.7 | 18.1 | 14.7 | 34.4 | 30.3 | 27.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
* | 2002年的产量和2003年前5个月的150万吨产量都是在前矿主的管理下,在2003年12月被United Taconite收购之前生产的。 |
** | 不包括United Taconite在以前矿山所有权下的产量。 |
34
曼联角岩 |
我的帝国 |
蒂尔登我的 |
我的河 |
35
Wabush矿山 |
梅萨比金块计划 |
36
委内瑞拉技术援助 |
PolyMet选项 |
37
38
分期付款(1)(百万) | |||||||||||||||||||||||
不到 | 超过 | ||||||||||||||||||||||
合同义务 | 总计 | 1年 | 1 - 3岁 | 3 - 5岁 | 5年 | ||||||||||||||||||
资本租赁义务
|
美元 | 9.1 | 美元 | 2.6 | 美元 | 5.2 | 美元 | 1.3 | |||||||||||||||
经营租赁
|
51.1 | 16.0 | 21.2 | 11.1 | 美元 | 2.8 | |||||||||||||||||
购买的义务
|
|||||||||||||||||||||||
公开采购订单
|
47.1 | 46.0 | .6 | .5 | |||||||||||||||||||
“接受或付款”的最低购买承诺(2)
|
182.2 | 59.5 | 68.6 | 29.1 | 25.0 | ||||||||||||||||||
总购买义务
|
229.3 | 105.5 | 69.2 | 29.6 | 25.0 | ||||||||||||||||||
其他长期负债
|
|||||||||||||||||||||||
最低退休金基金
|
158.4 | 33.9 | 82.0 | 42.5 | |||||||||||||||||||
OPEB索赔付款
|
145.8 | 35.2 | 66.9 | 43.7 | |||||||||||||||||||
矿井关闭义务
|
86.0 | 3.2 | 14.9 | 13.8 | 54.1 | ||||||||||||||||||
煤炭行业退休人员健康福利
|
7.4 | 。8 | 1.6 | 1.4 | 3.6 | ||||||||||||||||||
人身伤害
|
11.3 | 3.4 | 4.4 | 1.6 | 1.9 | ||||||||||||||||||
其他(3)
|
59.3 | ||||||||||||||||||||||
其他长期负债合计
|
468.2 | 76.5 | 169.8 | 103.0 | 59.6 | ||||||||||||||||||
总计
|
美元 | 757.7 | 美元 | 200.6 | 美元 | 265.4 | 美元 | 145.0 | 美元 | 87.4 | |||||||||||||
(1) | 包括公司的合并债务和公司在未合并企业的债务中所占的所有权份额。 |
(2) | 包括最低电力需求费用,最低煤炭和天然气义务,以及最低铁路运输义务。 |
(3) | 主要包括应付递延所得税和其他支付时间无法确定的或有负债。 |
39
收入确认 |
40
铁矿石储量 |
资产退休义务 |
41
资产减值 |
环境修复费用 |
雇员退休福利义务 |
42
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | OPEB | |||||||||||||||
资金 | 费用 | 资金 | 费用 | |||||||||||||
2002
|
美元 | 1.1 | 美元 | 7.2 | 美元 | 16.8 | 美元 | 21.5 | ||||||||
2003
|
6.4 | 32.0 | 17.0 | 29.1 | ||||||||||||
2004
|
63.0 | 23.1 | 30.9 | 28.5 | ||||||||||||
2005(估计)
|
33.9 | 19.1 | 35.2 | 21.8 |
2005年的增幅 | ||||||||
费用 | ||||||||
(百万) | ||||||||
养老金 | OPEB | |||||||
降低贴现率0.25%
|
美元 | 1.2 | 美元 | 6 | ||||
资产收益率下降1%
|
4.5 | .5 | ||||||
增加医疗趋势率1%
|
N/A | 2.6 |
全球产能过剩和有竞争力的替代材料的可用性可能导致钢铁行业竞争激烈,这可能会降低钢铁价格,减少钢铁产量和我们的客户对铁矿石产品的需求。 |
43
皇冠体育官网钢铁进口的增加可能会对北美的钢铁销售产生不利影响,这可能会对我们产品的需求以及我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。 |
北美钢铁工业继续经历改组过程,导致行业合并,随着时间的推移,可能导致综合炼钢能力减少,从而减少铁矿石消费。 |
由于北美钢铁行业的周期性,我们的销售和收益受到重大波动的影响。 |
44
如果北美钢铁制造商使用高炉生产以外的方法生产钢铁,或者如果他们的高炉关闭或以其他方式减少产量,对我们铁矿石产品的需求可能会减少,这将对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。 |
自然灾害、设备故障和其他突发事件可能导致我们的钢铁行业客户减产或停产。 |
如果中国的钢铁消费速度放缓,铁矿石需求可能会下降。 |
我们所处的行业竞争非常激烈。 |
45
我们的销售和竞争地位取决于我们以有竞争力的价格和及时的方式将我们的产品运送给客户的能力。 |
如果我们的大部分定期供应协议终止并且不续签,并且我们无法找到愿意以与现有定期供应协议相当的条款购买我们产品的替代买家,我们的销售,利润率和盈利能力将受到影响。 |
我们依赖的客户数量有限,最大客户的损失或购买量的大幅减少将对我们的销售产生不利影响。 |
的百分比 | |||||||||
销售 | |||||||||
收入* | |||||||||
一年结束了 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
客户 | 2004 | 2003 | |||||||
研究小组
|
44 | % | 29 | % | |||||
首先
|
14 | 17 | |||||||
谢韦尔/胭脂
|
13 | 16 | |||||||
Ispat Inland/ Mittal
|
10 | 8 | |||||||
组织的
|
6 | 7 | |||||||
Stelco
|
5 | 1 | |||||||
威尔顿
|
2 | 16 | |||||||
总计
|
94 | % | 94 | % | |||||
* | 不包括运费和少数利息费用报销。 |
46
客户对我们产品需求的变化可能会导致我们的销售额、利润率和盈利能力波动。 |
我们的定期供应协议的条款可能会导致我们的销售、利润和盈利能力波动。 |
矿山关闭需要大量成本,如果我们比预期更早关闭一个或多个矿山,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。 |
47
我们已经大大降低了对Empire矿的矿石储量估计,并可能比我们预期的更早关闭Empire矿,这可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。 |
我们依赖于对可采储量的估计,如果这些估计不准确,我们的财务状况可能会受到不利影响。 |
48
我们定期供应协议的价格调整条款可能会阻止我们提高价格以匹配国际铁矿石合同价格或将增加的生产成本转嫁给我们的客户。 |
我们向客户收款的能力取决于他们的信誉。 |
我们的战略发生了变化,从代表钢铁公司所有者经营铁矿变为主要向钢铁公司客户销售铁矿石,这增加了我们对这些矿山的责任,并使我们的收入、收益和利润率更依赖于铁矿石产品的销售,更容易受到产品需求和价格波动的影响。 |
49
我们依靠我们矿山的合资伙伴来履行他们的付款义务,而合资伙伴无法做到这一点可能会严重影响我们的运营成本。 |
意外的地质条件和自然灾害可能会增加我们业务的运营成本。 |
我们的许多矿山依赖于单一来源的能源供应商,能源服务的中断可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大不利影响。 |
50
我们的矿山和加工设施已经运行了几十年。我们工厂的设备故障和其他意外事件可能导致生产缩减或停产。 |
我们受到广泛的政府监管,这给我们带来并将继续带来巨大的成本和负债,未来的监管可能会增加这些成本和负债,或限制我们生产铁矿石产品的能力。 |
51
如果我们的基本假设被证明是不正确的,如果矿山关闭或我们的合资伙伴未能履行与员工养老金计划相关的义务,我们的退休后福利和养老金义务支出可能会大大高于我们的预测。 |
养老金 | ||||||||
(百万) | ||||||||
一年 | 费用 | 资金 | ||||||
2002
|
美元 | 7.2 | 美元 | 1.1 | ||||
2003
|
32.0 | 6.4 | ||||||
2004
|
23.1 | 63.0 | ||||||
2005(估计)
|
19.1 | 33.9 |
52
OPEB | ||||||||
(百万) | ||||||||
一年 | 费用 | 资金* | ||||||
2002
|
美元 | 21.5 | 美元 | 16.8 | ||||
2003
|
29.1 | 17.0 | ||||||
2004
|
28.5 | 30.9 | ||||||
2005(估计)
|
21.8 | 35.2 |
* | 包括直接津贴。 |
我们是某些公司的相关人员,这些公司是1992年煤炭行业退休人员健康福利法案(“煤炭退休人员法案”)要求向联合煤矿工人协会联合福利基金(“联合基金”)支付保费,如果其他煤矿运营商申请破产保护或破产,我们对联合基金的义务可能会增加。 |
53
如果我们不能维持令人满意的劳资关系,我们的盈利能力可能会受到负面影响。 |
如果电力、燃料或其他能源价格上涨,我们的运营费用可能会大幅增加。 |
• | 影响我们财务状况、经营结果或未来前景的趋势; | |
• | 对我国经济铁矿石储量的估计; | |
• | 我们的业务和增长战略; | |
• | 我们的融资计划和预测;和 | |
• | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定,在执行测试期间可能发现的财务报告内部控制中可能存在的重大缺陷或重大弱点。 |
54
• | 全球钢铁产能过剩、钢铁行业竞争激烈、钢铁进口增加、钢铁行业整合、北美钢铁市场的周期性等因素导致北美钢铁产量下降,所有这些都可能导致铁矿石产品需求下降; | |
• | 北美钢铁制造商在钢铁生产中使用国内铁矿石以外的产品; | |
• | 支撑中国工业快速增长的钢铁需求持续存在不确定性; | |
• | 铁矿石采矿业的高度竞争性; | |
• | 随着钢铁行业整合的继续(ISG和Ispat Inland宣布的合并就证明了这一点),我们对与有限数量客户的定期供应协议的依赖; | |
• | 根据我们与客户签订的要求合同,对我们产品需求的变化; | |
• | 我们的定期供应协议的条款,包括可能不允许我们与铁矿石产品的国际价格相匹配的价格调整条款; | |
• | 关闭矿山的大量费用,以及矿山寿命和矿石储量估计的不确定性; | |
• | 与客户破产或重组程序的结果有关的不确定性,以及客户的信誉; | |
• | 我们的战略发生了变化,从铁矿的管理者转变为主要向钢铁公司客户销售铁矿石的商人; | |
• | 完成产能扩展所需的成本或时间增加; | |
• | 产能扩张无法达到预期的额外产量; | |
• | 我们对合资伙伴履行其义务的依赖; | |
• | 意外的地质条件、自然灾害、电力或其他电源中断和设备故障,可能导致我们或我们的钢铁行业客户停产或减产; | |
• | 电力、燃料或其他能源成本增加; | |
• | 与政府对我们的矿山和加工设施的监管有关的不确定性,包括根据环境法; | |
• | 与我们的养老金计划有关的不确定性; | |
• | 与我们识别和完成任何战略投资的能力有关的不确定性,包括收购波特曼有限公司的要约; | |
• | 货币价值的不利变化; | |
• | 与劳动关系有关的不确定性,包括停工的可能性和持续时间;和 | |
• | 我们降低成本的努力取得了成功。 |
项目7个。 | 关于市场风险的定性和定量披露。 |
55
项目8。 | 财务报表和补充数据 |
截至12月31日 | ||||||||||||||
(以百万计,每股除外 | ||||||||||||||
量) | ||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | ||||||||||||
产品销售和服务收入
|
||||||||||||||
铁矿石
|
美元 | 998.6 | 美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | ||||||||
运费和少数股权
|
208.1 | 138.3 | 75.6 | |||||||||||
达到1206 | 825.1 | 586.4 | ||||||||||||
销货成本及营业费用
|
(1056。8 | ) | (835.0 | ) | (582.7 | ) | ||||||||
销售利润率
|
149.9 | (9.9 | ) | 3.7 | ||||||||||
其他营业收入(费用)
|
||||||||||||||
特许权使用费和管理费收入
|
11.3 | 10.6 | 12.2 | |||||||||||
意外伤害保险赔偿
|
3.5 | |||||||||||||
行政、销售和一般费用
|
(33.1 | ) | (25.1 | ) | (23.8 | ) | ||||||||
矿业资产减值
|
(5.8 | ) | (2.6 | ) | (52.7 | ) | ||||||||
为客户破产风险提供准备金
|
(1.6 | ) | (7.5 | ) | (7 | ) | ||||||||
重组(收费)信贷
|
.2 | (8.7 | ) | |||||||||||
杂项-网络
|
(2.9 | ) | (5.1 | ) | (3.9 | ) | ||||||||
(31.9 | ) | (38.4 | ) | (65.4 | ) | |||||||||
营业收入(亏损)
|
118.0 | (48.3 | ) | (61.7 | ) | |||||||||
其他收入(费用)
|
||||||||||||||
出售ISG普通股的收益
|
152.7 | |||||||||||||
利息收入
|
11.5 | 10.6 | 4.8 | |||||||||||
利息费用
|
(8 | ) | (4.6 | ) | (6.6 | ) | ||||||||
其他网络
|
4.2 | 7.1 | 6.2 | |||||||||||
167.6 | 13.1 | 4.4 | ||||||||||||
所得税前持续经营所得(亏损)
|
285.6 | (35.2 | ) | (57.3 | ) | |||||||||
所得税抵免(费用)
|
34.9 | 3 | (9.1 | ) | ||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
320.5 | (34.9 | ) | (66.4 | ) | |||||||||
终止经营的收入(亏损)(扣除税款1.7美元- 2004年)
|
3.1 | (108.5 | ) | |||||||||||
非经常性利得前的收益(亏损)和会计变更的累积效应
|
323.6 | (34.9 | ) | (174.9 | ) | |||||||||
超额收益(税后:0.5美元;少数权益$1.7)
|
2.2 | |||||||||||||
会计变更的累积效应
|
(13.4 | ) | ||||||||||||
净收入(亏损)
|
323.6 | (32.7 | ) | (188.3 | ) | |||||||||
优先股股息
|
(5.3 | ) | ||||||||||||
适用于普通股的收益(亏损)
|
美元 | 318.3 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | ||||||
普通股每股收益(亏损)-基本
|
||||||||||||||
持续经营
|
美元 | 14.79 | 美元 | (1.70 | ) | 美元 | (3.29 | ) | ||||||
停止经营
|
酒精含量 | (5.36 | ) | |||||||||||
非凡的收获
|
.10 | |||||||||||||
会计变更的累积效应
|
(点 | ) | ||||||||||||
普通股每股收益(亏损)-基本
|
美元 | 14.94 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | ||||||
每股普通股收益(亏损)-摊薄
|
||||||||||||||
持续经营
|
美元 | 11.69 | 美元 | (1.70 | ) | 美元 | (3.29 | ) | ||||||
停止经营
|
.11 | (5.36 | ) | |||||||||||
非凡的收获
|
.10 | |||||||||||||
会计变更的累积效应
|
(点 | ) | ||||||||||||
每股普通股收益(亏损)-摊薄
|
美元 | 11.80 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | ||||||
平均持股数(千)
|
||||||||||||||
基本
|
21308年 | 20512年 | 20234年 | |||||||||||
稀释
|
27421年 | 20512年 | 20234年 |
56
12月31日 | ||||||||||
(百万) | ||||||||||
2004 | 2003 | |||||||||
资产 | ||||||||||
流动资产
|
||||||||||
现金及现金等价物
|
美元 | 216.9 | 美元 | 67.8 | ||||||
有价证券
|
182.7 | |||||||||
贸易应收帐款-净额
|
54.1 | 9.5 | ||||||||
来自联营公司的应收款
|
3.5 | 1.4 | ||||||||
产品库存
|
108.2 | 129.7 | ||||||||
在制品清单
|
15.8 | 14.4 | ||||||||
供应品及其他存货
|
59.6 | 58.7 | ||||||||
递延所得税和可退还所得税
|
41.5 | 2.9 | ||||||||
其他
|
51.5 | 24.4 | ||||||||
流动资产总额
|
733.8 | 308.8 | ||||||||
属性
|
||||||||||
厂房及设备
|
416.5 | 369.2 | ||||||||
矿物质
|
20.9 | 21.0 | ||||||||
437.4 | 390.2 | |||||||||
计提折旧和损耗
|
(153.5 | ) | (135.2 | ) | ||||||
网络属性
|
283.9 | 255.0 | ||||||||
其他资产
|
||||||||||
有价证券
|
.5 | 196.7 | ||||||||
长期应收账款
|
52.1 | 63.8 | ||||||||
递延所得税
|
44.2 | |||||||||
存款及杂项
|
18.4 | 18.8 | ||||||||
无形养老金资产
|
12.6 | 14.3 | ||||||||
其他投资
|
15.6 | 24.2 | ||||||||
其他资产合计
|
143.4 | 317.8 | ||||||||
总资产
|
美元 | 1161年1。 | 美元 | 881.6 | ||||||
57
12月31日 | ||||||||||
(百万) | ||||||||||
2004 | 2003 | |||||||||
负债与股东权益 | ||||||||||
流动负债
|
||||||||||
长期债务的流动部分
|
美元 | 25.0 | ||||||||
应付账款
|
美元 | 73.3 | 64.7 | |||||||
应计雇佣成本
|
41.3 | 33.8 | ||||||||
其他退休后福利
|
34.9 | 22.3 | ||||||||
养老金
|
31.0 | 5.3 | ||||||||
州税和地方税
|
21.9 | 12.6 | ||||||||
应计费用
|
21.7 | 18.0 | ||||||||
环境和矿山关闭义务
|
6.0 | 10.2 | ||||||||
应付联营公司
|
4.6 | 2.5 | ||||||||
其他
|
22.4 | 17.2 | ||||||||
流动负债总额
|
257.1 | 211.6 | ||||||||
离职后福利负债
|
||||||||||
养老金,包括最低养老金责任
|
42.7 | 131.7 | ||||||||
其他退休后福利
|
102.7 | 124.2 | ||||||||
离职后福利负债总额
|
145.4 | 255.9 | ||||||||
环境和矿山关闭义务
|
82.4 | 77.9 | ||||||||
递延所得税
|
34.5 | |||||||||
其他负债
|
49.7 | 53.4 | ||||||||
总负债
|
534.6 | 633.3 | ||||||||
少数民族的利益
|
30.0 | 20.2 | ||||||||
3.25%可赎回累积可转换永久优先股-发行172,500股
|
172.5 | |||||||||
股东权益
|
||||||||||
优先股——没有面值
|
||||||||||
A类——授权300万股,已发行和发行在外的172,500股
|
||||||||||
B类- 4,000,000股授权及未发行股份
|
||||||||||
普通股-面值$。50美元一股
|
||||||||||
授权- 56,000,000股;
|
||||||||||
发行- 33,655,882股
|
16.8 | 16.8 | ||||||||
超过股票面值的资本
|
86.3 | 74.3 | ||||||||
留存收益
|
565.3 | 255.7 | ||||||||
成本12,057,110普通股在财政部(2003 - 12,659,852股)
|
(169.4 | ) | (173.6 | ) | ||||||
累计其他综合收益(亏损)
|
(81.0 | ) | 56.4 | |||||||
不劳而获的补偿
|
6.0 | (1.5 | ) | |||||||
股东权益总额
|
424.0 | 228.1 | ||||||||
负债总额与股东权益
|
美元 | 1161年1。 | 美元 | 881.6 | ||||||
58
至十二月三十一日止年度 | |||||||||||||||||
(以百万计,括号 | |||||||||||||||||
表示现金减少) | |||||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||||||
持续经营产生的现金流量
|
|||||||||||||||||
经营活动
|
|||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
美元 | 323.6 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | |||||||||
(收入)停止经营造成的损失
|
(3.1 | ) | 108.5 | ||||||||||||||
非凡的收获
|
(2.2 | ) | |||||||||||||||
会计变更的累积效应
|
13.4 | ||||||||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
320.5 | (34.9 | ) | (66.4 | ) | ||||||||||||
使持续经营的净收入(亏损)与经营活动(由经营活动使用)的净现金相协调的调整:
|
|||||||||||||||||
折旧及摊销:
|
|||||||||||||||||
合并
|
25.0 | 25.3 | 24.8 | ||||||||||||||
联营公司的股份
|
4.3 | 3.7 | 9.1 | ||||||||||||||
矿业资产减值
|
5.8 | 2.6 | 52.7 | ||||||||||||||
资产退休义务的增加
|
4.6 | 3.6 | 1.8 | ||||||||||||||
为客户破产风险提供准备金
|
1.6 | 7.5 | |||||||||||||||
出售ISG普通股的收益
|
(152.7 | ) | |||||||||||||||
递延所得税
|
(86.7 | ) | .5 | 13.9 | |||||||||||||
养老金和其他退休后福利
|
(48.0 | ) | 42.1 | 10.8 | |||||||||||||
出售资产所得
|
(4.2 | ) | (7.1 | ) | (6.2 | ) | |||||||||||
其他
|
5.1 | 4.7 | (12.5 | ) | |||||||||||||
变动前的营业资产和负债总额
|
75.3 | 48.0 | 28.0 | ||||||||||||||
经营资产负债变动情况:
|
|||||||||||||||||
有价证券
|
(182.7 | ) | |||||||||||||||
存货和预提费用
|
(3.4 | ) | (12.0 | ) | (15.2 | ) | |||||||||||
应收账款
|
(50.7 | ) | (2.1 | ) | 21.6 | ||||||||||||
应付款项及应计费用
|
20.4 | 8.8 | 6.5 | ||||||||||||||
经营资产和负债变动总额
|
(216.4 | ) | (5.3 | ) | 12.9 | ||||||||||||
经营活动产生的现金净额
|
(141.1 | ) | 42.7 | 40.9 | |||||||||||||
投资活动
|
|||||||||||||||||
购置物业、厂房及设备;
|
|||||||||||||||||
合并
|
(54.4 | ) | (16.1 | ) | (8.5 | ) | |||||||||||
联营公司的股份
|
(6.3 | ) | (5.5 | ) | (2.1 | ) | |||||||||||
出售ISG普通股所得
|
170.1 | ||||||||||||||||
来自钢铁公司债务的收益
|
10.0 | ||||||||||||||||
出售资产所得
|
4.4 | 8.9 | 8.2 | ||||||||||||||
韦尔顿投资的收益
|
3.8 | ||||||||||||||||
购买EVTAC的资产
|
(2.0 | ) | |||||||||||||||
投资钢铁公司股权和债权
|
(27.4 | ) | |||||||||||||||
投资与电力有关的合资企业
|
(6.0 | ) | |||||||||||||||
投资活动产生的现金净额
|
127.6 | (14.7 | ) | (35.8 | ) | ||||||||||||
融资活动
|
|||||||||||||||||
可转换优先股收益
|
172.5 | ||||||||||||||||
行使股票期权所得
|
17.9 | 6.0 | |||||||||||||||
少数权益贡献
|
9.7 | 2.0 | 3 | ||||||||||||||
偿还长期债务
|
(25.0 | ) | (30.0 | ) | (15.0 | ) | |||||||||||
发行成本-可转换优先股
|
(6.6 | ) | |||||||||||||||
回购普通股
|
(6.5 | ) | |||||||||||||||
优先股股息
|
(3.9 | ) | |||||||||||||||
普通股股息
|
(2.2 | ) | |||||||||||||||
循环信贷安排下的还款
|
(100.0 | ) | |||||||||||||||
来自(用于)融资活动的净现金
|
155.9 | (22.0 | ) | (114.7 | ) | ||||||||||||
持续经营活动产生(使用)的现金
|
142.4 | 6.0 | (109.6 | ) | |||||||||||||
停止经营的现金
|
6.7 | (12.4 | ) | ||||||||||||||
现金及现金等价物增加(减少)
|
149.1 | 6.0 | (122.0 | ) | |||||||||||||
年初现金及现金等价物
|
67.8 | 61.8 | 183.8 | ||||||||||||||
年终现金及现金等价物
|
美元 | 216.9 | 美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | |||||||||||
所得税款
|
美元 | 57.1 | 美元 | 2.7 | 美元 | .5 | |||||||||||
偿还债务的利息
|
美元 | .2 | 美元 | 3.6 | 美元 | 6.7 |
59
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||
多余的 | 按压, | |||||||||||||||||||||||||||||||
的票面价值 | 常见的 | hensive | 不劳而获的 | |||||||||||||||||||||||||||||
常见的 | 的价值 | 保留 | 的股票 | 收入 | Compens - | |||||||||||||||||||||||||||
股票 | 股票 | 收益 | 财政部 | (损失) | 信息 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||
二零零二年一月一日
|
美元 | 16.8 | 美元 | 66.2 | 美元 | 476.7 | 美元 | (183.3 | ) | 美元 | (1.0 | ) | 美元 | (1.2 | ) | 美元 | 374.2 | |||||||||||||||
全面的损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
净亏损
|
(188.3 | ) | (188.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
|
(109.7 | ) | (109.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合损失总额
|
(298.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
|
3.5 | 1.1 | (1.5 | ) | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||
二二年十二月三十一日
|
16.8 | 69.7 | 288.4 | (182.2 | ) | (110.7 | ) | (2.7 | ) | 79.3 | ||||||||||||||||||||||
综合收益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
净亏损
|
(32.7 | ) | (32.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
证券未实现收益
|
144.9 | 144.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
|
22.2 | 22.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额
|
134.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
已行使的股票期权
|
1.1 | 4.9 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
|
3.5 | 3.7 | 1.2 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
二零零三年十二月三十一日
|
16.8 | 74.3 | 255.7 | (173.6 | ) | 56.4 | (1.5 | ) | 228.1 | |||||||||||||||||||||||
综合收益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收益
|
323.6 | 323.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
|
7.3 | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
证券未实现收益
|
.2 | .2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
重新分类调整-包括在净收入中
|
(144.9 | ) | (144.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益总额
|
186.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
已行使的股票期权
|
8.1 | 9.8 | 17.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
|
3.9 | .9 | 7.5 | 12.3 | ||||||||||||||||||||||||||||
发行成本-可转换优先股
|
(6.5 | ) | (6.5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
回购普通股
|
(6.5 | ) | (6.5 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
优先股股息
|
(5.3 | ) | (5.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股股息
|
(2.2 | ) | (2.2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
二四年十二月三十一日
|
美元 | 16.8 | 美元 | 86.3 | 美元 | 565.3 | 美元 | (169.4 | ) | 美元 | (81.0 | ) | 美元 | 6.0 | 美元 | 424.0 | ||||||||||||||||
60
• | 密歇根州Tilden Mining Company L.C.(“Tilden”);自2002年1月31日以来,公司的所有权从40%增加到85%; | |
• | 密歇根州的帝国铁矿合伙企业(“帝国”);2002年12月31日合并生效,公司的所有权从46.7%增加到79%;和 | |
• | 明尼苏达州的United Taconite LLC(“United Taconite”);2003年12月1日,公司收购了70%的所有权权益(见注1 -运营和客户- United Taconite)。 |
61
62
建筑
|
45年 | |||
采矿设备
|
10至20年 | |||
加工设备
|
15至45岁 | |||
信息技术
|
2至7岁 |
(百万) | ||||||||
12月31日 | ||||||||
2004 | 2003 | |||||||
矿物质
|
美元 | 20.9 | 美元 | 21.0 | ||||
办公室及资讯科技
|
20.6 | 20.6 | ||||||
建筑
|
24.8 | 24.7 | ||||||
采矿设备
|
65.4 | 56.3 | ||||||
加工设备
|
160.6 | 153.6 | ||||||
铁路设备
|
52.6 | 50.4 | ||||||
电力设施
|
28.6 | 27.1 | ||||||
利息在施工期间资本化
|
18.8 | 18.7 | ||||||
土地的改进
|
11.1 | 11.2 | ||||||
其他
|
5.3 | 2.2 | ||||||
施工中
|
28.7 | 4.4 | ||||||
437.4 | 390.2 | |||||||
计提折旧和损耗准备
|
(153.5 | ) | (135.2 | ) | ||||
美元 | 283.9 | 美元 | 255.0 | |||||
63
(百万) | |||||||||
12月31日 | |||||||||
2004 | 2003 | ||||||||
表面的土地
|
美元 | 6.0 | 美元 | 6.7 | |||||
矿物用地:
|
|||||||||
成本
|
美元 | 14.9 | 美元 | 14.3 | |||||
更少的消耗
|
5.5 | 5.4 | |||||||
净矿产用地
|
美元 | 9.4 | 美元 | 8.9 | |||||
64
形式上的 | |||||||||||||
(百万) | |||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
报告的净收益(亏损)
|
美元 | 323.6 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | |||||
股票型员工薪酬:
|
|||||||||||||
增加报告结果中包含的费用
|
6.6 | 6.0 | 2.0 | ||||||||||
扣除公允价值法
|
(5.4 | ) | (3.8 | ) | (2.7 | ) | |||||||
预估净收入(亏损)
|
美元 | 324.8 | 美元 | (30.5 | ) | 美元 | (189.0 | ) | |||||
每股收益(亏损):
|
|||||||||||||
这么简单的报告
|
美元 | 14.94 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | |||||
Basic-pro形式
|
美元 | 14.99 | 美元 | (1.49 | ) | 美元 | (9.35 | ) | |||||
稀释报道
|
美元 | 11.80 | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (9.31 | ) | |||||
Diluted-pro形式
|
美元 | 11.84 | 美元 | (1.49 | ) | 美元 | (9.35 | ) | |||||
65
66
注1 - | 业务及客户 |
曼联角岩 |
67
我的帝国 |
68
北岸我 |
蒂尔登我的 |
我的河 |
Wabush矿山 |
69
矿主效应增强 |
客户 |
70
注2 - | 重组 |
注3 - | 停止经营 |
71
注4 - | 分部财务报告 |
(百万) | ||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | ||||||||||||
(1)收入
|
||||||||||||||
皇冠体育官网
|
美元 | 923.3 | 美元 | 653.2 | 美元 | 448.3 | ||||||||
加拿大
|
231.2 | 162.4 | 145.5 | |||||||||||
其他国家
|
63.5 | 20.1 | 4.8 | |||||||||||
总营收
|
美元 | 1,218.0 | 美元 | 835.7 | 美元 | 598.6 | ||||||||
长期资产(2)
|
||||||||||||||
皇冠体育官网
|
美元 | 285.8 | 美元 | 255.0 | ||||||||||
加拿大
|
16.9 | 16.9 | ||||||||||||
总计
|
美元 | 302.7 | 美元 | 271.9 | ||||||||||
(1) | 收入根据客户所在的国家划分,包括“产品销售和服务”以及“版税和管理费”收入。 |
(2) | 净资产包括公司在未合并企业中的股权份额。 |
销售额占比 | ||||||||||||
收入* | ||||||||||||
客户 | 2004 | 2003 | 2002 | |||||||||
研究小组
|
44 | % | 29 | % | 20 | % | ||||||
首先
|
14 | 17 | 19 | |||||||||
谢韦尔/胭脂
|
13 | 16 | 11 | |||||||||
Ispat Inland/ Mittal
|
10 | 8 | 5 | |||||||||
组织的
|
6 | 7 | 8 | |||||||||
Stelco
|
5 | 1 | 2 | |||||||||
威尔顿
|
2 | 16 | 21 | |||||||||
莱芜
|
1 | 1 | ||||||||||
AK钢铁
|
1 | 9 | ||||||||||
其他人
|
4 | 5 | 5 | |||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||
72
(百万) | ||||||||||
2004 | 2003 | |||||||||
环境
|
美元 | 13.0 | 美元 | 15.5 | ||||||
我关闭
|
||||||||||
LTV钢铁矿业公司
|
33.8 | 37.1 | ||||||||
操作矿山
|
52.2 | 45.2 | ||||||||
矿井全面关闭
|
86.0 | 82.3 | ||||||||
全面关闭环境和矿井*
|
美元 | 99.0 | 美元 | 97.8 | ||||||
* | 在2004年12月31日和2003年12月31日分别包括1060万美元和970万美元的公司未合并企业份额。 |
环境 |
密尔沃基索尔维网站 |
73
吉卜林炉址 |
我关闭 |
74
(百万) | ||||||||
2004 | 2003 | |||||||
年初资产退休义务
|
美元 | 45.2 | 美元 | 36.1 | ||||
增长的费用
|
4.6 | 3.6 | ||||||
额外的所有权
|
2.4 | |||||||
少数民族的利益
|
.2 | 1.0 | ||||||
估计现金流量的修订
|
2.2 | 2.1 | ||||||
年末资产退休义务
|
美元 | 52.2 | 美元 | 45.2 | ||||
注6 - | 债务 |
注7 - | 租赁义务 |
75
(百万) | |||||||||||||||||
公司的股票 | 总计 | ||||||||||||||||
资本 | 操作 | 资本 | 操作 | ||||||||||||||
至十二月三十一日止的年度 | 租赁 | 租赁 | 租赁 | 租赁 | |||||||||||||
2005
|
美元 | 2.6 | 美元 | 16.0 | 美元 | 5.2 | 美元 | 27.1 | |||||||||
2006
|
2.3 | 12.2 | 4.0 | 20.2 | |||||||||||||
2007
|
2.9 | 9.0 | 3.4 | 12.1 | |||||||||||||
2008
|
7 | 6.7 | 7 | 7.6 | |||||||||||||
2009
|
6 | 4.4 | 6 | 4.6 | |||||||||||||
2010年及以后
|
2.8 | 2.7 | |||||||||||||||
最低租金总额
|
9.1 | 美元 | 51.1 | 13.9 | 美元 | 74.3 | |||||||||||
代表利息的金额
|
1.3 | 1.6 | |||||||||||||||
净最低租赁付款的现值
|
美元 | 7.8 | 美元 | 12.3 | |||||||||||||
注8 - | 退休相关福利 |
76
(百万) | |||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 23.1 | 美元 | 32.0 | 美元 | 7.2 | |||||||
固定缴款养老金计划
|
3.0 | 1.9 | 1.9 | ||||||||||
其他退休后福利
|
28.5 | 29.1 | 21.5 | ||||||||||
总计
|
美元 | 54.6 | 美元 | 63.0 | 美元 | 30.6 | |||||||
77
(百万) | |||||||||||||
特殊的 | |||||||||||||
终止 | 缩短 | ||||||||||||
好处 | (获得)/损失 | 总计 | |||||||||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 7.1 | 美元 | 美元 | 7.1 | ||||||||
其他退休后福利
|
1.5 | (1.5 | ) | ||||||||||
总计
|
美元 | 8.6 | 美元 | (1.5 | ) | 美元 | 7.1 | ||||||
(百万) | ||||||||||
2004 | 2003 | |||||||||
降低年度成本
|
||||||||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 美元 | 3.8 | |||||||
其他退休后福利
|
9.0 | 3.4 | ||||||||
总计
|
美元 | 9.0 | 美元 | 7.2 | ||||||
PBO或APBO减少
|
||||||||||
固定收益养老金计划(PBO)
|
美元 | 美元 | 20.7 | |||||||
其他退休后福利
|
73.1 | 23.4 | ||||||||
总计
|
美元 | 73.1 | 美元 | 44.1 | ||||||
义务和资助状况 |
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | |||||||||||||
利益义务的改变
|
||||||||||||||||
福利义务-年初
|
美元 | 642.6 | 美元 | 613.3 | 美元 | 373.8 | 美元 | 322.8 | ||||||||
服务成本(不含费用)
|
10.7 | 11.6 | 4.0 | 4.4 | ||||||||||||
利息成本
|
40.9 | 39.0 | 19.8 | 21.6 | ||||||||||||
计划的修正案
|
(.1 | ) | (20.7 | ) | (48.0 | ) | (23.4 | ) | ||||||||
精算损失(收益)
|
73.9 | 37.8 | (9.5 | ) | 65.4 | |||||||||||
福利支付
|
(44.5 | ) | (45.5 | ) | (21.3 | ) | (19.7 | ) | ||||||||
参与者的贡献
|
3.3 | 2.7 | ||||||||||||||
限电效应
|
(1.5 | ) | ||||||||||||||
特殊解雇福利的影响
|
7.1 | 1.5 | ||||||||||||||
其他
|
(8.0 | ) | (3.9 | ) | ||||||||||||
福利义务-年底
|
美元 | 715.5 | 美元 | 642.6 | 美元 | 318.2 | 美元 | 373.8 | ||||||||
78
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | |||||||||||||
计划资产变动
|
||||||||||||||||
计划资产的公允价值-年初
|
美元 | 471.4 | 美元 | 424.3 | 美元 | 56.6 | 美元 | 48.7 | ||||||||
计划资产的实际收益
|
57.2 | 86.3 | 6.5 | 7.9 | ||||||||||||
雇主贡献
|
63.0 | 6.4 | 13.1 | 3.4 | ||||||||||||
福利支付
|
(44.5 | ) | (45.5 | ) | (0.5 | ) | ||||||||||
资产转移/退款
|
(.1 | ) | (.1 | ) | (3.4 | ) | ||||||||||
其他
|
(5.8 | ) | (0.2 | ) | ||||||||||||
计划资产的公允价值-年末
|
美元 | 541.2 | 美元 | 471.4 | 美元 | 75.5 | 美元 | 56.6 | ||||||||
截至12月31日的资金状况
|
||||||||||||||||
计划资产的公允价值
|
美元 | 541.2 | 美元 | 471.4 | 美元 | 75.5 | 美元 | 56.6 | ||||||||
利益的义务
|
715.5 | 642.6 | 318.2 | 373.8 | ||||||||||||
资金状况(计划资产减去福利义务)
|
(174.3 | ) | (171.2 | ) | (242.7 | ) | (317.2 | ) | ||||||||
未确认的金额:
|
||||||||||||||||
未确认净亏损
|
213.4 | 175.4 | 166.8 | 193.4 | ||||||||||||
未确认的先前服务成本(收益)
|
16.4 | 11.6 | (70.2 | ) | (29.6 | ) | ||||||||||
采用日未确认净负债(资产)
|
(6.3 | ) | (10.2 | ) | 0.3 | |||||||||||
确认净额
|
美元 | 49.2 | 美元 | 5.6 | 美元 | (145.8 | ) | 美元 | (153.4 | ) | ||||||
预付福利成本
|
美元 | 158.6 | 美元 | 24.5 | ||||||||||||
累算权益成本
|
(109.4 | ) | (18.9 | ) | ||||||||||||
附加最低责任
|
(133.6 | ) | (146.5 | ) | ||||||||||||
无形资产
|
14.5 | 15.6 | ||||||||||||||
累计其他综合损失
|
77.8 | 89.1 | ||||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
41.3 | 41.8 | ||||||||||||||
确认净额
|
美元 | 49.2 | 美元 | 5.6 | ||||||||||||
有关截至2004年12月31日养恤金福利义务的补充资料 |
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 | ||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网 | 养老金 | |||||||||||||||||||||||
养老金计划 | 计划 | |||||||||||||||||||||||
受薪 | 每小时 | 矿业 | 受薪 | 每小时 | 总计 | |||||||||||||||||||
预计收益义务
|
美元 | 232.0 | 美元 | 403.2 | 美元 | 36.4 | 美元 | 17.7 | 美元 | 26.2 | 美元 | 715.5 | ||||||||||||
累积利益义务(ABO)
|
230.6 | 383.8 | 33.9 | 12.9 | 26.2 | 687.4 | ||||||||||||||||||
计划资产的公允价值
|
237.2 | 238.3 | 25.5 | 18.5 | 21.7 | 541.2 | ||||||||||||||||||
未备基金的ABO血型
|
145.5 | 8.4 | 4.5 | 158.4 | ||||||||||||||||||||
确认净额
|
71.2 | (25.9 | ) | .5 | 2.8 | 6 | 49.2 | |||||||||||||||||
附加最低责任
|
119.6 | 8.9 | 5.1 | 133.6 | ||||||||||||||||||||
无形资产
|
(12.7 | ) | (6 | ) | (1.2 | ) | (14.5 | ) | ||||||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
(40.9 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (41.3 | ) | ||||||||||||||||
累计其他综合损失
|
美元 | 66.0 | 美元 | 8.1 | 美元 | 3.7 | 美元 | 77.8 | ||||||||||||||||
79
净定期效益成本的组成部分 |
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | |||||||||||||
服务成本
|
美元 | 10.7 | 美元 | 11.6 | 美元 | 4.0 | 美元 | 4.4 | ||||||||
利息成本
|
40.9 | 39.0 | 19.8 | 22.0 | ||||||||||||
计划资产的预期回报率
|
(38.1 | ) | (36.2 | ) | (5.4 | ) | (4.3 | ) | ||||||||
摊销、削减和特殊终止福利
|
9.6 | 17.6 | 10.1 | 7.0 | ||||||||||||
定期福利净成本
|
美元 | 23.1 | 美元 | 32.0 | 美元 | 28.5 | 美元 | 29.1 | ||||||||
额外的信息 |
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | |||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
美元 | 41.3 | 美元 | 41.8 | N/A | N/A | ||||||||||
包括在其他综合收益中的最低负债
|
77.8 | 89.1 | N/A | N/A | ||||||||||||
计划资产的实际收益
|
57.2 | 86.3 | 美元 | 6.5 | 美元 | 7.9 |
假设 |
养老金 | 其他好处 | ||||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | ||||||||||||||
皇冠体育官网
|
|||||||||||||||||
折现率
|
5.75 | % | 6.25 | % | 5.75 | % | 6.25 | % | |||||||||
薪酬增长率
|
4.16 | 4.19 | N/A | N/A | |||||||||||||
加拿大
|
|||||||||||||||||
折现率
|
5.75 | % | 6.00 | % | 5.75 | % | 6.00 | % | |||||||||
薪酬增长率
|
4.00 | 4.00 | N/A | N/A |
80
养老金 | 其他好处 | ||||||||||||||||
2004 | 2003 | 2004 | 2003 | ||||||||||||||
皇冠体育官网
|
|||||||||||||||||
折现率
|
6.25 | % | 6.90 | % | 6.25 | % | 6.90 | % | |||||||||
计划资产的预期回报率
|
8.50 | 9.00 | 8.50 | 8.35 | |||||||||||||
薪酬增长率
|
4.19 | 4.19 | 4.19 | 4.19 | |||||||||||||
加拿大
|
|||||||||||||||||
折现率
|
6.00 | % | 6.00 | % | 6.00 | % | 6.00 | % | |||||||||
计划资产的预期回报率
|
8.00 | 8.00 | 6.50 | 6.00 | |||||||||||||
薪酬增长率
|
4.00 | 4.00 |
假定12月31日的医疗保健费用趋势率: |
2004 | 2003 | ||||||||
皇冠体育官网
|
|||||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率
|
9.0 | % | 10.0 | % | |||||
最终医疗保健成本趋势率
|
5.0 | 5.0 | |||||||
达到最终比率的年份
|
2009 | 2009 | |||||||
加拿大
|
|||||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率
|
9.0 | % | 10.0 | % | |||||
最终医疗保健成本趋势率
|
5.0 | 5.0 | |||||||
达到最终比率的年份
|
2009 | 2009 |
(百万) | ||||||||
增加 | 减少 | |||||||
对总服务成本和利息成本的影响
|
美元 | 2.1 | 美元 | (1.7 | ) | |||
对退休后福利义务的影响
|
27.8 | (22.5 | ) |
计划资产 |
养老金 |
的百分比 | |||||||||||||
计划资产 | |||||||||||||
2005 | 12月31日 | ||||||||||||
目标 | |||||||||||||
资产类别 | 分配 | 2004 | 2003 | ||||||||||
权益性证券
|
63.8 | % | 63.6 | % | 72.0 | % | |||||||
债务证券
|
29.7 | 29.2 | 20.0 | ||||||||||
房地产
|
6.5 | 7.2 | 8.0 | ||||||||||
总计
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
81
(百万) | |||||||||
资产 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
资产类别 | 2004 | 2003 | |||||||
权益性证券
|
美元 | 344.2 | 美元 | 339.4 | |||||
债务证券
|
158.0 | 94.3 | |||||||
房地产
|
39.0 | 37.7 | |||||||
总计
|
美元 | 541.2 | 美元 | 471.4 | |||||
VEBA和CLIR合同 |
的百分比 | |||||||||||||
计划资产 | |||||||||||||
2005 | 12月31日 | ||||||||||||
目标 | |||||||||||||
资产类别 | 分配 | 2004 | 2003 | ||||||||||
权益性证券
|
65.0 | % | 65.0 | % | 67.1 | % | |||||||
债务证券
|
35.0 | 35.0 | 32.9 | ||||||||||
总计
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
(百万) | |||||||||
资产 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
资产类别 | 2004 | 2003 | |||||||
权益性证券
|
美元 | 49.2 | 美元 | 38.0 | |||||
债务证券
|
26.4 | 18.6 | |||||||
总计
|
美元 | 75.6 | 美元 | 56.6 | |||||
参与者及公司供款 |
(百万) | ||||||||||||||||
其他好处 | ||||||||||||||||
养老金 | 直接 | |||||||||||||||
公司的贡献 | 好处 | VEBA | 支付 | 总计 | ||||||||||||
2003
|
美元 | 6.4 | 美元 | 3.4 | 美元 | 13.6 | 美元 | 17.0 | ||||||||
2004
|
63.0 | 13.1 | 17.8 | 30.9 | ||||||||||||
2005(预计)
|
33.9 | 15.2 | 20.0 | 35.2 |
* | 公司目前正在考虑2005年向养老金计划缴款的各种方案。所反映的数额是最低所需经费和议价协议。 |
82
2005年预算开支 |
(百万) | ||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 19.1 | ||
固定缴款计划
|
1.2 | |||
其他退休后福利
|
21.8 | |||
总计
|
美元 | 42.1 | ||
估计公司福利付款 |
(百万) | ||||||||||||||||
其他好处 | ||||||||||||||||
总值 | 少 | 网 | ||||||||||||||
养老金 | 公司 | 医疗保险 | 公司 | |||||||||||||
好处 | 支付 | 补贴 | 支付 | |||||||||||||
2005
|
美元 | 46.1 | 美元 | 20.0 | 美元 | 美元 | 20.0 | |||||||||
2006
|
47.2 | 21.6 | 1.4 | 20.2 | ||||||||||||
2007
|
48.6 | 23.1 | 1.4 | 21.7 | ||||||||||||
2008
|
50.9 | 24.1 | 1.3 | 22.8 | ||||||||||||
2009
|
51.5 | 25.0 | 1.2 | 23.8 | ||||||||||||
2010 - 2014
|
277.3 | 142.5 | 6.8 | 135.7 |
其他潜在利益义务 |
二四年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
公司的股票 | 总计 | |||||||||||||||
定义 | 定义 | |||||||||||||||
好处 | 其他 | 好处 | 其他 | |||||||||||||
养老金 | 好处 | 养老金 | 好处 | |||||||||||||
计划资产的公允价值
|
美元 | 541.2 | 美元 | 75.5 | 美元 | 736.5 | 美元 | 97.3 | ||||||||
利益的义务
|
715.5 | 318.2 | 956.8 | 389.8 | ||||||||||||
计划资金不足
|
美元 | (174.3 | ) | 美元 | (242.7 | ) | 美元 | (220.3 | ) | 美元 | (292.5 | ) | ||||
额外的停工和提前退休福利
|
美元 | 115.6 | 美元 | 57.9 | 美元 | 156.6 | 美元 | 72.4 | ||||||||
83
注9 - | 所得税 |
(百万) | |||||||||||
2004 | 2003 | ||||||||||
递延税项资产:
|
|||||||||||
退休金以外的退休后福利
|
美元 | 23.4 | 美元 | 23.3 | |||||||
养老金,包括最低养老金责任
|
22.3 | 36.3 | |||||||||
亏损结转
|
8.9 | 23.5 | |||||||||
替代性最低税收抵免结转
|
8.4 | 11.5 | |||||||||
资产退休义务
|
6.4 | 7.0 | |||||||||
产品库存
|
5.4 | 4.5 | |||||||||
风险投资
|
1.4 | 3.3 | |||||||||
其他负债
|
35.0 | 30.7 | |||||||||
计提估值前的递延税项资产总额
|
111.2 | 140.1 | |||||||||
递延税项资产估值备抵
|
8.9 | 122.7 | |||||||||
递延税项资产净值
|
102.3 | 17.4 | |||||||||
递延所得税负债:
|
|||||||||||
属性
|
21.5 | 17.4 | |||||||||
研究小组按市值计价
|
34.5 | ||||||||||
递延所得税负债合计
|
21.5 | 51.9 | |||||||||
递延税项资产(负债)净额
|
美元 | 80.8 | 美元 | (34.5 | ) | ||||||
84
(百万) | |||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
持续经营所得税:
|
|||||||||||||||
当前的
|
|||||||||||||||
皇冠体育官网联邦
|
美元 | 43.8 | 美元 | (1.4 | ) | 美元 | (5.0 | ) | |||||||
状态
|
4.7 | 3 | .1 | ||||||||||||
外国
|
3.3 | 3 | .1 | ||||||||||||
总电流
|
51.8 | (8 | ) | (4.8 | ) | ||||||||||
递延
|
|||||||||||||||
皇冠体育官网联邦
|
(83.7 | ) | (8 | ) | 13.9 | ||||||||||
状态
|
(3.0 | ) | |||||||||||||
外国
|
1.3 | ||||||||||||||
总延迟
|
(86.7 | ) | .5 | 13.9 | |||||||||||
持续经营总额
|
(34.9 | ) | (3 | ) | 9.1 | ||||||||||
停止经营
|
1.7 | ||||||||||||||
非凡的收获
|
(5 | ) | |||||||||||||
所得税费用(贷记)
|
(33.2 | ) | (8 | ) | 9.1 | ||||||||||
其他综合损失(收益):
|
|||||||||||||||
ISG普通股
|
(34.5 | ) | 34.5 | ||||||||||||
最低养老金负债
|
4.0 | ||||||||||||||
其他
|
.1 | (2 | ) | ||||||||||||
以资本股票期权支付
|
(2.0 | ) | (.4 | ) | |||||||||||
总计
|
美元 | (65.6 | ) | 美元 | 33.1 | 美元 | 9.1 | ||||||||
85
(百万) | |||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
按35%的法定税率纳税
|
美元 | 100.0 | 美元 | (11.6 | ) | 美元 | (62.7 | ) | |||||
增加(减少)的原因:
|
|||||||||||||
损耗超过成本损耗的百分比
|
(16.7 | ) | (2.3 | ) | (7.7 | ) | |||||||
非可减费用
|
1.4 | .6 | |||||||||||
国家和外国税收的影响
|
.1 | .6 | .2 | ||||||||||
前几年的税收调整
|
(5 | ) | 12.7 | (3.6 | ) | ||||||||
估值津贴
|
(113.8 | ) | 。8 | 82.2 | |||||||||
其他项目-净
|
(5.4 | ) | (1.1 | ) | 7 | ||||||||
所得税费用(贷记)
|
美元 | (34.9 | ) | 美元 | (3 | ) | 美元 | 9.1 | |||||
注10 - | 优先股 |
86
注11 - | 股票计划 |
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||
净收入(亏损)(百万)
|
美元 | 324.8 | 美元 | (30.5 | ) | 美元 | (189.0 | ) | |||||
每股收益(亏损):
|
|||||||||||||
基本
|
美元 | 14.99 | 美元 | (1.49 | ) | 美元 | (9.35 | ) | |||||
稀释
|
美元 | 11.84 | 美元 | (1.49 | ) | 美元 | (9.35 | ) |
2002 | ||||
无风险利率
|
4.51 | % | ||
股息收益率
|
3.40 | % | ||
波动系数-公司普通股的市场价格
|
.339 | |||
期权的预期寿命-年
|
4.31 | |||
年内授予期权的加权平均公允价值
|
美元 | 3.60 |
87
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||||||||||||||||
加权, | 加权, | 加权, | |||||||||||||||||||||||||
平均 | 平均 | 平均 | |||||||||||||||||||||||||
锻炼 | 锻炼 | 锻炼 | |||||||||||||||||||||||||
股票 | 价格 | 股票 | 价格 | 股票 | 价格 | ||||||||||||||||||||||
股票期权:
|
|||||||||||||||||||||||||||
年初未偿期权
|
956932年 | 美元 | 26.40 | 1627456年 | 美元 | 23.97 | 1620058年 | 美元 | 24.12 | ||||||||||||||||||
年内授予
|
50000年 | 14.40 | |||||||||||||||||||||||||
行使
|
(719780 | ) | 24.94 | (361064 | ) | 16.69 | |||||||||||||||||||||
取消或过期
|
(19068 | ) | 27.32 | (309460 | ) | 24.92 | (42602 | ) | 18.51 | ||||||||||||||||||
年底未偿期权
|
218084年 | 31.17 | 956932年 | 26.40 | 1627456年 | 23.97 | |||||||||||||||||||||
年底可行权的期权
|
218084年 | 31.17 | 956932年 | 26.40 | 860270年 | 20.42 | |||||||||||||||||||||
受限制的奖项:
|
|||||||||||||||||||||||||||
授予和限制在年初
|
88114年 | 129514年 | 133176年 | ||||||||||||||||||||||||
年内获颁奖项
|
51370年 | 8212年 | |||||||||||||||||||||||||
既定的
|
(27364 | ) | (84770 | ) | |||||||||||||||||||||||
取消了
|
(8000 | ) | (11874 | ) | |||||||||||||||||||||||
奖励和限制在年底
|
60750年 | 88114年 | 129514年 | ||||||||||||||||||||||||
性能股票:
|
|||||||||||||||||||||||||||
在年初分配
|
769212年 | 704436年 | 556400年 | ||||||||||||||||||||||||
年内分配
|
121560年 | 314210年 | 321800年 | ||||||||||||||||||||||||
发布
|
(88532 | ) | (86492 | ) | |||||||||||||||||||||||
没收/取消
|
(185058 | ) | (162942 | ) | (173764 | ) | |||||||||||||||||||||
在年底分配
|
617182年 | 769212年 | 704436年 | ||||||||||||||||||||||||
董事保留股份及自愿股份:
|
|||||||||||||||||||||||||||
每年年初颁发
|
18684年 | 15624年 | 20942年 | ||||||||||||||||||||||||
年内获颁奖项
|
6360年 | 18684年 | 15622年 | ||||||||||||||||||||||||
发布
|
(18684 | ) | (15624 | ) | (20940 | ) | |||||||||||||||||||||
年底颁发
|
6360年 | 18684年 | 15624年 | ||||||||||||||||||||||||
留作日后年终奖助金之用:
|
|||||||||||||||||||||||||||
员工计划
|
621188年 | 538622年 | 423800年 | ||||||||||||||||||||||||
董事的计划
|
51624年 | 57984年 | 76668年 | ||||||||||||||||||||||||
总计
|
672812年 | 596606年 | 500468年 | ||||||||||||||||||||||||
88
优秀,可练习 | ||||||||||||
加权 | ||||||||||||
的数量 | 平均 | 加权 | ||||||||||
股票 | 剩下的 | 平均 | ||||||||||
潜在的 | 合同 | 锻炼 | ||||||||||
行权价格范围 | 选项 | 生活 | 价格 | |||||||||
10 - 20美元
|
36400年 | 6.6 | 美元 | 14.52 | ||||||||
20 - 30美元
|
38900年 | 3.0 | 22.03 | |||||||||
30 - 40美元
|
142784年 | 4.0 | 37.90 | |||||||||
218084年 | 4.3 | 美元 | 31.17 | |||||||||
注12 - | 其他综合收益 |
(百万) | |||||||||||||
税前 | 税 | 税后 | |||||||||||
量 | 好处 | 量 | |||||||||||
年度截至二二年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (111.3 | ) | 美元 | 6 | 美元 | (110.7 | ) | |||||
年度截至二零零三年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (89.1 | ) | 美元 | 6 | 美元 | (88.5 | ) | |||||
证券未实现收益
|
179.3 | (34.4 | ) | 144.9 | |||||||||
美元 | 90.2 | 美元 | (33.8 | ) | 美元 | 56.4 | |||||||
截至二零零四年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (77.8 | ) | 美元 | (3.4 | ) | 美元 | (81.2 | ) | ||||
证券未实现收益
|
3 | (.1 | ) | .2 | |||||||||
美元 | (77.5 | ) | 美元 | (3.5 | ) | 美元 | (81.0 | ) | |||||
(百万) | |||||||||||||
积累 | |||||||||||||
最低 | 未实现 | 其他 | |||||||||||
养老金 | 获得上 | 全面的 | |||||||||||
责任 | 证券 | 收益(损失) | |||||||||||
2001年12月31日结余
|
美元 | (1.0 | ) | 美元 | 美元 | (1.0 | ) | ||||||
2002年的变化
|
(109.7 | ) | (109.7 | ) | |||||||||
2002年12月31日结余
|
(110.7 | ) | (110.7 | ) | |||||||||
二零零三年的变化
|
22.2 | 144.9 | 167.1 | ||||||||||
2003年12月31日结余
|
(88.5 | ) | 144.9 | 56.4 | |||||||||
二零零四年的变化
|
7.3 | (144.7 | ) | (137.4 | ) | ||||||||
2004年12月31日结余
|
美元 | (81.2 | ) | 美元 | .2 | 美元 | (81.0 | ) | |||||
89
注13 - | 股东权益 |
附注14 - | 金融工具的公允价值 |
(百万) | ||||||||||||||||
2004 | 2003 | |||||||||||||||
携带 | 公平 | 携带 | 公平 | |||||||||||||
量 | 价值 | 量 | 价值 | |||||||||||||
现金及现金等价物
|
美元 | 216.9 | 美元 | 216.9 | 美元 | 67.8 | 美元 | 67.8 | ||||||||
有价证券(短期)
|
182.7 | 182.7 | ||||||||||||||
ISG普通股
|
196.7 | 196.7 | ||||||||||||||
长期应收*
|
64.1 | 64.1 | 61.3 | 61.3 | ||||||||||||
长期应收票据*
|
10.0 | 10.0 | ||||||||||||||
长期债务*
|
25.0 | 25.0 | ||||||||||||||
优先股
|
172.5 | 306.1 |
* | 包括当前部分 |
90
附注15 - | 每股收益 |
(以百万计,每股除外) | |||||||||||||||||||||||||
2004 | 2003 | 2002 | |||||||||||||||||||||||
每 | 每 | 每 | |||||||||||||||||||||||
量 | 分享 | 量 | 分享 | 量 | 分享 | ||||||||||||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
美元 | 320.5 | 美元 | 15.04 | 美元 | (34.9 | ) | 美元 | (1.70 | ) | 美元 | (66.4 | ) | 美元 | (3.29 | ) | |||||||||
优先股息
|
(5.3 | ) | (.25 | ) | |||||||||||||||||||||
适用于普通股的持续经营收入(亏损)
|
315.2 | 14.79 | (34.9 | ) | (1.70 | ) | (66.4 | ) | (3.29 | ) | |||||||||||||||
停止经营
|
3.1 | 酒精含量 | (108.5 | ) | (5.36 | ) | |||||||||||||||||||
非凡的收获
|
2.2 | .10 | |||||||||||||||||||||||
累积效应
|
(13.4 | ) | (点 | ) | |||||||||||||||||||||
适用于普通股的收入-基本
|
318.3 | 美元 | 14.94 | (32.7 | ) | 美元 | (1.60 | ) | (188.3 | ) | 美元 | (9.31 | ) | ||||||||||||
稀释效应优先股利
|
5.3 | ||||||||||||||||||||||||
适用于普通股的收入加上假定的转换-摊薄
|
美元 | 323.6 | 美元 | 11.80 | 美元 | (32.7 | ) | 美元 | (1.60 | ) | 美元 | (188.3 | ) | 美元 | (9.31 | ) | |||||||||
平均股数(以千计)基本
|
21308年 | 20512年 | 20234年 | ||||||||||||||||||||||
员工股票计划
|
547 | ||||||||||||||||||||||||
可转换优先股
|
5566年 | ||||||||||||||||||||||||
稀释
|
27421年 | 20512年 | 20234年 | ||||||||||||||||||||||
注16 - | 突发事件 |
注17 - | 后续事件-要约收购波特曼有限公司(未经审计) |
91
92
2004 | ||||||||||||||||||||||
季度 | ||||||||||||||||||||||
第一次* | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | ||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元 | 233.7 | 美元 | 298.5 | 美元 | 346.3 | 美元 | 328.2 | 美元 | 达到1206 | ||||||||||||
毛利(亏损)**
|
(3.3 | ) | 35.5 | 47.8 | 38.0 | 118.0 | ||||||||||||||||
持续经营收入
|
32.8 | 82.6 | 205.1 | 320.5 | ||||||||||||||||||
停止经营,扣除1.7美元税款
|
4.9 | (1.8 | ) | 3.1 | ||||||||||||||||||
净收益
|
美元 | 美元 | 32.8 | 美元 | 87.5 | 美元 | 203.3 | 美元 | 323.6 | |||||||||||||
每股收益(亏损)
|
||||||||||||||||||||||
基本
|
美元 | (0。 | ) | 美元 | 1.49 | 美元 | 4.03 | 美元 | 9.41 | 美元 | 14.94 | |||||||||||
稀释
|
(0。 | ) | 1.21 | 3.18 | 7.31 | 11.80 | ||||||||||||||||
平均股数
|
||||||||||||||||||||||
基本
|
21.1 | 21.3 | 21.4 | 21.5 | 21.3 | |||||||||||||||||
稀释
|
27.1 | 27.2 | 27.5 | 27.8 | 27.4 |
* | 为了实施《医疗保险药品法案》而重申。 |
** | 营业收入(亏损)。 |
2003 | |||||||||||||||||||||
季度 | |||||||||||||||||||||
第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | |||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元 | 151.1 | 美元 | 206.9 | 美元 | 226.2 | 美元 | 240.9 | 美元 | 825.1 | |||||||||||
毛利(亏损)*
|
(3.0 | ) | (24.7 | ) | (7.1 | ) | (13.5 | ) | (48.3 | ) | |||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
2.2 | (21.2 | ) | (4.8 | ) | (11.1 | ) | (34.9 | ) | ||||||||||||
非凡的收益,净收入$。5税
|
2.2 | 2.2 | |||||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
美元 | 2.2 | 美元 | (21.2 | ) | 美元 | (4.8 | ) | 美元 | (8.9 | ) | 美元 | (32.7 | ) | |||||||
每股收益(亏损)
|
|||||||||||||||||||||
基本/稀释
|
美元 | .11 | 美元 | (1.04 | ) | 美元 | (。 | ) | 美元 | 这项 | ) | 美元 | (1.60 | ) | |||||||
平均股数
|
|||||||||||||||||||||
基本/稀释
|
20.4 | 20.5 | 20.5 | 20.6 | 20.5 |
* | 营业收入(亏损)。 |
93
2004 | 2003 | |||||||||||||||||||
股息 | ||||||||||||||||||||
高 | 低 | 高 | 低 | 2004 | ||||||||||||||||
第一季
|
美元 | 34.04 | 美元 | 21.28 | 美元 | 10.81 | 美元 | 9.28 | 美元 | |||||||||||
第二季度
|
33.84 | 19.71 | 9.95 | 7.38 | ||||||||||||||||
第三季度
|
40.25 | 25.03 | 13.65 | 8.68 | ||||||||||||||||
第四季度
|
53.56 | 33.35 | 27.20 | 12.80 | .10 | |||||||||||||||
一年
|
53.56 | 19.71 | 27.20 | 7.38 | 美元 | .10 | ||||||||||||||
94
95
96
/s/ j.s.布林佐 | /s/唐纳德·j·加拉格尔 | /s/ r.j.勒鲁 | ||
j·s·布林佐 主席、总裁兼首席执行官 执行官 |
唐纳德·j·加拉格尔 高级副总裁,首席 财务主任及司库 |
r·j·勒鲁 副总裁兼财务总监 兼首席会计主任 |
97
项目9。 | 会计与财务披露的变化与分歧。 |
9项。 | 控制和程序。 |
98
99
One hundred.
10项。 | 注册人董事及行政人员。 |
11项。 | 高管薪酬。 |
12项。 | 若干实益拥有人的证券拥有权及管理层及相关股东事宜。 |
证券数量 | ||||||||||||
剩余可用 | ||||||||||||
证券数量 | 供日后发行 | |||||||||||
于…发布 | 加权平均 | 在股票 | ||||||||||
锻炼的 | 的行权价格 | 薪酬计划 | ||||||||||
杰出的选项, | 杰出的选项, | (不含证券 | ||||||||||
计划类别 | 认股权证和权利 | 认股权证和权利 | 反映于(a)栏) | |||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划
|
835266年 | (1) | 美元 | 31.17 | 672812年 | (2) | ||||||
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
0 | N/A | (3) |
(1) | 包括617,182份业绩股票奖励,这是一种最初以股票计价的奖励,但在达到业绩目标之前不会实际发行股票。未偿期权、认股权证和权利的加权平均行权价格(b栏)并未将这些奖励考虑在内。 |
(2) | 包括1992年激励计划下剩余的621,188股普通股,该计划授权薪酬和组织委员会授予期权、限制性股票、递延股票、绩效股票和绩效单位(包括最多204,216股限制性股票和递延股票);以及《非雇员董事薪酬计划》下剩余的51,624股普通股,该计划授权向新董事授予限制性股票,并规定董事必须以普通股形式获得40%的保留股权,并可以普通股形式获得高达100%的保留股权和其他费用。 |
(3) | MPI计划、矿山计划和VNQDC计划规定发行普通股,但未规定计划项下可获得的具体金额。这些计划的说明如下。 |
101
13项。 | 某些关系和相关交易。 |
14项。 | 主会计师费用及服务。 |
102
15项。 | 表格8-K的附件、财务报表附表和报告。 |
(3)证物清单-参考106-112页的证物索引,该索引通过引用并入本文件。 |
103
CLEVELAND-CLIFFS公司 |
由: | /s/ 唐纳德·j·加拉格 |
|
|
姓名:Donald J. Gallagher |
皇冠体育 : | 高级副总裁,首席财务官 |
主管兼司库 |
签名 | 皇冠体育 | 日期 | ||||
/s/ j·s·布林佐 |
主席、总裁兼首席执行官及董事(首席执行官) | 二五年二月二十二日 | ||||
/s/ d·j·加拉格尔 |
高级副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官) | 二五年二月二十二日 | ||||
/s/ r·j·勒鲁 |
副总裁兼财务总监(首席会计主任) | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
副董事长兼董事 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 |
104
签名 | 皇冠体育 | 日期 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 | ||||
* |
导演 | 二五年二月二十二日 |
* | 以下签字人,在此签署其姓名,根据代表上述登记人的高级管理人员和董事签署的授权书,在10-K表格上签署并执行本年度报告,并代表登记人作为附件24存档。 |
由: | /s/ 唐纳德·j·加拉格 |
|
|
(唐纳德·j·加拉格尔代理律师) |
105
分页的 | ||||||
展览 | 顺序 | |||||
数量 | 编号系统 | |||||
皇冠体育-克利夫斯公司章程及细则 | ||||||
3 | (a) | 经修订的Cleveland-Cliffs公司章程,于2004年1月20日提交给俄亥俄州州务司(于2004年2月13日作为附件3(a)提交给Cleveland-Cliffs公司的10-K表格,并通过参考注册成立) | 不适用 | |||
3 | (b) | 于2004年11月30日向俄亥俄州州务卿提交的公司章程修订案(于2004年12月3日以附件3(a)的形式提交至表格8-K,并通过参考并入) | 不适用 | |||
3 | (c) | 皇冠体育-克利夫斯公司章程(于2001年2月2日作为附件3(b)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
界定证券持有人权利的文书,包括契约 | ||||||
4 | (a) | 普通股形式(在2004年12月6日作为附件4(a)提交给Cleveland-Cliffs Inc的表格8-K/ a,并通过参考注册) | 不适用 | |||
4 | (b) | A-2系列优先股证书表格(于2004年2月13日作为附件4(b)提交给Cleveland-Cliffs Inc的10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
4 | (c) | 1997年9月19日,皇冠体育-皇冠体育斯公司与EquiServe信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的权益继承人)之间签订的权利协议,作为权利代理(提交于2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10-K的附件4(b),并通过参考注册) | 不适用 | |||
4 | (d) | 皇冠体育-克利夫斯公司与EquiServe信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的权益继承人)作为权利代理签订的权利协议第一号修正案,自2001年11月15日起生效(存档于2001年12月14日存档的皇冠体育-克利夫斯公司表格8-A第一号修正案附件4.1) | 不适用 | |||
4 | (e) | 由Cleveland-Cliffs Inc和Morgan Stanley & Co. Incorporated签署的注册权协议,截止日期为2004年1月21日(作为附件4(e)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2004年2月13日的10-K表格,并通过参考注册) | 不适用 | |||
4 | (f) | 皇冠体育-皇冠体育斯公司和五三银行之间的信贷协议,日期为2004年4月30日(作为附件4(a)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司2004年7月29日的10-Q表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
4 | (g) | 自2004年7月30日起生效的《皇冠体育-克利夫斯公司与五三银行信贷协议第一修正案》(于2004年10月28日作为附件4(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10-Q,并经参考合并) | 不适用 | |||
4 | (h) | 《信贷协议第二修正案》,于2004年9月1日由皇冠体育-克利夫斯公司与五三银行签订(于2004年10月28日作为附件4(b)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10-Q,并经参考合并) | 不适用 | |||
4 | (i) | 担保协议,日期为2004年4月30日,在皇冠体育-皇冠体育斯公司和五三银行的某些子公司之间(作为附件4(b)提交到2004年7月29日皇冠体育-皇冠体育斯公司的表格10-Q,并通过参考合并) | 不适用 |
106
分页的 | ||||||
展览 | 顺序 | |||||
数量 | 编号系统 | |||||
材料合同 | ||||||
10 | (a) | *皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划(经修订和重述,2001年1月1日生效)(作为附件10(c)提交至2001年7月27日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (b) | *皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划第一号修正案(经修订和重述,于2001年1月1日生效),日期为2001年11月13日(作为附件10(b)提交至2002年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (c) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司与某些高管之间于2000年1月1日签订的遣散协议(于2000年3月16日作为附件10(b)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (d) | *由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning于2001年4月16日签订的遣散协议(于2001年7月27日作为附件10(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc的表格10- q,并通过引用合并) | 不适用 | |||
10 | (e) | * Cleveland-Cliffs和Donald J. Gallagher之间的遣散协议,日期为2004年3月9日(2004年7月29日,作为附件10(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格10- q,并通过引用合并) | 不适用 | |||
10 | (f) | *皇冠体育-克利夫斯公司与Thomas J. O 'Neil于2003年4月8日签订的雇佣和离职协议(作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司2003年7月31日的10- q表格,并经参考合并) | 不适用 | |||
10 | (g) | *由Cleveland-Cliffs Inc和Cynthia B. Bezik签订的分居协议和索赔解除协议,于2003年8月13日生效(作为附件10(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2003年10月30日提交的表格10- q,并经参考合并) | 不适用 | |||
10 | (h) | *皇冠体育-克利夫斯公司及其子公司管理绩效激励计划,自2004年1月1日起生效(概要描述)(作为附件10(c)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2004年7月29日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (i) | 与董事签订的赔偿协议(于2001年2月2日作为附件10(f)提交至Cleveland-Cliffs Inc .的10- k表格,并经参考合并) | 不适用 | |||
10 | (j) | 由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning于2001年7月10日签订的董事和管理人员赔偿协议(于2001年10月25日作为附件10(a)提交至表格10- q,并经参考合并) | 不适用 | |||
10 | (k) | *皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划(于1997年5月13日修订和重述),于1997年5月13日生效(于2002年2月5日作为附件10(i)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (l) | *皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划修正案(于1997年5月13日修订和重述),1999年5月11日生效(于1999年3月22日作为皇冠体育-克利夫斯公司委托书附录A提交,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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数量 | 编号系统 | |||||
10 | (m) | *经修订和重述的皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事退休计划,自1995年7月1日起生效(作为附件10(l)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (n) | *对2001年1月1日修订和重述的Cleveland-Cliffs Inc非雇员董事退休计划的修正案(于2001年7月27日作为附件10(d)提交至Cleveland-Cliffs Inc表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (o) | *经修订和重述的皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事退休计划的第二修正案,于2003年1月14日生效(作为附件10(a)提交至2003年4月24日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (p) | * 1997年6月12日,皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会就皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划、主要员工遣散费计划和某些执行协议签订的第1号信托协议(经修订和重述,1997年6月1日生效)(于2002年2月5日作为附件10(o)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并经参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (q) | *作为受托人的皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会之间的第一号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(n)提交至2000年3月16日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (r) | *由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会作为受托人签署的第1号信托协议第一次修正案,于2002年9月10日生效(于2003年2月5日作为附件10(p)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (年代) | *经修订和重述的第2号信托协议,自2002年10月15日起生效,由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会签署,涉及与公司董事和某些管理人员达成的执行协议和赔偿协议,公司主要员工的遣散费计划,以及受薪员工的保留计划(作为附件10(q)提交至2003年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (t) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间的第5号信托协议,日期为1987年10月28日,涉及皇冠体育-克利夫斯公司自愿不合格递延补偿计划(作为附件10(v)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (u) | * 1989年5月12日,皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议的第一次修正案(作为附件10(x)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (v) | * 1991年4月9日,皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第二次修正案(作为附件10(y)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过引用合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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数量 | 编号系统 | |||||
10 | (w) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会之间于1992年3月9日签署的第5号信托协议第三次修正案(作为附件10(z)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (x) | * 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第四修正案(作为附件10(w)提交至2000年3月16日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (y) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年5月23日签署的第5号信托协议第五次修正案(于2002年2月5日作为附件10(cc)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (z) | *关于皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划的第7号信托协议,日期为1991年4月9日,由皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人签署(作为附件10(ee)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (aa) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第一修正案,日期为1992年3月9日(作为附件10(ff)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (bb) | * 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议的第二次修正案(作为附件10(bb)提交至2000年3月16日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (cc) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年5月23日签署的第7号信托协议第三次修正案(于2002年2月5日作为附件10(ii)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (dd) | * 1997年7月15日,皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第四次修正案(于2002年2月5日作为附件10(jj)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (ee) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(ee)提交至2000年3月16日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (ff) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划的第8号信托协议,日期为1991年4月9日(作为附件10(kk)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (gg) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会于1992年3月9日签署的第8号信托协议的第一次修正案(于2001年2月2日作为附件10(ll)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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数量 | 编号系统 | |||||
10 | (hh) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年6月12日签署的第8号信托协议的第二次修正案(于2002年2月5日作为附件10(nn)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (2) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充补偿计划的第9号信托协议,日期为1996年11月20日(作为附件10(oo)提交至2002年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (当) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划的第10号信托协议,日期为1996年11月20日(作为附件10(pp)提交至2002年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (乐) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司控制权变更的遣散费计划,于2000年1月1日生效(于2000年3月16日作为附件10(jj)提交给皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (会) | *皇冠体育-克利夫斯公司自愿非合格递延补偿计划(2000年1月1日修订和重述)(作为附件10(a)提交至2000年7月27日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (mm) | *皇冠体育-克利夫斯公司长期激励计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(rr)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (神经网络) | *皇冠体育-克利夫斯公司2000年保留单位计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(ss)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | |||
10 | (oo) | * 2002-2004年度长期奖励计划参加者资助表格及合约 | 提交此 | |||
10 | (pp) | * 2003-2005年度长期奖励计划参加者资助及合约表格 | 提交此 | |||
10 | (qq) | * 2004-2006年度长期奖励计划参加者资助及合约表格 | 提交此 | |||
10 | (rr) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划,自1995年7月1日起生效(作为附件10(tt)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并经参考合并) | 不适用 | |||
10 | (ss) | *《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划第一修正案》,自1999年1月1日起生效(1999年3月25日作为附件10(mm)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (tt) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划第二修正案,于2003年1月14日生效(作为附件10(b)提交至2003年4月24日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 | (uu) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划(于2004年1月1日修订和重述)(作为附件10(d)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2004年7月29日提交的表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | |||
10 | (vv) | **由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司和阿尔戈马钢铁公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年1月31日,并生效(作为附件10(a)提交至2002年4月25日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (ww) | **由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、北岸销售公司、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年4月10日,并生效(作为附件10(a)提交至2002年7月25日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (xx) | **由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、克利夫斯销售公司(前身为北岸销售公司)、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司(于2004年12月29日作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格,并通过参考合并)签署并于2004年12月16日生效的《颗粒买卖协议第一修正案》。 | 不适用 | |||
10 | (yy) | **颗粒买卖协议,日期和生效日期为2002年12月31日,由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司和伊斯帕特内陆公司签订(作为附件10(vv)提交至2003年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | |||
10 | (zz) | **经修订和重述的颗粒买卖协议,日期和生效日期为2004年5月17日,由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、克利夫斯销售公司、国际钢铁集团公司和ISG韦尔顿公司签署(2004年9月21日作为皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格附表10(a)提交,并通过参考注册)。 | 不适用 | |||
12 | 计算收益与合并固定费用和优先股股息要求的比率 | 提交此 | ||||
21 | 注册人的附属公司 | 提交此 | ||||
23 | 独立注册会计师事务所的同意 | 提交此 | ||||
24 | 授权书 | 提交此 | ||||
31 | (a) | 根据15 U.S.C.第7241节认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过,由John S. Brinzo于2005年2月22日签署并注明日期 | 提交此 | |||
31 | (b) | 认证依据15 U.S.C.第7241条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过,由Donald J. Gallagher于2005年2月22日签署并注明日期 | 提交此 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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32 | (a) | 认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由Cleveland-Cliffs公司董事长、总裁兼首席执行官John S. Brinzo于2005年2月22日签署并注明日期 | 提交此 | |||
32 | (b) | 认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由Cleveland-Cliffs Inc .高级副总裁、首席财务官兼财务主管Donald J. Gallagher签署并于2005年2月22日生效 | 提交此 | |||
99 | (a) | 附表二-估价及合格帐目 | 提交此 |
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