俄亥俄州
|
34 - 1464672
|
|
的州或其他管辖权
法团或组织)
|
(国税局雇主
识别号)
|
|
俄亥俄州皇冠体育公共广场200号
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44114 - 2315
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(主要行政办事处地址)
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(邮政编码)
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目录表
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|||||
页码
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|||||
定义
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|||||
第一部分-财务信息
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项目1。
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财务报表
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截至2013年6月30日和2012年6月30日的三个月和六个月未经审计的精简合并业务报表
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|||||
截至2013年6月30日和2012年6月30日的三个月和六个月未经审计的浓缩综合损益表
|
|||||
截至2013年6月30日和2012年12月31日的未经审计合并财务状况报表
|
|||||
截至2013年6月30日和2012年6月30日的六个月未经审计的合并现金流量表
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|||||
未经审计的合并财务报表附注
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项目2。
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
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||||
项目3。
|
市场风险的定量和定性披露
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||||
第四项。
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控制和程序
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||||
第二部分-其他信息
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|||||
1项。
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风险因素
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项目2。
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未经注册的股权证券销售和收益的使用
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第四项。
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矿山安全披露
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项目6。
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展品
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签名
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缩写或缩略语
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术语
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阿马帕
|
英美铁业
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阿塞洛-米塔尔
|
安赛乐米塔尔(作为安赛乐米塔尔矿业加拿大公司、安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司和安赛乐米塔尔Dofasco公司的母公司,以及许多其他子公司)
|
|
阿塞洛-米塔尔皇冠体育官网
|
安赛乐米塔尔皇冠体育官网有限责任公司(包括其许多北美附属公司,子公司和代表)。对安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司的提及包括所有此类关系,除非特定安赛乐米塔尔皇冠体育官网公司被提及)
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ASC
|
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会计准则编纂
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花湖
|
布鲁姆湖铁矿有限合伙企业
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闭环化油器控制
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克利夫斯洛根县煤炭有限责任公司
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铬铁矿项目
|
皇冠体育斯铬铁矿安大略公司
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鹦鹉岛
|
鹦鹉岛合资企业
|
|
Consolidated Thompson
|
联合汤普森铁矿有限公司(现称皇冠体育斯魁北克铁矿有限公司)
|
|
DD&A
|
|
折旧、损耗和摊销
|
多德-弗兰克法案
|
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案
|
|
息税前利润
|
|
利息、税项、折旧及摊销前的利润
|
帝国
|
帝国铁矿合伙企业
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|
每股收益
|
|
每股收益
|
交易法
|
经修订的1934年证券交易法
|
|
美财会委
|
财务会计准则委员会
|
|
菲
|
铁
|
|
FMSH行为
|
经修正的《1977年皇冠体育官网联邦矿山安全和健康法》
|
|
公认会计准则
|
皇冠体育官网普遍接受的会计原则
|
|
希宾
|
Hibbing Taconite公司
|
|
冰计划
|
经修订和重述的Cliffs 2007年股权激励计划
|
|
伊斯帕特工业公司
|
伊斯帕特内陆钢铁公司
|
|
Koolyanobbing
|
Koolyanobbing、Mount Jackson和Windarling的经营性矿床的统称
|
|
伦敦银行间拆放款利率
|
伦敦银行同业拆放利率
|
|
LTVSMC
|
LTV钢铁矿业公司
|
|
MMBtu
|
百万英热单位
|
|
穆迪
|
穆迪投资者服务公司(Moody's Investors Service, Inc.),穆迪公司(Moody's Corporation)的子公司,及其继任者
|
|
矿产资源租金税
|
矿产资源租赁税(澳大利亚)
|
|
矿山
|
皇冠体育官网矿山安全与健康管理局
|
|
n / m
|
没有意义的
|
|
北岸
|
北岸矿业公司
|
|
橡树林
|
橡树林资源有限责任公司
|
|
“公盟”
|
其他综合收益(损失)
|
|
OPEB
|
其他退休后福利
|
|
顶峰
|
顶峰矿业有限责任公司
|
|
深成岩体的资源
|
富隆资源有限公司
|
|
标普
|
标准普尔评级服务,标准普尔金融服务有限责任公司的一个部门,麦格劳-希尔公司的子公司,及其后继公司
|
|
替代差饷评级机构
|
《交易法》第3 (A)(62)条所指的“全国认可的统计评级机构”,由我们选择(经确认我们董事会决定的高管证书证明)作为穆迪或标准普尔(或两者皆依情况而定)的替代机构
|
|
证券交易委员会
|
|
皇冠体育官网证券交易委员会
|
索诺玛
|
|
索诺玛煤炭项目
|
蒂尔登
|
蒂尔登矿业公司
|
|
临时避难所
|
|
股东总回报
|
曼联角岩
|
联合塔科尼有限公司
|
|
皇冠体育官网
|
|
美利坚合众国
|
皇冠体育官网钢铁公司
|
|
皇冠体育官网钢铁公司
|
缩写或缩略语
|
术语
|
|
VNQDC计划
|
|
2005年自愿不合格递延薪酬计划
|
VWAP
|
成交量加权平均价格
|
|
Wabush
|
沃布什矿业合资公司
|
|
武钢
|
武钢加拿大资源投资有限公司是武汉钢铁(集团)公司的子公司
|
|
2012年股权计划
|
悬崖自然资源公司2012年股权激励计划
|
项目1。
|
财务报表
|
|
(以百万计,每股金额除外)
|
||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
|
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
|||||||||||
产品销售和服务收入
|
|||||||||||||||
产品
|
美元
|
1,391.6
|
|
美元
|
1,500.0
|
|
美元
|
2,474.2
|
|
美元
|
2,648.5
|
|
|||
运费和风险合伙人的费用报销
|
96.9
|
|
79.4
|
|
154.8
|
|
143.2
|
|
|||||||
|
1,488.5
|
|
1,579.4
|
|
2,629.0
|
|
达到2791
|
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(1220年3
|
)
|
(1,136.0
|
)
|
(2122。9
|
)
|
(2056年5
|
)
|
|||||||
销售利润率
|
268.2
|
|
443.4
|
|
506.1
|
|
735.2
|
|
|||||||
其他营业收入(费用)
|
|||||||||||||||
销售、一般和行政费用
|
(48.9
|
)
|
(80.8
|
)
|
(97.3
|
)
|
(140.4
|
)
|
|||||||
勘探成本
|
(12.6
|
)
|
(29.1
|
)
|
(35.3
|
)
|
(47.9
|
)
|
|||||||
杂项-网络
|
55.3
|
|
28.4
|
|
56.8
|
|
38.0
|
|
|||||||
(6.2
|
)
|
(81.5
|
)
|
(75.8
|
)
|
(150.3
|
)
|
||||||||
营业收入
|
262.0
|
|
361.9
|
|
430.3
|
|
584.9
|
|
|||||||
其他收入(费用)
|
|||||||||||||||
利息支出净额
|
(40.7
|
)
|
(45.3
|
)
|
(89.8
|
)
|
(90.4
|
)
|
|||||||
其他营业外费用
|
(2.8
|
)
|
(2.2
|
)
|
(1.7
|
)
|
(0.4
|
)
|
|||||||
(43.5
|
)
|
(47.5
|
)
|
(91.5
|
)
|
(90.8
|
)
|
||||||||
所得税前持续经营收入和企业股权损失
|
218.5
|
|
314.4
|
|
338.8
|
|
494.1
|
|
|||||||
所得税收益(费用)
|
(9.3
|
)
|
(41.9
|
)
|
(3.3
|
)
|
171.2
|
|
|||||||
企业股权损失,税后净额
|
(67.9
|
)
|
(0.5
|
)
|
(73.4
|
)
|
(7.4
|
)
|
|||||||
持续经营收入
|
141.3
|
|
272.0
|
|
262.1
|
|
657.9
|
|
|||||||
停止经营收入,扣除税款
|
- - - - - -
|
|
2.3
|
|
- - - - - -
|
|
7.8
|
|
|||||||
净收益
|
141.3
|
|
274.3
|
|
262.1
|
|
665.7
|
|
|||||||
归属于非控制性权益的损失(收益)
|
4.7
|
|
(16.3
|
)
|
(9.1
|
)
|
(31.9
|
)
|
|||||||
归属于cliffs股东的净收入
|
美元
|
146.0
|
|
美元
|
258.0
|
|
美元
|
253.0
|
|
美元
|
633.8
|
|
|||
优先股股息
|
(12.9
|
)
|
- - - - - -
|
|
(22.8
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||||||
归属于普通股股东的净收入
|
美元
|
133.1
|
|
美元
|
258.0
|
|
美元
|
230.2
|
|
美元
|
633.8
|
|
|||
归属于悬崖股东的普通股每股收益——基本
|
|||||||||||||||
持续经营
|
美元
|
0.87
|
|
美元
|
1.79
|
|
美元
|
1.53
|
|
美元
|
4.40
|
|
|||
已停止经营
|
- - - - - -
|
|
0.02
|
|
- - - - - -
|
|
0.05
|
|
|||||||
|
美元
|
0.87
|
|
美元
|
1.81
|
|
美元
|
1.53
|
|
美元
|
4.45
|
|
|||
归属于悬崖股东的普通股每股收益-摊薄
|
|||||||||||||||
持续经营
|
美元
|
0.82
|
|
美元
|
1.79
|
|
美元
|
1.49
|
|
美元
|
4.39
|
|
|||
已停止经营
|
- - - - - -
|
|
0.02
|
|
- - - - - -
|
|
0.05
|
|
|||||||
美元
|
0.82
|
|
美元
|
1.81
|
|
美元
|
1.49
|
|
美元
|
4.44
|
|
||||
平均股数(千)
|
|||||||||||||||
基本
|
153011年
|
|
142380年
|
|
150418年
|
|
142303年
|
|
|||||||
稀释
|
178428年
|
|
142814年
|
|
169708年
|
|
142762年
|
|
|||||||
每股存托股票宣布的现金股息
|
美元
|
0.44
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
0.78
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
|||
每普通股宣布的现金股息
|
美元
|
0.15
|
|
美元
|
0.63
|
|
美元
|
0.30
|
|
美元
|
0.91
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
归属于cliffs股东的净收入
|
美元
|
146.0
|
|
美元
|
258.0
|
|
美元
|
253.0
|
|
美元
|
633.8
|
|
|||
其他综合收益(损失)
|
|||||||||||||||
养老金和OPEB负债,税后
|
7.7
|
|
7.1
|
|
14.2
|
|
13.3
|
|
|||||||
有价证券未实现净利得(亏损),税后净额
|
0.6
|
|
(2.8
|
)
|
3.2
|
|
(0.5
|
)
|
|||||||
外币折算的未实现净亏损
|
(151.0
|
)
|
(17.4
|
)
|
(147.7
|
)
|
(6.5
|
)
|
|||||||
衍生金融工具未实现净亏损,扣除税项
|
(44.4
|
)
|
(4.4
|
)
|
(51.4
|
)
|
(0.6
|
)
|
|||||||
其他综合收益(损失)
|
(187.1
|
)
|
(17.5
|
)
|
(181.7
|
)
|
5.7
|
|
|||||||
其他归属于非控制性权益的综合收益
|
(1.1
|
)
|
(1.5
|
)
|
(2.3
|
)
|
(3.0
|
)
|
|||||||
归属于悬崖股东的综合收益(亏损)总额
|
美元
|
(42.2
|
)
|
美元
|
239.0
|
|
美元
|
69.0
|
|
美元
|
636.5
|
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
资产
|
|||||||
流动资产
|
|||||||
现金及现金等价物
|
美元
|
263.3
|
|
美元
|
195.2
|
|
|
应收帐款净额
|
259.1
|
|
329.0
|
|
|||
库存
|
529.2
|
|
436.5
|
|
|||
供应品及其他存货
|
252.9
|
|
289.1
|
|
|||
衍生品资产
|
45.1
|
|
78.6
|
|
|||
其他流动资产
|
316.3
|
|
321.6
|
|
|||
流动资产总额
|
1,665.9
|
|
1,650.0
|
|
|||
物业、厂房及设备、净
|
11,189.6
|
|
11,207.3
|
|
|||
其他资产
|
|||||||
风险投资
|
68.7
|
|
135.8
|
|
|||
善意
|
157.2
|
|
167.4
|
|
|||
无形资产净额
|
115.0
|
|
129.0
|
|
|||
递延所得税
|
202.8
|
|
91.8
|
|
|||
其他非流动资产
|
195.7
|
|
193.6
|
|
|||
其他资产合计
|
739.4
|
|
717.6
|
|
|||
总资产
|
美元
|
13,594.9
|
|
美元
|
13,574.9
|
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
负债
|
|||||||
流动负债
|
|||||||
应付账款
|
美元
|
306.6
|
|
美元
|
555.5
|
|
|
应计费用
|
425.4
|
|
442.6
|
|
|||
应缴所得税
|
107.1
|
|
28.3
|
|
|||
负债的流动部分
|
- - - - - -
|
|
94.1
|
|
|||
递延收入
|
20.8
|
|
35.9
|
|
|||
导数的负债
|
88.6
|
|
13.2
|
|
|||
其他流动负债
|
206.1
|
|
211.9
|
|
|||
流动负债总额
|
1,154.6
|
|
1,381.5
|
|
|||
养恤金和离职后福利负债
|
586.9
|
|
618.3
|
|
|||
环境和矿山关闭义务
|
235.8
|
|
252.8
|
|
|||
递延所得税
|
1,098.2
|
|
1108年1。
|
|
|||
长期债务
|
3,323.3
|
|
达到3960
|
|
|||
其他负债
|
412.3
|
|
492.6
|
|
|||
总负债
|
6811年1。
|
|
7,814.0
|
|
|||
承诺和或有事项(见说明19)
|
|
|
|||||
股本
|
|||||||
皇冠体育斯股东权益
|
|||||||
优先股——没有面值
|
|||||||
A类——授权300万股
|
|||||||
7% A系列强制性可转换股,A类,无票面价值及每股1,000美元的清算优先权(见附注15)
|
|||||||
已发行和流通- 731,250股(2012年-无)
|
731.3
|
|
- - - - - -
|
|
|||
B类——授权400万股
|
|||||||
普通股-每股票面价值0.125美元
|
|||||||
授权- 4亿股(2012年- 4亿股);
|
|||||||
发行- 159,545,469股(2012 - 149,195,469股);
|
|||||||
流通股- 153,121,032股(2012年- 142,495,902股)
|
19.8
|
|
18.5
|
|
|||
超过股票面值的资本
|
2,024.3
|
|
达到1774
|
|
|||
留存收益
|
3,401.9
|
|
达到3217
|
|
|||
6,424,437股普通股成本(2012年- 6,699,567股)
|
(306.5
|
)
|
(322.6
|
)
|
|||
累计其他综合损失
|
(239.6
|
)
|
(55.6
|
)
|
|||
股东权益总额缩水
|
5,631.2
|
|
达到4632
|
|
|||
无控感兴趣
|
1,152.6
|
|
1,128.2
|
|
|||
总股本
|
6,783.8
|
|
5,760.9
|
|
|||
负债及权益合计
|
美元
|
13,594.9
|
|
美元
|
13,574.9
|
|
(百万)
|
|||||||
六个月结束
6月30日 |
|||||||
2013
|
2012
|
||||||
经营活动
|
|||||||
净收益
|
美元
|
262.1
|
|
美元
|
665.7
|
|
|
使净收入与经营活动提供(使用)的净现金相协调的调整:
|
|||||||
折旧、损耗和摊销
|
284.9
|
|
249.4
|
|
|||
衍生品和货币对冲
|
40.2
|
|
9.0
|
|
|||
企业股权损失(税后净额)
|
73.4
|
|
7.4
|
|
|||
递延所得税
|
(121.5
|
)
|
(259.2
|
)
|
|||
递延收入和低于市场销售合同的变化
|
(31.7
|
)
|
(23.2
|
)
|
|||
其他
|
(29.6
|
)
|
(40.7
|
)
|
|||
经营资产负债变动情况:
|
|||||||
应收帐款及其他资产
|
87.2
|
|
(86.4
|
)
|
|||
产品库存
|
(105.8
|
)
|
(265.9
|
)
|
|||
应付款项及应计费用
|
(70.3
|
)
|
(288.9
|
)
|
|||
经营活动提供(使用)的现金净额
|
388.9
|
|
(32.8
|
)
|
|||
投资活动
|
|||||||
购置物业、厂房及设备
|
(501.2
|
)
|
(517.0
|
)
|
|||
其他投资活动
|
0.9
|
|
(3.9
|
)
|
|||
用于投资活动的现金净额
|
(500.3
|
)
|
(520.9
|
)
|
|||
融资活动
|
|||||||
发行A系列A类强制性可转换优先股的净收益
|
709.4
|
|
- - - - - -
|
|
|||
发行普通股所得净额
|
285.3
|
|
- - - - - -
|
|
|||
偿还定期贷款
|
(847.1
|
)
|
(25.0
|
)
|
|||
信贷安排下的借款
|
437.0
|
|
550.0
|
|
|||
信贷安排下的还款
|
(322.0
|
)
|
(225.0
|
)
|
|||
合营企业出资净额
|
13.0
|
|
31.5
|
|
|||
普通股股息
|
(46.0
|
)
|
(128.8
|
)
|
|||
优先股股息
|
(10.0
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||
其他融资活动
|
(26.3
|
)
|
(11.1
|
)
|
|||
融资活动提供的现金净额
|
193.3
|
|
191.6
|
|
|||
汇率变动对现金的影响
|
(13.8
|
)
|
(0.3
|
)
|
|||
现金及现金等价物增加(减少)
|
68.1
|
|
(362.4
|
)
|
|||
期初现金及现金等价物
|
195.2
|
|
521.6
|
|
|||
期末现金及现金等价物
|
美元
|
263.3
|
|
美元
|
159.2
|
|
名字
|
位置
|
所有者权益
|
操作
|
|||
北岸
|
明尼苏达州
|
100.0%
|
铁矿石
|
|||
曼联角岩
|
明尼苏达州
|
100.0%
|
铁矿石
|
|||
Wabush
|
加拿大纽芬兰和拉布拉多/魁北克
|
100.0%
|
铁矿石
|
|||
花湖
|
加拿大魁北克
|
75.0%
|
铁矿石
|
|||
蒂尔登
|
密歇根
|
85.0%
|
铁矿石
|
|||
帝国
|
密歇根
|
79.0%
|
铁矿石
|
|||
Koolyanobbing
|
澳大利亚西部
|
100.0%
|
铁矿石
|
|||
顶峰
|
西维吉尼亚州
|
100.0%
|
煤炭
|
|||
橡树林
|
阿拉巴马州
|
100.0%
|
煤炭
|
|||
闭环化油器控制
|
西维吉尼亚州
|
100.0%
|
煤炭
|
(百万)
|
||||||||||||||
投资
|
分类
|
会计
方法
|
感兴趣
百分比
|
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
|||||||||
阿马帕
|
风险投资
|
权益法
|
30
|
美元
|
29.4
|
|
美元
|
101.9
|
|
|||||
凤头鹦鹉
|
其他负债
2
|
权益法
|
- - - - - -
|
N/A
|
|
(25.3
|
)
|
|||||||
希宾
|
风险投资
1
|
权益法
|
23
|
6.4
|
|
(2.1
|
)
|
|||||||
其他
|
风险投资
|
权益法
|
各种各样的
|
32.9
|
|
33.9
|
|
|||||||
美元
|
68.7
|
|
美元
|
108.4
|
|
无形资产
|
基础
|
使用寿命(年)
|
||
许可证-
亚太地区铁矿石
|
生产单位
|
我的生活
|
||
许可证-
所有其他的
|
直线
|
15 - 40岁
|
||
实用合同
|
直线
|
5
|
||
租赁,
北美煤炭
|
生产单位
|
我的生活
|
||
租赁,
所有其他的
|
直线
|
4.5 - 17.5
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入:
|
|||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
701.7
|
|
47
|
%
|
美元
|
705.0
|
|
45
|
%
|
美元
|
1,111.8
|
|
42
|
%
|
美元
|
达到1146
|
|
41
|
%
|
|||||||
加拿大东部铁矿石
|
213.9
|
|
14
|
%
|
303.9
|
|
19
|
%
|
459.2
|
|
17
|
%
|
524.6
|
|
19
|
%
|
|||||||||||
亚太地区铁矿石
|
327.0
|
|
22
|
%
|
361.3
|
|
23
|
%
|
597.8
|
|
23
|
%
|
721.1
|
|
26
|
%
|
|||||||||||
北美煤炭
|
245.9
|
|
17
|
%
|
209.2
|
|
13
|
%
|
460.2
|
|
18
|
%
|
399.2
|
|
14
|
%
|
|||||||||||
其他
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
%
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
%
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
%
|
0.1
|
|
- - - - - -
|
%
|
|||||||||||
产品销售和服务总收入
|
美元
|
1,488.5
|
|
100
|
%
|
美元
|
1,579.4
|
|
100
|
%
|
美元
|
2,629.0
|
|
100
|
%
|
美元
|
达到2791
|
|
100
|
%
|
|||||||
销售利润率:
|
|||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
216.3
|
|
美元
|
286.1
|
|
美元
|
373.6
|
|
美元
|
452.9
|
|
|||||||||||||||
加拿大东部铁矿石
|
(49.7
|
)
|
11.7
|
|
(30.3
|
)
|
(2.6
|
)
|
|||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石
|
95.0
|
|
146.8
|
|
156.3
|
|
271.9
|
|
|||||||||||||||||||
北美煤炭
|
6.6
|
|
(9.6
|
)
|
8.4
|
|
5.0
|
|
|||||||||||||||||||
其他
|
- - - - - -
|
|
8.4
|
|
(1.9
|
)
|
8.0
|
|
|||||||||||||||||||
销售利润率
|
268.2
|
|
443.4
|
|
506.1
|
|
735.2
|
|
|||||||||||||||||||
其他营业费用
|
(6.2
|
)
|
(81.5
|
)
|
(75.8
|
)
|
(150.3
|
)
|
|||||||||||||||||||
其他收入(费用)
|
(43.5
|
)
|
(47.5
|
)
|
(91.5
|
)
|
(90.8
|
)
|
|||||||||||||||||||
所得税前持续经营收入和企业股权损失
|
美元
|
218.5
|
|
美元
|
314.4
|
|
美元
|
338.8
|
|
美元
|
494.1
|
|
|||||||||||||||
折旧、损耗和摊销:
|
|||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
28.4
|
|
美元
|
23.8
|
|
美元
|
55.0
|
|
美元
|
47.0
|
|
|||||||||||||||
加拿大东部铁矿石
|
42.4
|
|
38.6
|
|
83.5
|
|
76.5
|
|
|||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石
|
41.7
|
|
39.8
|
|
78.1
|
|
69.8
|
|
|||||||||||||||||||
北美煤炭
|
28.4
|
|
24.3
|
|
60.9
|
|
44.4
|
|
|||||||||||||||||||
其他
|
3.4
|
|
5.6
|
|
7.4
|
|
11.7
|
|
|||||||||||||||||||
折旧、损耗和摊销总额
|
美元
|
144.3
|
|
美元
|
132.1
|
|
美元
|
284.9
|
|
美元
|
249.4
|
|
|||||||||||||||
新增资本(1):
|
|||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
12.2
|
|
美元
|
28.1
|
|
美元
|
23.9
|
|
美元
|
62.9
|
|
|||||||||||||||
加拿大东部铁矿石
|
186.8
|
|
177.3
|
|
353.8
|
|
307.9
|
|
|||||||||||||||||||
亚太地区铁矿石
|
2.3
|
|
16.9
|
|
6.6
|
|
126.2
|
|
|||||||||||||||||||
北美煤炭
|
15.7
|
|
32.7
|
|
26.8
|
|
71.8
|
|
|||||||||||||||||||
其他
|
1.1
|
|
11.1
|
|
2.7
|
|
50.7
|
|
|||||||||||||||||||
新增资本总额
|
美元
|
218.1
|
|
美元
|
266.1
|
|
美元
|
413.8
|
|
美元
|
619.5
|
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
资产:
|
|||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
1,791.6
|
|
美元
|
1735年1。
|
|
|
加拿大东部铁矿石
|
7,860.8
|
|
7605年1。
|
|
|||
亚太地区铁矿石
|
1,261.6
|
|
1,506.3
|
|
|||
北美煤炭
|
达到1867
|
|
1,877.8
|
|
|||
其他
|
643.9
|
|
570.9
|
|
|||
部门总资产
|
13,425.6
|
|
13,295.2
|
|
|||
企业
|
169.3
|
|
279.7
|
|
|||
总资产
|
美元
|
13,594.9
|
|
美元
|
13,574.9
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||
衍生品资产
|
导数的负债
|
||||||||||||||||||||||
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
||||||||||||||||||||
导数
仪器
|
资产负债表位置
|
公平
价值
|
平衡
床单
位置
|
公平
价值
|
资产负债表
位置
|
公平
价值
|
资产负债表
位置
|
公平
价值
|
|||||||||||||||
根据ASC 815被指定为套期工具的衍生工具:
|
|||||||||||||||||||||||
外汇合约
|
美元
|
- - - - - -
|
|
衍生品资产
|
美元
|
16.2
|
|
导数的负债
|
美元
|
56.6
|
|
导数的负债
|
美元
|
1.9
|
|
||||||||
根据ASC 815被指定为套期工具的衍生工具总数
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
16.2
|
|
美元
|
56.6
|
|
美元
|
1.9
|
|
|||||||||||
根据ASC 815未指定为套期工具的衍生工具:
|
|||||||||||||||||||||||
客户供应协议
|
衍生品资产
|
美元
|
44.2
|
|
衍生品资产
|
美元
|
58.9
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
|||||||||
临时定价安排
|
衍生品资产
|
0.9
|
|
衍生品资产
|
3.5
|
|
导数的负债
|
32.0
|
|
导数的负债
|
11.3
|
|
|||||||||||
根据ASC 815未指定为套期工具的衍生工具总数
|
美元
|
45.1
|
|
美元
|
62.4
|
|
美元
|
32.0
|
|
美元
|
11.3
|
|
|||||||||||
总衍生品
|
美元
|
45.1
|
|
美元
|
78.6
|
|
美元
|
88.6
|
|
美元
|
13.2
|
|
|
(百万)
|
||||||||||||||||
现金流量中的衍生品
|
利得(损失)金额
在OCI认可的衍生产品
|
收益(损失)地点
重新分类
从累积OCI转换成收益
|
利得(损失)金额
重新分类
从积累
保监处入息
|
||||||||||||||
套期保值的关系
|
(有效的部分)
|
(有效的部分)
|
(有效的部分)
|
||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
三个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||||
外币澳币
交易合同
(对冲名称)
|
美元
|
(31.3
|
)
|
美元
|
2.1
|
|
产品收入
|
美元
|
2.6
|
|
美元
|
(0.4
|
)
|
||||
加拿大元外汇合约
(对冲名称)
|
(10.9
|
)
|
(5.9
|
)
|
销货成本及营业费用
|
(0.4
|
)
|
(0.2
|
)
|
||||||||
总计
|
美元
|
(42.2
|
)
|
美元
|
(3.8
|
)
|
美元
|
2.2
|
|
美元
|
(0.6
|
)
|
|||||
六个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||||
外币澳币
交易合同
(对冲名称)
|
美元
|
(28.1
|
)
|
美元
|
5.1
|
|
产品收入
|
美元
|
4.4
|
|
美元
|
2.7
|
|
||||
加拿大元外汇合约
(对冲名称)
|
(19.1
|
)
|
(5.2
|
)
|
销货成本及营业费用
|
(0.2
|
)
|
0.3
|
|
||||||||
美元
|
(47.2
|
)
|
美元
|
(0.1
|
)
|
美元
|
4.2
|
|
美元
|
3.0
|
|
(百万)
|
||||||||||||||||
未指定为套期工具的衍生工具
|
利得(损失)地点
衍生品收益
|
衍生工具收益确认的利得/(损失)金额
|
||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
|||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
|||||||||||||
外汇合约
|
其他收入(费用)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
0.3
|
|
|||
客户供应协议
|
产品收入
|
35.4
|
|
42.6
|
|
59.5
|
|
82.0
|
|
|||||||
临时定价安排
|
产品收入
|
(28.2
|
)
|
98.3
|
|
(31.1
|
)
|
98.3
|
|
|||||||
总计
|
美元
|
7.2
|
|
美元
|
140.9
|
|
美元
|
28.4
|
|
美元
|
180.6
|
|
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||
|
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
|||||||||||||||||||||
段
|
成品
|
肇过程
|
总库存
|
成品
|
肇
过程
|
总计
库存
|
|||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
美元
|
242.1
|
|
美元
|
22.2
|
|
美元
|
264.3
|
|
美元
|
147.2
|
|
美元
|
22.9
|
|
美元
|
170.1
|
|
|||||
加拿大东部铁矿石
|
94.0
|
|
36.5
|
|
130.5
|
|
62.6
|
|
44.2
|
|
106.8
|
|
|||||||||||
亚太地区铁矿石
|
51.6
|
|
28.4
|
|
80.0
|
|
36.7
|
|
37.2
|
|
73.9
|
|
|||||||||||
北美煤炭
|
40.2
|
|
14.2
|
|
54.4
|
|
36.7
|
|
49.0
|
|
85.7
|
|
|||||||||||
总计
|
美元
|
427.9
|
|
美元
|
101.3
|
|
美元
|
529.2
|
|
美元
|
283.2
|
|
美元
|
153.3
|
|
美元
|
436.5
|
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
土地权和矿业权
|
美元
|
7,807.6
|
|
美元
|
7,920.8
|
|
|
办公室及资讯科技
|
118.8
|
|
92.4
|
|
|||
建筑
|
184.9
|
|
162.0
|
|
|||
采矿设备
|
1,401.3
|
|
达到1290
|
|
|||
加工设备
|
2,069.5
|
|
1,937.4
|
|
|||
铁路设备
|
218.9
|
|
240.8
|
|
|||
电力设施
|
62.1
|
|
58.7
|
|
|||
港口设施
|
100.7
|
|
114.3
|
|
|||
利息在施工期间资本化
|
23.1
|
|
20.8
|
|
|||
土地的改进
|
60.0
|
|
43.9
|
|
|||
其他
|
37.5
|
|
39.0
|
|
|||
施工中
|
1,131.6
|
|
1,123.9
|
|
|||
13,216.0
|
|
达到13044
|
|
||||
计提折旧和损耗准备
|
(2026
|
)
|
(1837
|
)
|
|||
美元
|
11,189.6
|
|
美元
|
11,207.3
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
截至六月三十日的三个月;
|
截至六月三十日止六个月;
|
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
产品销售和服务收入
|
|||||||||||||||
产品
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
46.6
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
99.0
|
|
|||
停止经营收入,扣除税款
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
2.3
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
7.8
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
加拿大东部铁矿石
|
亚太地区
铁矿石 |
北美煤炭
|
其他
|
总计
|
皇冠体育官网铁矿石
|
东部
加拿大铁矿石
|
亚太地区铁矿石
|
北美煤炭
|
其他
|
总计
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额
|
美元
|
2.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
84.5
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
80.9
|
|
美元
|
167.4
|
|
美元
|
2.0
|
|
美元
|
986.2
|
|
美元
|
83.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
80.9
|
|
美元
|
1152年1。
|
|
|||||||||||
企业合并产生的
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
13.8
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
13.8
|
|
|||||||||||||||||||||||
障碍
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(1,000.0
|
)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(1,000.0
|
)
|
|||||||||||||||||||||||
外币折算的影响
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(10.2
|
)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(10.2
|
)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1.5
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
1.5
|
|
|||||||||||||||||||||||
期末余额
|
美元
|
2.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
74.3
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
80.9
|
|
美元
|
157.2
|
|
美元
|
2.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
84.5
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
80.9
|
|
美元
|
167.4
|
|
|||||||||||
累计商誉减值损失
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(1,000.0
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(27.8
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(1027。8
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(1,000.0
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(27.8
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(1027。8
|
)
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||||
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
分类
|
总值
携带
量
|
积累
摊销
|
网
携带
量
|
总值
携带
量
|
积累
摊销
|
网
携带
量
|
|||||||||||||||||||
固定资产:
|
|||||||||||||||||||||||||
许可证
|
无形资产净额
|
美元
|
129.3
|
|
美元
|
(33.3
|
)
|
美元
|
96.0
|
|
美元
|
136.1
|
|
美元
|
(31.7
|
)
|
美元
|
104.4
|
|
||||||
实用合同
|
无形资产净额
|
54.7
|
|
(38.0
|
)
|
16.7
|
|
54.7
|
|
(32.4
|
)
|
22.3
|
|
||||||||||||
租赁
|
无形资产净额
|
5.7
|
|
(3.4
|
)
|
2.3
|
|
5.7
|
|
(3.4
|
)
|
2.3
|
|
||||||||||||
无形资产总额
|
美元
|
189.7
|
|
美元
|
(74.7
|
)
|
美元
|
115.0
|
|
美元
|
196.5
|
|
美元
|
(67.5
|
)
|
美元
|
129.0
|
|
|||||||
低于市场的销售合同
|
其他流动负债
|
美元
|
(46.0
|
)
|
美元
|
7.6
|
|
美元
|
(38.4
|
)
|
美元
|
(46.0
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(46.0
|
)
|
||||||
低于市场的销售合同
|
其他负债
|
(250.7
|
)
|
190.6
|
|
(60.1
|
)
|
(250.7
|
)
|
181.6
|
|
(69.1
|
)
|
||||||||||||
低于市场的销售合同总数
|
美元
|
(296.7
|
)
|
美元
|
198.2
|
|
美元
|
(98.5
|
)
|
美元
|
(296.7
|
)
|
美元
|
181.6
|
|
美元
|
(115.1
|
)
|
|
(百万)
|
||
|
量
|
||
截至12月31日的年度
|
|
||
2013年(剩余半年)
|
美元
|
11.0
|
|
2014
|
19.3
|
|
|
2015
|
8.5
|
|
|
2016
|
8.4
|
|
|
2017
|
8.4
|
|
|
2018
|
7.8
|
|
|
总计
|
美元
|
63.4
|
|
(百万)
|
|||
量
|
|||
截至12月31日的年度
|
|||
2013年(剩余半年)
|
美元
|
29.4
|
|
2014
|
23.1
|
|
|
2015
|
23.0
|
|
|
2016
|
23.0
|
|
|
总计
|
美元
|
98.5
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
2013年6月30日
|
|||||||||||||||
描述
|
现行报价
相同资产/负债市场
(1级)
|
重要的其他可观察输入
(2级)
|
重要的不可观察输入
(3级)
|
总计
|
|||||||||||
资产:
|
|||||||||||||||
现金等价物
|
美元
|
140.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
140.0
|
|
|||
衍生品资产
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
45.1
|
|
45.1
|
|
|||||||
有价证券
|
23.2
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
23.2
|
|
|||||||
外汇合约
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
总计
|
美元
|
163.2
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
45.1
|
|
美元
|
208.3
|
|
|||
负债:
|
|
|
|
|
|||||||||||
导数的负债
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
32.0
|
|
美元
|
32.0
|
|
|||
外汇合约
|
- - - - - -
|
|
56.6
|
|
- - - - - -
|
|
56.6
|
|
|||||||
总计
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
56.6
|
|
美元
|
32.0
|
|
美元
|
88.6
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
2012年12月31日
|
|||||||||||||||
描述
|
现行报价
相同的市场
资产/负债(一级)
|
重要的其他可观察输入
(2级)
|
重要的不可观察输入
(3级)
|
总计
|
|||||||||||
资产:
|
|||||||||||||||
现金等价物
|
美元
|
100.0
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
100.0
|
|
|||
衍生品资产
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
62.4
|
|
62.4
|
|
|||||||
有价证券
|
27.0
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
27.0
|
|
|||||||
外汇合约
|
- - - - - -
|
|
16.2
|
|
- - - - - -
|
|
16.2
|
|
|||||||
总计
|
美元
|
127.0
|
|
美元
|
16.2
|
|
美元
|
62.4
|
|
美元
|
205.6
|
|
|||
负债:
|
|
|
|
|
|||||||||||
导数的负债
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
11.3
|
|
美元
|
11.3
|
|
|||
外汇合约
|
- - - - - -
|
|
1.9
|
|
- - - - - -
|
|
1.9
|
|
|||||||
总计
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
1.9
|
|
美元
|
11.3
|
|
美元
|
13.2
|
|
关于第3级公允价值计量的定性/定量信息
|
||||||||||||
(百万美元)
|
公允价值
|
资产负债表位置
|
估值技术
|
不可见的输入
|
范围或点估计
(加权平均)
|
|||||||
6/30/2013
|
||||||||||||
临时定价安排
|
美元
|
0.9
|
|
衍生品资产
|
市场的方法
|
管理层
估计62%的铁
|
116美元
|
|||||
美元
|
32.0
|
|
导数的负债
|
|||||||||
客户供应协议
|
美元
|
44.2
|
|
衍生品资产
|
市场的方法
|
热轧钢估价
|
$580 - $630 ($615)
|
(百万)
|
|||||||||||||||
衍生资产(三级)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
期初余额
|
美元
|
53.3
|
|
美元
|
69.2
|
|
美元
|
62.4
|
|
美元
|
157.9
|
|
|||
总收益
|
|||||||||||||||
计入收入
|
32.4
|
|
61.4
|
|
60.4
|
|
104.7
|
|
|||||||
定居点
|
(40.6
|
)
|
(46.7
|
)
|
(77.7
|
)
|
(178.7
|
)
|
|||||||
转入3级
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
从3级调出
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
期末余额- 6月30日
|
美元
|
45.1
|
|
美元
|
83.9
|
|
美元
|
45.1
|
|
美元
|
83.9
|
|
|||
当期总利得计入报告日仍持有资产未实现利得变动的收益
|
美元
|
32.4
|
|
美元
|
61.4
|
|
美元
|
60.4
|
|
美元
|
104.7
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
衍生负债(第三级)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
期初余额
|
美元
|
(6.8
|
)
|
美元
|
(1.1
|
)
|
美元
|
(11.3
|
)
|
美元
|
(19.5
|
)
|
|||
总收益
|
|||||||||||||||
计入收入
|
(25.2
|
)
|
(14.7
|
)
|
(32.0
|
)
|
(15.8
|
)
|
|||||||
定居点
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
11.3
|
|
19.5
|
|
|||||||
转入3级
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
从3级调出
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
期末余额- 6月30日
|
美元
|
(32.0
|
)
|
美元
|
(15.8
|
)
|
美元
|
(32.0
|
)
|
美元
|
(15.8
|
)
|
|||
当期的总利得(损失)包括在报告日仍持有的负债的未实现利得(损失)变动的收益中
|
美元
|
(25.2
|
)
|
美元
|
(14.7
|
)
|
美元
|
(32.0
|
)
|
美元
|
(15.8
|
)
|
(百万)
|
|||||||||||||||||
2013年6月30日
|
2012年12月31日
|
||||||||||||||||
分类
|
携带
价值
|
公允价值
|
携带
价值
|
公允价值
|
|||||||||||||
其他应收款:
|
|||||||||||||||||
客户补充付款
|
2级
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
22.3
|
|
美元
|
21.3
|
|
||||
阿塞洛-米塔尔USA-Receivable
|
2级
|
15.4
|
|
16.7
|
|
19.3
|
|
21.3
|
|
||||||||
其他
|
2级
|
9.8
|
|
9.8
|
|
10.9
|
|
10.9
|
|
||||||||
总应收账款
|
美元
|
25.2
|
|
美元
|
26.5
|
|
美元
|
52.5
|
|
美元
|
53.5
|
|
|||||
长期债务:
|
|||||||||||||||||
定期贷款- 12.5亿美元
|
2级
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
753.0
|
|
美元
|
753.0
|
|
||||
优先票据- 7亿美元
|
2级
|
699.4
|
|
718.9
|
|
699.4
|
|
759.4
|
|
||||||||
优先票据,13亿美元
|
2级
|
1,289.5
|
|
1,450.6
|
|
1,289.4
|
|
达到1524
|
|
||||||||
优先票据,4亿美元
|
2级
|
398.3
|
|
440.5
|
|
398.2
|
|
464.3
|
|
||||||||
优先票据- 5亿美元
|
2级
|
496.1
|
|
514.7
|
|
495.7
|
|
528.4
|
|
||||||||
循环贷款
|
2级
|
440.0
|
|
440.0
|
|
325.0
|
|
325.0
|
|
||||||||
长期债务总额
|
美元
|
3,323.3
|
|
美元
|
达到3564
|
|
美元
|
达到3960
|
|
美元
|
4,354.8
|
|
(百万)
|
||||||||||||||
2012年6月30日
|
||||||||||||||
描述
|
现行报价
相同资产市场/
负债
(1级)
|
重要的其他可观察输入
(2级)
|
重要的不可观察输入
(3级)
|
总计
|
总损失
|
|||||||||
资产:
|
||||||||||||||
风险投资减值-
阿马帕
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
67.6
|
|
(百万)
|
||||||||||||||||
2012年12月31日
|
||||||||||||||||
描述
|
现行报价
相同资产市场/
负债
(1级)
|
重要的其他可观察输入
(2级)
|
重要的不可观察输入
(3级)
|
总计
|
||||||||||||
资产:
|
||||||||||||||||
风险投资减值-
阿马帕
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
72.5
|
|
美元
|
72.5
|
|
(百万美元)
|
|||||||||||||||
2013年6月30日
|
|||||||||||||||
债务工具
|
类型
|
实际年利率
|
最后的期限
|
总面值
|
总债务
|
||||||||||
7亿美元4.875% 2021优先票据
|
固定
|
4.89%
|
2021
|
美元
|
700.0
|
|
美元
|
699.4
|
|
(2)
|
|||||
13亿美元优先票据:
|
|||||||||||||||
5亿美元4.80% 2020优先票据
|
固定
|
4.83%
|
2020
|
500.0
|
|
499.2
|
|
(3)
|
|||||||
8亿美元6.25% 2040优先票据
|
固定
|
6.34%
|
2040
|
800.0
|
|
790.3
|
|
(4)
|
|||||||
4亿美元5.90% 2020优先票据
|
固定
|
5.98%
|
2020
|
400.0
|
|
398.3
|
|
(5)
|
|||||||
5亿美元3.95% 2018年优先票据
|
固定
|
4.14%
|
2018
|
500.0
|
|
496.1
|
|
(6)
|
|||||||
17.5亿美元信贷额度:
|
|||||||||||||||
循环贷款
|
变量
|
2.05%
|
2017
|
1,750.0
|
|
440.0
|
|
(7)
|
|||||||
总债务
|
美元
|
4,650.0
|
|
美元
|
3,323.3
|
|
|||||||||
小电流部分
|
- - - - - -
|
|
|||||||||||||
长期债务
|
美元
|
3,323.3
|
|
(百万美元)
|
|||||||||||||||
2012年12月31日
|
|||||||||||||||
债务工具
|
类型
|
实际年利率
|
最后的期限
|
总面值
|
总债务
|
||||||||||
12.5亿美元定期贷款
|
变量
|
1.83%
|
2016
|
美元
|
847.1
|
|
(1)
|
美元
|
847.1
|
|
(1)
|
||||
7亿美元4.875% 2021优先票据
|
固定
|
4.88%
|
2021
|
700.0
|
|
699.4
|
|
(2)
|
|||||||
13亿美元优先票据:
|
|||||||||||||||
5亿美元4.80% 2020优先票据
|
固定
|
4.80%
|
2020
|
500.0
|
|
499.2
|
|
(3)
|
|||||||
8亿美元6.25% 2040优先票据
|
固定
|
6.25%
|
2040
|
800.0
|
|
790.2
|
|
(4)
|
|||||||
4亿美元5.90% 2020优先票据
|
固定
|
5.90%
|
2020
|
400.0
|
|
398.2
|
|
(5)
|
|||||||
5亿美元3.95% 2018年优先票据
|
固定
|
4.14%
|
2018
|
500.0
|
|
495.7
|
|
(6)
|
|||||||
17.5亿美元信贷额度:
|
|||||||||||||||
循环贷款
|
变量
|
2.02%
|
2017
|
1,750.0
|
|
325.0
|
|
(7)
|
|||||||
总债务
|
美元
|
5497年1。
|
|
美元
|
4,054.8
|
|
|||||||||
小电流部分
|
94.1
|
|
|||||||||||||
长期债务
|
美元
|
达到3960
|
|
(1)
|
在2013年第一季度,定期贷款通过还款总额全额偿还
8.471亿美元
. 的
2012年12月31日
,
4.028亿美元
已经付了原画的定金了吗
12.5亿美元
定期贷款和剩余的定期贷款
9410万美元
,被列为
负债的流动部分
. 目前的分类是根据一项安排的本金支付条件,该安排要求在定期贷款供资后的每三个月周年支付本金。
|
(2)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
7亿美元
4.875%
优先票据的票面价值为
7亿美元
减去未摊销的折扣
060万美元
对于每个时期,基于估算利率
4.89%
.
|
(3)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
5亿美元
4.80%
优先票据的票面价值为
5亿美元
减去未摊销的折扣
080万美元
对于每个时期,基于估算利率
4.83%
.
|
(4)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
8亿美元
6.25%
优先票据的票面价值为
8亿美元
减去未摊销的折扣
970万美元
和
980万美元
,分别基于估算利率为
6.34%
.
|
(5)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
4亿美元
5.90%
优先票据的票面价值为
4亿美元
减去未摊销的折扣
170万美元
和
180万美元
,分别基于估算利率为
5.98%
.
|
(6)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
5亿美元
3.95%
优先票据的票面价值为
5亿美元
减去未摊销的折扣
390万美元
和
430万美元
,分别基于估算利率为
4.14%
.
|
(7)
|
的
2013年6月30日
和
2012年12月31日
,
4.4亿美元
和
3.25亿美元
循环贷款分别在信贷安排下提取,信用证债务的本金总计
2770万美元
每个时期,从而减少可用的借款能力为
13亿美元
和
14亿美元
分别为每个时期。
|
•
|
暂停2013年所有季度计量期间的当前融资债务与EBITDA比率要求,此后将恢复到截至2014年3月31日的期间,直至到期。
|
•
|
要求最低有形资产净值约为
46亿美元
截至2013年3月31日,2013年6月30日,2013年9月30日和2013年12月31日的三个月期间。根据修订后的信贷协议和定期贷款,最低有形净值定义为权益总额减去商誉和无形资产。
|
•
|
维持一个最大的总融资债务资本化
52.5%
自修订生效之日起至2013年12月31日止。
|
•
|
修订后的协议保留最低利息保障比率的规定
2.5
到1.0。
|
(百万)
|
|||
债务到期日
|
|||
2013年(7月1日至12月31日)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
2014
|
- - - - - -
|
|
|
2015
|
- - - - - -
|
|
|
2016
|
- - - - - -
|
|
|
2017
|
- - - - - -
|
|
|
2018年及以后
|
2,900.0
|
|
|
债务总到期日
|
美元
|
2,900.0
|
|
(百万)
|
|||||||
资本租赁
|
经营租赁
|
||||||
2013年(7月1日至12月31日)
|
美元
|
35.8
|
|
美元
|
13.4
|
|
|
2014
|
65.0
|
|
20.1
|
|
|||
2015
|
53.6
|
|
13.4
|
|
|||
2016
|
38.2
|
|
8.3
|
|
|||
2017
|
31.1
|
|
7.5
|
|
|||
2018年及以后
|
84.6
|
|
21.5
|
|
|||
最低租金总额
|
美元
|
308.3
|
|
美元
|
84.2
|
|
|
代表利息的金额
|
63.3
|
|
|||||
净最低租赁付款的现值
|
美元
|
245.0
|
|
(1)
|
(1)
|
总金额包括
5050万美元
和
1.945亿美元
被分类为
其他流动负债
和
其他负债
的未审计合并财务状况报表,分别载于
2013年6月30日
.
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
环境
|
美元
|
9.1
|
|
美元
|
15.7
|
|
|
我关闭
|
|||||||
LTVSMC
|
19.1
|
|
18.3
|
|
|||
操作矿山:
|
|||||||
皇冠体育官网铁矿石
|
85.1
|
|
81.2
|
|
|||
加拿大东部铁矿石
|
75.0
|
|
88.9
|
|
|||
亚太地区铁矿石
|
20.2
|
|
22.4
|
|
|||
北美煤炭
|
39.5
|
|
38.6
|
|
|||
矿井全面关闭
|
238.9
|
|
249.4
|
|
|||
环境和矿山关闭的全部义务
|
248.0
|
|
265.1
|
|
|||
小电流部分
|
12.2
|
|
12.3
|
|
|||
长期的环境和矿山关闭义务
|
美元
|
235.8
|
|
美元
|
252.8
|
|
(百万)
|
||||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
(1)
|
||||||
期初资产退休义务
|
美元
|
231.1
|
|
美元
|
194.9
|
|
||
增长的费用
|
9.0
|
|
17.6
|
|
||||
汇率变动
|
(2.9
|
)
|
0.3
|
|
||||
估计现金流量的修正
|
(17.1
|
)
|
18.2
|
|
||||
支付
|
(0.3
|
)
|
0.1
|
|
||||
期末资产退休义务
|
美元
|
219.8
|
|
美元
|
231.1
|
|
(1)
|
代表2012年12月31日资产退休义务的12个月前滚动。
|
(百万)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
服务成本
|
美元
|
9.7
|
|
美元
|
8.0
|
|
美元
|
19.6
|
|
美元
|
16.0
|
|
|||
利息成本
|
11.7
|
|
12.3
|
|
23.2
|
|
24.3
|
|
|||||||
计划资产的预期回报率
|
(20.0
|
)
|
(15.0
|
)
|
(33.1
|
)
|
(29.8
|
)
|
|||||||
摊销:
|
|||||||||||||||
前期服务成本
|
0.8
|
|
0.9
|
|
1.5
|
|
1.9
|
|
|||||||
净精算损失
|
8.2
|
|
7.6
|
|
15.0
|
|
15.0
|
|
|||||||
定期福利净成本
|
美元
|
10.4
|
|
美元
|
13.8
|
|
美元
|
26.2
|
|
美元
|
27.4
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
服务成本
|
美元
|
3.1
|
|
美元
|
3.9
|
|
美元
|
6.2
|
|
美元
|
7.5
|
|
|||
利息成本
|
4.4
|
|
5.4
|
|
8.7
|
|
10.6
|
|
|||||||
计划资产的预期回报率
|
(5.0
|
)
|
(4.3
|
)
|
(10.0
|
)
|
(8.6
|
)
|
|||||||
摊销:
|
|||||||||||||||
前期服务成本
|
(0.9
|
)
|
0.8
|
|
(1.8
|
)
|
1.5
|
|
|||||||
净精算损失
|
3.0
|
|
2.7
|
|
5.8
|
|
5.6
|
|
|||||||
定期福利净成本
|
美元
|
4.6
|
|
美元
|
8.5
|
|
美元
|
8.9
|
|
美元
|
16.6
|
|
授予日期
|
授予日期市价
|
平均预期年期(年)
|
预期波动率
|
无风险利率
|
股息收益率
|
公允价值
|
公允价值(授予日市价的百分比)
|
|||||||||||
2013年3月11日
|
美元
|
23.83
|
|
2.81
|
52.9%
|
0.40%
|
2.52%
|
美元
|
17.01
|
|
71.38%
|
(百万)
|
|||||||||||
悬崖
股东的
股本
|
无控
感兴趣
|
总股本
|
|||||||||
2012年12月31日
|
美元
|
达到4632
|
|
美元
|
1,128.2
|
|
美元
|
5,760.9
|
|
||
综合收益
|
|||||||||||
净收益
|
253.0
|
|
9.1
|
|
262.1
|
|
|||||
其他综合收益(损失)
|
(184.0
|
)
|
2.3
|
|
(181.7
|
)
|
|||||
综合收益总额
|
69.0
|
|
11.4
|
|
80.4
|
|
|||||
发行普通股
|
263.4
|
|
- - - - - -
|
|
263.4
|
|
|||||
发行优先股
|
731.3
|
|
- - - - - -
|
|
731.3
|
|
|||||
股票和其他激励计划
|
3.7
|
|
- - - - - -
|
|
3.7
|
|
|||||
普通股和优先股股息
|
(68.9
|
)
|
- - - - - -
|
|
(68.9
|
)
|
|||||
非控股出资
子公司权益
|
- - - - - -
|
|
13.0
|
|
13.0
|
|
|||||
2013年6月30日
|
美元
|
5,631.2
|
|
美元
|
1,152.6
|
|
美元
|
6,783.8
|
|
(百万)
|
|||||||||||
悬崖
股东的
股本
|
无控
感兴趣
|
总股本
|
|||||||||
2011年12月31日
|
美元
|
5,785.0
|
|
美元
|
达到1254
|
|
美元
|
达到7039
|
|
||
综合收益
|
|||||||||||
净收益
|
633.8
|
|
31.9
|
|
665.7
|
|
|||||
其他综合收益
|
2.7
|
|
3.0
|
|
5.7
|
|
|||||
综合收益总额
|
636.5
|
|
34.9
|
|
671.4
|
|
|||||
股票和其他激励计划
|
2.3
|
|
- - - - - -
|
|
2.3
|
|
|||||
普通股股息
|
(128.8
|
)
|
- - - - - -
|
|
(128.8
|
)
|
|||||
未分配收益转为非控制性利益
|
- - - - - -
|
|
8.6
|
|
8.6
|
|
|||||
非控股股东出资
到子公司
|
- - - - - -
|
|
22.3
|
|
22.3
|
|
|||||
取得控股权
|
- - - - - -
|
|
(8.0
|
)
|
(8.0
|
)
|
|||||
2012年6月30日
|
美元
|
6,295.0
|
|
美元
|
1,312.5
|
|
美元
|
7,607.5
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||
退休后福利负债,税后
|
未实现证券净利得(亏损),税后净额
|
外币折算未实现净利得(亏损)
|
衍生金融工具未实现净利得(亏损),税后净额
|
累计其他综合收益(损失)
|
|||||||||||||||
2012年12月31日结余
|
美元
|
(382.7
|
)
|
美元
|
2.1
|
|
美元
|
316.3
|
|
美元
|
8.7
|
|
美元
|
(55.6
|
)
|
||||
重分类前的其他综合损失
|
(1.1
|
)
|
2.5
|
|
3.3
|
|
(5.0
|
)
|
美元
|
(0.3
|
)
|
||||||||
从累计其他综合收益(损失)中重新分类的金额
|
6.4
|
|
0.1
|
|
- - - - - -
|
|
(2.0
|
)
|
美元
|
4.5
|
|
||||||||
2013年3月31日结余
|
美元
|
(377.4
|
)
|
美元
|
4.7
|
|
美元
|
319.6
|
|
美元
|
1.7
|
|
美元
|
(51.4
|
)
|
||||
重分类前的其他综合损失
|
(1.5
|
)
|
(2.0
|
)
|
(152.0
|
)
|
(42.2
|
)
|
(197.7
|
)
|
|||||||||
从累计其他综合收益(损失)中重新分类的金额
|
8.1
|
|
3.6
|
|
- - - - - -
|
|
(2.2
|
)
|
9.5
|
|
|||||||||
2013年6月30日结余
|
美元
|
(370.8
|
)
|
美元
|
6.3
|
|
美元
|
167.6
|
|
美元
|
(42.7
|
)
|
美元
|
(239.6
|
)
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||
退休后福利负债,税后
|
未实现证券净利得(亏损),税后净额
|
外币折算未实现净利得(亏损)
|
衍生金融工具未实现净利得(亏损),税后净额
|
累计其他综合收益(损失)
|
|||||||||||||||
2011年12月31日结余
|
美元
|
(408.9
|
)
|
美元
|
2.6
|
|
美元
|
312.5
|
|
美元
|
1.2
|
|
美元
|
(92.6
|
)
|
||||
2012年的变化
|
10.3
|
|
(0.5
|
)
|
(6.5
|
)
|
(0.6
|
)
|
2.7
|
|
|||||||||
2012年6月30日结余
|
美元
|
(398.6
|
)
|
美元
|
2.1
|
|
美元
|
306.0
|
|
美元
|
0.6
|
|
美元
|
(89.9
|
)
|
累计其他综合收益(损失)部分详情
|
从累积本处重分类入息的利得(损失)额
|
未经审计的精简合并经营报表中受影响的行项目
|
||||||||
三个月结束
2013年6月30日
|
六个月结束
2013年6月30日
|
|||||||||
养老金和退休后福利负债的摊销:
|
||||||||||
以前服务成本
|
美元
|
(0.1
|
)
|
美元
|
(0.3
|
)
|
(1)
|
|||
净精算损失
|
11.2
|
|
20.8
|
|
(1)
|
|||||
11.1
|
|
20.5
|
|
税前总额
|
||||||
(3.0
|
)
|
(6.0
|
)
|
所得税收益(费用)
|
||||||
美元
|
8.1
|
|
美元
|
14.5
|
|
税后净额
|
||||
证券未实现利得(亏损):
|
||||||||||
出售有价证券
|
美元
|
(1.1
|
)
|
美元
|
(1.1
|
)
|
其他营业外费用
|
|||
障碍
|
美元
|
5.2
|
|
美元
|
5.3
|
|
其他营业外费用
|
|||
4.1
|
|
4.2
|
|
税前总额
|
||||||
(0.5
|
)
|
(0.5
|
)
|
所得税收益(费用)
|
||||||
美元
|
3.6
|
|
美元
|
3.7
|
|
税后净额
|
||||
衍生金融工具未实现收益(损失):
|
||||||||||
澳元外汇合约
|
美元
|
(3.7
|
)
|
美元
|
(6.3
|
)
|
产品收入
|
|||
加拿大元外汇合约
|
0.6
|
|
0.3
|
|
销货成本及营业费用
|
|||||
(3.1
|
)
|
(6.0
|
)
|
税前总额
|
||||||
0.9
|
|
1.8
|
|
所得税收益(费用)
|
||||||
美元
|
(2.2
|
)
|
美元
|
(4.2
|
)
|
税后净额
|
||||
当期总重分类
|
美元
|
9.5
|
|
美元
|
14.0
|
|
(1)
|
这些累积的其他综合收益部分包括在净定期福利成本的计算中。看到
附注12 -养恤金及其他退休后福利
获取更多信息。
|
我的
|
悬崖自然资源
|
阿塞洛-米塔尔
|
皇冠体育官网钢铁加拿大公司
|
武钢
|
||||
帝国
|
79.0
|
21.0
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
||||
蒂尔登
|
85.0
|
- - - - - -
|
15.0
|
- - - - - -
|
||||
希宾
|
23.0
|
62.3
|
14.7
|
- - - - - -
|
||||
花湖
|
75.0
|
- - - - - -
|
- - - - - -
|
25.0
|
(百万)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
来自关联方的产品收入
|
美元
|
455.0
|
|
美元
|
465.4
|
|
美元
|
756.2
|
|
美元
|
797.3
|
|
|||
产品总收益
|
1,391.6
|
|
1,500.0
|
|
2,474.2
|
|
2,648.5
|
|
|||||||
关联方产品收入占总产品收入的百分比
|
32.7
|
%
|
31.0
|
%
|
30.6
|
%
|
30.1
|
%
|
(以百万计,每股金额除外)
|
|||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||
2013
|
2012
|
2013
|
2012
|
||||||||||||
持续经营净收入
归属于Cliffs股东 |
美元
|
146.0
|
|
美元
|
255.7
|
|
美元
|
253.0
|
|
美元
|
626.0
|
|
|||
已终止业务收入;
税后净额
|
- - - - - -
|
|
2.3
|
|
- - - - - -
|
|
7.8
|
|
|||||||
归属于cliffs股东的净收入
|
美元
|
146.0
|
|
美元
|
258.0
|
|
美元
|
253.0
|
|
美元
|
633.8
|
|
|||
优先股股息
|
(12.9
|
)
|
- - - - - -
|
|
(22.8
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||||||
归属于普通股股东的净收入
|
美元
|
133.1
|
|
美元
|
258.0
|
|
美元
|
230.2
|
|
美元
|
633.8
|
|
|||
加权平均股数:
|
|||||||||||||||
基本
|
153.0
|
|
142.4
|
|
150.4
|
|
142.3
|
|
|||||||
存托股票
|
25.2
|
|
- - - - - -
|
|
19.1
|
|
- - - - - -
|
|
|||||||
员工股票计划
|
0.2
|
|
0.4
|
|
0.2
|
|
0.5
|
|
|||||||
稀释
|
178.4
|
|
142.8
|
|
169.7
|
|
142.8
|
|
|||||||
普通股每股收益归属于
悬崖股东-基本: |
|||||||||||||||
持续经营
|
美元
|
0.87
|
|
美元
|
1.79
|
|
美元
|
1.53
|
|
美元
|
4.40
|
|
|||
已停止经营
|
- - - - - -
|
|
0.02
|
|
- - - - - -
|
|
0.05
|
|
|||||||
美元
|
0.87
|
|
美元
|
1.81
|
|
美元
|
1.53
|
|
美元
|
4.45
|
|
||||
普通股每股收益归属于
Cliffs股东-摊薄: |
|||||||||||||||
持续经营
|
美元
|
0.82
|
|
美元
|
1.79
|
|
美元
|
1.49
|
|
美元
|
4.39
|
|
|||
已停止经营
|
- - - - - -
|
|
0.02
|
|
- - - - - -
|
|
0.05
|
|
|||||||
美元
|
0.82
|
|
美元
|
1.81
|
|
美元
|
1.49
|
|
美元
|
4.44
|
|
(百万)
|
|||||||
六个月结束
6月30日 |
|||||||
2013
|
2012
|
||||||
资本的增加
|
美元
|
413.8
|
|
美元
|
619.5
|
|
|
用于资本支出的现金
|
501.2
|
|
517.0
|
|
|||
区别
|
美元
|
(87.4
|
)
|
美元
|
102.5
|
|
|
非现金收益
|
美元
|
(87.4
|
)
|
美元
|
53.1
|
|
|
资本租赁
|
- - - - - -
|
|
49.4
|
|
|||
总计
|
美元
|
(87.4
|
)
|
美元
|
102.5
|
|
•
|
Joseph Carrabba将于2013年12月31日之前从总裁兼首席执行官职位上退休。
|
•
|
Laurie Brlas从执行副总裁兼全球运营总裁的职位上退休,于2013年7月9日生效。
|
•
|
James Kirsch被选为董事会非执行主席,取代Carrabba先生以前担任的主席职务。
|
项目2。
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
方差
良好的/ (不利) |
2013
|
2012
|
方差
良好的/
(不利)
|
||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
1,488.5
|
|
美元
|
1,579.4
|
|
美元
|
(90.9
|
)
|
美元
|
2,629.0
|
|
美元
|
达到2791
|
|
美元
|
(162.7
|
)
|
|||||
销货成本及营业费用
|
(1220年3
|
)
|
(1,136.0
|
)
|
(84.3
|
)
|
(2122。9
|
)
|
(2056年5
|
)
|
(66.4
|
)
|
|||||||||||
销售利润率
|
美元
|
268.2
|
|
美元
|
443.4
|
|
美元
|
(175.2
|
)
|
美元
|
506.1
|
|
美元
|
735.2
|
|
美元
|
(229.1
|
)
|
|||||
销售利润率%
|
18.0
|
%
|
28.1
|
%
|
(10.1
|
) %
|
19.3
|
%
|
26.3
|
%
|
(7.0
|
) %
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
方差
良好的/ (不利) |
2013
|
2012
|
方差
良好的/
(不利)
|
||||||||||||||||||
销售、一般和行政费用
|
美元
|
(48.9
|
)
|
美元
|
(80.8
|
)
|
美元
|
31.9
|
|
美元
|
(97.3
|
)
|
美元
|
(140.4
|
)
|
美元
|
43.1
|
|
|||||
勘探成本
|
(12.6
|
)
|
(29.1
|
)
|
16.5
|
|
(35.3
|
)
|
(47.9
|
)
|
12.6
|
|
|||||||||||
杂项-网络
|
55.3
|
|
28.4
|
|
26.9
|
|
56.8
|
|
38.0
|
|
18.8
|
|
|||||||||||
美元
|
(6.2
|
)
|
美元
|
(81.5
|
)
|
美元
|
75.3
|
|
美元
|
(75.8
|
)
|
美元
|
(150.3
|
)
|
美元
|
74.5
|
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
方差
良好的/ (不利) |
2013
|
2012
|
方差
良好的/
(不利)
|
||||||||||||||||||
利息支出净额
|
美元
|
(40.7
|
)
|
美元
|
(45.3
|
)
|
美元
|
4.6
|
|
美元
|
(89.8
|
)
|
美元
|
(90.4
|
)
|
美元
|
0.6
|
|
|||||
其他营业外费用
|
(2.8
|
)
|
(2.2
|
)
|
(0.6
|
)
|
(1.7
|
)
|
(0.4
|
)
|
(1.3
|
)
|
|||||||||||
美元
|
(43.5
|
)
|
美元
|
(47.5
|
)
|
美元
|
4.0
|
|
美元
|
(91.5
|
)
|
美元
|
(90.8
|
)
|
美元
|
(0.7
|
)
|
(百万)
|
|||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
六个月结束
6月30日 |
||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
方差
|
2013
|
2012
|
方差
|
||||||||||||||||||
所得税收益(费用)
|
美元
|
(9.3
|
)
|
美元
|
(41.9
|
)
|
美元
|
32.6
|
|
美元
|
(3.3
|
)
|
美元
|
171.2
|
|
美元
|
(174.5
|
)
|
|||||
有效税率
|
4.3
|
%
|
13.3
|
%
|
(9.0
|
) %
|
1.0
|
%
|
(34.6
|
) %
|
35.6
|
%
|
(百万)
|
|||||||||||||
六个月结束
6月30日 |
|||||||||||||
2013
|
2012
|
||||||||||||
按皇冠体育官网35%的法定税率纳税
|
美元
|
118.6
|
|
35.0
|
%
|
美元
|
172.9
|
|
35.0
|
%
|
|||
增加/(减少)由于:
|
|||||||||||||
损耗百分比
|
(66.4
|
)
|
(19.6
|
)
|
(37.1
|
)
|
(7.5
|
)
|
|||||
国外业务的影响
|
19.0
|
|
5.6
|
|
(0.5
|
)
|
(0.1
|
)
|
|||||
不需纳税的收入
|
(70.5
|
)
|
(20.9
|
)
|
(42.7
|
)
|
(8.6
|
)
|
|||||
其他项目-净
|
16.3
|
|
4.9
|
|
19.9
|
|
4.0
|
|
|||||
计提所得税和未计入分立项目的有效所得税税率
|
17.0
|
|
5.0
|
|
112.5
|
|
22.8
|
|
|||||
离散的项目:
|
|||||||||||||
矿产资源租赁税
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(314.7
|
)
|
(63.7
|
)
|
|||||
上一年度在本年度所作的调整
|
(6.1
|
)
|
(1.8
|
)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
外汇重新计量
|
(2.2
|
)
|
(0.7
|
)
|
60.5
|
|
12.2
|
|
|||||
收回估值津贴
|
(5.6
|
)
|
(1.6
|
)
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
|||||
税收的不确定性
|
0.2
|
|
0.1
|
|
(29.0
|
)
|
(5.9
|
)
|
|||||
其他项目-净
|
- - - - - -
|
|
- - - - - -
|
|
(0.5
|
)
|
- - - - - -
|
|
|||||
计提所得税费用(收益)和实际所得税税率,包括离散项目
|
美元
|
3.3
|
|
1.0
|
%
|
美元
|
(171.2
|
)
|
(34.6
|
) %
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
运费和报销
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
701.7
|
|
美元
|
705.0
|
|
美元
|
(52.3
|
)
|
美元
|
33.6
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
15.4
|
|
美元
|
(3.3
|
)
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(485.4
|
)
|
(418.9
|
)
|
(10.7
|
)
|
(21.2
|
)
|
(19.2
|
)
|
(15.4
|
)
|
(66.5
|
)
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
216.3
|
|
美元
|
286.1
|
|
美元
|
(63.0
|
)
|
美元
|
12.4
|
|
美元
|
(19.2
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(69.8
|
)
|
|||||||
三个月结束
6月30日 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
1
|
美元
|
110.32
|
|
美元
|
119.51
|
|
美元
|
(9.19
|
)
|
(7.7
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用比率
1
(不包括英国)
|
67.59
|
|
62.59
|
|
5.00
|
|
8.0
|
%
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
4.96
|
|
4.37
|
|
0.59
|
|
13.5
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
72.55
|
|
66.96
|
|
5.59
|
|
8.3
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
37.77
|
|
美元
|
52.55
|
|
美元
|
(14.78
|
)
|
(28.1
|
) %
|
|||||||||||||||||
销售吨
2
(千)
|
5727年
|
|
5444年
|
|
||||||||||||||||||||||||
生产吨
2
(千)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
总计
|
6116年
|
|
7224年
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
皇冠体育斯的份额
|
4387年
|
|
5366年
|
|
||||||||||||||||||||||||
1
不包括与国内货运相关的收入和费用,这些收入和费用是抵消的,对销售利润率没有影响。收入也不包括风险合伙人的成本补偿。
|
||||||||||||||||||||||||||||
2
吨是长吨(2240磅)。
|
•
|
平均收入率的下降导致了
5230万美元
. 平均已实现产品收入率下降了
9.19美元
每吨或
7.7%
来
110.32美元
由于以下原因,2013年第二季度的每吨:
|
•
|
客户定价的降低导致平均实现价格每吨下降4.16美元,这主要是由于市场价格的降低和热带钢价格的降低,这是我们许多定价机制的关键组成部分,由于定价机制的同比变化,抵消了净正合同收益。
|
•
|
由于与海外客户的销售增加,客户组合对平均实现费率不利,每吨5.03美元,由于运费上涨,海外客户的实现费率降低,以及与五大湖客户的不利组合。
|
•
|
营收率的下降部分被销售额的上升所抵消
28.3万年
吨或
3360万美元
:
|
•
|
我们能够向欧洲出口更多的吨,包括从沃布什转移过来的合同。
|
•
|
我们受益于额外的客户需求,包括与一个主要客户签订的额外现货合同。
|
•
|
这些数量的增加部分被一个客户合同的未续约、一个客户在2012年破产以及另一个客户由于不可预见的工厂关闭而减少的吨位所抵消。
|
•
|
较高的销售量导致成本增加
2120万美元
与上年同期相比。
|
•
|
更高的闲置成本
1920万美元
由于之前宣布的帝国矿暂时停产,以及我们北岸矿四条生产线中的两条停产。
|
•
|
由于Empire和Northshore矿山的闲置,每吨固定成本增加了4.62美元,每吨矿山开发成本增加了2.07美元,每吨能源成本增加了2.93美元。这些成本部分被每吨4.61美元的劳动力、供应和维修保养支出减少所抵消。
|
•
|
由于2012年密歇根业务投入了大量资金,折旧、损耗和摊销率逐期增加。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
六个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
运费和报销
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
1,111.8
|
|
美元
|
达到1146
|
|
美元
|
(44.3
|
)
|
美元
|
(1.8
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
11.2
|
|
美元
|
(34.9
|
)
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(738.2
|
)
|
(693.8
|
)
|
(4.5
|
)
|
(2.2
|
)
|
(26.5
|
)
|
(11.2
|
)
|
(44.4
|
)
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
373.6
|
|
美元
|
452.9
|
|
美元
|
(48.8
|
)
|
美元
|
(4.0
|
)
|
美元
|
(26.5
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(79.3
|
)
|
|||||||
六个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
1
|
美元
|
113.63
|
|
美元
|
118.69
|
|
美元
|
(5.06
|
)
|
(4.3
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用比率
1
(不包括英国)
|
64.98
|
|
62.03
|
|
2.95
|
|
4.8
|
%
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
6.24
|
|
5.33
|
|
0.91
|
|
17.1
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
71.22
|
|
67.36
|
|
3.86
|
|
5.7
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
42.41
|
|
美元
|
51.33
|
|
美元
|
(8.92
|
)
|
(17.4
|
) %
|
|||||||||||||||||
销售吨
2
(千)
|
8810年
|
|
8823年
|
|
||||||||||||||||||||||||
生产吨
2
(千)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
总计
|
12983年
|
|
14346年
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
皇冠体育斯的份额
|
9601年
|
|
10665年
|
|
||||||||||||||||||||||||
1
不包括与国内货运相关的收入和费用,这些收入和费用是抵消的,对销售利润率没有影响。收入也不包括风险合伙人的成本补偿。
|
||||||||||||||||||||||||||||
2
吨是长吨(2240磅)。
|
•
|
客户定价的变化使每吨平均收益率降低了3.52美元。这主要是由于市场价格的同比下降,这是我们许多定价机制的关键组成部分,以及热带钢价格的下降,这影响了特定合同产生的收入,而某些合同对定价机制的有利合同变化减轻了这种影响。
|
•
|
客户组合对实现收入率不利,每吨1.54美元,部分原因是海外客户的销售吨位较高,而海外客户的实现收入率因运费而降低。
|
•
|
由于2012年一个客户破产,一个客户合同未续签,以及由于工厂不可预见的关闭而减少了与另一个客户的吨位,销售吨减少了1.3万吨。这些减少被更高的出口所抵消,因为我们能够向欧洲出口更多的吨,以及额外的需求,包括与一个主要客户签订的额外现货合同。
|
•
|
更高的闲置成本
2650万美元
由于之前宣布的帝国矿暂时停产,以及我们北岸矿四条生产线中的两条停产。
|
•
|
较高的固定成本为每吨2.21美元,主要与Empire和Northshore矿山的闲置有关,能源成本为每吨2.96美元。
|
•
|
这些成本部分被每吨4.64美元的劳动力、供应和维修保养支出降低所抵消。
|
•
|
折旧、损耗和摊销率的增加是2012年密歇根业务投入大量资金的结果。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
存货减记
|
汇率
|
总变化
|
||||||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
213.9
|
|
美元
|
303.9
|
|
美元
|
(26.7
|
)
|
美元
|
(63.3
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(90.0
|
)
|
||||||||
销货成本及营业费用
|
(263.6
|
)
|
(292.2
|
)
|
(14.0
|
)
|
56.8
|
|
9.3
|
|
(26.4
|
)
|
2.9
|
|
28.6
|
|
||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
(49.7
|
)
|
美元
|
11.7
|
|
美元
|
(40.7
|
)
|
美元
|
(6.5
|
)
|
美元
|
9.3
|
|
美元
|
(26.4
|
)
|
美元
|
2.9
|
|
美元
|
(61.4
|
)
|
||||||||
三个月结束
6月30日 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
|
美元
|
110.66
|
|
美元
|
128.39
|
|
美元
|
(17.73
|
)
|
(13.8
|
) %
|
|||||||||||||||||||||
销货成本及营业费用费率(不含DDA)
|
114.43
|
|
107.14
|
|
7.29
|
|
6.8
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
21.93
|
|
16.31
|
|
5.62
|
|
34.5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
136.36
|
|
123.45
|
|
12.91
|
|
10.5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
(25.70
|
)
|
美元
|
4.94
|
|
美元
|
(30.64
|
)
|
n / m
|
||||||||||||||||||||||
销售吨
1
(千)
|
1933年
|
|
2367年
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
生产吨
1
(千)
|
2111年
|
|
1871年
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
1
吨是指公吨(2205磅)。
|
•
|
Wabush颗粒销量下降45.4万吨,导致收入减少6560万美元,主要原因是Wabush Scully矿颗粒生产的过渡和闲置。
|
•
|
营收率下降主要是由现货市场价格变动所致,运费下降导致营收率下降
2670万美元
.
|
◦
|
普氏能源资讯62%的铁矿石现货价格从去年同期的每吨141美元降至平均每吨126美元,导致每吨价格下降15美元。
|
◦
|
由于我们的东加拿大铁矿石部门在2013年6月停止了在我们的Wabush工厂的球团生产,未来将只生产烧结饲料,未来球团销售在产品组合中的百分比将继续下降。2013年第二季度,销售的产品中有24%是颗粒,而去年同期为39%,由于颗粒溢价销售减少,每吨实现的收入率下降了2美元。
|
◦
|
其他下降包括高铁含量的市场溢价降低,以及本季度普氏价格下跌造成的不利临时调整。
|
◦
|
由于运费降低,净收入每吨增加4美元。与2012年第二季度相比,2013年第二季度巴西至中国的基准运费下降了9%。
|
•
|
与去年同期相比,较低的Wabush颗粒销量导致成本减少5900万美元。
|
•
|
的增量闲置生产成本
930万美元
在2012年第二季度,我们在沃布什的业务没有再发生类似的情况。
|
•
|
被我们沃布什业务的存货冲销所抵消
2640万美元
与滞销存货减值费用和成本或市场费用的降低有关。
|
•
|
与去年同期相比,2013年第二季度的颗粒库存成本增加了1510万美元。虽然2013年的生产成本有所下降,但由于前一年预计全年产量增加,固定成本杠杆增加。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
六个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
存货减记
|
汇率
|
总变化
|
||||||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
459.2
|
|
美元
|
524.6
|
|
美元
|
5.5
|
|
美元
|
(70.9
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
(65.4
|
)
|
||||||||
销货成本及营业费用
|
(489.5
|
)
|
(527.2
|
)
|
(17.4
|
)
|
60.0
|
|
17.3
|
|
(26.4
|
)
|
4.2
|
|
37.7
|
|
||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
(30.3
|
)
|
美元
|
(2.6
|
)
|
美元
|
(11.9
|
)
|
美元
|
(10.9
|
)
|
美元
|
17.3
|
|
美元
|
(26.4
|
)
|
美元
|
4.2
|
|
美元
|
(27.7
|
)
|
||||||||
六个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
|
美元
|
121.10
|
|
美元
|
123.06
|
|
美元
|
(1.96
|
)
|
(1.6
|
) %
|
|||||||||||||||||||||
销货成本及营业费用费率(不含DDA)
|
107.07
|
|
105.72
|
|
1.35
|
|
1.3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
22.02
|
|
17.95
|
|
4.07
|
|
22.7
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
129.09
|
|
123.67
|
|
5.42
|
|
4.4
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
(7.99
|
)
|
美元
|
(0.61
|
)
|
美元
|
(7.38
|
)
|
n / m
|
||||||||||||||||||||||
销售吨
1
(千)
|
3792年
|
|
4263年
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
生产吨
1
(千)
|
4130年
|
|
3932年
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
1
吨是指公吨(2205磅)。
|
•
|
现货市场价格下降5美元/吨,普氏62%铁平均价格从2012年上半年的142美元/吨下降到2013年上半年的137美元/吨;
|
•
|
每吨2美元的颗粒溢价较低主要是由于产品组合的变化,因为我们在2013年上半年仅销售了23%的颗粒,而2012年上半年为33%。由于我们的东加拿大铁矿石业务在2013年6月停止了在我们的Wabush工厂的球团生产,未来将只生产烧结饲料,未来球团销售在产品组合中的百分比将继续下降;和
|
•
|
较低的运费抵消了平均每吨5美元的收入。2013年上半年,巴西到中国的基准运费比2012年上半年下降了12%。
|
•
|
与去年同期相比,较低的Wabush颗粒销量导致成本减少了6830万美元。
|
•
|
增量闲置生产成本在我们的沃布什操作
1730万美元
2012年上半年没有再发生。
|
•
|
我们的Bloom Lake矿的成本降低了1020万美元,原因是外部服务支出减少和转运成本降低。
|
•
|
与去年同期相比,2013年上半年Wabush的颗粒库存成本增加了2750万美元。虽然本年度生产成本有所下降,但由于前一年预计全年生产吨数较高,因此固定成本杠杆作用较大。
|
•
|
进一步被我们沃布什业务的存货减记所抵消
2640万美元
与滞销存货减值费用和成本或市场费用的降低有关。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
||||||||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
完成Cockatoo采矿第三阶段
|
汇率
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
327.0
|
|
美元
|
361.3
|
|
美元
|
(18.9
|
)
|
美元
|
17.8
|
|
美元
|
(27.9
|
)
|
美元
|
(5.3
|
)
|
美元
|
(34.3
|
)
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(232.0
|
)
|
(214.5
|
)
|
(25.0
|
)
|
(10.2
|
)
|
13.1
|
|
4.6
|
|
(17.5
|
)
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
95.0
|
|
美元
|
146.8
|
|
美元
|
(43.9
|
)
|
美元
|
7.6
|
|
美元
|
(14.8
|
)
|
美元
|
(0.7
|
)
|
美元
|
(51.8
|
)
|
|||||||
三个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
|
美元
|
109.36
|
|
美元
|
117.73
|
|
美元
|
(8.37
|
)
|
(7.1
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用费率(不含DDA)
|
63.65
|
|
56.92
|
|
6.73
|
|
11.8
|
%
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
13.95
|
|
12.97
|
|
0.98
|
|
7.6
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
77.60
|
|
69.89
|
|
7.71
|
|
11.0
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
31.76
|
|
美元
|
47.84
|
|
美元
|
(16.08
|
)
|
(33.6
|
) %
|
|||||||||||||||||
销售吨
1
(千)
|
2990年
|
|
3069年
|
|
||||||||||||||||||||||||
生产吨
1
(千)
|
2916年
|
|
2842年
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
1
公吨(2205磅)。在2012年第二季度,Cockatoo Island的生产和销售反映了我们50%的份额。
|
•
|
普氏62%的铁现货价格从去年同期的每吨141美元降至平均每吨126美元,对营收率产生了负面影响,导致我们的实现营收率减少了4180万美元或每吨14美元。
|
•
|
由于前一时期的铁含量,低品位铁矿石以较低的现货价格销售活动在2013年没有再次出现,这对收入率产生了积极影响,导致当期增加了2,020万美元或每吨7美元。
|
•
|
我们完成了Cockatoo第三阶段的开采,并在2012年第三季度出售了我们的权益,导致收入减少
2790万美元
与去年同期相比,2013年第二季度减少了22.4万吨。
|
•
|
由于发货时间的原因,2013年第二季度Koolyanobbing的销售量与去年同期相比增加了14.5万吨,这导致了1780万美元的额外收入,因此这些减少部分被积极的销售量差异所抵消。
|
•
|
Koolyanobbing更高的销量导致了更高的成本
1020万美元
与上年同期相比;
|
•
|
由于没有以较低成本生产的低品位吨,费用增加2 340万美元;和
|
•
|
这些成本的增加部分被抵消了,因为我们在2012年第三季度末完成了Cockatoo第三阶段的开采,并出售了我们的权益,从而降低了成本
1310万美元
与上年同期相比。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
||||||||||||||||||||||||||||
六个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
完成Cockatoo采矿第三阶段
|
汇率
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
597.8
|
|
美元
|
721.1
|
|
美元
|
(43.3
|
)
|
美元
|
(10.7
|
)
|
美元
|
(59.7
|
)
|
美元
|
(9.6
|
)
|
美元
|
(123.3
|
)
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(441.5
|
)
|
(449.2
|
)
|
(41.2
|
)
|
6.6
|
|
34.3
|
|
8.0
|
|
7.7
|
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
156.3
|
|
美元
|
271.9
|
|
美元
|
(84.5
|
)
|
美元
|
(4.1
|
)
|
美元
|
(25.4
|
)
|
美元
|
(1.6
|
)
|
美元
|
(115.6
|
)
|
|||||||
六个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
|
美元
|
112.90
|
|
美元
|
123.43
|
|
美元
|
(10.53
|
)
|
(8.5
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用费率(不含DDA)
|
68.63
|
|
64.94
|
|
3.69
|
|
5.7
|
%
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
14.75
|
|
11.95
|
|
2.80
|
|
23.4
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
83.38
|
|
76.89
|
|
6.49
|
|
8.4
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
29.52
|
|
美元
|
46.54
|
|
美元
|
(17.02
|
)
|
(36.6
|
) %
|
|||||||||||||||||
销售吨
1
(千)
|
5295年
|
|
5842年
|
|
||||||||||||||||||||||||
生产吨
1
(千)
|
5588年
|
|
5116年
|
|
||||||||||||||||||||||||
1
公吨(2205磅)。在2012年上半年,Cockatoo Island的生产和销售反映了我们50%的份额。
|
•
|
在去年同期的前六个月,普氏62%的铁现货价格从每吨142美元降至平均每吨137美元,对营收率产生了负面影响,导致我们的实现营收率减少了2770万美元或每吨5美元。
|
•
|
与2012年相比,2013年的铁标准等级产品较低,导致2013年上半年的处罚导致价格下降,这对收入率产生了负面影响,导致每吨减少2200万美元或约4美元。
|
•
|
我们完成了Cockatoo第三阶段的开采,并在2012年第三季度末出售了我们的权益,导致收入减少
5970万美元
比上年同期减少46.2万吨。
|
•
|
6个月的销售量
2013年6月30日
在koolyanobing下降到
530万年
年同期为540万公吨
2012
,导致收入减少
1070万美元
.
|
•
|
我们完成了Cockatoo第三阶段的开采,并在2012年第三季度末出售了我们的权益,从而降低了成本
3430万美元
与上年同期相比。
|
•
|
Koolyanobbing的销量下降导致成本下降
660万美元
与上年同期比较。
|
•
|
这些减少主要被较高的物流成本(2,090万美元)所抵消,这主要是由于运输和铁路吨数的增加,较高的船舶装载处理费以及2013年前六个月较高的采矿和破碎成本(1,440万美元),主要是由于产量的增加。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
||||||||||||||||||||||||||||
三个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
运费和报销
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
245.9
|
|
美元
|
209.2
|
|
美元
|
(32.5
|
)
|
美元
|
67.2
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
2.0
|
|
美元
|
36.7
|
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(239.3
|
)
|
(218.8
|
)
|
51.9
|
|
(70.4
|
)
|
- - - - - -
|
|
(2.0
|
)
|
(20.5
|
)
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
6.6
|
|
美元
|
(9.6
|
)
|
美元
|
19.4
|
|
美元
|
(3.2
|
)
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
16.2
|
|
|||||||
三个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
1
|
美元
|
104.89
|
|
美元
|
120.32
|
|
美元
|
(15.43
|
)
|
(12.8
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用比率
1
(不包括英国)
|
88.12
|
|
110.72
|
|
(22.6
|
)
|
(20.4
|
) %
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
13.61
|
|
15.87
|
|
(2.26
|
)
|
(14.2
|
) %
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
101.73
|
|
126.59
|
|
(24.86
|
)
|
(19.6
|
) %
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
3.16
|
|
美元
|
(6.27
|
)
|
美元
|
9.43
|
|
n / m
|
|
|||||||||||||||||
销售吨
2
(千)
|
2087年
|
|
1531年
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
生产吨
2
(千)
|
1729年
|
|
1348年
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
1
不包括与国内货运相关的收入和费用,这些收入和费用是抵消的,对销售利润率没有影响。
|
||||||||||||||||||||||||||||
2
吨是短吨(2000磅)。
|
•
|
销售量增加
55.6万年
吨或
36.3%
在第二季度
2013
与上年同期相比,导致收入增加
6720万美元
,主要由于:
|
◦
|
2013年第二季度,Oak Grove煤矿的可售煤储量较上年同期有所增加。由于2011年发生的严重天气破坏,需要进行维修,橡树林制备厂在2012年第二季度才全面投入运营。因此,需要时间在出口终端重建库存。
|
◦
|
由于需求更加稳定,Pinnacle的产量增加。
|
•
|
截止到三个月的实现产品收入
2013年6月30日
导致的减少
3250万美元
或
12.8%
按每吨计算。这一下降主要是由于市场定价的阶段性下降趋势,而年度定价合同、结转合同和我们高挥发性冶金煤的产品组合缓解了这一趋势。
|
•
|
第二季度,低挥发性冶金、高挥发性冶金和动力煤的产品销售比例分别为71.3%、20.3%和8.4%
2013
与去年同期的63.2%、23.9%和12.9%相比
2012
. 客户组合带来的收益为每吨1.53美元,即320万美元。
|
•
|
较高的销售量归因于额外的低挥发性冶金煤销售,如上所述,导致额外的
7040万美元
的成本。
|
•
|
如上所述,将销售组合改为挥发性更低的煤炭,每吨成本增加2.41美元,即500万美元。
|
•
|
折旧、损耗和摊销按每吨计减少,主要是由于销售量增加,每吨降低了3.70美元。2013年第二季度,由于Lower War Eagle矿于2012年11月进入生产阶段,每吨折旧、消耗和摊销额外增加了300万美元或1.44美元,部分抵消了这一损失。
|
•
|
与供应品和零件有关的成本较低(每吨10.52美元或2 200万美元)和雇用成本较低(每吨9.66美元或2 020万美元)部分抵消。
|
(百万)
|
||||||||||||||||||||||||||||
变更原因:
|
||||||||||||||||||||||||||||
六个月结束
6月30日 |
收入
成本率
|
销量
|
闲置成本/产量差异
|
运费和报销
|
总变化
|
|||||||||||||||||||||||
2013
|
2012
|
|||||||||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入
|
美元
|
460.2
|
|
美元
|
399.2
|
|
美元
|
(51.8
|
)
|
美元
|
112.6
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
0.2
|
|
美元
|
61.0
|
|
|||||||
销货成本及营业费用
|
(451.8
|
)
|
(394.2
|
)
|
53.6
|
|
(111.0
|
)
|
- - - - - -
|
|
(0.2
|
)
|
(57.6
|
)
|
||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
8.4
|
|
美元
|
5.0
|
|
美元
|
1.8
|
|
美元
|
1.6
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
- - - - - -
|
|
美元
|
3.4
|
|
|||||||
六个月结束
6月30日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
每吨资料
|
2013
|
2012
|
区别
|
变化百分比
|
||||||||||||||||||||||||
实现产品收入率
1
|
美元
|
107.38
|
|
美元
|
120.97
|
|
美元
|
(13.59
|
)
|
(11.2
|
) %
|
|||||||||||||||||
销货成本及营业费用比率
1
(不包括英国)
|
89.49
|
|
104.16
|
|
(14.67
|
)
|
(14.1
|
) %
|
||||||||||||||||||||
折旧、损耗及摊销
|
15.72
|
|
15.11
|
|
0.61
|
|
4.0
|
%
|
||||||||||||||||||||
销售货物的总成本和营业费用比率
|
105.21
|
|
119.27
|
|
(14.06
|
)
|
(11.8
|
) %
|
||||||||||||||||||||
销售利润率
|
美元
|
2.17
|
|
美元
|
1.70
|
|
美元
|
0.47
|
|
27.6
|
%
|
|||||||||||||||||
销售吨
2
(千)
|
3874年
|
|
2938年
|
|
||||||||||||||||||||||||
生产吨
2
(千)
|
3459年
|
|
3105年
|
|
||||||||||||||||||||||||
1
不包括与国内货运相关的收入和费用,这些收入和费用是抵消的,对销售利润率没有影响。
|
||||||||||||||||||||||||||||
2
吨是短吨(2000磅)。
|
•
|
销售量增加
93.6万年
吨或
31.9%
在前半部分
2013
与上年同期相比,收入增加了
1.126亿美元
,主要由于:
|
◦
|
由于2011年4月龙卷风造成的不可抗力影响延续至2012年4月,Oak Grove煤矿2013年上半年的可售煤供应量较上年同期有所增加。
|
◦
|
由于2013年市场需求增加,CLCC焦煤价格较高。
|
•
|
我们六个月的实际产品收入
2013年6月30日
导致的减少
5180万美元
或
11.2%
按每吨计算。这一减少主要是由于市场定价的阶段性下降趋势,每年有所缓解
|
•
|
上半年,低挥发分冶金煤、高挥发分冶金煤和动力煤的产品销售比例分别为70.0%、21.8%和8.2%
2013
与去年同期的61.9%、22.1%和16.0%相比
2012
. 基于低挥发性煤价格较高和动力煤费率较低,客户组合影响为每吨7.36美元或2850万美元。
|
•
|
较高的销售量归因于额外的低挥发性冶金煤销售,如上所述,导致额外的
1.11亿美元
的成本。
|
•
|
如上所述,将销售组合改为挥发性更低的煤炭,每吨成本增加2.86美元,即1110万美元。
|
•
|
每吨6.95美元或2 690万美元的供应品和零件相关成本较低,以及每吨5.56美元或2 150万美元的雇用成本较低,部分抵消了这些成本。
|
(百万)
|
|||||||
6月30日
2013 |
2012年12月31日
|
||||||
现金及现金等价物
|
美元
|
263.3
|
|
美元
|
195.2
|
|
|
可用循环信贷额度
|
美元
|
1,750.0
|
|
美元
|
857.6
|
|
|
循环贷款
|
(440.0
|
)
|
(325.0
|
)
|
|||
高级笔记
|
2,900.0
|
|
2,900.0
|
|
|||
优先票据
|
(2,900.0
|
)
|
(2,900.0
|
)
|
|||
分期偿还贷款
|
- - - - - -
|
|
847.1
|
|
|||
定期贷款
|
- - - - - -
|
|
(847.1
|
)
|
|||
信用证义务和其他承诺
|
(27.7
|
)
|
(27.7
|
)
|
|||
可用的借款能力
|
美元
|
1,282.3
|
|
美元
|
504.9
|
|
•
|
暂停2013年所有季度计量期间的当前融资债务与EBITDA比率要求,此后将恢复到截至2014年3月31日的债务与收益比率,直至到期。
|
•
|
要求在截至2013年3月31日、2013年6月30日、2013年9月30日和2013年12月31日的三个月期间,有形资产净值至少约为46亿美元。最低
|
•
|
自修订生效之日起至2013年12月31日止,总融资债务与资本之比最高保持在52.5%。
|
•
|
修订后的协议保留了2.5至1.0的最低利息覆盖率要求。
|
|
(百万美元)
|
||||||||||||
合同到期
|
名义金额
|
加权平均汇率
|
即期汇率
|
公允价值
|
|||||||||
合同组合(1):
|
|||||||||||||
未来12个月到期的澳元合约
|
美元
|
358.0
|
|
1.00
|
|
0.9138
|
|
美元
|
(35.2
|
)
|
|||
CAD合约将于未来12个月到期
|
611.7
|
|
1.02
|
|
1.0519
|
|
(21.4
|
)
|
|||||
总对冲合约组合
|
美元
|
969.7
|
|
美元
|
(56.6
|
)
|
|||||||
(1)包括领圈期权和远期合约。
|
2013年已实现收入敏感性汇总(1)
|
|||||||
皇冠体育官网
铁矿石(2)
|
加拿大的东部
铁矿石(3)
|
亚太地区
铁矿石(4)
|
|||||
每吨收入
|
$110 - $115
|
$115 - $120
|
$110 - $115
|
||||
每吨敏感性(+/- $10)
|
+ / - 1美元
|
+ / - 5美元
|
+ / - 5美元
|
||||
(1)基于2013年6月30日62%铁的平均海运铁矿石粉价(中国到岸价)每吨137美元。我们预计将在未来的报告期内更新年初至今的铁矿石平均价格和各自铁矿石业务部门的相关敏感性。
|
|||||||
(2)皇冠体育官网铁矿石吨数以长吨计。
|
|||||||
东加拿大铁矿石吨数以公吨计,东加拿大离岸价。
|
|||||||
亚太地区铁矿石吨数以公吨为单位,港口离岸价。
|
•
|
2013年皇冠体育官网和加拿大高炉钢产量为40 - 45万吨
|
•
|
2013年热轧钢平均定价为每吨615美元
|
•
|
2013年预计销量的约50%与海运铁矿石定价有关
|
2013年展望总结
|
||||||||
皇冠体育官网
铁矿石(1)
|
加拿大的东部
铁矿石(2)
|
亚太地区
铁矿石(3)
|
北美
煤(4)
|
|||||
销量
(几百万吨)
|
21
|
8 - 9
|
11
|
7
|
||||
产量(万吨)
|
20
|
8 - 9
|
11
|
7
|
||||
每吨现金成本
|
65 - 70美元
|
100 - 105美元
|
65 - 70美元
|
90 - 95美元
|
||||
每吨DD&A
|
6美元
|
$18
|
15美元
|
16美元
|
||||
(1)皇冠体育官网铁矿石吨数以长吨计。
|
||||||||
东加拿大铁矿石吨数以公吨计,东加拿大离岸价。
|
||||||||
亚太地区铁矿石吨数以公吨为单位,港口离岸价。
|
||||||||
(4)北美煤吨以短吨计,离岸价。
|
•
|
全球经济状况的不确定性或弱点,包括价格下行压力、市场需求减少和中国经济增长率放缓;
|
•
|
影响我们财务状况、经营业绩或未来前景的趋势,特别是铁矿石和煤炭价格的持续波动;
|
•
|
我们成功地将收购的公司整合到我们的运营中并实现收购后协同效应的能力,包括但不限于Cliffs Quebec Iron Mining Limited(前身为Consolidated Thompson Iron Mining Limited);
|
•
|
我们成功识别和完善任何战略投资和完成计划剥离的能力;
|
•
|
与我们的客户、合资伙伴或重要的能源、材料或服务提供商之间的任何合同纠纷的结果或任何其他诉讼或仲裁;
|
•
|
我们的客户和合资伙伴及时或完全履行其对我们义务的能力;
|
•
|
我们与铁矿石客户就修改销售合同价格升级条款达成协议的能力,以反映短期或基于现货的定价机制;
|
•
|
价格调整因素对我们销售合同的影响;
|
•
|
销售数量或组合的变化;
|
•
|
我们的实际经济铁矿石和煤炭储量或当前矿产估计的减少,包括是否有任何矿化材料符合储量;
|
•
|
我们的客户使用其他方法生产钢铁或减少其钢铁产量的影响;
|
•
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可能损害或不利影响矿山生存能力和相关资产账面价值的事件或情况;
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与项目有关的预可行性研究和可行性研究结果;
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现有和不断增加的政府法规的影响以及相关的成本和责任,包括未能获得或维持任何政府或监管实体的所需运营和环境许可、批准、修改或其他授权,以及实施改进以确保遵守监管变化的相关成本;
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我们的能力,成本有效地实现计划的生产速度或水平;
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与自然灾害、天气条件、意外地质条件、能源供应或价格、设备故障和其他意外事件有关的不确定性;
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货币价值、货币汇率、利率和税法的不利变化;
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资本的可用性和我们保持足够流动性和成功实施融资计划的能力;
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我们有能力与工会和雇员保持适当的关系,并在令人满意的条件下签订或续签集体谈判协议;
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与国际业务有关的风险;
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资本设备和零部件的可用性;
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我们对财务报告的内部控制可能存在重大缺陷或重大缺陷;
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生产率、开采吨数、运输、矿山关闭义务、环境责任、雇员福利成本和采矿业其他风险方面的问题或不确定性;和
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在截至2012年12月31日的年度10-K表年度报告第一部分- 1A项中确定的风险因素。
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项目3。
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市场风险的定量和定性披露
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第四项。
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控制和程序
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1项。
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风险因素
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项目2。
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未经注册的股权证券销售和收益的使用
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期
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股份总数
(或单位)(1)
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每股支付的平均价格
(或单位)
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作为公开宣布的计划或项目的一部分而购买的股份(或单位)的总数
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可根据计划或方案购买的股份(或单位)的最大数量(或大致美元价值)
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2013年4月1日至30日
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美元
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2013年5月1日- 31日
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1177年
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美元
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21.90
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- - - - - -
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2013年6月1日至30日
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美元
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- - - - - -
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总计
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1177年
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美元
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21.90
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- - - - - -
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(1)
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这些股票是由员工交付给我们的,以满足在我们的VNQDC计划中授予或支付股票奖励或计划分配时应缴纳的预扣税义务。
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第四项。
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矿山安全披露
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项目6。
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展品
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(a)
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展品清单-参见第7页的展品索引。
79
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皇冠体育斯自然资源有限公司
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由:
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/s/蒂莫西·k·弗拉纳根
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名称:
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蒂莫西·k·弗拉纳根
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皇冠体育 :
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公司副总裁
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财务总监和首席会计官
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日期:
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2013年7月26日
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展览
数量
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展览
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按顺序编号系统分页
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3.1
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Cliffs Natural Resources Inc.公司章程第三次修订(于2013年5月13日提交给俄亥俄州州务卿)
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提交此
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4.1
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cliff与皇冠体育官网银行全国协会(U.S. Bank National Association)签署的第七份补充契约,日期为2013年5月7日
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提交此
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10.1
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* cliff Natural Resources Inc.与James F. Kirsch于2013年7月9日签订的非员工董事幻影股票单位奖励协议
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提交此
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10.2
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* Joseph A. Carrabba与Cliffs Natural Resources Inc.及其附属公司于2013年7月17日签订的遣散协议
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提交此
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10.3
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** 2013年5月31日生效的皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司、北岸矿业公司和Essar Steel Algoma Inc.之间颗粒买卖协议的颗粒供应条款表
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提交此
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31.1
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认证符合15 U.S.C.第7241条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过,由Joseph A. Carrabba于2013年7月26日签署并注明日期
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提交此
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31.2
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认证依据15 U.S.C.第7241条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过,由Terrance M. Paradie签署并于2013年7月26日生效
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提交此
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32.1
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认证符合18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由cliff Natural Resources Inc.总裁兼首席执行官Joseph A. Carrabba签署并注明日期(截至2013年7月26日)
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提交此
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32.2
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认证符合18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由峭壁自然资源公司执行副总裁兼首席财务官Terrance M. paraddie签署并于2013年7月26日生效
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提交此
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95
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矿山安全披露
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提交此
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101.INS
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XBRL实例文档
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101.原理图
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XBRL分类法扩展模式文档
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101.卡尔
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XBRL分类法扩展计算Linkbase文档
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101.DEF
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XBRL分类法扩展定义Linkbase文档
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101.实验室
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XBRL分类法扩展标签Linkbase文档
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101.精准医疗
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XBRL分类法扩展表示Linkbase文档
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