皇冠体育官网证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形成10 - k
年度报告
根据第13或15(d)条
1934年证券交易法
x | 根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条的年度报告 |
截至2006年12月31日的财政年度
或
¨ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 |
从到的过渡时期
委托文件号:1-8944
Cleveland-Cliffs公司
(注册人的确切名称载于其约章内)
俄亥俄州 | 34 - 1464672 | |
的州或其他管辖权 合并) |
(国税局雇主 识别号) |
|
苏必利尔大道1100号 俄亥俄州皇冠体育 |
44114 - 2544 | |
(主要行政办事处地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(216)694-5700
根据该法第12(b)条注册的证券:
每班名称 |
已注册的各交易所名称 |
|
普通股,票面价值$。每股25元 | 纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 | |
购买普通股的权利 | 纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 |
根据该法第12(g)条注册的证券:
没有一个
如果注册人是证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人,请使用复选标记。是x否¨
如果注册人不需要根据该法案第13条或第15(d)条提交报告,请使用复选标记。是¨否x
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内)已提交《1934年证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内已遵守此类提交要求。是¨否x
如果根据S-K条例第405项披露的违规申报人未包含在本文件中,并且据注册人所知,将不会包含在本表格10-K的第三部分或本表格10-K的任何修订中引用的最终代理或信息声明中,请用复选标记注明。¨
通过复选标记表明注册人是大型加速过滤器、加速过滤器还是非加速过滤器。
大型加速过滤器x加速过滤器¨非加速过滤器¨。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(根据交易法第12b-2条的定义)。是¨否x
截至2006年6月30日,根据纽约证券交易所综合指数报告的每股39.65美元的收盘价,登记人的非附属公司持有的有表决权和无表决权股票的总市值为1,670,340,942美元(该数字不包括登记人的管理人员和董事实益拥有的有表决权股票)。
登记人普通股的流通股数,票面价值$。截至2007年5月18日,每股收益为41,026,089美元。
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2 | ||||
第一部分 |
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项目1。 |
5 | |||
1项。 |
15 | |||
项目1 b。 |
25 | |||
项目2。 |
25 | |||
项目3。 |
36 | |||
第四项。 |
40 | |||
第二部分 |
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第五项。 |
42 | |||
项目6。 |
44 | |||
7项。 |
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项目7个。 |
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项目8。 |
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项目9。 |
118 | |||
9项。 |
118 | |||
项目9 b。 |
119 | |||
第三部分 |
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10项。 |
120 | |||
11项。 |
122 | |||
12项。 |
153 | |||
13项。 |
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14项。 |
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第四部分 |
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15项。 |
159 | |||
160 |
以下缩写或首字母缩略词在文本中使用。本报告中提及的“公司”、“我们”、“我们的”和“Cliffs”是皇冠体育-皇冠体育斯公司及其子公司的统称。“A$”指的是澳大利亚货币,“C$”指的是加拿大货币,“$”指的是皇冠体育官网货币。
缩写或缩略语 |
术语 |
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Acme |
Acme金属公司 | |
首先 |
阿尔戈马钢铁公司 | |
重获 |
经同意的行政命令 | |
APBO |
累计其他退休后福利义务 | |
阿塞洛 |
阿塞洛S.A. | |
农业研究所 |
拍卖利率证券 | |
BACT |
最佳控制技术 | |
伯利恒 |
伯利恒钢铁公司 | |
必和必拓 |
必和必拓(BHP Billiton) | |
卡尔 |
皇冠体育律师事务所有限公司 | |
CCAA |
公司债权人安排法 | |
纪念阿马帕 |
Centennial Asset Participacoes Amapa S.A. | |
《 |
综合环境反应、赔偿和责任法 | |
皇冠体育斯亚太 |
皇冠体育亚太集团有限公司 | |
鹦鹉岛 |
鹦鹉岛合资企业 | |
淡水河谷 |
淡水河谷公司做了100亿美元 | |
Dofasco |
Dofasco公司 | |
DRI |
直接还原铁 | |
EITF |
新兴问题专责小组 | |
帝国 |
帝国铁矿合伙企业 | |
环境保护署 |
皇冠体育官网环境保护署 | |
每股收益 |
每股收益 | |
进行矿山 |
Eveleth矿业有限责任公司 | |
美财会委 |
财务会计准则委员会 | |
Ferrominera |
C.V.G. Ferrominera Orinoco,委内瑞拉 | |
离岸价 |
船上交货价 | |
FSP |
FASB工作人员职位 | |
公认会计准则 |
皇冠体育官网普遍接受的会计原则 | |
GAM |
团体年金死亡率 | |
偶然发生 |
有害空气污染物 | |
HBI |
热型煤铁 | |
希宾 |
Hibbing Taconite公司 | |
对待 |
HLE矿业有限公司 | |
HWE |
亨利·沃克·埃尔廷 | |
研究小组 |
国际钢铁集团公司 | |
伊斯帕特工业公司 |
伊斯帕特内陆钢铁公司 | |
JORC |
联合矿石储量守则 | |
神户制钢 |
神户制钢所 | |
莱芜 |
莱芜钢铁集团有限公司 | |
伦敦银行间拆放款利率 |
伦敦银行同业拆放利率 | |
线性时不变 |
损失时间伤病 | |
LTIFR |
失时受伤频率 | |
LTVSMC |
LTV钢铁矿业公司 | |
MACT |
最大可实现控制技术 |
2
缩写或缩略语 |
术语 |
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米塔尔 |
米塔尔钢铁公司 | |
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司 |
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司 | |
MMBTU |
百万英热单位 | |
矿山 |
矿山安全与健康管理局 | |
NDEP |
内华达州环境保护部 | |
北岸 |
北岸矿业公司 | |
” |
自然资源损害 | |
OPEB |
其他退休后福利 | |
恶唑 |
预计收益义务 | |
印刷电路板 |
多氯联苯 | |
PolyMet |
PolyMet矿业公司 | |
波特曼 |
波特曼有限 | |
PPI |
生产者价格指数 | |
PRP |
潜在责任方 | |
PSD |
防止严重恶化 | |
储备 |
储备矿业公司 | |
胭脂 |
胭脂工业公司 | |
RTWG |
里约热内卢Tinto工作组 | |
证券交易委员会 |
皇冠体育官网证券交易委员会 | |
谢韦尔 |
Severstal North America公司 | |
皇冠体育官网 |
财务会计准则声明 | |
钢铁动态 |
钢铁动力公司 | |
Stelco |
Stelco公司。 | |
蒂尔登 |
蒂尔登矿业有限公司 | |
每吨 |
公吨 | |
曼联角岩 |
联合塔科尼有限公司 | |
巴马会 |
皇冠体育官网皇冠体育联合会 | |
VEBA |
自愿雇员福利协会信托 | |
VNQDC |
自愿非合格递延补偿计划 | |
Wabush |
沃布什矿业合资公司 | |
组织的 |
WCI钢铁公司 | |
威尔顿 |
韦尔顿钢铁公司 | |
WEPCO |
威斯康辛电力公司 |
3
注释
截至2006年12月31日,由于对公司申请的SFAS 133进行全面审查,公司提交的10-K表格迟了。衍生工具和套期保值活动的会计处理关于其长期北美颗粒供应协议.最初,由于公司道德热线匿名提出的担忧而进行的审查,该文件被推迟。外界关注的焦点是一个据称影响了2006年第四季度业绩的具体合同收入会计项目。公司审计委员会在内部审计和外部法律顾问进行调查后,没有发现指控有任何价值或实质内容。
虽然热线的指控被认为没有根据,但对收入确认政策进行了审查。公司在外部顾问的协助下,对公司北美长期颗粒供应协议中包含的价格调整因素进行了详细审查,以确定这些因素中是否有任何因素符合嵌入衍生品的定义,该衍生品需要根据sas 133的规定作为独立于供应协议的衍生品进行核算。根据sfas133,衍生工具的识别和会计处理可能非常详细和复杂。然而,经过审查确定,我们的供应协议中包含的价格调整变量与基础销售合同明显密切相关,因此不需要分岔和单独核算。因此,不需要进行重大的会计调整。
4
第一部分
介绍
皇冠体育-皇冠体育斯公司成立于1847年,是北美最大的铁矿石球团生产商。我们基本上将所有的颗粒销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司。2005年4月19日,公司全资子公司Cliffs Asia Pacific完成了对澳大利亚铁矿石开采公司Portman 80.4%股权的收购。此次收购始于2005年3月31日,收购了波特曼68.7%的流通股。此次收购增加了我们在中国和日本的客户基础,并确立了我们在澳大利亚采矿业的地位。
2002年之前,我们主要持有我们管理的矿山的少数股权,持有各种北美钢铁公司持有的矿山的多数股权。我们的收益主要包括合作伙伴支付的特许权使用费和管理费,以及我们在矿山颗粒生产中的股权销售。面对我们许多合作伙伴和客户的财务状况明显恶化,我们开始采取一项战略,通过增加我们在我们管理的矿山的所有权权益,将我们自己从代表钢铁公司合作伙伴的铁矿石矿山管理者重新定位为主要的铁矿石商人。
近年来,我们成功地处理了许多客户和合作伙伴的破产,并进行了相应的行业整合,这使得我们与财务状况比以前更强大的钢铁公司合作伙伴和客户达成了新的长期供应协议,价格更优惠。前ISG就是一个例子,它整合了几家破产的钢铁公司。我们签订了一份为期15年的销售协议,为其皇冠体育和印第安纳港工厂提供所有ISG的颗粒需求。2002年,我们还向ISG投资了1300万美元,以支持其收购破产的LTV公司闲置的炼钢资产,并获得7%的股份作为回报。2002年晚些时候,我们又投资了440万美元支持ISG收购Acme的炼钢资产,并在2003年又投资了1070万美元的养老金信托资产支持ISG收购Bethlehem的资产。在收购伯利恒的同时,ISG收购了伯利恒在Hibbing的62.3%的股权。通过这些投资,我们获得了590万股股票(510万股直接持有,180万股在我们的养老金信托中持有),作为我们最初投资的回报。同样在2004年,ISG收购了韦尔顿和乔治敦钢铁公司的破产资产。在收购韦尔顿的同时,ISG承担了我们与韦尔顿的长期供应协议,并进行了一些修改。
2005年,ISG同意与Ispat的母公司米塔尔合并,成为全球最大的钢铁公司。2006年1月3日起,Ispat与米塔尔钢铁皇冠体育官网ISG公司合并,并更名为米塔尔钢铁皇冠体育官网公司。2006年6月,米塔尔与阿塞洛合并,进一步扩大了其在钢铁行业的地位,创建了一个估计产能超过1亿吨的钢铁制造商。
2004年,我们还通过2004年1月发行1.725亿美元的可赎回累积可转换永久优先股,显著改善了我们的流动性。发行所得用于偿还我们无担保票据的剩余2500万美元余额,并为我们资金不足的工薪和小时工养老基金和veba提供7610万美元的资金。此外,出售ISG股票的收益和运营现金流为我们提供了资本支出的流动性,以维持和扩大我们的生产能力,并完成对波特曼的收购。
2007年3月5日,我们收购了MMX Amapa Mineracao LTDA 30%的权益。通过收购Centennial Amapa 100%的股份,巴西有限责任公司开发了一个铁矿石项目(Amapa项目)。Amapa项目剩余的70%由MMX Mineracao e Metallicos s.a.拥有,该公司提供企业和机构支持,而我们将为建设和运营提供技术支持。我们30%的利息的购买价格是1.33亿美元,用手头现金支付。资本支出总额估计为3.57亿美元,其中约2.68亿美元将由项目债务提供资金。cliff和MMX为该项目出资8930万美元;皇冠体育斯30%的股份为2680万美元。我们可以承担任何额外出资的30%。
5
Amapa项目包括一个重要的铁矿,一条192公里的铁路将矿区与现有的港口设施连接起来,以及亚马逊河岸边71公顷的房地产,为装货码头预留。Amapa项目目前正在建设中,一旦全面运作,预计每年将生产650万吨铁矿石精矿。根据一项长期供应协议,铁矿石精矿预计将出售给巴林王国一家氧化铁球团厂的运营商。预计生产将于2007年底开始。
2007年4月18日,我们完成了对澳大利亚昆士兰州索诺玛煤炭项目45%有效权益的收购。截至2007年5月3日,我们投资了1560万美元用于购买采矿租赁权,投资了1940万美元用于建设洗衣厂。我们将经营并拥有100%的洗衣厂和8.3%的采矿租约,从而在索诺玛获得45%的经济权益。
索诺玛煤炭项目预计从2007年底开始,最初每年将生产200万吨可销售的煤炭。索诺玛的生产将包括大致相等的硬炼焦煤和动力煤。计划要求在2008年将年产量增加到300万至400万吨之间。索诺玛煤炭项目目前的资源估计为1.07亿吨。
我们正在评估继续开发商业规模的还原铁工厂的机会,该工厂将利用神户制钢的ITmk3技术将塔克土转化为接近纯铁的金块形式。高铁产品可替代废钢作为综合炼钢企业电炉或碱性氧炉的原料,或作为铸造工业的原料。
我们打算继续寻求投资和运营管理机会,通过收购额外的采矿权益来扩大我们作为铁矿石或其他原材料供应商的范围,以整合钢铁行业,以加强我们的市场地位。我们特别注重扩大国际投资,以充分利用全球对钢铁和铁矿石的需求。
随着铁矿石需求和价格的大幅增长,我们的战略转向和接受了矿山所有权增加带来的额外风险,最终在2004年、2005年和2006年创造了创纪录的营业收入、稳健的财务状况和未来增长的坚实基础。在过去的五年中,我们的收入增长了220%。从2002年的60亿美元增加到2006年的19亿美元。我们的净收入从2002年的1.88亿美元的亏损增加到2006年的2.8亿美元。
北美
我们管理和经营位于密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个北美铁矿,目前每年有3700万吨铁矿石球团生产的额定能力,约占北美球团生产能力的46%。根据我们运营的北美矿山的所有权百分比,我们的额定颗粒生产能力目前为每年2290万吨,约占北美颗粒年总产量的28%。
6
以下图表总结了截至2006年12月31日北美各铁矿石球团生产商估计的年生产能力和北美球团生产能力的百分比:
北美铁矿球团
年额定容量吨位
当前估计容量 (原矿石总吨数 在百万) |
占总数的百分比 北美运力 |
||||
所有克利夫斯都经营矿山 |
37.0 | 45.6 | % | ||
其他皇冠体育官网矿山 |
|||||
皇冠体育官网钢铁公司明尼苏达州的铁矿石业务 |
|||||
明尼苏达州角岩 |
14.6 | 18.0 | |||
基瓦丁的角岩 |
5.4 | 6.6 | |||
皇冠体育官网钢铁总量 |
20.0 | 24.6 | |||
米塔尔钢铁皇冠体育官网米诺卡矿 |
2.9 | 3.6 | |||
皇冠体育官网其他煤矿总数 |
22.9 | 28.2 | |||
其他加拿大矿山 |
|||||
加拿大铁矿石公司 |
12.3 | 15.2 | |||
魁北克卡地亚矿业公司 |
8.9 | 11.0 | |||
加拿大其他矿山总数 |
21.2 | 26.2 | |||
北美矿区总数 |
81.1 | 100.0 | % | ||
我们将我们的北美铁矿石生产份额出售给综合钢铁生产商,通常根据带有各种价格调整条款的长期供应协议。
截至2006年12月31日,我公司共生产铁矿石球团3360万吨,其中自产2080万吨,代矿钢业主生产1280万吨。
澳大利亚
波特曼成立于1925年,在20世纪90年代初成为一家矿物生产商之前,经历了一系列管理和业务变革。在1999年出售了昆士兰的炼焦煤业务后,波特曼将重点放在了位于Koolyanobbing业务和Cockatoo岛的西澳大利亚铁矿上。波特曼拥有Koolyanobbing采矿业务的100%所有权,以及在Cockatoo岛50%的股权,这是波特曼仅有的重要业务。波特曼为亚洲铁矿石市场提供直接运输的矿石粉和块状矿石。波特曼2006年的产量(不包括其在鹦鹉岛的170万吨份额)约为700万吨。波特曼在2006年上半年完成了一项耗资6200万美元的项目,将其全资拥有的生产能力提高到每年800万吨。到2009年,波特曼的产品将完全交付给中国和日本的钢铁公司。
业务部门
我们主要根据部门营业收入评估业绩,营业收入定义为收入减去每个部门可识别的费用。我们已将某些行政费用归类为未分配的公司费用。收购Portman后,我们将业务分成两个运营和报告部门:北美和澳大利亚。北美部分由我们在皇冠体育官网和加拿大的采矿业务组成。澳大利亚部分包括我们在西澳大利亚州的80.4%的波特曼权益。
关于我们分部的财务信息包含在项目7和注4 -中分部财务报告-包括在10-K表格年度报告第8项。
北美地区
北美部分包括我们在密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿石开采业务。我们生产13个等级的铁矿石球团,包括标准,助熔剂和高锰
7
作为炼钢过程的一部分,在我们客户的高炉中使用。品位的差异是由于每个矿山的矿石具有特定的化学和冶金性质,以及在生产过程中是否添加了熔石。虽然目前交付给每个客户的球团的等级或等级是基于客户的偏好,这部分取决于客户的高炉操作特性,但在许多情况下,我们的铁矿石球团可以互换使用。行业对各种等级的铁矿石球团的需求取决于每个客户的喜好,并且会不时发生变化。在矿山满负荷运行的情况下,我们大多数颗粒供应协议的条款允许一定的灵活性,为我们的客户提供来自不同矿山的铁矿石颗粒。
标准颗粒需要较少的加工,通常是生产成本最低的颗粒,被称为“标准”,因为没有研磨的流石(即。(石灰石,白云石等)在将精矿变成球团之前加入铁矿石精矿。在熔剂球团的情况下,将助焊石添加到精矿中,其生产的球团可以在客户特定的高炉中以更高的生产率水平运行,并将最大限度地减少客户可能需要添加到高炉中的助焊石量。“高锰”球团是我们在加拿大Wabush工厂生产的球团,那里的粗矿石中含有比我们在其他工厂发现的更多的天然锰。沃布什铁矿中所含的锰在选矿过程中不能完全去除。Wabush生产的颗粒含有两种等级的锰,包括标准等级和助熔剂等级。
不可能从我们的每个采矿和加工操作中生产具有相同物理和化学特性的颗粒。每个客户购买和交付的颗粒的等级或等级是基于该客户的偏好和可用性。
我们在北美的每一个矿山都位于五大湖附近,或者就沃布什而言,位于与五大湖相连的圣劳伦斯海道附近。我们的大部分铁矿石球团通过铁路运输到装货港,然后通过船只运往加拿大、皇冠体育官网或其他国际目的地,或者作为精矿运往烧结饲料。
北美铁矿石客户
我们超过98%的北美收入来自向北美综合钢铁行业销售铁矿石球团,该行业由8个客户组成。一般来说,我们和客户有多年的供货协议。这些协议下的销售量很大程度上取决于客户的要求,在许多情况下,我们是客户的铁矿石球团的唯一供应商。每个协议都有一个基础价格,每年使用一个或多个调整因素进行调整。可以调整价格的因素包括一般工业通胀、钢铁价格和国际颗粒价格。我们的一份供应协议中有一项规定,限制任何一年的涨价或降价幅度。
在2006年、2005年和2004年,我们分别售出了2040万吨、2230万吨和2260万吨的铁矿石球团,这是我们在北美铁矿生产中所占的份额。2006年的销售对象包括8家北美、1家欧洲、1家日本和4家中国钢铁生产商。
以下五个客户合计占北美的91%、93%和94%产品销售和服务收入2006年、2005年及2004年分别为:
的百分比 销售 收入* |
|||||||||
客户 |
2006 | 2005 | 2004 | ||||||
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司 |
44 | % | 43 | % | 56 | % | |||
首先 |
20 | 22 | 14 | ||||||
谢韦尔 |
13 | 12 | 13 | ||||||
组织的 |
9 | 8 | 6 | ||||||
Stelco |
5 | 8 | 5 | ||||||
总计 |
91 | % | 93 | % | 94 | % | |||
* | 不包括运费和风险合伙人的费用报销。 |
8
我们的定期供应协议将于2010年底至2018年底到期。加权平均剩余期限为8年。
我们的销售在第一季度受到季节性因素的影响,因为五大湖的天气状况限制了出货和销售。在第一季度,我们继续生产我们的产品,但我们不能通过湖货轮运输这些产品,直到五大湖可以通行,这导致我们第一季度的库存水平上升。我们在转让所有权之前将产品运送到五大湖下游港口和/或客户设施的有限做法,在一定程度上减轻了对第一季度库存和销售的季节性影响。截至2006年12月31日,我们在较低的湖泊或客户设施中有大约180万吨颗粒库存。
2006年,我们北美产品收入的73%(2005年和2004年分别为68%和80%)来自对皇冠体育官网客户的销售。
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司
2004年12月17日,Ispat International N.V.完成了对LNM Holdings N.V.的收购,成立了Mittal。2005年4月13日,米塔尔完成了对ISG的收购,随后更名为米塔尔钢铁皇冠体育官网公司。在收购ISG时,我们与成为米塔尔钢铁皇冠体育官网公司一部分的钢铁公司签订了三份不同的供应协议:
• | 伊斯帕特工业公司。Ispat是Ispat International N.V.的全资子公司。2002年12月31日,我们与Ispat签订了一份颗粒买卖协议(“Ispat合同”),该协议规定我们是Ispat铁矿石颗粒的唯一外部供应商。Ispat合同将于2015年1月到期。 |
• | 米塔尔研究小组。我们于2002年4月10日与ISG签订了一份颗粒买卖协议,该协议将持续到2016年(“ISG合同”),根据该协议,我们是前ISG皇冠体育和印第安纳港工程的铁矿石颗粒的唯一供应商。ISG合同随后在2004年12月进行了修订。 |
• | 米塔尔钢铁-韦尔顿(原韦尔顿)。在米塔尔收购ISG之前,ISG已经收购了当时处于第11章破产保护的韦尔顿。我们是韦尔顿铁矿球团的两家供应商之一。在ISG收购Weirton时,我们于2004年5月17日与ISG和Weirton签订了一份修订和重述的颗粒买卖协议(“Weirton合同”)。韦尔顿合同将持续到2018年。 |
2005年12月,米塔尔将Ispat合并为米塔尔钢铁皇冠体育官网公司,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司承担了Ispat合同下的Ispat义务。米塔尔钢铁皇冠体育官网公司拥有Hibbing 62.3%的股权,拥有Empire 21%的股权。
在2006年、2005年和2004年,我们在北美的颗粒销售总量分别为2040万吨、2230万吨和2260万吨,其中向米塔尔钢铁皇冠体育官网公司销售的颗粒分别占北美销量的45%、48%和51%。
2005年,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司关闭了米塔尔钢铁-韦尔顿的高炉。韦尔顿合同规定了最低年度采购义务,并要求米塔尔钢铁-韦尔顿公司“在2004年和2005年期间,购买米塔尔钢铁-韦尔顿公司年度铁矿石颗粒总需求量67%的较大者,即150万吨,2006年至2018年期间,购买吨位等于米塔尔钢铁-韦尔顿公司年度铁矿石颗粒总需求量,最低年度采购义务为每年200万吨。”米塔尔钢铁-韦尔顿公司的钢铁和炼钢设施在米塔尔钢铁-韦尔顿公司的任何一年的消耗量”。2005年,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司通知我们,米塔尔钢铁-韦尔顿高炉已经永久关闭,不会重新启动。
2007年3月19日,我们与米塔尔钢铁皇冠体育官网公司执行了一项总包协议,该协议涵盖了米塔尔钢铁皇冠体育官网公司皇冠体育和印第安纳港西部、印第安纳港东部和韦尔顿设施的三个独立的预先存在的铁矿石颗粒供应协议下的重要价格和数量问题。这份总括性协议正式确定了之前披露的日期为2006年4月12日的书面协议。
9
根据总协议条款,ISG印第安纳港的颗粒买卖协议于2002年4月10日修订,Ispat内陆的颗粒买卖协议于2006年12月31日修订,ISG韦尔顿的颗粒买卖协议于2004年5月17日修订和重述,以汇总米塔尔钢铁皇冠体育官网公司在2006年至2010年期间的总协议下的采购。定价条款是根据上述三个协议中每个涉及设施的供应协议确定的。
在2006年至2010年期间,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司有义务在总量的基础上购买指定的最低吨数的铁矿石颗粒。根据总协议,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司被允许转让任何承诺的数量,用于米塔尔钢铁公司直接或间接拥有的任何钢铁设施,这提高了灵活性。总体协议还规定,到2010年,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司的最低年吨位约为预算使用水平,届时价格将在交付颗粒的工厂生效。从2007年开始,总体协议的条款允许米塔尔钢铁皇冠体育官网公司通过购买条款来管理其矿石库存水平,这允许米塔尔钢铁皇冠体育官网公司以每吨的指定价格每年减少其吨位购买义务,并通过延期条款,允许米塔尔钢铁皇冠体育官网公司推迟其年度吨位购买义务的一部分,从2007年开始。米塔尔钢铁皇冠体育官网公司选择将55万吨的采购从2007年推迟到2008年。总括性协议还规定,到2010年,所有三个铁矿石球团供应协议的提名程序都是一致的。
作为批准米塔尔与阿塞洛合并的一个条件,皇冠体育官网司法部要求阿塞洛-米塔尔出售其北美三家钢铁厂中的一家,以满足反垄断方面的要求。2007年2月20日,皇冠体育官网司法部宣布,它将要求米塔尔钢铁皇冠体育官网公司剥离其位于马里兰州巴尔的摩的sparrow Point工厂。我们从来没有向麻雀角工厂供应过铁矿石。
首先
阿尔戈马是加拿大第三大钢铁制造商。我们有一个为期15年的供应协议,根据该协议,我们是阿尔戈马的铁矿石颗粒的唯一供应商,直到2016年(“阿尔戈马协议”)。在阿尔戈马协议下的定价是基于与国际颗粒价格挂钩的公式(“定价公式”)。阿尔戈马协议还规定,在某些年份任何一方可以要求价格谈判(“重开年”),如果阿尔戈马协议下的价格不同于指定的基准价格。重开年份是2008年、2011年和2014年。我们预计,阿尔戈马将采取的立场是,任何变化所导致的要求的价格重新谈判将追溯至开始前几年的重开年。即。2007年、2010年和2013年。我们的立场是,任何价格变化将追溯至重新开业年的开始。如果我们无法达成协议与阿尔戈马在这个问题上,任何争议都有可能通过有约束力的仲裁,这将发生在2008年解决。定价公式和基准价格之间的差异量(如果有的话)取决于未来的事件,因此目前无法确定。如果阿尔戈马在溯及性问题上获胜,我们2007年销售给阿尔戈马的收入可能会受到不利影响。2007年4月15日,Essar Global Limited通过其全资子公司Essar Steel Holdings Limited签署了以18.5亿加元收购Algoma的最终安排协议。我们预计合并不会影响我们与阿尔戈马的长期供应协议。2006年、2005年和2004年,我们分别向阿尔戈马公司销售了350万吨、380万吨和330万吨。
谢韦尔
2003年10月23日,我公司重要的颗粒销售客户Rouge申请破产保护。2004年1月30日,Rouge将其大部分资产出售给了Severstal。作为Rouge资产收购的一部分,Severstal以最小的修改承担了我们与Rouge的长期供应协议。2006年1月1日,我们签署了一份经修订和重申的协议,根据该协议,到2012年,我们将成为铁矿石球团的唯一供应商,在某些年份有一定的最低采购要求。2006年、2005年、2004年分别向Severstal销售了370万吨、360万吨、330万吨。
组织的
2003年9月16日,WCI根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请时,我们有490万美元的应收贸易风险敞口,在2003年第三季度全部保留。2004年10月14日,我们与WCI达成协议(“2004颗粒协议”)
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在2005年供应140万吨铁矿石球团,并在2006年及之后,提供100%的WCI年需求,最高可达200万吨铁矿石球团。2004年的颗粒协议为期十年,于2005年1月1日开始,并提供了我们490万美元的应收账款和美元的全额回收。900万美元的后续价格调整。2004年Pellet协议于2004年11月16日被破产法院批准。应收帐款和随后的价格调整将分三次等额每年分期支付,数额约为190万美元。2005年11月16日到期的第一笔付款已收到,并在合并经营报表中列为客户破产追偿(风险敞口)。
2006年5月1日,由WCI担保票据持有人控制的实体收购了WCI的炼钢资产和业务(“新WCI”)。新WCI承担了2004年的颗粒协议,包括在破产恢复中治愈剩余两笔未付分期付款的义务。在2006年第三季度,WCI全额支付了剩余的390万美元余额,从而完全收回了我们的储备。2006年、2005年、2004年分别向WCI销售了160万吨、140万吨、170万吨。
Stelco
2004年1月29日,加拿大公司Stelco根据CCAA向安大略省高等法院申请并获得了破产法院的债权人保护。Stelco持有Wabush 44.6%的股份,其皇冠体育官网子公司(未申请破产保护)持有Hibbing 14.7%的股份和Tilden 15%的股份。在提交申请时,我们没有对Stelco的应收贸易敞口。
2005年整个秋季,Stelco努力与主要利益相关者就重组计划达成协议。2005年12月9日,双方通过了第三次修订和重述的《妥协与安排计划》(下称“《计划》”)。2005年12月10日,受计划影响的债权人对计划的批准远远超过法定最低批准水平。2006年1月20日,根据Stelco的动议,安大略省高等法院批准该计划在所有情况下都是公平合理的。2006年2月14日,安大略省高等法院发布了一项命令,批准了拟议的重组。
2006年3月31日,Stelco摆脱了CCAA对其债权人的保护,该保护是由安大略省高等法院于2004年1月29日授权的。根据Stelco的重组计划,向Stelco投资了3.5亿加元的新融资。作为此类融资的一个条件,投资者要求Stelco重组为有限合伙经营子公司,其中一家是“矿业”子公司HLE。通过2006年3月31日达成的协议,我们的子公司,包括Cliffs Mining Company和Wabush Iron Co. Limited等,同意将Stelco在Wabush Mines合资企业的权益及其子公司在Hibbing和Tilden业务的股权转让给HLE。有关同意令须于二六年六月三十日或之前完成以下项目:
一个。 | 与合资企业经营有关的重组协议及相关文件的签署和交付;和 |
b。 | Stelco执行和交付HLE对合资企业的义务,以及Stelco根据其对其他有限合伙企业的担保担保HLE的义务,Stelco的其他商业利益是根据重组组织的。 |
Stelco无法完成必要的文件。但是,如果条件未得到满足,则《同意》规定,其中规定的同意应视为未给予。
2006年12月,我们与Stelco签订了一项为期7年的供应协议,为Stelco的Lake Erie Steel和Hamilton Steel设施提供超过Stelco在Hibbing, Tilden和Wabush的所有权权益供应的多余颗粒需求。最终的颗粒销售和购买协议正在敲定。2006年、2005年和2004年,向Stelco销售的颗粒分别为90万吨、140万吨和120万吨。
AK钢铁
我们于2006年11月与AK Steel签订了为期7年的供应协议。该协议于2007年1月1日生效,将持续到2013年。根据协议条款,我们将供应90万件
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每年生产140万吨颗粒。该协议取代了之前与AK Steel签订的现货销售协议,后者在2006年共销售了140万吨颗粒。
共和工程产品公司
我们于2006年11月与Republic Engineered Products, Inc.(“Republic”)签订了为期五年的供应协议。该协议从2006年10月1日开始,到2011年12月31日结束。根据合同条款,我们将提供共和国每年总颗粒需求的一部分。年产量估计在140万吨至180万吨之间。该协议取代了以前的现货销售安排。2006年,包括现货销售和新协议下的销售在内,对共和国的销售总量为140万吨。
澳大利亚市场
波特曼的业务包括Koolyanobbing业务和在Cockatoo岛合资企业50%的股权。这两项业务通过全球海运贸易市场向亚洲提供五种直接海运出口产品。Koolyanobbing生产标准的块状和细粒产品以及低等级的块状和细粒产品。鹦鹉岛生产和出口单一的优质罚款产品。波特曼块状产品直接装药到高炉,而细粒产品用作烧结料。波特曼五个出口产品等级的变化反映了所开采矿体的固有化学和物理特性以及客户的供应要求。
Koolyanobbing操作是Koolyanobbing, Mt Jackson和Windarling操作矿床的统称。Koolyanobbing项目位于珀斯以东425公里处,南十字镇东北约50公里处。这三个矿区相距约100公里。带状铁组成矿以赤铁矿和针铁矿为主。每种沉积物都具有不同的化学和物理属性,以达到客户的产品质量;每个矿床中不同数量的矿石必须混合在一起。
混合是在Koolyanobbing进行的,那里有破碎和筛选厂。标准和低档产品在不同的活动中生产。一旦混合矿石被粉碎并筛选成直接运输产品,就会通过铁路向南运输约575公里,到达埃斯佩兰斯港,然后运往亚洲客户。
鹦鹉岛位于西澳大利亚的金伯利海岸外,珀斯以北约1900公里,只能通过海路和空中到达。鹦鹉岛生产一种单一的高铁产品,被称为鹦鹉岛优质粉。该矿床几乎是纯赤铁矿,含有很少的污染物,使运输品位超过68%的铁。在岛屿南部边缘的海平面以下开采矿石。这是由海堤促进,使采矿深度低于海平面40米。矿石被粉碎和筛选到最终产品的尺寸。船舶在岛上停泊,产品直接装载到船上。由于其极高的铁品位和低脉石水平,鹦鹉岛优质粉在全球市场上备受追捧。鹦鹉岛的作业计划于2007年底关闭。
澳大利亚铁矿石客户
海运铁矿石的现货市场有限,因为多数产品是根据长期合同出售的,年度基准价格由主要供应商与中国、日本和其它亚洲钢厂的谈判决定。淡水河谷、bbo Tinto和必和必拓这三大铁矿石生产商主导着海运铁矿石贸易,加起来约占全球海运市场供应的四分之三。
波特曼与中国和日本的钢铁生产商签订了长期供应协议,这两家公司分别占其销售额的80%和20%左右。协议下的销售量部分取决于客户的需求。每项协议的定价都是基于为澳大利亚生产商制定的基准价格。
在2006年和2005年,我们分别从西澳大利亚的矿山销售了740万吨和490万吨铁矿石。(2005年的销售额是自2005年3月31日收购以来的销售额)。2006年销售额
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15名中国客户和3名日本客户。在2006年或2005年,没有一个客户占波特曼销售额的15%以上,也没有一个客户占我们综合销售额的10%以上。2006年,波特曼的五大客户约占其销售额的46%(2005年为50%)。
铁矿石和钢铁工业
几乎所有的铁矿石都用于炼钢,因此依赖于钢铁工业。钢铁行业历来是周期性的,最近的特点是产量上升。2006年3月,全球粗钢产量首次突破每月1亿吨的水平。向国际钢铁协会报告的62个国家2006年的产量比2005年增长了约9%。国际生产水平的提高在很大程度上是由于中国工业的快速增长。
2006年,中国粗钢产量约为4.18亿吨,比2005年增长18%,约占全球产量的34%。中国的产量从2001年的每月约1200万吨增加到2006年的平均每月近3500万吨。2006年上半年,钢铁生产使中国成为世界上最大的钢铁出口国。中国的钢铁出口增长迅速,2006年约占中国产量的12%。
中国国内铁矿石产量的相应增长,只是部分地满足了中国钢铁产量的快速增长。中国的铁矿石储量虽然很大,但品位较低(不到同等铁矿石含量的一半),低于目前巴西和澳大利亚供应的铁矿石。中国已经从20世纪90年代初的需求主要由国内供应满足的状态转变为铁矿石净进口国。尽管国内铁矿石供应正在扩大,但它仅占中国铁矿石总需求的45%左右。2006年,中国铁矿石进口量达到3.26亿吨,较2005年增长约19%,占其需求的55%。
世界铁矿石价格受国际需求的影响。中国需求的快速增长,尤其是最近几年,造成了市场失衡,并导致供不应求。这种市场失衡最近导致铁矿石现货价格高企,2006年和2005年巴西和澳大利亚铁矿石供应商的基准价格分别上涨19%和71.5%。2006年12月,淡水河谷与宝钢达成协议,代表中国炼钢行业谈判,2007年年度铁矿石粉价上涨9.5%。CVRD还与欧洲客户达成了2007年高炉颗粒价格上涨5.28%的协议。对铁矿石需求的增加导致主要铁矿石供应商努力提高产能。
我们的策略目标是:
寻求更多的投资机会
目前全球钢铁需求的增长主要是由于中国等国家的工业化。中国正在寻求外国提供原材料,以生产用于建设基础设施、工厂、酒店和其他建筑的钢材,以及制造机动车和电器。中国对铁矿石和煤炭等原材料需求的增加,是全球原材料价格上涨的一个因素。目前,中国是世界上最大的钢铁生产国,约占全球钢铁产量的三分之一,预计中国的钢铁产量将继续增长。2006年,中国铁矿石进口量增长了约19%,预计2007年将进一步增长。中国是铁矿石、钢铁和铜的最大消费国。我们正试图利用中国的工业增长,收购地理位置优越的铁矿石和/或炼焦煤资产,并获得向国际钢铁生产商供应铁矿石和煤炭的协议。
扩大我们作为北美钢铁行业供应商的皇冠体育领导地位
主要是在2002年,我们通过将矿山合作伙伴转变为具有长期供应协议的客户,大幅重组了矿山的所有权权益。根据我们的经营策略,特许权使用费和管理费收入在很大程度上已被颗粒销售的利润率所取代。我们的目标是通过专注于高质量的产品,卓越的技术,与客户和合作伙伴的良好关系,以及通过逐年降低成本来提高运营效率,继续扩大我们在行业中的皇冠体育领导地位
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储蓄。通过在行业重组期间为我们的客户开发创造性的解决方案,我们已经能够与许多这些公司达成长期供应协议,这有利于我们的市场地位。我们的创造性解决方案包括收购合作伙伴在矿山中的权益,主要是为了承担某些矿山负债,从而使合作伙伴能够专注于其核心炼钢业务,并通过与我们签订长期供应协议成为我们的客户。
通过提高生产效率、降低企业成本和战略性采购实现节约
成本上升对利润构成威胁,并限制了我们的战略灵活性。从2004年到2006年,我们在北美的采矿成本增加了31%。特别是能源、供给、资金、用工成本大幅上升。最近这一趋势也影响到全球采矿业。为了减轻这些成本增加的影响,我们实施了一项积极的业务改进和矿山优化计划,重点是降低成本、资产生产率、能源使用、替代燃料和战略采购。为了建立成功的基础,我们正在利用围绕六西格玛和快速结果设计的改进过程,对资产和人员进行投资,并通过建立后备力量和人才管理。
努力不断提高铁矿石球团质量,开发金属替代产品
我们的总体目标是通过我们管理的矿山的开创性工艺开发来实现成本节约和质量提高,我们运营着一个设备齐全的研发设施。
作为我们开发替代金属产品努力的一部分,我们正在评估与神户制钢公司合作开发一个商业规模的还原铁工厂的机会,该工厂将利用神户制钢公司的ITmk3技术将塔克土转化为近乎纯铁的金块形式。这种创新技术有潜力打开新的市场,为电弧炉提供具有经济竞争力的铁材料供应,电弧炉使用废钢、生铁和/或HBI/DRI,而不是铁矿石球团。
关于运营、竞争、环境、能源、研发和员工的信息分别在“运营”、“竞争”、“环境”、“能源”、“研发”和“员工”的皇冠体育 下展示,所有这些信息都包含在第2项中,并通过引用并入本协议,成为本协议的一部分。
可获得的信息
我们的总部位于1100 Superior Avenue, Cleveland, Ohio, 44114-2544,电话号码是(216)694-5700。我们受《交易法》及其规章制度的报告要求的约束。《交易法》要求我们向皇冠体育官网证券交易委员会提交报告、代理声明和其他信息。这些报告和其他信息的副本可在以下地方阅读和复制:
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皇冠体育官网证券交易委员会有一个网站,其中包含有关发行人的报告、代理声明和其他信息,这些信息以电子方式提交给皇冠体育官网证券交易委员会。这些材料可通过访问皇冠体育官网证券交易委员会的主页以电子方式获得http://www.sec.gov.
在我们以电子方式向皇冠体育官网证券交易委员会提交或提供这些文件后,我们在合理可行的范围内,尽快在我们的网站上免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据《交易法》第13(a)或15(d)条提交或提供的这些报告的修正案。这些文件发布在我们的网站上www.cleveland-cliffs.com -在“投资者关系”下。
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我们还在我们的网站上免费提供审计委员会、董事会事务委员会、薪酬与组织委员会、财务委员会和战略咨询委员会的章程,以及董事会通过的《公司治理指引》和《商业行为与道德准则》。这些文件发布在我们的网站上www.cleveland-cliffs.com-在“投资者关系”下,选择“企业管治”连结。
对本网站的引用并不构成对本网站所载信息的引用,该等信息不属于本表格10-K的一部分。
如欲索取上述资料,可致电(216)694 -5700或以书面要求:
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如果中国的钢铁消费速度放缓,对铁矿石和煤炭的需求可能会下降。
世界铁矿石和煤炭的价格受到国际需求的强烈影响。目前国际上对钢铁生产原材料的需求不断增长,很大程度上是由于中国工业的快速增长。如果中国经济增速放缓(这可能难以预测),建筑业和制造业使用的钢材可能会减少,这可能会减少对铁矿石和煤炭的需求。这可能对全球铁矿石和煤炭市场、北美和亚洲市场以及我们的北美和澳大利亚业务产生不利影响。中国经济增长率的放缓也可能导致中国钢铁出口的增加,如果进口到北美,可能会减少对国内生产的钢铁的需求,从而减少对北美铁矿石供应的需求。2005年,中国成为钢铁产品的适度净出口国,并在2006年成为全球最大的钢铁出口国。
全球产能过剩和有竞争力的替代材料的可用性可能导致钢铁行业竞争激烈,这可能会降低钢铁价格,减少钢铁产量和我们的客户对铁矿石产品的需求。皇冠体育官网钢铁进口的增加也可能对北美的钢铁销售产生不利影响。
全球钢铁制造业产能过剩可能会对北美钢铁销售产生负面影响,并减少钢铁产量,从而减少对北美铁矿石的需求。某些外国经济体的疲软,特别是东欧、亚洲和拉丁美洲,可能会对这些外国经济体的钢铁价格产生负面影响,并导致从这些国家以低迷的价格进口到皇冠体育官网的钢铁数量增加。2007年中国国内粗钢产量预计将较2006年的4.18亿吨增长23%。根据皇冠体育官网钢铁协会的钢铁表观供应量(不包括半成品钢铁产品),2006年、2005年和2004年,进口到皇冠体育官网的钢铁分别占国内钢铁市场供应量的27.2%、21.3%和22.3%。大量进口到皇冠体育官网的钢铁可能会大大减少北美钢铁生产商的销售、利润和盈利能力,从而减少对北美铁矿石的需求。此外,北美综合钢铁制造商生产的钢铁在某种程度上可能会被其他制造商生产的替代材料所取代。在某些产品应用方面,北美钢铁制造商与其他材料制造商竞争,包括塑料、铝、石墨复合材料、陶瓷、玻璃、木材和混凝土。我们销售铁矿石产品的大多数定期供应协议都是以需求为基础的,或者提供高于最低水平的灵活性。综合钢铁生产商对铁矿石产品的需求和消费减少已经并可能继续对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大负面影响。
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北美和全球钢铁工业继续经历改组过程,导致行业合并,随着时间的推移,可能导致综合炼钢能力减少,从而减少铁矿石消费。
北美钢铁行业已经经历了整合,整合很可能会继续,最近宣布的收购阿尔戈马钢铁由Essar Global证明。全球范围内的整合也在发生,比如米塔尔钢铁公司与阿塞洛的合并以及塔塔钢铁有限公司收购哥鲁氏集团。北美和全球钢铁行业的整合将导致铁矿石和煤炭的客户减少。重组过程可能会降低综合炼钢能力,这将减少对我们铁矿石和煤炭产品的需求,并可能对我们的销售产生不利影响。
由于北美钢铁行业的周期性,我们的销售和收益受到重大波动的影响。
在2006年、2005年和2004年,我们的北美铁矿石球团销售分别有2020万吨、2190万吨和2220万吨销往北美钢铁制造商,而只有…我们的颗粒每年在北美以外的地区销售200万吨、140万吨和140万吨。北美钢铁行业历来是周期性的,受一系列因素的影响,包括经济增长或衰退的时期、美元的强弱、全球需求和生产能力、皇冠体育官网汽车工业的实力、钢铁进口水平和适用的关税。对钢铁产品的需求通常受到北美和全球经济宏观经济波动的影响,钢铁公司在其中销售其产品。例如,未来的经济衰退、经济停滞或货币波动可能会减少全球对钢铁产品的需求,或增加皇冠体育官网进口钢铁或铁矿石的数量。
此外,石油和天然气、天然气输送、建筑、商业设备、铁路运输、家电、农业、汽车或耐用品行业的中断或低迷,都是钢铁产品的重要市场,并且有些周期性,可能会对北美生产商的钢铁销售产生负面影响。这些趋势可能会减少对北美铁矿石产品的需求,并对我们在北美的销售、利润率和盈利能力产生重大不利影响。
如果钢铁企业采用高炉生产以外的方法生产钢铁,或者他们的高炉关闭或以其他方式减产,对我们铁矿石产品的需求可能会减少。
对我们铁矿石产品的需求是由钢铁公司高炉的开工率决定的。然而,并非所有的成品钢都是由高炉生产的;成品钢也可以用不需要铁矿石产品的其他方法生产。例如,钢铁“迷你工厂”是钢铁回收商,通常主要通过在电炉中使用废钢和其他铁产品而不是铁矿石颗粒来生产钢铁。2006年,小型钢厂的钢铁产量约占北美成品钢铁总产量的57%。钢铁生产商也可以使用进口铁矿石或半成品生产钢铁,这就消除了对国内铁矿石的需求。对高炉使用的环境限制也可能减少我们客户对高炉的使用。高炉的维护需要大量的资本支出。我们的客户可能选择不维护他们的高炉,我们的一些客户可能没有必要的资源来充分维护他们的高炉。如果我们的客户使用不使用铁矿石产品的方法生产钢铁,对我们铁矿石产品的需求将会减少,这可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
自然灾害、设备故障和其他突发事件可能导致我们的钢铁行业客户减产或停产。
我们钢铁行业客户的运营水平受到他们无法控制的条件的影响,包括原材料短缺、天气条件、自然灾害、电力或其他能源服务中断、设备故障和其他意外事件。上述任何事件都可能影响钢铁行业的其他供应商。无论哪种情况,这些事件都可能导致我们的钢铁行业客户减产或关闭部分或全部业务,这可能会减少他们对我们铁矿石产品的需求。为
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例如,2005年,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司永久关闭了其韦尔顿高炉。2006年,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司也因铁水泄漏和由此引发的火灾而关闭了印第安纳港工厂30天。2005年9月,由于卡特里娜飓风对其氢气供应商的影响,钢铁动力公司暂停了一些需要使用氢气的钢铁产品的订单。对我们铁矿石产品的需求下降可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
我们经营的行业竞争非常激烈。
铁矿开采和煤炭行业竞争非常激烈,在我们经营的所有地区都有生产商。我们的一些竞争对手可能比我们拥有更多的财务资源,也可能比我们更能承受钢铁行业环境的变化。在未来,我们可能面临越来越激烈的竞争。因此,我们可能会面临来自竞争对手和大客户的销售价格和产品数量压力。
产能扩张可能导致全球铁矿石价格下跌。
对铁矿石需求的增加,特别是来自中国的需求,导致主要铁矿石供应商提高了产能。2007年,港电董事会批准了63亿元的资本开支预算,这是公司历史上最大的有机增长资本预算,比上一年的总额高出18亿元。2007年3月,必和必拓批准了在西澳大利亚的第二个扩建项目;加上目前在巴西的一个扩建项目,它们的铁矿石产能将增加5400万吨。竞争对手产能的增加可能导致铁矿石供应过剩,从而给铁矿石价格带来下行压力。降价会对我们的销售、利润和盈利能力产生不利影响。
我们的销售和竞争地位取决于我们能够以有竞争力的价格和及时的方式将我们的产品运送给我们的客户。
由于天气相关问题,包括五大湖的结冰和冬季天气状况、罢工、停工或其他事件,湖泊货运和铁路运输服务的中断可能会损害我们以有竞争力的价格或及时向客户供应铁矿石球团的能力,因此可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。此外,政府资金的减少可能会导致疏浚水平的降低,特别是在五大湖的港口。疏浚的减少导致水位降低,这限制了货船在五大湖上的运输吨位,导致运费上涨。
波特曼与世界主要海运铁矿石出口商直接竞争,由于其主要航运港口位于澳大利亚南海岸,其客户将其产品运往亚洲市场的运输成本高于大多数其他澳大利亚生产商。此外,运输成本的增加,或与竞争对手的运输成本相比,运输成本的变化可能会降低我们的产品竞争力,限制我们进入某些市场,并对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
我们的大部分销售都是根据定期供应协议进行的,这对我们运营的稳定性和盈利能力很重要。
2006年,我们在北美超过98%的销售量是通过定期供应协议销售的。我们在澳大利亚的所有销售都是根据现有合同进行的,合同大约还有三年的剩余时间。如果我们的长期供应协议的很大一部分被修改或终止,我们可能会受到重大不利影响,以至于我们无法续签协议或在相同的盈利水平上为我们的铁矿石找到替代买家。我们不能确定我们是否能够以相同的价格或类似的利润率续签或取代现有的定期供应协议。对现有客户的销售损失可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大的负面影响。
在北美,我们依赖的客户数量有限。
过去三年,五大客户合计占我们北美销售收入的90%以上,按产品收入的百分比计算。如果其中一个或多个客户
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大幅减少他们从我们这里购买的铁矿石产品,或者如果我们无法按照对我们有利的条款向他们出售铁矿石产品,我们的北美销售、利润率和盈利能力可能会受到严重影响,因为高水平的固定成本和闲置或关闭矿山的高成本。我们管理和生产的大部分铁矿石都是我们自己的,因此我们的大部分收入依赖于我们的合资伙伴和其他第三方客户的销售。
客户对我们产品需求的变化可能会导致我们的销售额、利润率和盈利能力波动。
我们的北美定期供应协议包括需求合同和最低采购条款协议,其中一些协议提供了高于最低水平的灵活性。波特曼销售合同是固定的年吨位,客户可以选择增加或减少年购买量。一个或多个客户需求的减少可能会导致我们的销售下降,因为我们可能无法找到其他客户购买我们的铁矿石产品。另外,由于我们的很多生产成本是固定的,如果客户的需求下降,我们每吨的生产成本可能会上升,这可能会影响我们的利润率和盈利能力。由于铁矿石开采业务的固定成本较高,而闲置或关闭矿山的成本也很高,因此销售损失对利润率和盈利能力的影响将大于对收入的影响。
我们的定期供应协议的条款可能会导致我们的销售、利润和盈利能力波动。
我们的定期供应协议通常包含不可抗力条款,允许客户在客户无法控制的特定事件(包括原材料短缺、电力故障、设备故障、恶劣天气条件和其他事件)期间暂时停止执行。例如,我们的一个大客户在2004年1月通知我们,根据其与我们的长期供应协议中的不可抗力条款,它将在2004年第一季度减少18万长吨的铁矿石球团需求。该客户援引不可抗力条款的原因是,由于向该客户供应煤炭的煤矿发生火灾,造成焦炭短缺,导致其焦炭供应商未能发运客户订购的焦炭数量。
我们的长期供应协议中的价格扶梯也使我们面临短期价格波动,这可能对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。我们的定期供应协议还包含要求我们交付符合某些特性(如化学成分)质量门槛的铁矿石球团的条款。不符合这些规范可能会导致经济处罚。所有这些合同条款都可能对我们的销售、利润和盈利能力产生不利影响。
我们可能与客户或能源、材料或服务的重要供应商存在合同纠纷。
我们在北美和澳大利亚的大部分销售都是多年期供货协议。这些协议下的销售量很大程度上取决于客户的要求,在许多情况下,我们是客户的铁矿石球团的唯一供应商。每个协议都有一个基础价格,每年使用一个或多个调整因素进行调整。可能导致价格调整的因素包括一般工业通货膨胀、钢铁价格和国际颗粒价格。我们的一份供应协议中有一项规定,限制任何一年的涨价或降价幅度。澳大利亚基准铁矿石价格是由淡水河谷、必和必拓和必拓这三大铁矿石生产商与中国和日本钢铁企业之间的谈判决定的。与任何重要客户的合同纠纷都可能导致销量下降或销售价格下降。
此外,我们与北美和澳大利亚的能源、材料和服务供应商签订了重要合同。与重要供应商的合同纠纷可能导致生产缩减或成本大幅增加,这可能对我们的盈利能力产生不利影响。
矿山关闭需要大量成本,如果我们比预期更早关闭一个或多个矿山,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
如果我们关闭任何一个矿山,我们的收入就会减少,除非我们能够提高其他矿山的产量,而这可能是不可能的。露天矿的关闭涉及重大的固定关闭
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成本,包括加速就业遗留成本、与服务有关的义务、开垦和其他环境成本,以及终止长期义务的成本,包括能源合同和设备租赁。我们对矿山寿命的假设是基于我们不时进行的详细研究,但这些研究和假设并不总是准确的。我们根据我们财产的估计开采寿命,确认露天矿坑、库存、尾矿池、道路和其他采矿支持区域的回收成本。如果我们要大大缩短我们任何一个地雷的估计寿命,关闭地雷的费用将适用于较短的生产时期,这将增加每吨生产的生产成本,并可能对我们的业务结果和财务状况产生重大不利影响。例如,我们将Empire矿山的矿石储量估算值从2001年12月31日的1.16亿吨大幅下调至2002年12月31日的6300万吨,并进一步下调至2003年12月31日的2900万吨。截至2006年12月31日,Empire的估计矿石储量减少到约1300万吨,主要是由于2004年、2005年和2006年的生产。
北美矿山的永久关闭可能会显著增加和/或加速就业遗留成本,包括我们的费用和养老金和其他退休福利义务的融资成本。根据矿井关闭时适用的特别资格规则,一些雇员将有资格立即退休。在蒂尔登和帝国矿山,有永久关闭的广泛工龄权,如果没有完全消除,如果只有一个矿山关闭,将有资格获得特别提前退休的员工人数,这将大大减少。其次,在永久关闭矿山时,根据养恤金计划有资格立即退休的所有雇员也将有资格获得退休后健康和人寿保险福利,从而加快了我们提供这些福利的义务。第三,Hibbing, Tilden或Empire的关闭将导致养老金关闭责任远远大于正在进行的运营责任。第四,关闭United Taconite可能会产生提款责任,因为它是一个多雇主养老金计划的成员,但不是该计划的发起人。最后,矿井的永久关闭可能引发与遣散费有关的义务,根据服务时间的长短,这些义务最多可相当于每名雇员八周的工资。矿井关闭后有权立即领取养老金的雇员无权获得遣散费。因此,关闭我们的一个或多个矿山可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
澳大利亚Cockatoo岛的运营计划于2007年底关闭,目前正在计划获得所有必要的政府批准。由于所有雇员都是承包商,因此澳大利亚关闭矿山的成本明显低于北美。履约保证金涵盖了估计的结案费用。
适用的法规和条例要求在矿山关闭后,按照规定的标准和批准的复垦计划对矿山进行复垦。这些计划涉及诸如拆除设施和设备、改造、防止侵蚀和其他形式的水污染、植被恢复和采矿后土地利用等事项。我们可能会被要求提交一份保证金或其他形式的财务保证,数额与批准的填海计划所载的填海成本相等。最后关闭矿山复垦责任的确定是根据许可证的要求,并需要各种估计和假设,主要与复垦费用和生产水平有关。尽管我们的管理层认为,根据目前可获得的信息,我们正在为所有预期的回收和与我们将负责的矿山关闭相关的其他费用做好充足的准备,但如果这些应计费用后来被确定为不足,我们的业务、运营结果和财务状况将受到不利影响。
我们依靠对可采储量的估计。
我们根据收入和成本定期评估我们的铁矿石储量,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求进行更新。波特曼在澳大利亚公布了遵循JORC的储量,这与皇冠体育官网的要求相似。为了符合皇冠体育官网证券交易委员会的要求,对储备价值进行了调整。在估计我国许多矿山的储量时存在许多固有的不确定因素,其中包括许多我们无法控制的因素,其中许多矿山已经开采了几十年。对储量和未来净现金流量的估计必然取决于若干可变因素和假设,例如生产能力、政府机构规章的影响和铁矿石的未来价格、未来工业条件和业务成本、遣散费和消费税、开发费用和成本
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开采和回收,所有这些实际上可能与实际结果相差很大。由于这些原因,由于标准的变化,不同工程师或同一工程师在不同时间编制的对任何特定财产组的矿化矿床的经济可采数量的估计、根据回收风险对这种储量的分类以及对未来净现金流量的估计可能会有很大的不同。估计的矿石储量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划的影响。实际生产、收入和支出与我们的储备可能会有所不同,如果这种差异是重大的,我们的销售和盈利能力可能会受到不利影响。
我们北美长期供应协议的价格调整条款可能会阻止我们提高价格以匹配国际铁矿石合同价格或将增加的生产成本转嫁给我们的客户。
我们的北美定期供应协议包含许多价格调整条款,或价格扶梯,包括基于一般工业通货膨胀率,钢铁价格和国际铁矿石颗粒价格的调整,以及其他因素,使我们能够根据这些协议一般每年调整价格。我们的价格调整条款是加权的,有些是受年度限制的,这限制了我们提高价格以达到国际水平的能力,并充分利用对铁矿石的强劲需求。我们的大多数北美长期供应协议不允许我们提高价格,也不允许我们将更高的生产成本直接转嫁给我们的客户。无法提高价格或转嫁增加的成本可能会对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。
我们向客户收款的能力取决于他们的信誉。
我们收到销售和交付给客户的铁矿石产品的付款能力取决于我们客户的信誉。在北美,我们在付款前将铁矿石产品运送到一些客户的工厂。我们在付款之前将铁矿石产品运送给客户,并转让产品所有权的理由是将付款时间与消费更紧密地联系起来,从而为客户提供额外的流动性,并降低我们对客户破产的财务风险,因为这些产品的所有权和损失风险在收到颗粒付款之前不会转移给客户。因此,通常在一段时间内,我们保留所有权的颗粒在客户的控制范围内。我们的一些客户以前曾申请破产或其他类似法律的保护。未能收到客户对我们交付的产品的付款可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们从代表钢铁公司所有者的铁矿石矿山管理者转变为主要面向钢铁公司客户的铁矿石商人,这增加了我们对这些矿山的义务,并使我们的收入、收益和利润率更依赖于铁矿石产品的销售,更容易受到产品需求和价格波动的影响。
在2002年之前,我们主要代表钢铁公司所有者担任铁矿的经理,并以该身份通常有权获得管理费,我们租赁或转租给Empire和Tilden矿山的储量的特许权使用费,以及我们向客户(包括其他矿主)销售铁矿石产品的收入。我们目前的商业模式增加了我们共同拥有的矿山的所有权。根据我们修订后的商业模式,2002年我们增加了我们在(1)Empire矿的所有权,从47%增加到79%,(2)Tilden矿从40%增加到85%,(3)Hibbing矿从15%增加到23%,(4)Wabush矿从23%增加到27%。虽然我们对我们经营的矿山有了更大的控制权,但我们也增加了我们在经营成本、雇用遗留成本和与这些矿山有关的财务义务中的份额。我们对这些矿山的所有权增加,导致矿山合作伙伴欠我们的管理费和特许权使用费从2001年的2980万美元下降到2006年的1170万美元。特许权使用费和管理费的下降使我们的收入、收益和利润率更加不稳定,并且更加依赖于向第三方客户销售铁矿石产品。
我们依靠我们矿山的合资伙伴来履行他们的付款义务。
我们与不同的合资伙伴共同拥有我们北美六个矿山中的五个,这些合资伙伴是综合钢铁生产商或其子公司,包括Dofasco, Mittal steel USA, Laiwu和Stelco。当我们是
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作为我们共同拥有的每个矿山的管理者,我们依靠我们的合资伙伴提供所需的资本贡献,并支付他们在我们生产的铁矿石球团中的份额。我们的大多数合资伙伴同时也是我们的客户,因此受到上述信誉风险的影响。如果我们的一个或多个风险合作伙伴未能履行其义务,则包括我们在内的其余风险合作伙伴可能需要承担额外的重大义务,包括大笔养恤金和退休后健康和人寿保险福利义务。由于合资伙伴未能履行其义务而过早关闭矿山,可能导致大量固定的关闭矿山费用,包括遣散费、就业遗留费用和其他就业费用、复垦和其他环境费用,以及终止长期义务的费用,包括能源合同和设备租赁。
意外的地质条件和自然灾害可能会增加我们业务的运营成本。
不管目前的运营水平如何,我们的一部分生产成本是固定的。我们的经营水平受到我们无法控制的条件的影响,这些条件可能会延迟交货,或在不同的时间内增加特定矿山的采矿成本。这些条件包括天气条件(例如,极端的冬季天气、洪水和由于干旱而获得的工艺用水)和自然灾害、坑壁破坏、意外的地质条件,包括铁矿矿床上的岩石和土壤数量的变化、岩石和其他自然材料的变化、地质条件的变化和矿石加工的变化。波特曼拍摄的鹦鹉岛位于一个受热带风暴影响的地区,在海平面以下有一个由海堤保护的坑。该地区的风暴可能会影响我们的运营以及我们在澳大利亚主要竞争对手的运营。这些情况可能会损害我们实现矿山满负荷运营计划的能力,这可能会对我们满足铁矿石产品预期需求的能力产生重大不利影响。
我们的许多矿山都依赖于单一的能源供应商。
我们的许多矿山都依赖于一种电力和天然气来源。例如,明尼苏达电力公司是我们Hibbing和United Taconite矿山的唯一电力供应商;WEPCO是我们蒂尔登和帝国矿山的唯一电力供应商;而我们的北岸煤矿的电力供应很大程度上依赖于其全资拥有的电力设施。由于恐怖主义、天气状况、自然灾害或任何其他原因,我们的能源供应商的服务严重中断可能导致重大损失,这些损失可能无法从我们的业务中断保险或负责任的第三方那里完全恢复。例如,在2003年5月,我们的Empire和Tilden矿山因密歇根州上半岛的一座大坝发生故障而断电,停产时间约为5周。一条天然气管道服务于我们在明尼苏达州和密歇根州的所有矿山,管道故障可能会使这些业务闲置。由于这些情况,我们业务的任何实质性中断都可能对我们的销售、利润和盈利能力产生重大不利影响。
我们的矿山和加工设施已经运行了几十年。我们工厂的设备故障和其他意外事件可能导致生产缩减或停产。
生产能力的中断将不可避免地增加我们的生产成本,降低我们的盈利能力。我们没有足够的过剩产能来满足当前的生产需求,我们也无法迅速提高一个矿山的产量,以抵消另一个矿山生产中断的影响。除了设备故障外,我们的设施还面临因火灾、爆炸或恶劣天气等意外事件而造成损失的风险。2006年10月12日,我们的United Taconite工厂发生了两次电气爆炸,导致电力中断,暂时停产。直到2007年1月才恢复全面生产。在我们的采矿作业以及我们的破碎、浓缩和制球设施中发生的制造过程依赖于关键设备,如钻孔和爆破设备、破碎机、磨粉机、卵石磨、增稠机、分离器、过滤器、搅拌机、熔炉、窑和轧制设备,以及变压器等电气设备。这种设备有时会因为意外故障而停止使用。此外,我们的许多矿山和加工设施已经运行了几十年,设备已经老化。在未来,由于设备的原因,我们可能会经历更多的材料工厂关闭或减产时期
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失败。材料工厂的关闭或运营的减少可能对我们的销售、利润和盈利能力产生重大不利影响。此外,任何生产能力中断的补救可能需要我们进行大量的资本支出,这可能对我们的盈利能力和现金流产生负面影响。我们的业务中断保险不包括与设备故障有关的所有收入损失。长期的业务中断可能会导致客户流失,这可能会对我们未来的销售水平产生不利影响,从而影响我们的盈利能力。
我们受到广泛的政府监管,这给我们带来并将继续带来巨大的成本和负债,未来的监管可能会增加这些成本和负债,或限制我们生产铁矿石产品的能力。
我们在员工健康和安全、空气质量、水污染、植物和野生动物保护、采矿财产的开垦和恢复、向环境中排放物质以及采矿对地下水质量和可用性的影响等方面遵守联邦、省、州和地方的各种法律法规。我们的运营需要大量的政府许可和批准。我们不能确定我们一直或将始终完全遵守此类法律、法规和许可。如果我们违反或未能遵守这些法律、法规或许可,我们可能会被罚款或受到监管机构的其他制裁。
在开始采矿之前,我们必须向适当的监管机构提交并获得批准,计划显示在哪里以及如何进行采矿和复垦作业。这些计划必须包括诸如矿区位置、库存、地表水、运输道路、尾矿池和采矿作业排水等信息。任何此类机构所施加的所有要求都可能是昂贵和耗时的,并可能延迟勘探或生产作业的开始或继续。见第2项。属性。——环境.
此外,新的立法和/或法规和命令,包括与气候变化和环境保护有关的建议,我们将受到约束或将进一步监管和/或征税我们的客户,即北美综合钢铁生产商客户,也可能要求我们或我们的客户减少或以其他方式显著改变运营或产生额外成本。该等新的立法、法规或命令(如颁布)可能对我们的业务、运营结果、财务状况或盈利能力产生重大不利影响。公司在皇冠体育官网的运营符合皇冠体育官网环保局根据2006年10月31日生效的《清洁空气法》颁布的MACT颗粒物排放标准。为满足这些新要求,本署已于2006年斥资430万元,安装了改善的废气管制和监察系统。环境保护署决定不在《MACT规则》中对汞或石棉的排放进行管制,这是法院还押的主题,其结果无法预测。该公司加入了一份请愿书,要求从MACT规则中删除taconite排放源,但这尚未由EPA采取行动。
此外,在我们目前不开展业务的某些地点,我们可能面临各种潜在的责任风险。这些地点包括我们以前进行铁矿石开采或加工或其他业务的地点,我们目前拥有的非活动地点,前身地点,收购地点,租赁土地地点和第三方废物处理场。我们可能在未来被指定为其他站点的责任方,我们不能确定与这些额外站点相关的费用将不会是实质性的。
我们也可能对人类接触我们使用、释放或处置的有害物质或其他环境损害(包括对自然资源的损害)所产生的任何和所有后果负责。特别是,我们和我们的某些子公司卷入了与在五大湖船只上航行的海员接触石棉和二氧化硅有关的各种索赔,这些船只以前由我们的某些子公司拥有和经营。这些索赔的全部影响,以及保险范围是否足够,以及这些索赔中提到的其他被告是否能够支付这些索赔所产生的任何费用,仍然不得而知。见第3项。法律诉讼.
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如果我们的基本假设被证明是不正确的,如果矿山关闭或我们的合资伙伴未能履行与员工养老金计划相关的义务,我们的退休后福利和养老金义务支出可能会大大高于我们的预测。
我们为符合条件的工会和非工会员工提供固定收益养老金计划和OPEB福利,包括我们在未合并企业方面的费用份额和资金义务。我们的养老金费用和我们对养老金计划的要求缴款直接受到计划资产价值、计划资产的预计和实际回报率以及我们用来衡量固定收益养老金计划义务(包括未来义务的折现率)的精算假设的影响。
我们无法预测不断变化的市场或经济条件、监管变化或其他因素是否会增加我们的养老金支出或我们的融资义务,从而转移我们原本用于其他用途的资金。
我们根据一些假设计算了未备资金的债务。贴现率、计划资产回报率和死亡率假设与用于养老金的假设相同。如果我们的假设没有像预期的那样实现,我们产生的现金支出和成本可能会大幅增加。此外,我们不能确定监管变化不会增加我们提供这些或额外利益的义务。如果出现不利的医疗费用趋势或意外的提前退休率,特别是对于目前没有退休人员医疗保健费用上限的议价单位退休人员,这些义务也可能大幅增加。如果煤矿关闭,提前退休率可能会大幅增加。
我们是某些公司的关联方,根据1992年《煤炭行业退休人员健康福利法案》(“煤炭退休人员法案”)的要求,我们向联合煤矿工人协会联合福利基金(“联合基金”)支付保费,如果其他煤矿运营商申请破产保护或破产,我们对联合基金的义务可能会增加。
我们是某些煤矿运营商的关联方。因此,我们受《煤炭退休人员法》的约束,有义务向联合基金支付由联合基金支付给退休煤矿工人的健康和死亡福利的保费。在2006年12月31日,我们对合并基金的估计负债的净现值为450万美元。我们与其他煤矿经营者和相关方按比例评估未分配或“孤儿”退休人员的保费。如果其他煤矿经营者和关联方申请破产保护或资不抵债,我们对合并基金的责任比例可能会增加,这可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
如果我们不能维持令人满意的劳资关系,我们的盈利能力可能会受到负面影响。
USW代表我们在Empire, Hibbing, Tilden和United Taconite矿山以及加拿大的Wabush的所有小时工。USW也一直试图组织我们在北岸矿场的员工。2004年8月,我们与皇冠体育官网员工达成了一项为期四年的劳动协议,与加拿大员工达成了一项为期五年的协议,有效期至2009年3月。我们拥有的铁路的小时工在我们的设施之间运输产品,他们由多个工会代表,他们的劳动协议在不同的日期到期。如果与我们的矿山或铁路雇员有关的集体谈判协议在到期前不能成功地重新谈判,我们可能会面临停工或罢工。
如果电力、燃料或其他能源价格上涨,我们的运营费用可能会大幅增加。
我们采矿地点的运营费用对电价和燃料价格的变化很敏感,包括柴油和天然气价格,这占我们北美运营成本的25%。电力、天然气和燃料油的价格可能会随着其他用户的供应和需求水平而大幅波动。在高峰使用期间,能源供应可能会减少,我们可能无法以历史价格购买它们。虽然我们与电气供应商签订了一些长期合同,但我们面临着
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能源成本的波动会影响我们的生产成本。我们签订了天然气和柴油燃料的远期固定价格供应合同,用于我们的运营。这些合同的期限有限,不能满足我们所有的燃料需求,燃料成本的价格上涨可能会导致我们的盈利能力大幅下降。
设备和供应短缺可能会影响我们的生产。
由于对这些资源的需求增加,我们最近在设备,轮胎和供应需求方面经历了更长的交货时间。随着全球采矿业产能的增加,对这些资源的需求将增加,可能导致价格上涨、设备短缺,或两者兼而有之。
我们可能会遇到关键运营岗位的劳动力短缺,这可能会影响我们生产铁矿石产品的能力。
在我们的北美地区,我们的许多采矿业务员工都接近退休年龄。随着这些经验丰富的员工退休,我们可能很难用有竞争力的工资来替代他们。在西澳大利亚州,目前正在进行的大量扩建项目主要为我们的承包商员工创造了营业额。因此,工资正在增加以解决人员流动问题。
我们的盈利能力可能会受到外部承包商失败的影响。
波特曼使用承包商来处理其采矿和加工业务的许多操作阶段,因此在关键生产领域受外部公司的影响。
我们未能对财务报告保持有效的内部控制,可能使我们无法准确报告我们的财务业绩,这可能导致我们的财务报表具有重大误导性,并对我们普通股的交易价格产生不利影响。
我们需要对财务报告进行有效的内部控制,以便为我们的财务报告提供合理的保证,并有效防止舞弊。财务报告的内部控制由于其固有的局限性,包括人为错误、规避或推翻控制或欺诈的可能性,可能无法防止或发现错报。因此,即使是有效的内部控制也只能对财务报表的编制和公允列报提供合理的保证。如果我们不能就我们的财务报表提供合理的保证并有效地防止欺诈,我们的财务报表可能会产生重大误导,这可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响。我们的管理层认为,我们在财务报告的内部控制方面存在重大缺陷,原因是未能保持足够的具有适当水平的会计技术知识、经验和培训的人员,以持续进行独立的二次审查,并适当地解释和应用复杂的会计准则。我们正在加强内部控制,以弥补这一重大缺陷。实施新的内部控制和测试内部控制框架将需要投入额外的资源、管理时间和费用。如果我们未能纠正财务报告内部控制的重大缺陷,包括未能实施所需的新的或改进的控制,或者如果我们在实施这些控制方面遇到困难,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到损害。
我们可能无法成功地识别、收购和整合战略收购候选人。
我们通过收购成功增长的能力取决于我们确定、谈判、完成和整合合适收购以及获得必要融资的能力。我们有可能无法成功完成潜在的收购。此外,如果对收购候选人的竞争加剧,收购其他企业的成本可能会增加。此外,收购的成功还受到其他风险和不确定性的影响,包括我们实现收购预期运营效率的能力、资源的规模或质量、实现收购利益的延迟、留住被收购企业的关键员工、客户或供应商的困难、在整个被收购公司中保持统一控制、程序、标准和政策的困难。与收购目标或有负债或未披露负债的假设、收购价格分配变化的影响以及产生未来现金流或融资可用性的能力相关的风险。
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我们在国外经营有风险。
我们的战略是扩大我们作为铁矿石和其他原材料供应商的范围,为北美和国际市场的综合钢铁行业提供服务。2005年收购波特曼是我们战略的第一步。我们完成了对Centennial Amapa的收购,获得了巴西Amapa项目30%的权益,并投资了澳大利亚的Sonoma煤炭项目。我们也在进行其他项目。随着我们拓展传统的北美基础业务,我们将面临与北美铁矿石业务相关的风险之外的额外风险,例如美元相对于其他货币的波动;法律和税收限制我们有效地将收益汇回皇冠体育官网的能力;皇冠体育官网外交和国内政策(包括政府禁运或对外贸易限制)造成的潜在负面国际影响;关税、进出口管制和其他影响海运铁矿石和煤炭市场的贸易壁垒的实施;在人员配置和管理跨国业务方面存在困难;以及法律权利和救济在国际执行中的不确定性。如果我们无法成功管理与拓展全球业务相关的风险,这些风险可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们没有SEC未解决的评论。
下面的地图显示了我们在北美的矿山位置:
我们直接或间接拥有并经营以下六个北美铁矿的权益:
地点及名称 |
所有者权益 截至12月31日, 2006年,2005年和2004年 |
||
帝国 |
79.0 | % | |
蒂尔登 |
85.0 | ||
希宾 |
23.0 | ||
北岸 |
100.0 | ||
曼联角岩 |
70.0 | ||
Wabush |
26.8 |
我的帝国
帝国矿山位于密歇根州上半岛的马奎特铁矿范围内,位于密歇根州马奎特西南偏西约15英里处,可通过35号州际公路旁的一条铺砌道路进入。该矿自1963年以来一直在开采。在过去五年中,帝国矿每年生产360万至540万吨铁矿石球团。
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我们于2002年12月31日与Ispat签订了一项协议,重组了Empire矿山的所有权,并将我们的所有权从46.7%增加到79%,以换取承担所有矿山负债。根据协议条款,我们收购了LTV公司在第11章破产程序中被拒绝的25%的权益,以及Ispat公司19%的权益。我们免除了Ispat对Empire的债务,以换取Ispat未来向Empire和我们支付的1.2亿美元,2006年12月31日的现值为5490万美元(2005年12月31日为5980万美元),其中4290万美元归为长期应收与余额电流,在12年的生命供应协议。米塔尔钢铁皇冠体育官网公司的一个子公司保留了帝国21%的所有权,它有单方面的权利在2007年底把它交给我们。在供应协议期限内,我们是根据Ispat协议购买的唯一颗粒的外部供应商,由米塔尔钢铁皇冠体育官网公司承担。我们管理矿山。我们和米塔尔钢铁皇冠体育官网公司按比例占有各自的生产份额;然而,合作协议中的条款允许在某些情况下增加或减少产量。我们直接拥有帝国矿业约一半的剩余矿石储量,并将其租赁给帝国矿业。帝国矿山将剩余的储量从其他所有者那里租赁出去。
蒂尔登我的
蒂尔登矿位于密歇根州伊什佩明以南约5英里的上半岛的马奎特铁矿上。蒂尔登矿的主要入口是通过476号县道外的一条铺好的路进入的。蒂尔登矿自1974年以来一直在运作。在过去的五年里,蒂尔登矿每年生产690万至790万吨铁矿石颗粒。
2002年1月31日,我们通过收购阿尔戈马45%的矿山权益,承担矿山责任,将Tilden矿山的所有权增加到85%,并执行了一项定期供应协议,根据该协议,我们是阿尔戈马15年的唯一铁矿石颗粒供应商。这次收购使我们的年生产能力增加了350万吨。目前,我们管理该矿,拥有该矿85%的权益,而Stelco拥有该矿15%的权益。每个合伙人按比例获得其生产份额;然而,合作协议中的条款允许在某些情况下增加或减少产量。我们拥有蒂尔登矿的所有矿藏并把它们租给蒂尔登。
帝国矿场和蒂尔登矿场彼此相邻。我们密歇根州矿山所有权的增加促进了业务和管理的合并,这提供了在以前的所有权结构下无法实现的业务和成本效益。这些好处包括统一的运输系统、更高效的员工和设备操作时间表、减少冗余的设施和劳动力以及最佳实践共享。
我的河
希宾矿位于明尼苏达州梅萨比铁矿的中心,位于明尼苏达州希宾以北约10英里,明尼苏达州奇泽姆以西约5英里。希宾矿的主要入口是通过一条铺砌的道路进入的,位于5号县道附近。希宾矿自1976年开始开采。在过去的五年里,希宾矿每年生产770万至850万吨铁矿石球团。
2002年7月,我们从伯利恒收购了Hibbing公司8%的权益(有效追溯至2002年1月1日),承担了与该权益相关的矿山负债。这次收购使我们对Hibbing的持股从15%增加到23%。这笔交易将伯利恒在Hibbing的所有权权益降至62.3%。2001年10月,伯利恒根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请的时候,我们有一笔100万美元的应收账款,已经被冲销了。2003年5月,ISG收购了伯利恒的资产,包括伯利恒在Hibbing持有的62.3%的股份。我们管理矿山。收购ISG的Mittal Steel USA拥有该矿62.3%的权益,而Stelco拥有该矿14.7%的权益。每个合伙人按比例获得其生产份额;然而,合资协议中的条款允许在某些情况下增加或减少产量。
北岸我
北岸矿位于明尼苏达州东北部,位于明尼苏达州巴比特以南约两英里处,位于梅萨比铁矿山脉的东北端。北岸的加工设施位于
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银湾,明尼苏达州,苏必利尔湖附近,皇冠体育官网61号高速公路。北岸矿的主要入口是通过一条砾石路进入的,位于20号县道附近。北岸煤矿自1990年以来一直在持续运营。在过去五年中,北岸矿每年生产420万至510万吨铁矿石球团。
北岸矿于1994年10月1日在我们的管理和所有权下开始生产。我们拥有该矿100%的股份。
曼联角岩
联合塔科尼铁矿位于明尼苏达州的梅萨比铁矿,位于皇冠体育官网53号高速公路以西的伊夫莱斯市及其周边。United Taconite矿的主要入口位于37号公路旁,通过一条铺好的道路进入。该矿自1965年以来一直在开采。在过去五年中,United Taconite矿每年生产160万至490万吨铁矿石颗粒。
自2003年12月1日起,United Taconite收购了Eveleth Mines的矿石开采和造粒资产。在2003年5月1日申请破产保护后,Eveleth Mines于2003年5月停止了采矿业务。根据购买协议条款,United Taconite以300万美元现金购买了Eveleth Mines的所有资产,并承担了某些负债,主要是与矿山关闭有关的环境义务。由于这笔交易,我们在对收购的资产和承担的负债分配适当的价值后,记录了220万美元的非凡收益,净额为美元。500万美元的税收和120万美元的少数股权。在此次交易中,我们和我们的沃布什矿业合资伙伴与莱芜签订了颗粒销售和贸易协议,以优化运输效率。我们管理矿山并持有70%的权益;莱芜控股持有30%的股份。根据这些合同,2006年和2005年对莱芜的销售总量分别为110万吨和130万吨。
Wabush矿山
沃布什矿山和选矿厂位于加拿大拉布拉多的沃布什,而颗粒厂位于加拿大魁北克省的黑角。瓦布什矿的主要入口位于530号高速公路上,位于瓦布什镇以西约三英里处,可通过一条铺好的道路进入。从魁北克Sept-Iles镇以西约10英里的138号高速公路旁的一条铺好的道路可以进入这个颗粒厂。沃布什煤矿自1965年以来一直在运营。在过去的五年里,沃布什每年生产380万至520万吨铁矿石球团。
1997年,我们收购了Ispat在Wabush矿的权益。2002年8月,我们收购了Acme在其破产程序中拒绝的15.09%权益中的比例股份(约4.05%)。由于这两件事,我们在该矿的所有权从7.7%增加到26.83%。2001年8月,Acme停止了对布什政府债务的资助。我们也管理矿山。Stelco拥有该矿44.6%的权益,Dofasco拥有该矿28.6%的权益。到2006年底,沃布什成功地完成了将颗粒年产量提高到490万吨的行动。此外,2006年批准了一个140万加元的项目,在Wabush选矿厂的一条加工线上安装锰还原测试电路。测试回路的成功运行将导致在所有沃布什加工线上安装锰还原装置。从粗矿石中去除锰的能力可以使以前被归类为废物的矿石得到处理,并有可能延长该矿的寿命。2007年的颗粒产量估计为480万吨。
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以下地图显示了我们在澳大利亚的矿山位置:
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Koolyanobbing
Koolyanobbing油田位于珀斯以东425公里处,南十字镇东北约50公里处。Koolyanobbing生产块状和细粒铁矿石。2006年完成了产能扩张计划,将产能从每年600万吨增加到800万吨。扩建主要是由于位于Mt. Jackson和Windarling的铁矿石资源开发,分别位于现有Koolyanobbing业务以北80公里和100公里处。在过去的五年里,Koolyanobbing的年产量在410万至690万吨之间。
鹦鹉岛
Cockatoo岛的作业地点位于Buccaneer群岛的扬皮半岛以西6公里处,西澳大利亚州西金伯利地区德比以北140公里处。自1951年以来,该岛一直在开采铁矿石,1985年至1993年期间曾中断开采。在过去的五年里,在100%所有权的水平下,鹦鹉岛每年的产量在130万到150万吨之间。
波特曼于1993年开始了一个选矿项目,该项目于2000年中期完成。波特曼和HWE随后成立了一家50:50的合资企业,从1951年到1985年,在必和必拓持有并由必和必拓开采的采矿租约上开采剩余铁矿。HWE在该业务中的权益于2006年初由Leighton从破产管理中收购。这一阶段的采矿工作于2000年底开始,根据目前的储量,预计将持续到2007年底。目前正在进行研究,评估开发低于海平面的向东扩展Cockatoo矿床资源的技术和经济可行性。矿石由运输卡车运到库存,粉碎和筛选,然后通过传送带转移到装船机。
运输
两条铁路,其中一条是我们全资拥有的,将帝国和蒂尔登矿山与密歇根州埃斯卡纳巴装货港的密歇根湖以及密歇根州马奎特的苏必利尔湖装货港连接起来。从梅萨比山脉,Hibbing颗粒通过铁路运输到威斯康星州苏必利尔市的装货港。联合塔科尼颗粒通过铁路运输到明尼苏达州德卢斯港。在北岸,原油矿石通过一条全资拥有的铁路从矿山运往明尼苏达州银湾的加工和码头设施。在加拿大,在纽芬兰的拉布拉多的沃布什有一个露天矿山和选矿厂,在魁北克的黑角有一个颗粒厂和码头设施。在沃布什矿,精矿通过铁路从沃布什的斯库利矿运往黑角,在那里它们被制成球团,然后通过船只运往加拿大、皇冠体育官网和其他国际目的地,或者作为精矿运往烧结饲料。
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在Koolyanobbing开采的所有矿石都通过铁路运输到575公里外的Esperance港,然后运往亚洲客户。在鹦鹉岛开采的直接船舶溢价罚款在当地码头装载。
储备估算的内部控制
我们有一项关于内部控制的公司政策,以及审计和估计矿石储量的程序。程序包括在我们的首席采矿工程师和首席长期规划工程师的指导下,由采矿工程师和地质学家计算每个矿山的矿石储量。我们的资源分析与工程总经理负责编制、审核并将计算结果提交给公司会计部门,公司会计部门根据这些计算结果编制年度和季度报告的披露。披露草案提交给我们的资源分析和工程总经理进一步审查和批准。披露草案随后由我们的首席财务官和首席执行官审查和批准,然后纳入我们的年度和季度报告。此外,我们的审计委员会每年审查长期矿山规划和矿石储量估计。此外,除生产因素外,矿石储量估算的所有变化均由资源分析和工程总经理记录,并提交总裁和首席执行官审查和批准。最后,我们在矿山员工会议和高级管理层会议上定期审查长期矿山计划和矿石储量估计。
操作
在北美,我们分别在2006年、2005年和2004年生产了2080万吨、2210万吨和2170万吨颗粒,分别代表我们的账户和1280万吨、1380万吨和1270万吨,代表矿山的钢铁公司所有者。在澳大利亚,我们在2006年和2005年分别生产了770万吨和520万吨。波特曼2005年的总产量是自2005年3月31日收购波特曼以来的产量。看到产销量见第7项,以获取进一步资料。
我们的业务受到许多经营因素的影响,这些因素会影响我们未来的盈利能力。对这些风险的更详细描述载于项目1A -风险因素.
矿山产能和铁矿石储量
皇冠体育官网证券交易委员会行业标准指南7将储量定义为在储量确定时可以经济合法地提取和生产的矿藏的一部分。已探明和可能储量的估计为探明吨。所有储量估计都以矿山预定寿命计划为依据。
截至2006年12月31日,我们对铁矿的2007年矿石储量估计是根据使用三维建模技术开发的完全设计的矿坑估计的。这些完全设计的矿坑包括设计斜坡、实际采矿形状和入口坡道,以确保储量估计的准确性。下表反映了截至2006年12月31日,我们北美和澳大利亚铁矿目前的年产能和经济铁矿石储量。
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我的 |
铁矿石 矿化 |
百万吨(1) | 采矿权 | 的方法 储备 估计 |
操作 自 |
基础设施 |
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当前的 年度 能力 |
矿物 储备(2)(3) |
|||||||||||||||||||
当前的 一年 |
以前的 一年 |
|||||||||||||||||||
拥有 | 租赁 | |||||||||||||||||||
帝国 |
Negaunee铁 | 5.5 | 13 | 17 | 57 | % | 43 | % | 地质-地块 | 1963 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机 | ||||||||||||||||||
(磁铁矿) | ||||||||||||||||||||
蒂尔登 |
Negaunee铁 | 8.0 | 259 | 266 | 100 | % | 0 | % | 地质-地块 | 1974 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机、铁路 | ||||||||||||||||||
(赤铁矿/磁铁矿) | ||||||||||||||||||||
希宾角岩 |
Biwabik铁 | 8.0 | 152 | 161 | 3 | % | 97 | % | 地质-地块 | 1976 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机 | ||||||||||||||||||
(磁铁矿) | ||||||||||||||||||||
北岸 |
Biwabik铁 | 4.8 | 318 | 310 | 0 | % | 100 | % | 地质-地块 | 1989 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机、铁路 | ||||||||||||||||||
(磁铁矿) | ||||||||||||||||||||
曼联角岩 |
Biwabik铁 | 5.2 | 119 | 123 | 0 | % | 100 | % | 地质-地块 | 1965 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机 | ||||||||||||||||||
(磁铁矿) | ||||||||||||||||||||
Wabush |
Wabush铁 | 5.5 | 44 | 51 | 0 | % | 100 | % | 地质-地块 | 1965 | 矿山、选矿厂、 | |||||||||
形成 | 模型 | 制粒机、铁路 | ||||||||||||||||||
(赤铁矿) | ||||||||||||||||||||
总计 | 37.0 | 905 | 928 | |||||||||||||||||
(1) | 吨是2240磅重的长吨颗粒。 |
(2) | 估计的标准当量球团,包括基于矿山运营时间表的已探明和可能储量。 |
(3) | 我们定期评估我们的矿石储量估计,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求更新它们。 |
我的项目 |
铁矿石 矿化 |
百万吨(1) | 采矿权 | 的方法 储备 估计 |
操作 自 |
基础设施 |
||||||||||||||
当前的 年度 能力 |
矿物 储备(2)(3) |
|||||||||||||||||||
当前的 一年 |
以前的 一年 |
|||||||||||||||||||
拥有 | 租赁 | |||||||||||||||||||
Koolyanobbing (4) |
带状铁组南十字地体Yilgarn矿田(赤铁矿、针铁矿) | 8.0 | 87.0 | 87.5 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1994 | 矿山,火车运输道路,破碎筛分厂 | |||||||||
鹦鹉岛合资企业(5) |
砂岩岩皮组金伯利矿田(赤铁矿) | 1.2 | .9 | 1.7 | 0 | % | 100 | % | 地质块体模型 | 1994 | 我的, 破碎筛分设备,装船机 |
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总计 |
9.2 | 87.9 | 89.2 | |||||||||||||||||
(1) | 吨是指2205磅的公吨。 |
(2) | 报告的矿石储量以已探明和可能的吨位为限,根据矿山的作业年限表计算。Koolyanobbing的储量可以在100公里的作业距离内从多达15个独立的矿床中获得。Koolyanobbing的740万吨储量来自目前的长期库存。 |
(3) | 根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7和2004版JORC代码,波特曼的矿石储量估计定期更新。 |
(4) | 扩建项目于2006年完成,将年生产能力提高到800万吨。 |
(5) | 波特曼拥有鹦鹉岛合资公司50%的股份。容量和储备总额代表100%。 |
我们直接拥有Empire矿山约一半的剩余矿石储量和Hibbing矿山约3%的储量,并从其所有者手中租赁或转租这些矿山的剩余储量。我们拥有蒂尔登矿的所有矿藏。Northshore、United Taconite和Wabush的矿石储量为他人所有,并直接出租或分租给这些矿山。Koolyanobbing业务和Cockatoo岛的矿石储量来自西澳大利亚州政府拥有和管理的皇冠土地。
2006年,除了产量外,Empire、Hibbing、Tilden和United Taconite的储量估计值没有变化。2006年9月,Northshore完成了一项新的矿石储量估算,同时还完成了一项新的储量估算
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矿井设计和生产计划。更新后的矿石储量估计增加了4%,即1300万吨。估计数包括对矿山地质情况的彻底改造、为改进矿石和废料的定义而提供的更多矿石特征数据、应用改进的冶金品位界限、更新的财政投入、最终的矿井设计和矿山寿命安排。
Wabush矿储量除产量外还减少了350万吨。这是由于基于更高的运营成本和球团价格的重新评估,锰球团的产量从60%的低锰球团和40%的高锰球团转变为40%的低锰球团和60%的高锰球团,并且由于水的限制而降低了最大坑深。2005年建成的一个新的矿石储备基地正在继续核查。目前的估计数采用2003年产生的矿石储量估计数,在此期间没有发生重大变化。该储备已计划耗尽,以满足40/ 60%的锰球团生产组合,并根据当前成本和球团价格进行更新。更新的地质模型和完整的矿石储量估计将于2007年进行最后验证。
2006年的波特曼矿石储量估计表明,在矿山枯竭的情况下,增加了760万吨。这一增长反映了铁矿石勘探的成功,扩大了Koolyanobbing和Cockatoo作业的原位矿产资源,以及改善了采矿与作业坑成熟度的协调。我们正在研究利用现有技术对低品位矿石进行选矿,如果成功,可以增加矿石储量基数。
关于矿山的一般信息
租赁. 采矿是在多个矿产租约上进行的,租约的到期日各不相同。采矿租约在接近到期日期时通常会重新谈判和续签。
勘探开发. 所有的采矿作业都是正在生产的露天矿。根据长期矿山计划的要求,每个矿山正在进行额外的矿坑开发。钻井计划是定期进行的,目的是完善与正在进行的作业相关的指导。2006年,一项针对波特曼已知铁矿石资源延伸以及Yilgarn矿田区域勘探目标的勘探计划开始活跃,并将在2007年继续进行。在Cockatoo岛,勘探钻井于2006年完成,成功地增加了资源基础。目前正在进行研究,评估开发低于海平面的向东扩展Cockatoo矿床资源的技术和经济可行性。
Biwabik铁组、Negaunee铁组和Wabush铁组被归类为苏必利尔湖型铁组,它们形成于大约20亿年前的浅海盆地中类似的沉积条件下。磁铁矿和/或赤铁矿是主要的氧化铁矿石矿物,针铁矿和褐铁矿数量较少。燧石是主要的废矿物,还有少量的硅酸盐和碳酸盐矿物。经过细磨,矿石很容易从废矿物中分离出来。
koolyanobian矿化主要是绿岩带状铁地层中的赤铁矿和针铁矿替代。个别矿床往往规模小,矿-废接触关系复杂。Koolyanobbing的作业储量来自分布在100公里作业半径内的15个独立矿床。Cockatoo岛的矿化主要是易碎、富含赤铁矿的砂岩,可生产优质、高品位、低杂质的直接运输细粒。
为所有矿山开发了地质模型,以确定主要矿石和废石类型。然后构建包括所有相关地质和冶金数据的计算机块体模型。这些数据用于生成品位和吨位估算,然后是详细的矿山设计和矿山作业寿命计划。
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矿山设施设备. 北美的每个矿山都有破碎、浓缩和造球设施。在Koolyanobbing和Cockatoo岛有粉碎和筛选设施。每个场址的设施情况都令人满意,尽管它们需要不断地进行日常的资本和维修支出。某些矿井设备一般由电力、柴油或汽油驱动。截至2006年12月31日,每个矿山的财产、厂房和设备的总成本,扣除适用的累计摊销和折旧后,列于下表。
(百万) | ||||
地点及名称 |
矿山历史总成本 厂房及设备(不包括 房地产和建筑业 进度),Net of applications 累计摊销及 折旧 |
|||
帝国 |
美元 | 92.8 | (1) | |
蒂尔登 |
201.3 | (2) | ||
希宾 |
467.5 | (3) | ||
北岸 |
83.1 | |||
曼联角岩 |
61.8 | |||
Wabush |
317.3 | (3) | ||
波特曼 |
160.9 |
(1) | 包括资本化融资成本960万美元,扣除累计摊销。 |
(2) | 包括资本化融资成本1,920万美元,扣除累计摊销。 |
(3) | 不反映折旧,折旧由个体投资者记录。 |
竞争
我们与北美的几家铁矿石生产商竞争,包括加拿大铁矿石公司、魁北克卡地亚矿业公司和皇冠体育官网钢铁公司,以及其他在铁矿石矿山拥有权益的钢铁公司,这些矿山可能有多余的铁矿石库存。此外,自20世纪80年代初以来,大量铁矿石从巴西和委内瑞拉运往皇冠体育官网,与我们生产的铁矿石竞争。
随着北美钢铁行业的持续整合,整合的一个主要焦点是整合后钢铁行业生钢生产业务的持续寿命。即。生产粗钢的高炉和碱性氧气炉。一些钢铁制造商正在进口半成品钢板,作为使用高炉和碱性氧气炉生产钢铁的替代方案,因为高炉的翻新和焦炉的维护成本很高。这些进口钢板可以在钢厂的下游精加工设施中进行转化和加工。此外,其他竞争力量也成为铁矿石业务的一大因素。小型钢厂是钢铁回收企业,它们建造的电炉通常是用废钢而不是铁矿石颗粒在电炉里生产钢铁。
铁矿石球团卖家之间的竞争取决于价格、供应供应、产品性能、服务和消费者运输成本等通常的竞争因素。
波特曼在世界海运贸易中向中国和日本出口铁矿石产品。波特曼与澳大利亚、巴西和印度等主要铁矿石出口商竞争。
环境
北美
为避免对环境造成不当影响,本署在建造及运作各项设施时,已付出并将继续付出大量成本。在2006年、2005年及2004年,我们在北美与环境事务有关的资本开支分别为1,090万元、830万元及730万元。据估计,2007年将花费约1,050万美元用于资本环境控制设施。
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各种立法机构以及联邦和州机构不断颁布新的法律法规,在许多领域影响我们、我们的客户和我们的供应商,包括废物排放和处置、材料和产品的危险分类、空气和水排放以及许多其他环境、健康和安全事项。虽然我们相信我们的环境政策和做法是健全的,并且不期望任何现行法律或法规的适用会合理地预期对我们的业务或财务状况造成重大不利影响,但我们无法预测不断扩大的法律和法规的集体不利影响。
铁矿石行业已被皇冠体育官网环保署认定为一个工业类别,其排放的污染物是1990年《清洁空气法修正案》规定的。这些污染物包括200多种现在被归类为有害空气污染物的物质。环境保护署被要求制定规则,要求主要的HAP来源使用MACT标准来排放。根据这一法定要求,皇冠体育官网环保署于2003年10月30日公布了一项最终规定,对塔科尼铁矿加工作业实施排放限制和其他要求。2005年12月15日,我们和Ispat-Inland Mining Company提交了一份请愿书,要求根据《清洁空气法》第112条将其作为污染源类别进行删除。EPA要求提供更多信息,并于2006年8月22日向EPA提交了一份补充文件。等待响应。
截止到2006年10月31日,我们都符合MACT的要求。在2006年,我们为达到MACT标准的资本开支为430万元。2004年1月23日,国家野生动物联合会、明尼苏达州保护联合会、苏必利尔湖联盟和拯救苏必利尔湖协会向哥伦比亚特区的皇冠体育官网上诉法院提交了一份请愿书,要求审查环境保护局的最终MACT规则。这份请愿书挑战了环境保护署的决定,即不对汞和石棉实施标准,也不监控塔科石加热炉中的甲醛。我们提交了一份介入此案的请愿书。通常,EPA对请愿书的审议是一个反复的过程,持续几个月,有争议的主题的时间更长。随后,法院将石棉和汞规定发回环境保护局。皇冠体育官网国家野生动物联合会、明尼苏达州自然保护联合会和拯救苏必利尔湖协会也主动驳回了有关甲醛规定的请愿书。皇冠体育官网环保署尚未对这一判决作出回应。
2006年12月16日,我们向MPCA提交了一份关于北岸第五章经营许可证的行政许可修改申请。拟议的修订要求删除一项已有30年历史的“管制城市”监测规定,该规定曾用于评估1970年代安装的空气排放控制设备是否足够。MPCA在1980年代初停止使用控制城市监测,但最近重新开始监测。对照城市监测将明尼苏达州圣保罗市的环境纤维水平与北岸及周边地区的水平进行比较。修订申请认为,考虑到北岸现有的排放控制设备和适用的联邦法规、州规则和许可证要求,控制城市监测要求是一个过时和多余的标准。
我们收到了2007年2月23日MPCA的来信,通知我们修改行政许可的请求被拒绝了。我们已向明尼苏达州上诉法院提出上诉。我们目前也在与MPCA就合规时间表进行谈判。在我们提出上诉后,MPCA告知北岸,MPCA认为北岸违反了对照城市标准。在不承认MPCA的指控的情况下,我们已经与MPCA就合规时间表的条款进行了讨论,我们将同意采取某些行动来解决被指控的违规行为。目前正在与MPCA进行讨论。此外,明尼苏达环境倡导中心已经向上诉法院提出了一项动议,以干预我们对我们的第五章经营许可证的行政修订被拒绝的上诉。如果我们的上诉不成功,或者如果我们无法协商一个可接受的合规时间表,如果我们无法满足MPCA解释的控制城市要求,Northshore可能会受到有关其Title V许可证的未来执法行动。
澳大利亚
2005年至2006年,波特曼在环境管理方面取得了重大进展。随着杰克逊山和温达林新业务的生产活动的整合,环境保护的重点
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管理从控制矿山的建立和建设活动转向执行和不断发展Koolyanobbing项目环境管理系统和保护倡议。
2005年,政府批准的一系列环境管理计划的关键要素被整合到一个系统手册中。环境管理体系已于2005年10月进行检讨,并确定在未来18个月内如期取得iso14001标准认证。
2007年5月14日,澳大利亚环境保护局(“AEPA”)发表了一份研究报告,其中AEPA建议建立“a级保护区”,以保护西澳大利亚州某些据称环境敏感的地区。一些拟议的A级储量与授予波特曼的采矿租赁权重叠(“重叠区域”)。环保署的研究报告已提交给环境和遗产部长。
波特曼最初于2003年6月获得政府批准在重叠区域采矿。从那时起,波特曼就满足了所有适用的环境要求。虽然我们目前正在审查将重叠区域指定为A级储备的研究和影响,但这种分类可能会对波特曼的业务产生重大影响。目前尚不清楚环境和遗产部长是否会接受AEPA的建议。如果皇冠体育官网环境保护署的建议被接受,波特曼将对任何此类决定提出质疑。
有关我们环境事务的更多信息,请参见项目3。法律诉讼及注5 -环境和矿山关闭义务.
能源
电力。帝国矿场和蒂尔登矿场都与WEPCO签订了电力供应合同,有效期到2007年,其中包括能源价格上限和某些限电功能。我们已经解决了与WEPCO关于合同中某些定价条款的争议。帝国矿场和蒂尔登矿场最近也与WEPCO就关税税率达成了协议,关税税率将于2008年开始实施。见第3项。法律诉讼获取更多信息。
Hibbing矿场和United Taconite矿场的电力由明尼苏达电力公司提供,协议分别持续到2008年12月和2008年10月。
银湾电力公司是我们的间接全资子公司,拥有一座115兆瓦的发电厂,提供北岸的大部分能源需求,与明尼苏达州电力公司签订了备用电源的互联协议,并根据一份延长至2011年的合同向北方国家电力公司出售40兆瓦的多余电力容量。
沃布什公司拥有双瀑布水力发电设施的一部分,该设施为沃布什公司在纽芬兰的采矿业务提供电力。我们与纽芬兰电力公司签订了20年的协议,该协议将持续到2014年12月31日。该协议允许用水权交换沃布什采矿所需的电力。魁北克的Wabush造粒作业由魁北克水电公司提供年度合同。
Koolyanobbing及其附属卫星矿从独立的柴油发电站和发电机获取电力。在Koolyanobbing作业中安装了临时柴油发电能力,以便有足够的时间详细调查长期方案的可行性,例如连接到西澳大利亚西南互联系统或提供天然气或双燃料(天然气和柴油)发电能力。这些选择对于卫星地雷来说并不经济,因为卫星地雷将继续由柴油发电机提供动力。
凤头鹦鹉岛上的电力供应是柴油发电。与加工厂相邻的发电厂为装载机、燃料场和加工厂提供动力。车间和行政办公室由一台单独的发电机供电。
过程的燃料。我们签订了为皇冠体育官网铁矿石业务输送天然气的合同。帝国和蒂尔登矿有能力燃烧天然气、煤炭,或者在较小程度上燃烧石油。的
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Hibbing和Northshore矿山有能力燃烧天然气和石油。联合塔考尼特煤矿具有燃烧煤、天然气和焦炭的能力。尽管皇冠体育官网所有的矿山都有燃烧天然气的能力,但随着天然气价格的上涨,皇冠体育官网矿山的造粒作业在可行的情况下使用替代燃料。沃布什煤矿具有燃烧石油和焦炭的能力。
研究与发展
150多年来,我们一直是铁矿石开采技术的皇冠体育领导者。我们在密歇根州的马奎特铁矿经营了一些第一批矿山,并开创了早期露天和地下采矿方法。从第一次在密歇根州的地下矿井中应用电力,到今天使用复杂的计算机和全球定位卫星系统,我们一直是将新技术应用于有几个世纪历史的矿物开采行业的皇冠体育领导者。
我们在密歇根州伊什佩明的悬崖技术中心拥有研究设施。正是在这些设施中,目前的浓缩和制球工艺在20世纪50年代得到了发展。这一成功的开发使得曾经被认为是数百万吨无用的岩石变成了铁矿石储备,为我们今天的运营提供了基础。今天,我们的工程技术人员全职为我们的运营和现有产品的改进提供技术支持。
作为我们开发替代金属产品努力的一部分,我们正在评估与神户制钢公司合作开发一个商业规模的还原铁工厂的机会,该工厂将利用神户制钢公司的ITmk3技术将塔克土转化为近乎纯铁的金块形式。这种创新技术有潜力打开新的市场,为电弧炉提供具有经济竞争力的铁材料供应。
波特曼没有任何物质研发项目。
员工
截至2006年12月31日,共有4189名员工。
采矿作业 |
受薪 | 每小时 | 总计 | |||
帝国 |
115 | 496 | 611 | |||
蒂尔登 |
117 | 585 | 702 | |||
LS&I铁路 |
13 | 121 | 134 | |||
希宾 |
145 | 572 | 717 | |||
北岸 |
154 | 358 | 512 | |||
Wabush |
174 | 615 | 789 | |||
曼联角岩 |
90 | 396 | 486 | |||
波特曼 |
70 | 10 | 80 | |||
企业/支持服务 |
156 | 2 | 158 | |||
(1)总 |
1034年 | 3155年 | 4189年 | |||
(1) | 包括我们的员工和北美合资企业的员工 |
在集体谈判协议下,我们北美采矿业务(北岸除外)的小时工由USW代表。USW以“书面通知”通知公司,他们将于2006年4月1日在Northshore发起组织活动。根据我们与USW的集体谈判协议条款,我们必须在组织活动期间保持中立。根据随后与USW代表的对话,组织活动被推迟,等待集体谈判协议中有关中立承诺的问题得到解决。这些问题没有通过讨论得到解决,工会已向明尼苏达州联邦地区法院提起诉讼,要求对这些问题进行仲裁。该公司已向国家劳工关系委员会提出指控,要求其介入此事,澄清其要求并禁止USW的任何非法行为。在这个时候,竞选活动可能开始的时间和竞选活动的结果,何时以及是否进行,都无法预测。之前组织北岸员工的努力并不成功。
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2004年8月,由USW代表的密歇根州Empire和Tilden矿山以及明尼苏达州Hibbing Taconite和United Taconite矿山的员工批准了与该行业其他USW合同相当的四年劳动协议。协议规定,在四年的期限内,员工的工资将分别增加三次,增幅为3%,我们和我们的合作伙伴将在合同期限内增加对养老金计划和veba的投资。这些计划的加速融资将更好地保障员工的退休福利,并减少我们未来几年的就业遗留成本贡献要求。协议还规定,对于在2004年9月1日或之后退休的员工,我们在退休人员医疗保险费中所占的份额,在2009年及以后将以2008年的水平为上限。此外,工会同意某些劳动力灵活性条款和其他工作规则修改,以提高生产率。这些协议将于2008年9月1日到期。
2004年7月5日,USW发起了一场罢工,导致纽芬兰拉布拉多的Wabush采矿和浓缩设施以及魁北克黑角的造粒和航运设施停工。由于停工,Wabush损失了大约170万吨的产量(我们的份额为50万吨)。2004年10月10日,由USW代表的员工批准了一项为期五年的劳动协议。该协议将于2009年3月1日到期。该协议规定增加工资和福利,增加工人灵活性条款,以提高生产率。2004年10月11日恢复运作。
威斯康星电力公司。该公司的两个矿山,Tilden和Empire(“矿山”),目前根据特殊合同条款从WEPCO购买电力,具体价格基于WEPCO的“实际成本”。自2005年4月1日起,WEPCO单方面改变了其计算矿山能源费用的方法。矿业公司认为,WEPCO的新计费方法与双方的合同条款不一致,2005年9月20日,矿业公司就该争议向皇冠体育官网仲裁协会提交了仲裁请求。根据有关合同的条款,有争议的款额存入一家银行开设的计息帐户。2006年5月5日,WEPCO与矿业公司签订了一项临时协议。根据协议条款,我们收到了6750万美元的净额,这是对支付给WEPCO或托管的某些合同上限的回扣。该协议还临时调整了仲裁未决期间合同的计费和付款条款,但不影响争议的最终结果。截至2006年12月31日,托管账户中约有3200万美元,这是WEPCO 2005年和2006年账单的一部分,加上应计利息。2007年5月3日,矿业公司和WEPCO解决了纠纷。根据和解协议和解除条款(“和解”),矿场从托管处获得了3250万美元,并向WEPCO支付了900万美元。此外,WEPCO还向矿山支付了260万美元的超额付款回扣。作为和解的结果,我们将在2007年第二季度确认1030万美元的税前收益。此外,根据和解协议,从2007年4月1日起,各矿场将按临时协议规定的费率支付电费。在2007年12月31日特别合同终止后,矿山将按照密歇根州公共服务委员会批准的适用关税执行。
由于预计这两份电力供应合同将于2006年9月8日终止,矿业公司向密歇根州公共服务委员会(“委员会”)提交了一份申诉和紧急救济申请,案件编号为:U-15039(“申请书”),根据该申请书,矿山要求采用一种特别过渡费率,相当于现行电力协定规定的应付费率与适用的工业关税费率之间的中点。地雷协会要求特别过渡费率为十年。2006年9月28日,在委员会对该申请采取任何行动之前,WEPCO向委员会提交了一份费率案件,MPCS案件编号。U-15071(“费率案例”),其中包括适用于地雷的工业费率。随后,在2006年10月12日,委员会发布了一项合并文件的命令,根据该命令,矿山的申请与WEPCO的费率案件结合在一起。命令合并摘要也为合并程序制定了9个月的时间表,最终命令将于2007年7月发布。
2007年4月30日,矿山和WEPCO签订了最终税率减免和关税批准的和解协议(“关税协议”)。根据关税协定,矿业公司和WEPCO公司达成了一项协议
36
根据工业关税向矿山征收的关税税率的协议。合并程序的结果将在2008年之前不会产生任何影响,届时电力供应合同将终止,预计矿山将采用工业关税。
海事石棉诉讼。正如之前披露的,皇冠体育-克利夫斯钢铁公司和/或皇冠体育-克利夫斯轮船公司在1986年至今由前海员(或其管理人员)提起的485起诉讼中被指定为被告。在这些诉讼中,原告要求根据联邦法律赔偿因在20世纪80年代中期之前在本公司拥有或管理的船只上担任船员期间暴露于空气中石棉纤维而遭受的疾病。所有这些诉讼都被合并到宾夕法尼亚州东区的多地区诉讼程序中,该地区的案卷目前包括海员对船东和其他被告提起的总计3万多起海事案件。所有这些案件都被行政驳回,没有偏见,但可根据原告律师的申请恢复。对我们实体的索赔是有保险的,但受保人的自保保留金额因保单年度而异;但是,这些保留将以何种方式实施仍不确定。我们的实体继续积极抗辩这些索赔,并没有就这些索赔达成和解。
2007年4月,俄亥俄州凯霍加县普通诉讼法院提起诉讼,将该公司、皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、皇冠体育-克利夫斯轮船公司和其他子公司列为海事石棉诉讼的被告。原告指控其在1967年至1971年期间在本公司以前拥有或管理的船只上担任船员时接触石棉。与先前提及的案件不同,本案不受宾夕法尼亚州东区多地区诉讼的约束,因此不受适用于联邦法院提起的诉讼的行政驳回的约束。对我们实体的索赔是保险的,受保险人的自我保险保留,其金额因保单年度而异;然而,这些保留将以何种方式实施仍不确定。我们的实体打算积极抗辩这一指控。
密尔沃基索尔维可乐。2002年9月,我们收到了一份由环保署批准的行政命令草案,要求清理和报销威斯康星州密尔沃基市密尔沃基索尔维焦炭厂的相关费用。该工厂于1973年至1983年由我们的前身运营,该前身是我们于1986年收购的。2003年1月,我们完成了将工厂场地和财产出售给第三方的工作。在这次出售之后,我们、新业主和另一个在现场运营的第三方与EPA签订了一份行政同意令(“索尔维同意令”)。关于索尔维同意令,新业主同意承担拆除行动的责任,并同意赔偿我们与拆除行动有关的所有费用和开支。2003年第三季度,新业主在完成部分搬迁后,遇到了财政困难。为了继续推进清除行动,我们花费了$。2003年下半年为900万美元,2004年为210万美元。2005年,他以该物业作为抵押,获得了400万英镑的贷款。2005年9月,我们收到了EPA的完工通知,证明所有工作都已完全按照索尔维同意令进行。
2004年8月26日,根据CERCLA第104(e)条,我们收到了一份关于密尔沃基索尔维场址地表下额外污染调查的信息请求。还向其他13个备选方案发送了资料请求。2005年7月14日,我们收到了EPA的一封普通通知信,通知我们EPA认为我们可能要根据CERCLA承担责任,并要求我们和其他prp一起自愿在现场进行清理活动。我们已经回复了一般通知函,表明没有与其他prp进行沟通,但也表明我们愿意开始与EPA和其他利益相关方就同意令进行谈判。随后,在2005年7月26日,我们收到了EPA的信件,其中包含一份拟议的同意令,并通知我们另外三家prp也表示有兴趣与EPA进行谈判。目前,污染的性质和程度、所需的补救措施、清理的总成本和PRPs的成本分担责任还无法确定,尽管EPA告诉我们,它产生了$。在过去的应对成本中,环保署将寻求从我们和其他prp那里收回这笔费用。
2006年8月25日,我们完成了将我们的抵押贷款出售给East Greenfield Investors, LLC, Kinnickinnic Development Group LLC(“East Greenfield”)的继任者。考虑到我们承担了所有与该场地和a有关的环境义务,东格林菲尔德获得了我们对该场地的抵押贷款
37
现金支付二百二十五万元。此外,东格林菲尔德还向一个代管帐户存入450万美元,以资助现场任何剩余的环境清理活动,并购买限额为500万美元的保险。
里约热内卢(Rio Tinto)。里约热内卢Tinto矿场是一个历史悠久的地下铜矿,位于内华达州山城附近,尾矿被放置在奥威希河的一条支流米尔克里克。根据NDEP与RTWG(由公司、Atlantic Richfield公司、Teck Cominco American Incorporated和e.i. du Pont de Nemours and Company组成)之间的同意令,现场调查和修复工作正在进行。同意令规定由皇冠体育官网内政部印第安事务局、皇冠体育官网鱼类和野生动物管理局、皇冠体育官网农业部林务局、国家环境保护局和鸭谷保留地的肖肖尼-派尤特部落(统称为“力拓受托人”)进行技术审查。目前预计同意令将继续支持为该场地选择最终补救措施的目标。根据RTWG各方之间的参与协议条款分担成本,他们保留在同意令完成后重新谈判任何未来参与或成本分摊的权利。
力拓受托人已将其评估NRD的计划公开征询公众意见。RTWG对这些计划发表了评论,并正在与bbb100 Tinto受托人就这些计划进行非正式讨论。计划可用性通知是损害评估过程中的一个步骤。计划中提出的研究可能导致CERCLA下的NRD索赔。此时没有货币化的NRD索赔。
2006年期间,RTWG的工作重点是开发矿区修复的替代方案。NDEP、EPA和Rio Tinto受托人审查了一份替代研究草案,截至2006年12月31日,替代方案基本上减少到两个:(1)尾矿稳定和长期水处理;(2)尾矿的清除。估计费用约为1 000万至2 700万美元。认识到NRD索赔的可能性,各方正在积极寻求一项全球解决方案,该解决方案将包括补救行动和NRD问题,从而避免通常与NRD相关的冗长诉讼,任何此类解决方案都将包括环境保护署。我们在2006年第三季增加了410万元的储备,以反映我们根据现有同意令完成工作的估计成本,以及我们在考虑各项补救措施和相关成本估算后所分摊的最终补救费用,这些费用目前正进行检讨。费用已包括在内Miscellaneous-net在合并经营报表中。2006年第四季度,环境工作组聘请了一个地球化学顾问小组,协助评估各种补救办法,并启动了一个调解程序,以确定公平分配补救费用。
洪堡威达国际有限公司(“洪堡”)。2006年6月20日,KHD和Cade Struktur Corporation(“Cade”)就Wabush Iron Co. Limited和Canadian Javelin Limited (KHD和Cade的前身)之间根据1959年9月2日修订和合并的采矿租约条款计算特许权使用费的争议,向Wabush Mines合资企业的参与者提交了一份仲裁通知、仲裁员任命和仲裁员任命请求。KHD和Cade声称,自1991年以来,Wabush矿业合资企业少支付了特许权使用费,并声称少支付了超过1500万加元。仲裁小组已经选定,参与者目前处于仲裁的发现阶段。Wabush矿业合资企业的参与者否认存在任何特许权使用费少付的情况,并计划积极捍卫仲裁。该公司目前拥有Wabush矿业合资公司26.83%的股份。
鹿湖。鹿湖是位于密歇根州伊什佩明附近的一个水库,历史上曾为1972年被夷为平地的鲤鱼河发电厂提供储水。1981年,人们注意到鹿湖鱼类体内汞浓度升高。已知的三个汞来源是大气沉降、湖西侧的金汞合金中汞的历史使用,以及向伊什佩明市下水道系统排放的汞,包括皇冠体育斯经营的实验室的废物化验溶液。1982年,密歇根州提起诉讼,声称我们对汞排放负有责任。1984年签订了一项同意协定,要求采取某些补救和缓解措施,到2003年,鱼类中的汞浓度已显著下降。随后,我们与国家进行了谈判,以全面彻底地解决我们对汞排放的责任。对公司与国家之间的同意协议进行了修订
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本庭于二零零六年十一月七日开庭审理。该协议规定了额外的补救措施、长期维护和公众使用我们拥有或控制的各种水体的规定。在2006年第四季度,储备金减少了160万美元,以反映我们减少的负债。
北岸违反通知。2006年2月10日,我们的北岸煤矿收到了环保局的通知。指称的违规行为涉及6号炉、11号炉和12号炉的重启。经过彻底的调查,Northshore会见了V区环保局,并提交了一份对指控的书面回应。2006年12月,明尼苏达州污染控制署(MPCA)通知北岸公司,EPA将不再采取进一步行动。
《北岸行政许可修正案》2006年12月16日,我们向MPCA提交了一份关于北岸第五章经营许可证的行政许可修改申请。拟议的修正案要求删除一项已有30年历史的“控制城市”监测要求。积金局于2007年2月23日拒绝了我们的申请。我们已向明尼苏达州上诉法院提出上诉。
在我们提出上诉后,MPCA告知北岸,MPCA认为北岸违反了对照城市标准。随后,在不承认MPCA的指控的情况下,我们与MPCA就合规时间表的条款进行了讨论,我们将同意采取某些行动来解决被指控的违规行为。目前正在与MPCA进行讨论。此外,明尼苏达环境倡导中心已经向上诉法院提出了一项动议,以干预我们对我们的第五章经营许可证的行政修订被拒绝的上诉。如果我们的上诉不成功,或者如果我们无法协商一个可接受的合规时间表,如果我们无法满足MPCA解释的控制城市要求,Northshore可能会受到有关其Title V许可证的未来执法行动。
皇冠体育官网轮船诉讼。我们的子公司之一,Cliffs Sales Company,目前与American Steamship Company签订合同,将铁矿石颗粒从五大湖的各个港口运输到俄亥俄州皇冠体育的一个高炉矿石码头。那份合同还有10年到期。我方于2007年2月21日在俄亥俄州北部地区的皇冠体育官网地方法院对皇冠体育官网轮船公司提起诉讼,指控皇冠体育官网轮船公司违反合同,并因合同规定的燃油调整费用过高而要求损害赔偿。我们还要求对合同的燃料调整条款以及皇冠体育官网轮船公司在冬季将铁矿石运送到凯霍加河下游的义务作出声明性救济。
2007年5月18日,皇冠体育官网轮船公司在俄亥俄州北部地区的皇冠体育官网地方法院提起诉讼,反对Cliffs Sales公司,并将Northshore Mining Company和Oglebay Norton Marine Services Company, LLC作为当事人。皇冠体育官网轮船公司请求声明性救济,称其燃料调整费用是适当的,并且没有义务在冬季运送铁矿石。皇冠体育官网轮船公司还要求赔偿与预期违约有关的损害赔偿,这是基于我们反对支付所谓的超额费用,以及关于双方权利和义务的声明性救济,以及关于管理双方运输安排的所有协议。
到目前为止,本公司已向皇冠体育官网轮船公司支付并支付了所谓的超额费用。如果法院认定ASC没有义务在冬季进行某些铁矿石的穿梭运输,公司将需要与American Steamship或其他承运人达成协议进行此类运输,如果此类运输是我们履行对客户义务所必需的。我们相信,如果我们需要这样做,它将能够为冬季班车做出这样的安排,并且这样的安排不会对公司产生重大影响。
卡尔的轮胎翻新超级基金网站。2006年7月,我们根据CERCLA第104(e)条收到了一份信息请求,涉及1995年12月在密歇根州格兰特拉弗斯县grwn的卡尔轮胎翻新超级基金场地发生火灾造成的污染。火灾发生前,蒂尔登公司和帝国矿业公司将轮胎运往这个轮胎回收中心。2006年11月,我们收到了皇冠体育官网司法部的一封信,通知我们环保局正在寻求310万美元的赔偿,以应对火灾中有害物质的排放。环境保护署起诉那些没有与环境保护署签订收费协议的生产者。2006年11月13日,皇冠体育-克利夫斯钢铁公司代表其公司及其附属公司与环境保护署签署了一项收费协议。4月18日,
39
2007年,我们与其他25家prp一起收到了约230万美元的集体和解要求。我们目前正在决定如何回应环保署的提议。如果这件事没有解决,如果EPA在诉讼中胜诉,我们(以及其他未解决的当事方)将面临连带责任,这意味着我们可能要为任何判决的全部金额对皇冠体育官网负责。
一个也没有。
注册人的行政人员
名字 |
2007年5月24日在Cleveland-Cliffs Inc担任职务 |
年龄 | ||
正当Carrabba |
董事长、总裁兼首席执行官 | 54 | ||
d.h射击 |
副主席 | 64 | ||
l . Brlas |
高级副总裁、首席财务官和财务主管 | 49 | ||
D.J.加拉格尔 |
北美铁矿总裁 | 55 | ||
得到Calfee |
执行副总裁-商业,北美铁矿石 | 60 | ||
小W.A.布雷克。 |
Cliffs metals执行副总裁兼首席技术官 | 47 | ||
R.L. Kummer领军 |
高级副总裁-人力资源 | 50 | ||
正当崔德威当时 |
高级副总裁-业务发展 | 62 | ||
厕所不懂礼貌的人 |
高级副总裁-业务发展 | 41 | ||
小G.W.霍克 |
总法律顾问兼秘书 | 50 |
我们的任何执行人员之间,或我们的任何执行人员与我们的任何董事之间,都没有家庭关系。选举产生的官员任期至选出继任者为止。上述所有行政官员均于下述日期选出,生效。
上述人士过去五年的业务经验如下:
正当Carrabba | 皇冠体育-皇冠体育斯公司董事长、总裁兼首席执行官; |
|
皇冠体育-皇冠体育斯公司总裁兼首席执行官; |
||
皇冠体育-皇冠体育斯公司总裁兼首席运营官; |
||
Diavik Diamond Mines的总裁兼首席运营官; |
||
中国铝业魏帕铝土矿业务总经理 |
||
d.h射击 | 2001年4月16日至今,担任Cleveland-Cliffs Inc的副主席。 |
|
l . Brlas | 高级副总裁-首席财务官 皇冠体育-皇冠体育斯公司财务主管; |
|
STERIS Corporation高级副总裁兼首席财务官; |
||
D.J.加拉格尔 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司北美铁矿石总裁; |
|
北美铁矿石总裁兼首席财务官 |
||
执行副总裁、首席财务官兼财务主管; |
||
高级副总裁,首席财务官和财务主管, |
||
皇冠体育-皇冠体育斯公司销售副总裁; |
40
得到Calfee | 执行副总裁-商业,北美铁矿石, Cleveland-Cliffs公司, |
|
皇冠体育-皇冠体育斯公司商业执行副总裁; |
||
小W.A.布雷克 | Cliffs metals执行副总裁兼首席技术官; Cleveland-Cliffs公司, |
|
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司运营执行副总裁; |
||
米塔尔钢铁皇冠体育官网公司东部运营执行副总裁; |
||
国际钢铁集团副总裁兼总经理 |
||
国际钢铁集团热轧部经理 |
||
R.L. Kummer领军 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源高级副总裁; |
|
皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源副总裁; |
||
正当崔德威当时 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; |
|
皇冠体育-皇冠体育斯公司高级副总裁-运营改进; |
||
皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; |
||
厕所不懂礼貌的人 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; |
|
皇冠体育官网石膏公司战略与发展执行副总裁; |
||
高级副总裁-企业发展和投资者关系, |
||
小G.W.霍克 | 2005年1月1日至今,Cleveland-Cliffs Inc .总法律顾问兼秘书。 |
|
皇冠体育-皇冠体育斯公司助理总法律顾问兼秘书, |
||
皇冠体育-皇冠体育斯公司助理法律总顾问 |
||
从1998年到2003年,担任林肯电气控股有限公司的副总法律顾问。 |
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第二部分
第五项。 | 登记人普通股、相关股东事项及发行人购买股本证券市场 |
证券交易所信息
我们的普通股(股票代码CLF)在纽约证券交易所上市。该公司的股票也在芝加哥证券交易所上市。
普通股股价表现及股息
所有每股信息已进行了追溯调整,以反映2006年6月30日和2004年12月31日生效的“二换一”股票分割。
2006 | 2005 | |||||||||||||||||
高 | 低 | 股息 | 高 | 低 | 股息 | |||||||||||||
第一季 |
美元 | 55.18 | 美元 | 40.25 | 美元 | .100 | 美元 | 44.18 | 美元 | 23.40 | 美元 | 0。 | ||||||
第二季度 |
50.43 | 31.39 | .125 | 37.75 | 25.57 | 0。 | ||||||||||||
第三季度 |
40.10 | 33.16 | .125 | 44.34 | 28.43 | .10 | ||||||||||||
第四季度 |
49.47 | 36.83 | .125 | 49.63 | 35.45 | .10 | ||||||||||||
一年 |
55.18 | 31.39 | 美元 | .475 | 49.63 | 23.40 | 美元 | .30 | ||||||||||
截至2007年5月18日,我们有1193名股东。
股东回报表现
下图显示了过去5年100美元投资价值的变化情况:(1)Cliffs的普通股;(2)标准普尔股票指数;(3)标准普尔钢铁集团指数。每笔投资的价值是基于价格变化加上所有股息的再投资。
十二月三十一日的价值 | ||||||||||||||||||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |||||||||||||
悬崖的共同 |
美元 | 100.00 | 美元 | 108.48 | 美元 | 278.57 | 美元 | 570.50 | 美元 | 989.14 | 美元 | 1105 .15点 | ||||||
标准普尔500指数 |
100.00 | 77.95 | 100.31 | 111.22 | 116.68 | 135.11 | ||||||||||||
标准普尔钢 |
100.00 | 76.37 | 129.51 | 207.42 | 253.90 | 457.73 |
42
未经注册的股权证券销售和收益的使用
在2006年10月15日,2006年11月15日和2006年12月15日,根据皇冠体育-皇冠体育斯公司的VNQDC计划,我们总共出售了125股普通股,票面价值$。以5,537.90美元的总对价,向VNQDC计划下维持的信托的受托人出售每股25美元的Cleveland-Cliffs Inc普通股。这些销售是根据1933年《证券法》D条例第506条根据VNQDC的两名管理雇员的选举进行的。
本公司购买普通股
期 |
(a) 总数 |
(b) (或单位) 美元 |
(c) 总数 |
(d) 最大 数量(或 近似 (美元价值) 股票(或 单位) 但他还是被收买了 根据图则 或程序 |
||||||
2006年10月1日至31日 |
48859年 | (2) | 38.2533 | 30000年 | (3) | 1582700年 | ||||
2006年11月1日至30日 |
110000年 | 43.2679 | 110000年 | 1472700年 | ||||||
2006年12月1日至31日 |
180000年 | 47.0779 | 180000年 | 1292700年 | ||||||
总计 |
338859年 | 44.5687 | 320000年 | 1292700年 |
(1) | 2006年7月11日,我们获得了董事会的批准,将回购总计200万股普通股。 |
(2) | 2006年10月2日,我们从一名退休员工手中收购了18,859股股票,这与公司VNQDC的分配有关,以满足预扣税款的义务。 |
(3) | 2006年10月的股票交易在9月底开始,并在2006年10月1日之后结算。 |
43
财务及其他统计资料摘要
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
2006 | 2005(一) | 2004 | 2003 (e) | 2002 (e) | ||||||||||||||||
财务数据(以百万为单位,每股金额和员工除外) |
||||||||||||||||||||
持续经营收入(亏损)(税前) |
||||||||||||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 达到1921 | 美元 | 1,739.5 | 美元 | 1203年1。 | 美元 | 825.1 | 美元 | 586.4 | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
(1,507.7 | ) | (1350年5 | ) | (1053。6 | ) | (835.0 | ) | (582.7 | ) | ||||||||||
其他营业收入(费用) |
(48.3 | ) | (32.5 | ) | (31.9 | ) | (38.4 | ) | (65.4 | ) | ||||||||||
营业收入(亏损) |
365.7 | 356.5 | 117.6 | (48.3 | ) | (61.7 | ) | |||||||||||||
持续经营所得(亏损) |
279.8 | 273.2 | 320.2 | (34.9 | ) | (66.4 | ) | |||||||||||||
停止经营的收入(损失) |
3 | (8 | ) | 3.4 | (108.5 | ) | ||||||||||||||
特别利得和会计变动累积效应前的收益(亏损) |
280.1 | 272.4 | 323.6 | (34.9 | ) | (174.9 | ) | |||||||||||||
非凡的收获 |
2.2 | |||||||||||||||||||
会计变更收入的累积效应 |
5.2 | (13.4 | ) | |||||||||||||||||
净收入(亏损) |
280.1 | 277.6 | 323.6 | (32.7 | ) | (188.3 | ) | |||||||||||||
优先股股息 |
(5.6 | ) | (5.6 | ) | (5.3 | ) | ||||||||||||||
适用于普通股的收益(亏损) |
274.5 | 272.0 | 318.3 | (32.7 | ) | (188.3 | ) | |||||||||||||
普通股每股收益(亏损)-基本(c) (d) |
||||||||||||||||||||
持续经营 |
6.52 | 6.16 | 7.39 | (.85 | ) | (1.64 | ) | |||||||||||||
已停止经营 |
. 01 | (02 | ) | 。08 | (2.68 | ) | ||||||||||||||
会计变更与超额收益的累积效应 |
点 | 0。 | (.33 | ) | ||||||||||||||||
普通股每股收益(亏损) |
6.53 | 6.26 | 7.47 | (.80 | ) | (4.65 | ) | |||||||||||||
每股普通股收益(亏损)-摊薄(c) (d) |
||||||||||||||||||||
持续经营 |
5.19 | 4.92 | 5.84 | (.85 | ) | (1.64 | ) | |||||||||||||
已停止经营 |
. 01 | (02 | ) | 06 | (2.68 | ) | ||||||||||||||
会计变更与超额收益的累积效应 |
.09点 | 0。 | (.33 | ) | ||||||||||||||||
每股普通股收益(亏损)-摊薄(c) (d) |
5.20 | 4.99 | 5.90 | (.80 | ) | (4.65 | ) | |||||||||||||
总资产 |
达到1939 | 达到1746 | 1,232.3 | 881.6 | 718.1 | |||||||||||||||
已有效偿还债务(f) |
47.2 | 49.6 | 9.1 | 34.6 | 67.4 | |||||||||||||||
经营活动产生的现金净额 |
428.5 | 514.6 | (141.4 | ) | 42.7 | 40.9 | ||||||||||||||
可赎回累积可转换永久优先股 |
172.3 | 172.5 | 172.5 | |||||||||||||||||
向优先股股东分配现金股息 |
5.6 | 5.6 | 5.3 | |||||||||||||||||
分配给普通股股东的现金股息 |
||||||||||||||||||||
-每股(c) (d) |
.475 | .30 | 0。 | |||||||||||||||||
——总 |
20.2 | 13.1 | 2.2 | |||||||||||||||||
回购普通股 |
121.5 | 6.5 | ||||||||||||||||||
北美铁矿石产销统计(吨/百万-北美;公吨(以百万计-澳洲) |
||||||||||||||||||||
生产吨-北美 |
33.6 | 35.9 | 34.4 | 30.3 | 27.9 | |||||||||||||||
公吨-澳洲 |
7.7 | 5.2 | ||||||||||||||||||
公司铁矿石生产份额-北美(吨) |
20.8 | 22.1 | 21.7 | 18.1 | 14.7 | |||||||||||||||
销售吨-北美 |
20.4 | 22.3 | 22.6 | 19.2 | 14.7 | |||||||||||||||
公吨-澳洲 |
7.4 | 4.9 | ||||||||||||||||||
流通股(百万)(c) (d) |
||||||||||||||||||||
-年平均值 |
42.1 | 43.4 | 42.6 | 41.0 | 40.4 | |||||||||||||||
-年底时 |
40.9 | 43.8 | 43.2 | 42.0 | 40.4 | |||||||||||||||
年末员工数(g) |
4189年 | 4085年 | 3777年 | 3956年 | 3858年 |
(a) | 2005年4月19日,我们完成了对澳大利亚铁矿石开采公司Portman 80.4%股份的收购。此次收购始于2005年3月31日,收购了波特曼公司68.7%的流通股。2005年的业绩包括收购波特曼以来的业绩。 |
(b) | 自2005年1月1日起,我们采用了EITF 04-6,“采矿业生产过程中发生的剥离成本核算”。自2002年1月1日起,我们采用了国家财务会计准则第143号《资产退休义务的会计处理》。 |
(c) | 2006年5月9日,公司董事会批准了一股二换一的普通股分割方案。股票分割的记录日期为2006年6月15日,分配日期为2006年6月30日。因此,所有 |
44
普通股和每股金额已进行追溯调整,以反映股票分割。此外,根据EITF 04-8的要求,所有稀释后的每股金额反映了我们可转换优先股的“as-if- conversion”效应。 |
(d) | 2004年11月9日,公司董事会批准将普通股一分为二。股票分割的记录日期是2004年12月15日,发行日期是2004年12月31日。因此,所有普通股和每股金额已进行追溯调整,以反映股票分割。 |
(e) | 2003年,我们在收购Eveleth Mines的资产中确认了220万美元的额外收益;330万美元的收购和启动成本,重新命名为United Taconite,以及870万美元的与裁员计划相关的重组费用。2002年的业绩分别包括9570万美元和5270万美元与已终止业务和矿业资产减值有关的减值费用。 |
(f) | 包括我们通过资本租赁获得的未合并企业和设备的份额;包括短期部分。 |
(g) | 包括管理采矿企业的雇员。 |
45
概述
皇冠体育-皇冠体育斯公司是北美最大的铁矿石球团生产商。我们将大部分颗粒销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司。我们管理和经营位于密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个北美铁矿,目前每年有3700万吨铁矿石球团生产的额定能力,约占目前北美球团生产能力的46%。皇冠体育官网和加拿大的其他铁矿的总额定产能为4410万吨。根据我们在我们经营的矿山中的所有权百分比,我们的额定颗粒生产能力目前每年为2290万吨,约占北美颗粒年总产量的28%。
2005年4月19日,公司全资子公司Cliffs Asia Pacific完成了对澳大利亚铁矿石开采公司Portman 80.4%股权的收购。此次收购始于2005年3月31日,收购了波特曼68.7%的已发行股份。收购的结果是,我们经营两个可报告的部分:北美部分和澳大利亚部分,也被称为波特曼。
波特曼为亚洲铁矿石市场提供直运铁矿粉和块状矿石,这两个铁矿项目均位于西澳大利亚州。波特曼公司2006年全年的产量(不包括其拥有50%股份的Cockatoo Island合资公司的170万吨份额)为700万吨。波特曼在2006年上半年完成了一项耗资6200万美元的项目,将其全资拥有的生产能力提高到每年800万吨。到2009年,这些产品将交付给中国和日本的钢铁公司。
收购波特曼代表了我们长期战略的一个重要里程碑,通过收购额外的采矿权益,我们寻求投资和管理机会,扩大我们作为铁矿石或其他原材料供应商的范围,以整合钢铁行业,以加强我们的市场地位。我们特别注重扩大国际投资,以充分利用全球对钢铁和铁矿石的需求。
全球采矿环境正在发生变化,以满足当今市场的需求。在这样的环境下,皇冠体育斯过去几年的销售额和收益都创下了历史新高,但同时也凸显了我们传统业务面临的挑战,以及北美市场有限的增长潜力。在不断变化的矿业和铁矿石环境中,我们已经制定并正在执行战略,以利用新的趋势,发展业务,并为股东提供有竞争力的回报。
2007年3月5日,我们收购了MMX Amapa Mineracao LTDA 30%的权益。该公司通过收购Centennial Amapa 100%的股份,开发了一个铁矿石项目(Amapa项目)。Amapa项目剩余的70%由MMX Mineracao e Metallicos s.a.拥有,该公司提供企业和机构支持,而我们将为建设和运营提供技术支持。我们30%的利息的购买价格是1.33亿美元,用手头现金支付。资本支出总额估计为3.57亿美元,其中约2.68亿美元将由项目债务提供资金。cliff和MMX为该项目出资8930万美元;皇冠体育斯30%的股份为2680万美元。我们可以承担任何额外出资的30%。
Amapa项目包括一个重要的铁矿,一条192公里的铁路将矿区与现有的港口设施连接起来,以及亚马逊河岸边71公顷的房地产,为装货码头预留。Amapa项目目前正在建设中,一旦全面运作,预计每年将生产650万吨铁矿石精矿。根据一项长期供应协议,铁矿石精矿预计将出售给巴林王国一家氧化铁球团厂的运营商。预计生产将于2007年底开始。
2007年4月18日,我们完成了对澳大利亚昆士兰州索诺玛煤炭项目45%有效权益的收购。截至2007年5月3日,我们投资了1560万美元用于购买采矿租赁权,投资了1940万美元用于建设洗衣厂。我们将经营并拥有100%的洗衣厂和8.3%的采矿租约,从而在索诺玛获得45%的经济权益。
46
索诺玛煤炭项目预计从2007年底开始,最初每年将生产200万吨可销售的煤炭。索诺玛的生产将包括大致相等的硬炼焦煤和动力煤。计划要求在2008年将年产量增加到300万至400万吨之间。索诺玛煤炭项目目前的资源估计为1.07亿吨。
我们还重新调整了我们的管理角色,并创建了一个业务部门的公司结构,以支持我们正在进行的增长战略。在这种新的组织模式下,每个部门将在中央服务和企业集团的共同支持下负责自己的业务活动。随着我们的持续增长,这种结构将提供灵活性,使组织与潜在的新机会保持一致。
在北美,我们致力于通过专注于高质量的产品,卓越的技术,与客户和合作伙伴的良好关系以及通过节省成本的举措提高运营效率来扩大我们在行业中的皇冠体育领导地位。我们在密歇根州伊什佩明拥有一个设备齐全的研发中心。我们的研发团队由经验丰富的工程师和科学家组成,组织支持地质解释,工艺矿物学,矿山工程,矿物加工,火法冶金,先进的过程控制和分析服务学科。我们的研发团队也被铁矿球团客户用于实验室测试和高炉工况模拟。
我们将继续寻找机会,扩大我们在北美铁矿石市场的皇冠体育领导地位。我们未能与梅萨比金块项目的其他参与方就继续建设还原铁厂的条款达成协议。然而,我们正在评估与神户制钢公司合作的机会,以继续开发商业规模的还原铁工厂,该工厂将利用神户制钢公司的ITmk3技术将塔克土转化为近乎纯的铁块形式。看到战略投资-梅萨比金块项目获取更多信息。
随着供应商试图满足日益增长的需求,行业扩张的一个后果是资本、供应、能源和雇佣成本的显著增加。成本上升可能会威胁到我们的利润,限制我们的战略灵活性。我们面临的挑战是提高所有采矿业务的绩效。为了最大限度地减少采矿成本增加的威胁,我们建立了倡议团队,专注于业务改进、资产生产率、能源使用、替代燃料和战略采购。我们还启动了全面的人事计划,以解决当前的人才需求,满足未来的招聘需求,并确定关键管理职位的具体继任计划。
我们采取了一种平衡的方法来分配我们的资本资源和自由现金流。我们在国内和国际上进行了战略投资,增加了资本支出,加强了资产负债表,增加了员工福利义务的资金,增加了普通股股息,回购了普通股,并提高了借款能力。
随着铁矿石需求和价格的大幅增长,我们的战略转向和接受了矿山所有权增加带来的额外风险,最终在2004年、2005年和2006年创造了创纪录的营业收入、稳健的财务状况和未来增长的坚实基础。在过去的五年中,我们的收入增长了220%。从2002年的60亿美元增加到2006年的19亿美元。我们的净收入从2002年的1.88亿美元的亏损增加到2006年的2.8亿美元。
我们的经营目标是最大限度地提高矿山的安全生产、效率和生产率。不幸的是,在这一年中,我们经历了三起造成死亡的非常严重的事件。根据MSHA的定义,我们在北美实现了2.26的可报告事故率。根据MSHA的数据,2006年,皇冠体育官网矿山、工厂和商店(不包括煤炭)可报告的事故发生率为每20万工作小时3.35起。2006年,我们的失时事故发生率为每20万工作时数1.40起,而MSHA的失时事故发生率为2.20起。
在Koolyanobbing作业中,全年的LTIFR为3.5,略低于西澳大利亚金属露天采矿行业每百万工时3.8的平均水平。2006年,在Koolyanobbing行动中记录了5例LTI。在鹦鹉岛,发生了两宗LTI,导致该年的LTIFR为7.87。波特曼的安全统计数据包括雇员和承包商。
47
最近的会计公告
参见注1 -业务总结和重大会计政策的合并财务报表,以说明最近的会计公告,包括各自的采用日期及其对经营业绩和财务状况的影响。
二买一的股票拆分
在2006年6月30日和2004年12月31日,公司完成了普通股二换一的股票分割,票面价值相应从$。50到$。25美元,从1美元降到1美元。分别为50。因此,所有普通股、每股金额、股票补偿计划和优先股转换率都进行了追溯性调整,以反映股票分割。此外,根据EITF 04-8的要求,所有稀释后的每股金额反映了我们可转换优先股的“as-if- conversion”效应。或有可转换工具对摊薄每股收益的影响.
主要经营和财务指标
以下是本署二零零六年、二零零五年及二零零四年的主要营运及财务指标摘要:
(以百万计,每股收益除外) | ||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||
北美颗粒销售额(吨) |
20.4 | 22.3 | 22.6 | |||||||
澳大利亚铁矿石销量(吨) |
7.4 | 4.9 | ||||||||
北美颗粒产量(吨) |
||||||||||
总计 |
33.6 | 35.9 | 34.4 | |||||||
公司的股票 |
20.8 | 22.1 | 21.7 | |||||||
澳大利亚铁矿石产量(吨) |
7.7 | 5.2 | ||||||||
铁矿石销售和服务收入* |
美元 | 达到1921 | 美元 | 1,739.5 | 美元 | 1203年1。 | ||||
营业收入 |
365.7 | 356.5 | 117.6 | |||||||
持续经营收入 |
||||||||||
量 |
279.8 | 273.2 | 320.2 | |||||||
稀释后每股 |
5.19 | 4.92 | 5.84 | |||||||
停止经营的收入(损失) |
||||||||||
量 |
3 | (8 | ) | 3.4 | ||||||
稀释后每股 |
. 01 | (02 | ) | 06 | ||||||
会计变更的累积效应 |
||||||||||
量 |
5.2 | |||||||||
稀释后每股 |
.09点 | |||||||||
净收益 |
||||||||||
量 |
280.1 | 277.6 | 323.6 | |||||||
稀释后每股 |
5.20 | 4.99 | 5.90 |
* | 2006年、2005年和2004年的收入分别为2.526亿美元、2.273亿美元和2.081亿美元,与运费和风险合伙人的成本报销有关。 |
2006年与2005年对比
北美铁矿石
以下是2006年与2005年北美销售利润率的摘要:
(百万) | ||||||||||||||||||
增加(减少)的原因: | ||||||||||||||||||
2006 | 2005 | 率 | 体积 | 总计 | ||||||||||||||
销售收入* |
美元 | 1308年1。 | 美元 | 达到1307 | 美元 | 111.6 | 美元 | (111.2 | ) | 美元 | 。4 | |||||||
销货成本及营运费用* |
980.7 | 949.1 | 112.3 | (80.7 | ) | 31.6 | ||||||||||||
销售利润率* |
美元 | 327.4 | 美元 | 358.6 | 美元 | (7 | ) | 美元 | (30.5 | ) | 美元 | (31.2 | ) | |||||
* | 不包括运费和风险合伙人的费用报销。 |
48
铁矿石销售及服务收入
销售收入增加$。400万年。销售收入的增加是由于销售价格的上涨,达到1.116亿美元,部分被销量减少190万吨(1.112亿美元)所抵消。销售价格9.3%的增长主要反映了合同基础价格上涨、更高的长期供应协议升级因素(包括更高的钢铁价格、更高的PPI和滞后调整)的影响,部分被国际基准颗粒价格下跌的影响所抵消。加拿大东部生产商的高炉颗粒价格下降了3.5%。2006年的收入包括按2005年合同价格计算的约130万吨2006年销售额和与2005年销售价格调整有关的2160万美元收入。
销货成本及营业费用
销售成本和运营费用增加了3160万美元,约为3%。增加的主要原因是单位生产成本增加了1.123亿美元。较低的销量减少了8070万美元的成本。在每吨的基础上,销售成本和运营费用增加了大约13%,主要是由于更高的维护活动、更高的能源和供应价格、更多的剥离和更高的雇佣成本。生产成本还受到2006年10月12日联合塔科尼(United Taconite)加工厂爆炸造成的生产缩减造成的约1500万美元成本影响。看到产销量有关产量的进一步信息。
销售利润率
销售利润率下降3120万美元或约9%,主要是由于生产成本上升和销量下降,部分被销售价格上涨所抵消。
澳大利亚铁矿石
以下是澳大利亚2006年与2005年的销售利润率摘要:
(百万) | |||||||||||||||
增加(减少)的原因: | |||||||||||||||
2006 | 2005 | 率 | 体积* | 总计 | |||||||||||
销售收入 |
美元 | 361.0 | 美元 | 204.5 | 美元 | 51.5 | 美元 | 105.0 | 美元 | 156.5 | |||||
销货成本及营业费用 |
274.4 | 174.1 | 10.9 | 89.4 | 100.3 | ||||||||||
销售利润率 |
美元 | 86.6 | 美元 | 30.4 | 美元 | 40.6 | 美元 | 15.6 | 美元 | 56.2 | |||||
* | 2005年的业绩包括波特曼自2005年3月31日收购以来的业绩。 |
铁矿石销售及服务收入
销售收入增加了1.565亿美元,约为77%。销售收入增加的原因是销量增加了1.05亿美元,销售价格增加了5150万美元。250万吨的产量增长反映了2006年Koolyanobbing业务的扩张,并排除了2005年3月31日收购之前的销售。波特曼的销售价格包括铁矿石粉粒和块状国际基准价格上涨19%的影响。
销货成本及营业费用
销售成本和运营费用增加了1.003亿美元,约为58%。这一增长主要反映了产量增加和单位生产成本增加的影响,主要是合同劳动力的增加。
销售利润率
销售毛利增加5,620万美元,主要是由于销售量和价格增加,部分被单位生产成本增加所抵消。
49
其他营业收入
2006年与2005年的税前收益变化还包括:
• | 2005年收回的1230万美元与2003年Empire和Tilden矿山因密歇根州上半岛洪水造成电力损失而停产五周有关。我们预计将在2007年第二季度收回部分免赔额,共计300万美元; |
• | 行政、销售和一般费用增加670万美元,反映了外部专业服务和波特曼全年费用的增加,但部分被激励薪酬减少所抵消; |
• | 2006年更高的客户破产追偿反映了我们完全收回了与WCI 2003年破产申请有关的390万美元准备金。看到客户- WCI -参阅第一部分的进一步资料;而且, |
• | 杂项净费用减少260万美元,主要反映波特曼工厂按市值计算的货币收益增加530万美元,部分被United Taconite公司电气爆炸相关的300万美元财产损失保险抵扣所抵消。 |
其他收入(费用)
• | 向PolyMet出售资产的收益较低。我们在2006年的一笔交易中实现了840万美元的收益,而2005年的收益为950万美元。看到PolyMet 欲知更多资料; |
• | 利息收入增加330万美元,反映平均现金结余增加和利率上升;而且, |
• | 较低的其他净费用为670万美元,主要反映了2005年第一季度与波特曼收购相关的980万美元货币对冲成本,部分抵消了2006年因更换无担保循环信贷额度而加速注销债务发行成本的170万美元费用。见注6 -信贷设施欲知更多资料. |
所得税
在2005年,我们确认了一笔890万美元的调整,以扭转归属于我们一家子公司的合并前单独回报年度的净经营亏损的估值准备。除去2005年890万美元的逆转,2006年9,090万美元的所得税支出比去年同期减少了280万美元。减少的原因是有效税率较低,部分被2006年较高的税前收入所抵消。见注9 -〇所得税获取更多信息。
少数民族的利益
少数股权增加了700万美元,比前一年增加了近70%。少数股权代表波特曼19.6%的少数股权收益。
已停止经营
我们与负责发展委内瑞拉铁矿石行业的国有公司Ferrominera的协议于2005年第三季度终止,该协议旨在为改善年产330万吨的制球设施的运营提供技术援助。我们记录税后收入为$。2005年的税后支出为170万美元,其中包括我们的退出成本。
2004年7月23日,米塔尔钢铁公司(Mittal Steel USA)完成了将米塔尔钢铁公司位于特立尼达和多巴哥的HBI设施出售给米塔尔钢铁公司(Mittal Steel USA)的交易,该公司是米塔尔钢铁公司的子公司(持股82.3945%)和德国公司Outokumpu Technology GmbH(持股17.6055%)共同拥有的子公司。出售条款包括800万美元的购买价格加上承担的债务。米塔尔钢铁皇冠体育官网公司于2005年底关闭了该工厂。我们记录税后收入为$。相比之下,2006年的税后收入为100万美元。2005年为900万。
50
CAL和Ferrominera停止操作的结果记录在终止经营的收入(损失)在合并经营报表中。
2005年与2004年对比
北美铁矿石
以下是2005年与2004年北美销售利润率的摘要:
(百万) | ||||||||||||||||
增加(减少)的原因: | ||||||||||||||||
2005 | 2004 | 率 | 体积 | 总计 | ||||||||||||
销售收入* |
美元 | 达到1307 | 美元 | 995.0 | 美元 | 328.0 | 美元 | (15.3 | ) | 美元 | 312.7 | |||||
销货成本及营运费用* |
949.1 | 845.5 | 116.6 | (13.0 | ) | 103.6 | ||||||||||
销售利润率* |
美元 | 358.6 | 美元 | 149.5 | 美元 | 211.4 | 美元 | (2.3 | ) | 美元 | 209.1 | |||||
* | 不包括运费和风险合伙人的费用报销。 |
铁矿石销售及服务收入
销售收入增加了3.127亿美元,约为31%。销售收入的增加是由于销售价格上涨,达到3.280亿美元,部分被销售额减少的1530万美元所抵消。销售价格上涨33%主要反映了皇冠体育斯长期供应协议价格调整因素的影响,国际颗粒价格上涨约86%,钢铁价格上涨,PPI上涨和其他合同价格上涨,包括基本价格上涨和滞后调整。2005年的收入包括按2004年合同价格计算的约90万吨2005年销售额和2004年销售价格调整后的240万美元。
销货成本及营业费用
销售成本和运营费用增加了1.036亿美元,约为12%。增加的主要原因是生产成本增加了1.166亿美元。销售量减少了130万吨,成本减少了1300万美元。单位生产成本的增加主要反映了更高的能源价格、更高的维护成本、更高的供应价格以及由于颗粒销售价格增加而导致的更高的特许权使用费。
销售利润率
2005年的销售毛利增加2.091亿元,主要是由于销售价格上升,部分被生产成本上升和产量下降所抵消。
澳大利亚铁矿石
铁矿石销售及服务收入
自2005年3月31日收购以来,波特曼490万吨的销售收入为2.045亿美元。
销货成本及营业费用
9个月期间的销售货物成本和业务费用为1.741亿美元,其中包括存货和矿业权的基础调整3 860万美元,因为初步分配了4.331亿美元的采购价格。
销售利润率
波特曼490万吨的销售利润为3040万美元,反映了自2005年3月31日收购以来的业绩。
51
其他营业收入
2005年与2004年的税前收益变化还包括:
• | 先前提到的2005年业务中断保险追索额为1230万美元; |
• | 更高的特许权使用费和管理费收入为180万美元,主要反映了由于加拿大东部颗粒价格上涨约86%而导致的Wabush管理费上涨; |
• | 行政、销售和一般费用增加1480万美元,反映出股票薪酬增加,波特曼自收购以来的费用也增加了550万美元; |
• | 矿业资产减值减少580万美元。主要由于2005年颗粒价格的大幅上涨,我们根据现金流分析确定,我们的帝国矿不再受损;因此,帝国娱乐2005年的增资并未计入支出; |
• | 降低客户破产风险准备金,360万美元。2005年的结果包括从WCI收回190万美元。2004年的业绩包括与韦尔顿子公司相关的第一季度费用160万美元;和 |
• | 杂项净费用,比2004年同期增加910万美元。Miscellaneous-net包括520万美元用于清理2005年11月蒂尔登矿的多氯联苯泄漏,以及收购波特曼以来的190万美元支出。 |
其他收入(费用)
• | 2004年的业绩包括出售直接持有的ISG普通股获得1.527亿美元的收益; |
• | 2005年通过向PolyMet出售某些资产获得950万美元的收益。看到PolyMet 欲知更多资料; |
• | 利息收入增加240万美元,反映平均现金和短期有价证券余额增加,利率略高; |
• | 增加的370万美元利息支出包括收购波特曼以来的200万美元利息支出,以及cliff 3.5亿美元循环信贷额度下的临时借款(100天内偿还),以补充收购波特曼所需的资金;和 |
• | 较高的其他净费用为1,150万美元,主要反映了与收购波特曼相关的980万美元货币对冲成本。 |
所得税
进入2005年,我们有一个估值津贴,以减少递延税项资产,该资产与我们的一家子公司合并前年度的净运营损失2540万美元有关。在2005年第四季度,基于有足够证据的存在,我们决定不再需要这一估值计提。在2005年期间,确认了一笔890万美元的调整,以扭转这一估值津贴。
在2004年第四季度,基于充分证据的存在,我们决定,除了上述与净经营亏损结转相关的890万美元外,我们不再需要先前确定的估值准备。在2004年,确认了1.138亿元的调整,以减少估值津贴。
除去2005年和2004年分别发生的890万美元和1.138亿美元的估值逆转,2005年9,370万美元的所得税支出比2004年的可比金额高出1,490万美元。增加的原因是2005年税前收入增加,部分被较低的有效税率所抵消。
少数民族的利益
2005年的少数股权为1010万美元,占波特曼收入的19.6%。
52
已停止经营
我们记录税后收入为$。与2004年的310万美元税后收入相比,2005年的900万美元与加州大学有关。
2005年,我们与Ferrominera公司的合同相关的税后费用为170万美元,而税后收入为美元。2004年为300万美元。
现金流量和流动性
以下是我们2006年、2005年和2004年的现金流量摘要:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
经营活动产生的现金净额 |
美元 | 428.5 | 美元 | 514.6 | 美元 | (141.4 | ) | |||||
资本支出 |
(132.9 | ) | (106.3 | ) | (60.7 | ) | ||||||
对波特曼的投资(扣除获得的2410万美元现金) |
(409.0 | ) | ||||||||||
出售ISG普通股所得 |
170.1 | |||||||||||
回购普通股 |
(121.5 | ) | ||||||||||
普通股和优先股的股息 |
(25.8 | ) | (18.7 | ) | (6.1 | ) | ||||||
可转换优先股收益 |
172.5 | |||||||||||
其他 |
10.3 | (2.5 | ) | 7.7 | ||||||||
持续经营活动产生的现金和现金等价物的增加(减少) |
158.6 | (21.9 | ) | 142.1 | ||||||||
已终止业务的现金 |
3 | (2.2 | ) | 7.0 | ||||||||
现金及现金等价物增加(减少) |
美元 | 158.9 | 美元 | (24.1 | ) | 美元 | 149.1 | |||||
2006年和2005年,来自经营活动的净现金(“经营现金流”)分别包括与波特曼有关的7920万美元和6830万美元。2006年的经营性现金流量较2005年减少,主要是由于经营性资产和负债变动所提供的现金减少。2006年的运营现金流包括与两家客户购买的120万吨颗粒有关的6260万美元,其收入已推迟到2007年产品交付。2005年的经营现金流包括出售1.827亿美元的高流动性有价证券所得的收益,用于收购波特曼,净购买990万美元的ARS。与2005年相比,2006年的经营现金流量也反映了由于应付账款和应计费用增加而导致的现金流量增加。
截至2006年12月31日,库存有380万吨颗粒,成本为1.295亿美元。比去年增加500万吨,增加2420万美元。颗粒库存的增加主要是由于销量下降,部分被产量下降所抵消。看到产销量获取有关北美生产的更多信息。截至2006年12月31日,波特曼拥有90万吨成品库存,成本为2080万美元,比去年增加了130万吨,即增加了700万美元。库存增加的主要原因是koolyanobing业务扩大导致产量增加。
2006年和2005年经营活动产生的净现金也分别反映了9,570万美元和8,620万美元的所得税支付,以及6,420万美元和5,580万美元的养老金计划和VEBAs供款。2006年,我们从WEPCO托管账户收到了6750万美元的退款。看到威斯康星州电力公司纠纷获取更多信息。
2006年和2005年的资本支出分别包括3960万美元和3720万美元与波特曼有关。我们预计2007年用于投资和资本支出的现金总额约为4.6亿美元,其中包括与Amapa项目有关的2.4亿美元和与索诺玛煤炭项目有关的9600万美元。Amapa项目的投资包括1.33亿美元的初始投资,2680万美元作为我们在Amapa 2007年资本支出中的份额,以及8400万美元的项目级债务建设支出。我们对北美和波特曼业务的资本支出进行了估计
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1.23亿美元。2007年的资本支出估计中包括与北岸煤矿180万吨产能扩张有关的1,900万美元。我们预计将从可用现金、当前业务和信贷额度下的借款中为资本支出提供资金。
2006年的普通股回购反映了2006年两次回购计划授权的450万股中的320万股。同时,我们将季度普通股股息提高到$。每股125美元起。从2006年6月1日起,每股10美元。每股10美元。自2005年9月1日起生效。
以下是主要流动性措施的摘要:
12月31日 | |||||||||||
(百万) | |||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | |||||||||
现金及现金等价物 |
美元 | 351.7 | 美元 | 192.8 | 美元 | 216.9 | |||||
有价证券交易 |
美元 | 9.9 | 美元 | 182.7 | |||||||
债务 |
美元 | (6.9 | ) | 美元 | (7.7 | ) | |||||
营运资本 |
美元 | 407.4 | 美元 | 273.3 | 美元 | 474.3 | |||||
2006年和2005年,波特曼公司的现金和现金等价物分别为9760万美元和5470万美元。
2006年6月,我们与16家金融机构签订了一份为期五年的无担保信贷协议。新安排提供5亿美元的循环信贷额度借款能力,除协议的五年期限外,没有其他预定到期日;根据协议的条款,贷款可以选择利率和期限。新信贷协议取代了原定于2008年3月到期的3.5亿美元无担保循环信贷安排。目前的融资工具有基于收益、债务和固定成本覆盖范围的财务契约。利率要么是(1)基于债务和收益的LIBOR + 0.75%到LIBOR + 1.50%的区间,要么是(2)优惠利率。截至2007年5月16日,该信贷协议项下的未偿还借款为1.35亿美元。截至2006年12月31日和2007年3月31日,我们一直遵守信贷协议中的条款。根据信贷协议的条款,我们必须在财政年度结束后90天内向贷款人提供年度财务报表。2007年4月18日,我们收到一项豁免,将要求延长至财政年度结束后180天。
在2006年第四季度,波特曼将其4000万澳元的多期权信贷额度减少到1180万澳元,这代表了履约债券下的未偿还承诺。2007年4月,波特曼获得了一笔4000万澳元的多期权贷款。截至2007年3月31日,波特曼的贷款总额为1330万澳元。
2005年,波特曼从中国客户那里获得了为期五年的融资,以协助扩大其Koolyanobbing采矿业务。截至2006年12月31日,借款总额为690万美元,年利率为5%。借款大约需要$。在接下来的三年里,每年1月31日支付800万美元的本金和应计利息,剩余的余额将于2010年1月31日全部到期。
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合同义务和表外安排
除了主要用于某些设备和办公空间的经营租赁外,我们没有任何表外融资。以下是我们在2006年12月31日的合同义务摘要:
分期付款(1)(百万) | |||||||||||||||
合同义务 |
总计 | 不到 1年 |
1 - 3 年 |
3 - 5 年 |
超过 5年 |
||||||||||
长期债务 |
美元 | 6.9 | 美元 | 。8 | 美元 | 1.5 | 美元 | 4.6 | |||||||
资本租赁义务 |
39.4 | 6.3 | 9.4 | 7.3 | 美元 | 16.4 | |||||||||
经营租赁 |
49.5 | 13.0 | 19.1 | 15.0 | 2.4 | ||||||||||
购买的义务 |
|||||||||||||||
公开采购订单 |
142.4 | 117.9 | 24.5 | ||||||||||||
最低“接受或付款”购买承诺(2) |
574.7 | 168.0 | 173.1 | 155.8 | 77.8 | ||||||||||
购买债务总额 |
717.1 | 285.9 | 197.6 | 155.8 | 77.8 | ||||||||||
其他长期负债 |
|||||||||||||||
养老基金最低限额 |
148.0 | 35.5 | 50.7 | 30.6 | 31.2 | ||||||||||
OPEB索赔付款 |
172.8 | 37.3 | 57.5 | 52.1 | 25.9 | ||||||||||
矿井关闭义务 |
104.4 | 3.5 | 19.9 | 15.8 | 65.2 | ||||||||||
煤炭行业退休人员健康福利 |
5.4 | 6 | 1.2 | 1.1 | 2.5 | ||||||||||
人身伤害 |
16.5 | 4.3 | 5.2 | 1.7 | 5.3 | ||||||||||
其他(3) |
183.6 | ||||||||||||||
其他长期负债合计 |
630.7 | 81.2 | 134.5 | 101.3 | 130.1 | ||||||||||
总计 |
美元 | 1,443.6 | 美元 | 387.2 | 美元 | 362.1 | 美元 | 284.0 | 美元 | 226.7 | |||||
(1) | 包括我们的合并债务和我们在未合并企业债务中的所有权份额。 |
(2) | 包括最低电力需求费用,最低煤炭和天然气义务,以及 |
最低铁路运输义务。
(3) | 主要包括应付递延所得税和其他或有负债 |
时间是不确定的。
产销量
生产
以下是2006年、2005年及2004年的生产吨位摘要:
产量(百万) | ||||||||||||
公司共享 | 总产量 | |||||||||||
我的 |
2006 | 2005 | 2004 | 2006 | 2005 | 2004 | ||||||
北美(1) |
||||||||||||
帝国 |
3.8 | 3.8 | 4.3 | 4.9 | 4.8 | 5.4 | ||||||
蒂尔登 |
5.9 | 6.7 | 6.6 | 6.9 | 7.9 | 7.8 | ||||||
希宾 |
1.9 | 2.0 | 1.9 | 8.3 | 8.5 | 8.3 | ||||||
北岸 |
5.1 | 4.9 | 5.0 | 5.1 | 4.9 | 5.0 | ||||||
曼联角岩 |
3.0 | 3.4 | 2.9 | 4.3 | 4.9 | 4.1 | ||||||
Wabush |
1.1 | 1.3 | 1.0 | 4.1 | 4.9 | 3.8 | ||||||
总计 |
20.8 | 22.1 | 21.7 | 33.6 | 35.9 | 34.4 | ||||||
澳大利亚(2) |
||||||||||||
Koolyanobbing |
7.0 | 4.7 | ||||||||||
鹦鹉岛 |
7 | .5 | ||||||||||
总计 |
7.7 | 5.2 | ||||||||||
(1) | 长吨2240磅的弹丸。 |
(2) | 公吨重2205磅。总计反映了自2005年3月31日收购以来的产量。凤头鹦鹉的产量反映了我们50%的份额。 |
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由于计划外的设备维修以及为了生产更多磁铁矿球团以满足客户要求而改变混合,2006年Tilden的产量低于前一年。磁铁矿球团的生产效率低于赤铁矿球团。
United Taconite产量的下降是由于United Taconite加工厂在2006年10月12日发生电气爆炸。由于爆炸造成电力中断,联合塔科尼特工厂的生产暂时中断。该厂2号线的维修工作已完成,并于2007年1月全面恢复生产。
2006年Wabush产量的下降是由于持续的采矿困难。矿井脱水困难严重影响了粗矿石的开采,对产量和成本产生了不利影响。到2006年底,沃布什成功地完成了将颗粒年产量提高到490万吨的行动。此外,2006年批准了一个140万加元的项目,在Wabush选矿厂的一条加工线上安装锰还原测试电路。测试回路的成功运行将导致在所有沃布什加工线上安装锰还原装置。从粗矿石中去除锰的能力可以使以前被归类为废物的矿石得到处理,并有可能延长该矿的寿命。2007年Wabush的颗粒产量估计为480万吨。
2004年,我们在明尼苏达州的United Taconite和Northshore矿山启动了产能扩张项目。United Taconite的一个闲置的球团炉于2004年第四季度重新启动,这使年生产能力增加了约100万吨(我们的份额为170万吨)。2006年,我们重新启动了北岸闲置炉的建设活动。该项目将使Northshore的运力增加…800万吨,预计在2008年第一季度完成。该炉自1982年以来一直处于闲置状态,最初计划于2005年底重新启动;然而,由于市场状况,重启计划被搁置。
波特曼2005年的产量反映了自2005年3月31日收购以来的结果。Koolyanobbing工厂的扩建于2006年完成,将波特曼的全资生产能力从每年600万吨增加到800万吨。
销售
我们2006年的颗粒销售量为2040万吨,而2005年为2230万吨。颗粒销售的减少主要是由于客户库存需求和与客户的合同变更导致寄售销售减少。我们的销售主要是根据长期供应协议进行的,这些协议可能会因客户需求的变化而变化。
波特曼在2006年销售了740万吨矿粉和块状矿石,而2005年为490万吨。矿石和块状矿石销售的增长主要反映了自收购以来2005年9个月的销售情况。到2009年,生产将全部委托给中国和日本的钢铁公司。
养老金和其他退休后福利
2006年和2005年的固定收益养老金支出总额分别为2,640万美元和2,070万美元。固定福利养恤金费用增加的主要原因是贴现率下降。
OPEB在2006年和2005年的支出总额分别为1120万美元和1790万美元。OPEB费用的减少是由于更高的预期资产回报和更低的损失摊销。较高的资产回报主要反映了与USW达成的现有劳动协议下额外的VEBA贡献。损失摊销减少的原因是摊销期延长,反映了雇员剩余服务年限的增加。
看到雇员退休福利义务关键会计政策项下的项目7和注8〇退休相关福利获取更多信息。
威斯康星州电力公司纠纷
我们的两个矿山,Tilden和Empire(以下简称“矿山”),目前根据特殊合同条款从WEPCO购买电力,具体价格基于WEPCO的“实际成本”。4月1日起,
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2005年,WEPCO单方面改变了对矿区能源收费的计算方法。矿业公司认为,WEPCO的新计费方法与双方的合同条款不一致,2005年9月20日,矿业公司就该争议向皇冠体育官网仲裁协会提交了仲裁请求。根据有关合同的条款,有争议的款额存入一家银行开设的计息帐户。2006年5月5日,WEPCO与矿业公司签订了一项临时协议。根据协议条款,我们收到了6750万美元的净额,这是对支付给WEPCO或托管的某些合同上限的回扣。该协议还临时调整了仲裁未决期间合同的计费和付款条款,但不影响争议的最终结果。截至2006年12月31日,托管账户中约有3200万美元,这是WEPCO 2005年和2006年账单的一部分,加上应计利息。2007年5月3日,矿业公司和WEPCO解决了纠纷。根据和解协议和解除条款(“和解”),矿场从托管处获得了3250万美元,并向WEPCO支付了900万美元。此外,WEPCO还向矿山支付了260万美元的超额付款回扣。作为和解的结果,我们将在2007年第二季度确认1030万美元的税前收益。此外,根据和解协议,从2007年4月1日起,各矿场将按临时协议规定的费率支付电费。在2007年12月31日特别合同终止后,矿山将按照密歇根州公共服务委员会批准的适用关税执行。
由于预计这两份电力供应合同将于2006年9月8日终止,矿业公司向密歇根州公共服务委员会(“委员会”)提交了一份申诉和紧急救济申请,案件编号为:U-15039(“申请书”),根据该申请书,矿山要求采用一种特别过渡费率,相当于现行电力协定规定的应付费率与适用的工业关税费率之间的中点。地雷协会要求特别过渡费率为十年。
2006年9月28日,在委员会对该申请采取任何行动之前,WEPCO向委员会提交了一份费率案件,MPCS案件编号。U-15071(“费率案例”),其中包括适用于地雷的工业费率。随后,在2006年10月12日,委员会发布了一项合并文件的命令,根据该命令,矿山的申请与WEPCO的费率案件结合在一起。命令合并摘要也为合并程序制定了9个月的时间表,最终命令将于2007年7月发布。
2007年4月30日,矿山和WEPCO签订了最终税率减免和关税批准的和解协议(“关税协议”)。根据《关税协定》,矿山和WEPCO就工业关税向矿山征收的关税税率达成了一项协议。合并程序的结果将在2008年之前不会产生任何影响,届时电力供应合同将终止,预计矿山将采用工业关税。
环境和矿山关闭义务
铁矿石行业已被皇冠体育官网环保署认定为一个工业类别,其排放的污染物是1990年《清洁空气法修正案》规定的。这些污染物包括200多种现在被归类为HAP的物质。EPA被要求制定规则,要求主要的HAP污染源使用MACT标准进行排放。根据这一法定要求,皇冠体育官网环保署于2003年10月30日公布了一项最终规定,对塔科尼铁矿加工作业实施排放限制和其他要求。我们在2006年10月31日的最后期限之前遵守了新的要求。在2006年,我们为达到MACT标准的资本开支为430万元。
截至2006年12月31日,我们有1.222亿美元的环境和矿山关闭义务,包括我们在合资企业中的义务份额(截至2005年12月31日为1.154亿美元),其中1360万美元是现款。2006年的支付额为1560万美元(2005年为560万美元)。截至2006年12月31日的债务包括对环境修复场地的某些责任,1290万美元,关闭LTVSMC, 2820万美元,以及关闭我们在北美的六个经营矿山的义务,6830万美元和波特曼的1280万美元。见注5 -环境和矿山关闭义务-获取更多信息。
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战略投资
我们打算继续寻求投资和运营管理机会,通过收购额外的采矿权益来扩大我们作为铁矿石和其他原材料供应商的范围,以整合钢铁行业,以加强我们的市场地位。我们特别注重扩大投资,以利用全球对钢铁、铁矿石和煤炭的需求。我们与莱芜的创新合资企业United Taconite和收购Portman都是我们地理扩张能力的例子,我们将继续在其他地区寻求类似的机会。如果未来有任何收购或合资机会,我们可能会考虑使用可用的流动性或其他资金来源进行投资。
索诺玛煤炭项目
2007年4月18日,我们完成了对澳大利亚昆士兰州索诺玛煤炭项目45%有效权益的收购。截至2007年5月3日,我们投资了1560万美元用于购买采矿租赁权,投资了1940万美元用于建设洗衣厂。我们将经营并拥有100%的洗衣厂和8.3%的采矿租约,从而在索诺玛获得45%的经济权益。
索诺玛煤炭项目预计从2007年底开始,最初每年将生产200万吨可销售的煤炭。索诺玛的生产将包括大致相等的硬炼焦煤和动力煤。计划要求在2008年将年产量增加到300万至400万吨之间。索诺玛煤炭项目目前的资源估计为1.07亿吨。
纪念阿马帕
2007年3月5日,我们收购了MMX Amapa Mineracao LTDA 30%的权益。该公司通过收购Centennial Amapa 100%的股份,开发了一个铁矿石项目(Amapa项目)。Amapa项目剩余的70%由MMX Mineracao e Metallicos s.a.拥有,该公司提供企业和机构支持,而我们将为建设和运营提供技术支持。我们30%的利息的购买价格是1.33亿美元,用手头现金支付。资本支出总额估计为3.57亿美元,其中约2.68亿美元将由项目债务提供资金。cliff和MMX为该项目出资8930万美元;皇冠体育斯30%的股份为2680万美元。我们可能要承担未来出资的30%。
Amapa项目包括一个重要的铁矿,一条192公里的铁路将矿区与现有的港口设施连接起来,以及亚马逊河岸边71公顷的房地产,为装货码头预留。Amapa项目目前正在建设中,一旦全面运作,预计每年将生产650万吨铁矿石精矿。根据一项长期供应协议,铁矿石精矿预计将出售给巴林王国一家氧化铁球团厂的运营商。预计生产将于2007年底开始。
梅萨比金块计划
2006年11月,我们宣布参与方,主要是皇冠体育斯、Steel Dynamics和神户制钢所,无法就推进减量炼钢厂建设的必要条款达成协议。Cliffs和其他主要当事方暂停了共同开发位于明尼苏达州霍伊特湖Cliffs Erie矿场的Mesabi Nugget项目的努力。然而,该公司和神户制钢所正在评估继续开发商业规模的还原铁工厂的机会,该工厂将利用神户制钢所的ITmk3技术将塔克土转化为接近纯铁的金块形式。高铁产品可替代废钢作为综合炼钢企业电炉或碱性氧炉的原料,或作为铸造工业的原料。
波特曼收购
2005年4月19日,Cliffs Asia Pacific完成了对Portman公司80.4%已发行股份的收购。Portman是一家总部位于西澳大利亚州的独立铁矿石开采和勘探公司。这次收购是
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2005年3月31日,收购波特曼公司68.7%的流通股。这些资产主要包括铁矿石库存、土地、矿业权和铁矿石储量。收购80.4%权益的价格为4.331亿美元,其中包括1240万美元的收购成本。此外,我们还产生了980万美元的外汇对冲费用,这些费用包括在2005年第一季度合并经营报表的Other-net中。此次收购增加了我们在中国和日本的客户基础,并确立了我们在澳大利亚采矿业的地位。波特曼公司2006年和2005年的全年产量(不包括其在Cockatoo岛合资企业中50%的股份)分别为700万吨和600万吨。波特曼在2006年上半年完成了一项耗资6200万美元的项目,将其全资生产能力提高到每年800万吨。到2009年,这些产品将全部交付给中国和日本的钢铁公司。截至2006年12月31日,波特曼的总储量约为8800万吨,并且正在进行积极的勘探计划以增加其储量。
收购和相关费用由现有现金和有价证券以及三年期3.5亿美元循环信贷安排下的1.75亿美元临时借款提供资金。未偿余额已于2005年7月全数偿还。见注6 -信贷设施.
公司截至2006年12月31日和2005年12月31日的合并财务状况报表反映了2005年3月31日根据购买会计方法收购波特曼的情况。收购的资产和承担的负债已按2005年3月31日初始收购日期的估计公允价值入账,评估结果于2006年第一季度完成。参见注2 -〇收购波特曼有关最终采购价格分配的进一步信息。
PolyMet
2005年11月15日,我们与PolyMet达成协议,就PolyMet 2004年期权的早期行使条款达成协议,收购位于我们Cliffs Erie工厂(以前由LTVSMC拥有)的土地,粉碎和浓缩以及其他辅助设施,并完成销售交易,产生950万美元的税前收益。PolyMet的母公司PolyMet Mining Corporation(“PolyMet Corp”)是一家位于加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华的有色矿业公司。PolyMet Corp .的股票在皇冠体育官网证券交易所(AMEX)交易,代码为PLM。根据协议条款,我们获得了100万美元现金和大约620万股PolyMet公司普通股,当日收盘价为每股1.25美元。(2006年12月31日每股3.14美元)。这950万美元的收益中包括了一笔收入。从2004年起递延收益700万美元。在本次交易中获得的额外PolyMet公司股份被归类为可供出售其他资产关于我们的合并财务状况报表。我们预计将收到额外的现金收益240万美元的季度分期付款。2500万由并按契约条款由双方签订契据,其中分期付款将视为收到。
2006年12月,Cliffs Erie向PolyMet出售了额外的拥有或租赁的房地产、各种采矿、铁路和服务设施以及相关的服务许可证。此次出售包括但不限于120辆车的铁路车队、机车加油和铁路维修大楼、铁路轨道和权利、行政大楼、泵房、管道、电力线和支持设备。交易所得款项如下:
• | 100万美元现金; |
• | 200万股PolyMet公司普通股,在2006年12月20日每股价值3.09美元,在2006年12月31日每股价值3.14美元; |
• | 现金700万美元,按季度分期付款。从2006年12月31日起,支付2500万美元,余额在收到PolyMet的商业融资后支付。利息将从12月31日起按《华尔街日报》最优惠利率按季度支付;和 |
• | 现金700万美元,按季度分期付款。从2009年12月31日开始支付2500万美元,剩余金额将于2011年12月31日到期,加上2009年12月31日未付余额的利息,其中部分将被确认为已收到。 |
由于2006年12月的交易,我们在2006年第四季度确认了740万美元的税前收益。作为购买价格的最后组成部分,PolyMet将从Cliffs假定某些正在进行的站点
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有关的环境及填海责任。见注5 -环境和矿井关闭义务中的矿井关闭。我们还确认了100万美元的税前收益,这是由于2006年收到的四笔季度分期付款。2500万美元与2005年11月的PolyMet交易有关。Cliffs目前持有PolyMet公司920万股普通股,占已发行股份的7.7%。我们打算无限期持有PolyMet公司的股份。Cliffs有权参与至多7.7%的未来融资,如果PolyMet选择出售,则有权优先收购或配售Cliffs的股票。在2006年12月的交易中获得的200万股股票在2007年4月21日之前不能在加拿大出售、转让或交易。在皇冠体育官网销售非记名股票受1933年《证券法》第144条规定的交易量限制。经确定,这些股票在合并财务状况表中被适当地归类为有价证券,并按当前交易价格进行估值(按市值计价)。此前持有的720万股股票没有任何限制。
市场风险
我们面临各种市场风险,包括由股权投资市场价值、商品价格、外汇汇率和利率变化引起的风险。我们制定了管理风险的政策和程序;但是,有些风险是我们无法控制的。
我们有关现金及现金等价物的投资政策是,在保留本金和流动性的同时,通过可用资金的投资,使回报最大化。这些投资的账面价值接近于报告日的公允价值。
2005年12月31日,我们持有高流动性拍卖利率证券的投资,以产生高于典型货币市场投资的收益。ARS通常是高信用质量,通常通过市政债券保险来实现。债券保险公司的历史记录缓解了信贷风险,它们为这个市场的大部分提供担保。尽管罕见,但通过荷兰式拍卖程序交易的任何证券的卖单都可能超过出价。这种情况通常是发行人信用质量急剧恶化的结果。如果拍卖失败,ARS持有者可能无法在短期内清算他们在证券中的头寸。
能源成本的上升对我们来说是一个重要的问题,因为它占我们北美生产成本的25%左右。2006年,我们在北美的采矿企业消耗了大约1510万mmbtu的天然气和2520万加仑的柴油(我们的份额为1100万mmbtu和1590万加仑柴油)。2006年,北美矿业企业支付的天然气平均价格为每百万英热单位8.32美元,柴油为每加仑2.15美元。最近的趋势表明,随着时间的推移,电力、天然气和石油的成本有望增加,尽管短期变化的方向和幅度难以预测。我们应对能源价格上涨的策略包括提高能源使用效率和使用成本最低的替代燃料。我们还使用天然气和柴油的远期购买来稳定近期价格的波动。
我们的矿业企业签订了某些大宗商品的远期合约,主要是天然气和柴油,以对冲价格波动。这类合同的数量是预期交付和用于生产过程的,是限制受价格波动影响的一种手段。截至2006年12月31日,未偿天然气和柴油远期合约的名义金额为8000万美元(我们的股份- 7250万美元),未确认的公允价值损失为1260万美元(我们的股份- 1130万美元),基于2006年12月31日的远期利率。天然气合同于2007年10月到期,柴油合同于2009年12月31日到期。2007年,我们为北美采矿企业购买了630万mmbtu的天然气,平均价格为8.69美元/ mmbtu;购买了870万加仑柴油,平均价格为2.07美元/加仑。如果远期利率在年底的基础上变动10%,合同的价值和潜在现金流影响将约为670万美元(我们的份额- 610万美元)。
我们在加拿大沃布什矿的运营份额约占我们北美颗粒产量的5%。此操作受美元与加元之间货币汇率波动的影响;然而,我们不对冲货币汇率波动带来的风险。2003年至2006年间,加元兑美元汇率从0.64美元上涨1美元兑1加元
60
2003年初跌至0.86美元美元兑加元在2006年12月31日上涨了34%。平均汇率上升到0.88美元2006年1美元兑1加元的平均汇率为0.77美元2004年1美元兑换1加元,增长了14%。
由于我们在波特曼的业务,澳大利亚的外汇汇率可能会发生变化,这可能会影响我们的财务状况。外汇风险来自我们对外币汇率波动的敞口,因为我们的报告货币是美元。我们没有对冲货币汇率波动带来的风险。假设引用的外币汇率变动10%,可能会导致我们净投资的公允价值变化约5500万美元。
波特曼根据一项正式政策,对部分以美元计价的销售进行对冲。使用衍生金融工具的主要目标是减少由于澳大利亚和皇冠体育官网货币波动的变化而造成的收益波动。这些工具须有正式文件,旨在实现合格的套期处理,并在开始时和每个报告期间进行有效性测试。有效套期的公允价值变动计入其他综合收益的组成部分。无效的部分由运营方承担。截至2006年12月31日,波特曼以看涨期权、领期期权、可转换领期期权和远期外汇合约的形式持有总计2.682亿澳元的未偿套期保值。这些合约的到期日从2007年1月到2009年6月不等,公允价值收益以2006年12月31日的汇率为基准,为990万澳元。从月末利率上调1%将使公允价值和现金流量增加190万澳元,降低1%将使公允价值和现金流量减少150万澳元。
前景
北美
虽然生产计划可能会发生变化,但除Hibbing外,我们所有的业务预计将在2007年达到或接近产能。2007年2月下旬,由于恶劣的天气条件导致向加工设施供水的盆地结冰,Hibbing被迫关闭了生产业务。3月底恢复有限生产,4月初全面投产。生产损失总计约为180万吨(公司份额为20万吨)。皇冠体育斯的北美颗粒总产量预计约为3500万吨,我们的份额约为2200万吨。我们2007年在北美的销售量预计约为2200万吨。
铁矿石销售和服务的每吨收入(不包括运费和风险合作伙伴的成本报销),预计2007年全年每吨增长约2%,这取决于我们定期销售合同中的几个价格调整因素,主要是2006年至2007年国际高炉球团价格的百分比变化,PPI和我们的一个客户的2007年实际钢铁价格。
以下是基于2006年实现每吨64.25美元的铁矿石销售和服务对我们北美平均每吨收入的估计影响(不包括运费和风险合作伙伴的成本报销):
• | 2007年世界颗粒价格的结算预计将使我们的平均颗粒销售实现增加$。每吨63元; |
• | 工业商品价格指数(扣除燃料)和燃料及相关产品价格指数(扣除燃料)每变化1%,预计将导致$。每吨12美元。每吨07英镑; |
• | 在某些炼钢工厂,热轧钢的平均价格每吨从560美元上涨10美元,将导致每吨价格上涨1美元。2007年平均变现每吨增加26美元;和 |
• | 已知的年度同比增长,包括合同基础价格上涨、年度调整和一份合同的上限价格,将导致美元的上涨。在我们2007年的平均变现中每吨增加92美元。 |
2007年3月,加拿大东部2007年颗粒价格上涨了5.80%,这是影响我们北美合同的主要国际价格。
61
我们目前正与阿尔戈马公司就我们15年的供应协议中价格重新开放的时间进行合同纠纷。阿尔戈马坚持认为,价格重开是有效的2007年销售,而我们的立场是,重开是有效的2008年。我们同意通过有约束力的仲裁来解决这个问题,仲裁预计将在2008年完成。这个问题的解决可能会对我们2007年向阿尔戈马销售的收入产生不利影响。
北美地区的每吨生产成本预计将比2006年每吨48.17美元的销售成本和运营费用(不包括运费和风险合伙人的成本补偿)增加约2%。
澳大利亚
波特曼估计2007年的产量为840万吨,其中包括来自Cockatoo岛的160万吨。可行性研究的结论是,目前在鹦鹉岛作业的采矿和运输可以持续到2007年底。波特曼估计2007年的销售量为820万吨,而2006年为740万吨。2006年12月,一些主要海运铁矿石生产商与中国钢铁行业达成协议,导致2007年铁矿石价格上涨9.5%。来自波特曼的块状和细粒矿石的销售将反映出协商后的增长,并结合其他因素,预计将导致悬崖基础上约6%的增长。单位生产成本预计将比2006年增加约8%,主要是由于合同劳动力的增加。
关键会计政策
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们根据公认会计准则编制的合并财务报表。编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入、成本和费用的报告金额以及与或有事项有关的披露的假设、估计和判断。管理层的估计基于各种假设和历史经验,这些假设和历史经验被认为是合理的;然而,由于估计的固有性质,实际结果可能因条件或假设的改变而有很大差异。管理层定期审查会计政策、假设、估计和判断,以确保我们的财务报表按照公认会计准则公正地呈现。然而,由于未来事件及其影响不能确定,实际结果可能与我们的假设和估计不同,而这种差异可能是实质性的。管理层认为,下列重要的会计估计和判断对我们的财务报表有重大影响。
收入确认
当产品的所有权已按照每项定期供应协议的规定条款转让给客户,并且满足所有适用的收入确认标准时,在销售产品时确认收入。一般来说,我们的北美定期供应协议规定,当收到付款时,所有权转移给客户。2006年12月,两个客户购买并支付了120万吨颗粒在上游湖泊库存,以满足2006年的合同要求。应客户的要求,矿石没有发运。公司考虑是否应根据皇冠体育官网证券交易委员会员工会计公告第101号主题第13号中讨论的“票据持有”指导确认这些销售的收入,但由于在年底之前未建立固定的装运时间表,这些交易的收入确认总额为6260万美元,已推迟到产品交付。
我们在北美的大部分长期供应协议都是由基价和年度价格调整因素组成的。这些价格调整因素因协议而异,但通常包括基于国际颗粒价格变化的调整,特定生产者价格指数(包括所有商品、工业商品、能源和钢铁)的变化。调整通常以同样的方式进行,每个因素通常构成价格调整的一部分,尽管每个因素的权重因协议而异。我们的一项定期供应协议包含价格限制条款,这通常会限制我们的铁矿石颗粒在任何一年内价格上涨或下跌的百分比。在大多数情况下,这些调整因素在我们的产品销售时还没有最终确定;我们经常
62
估计这些调整因子。价格调整因素被评价为嵌入衍生品。我们按照皇冠体育官网财务会计准则第133号《衍生工具会计和套期保值活动》的规定对供应协议中的嵌入衍生工具进行了评估。价格调整因素与主合同具有相同的经济特征和风险,与通货膨胀调整因素一样是主合同不可分割的组成部分;因此,它们并未作为衍生工具单独估值。与一个客户的某些供应协议包括补充收入或退款条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度钢铁价格。我们在销售时将该计提作为衍生工具入账,并按公允价值入账,直至产品消耗当年,该计提金额作为收入调整结算。
根据一些北美定期供应协议,我们在转让所有权之前将产品运送到五大湖的港口和/或客户的设施。我们在产品付款前将铁矿石产品运送给一些客户的理由是将客户的付款时间与消费更紧密地联系起来,这也为我们的客户提供了额外的流动性。一般来说,我们的北美定期供应协议规定,当收到颗粒付款时,所有权和损失风险转移给客户。这是一种用于降低客户资不抵债的财务风险的做法。这种做法并不被广泛应用于整个行业的平衡。
在提供服务时确认收入。
如果我们是北美矿山所有权的合资企业参与者,我们的合同使我们有权获得特许权使用费和管理费,我们在生产颗粒时赚取这些费用。
波特曼的销售收入是在离岸价时确认的,通常是在产品装上船的时候。外汇收入按交易时有效的货币汇率换算为澳元。
看到会计政策见第8项,全面讨论我们的收入确认政策。
诉讼收益
我们面临诉讼、诉讼和其他索赔。我们被要求评估对这些事项作出不利判断或结果的可能性,以及可能损失的潜在范围。这些或有事项所需的应计金额(如果有的话)是在对每个事项进行仔细分析后确定的。由于每项事项的新发展或处理方法的改变,例如处理这些事项的结算策略的改变,今后所需的应计数可能会发生变化。我们不认为任何此类事项将对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
税收的突发事件
国内外税务机关定期审核我们的所得税申报表。这些审计包括有关我们的税务申报状况的问题,包括扣减的时间和金额,以及在不同税收管辖区之间的收入分配。在任何时候,多个纳税年度都要接受各个税务机关的审计。在评估与我们各种税务申报头寸相关的风险敞口时,我们在可能的基础上记录风险敞口的准备金。我们已经为某一特定事项建立了准备金,在审计和完全解决之前,可能要经过若干年。当事实发生变化或与税务机关的实际结算结果与我们对某一事项的既定准备金不同时,我们会在事实发生变化或所得税事项解决期间调整我们的税收或有准备金和所得税准备金。
铁矿石储量
我们定期评估我们的经济铁矿石储量,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求更新它们。估计的矿石储量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划的影响。维持有效的生产能力或矿石储量可能需要增加资本和开发支出。一般来说,随着采矿作业的进展,运输长度和升降机也会增加。另外,经济条件的变化或矿石储量的预期质量可能会降低产能或矿石储量。技术进步可以缓解这些因素,或者增加产能或矿石储量。
63
我们使用我们的矿石储量估计与我们估计的年生产水平相结合,以确定用于记录资产退休义务的公允价值负债的矿山关闭日期。见注5 -环境和矿山关闭义务-查阅更多资料。由于负债是预期未来债务的现值,因此矿石储量或矿山寿命的重大变化将对记录的债务产生重大影响。我们还利用经济矿石储量来评估矿山资产的潜在减值,并确定用于计算长期矿山资产折旧和摊销的最大使用寿命。矿石储量或矿山寿命的减少可能对这些项目产生重大影响。
资产退休义务
我们现行采矿作业的应计关闭矿山义务规定了与最终关闭采矿作业相关的合同和法律义务。我们的义务是根据详细的估算来确定的,这些估算根据外部方考虑的因素(即通货膨胀、管理费用和利润)进行调整,这些因素被升级(假设为3%)到估计的交割日期,然后使用信贷调整后的无风险利率进行贴现,初始估算为10.25% (United Taconite为12.0%,Portman为5.5%)。2006年12月31日和2005年12月31日的估计数是用关闭费用估计数的增量增加和矿井寿命估计数的微小变化订正的。每个地点的关闭日期是根据剩余铁矿石储量的枯竭日期确定的。鉴于通货膨胀率和贴现率之间的差异,估计的债务对地雷寿命变化的影响特别敏感。由于法律或合同要求、现有技术、通货膨胀、间接费用或利润率的变化,法律和合同结案费用基本估计数的变化也会对记录的债务产生重大影响。见注6 -环境和矿山关闭义务-查阅更多资料。
资产减值
我们监测表明资产或资产组的账面价值可能减值的情况。我们根据资产产生现金流量大于其账面价值的能力,利用未贴现概率加权分析来确定减值。如果分析表明资产减值,则将账面价值调整为公允价值。公允价值可以通过市场价值确定,也可以通过可比销售交易或使用贴现现金流量法确定。减值分析和公允价值确定可能导致基于关键假设和估计的显著不同的结果,包括剩余经济铁矿石储量的数量和质量、未来铁矿石价格和生产成本。
环境修复费用
我们有正式的环境保护和恢复政策。根据对每个地点的调查和补救费用的估计,我们对正在进行和已关闭的采矿作业和其他地点的已知环境问题的义务已经得到确认。如果估计只能作为可能金额的范围进行估计,而没有最可能的具体金额,则应计算范围的最小值。管理层每季度审查其环境修复地点,以确定是否需要额外的成本调整或披露。环境补救义务的特点是,关于清理活动的性质和程度的资料不能立即得到,或者管理要求发生变化,这些特点导致这些义务在成熟时有增加的重大危险。除非现金支付的金额和时间是已知的,否则预期的未来支出不贴现为现值。潜在的保险赔偿在实现之前不被确认。
雇员退休福利义务
该公司及其矿业企业赞助了覆盖几乎所有北美员工的固定收益养老金计划。这些计划很大程度上是非缴费的,福利通常基于雇员的服务年限和退休前一段规定时期的平均收入。波特曼没有雇员退休福利的义务。
64
此外,公司及其合资企业为大多数满足一定服务年限和年龄要求的全职员工提供退休后医疗和opbs。在2003年之前的几年里,我们的养老金和医疗费用(包括OPEB)大幅增加。较低的利率、较低的资产回报和医疗费用的持续上升是增加的主要原因。此后,我们采取措施控制养恤金和医疗费用,帮助维持目前的养恤金开支水平,并减少退休后福利开支。2003年7月1日,我们对皇冠体育官网受薪员工计划实施了改革,预计每年将减少800多万美元的成本。受影响的皇冠体育官网受薪雇员在现行固定福利公式下的福利被冻结,并制定了新的现金余额公式。2003年6月30日以后,受影响的皇冠体育官网受薪退休人员医疗保健共同支付额的增加对退休人员生效。我们对现有和未来的皇冠体育官网工薪退休人员的年度医疗保费份额也实施了上限。根据与USW达成的为期四年的皇冠体育官网劳工协议,2004年8月1日生效,OPEB的2004年费用和APBO分别减少了490万美元和4800万美元,以反映谈判计划的变化,这将限制我们在2009年及以后的2008年水平上未来谈判单位退休人员医疗保险费的份额。该协议还规定,公司及其合作伙伴在合同期限内为议价单位养老金计划和veba提供约2.2亿美元的资金。
2006年9月12日,公司董事会批准了对受薪员工养老金福利的修改。这些修改追溯恢复了最终平均工资福利公式(之前于2003年7月终止并被现金余额公式所取代),以允许在2008年6月30日之前的额外应计或在改进的现金余额公式下继续享受福利,以较大者为准。这一变化使PBO在2006年增加了1,510万美元,养老金支出增加了110万美元。以下是我们2004年至2007年固定收益养老金和OPEB的资金和费用摘要:
(百万) | ||||||||||||
养老金 | OPEB | |||||||||||
资金 | 费用 | 资金 | 费用 | |||||||||
2004 |
美元 | 63.0 | 美元 | 23.1 | 美元 | 30.9 | 美元 | 28.5 | ||||
2005 |
40.6 | 20.7 | 31.8 | 17.9 | ||||||||
2006 |
46.2 | 26.4 | 33.1 | 11.2 | ||||||||
2007(估计) |
39.2 | 23.3 | 23.9 | 8.2 |
在确定公司及其未合并企业提供的固定收益养老金计划和退休后福利计划(主要是退休人员医疗福利)的福利义务和计划资产价值时所使用的假设由管理层定期评估。关键假设,如用于衡量福利义务的贴现率、计划资产的预期长期回报率和医疗保健成本趋势,每年都要进行审查。2006年12月31日,我们将皇冠体育官网计划的贴现率从2005年12月31日的5.50%提高到5.75%,并将加拿大计划的贴现率保持在5.00%,从2005年12月31日起保持不变。此外,在2005年12月31日,我们采用了1994年的GAM表来确定计划参与者的预期寿命,取代了1983年的GAM表。以下是这些关键假设的潜在进一步变化对2007年养老金和OPEB估计费用的敏感性:
2007年的增幅 费用 (百万) |
||||||
养老金 | OPEB | |||||
降低贴现率0.25% |
美元 | 1.9 | 美元 | .6 | ||
资产收益率下降1% |
6.3 | 1.3 | ||||
增加医疗趋势率1% |
N/A | 4.2 |
65
精算假设的变化,包括贴现率、雇员退休率、死亡率、薪酬水平、计划资产投资绩效和医疗成本,都是由我们选择的。由于我们的退休债务规模巨大,精算假设和/或计划资产投资表现的变化可能对我们的财务状况产生重大影响。见注8 -与退休有关的福利-查阅更多资料。
企业合并会计
2005年,我们完成了对波特曼80.4%股份的收购。根据sas第141号的规定,我们根据收购之日的相对公允价值将收购价格分配给收购的资产和承担的负债。业务组合. 在估计收购资产和负债的公允价值时,我们会考虑在尽职调查过程中获得的信息,并利用各种估值方法,包括市场价格(如果有的话)、评估、与类似资产和负债交易的比较,以及估计未来现金流量的现值。我们需要对这些估价和分配作出主观估计。
前瞻性陈述
本报告包含构成“前瞻性陈述”的陈述。这些前瞻性陈述可以通过使用预测性、将来时态或前瞻性术语来识别,例如“相信”、“预计”、“预期”、“估计”、“打算”、“可能”、“将”或类似术语。这些陈述仅在本报告发布之日发表,除法律规定外,我们不承担更新这些陈述的持续义务。这些陈述出现在本报告的许多地方,包括关于我们的意图、信念或我们董事或管理人员当前期望的陈述,其中包括:
• | 影响我们财务状况、经营结果或未来前景的趋势; |
• | 与任何客户的合同纠纷有关的不确定性; |
• | 我们的业务和增长战略; |
• | 与我们识别和完成任何战略投资的能力有关的不确定性; |
• | 货币价值的不利变化; |
• | 与我们任何重要的能源、材料或服务供应商的合同纠纷相关的不确定性; |
• | 节约成本努力的成功; |
• | 我们的融资计划和预测;和 |
• | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定,在执行测试期间可能发现的财务报告内部控制中可能存在的重大缺陷或重大弱点。 |
请注意,任何此类前瞻性陈述都不能保证未来的表现,并涉及重大风险和不确定性,并且由于各种因素(其中一些因素是未知的),实际结果可能与前瞻性陈述中的内容存在重大差异。关于影响Cleveland-Cliffs公司业务的其他因素,见项目1A。风险因素。
我们敦促您仔细考虑这些风险因素。所有归属于我们的前瞻性陈述均受上述警示性陈述的明确约束。
关于我们的市场风险的信息在皇冠体育 下面市场风险,其包含在第7项中,并通过引用纳入本协议,成为本协议的一部分。
66
合并财务状况表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
12月31日 (百万) |
||||||||
2006 | 2005 | |||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
美元 | 351.7 | 美元 | 192.8 | ||||
有价证券 |
9.9 | |||||||
贸易应收帐款-净额 |
28.3 | 35.1 | ||||||
来自联营公司的应收款 |
4.0 | 5.4 | ||||||
产品库存 |
150.3 | 119.1 | ||||||
在制品清单 |
50.6 | 56.7 | ||||||
供应品及其他存货 |
77.5 | 70.5 | ||||||
递延和可退还的税款 |
9.7 | 12.1 | ||||||
应收递延电力 |
15.6 | 73.0 | ||||||
衍生品资产 |
32.9 | 19.2 | ||||||
其他 |
61.7 | 42.2 | ||||||
流动资产总额 |
782.3 | 636.0 | ||||||
属性 |
||||||||
厂房及设备 |
638.1 | 557.5 | ||||||
土地权和矿业权 |
469.2 | 421.8 | ||||||
1,107.3 | 979.3 | |||||||
计提折旧和损耗 |
(222.4 | ) | (176.5 | ) | ||||
网络属性 |
884.9 | 802.8 | ||||||
其他资产 |
||||||||
预付养老金——领薪水 |
2.2 | 80.4 | ||||||
长期应收账款 |
43.7 | 48.7 | ||||||
递延所得税 |
107.0 | 66.5 | ||||||
存款及杂项 |
83.7 | 53.8 | ||||||
其他投资 |
7.0 | 34.0 | ||||||
无形养老金资产 |
13.9 | |||||||
有价证券 |
28.9 | 10.6 | ||||||
其他资产合计 |
272.5 | 307.9 | ||||||
总资产 |
美元 | 达到1939 | 美元 | 达到1746 | ||||
见合并财务报表附注。
67
合并财务状况表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
12月31日 (百万) |
||||||||
2006 | 2005 | |||||||
负债与股东权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付账款 |
美元 | 139.0 | 美元 | 122.9 | ||||
应计雇佣成本 |
48.0 | 47.4 | ||||||
养老金 |
45.3 | |||||||
其他退休后福利 |
18.3 | 36.6 | ||||||
所得税 |
29.1 | 29.1 | ||||||
州税和地方税 |
25.6 | 22.2 | ||||||
环境和矿山关闭义务 |
8.8 | 13.4 | ||||||
应计费用 |
28.1 | 28.9 | ||||||
应付联营公司 |
3.4 | 7.7 | ||||||
递延收入 |
62.6 | .2 | ||||||
其他 |
12.0 | 9.0 | ||||||
流动负债总额 |
374.9 | 362.7 | ||||||
离职后福利负债 |
||||||||
养老金 |
140.4 | 119.6 | ||||||
其他退休后福利 |
139.0 | 85.2 | ||||||
离职后福利负债总额 |
279.4 | 204.8 | ||||||
环境和矿山关闭义务 |
95.1 | 87.3 | ||||||
递延所得税 |
117.9 | 116.7 | ||||||
其他负债 |
68.5 | 79.4 | ||||||
总负债 |
935.8 | 850.9 | ||||||
少数民族的利益 |
85.8 | 71.7 | ||||||
3.25%可赎回累积可转换永久优先股-在2006年和2005年发行了172,500股172,300股和172,500股 |
172.3 | 172.5 | ||||||
股东权益 |
||||||||
优先股——没有面值 |
||||||||
A类:授权和未发行的3,000,000股 |
||||||||
B类- 4,000,000股授权及未发行股份 |
||||||||
普通股-面值$。每股25美元 |
||||||||
授权:1.12亿股; |
||||||||
发行- 67,311,764股 |
16.8 | 16.8 | ||||||
超过股票面值的资本 |
103.2 | 100.5 | ||||||
留存收益 |
1,078.5 | 824.2 | ||||||
26,406,414股普通股的成本(2005 - 23,480,770股) |
(282.8 | ) | (164.3 | ) | ||||
累计其他综合损失 |
(169.9 | ) | (125.6 | ) | ||||
股东权益总额 |
745.8 | 651.6 | ||||||
负债总额与股东权益 |
美元 | 达到1939 | 美元 | 达到1746 | ||||
见合并财务报表附注。
68
综合经营报表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
截至12月31日 (以百万计,每股除外 |
||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
产品销售和服务收入 |
||||||||||||
铁矿石 |
美元 | 1669年1。 | 美元 | 1,512.2 | 美元 | 995.0 | ||||||
运费和风险合伙人的费用报销 |
252.6 | 227.3 | 208.1 | |||||||||
达到1921 | 1,739.5 | 1203年1。 | ||||||||||
销货成本及营业费用 |
(1,507.7 | ) | (1350年5 | ) | (1053。6 | ) | ||||||
销售利润率 |
414.0 | 389.0 | 149.5 | |||||||||
其他营业收入(费用) |
||||||||||||
特许权使用费和管理费收入 |
11.7 | 13.1 | 11.3 | |||||||||
伤亡的复苏 |
12.3 | |||||||||||
行政、销售和一般费用 |
(54.6 | ) | (47.9 | ) | (33.1 | ) | ||||||
矿业资产减值 |
(5.8 | ) | ||||||||||
客户破产追偿(曝光) |
4.0 | 2.0 | (1.6 | ) | ||||||||
杂项-网络 |
(9.4 | ) | (12.0 | ) | (2.7 | ) | ||||||
(48.3 | ) | (32.5 | ) | (31.9 | ) | |||||||
营业收入 |
365.7 | 356.5 | 117.6 | |||||||||
其他收入(费用) |
||||||||||||
出售ISG普通股的收益 |
152.7 | |||||||||||
出售资产所得 |
9.1 | 9.5 | ||||||||||
利息收入 |
17.2 | 13.9 | 11.5 | |||||||||
利息费用 |
(3.6 | ) | (4.5 | ) | (8 | ) | ||||||
其他-网络 |
(6 | ) | (7.3 | ) | 4.2 | |||||||
22.1 | 11.6 | 167.6 | ||||||||||
所得税和少数股权前的持续经营收入 |
387.8 | 368.1 | 285.2 | |||||||||
所得税抵免(费用) |
(90.9 | ) | (84.8 | ) | 35.0 | |||||||
少数股权(2006年税后为730万美元,2005年为540万美元) |
(17.1 | ) | (10.1 | ) | ||||||||
持续经营收入 |
279.8 | 273.2 | 320.2 | |||||||||
停止经营的收入(损失) |
||||||||||||
(税后净额$。2006年是200万美元。2005年为400万美元,2004年为180万美元) |
3 | (8 | ) | 3.4 | ||||||||
会计变更累积影响前的收益 |
280.1 | 272.4 | 323.6 | |||||||||
会计变更的累积影响(税后净额280万美元) |
5.2 | |||||||||||
净收益 |
280.1 | 277.6 | 323.6 | |||||||||
优先股股息 |
(5.6 | ) | (5.6 | ) | (5.3 | ) | ||||||
适用于普通股的收入 |
美元 | 274.5 | 美元 | 272.0 | 美元 | 318.3 | ||||||
普通股每股收益-基本 |
||||||||||||
持续经营 |
美元 | 6.52 | 美元 | 6.16 | 美元 | 7.39 | ||||||
已停止经营 |
. 01 | (02 | ) | 。08 | ||||||||
会计变更的累积效应 |
点 | |||||||||||
普通股每股收益-基本 |
美元 | 6.53 | 美元 | 6.26 | 美元 | 7.47 | ||||||
普通股每股收益-摊薄 |
||||||||||||
持续经营 |
美元 | 5.19 | 美元 | 4.92 | 美元 | 5.84 | ||||||
已停止经营 |
. 01 | (02 | ) | 06 | ||||||||
会计变更的累积效应 |
.09点 | |||||||||||
普通股每股收益-摊薄 |
美元 | 5.20 | 美元 | 4.99 | 美元 | 5.90 | ||||||
平均持股数(千) |
||||||||||||
基本 |
42072年 | 43456年 | 42616年 | |||||||||
稀释 |
53827年 | 55673年 | 54845年 |
见合并财务报表附注。
69
综合现金流量表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
截至12月31日 (以百万计,括号 表示现金减少) |
||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
持续经营产生的现金流量 |
||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||
净收益 |
美元 | 280.1 | 美元 | 277.6 | 美元 | 323.6 | ||||||
(收入)停止经营造成的损失 |
(3 | ) | 。8 | (3.4 | ) | |||||||
会计变更的累积效应 |
(5.2 | ) | ||||||||||
持续经营收入 |
279.8 | 273.2 | 320.2 | |||||||||
使持续经营的净收入与经营活动(由经营活动使用)的净现金相一致的调整: |
||||||||||||
折旧及摊销: |
||||||||||||
合并 |
73.9 | 48.6 | 25.0 | |||||||||
联营公司的股份 |
9.4 | 4.2 | 4.3 | |||||||||
少数民族的利益 |
17.1 | 10.1 | ||||||||||
股份补偿 |
4.9 | |||||||||||
养老金和其他退休后福利 |
(40.3 | ) | (35.2 | ) | (48.0 | ) | ||||||
出售资产所得 |
(9.9 | ) | (11.3 | ) | (4.2 | ) | ||||||
衍生品和货币对冲 |
(8.0 | ) | 36.7 | |||||||||
递延所得税 |
(4.8 | ) | (4.4 | ) | (86.7 | ) | ||||||
环境和关闭义务 |
(1.6 | ) | 6.0 | 4.6 | ||||||||
股票薪酬带来的超额税收优惠 |
(1.2 | ) | ||||||||||
业务中断保险赔偿所得 |
12.3 | |||||||||||
矿业资产减值 |
5.8 | |||||||||||
为客户破产风险提供准备金 |
1.6 | |||||||||||
出售ISG普通股的收益 |
(152.7 | ) | ||||||||||
伤亡的复苏 |
(12.3 | ) | ||||||||||
其他 |
(2 | ) | 5.4 | 5.1 | ||||||||
经营资产负债变动情况: |
||||||||||||
应付款项及应计费用 |
56.4 | 63.5 | 20.4 | |||||||||
应收账款及其他资产 |
34.0 | 1.0 | (50.7 | ) | ||||||||
销售有价证券 |
13.6 | 182.8 | ||||||||||
存货和预提费用 |
9.1 | (56.0 | ) | (3.4 | ) | |||||||
购买有价证券 |
(3.7 | ) | (10.0 | ) | (182.7 | ) | ||||||
经营活动产生的现金净额 |
428.5 | 514.6 | (141.4 | ) | ||||||||
投资活动 |
||||||||||||
购置物业、厂房及设备; |
||||||||||||
合并 |
(119.5 | ) | (97.8 | ) | (54.4 | ) | ||||||
联营公司的股份 |
(13.4 | ) | (8.5 | ) | (6.3 | ) | ||||||
出售资产所得 |
5.5 | 4.4 | 4.4 | |||||||||
投资波特曼有限公司 |
(409.0 | ) | ||||||||||
支付货币套期保值 |
(9.8 | ) | ||||||||||
出售ISG普通股所得 |
170.1 | |||||||||||
来自钢铁公司债务的收益 |
10.0 | |||||||||||
韦尔顿投资的收益 |
3.8 | |||||||||||
投资活动产生的现金净额 |
(127.4 | ) | (520.7 | ) | 127.6 | |||||||
融资活动 |
||||||||||||
回购普通股 |
(121.5 | ) | (6.5 | ) | ||||||||
普通股股息 |
(20.2 | ) | (13.1 | ) | (2.2 | ) | ||||||
优先股股息 |
(5.6 | ) | (5.6 | ) | (3.9 | ) | ||||||
偿还资本租赁 |
(3.1 | ) | ||||||||||
发行成本-循环信贷 |
(1.0 | ) | (2.7 | ) | ||||||||
偿还长期债务 |
(8 | ) | (25.0 | ) | ||||||||
少数权益贡献 |
1.9 | 2.1 | 9.7 | |||||||||
股票薪酬带来的超额税收优惠 |
1.2 | |||||||||||
行使股票期权所得 |
7 | 5.7 | 17.9 | |||||||||
循环信贷安排下的还款 |
(175.0 | ) | ||||||||||
循环信贷安排下的借款 |
175.0 | |||||||||||
可转换优先股收益 |
172.5 | |||||||||||
发行成本-可转换优先股 |
(6.6 | ) | ||||||||||
来自(用于)融资活动的净现金 |
(148.4 | ) | (13.6 | ) | 155.9 | |||||||
汇率变动对现金的影响 |
5.9 | (2.2 | ) | |||||||||
持续经营活动产生(使用)的现金 |
158.6 | (21.9 | ) | 142.1 | ||||||||
已终止经营的现金-经营性 |
3 | (5.2 | ) | 3 | ||||||||
——投资 |
3.0 | 6.7 | ||||||||||
现金及现金等价物增加(减少) |
158.9 | (24.1 | ) | 149.1 | ||||||||
年初现金及现金等价物 |
192.8 | 216.9 | 67.8 | |||||||||
年终现金及现金等价物 |
美元 | 351.7 | 美元 | 192.8 | 美元 | 216.9 | ||||||
所得税款 |
美元 | 95.7 | 美元 | 86.2 | 美元 | 57.1 | ||||||
偿还债务的利息 |
美元 | 2.7 | 美元 | 2.0 | 美元 | .2 |
见合并财务报表附注。
70
合并股东权益表
皇冠体育-皇冠体育斯联合子公司
(百万) | ||||||||||||||||||||||
常见的 股票 |
资本 在 多余的 的票面价值 的价值 股票 |
保留 收益 |
常见的 股票 在 财政部 |
积累 其他 按压, hensive 收入 (损失) |
总计 | |||||||||||||||||
二零零四年一月一日 |
美元 | 16.8 | 美元 | 72.8 | 美元 | 255.7 | 美元 | (173.6 | ) | 美元 | 56.4 | 美元 | 228.1 | |||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||
净收益 |
323.6 | 323.6 | ||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||
证券未实现收益 |
.2 | .2 | ||||||||||||||||||||
最低养老金负债 |
7.3 | 7.3 | ||||||||||||||||||||
重新分类调整-包括在净收入中 |
(144.9 | ) | (144.9 | ) | ||||||||||||||||||
综合收益总额 |
186.2 | |||||||||||||||||||||
已行使的股票期权 |
8.1 | 9.8 | 17.9 | |||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
11.4 | .9 | 12.3 | |||||||||||||||||||
发行成本-可转换优先股 |
(6.5 | ) | (6.5 | ) | ||||||||||||||||||
回购普通股 |
(6.5 | ) | (6.5 | ) | ||||||||||||||||||
优先股股息 |
(5.3 | ) | (5.3 | ) | ||||||||||||||||||
普通股股息 |
(2.2 | ) | (2.2 | ) | ||||||||||||||||||
二四年十二月三十一日 |
16.8 | 92.3 | 565.3 | (169.4 | ) | (81.0 | ) | 424.0 | ||||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||
净收益 |
277.6 | 277.6 | ||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||
最低养老金负债 |
(19.5 | ) | (19.5 | ) | ||||||||||||||||||
证券未实现收益 |
1.5 | 1.5 | ||||||||||||||||||||
外币折算未实现损失 |
(24.7 | ) | (24.7 | ) | ||||||||||||||||||
对冲外汇储备 |
(1.9 | ) | (1.9 | ) | ||||||||||||||||||
综合收益总额 |
233.0 | |||||||||||||||||||||
已行使的股票期权 |
3.2 | 2.4 | 5.6 | |||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
5.0 | 2.7 | 7.7 | |||||||||||||||||||
优先股股息 |
(5.6 | ) | (5.6 | ) | ||||||||||||||||||
普通股股息 |
(13.1 | ) | (13.1 | ) | ||||||||||||||||||
二五年十二月三十一日 |
16.8 | 100.5 | 824.2 | (164.3 | ) | (125.6 | ) | 651.6 | ||||||||||||||
综合收益 |
||||||||||||||||||||||
净收益 |
280.1 | 280.1 | ||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
||||||||||||||||||||||
最低养老金和OPEB责任 |
17.9 | 17.9 | ||||||||||||||||||||
有价证券的未实现收益 |
7.9 | 7.9 | ||||||||||||||||||||
外币折算未实现利得 |
34.3 | 34.3 | ||||||||||||||||||||
衍生工具的未实现收益 |
6.3 | 6.3 | ||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
346.5 | |||||||||||||||||||||
实施SFAS 158的效果 |
(110.7 | ) | (110.7 | ) | ||||||||||||||||||
已行使的股票期权 |
3 | 。4 | 7 | |||||||||||||||||||
股票和其他激励计划 |
2.3 | 2.5 | 4.8 | |||||||||||||||||||
回购普通股 |
(121.5 | ) | (121.5 | ) | ||||||||||||||||||
优先股转换 |
.1 | .1 | .2 | |||||||||||||||||||
优先股股息 |
(5.6 | ) | (5.6 | ) | ||||||||||||||||||
普通股股息 |
(20.2 | ) | (20.2 | ) | ||||||||||||||||||
二六年十二月三十一日 |
美元 | 16.8 | 美元 | 103.2 | 美元 | 1,078.5 | 美元 | (282.8 | ) | 美元 | (169.9 | ) | 美元 | 745.8 | ||||||||
见合并财务报表附注。
71
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
综合财务报表附注
注1 -业务摘要和重要会计政策
二买一的股票拆分
在2006年6月30日和2004年12月31日,我们完成了普通股二换一的股票分割,相应的票面价值从$。50到$。25美元,从1美元降到1美元。分别为50。股票拆分的记录日期分别是2006年6月15日和2004年12月15日。因此,所有普通股、每股金额、股票补偿计划和优先股转换率都进行了追溯性调整,以反映股票分割。此外,根据EITF 04-8的要求,所有稀释后的每股金额反映了我们可转换优先股的“as-if- conversion”效应。或有可转换工具对摊薄每股收益的影响.
业务总结
我们是北美综合钢铁公司最大的铁矿石球团供应商。我们管理和拥有北美矿山的权益,并拥有为矿山提供运输和其他服务的附属公司。
2005年4月19日,我们的全资子公司Cliffs Asia Pacific完成了对波特曼80.4%普通股的收购。波特曼是澳大利亚的一家铁矿石开采公司,为亚洲铁矿石市场提供直接运输的铁矿粉和块状矿石。此次收购于2005年3月31日开始,收购了波特曼68.7%的已发行股份。我们截至2006年12月31日和2005年12月31日的合并财务状况报表反映了收购会计方法下的波特曼。业绩包括波特曼自2005年3月31日收购之日起的收入和费用。参见注2 -波特曼收购供进一步讨论。
会计政策
我们认为以下政策有助于理解在编制合并财务报表时所涉及的判断,以及可能影响我们的财务状况、经营结果和现金流量的不确定性。
合并依据:合并财务报表包括我们的帐目和我们多数控股子公司的帐目,包括:
名字 |
位置 |
所有者权益 | |||
帝国 |
密歇根 | 79.0 | % | ||
蒂尔登 |
密歇根 | 85.0 | |||
曼联角岩 |
明尼苏达州 | 70.0 | |||
北岸 |
明尼苏达州 | 100.0 | |||
波特曼 |
澳大利亚西部 | 80.4 | * |
* | 2005年3月31日,我们收购68.7%的所有权。2005年4月19日,我们将持股比例提高到80.4%。 |
公司间的帐目在合并中被消除。
其他投资合并财务状况表中包括我们在沃布什和相关实体中不受我们控制的26.83%的股权,这些股权按较低的成本或市场价格计价。我们在明尼苏达州一家非法人合资企业Hibbing的23%股权属于净负债,因此被归类为其他负债. 波特曼在鹦鹉岛50%的非控制性权益,这一权益已被收回其他投资在2006年12月31日被记为负债净额,并据此分类其他流动负债. CAL和Ferrominera的结果包含在合并经营报表中已停止经营. 见注3 -已停止的操作。
72
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
合并财务报表附注-(续)
在合资企业中,我们的所有权为50%或以下,或我们没有控制权但有能力对经营和财务政策施加重大影响的投资,按权益法核算。我们的股权收入份额(如果有的话)在生产时从合并产品库存中扣除,在销售时从销售商品成本和运营费用中扣除。这有效地将我们在采矿企业生产中所占份额的成本降低到其成本,反映了我们参与非合并企业的成本基础性质。
收入确认:当产品的所有权已按照每项定期供应协议的规定条款转让给客户,并且满足所有适用的收入确认标准时,在销售产品时确认收入。一般来说,我们的北美定期供应协议规定,当收到付款时,所有权转移给客户。根据一些长期供应协议,我们在转让所有权之前将产品运送到五大湖下游的港口和/或客户的设施。与一个客户的某些供应协议包括补充收入或退款条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度钢铁价格。我们在销售时将该计提作为衍生工具入账,并按公允价值入账,直至产品消耗当年,该计提金额作为收入调整结算。据估计,2005年向客户无限期闲置的一个设施出售的额外付款(按当前价格计算,约为330万美元)未包括在收入中。与出售给该设施的颗粒相关的补充付款到期,并将在颗粒消耗或其他处置时确认。当年的产品销售收入包括运费报销(7040万美元,2006年;70.5 - 2005美元;代表客户支付的7170万美元(2004年)和成本报销(1.822亿美元,2006年;156.8 - 2005美元;1.364亿美元(2004年),从风险合伙人那里获得了他们在矿山成本中的份额。
在收到付款之前,我们不承认运往一些客户的北美铁矿石产品的收入。一般来说,我们的北美定期供应协议规定,当收到颗粒付款时,所有权和损失风险转移给客户。这是一种用于减少由于客户资不抵债而导致的财务风险的做法。这种做法并不被广泛应用于整个行业的平衡。
如果我们是矿山所有权的合资企业参与者,我们的合同使我们有权获得特许权使用费和/或管理费,我们在生产颗粒时赚取这些费用。在提供服务时确认收入。
波特曼的销售收入是在离岸价时确认的,通常是在产品装上船的时候。
递延收入:我们的两个北美客户在2006年12月购买并支付了总共120万吨颗粒,根据接受或付款合同的条款。库存储存在我们的设施上湖库存。应客户的要求,矿石没有发运。公司考虑是否应根据皇冠体育官网证券交易委员会员工会计公告第101号主题第13号中讨论的“票据持有”指导确认这些销售的收入,但由于在年底之前没有建立固定的装运时间表,这些交易的收入确认总额为6260万美元,已推迟到2007年产品交付。
预算的使用:根据公认会计准则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产和负债的金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与估计不同。
现金等价物:我们认为在购买之日初始到期日为三个月或以下的高流动性债务工具的投资是现金等价物。
73
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
合并财务报表附注-(续)
有价证券:我们在购买时确定债务和权益证券的适当分类,并在每个资产负债表日重新评估这种指定。在2005年12月31日,我们有990万美元的高流动性ARS,被归类为市场价值变化的交易,如果有的话,包括在收入中,这些都是在2006年出售的。我们投资ARS是为了获得比传统货币市场投资更高的回报。尽管这些证券有长期的合同期限,但它们是在利率重新设定的拍卖中赎回的,通常每7天、28天或35天重新设定一次利率。因此,我们将这些证券归类为流动资产。在截至2006年12月31日和2005年12月31日的年度内,我们没有与这些证券相关的已实现或未实现的收益或损失。所有收入,包括与这些投资有关的任何收益或损失,都记为利息收入。根据我们的投资政策,我们只投资于具有高信用质量发行人的ARS,并限制对任何一个发行人的投资敞口。
在2006年12月31日和2005年12月31日,我们分别拥有2890万美元和1060万美元的非流动有价证券,它们被归类为“可供出售”,以公允价值计价,未实现的持有收益和损失也包括在内其他综合收益. 见附注14 -金融工具的公允价值获取更多信息。
衍生金融工具:皇冠体育斯全资拥有的澳大利亚公司波特曼(Portman)的铁矿石销售收入以美元计价。波特曼公司使用远期外汇合约、看涨期权、领口期权和可兑换领口期权,这些都被称为现金流对冲工具,以对冲部分以美元计价的销售收入的外汇风险敞口。美元按交易时有效的货币汇率兑换为澳元。使用这些工具的主要目的是减少由于澳大利亚和皇冠体育官网货币汇率变化而造成的收入波动,并防止这些汇率出现不适当的不利变动。这些工具须有正式文件,旨在实现合格的套期处理,并在开始时和每个报告期间进行有效性测试。波特曼的政策是,对冲12个月内不超过90%的预期销售额,对冲13 - 24个月不超过30%的预期销售额,对冲25 - 36个月不超过15%的预期销售额。在2006年和2005年,分别有270万美元和980万美元的对冲合约结算并确认为收入减少。有效套期保值的公允价值变动被记录为其他综合收益. 在2006年及2005年,因业务无效而分别录得270万元利得及260万元亏损米iscellaneous-net关于合并经营报表。我们估计470万美元的现金流对冲合约将在未来12个月内结算并重新分类为收益。
截至2006年12月31日,波特曼拥有2.682亿美元的未偿期权,包括看涨期权、领期期权、可转换领期期权和远期外汇合约,到期日期从2007年1月至2009年6月不等,以及基于2006年12月31日即期汇率的公允价值收益990万美元。我们有630万美元和。600万份对冲合约记录为衍生品资产在2006年12月31日和2005年12月31日的合并财务状况报表中,分别有360万美元的对冲合约被记录为长期资产存款及杂项关于2006年12月31日的合并财务状况报表。应付对冲合同共计130万美元列入其他负债2005年12月31日的合并财务状况报表。
我们在北美的大部分长期供应协议都是由基价和年度价格调整因素组成的。这些价格调整因素因协议而异,但通常包括基于国际颗粒价格变化的调整,特定生产者价格指数(包括所有商品、工业商品、能源和钢铁)的变化。调整通常以同样的方式进行,每个因素通常构成价格调整的一部分,尽管每个因素的权重因协议而异。我们的一项定期供应协议包含价格限制条款,这通常会限制我们的铁矿石颗粒在任何一年内价格上涨或下跌的百分比。在大多数情况下,这些调整因素在我们的产品销售时还没有最终确定;我们通常估计这些调整因子。价格调整因素被评价为嵌入衍生品。我们按照SFAS 133的规定对供应协议中的嵌入衍生品进行了评估。
74
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
合并财务报表附注-(续)
衍生工具和套期保值活动的会计处理。价格调整因素与主合同具有相同的经济特征和风险,与通货膨胀调整因素一样是主合同不可分割的组成部分;因此,它们并未作为衍生工具单独估值。
与我们的一个北美客户的某些供应协议包括补充收入或退款条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度钢铁价格。补充定价的特点是嵌入衍生工具,需要与基本合同价格分开核算。衍生品是根据未来价格最终确定的,每个报告期都以公允价值标记为收入调整,直到颗粒消耗和金额结算的年份。总额为1.079亿美元、6590万美元和1.157亿美元的款额确认为铁矿石分别在2006年、2005年和2004年的综合经营报表中的收入。在2006年12月31日和2005年12月31日的合并财务状况报表中,代表定价因素公允价值的衍生资产分别为2660万美元和1860万美元。
在正常的业务过程中,我们签订了指定为正常采购的远期合同,用于购买商品,主要是天然气和柴油燃料,这些商品用于我们的北美业务。此类合同的数量是预期交付和生产过程中使用的数量,不用于转售或投机目的。
库存:北美的产品库存是以较低的成本或市场来表示的。铁矿石库存成本采用后进先出法确定。2006年12月31日和2005年12月31日,铁矿石库存的当期成本与后进先出成本的差额分别为6040万美元和3990万美元。2005年,存货余额下降,导致后进先出层的清算;减少库存的效果减弱销货成本及营业费用美元。2005年为900万。在2006年12月31日和2005年12月31日,我们分别有大约180万吨和120万吨储存在五大湖下游的港口,以服务客户。我们保持存货的所有权,直到所有权转移到客户手中,通常是在付款的时候。在大湖下游的港口保留铁矿石产品,降低了客户不付款的风险,因为我们保留产品的所有权,直到收到客户的付款。它还通过更密切地将客户支付产品的时间与客户对产品的消费联系起来来帮助客户,并在冬季产品运输在大湖地区减少时,为客户提供三个月的铁矿石库存供应的一部分。我们跟踪库存的动向,核实手头的数量。供应品和其他存货采用平均成本法。截至2006年12月31日,北美制成品、在制品和供应库存价值2.209亿美元,其中制成品价值1.295亿美元,占59%(2005年为54%)。
在收购时,波特曼铁矿石库存的公允价值是利用估计销售价格减去实现成本和销售努力和完成成本的适当边际来确定的,但较低品位的库存除外。可变现净值已酌情采用加权平均资本成本折现为现值。低品位高磷矿石库存的最佳利用取决于未来标准矿石的生产,以便混合成可销售的产品。按照计划,这些库存将在地雷寿命期间逐步用于地雷计划。鉴于这些库存的性质及其对未来生产的依赖,它们是根据与采矿作业有关的矿业权相同的基础进行评估的,这些矿业权是根据迄今为止开采矿石所产生的成本进行调整的,并反映出波特曼公司拥有这种矿石作为地下储量的替代办法所带来的好处。我们保持库存的所有权,直到所有权在离岸价转移到客户手中,这通常是在产品装上船的时候。截至2006年12月31日,成品、在制品和供应库存价值为5750万美元,其中2080万美元为成品,占36%(2005年为26%)。
递延应收电力:根据特殊合同条款,我们的Empire和Tilden矿场从WEPCO购买电力。2006年12月31日的1560万美元余额是付款
75
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
合并财务报表附注-(续)
将2006年头三个月超过合同上限的账单存入代管账户。截至2005年12月31日的余额为7300万美元,高于2005年的合约上限,已于2006年第二季退还。托管账户成立于2005年,用于存放有争议的封顶和辅助电力账单。
铁矿石储量:我们根据当前的收入和成本预期评估铁矿石储量,这些预期可能会发生变化。铁矿石储量只包括已探明的和可能的、可以利用现有技术经济地开采和加工的矿石数量。资产退休义务反映了剩余的经济铁矿石储量。
属性:北美房产按成本价计价。厂房设备的折旧,主要按估计使用年限采用直线法计算,不超过估计的铁矿石经济储量。2006年、2005年和2004年的折旧费用分别为4270万美元、3270万美元和2500万美元,分别记录在综合经营报表上。折旧按下列估计使用年限计提:
资产类别 |
生活 |
|
建筑 |
45年 | |
采矿设备 |
10至20年 | |
加工设备 |
15至45岁 | |
信息技术 |
2至7岁 |
当业务暂时闲置时,折旧不会减少。
波特曼的房产在购买会计下使用折旧重置成本(“DRC”)方法作为主要评估方法。之所以采用这种方法,是因为它认识到专业设备和改进作为持续业务的一部分的价值。在评估资产的DRC时,预期剩余使用寿命是根据资产的估计剩余寿命与矿山寿命的较短来确定的。波特曼的折旧按下列估计使用寿命计算:
资产类别 |
基础 |
生活 | ||
厂房及设备 |
直线 | 5 - 13岁 | ||
厂房设备及矿山资产 |
产量 | 12年 | ||
汽车、家具及设备 |
直线 | 3 - 5岁 |
76
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合并财务报表附注-(续)
下表显示了截至2006年12月31日和2005年12月31日,我们各主要类别的合并折旧资产的价值:
(百万) 12月31日 |
||||||||
2006 | 2005 | |||||||
土地权和矿业权 |
美元 | 469.2 | 美元 | 421.8 | ||||
办公室及资讯科技 |
34.9 | 29.4 | ||||||
建筑 |
51.1 | 32.4 | ||||||
采矿设备 |
101.0 | 80.8 | ||||||
加工设备 |
214.8 | 175.8 | ||||||
铁路设备 |
96.4 | 75.4 | ||||||
电力设施 |
30.2 | 28.9 | ||||||
港口设施 |
42.9 | 37.4 | ||||||
利息在施工期间资本化 |
19.0 | 19.0 | ||||||
土地的改进 |
10.0 | 11.1 | ||||||
其他 |
10.5 | 5.3 | ||||||
施工中 |
27.3 | 62.0 | ||||||
1,107.3 | 979.3 | |||||||
计提折旧和损耗准备 |
(222.4 | ) | (176.5 | ) | ||||
美元 | 884.9 | 美元 | 802.8 | |||||
在建造期间资本化的利息摊销率约为每年200万美元。
成本资本化并分类为土地权和矿业权合并财务状况表中所列的土地是我们拥有地表和/或矿产权的土地。土地权的价值分为地表、地表和矿产品以及矿产品。
波特曼对铁矿石储量和资源的权益采用贴现现金流法进行估值。公允价值是根据铁矿石业务在矿山经济寿命期内预期未来现金流的现值来估计的。
土地权、矿业权账面净值如下:
(百万) 12月31日 |
||||||
2006 | 2005 | |||||
土地权利 |
美元 | 4.9 | 美元 | 4.8 | ||
矿产的权利: |
||||||
成本 |
464.3 | 417.0 | ||||
更少的消耗 |
52.1 | 19.3 | ||||
净矿业权 |
美元 | 412.2 | 美元 | 397.7 | ||
用生产单位法记录的与矿产权有关的累积损耗也包括在内计提折旧和损耗关于合并财务状况表。
商誉:根据我们收购波特曼的最终购买价格分配,我们确定了超过所收购资产公允价值840万美元的超额购买价格。在2006年12月31日,与波特曼有关的商誉记录在合并财务状况表上的金额为870万美元。增加的原因是外汇汇率变动。商誉还包括与我们1994年收购Northshore相关的210万美元。
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合并财务报表附注-(续)
根据SFAS第142号的要求,商誉和其他无形资产(SFAS 142),与波特曼有关的商誉分配给澳大利亚分部,与北岸有关的商誉分配给北美分部。《会计准则》第142号要求我们每年对报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,以确定是否存在潜在的商誉减值。如果报告单位的公允价值低于其账面价值,则在报告单位内商誉的公允价值低于其账面价值的范围内记录减值损失。
我们每年在第四季度评估商誉减值。除了SFAS 142规定的年度减值测试外,我们还评估了是否发生了可能表明这些资产的账面金额可能无法收回的事件或情况。我们得出结论,2006年和2005年期间没有此类事件或情况变化,并确定报告单位的公允价值超过了我们在2006年和2005年12月31日的账面价值。因此,两年度均未记录商誉减值费用。
优先股:2004年1月,我们发行了172,500股可赎回累积可转换永久优先股,没有票面价值,发行价为每股1,000美元。优先股以每年3.25%的比率支付季度现金股息,并可按每股优先股65.5068股普通股的调整比率转换为我们的普通股。优先股被归类为“临时股权”,反映了协议的某些条款,在遥远的情况下,这些条款可能要求我们将优先股赎回为现金。见注10 -优先股了解更多信息。
资产减值:当事件和环境表明资产的账面价值可能减值时,我们监测可能影响我们的长期无形资产的账面价值的情况。我们使用未贴现概率加权分析,根据资产产生现金流的能力大于资产的账面价值来确定减值。如果预计未贴现现金流量低于资产的账面价值,则将资产调整为其公允价值。
维修和保养:大型发电厂大修的费用在预计使用寿命内摊销,预计使用寿命是指到下一次计划大修的时间,一般为五年。所有其他计划内和计划外的维修和保养费用在发生时支出。
保险的复苏:潜在的保险赔偿可能涉及财产损失、业务中断(包括利润赔偿)和减轻损失的支出。我们根据SFAS第5号建立的指引来计算保险追偿。或有事项会计处理(SFAS 5)及EITF 01-10 这表明,财产损失保险索赔的收益只有在索赔有可能实现的情况下才能确认,并且只能在损失恢复的范围内确认。产生收益的保险追偿和业务中断保险的收益在实现时确认其他营业收入(费用)在合并经营报表中。
退休金及其他退休后福利:Cliffs及其未合并的合资企业为北美的大多数员工提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。波特曼没有雇员退休福利的义务。
根据SFAS 158(2006年12月31日生效)的规定,我们在2006年12月31日的合并财务状况表中确认了我们退休后福利义务的资金状况,该报表基于计划资产的市场价值和我们退休义务在该日的精算现值。在一个计划接一个计划的基础上,我们确定计划资产是否超过了利益义务,反之亦然。计划资产超过退休义务的,其余额记为资产;如果退休义务超过计划资产,则资金不足的义务金额记为负债。年终资产负债表对退休后资产和债务的调整计入其他综合收益。
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合并财务报表附注-(续)
计划资产的市场价值在年终资产负债表日计量。PBO是根据对支付给现有雇员和退休人员的养恤金福利现值的精算估计确定的。APBO是对支付给在职雇员和退休人员的OPEB福利现值的精算估计。
对PBO和(或)APBO退休义务的精算估计纳入了各种假设,包括贴现率、补偿增长率、医疗费用趋势率、死亡率、退休时间和员工流动率。贴现率是根据高等级公司债券的现行年终利率确定的,其期限与各种计划的福利支付的预期现金流量时间相匹配。其余的假设是基于我们对未来事件的估计,包括历史趋势和未来预期。
合并经营报表中记录的净定期成本由几个部分组成,包括服务成本、利息成本、计划资产的预期回报和以前未确认金额的摊销。服务成本代表参与者在当年获得的福利的价值。利息成本是指随着时间的推移而产生的成本。此外,定期成本净额受投资资产回报的预期收入以及确认先前递延项目产生的收入或费用的影响。某些项目,如计划修订、因影响计划债务和资产的人口和经济因素的实际结果与假设结果之间的差异而产生的利得和/或损失,以及计划假设的变化,均须为收入和费用目的而递延确认。计划资产的预期收益是利用基于历史业绩的各种资产类别的计划资产投资的预期收益的加权平均值确定的,并根据当前趋势进行了调整。参见注8 -退休相关福利-了解更多信息。
所得税:所得税是基于财务报告目的的收入(损失),反映了所有开放纳税年度的估计应付(可收回)税款的当前纳税负债(资产)和递延税的变化。在评估与我们各种税务申报头寸相关的任何风险敞口时,我们在可能的基础上记录风险敞口的负债。递延所得税资产或负债是根据财务报告和资产和负债的税基之间的差异确定的,并使用颁布的税法和税率进行计量。如果确定递延税项资产更有可能无法实现,则对该资产计提估值准备。见注9 -所得税.
环境修复费用:我们有正式的环境保护和恢复政策。我们的采矿和勘探活动受各种环境保护法律法规的约束。我们开展业务以保护公众健康和环境,并相信我们的业务在所有重大方面都符合适用的法律法规。我们的环境责任,包括在活跃和关闭的采矿作业和其他地点已知的环境修复风险的义务,已根据每个地点的调查和修复的估计成本得到确认。如果成本只能估算为一个可能的金额范围,而没有最可能的具体金额,则根据ssas 5应计范围的最小值。除非现金支付的金额和时间是已知的,否则未来支出不贴现。可能产生额外的环境义务,其程度无法评估。在确定负债时没有反映潜在的保险追偿。见注5 -环境和矿山关闭义务.
股份补偿:自2006年1月1日起,我们采用了国家会计准则第123R号的公允价值确认规定。股份支付(SFAS 123R)使用改进的前瞻性转换方法。因为我们选择使用改进的预期过渡方法,所以之前的结果没有被重述。在这种过渡方法下,2006年的股权补偿费用包括2006年1月1日之前授予的所有股权补偿费用,这些费用基于授予日的估计公允价值,在奖励的剩余服务期内以直线方式摊销。
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自2006年1月1日起,我们进行了一次选举,采用FSP No. 5中描述的过渡方法。FAS 123(右)与基于股票的支付奖励的税收影响会计相关的过渡选举。这一选择导致在综合现金流量表中将超额税收优惠从经营活动重新分类为融资活动。
在采用SFAS 123R之前,我们按照SFAS第123号确认基于股份的薪酬费用。股票报酬的会计处理123年(皇冠体育官网)。根据sfaas第148号的规定,股票薪酬会计-过渡与披露(SFAS 148),我们选择采用前瞻性方法。前瞻性方法要求从采用年度开始确认所有授予、修改或结算的奖励的费用。根据SFAS 123和SFAS 148,我们提供了每个期间的预估净收入或亏损和每股净收入或亏损披露,就好像我们对每个期间未授予的所有奖励应用了公允价值确认规定一样。
2005年3月,SEC发布了SAB 107,为SFAS 123R提供了补充实施指南。我们在采用SFAS 123R时应用了SAB 107的规定。见注11 -股票计划有关我们采用《财务会计准则第123R号》的影响,以及我们用来计算基于股份的薪酬公允价值的假设的信息。
研发费用:研究和发展费用,主要是与明尼苏达州北岸矿山的Mesabi Nugget项目和位于澳大利亚和巴西的国际项目有关的费用,按发生的情况支出。业务开发成本为5美元.二零零六年、二零零五年及二零零四年分别为600万元、320万元及120万元杂项-网络. 矿山开发费用,主要是剥离和开发钻井,已包括在生产成本中。
每股收益:我们提供基本和稀释每股收益。基本每股收益的计算方法是将净利润除以当期流通在外的普通股的加权平均值。摊薄每股收益的计算方法是,净利润除以当期已发行普通股、普通股等价物和可转换优先股的加权平均值,采用员工股票计划的库存量股法。普通股等价物在具有反稀释作用的期间内不包括在每股收益计算中。参见注15 -每股收益。
新会计准则:
2007年2月,FASB发布了第159号声明,金融资产和负债的公允价值选择(包括对FASB第115号报表的修订)159年(皇冠体育官网)。本报表允许主体选择以公允价值计量目前不要求以公允价值计量的许多金融工具和某些其他项目。本声明还规定了列报和披露的要求,以便在为类似类型的资产和负债选择不同计量属性的主体之间进行比较。本报表自2007年11月15日以后开始的第一个会计年度开始时生效。允许提前收养。本公司正在评估采用本准则对合并财务报表的影响(如有影响)。
2006年9月29日,FASB发布了第158号声明,雇主对固定收益养老金和其他退休计划的会计处理 —对FASB第87、88、106和132号报表(R)的修订158年(皇冠体育官网)。《国际会计准则第158号》要求主体在其资产负债表上确认其设定受益退休后计划的资金状况,以计划资产的公允价值与福利义务之间的差额计量。固定收益退休计划的资金状况的变化将在综合收益中确认,扣除税后,在2006年12月15日之后结束的财政年度生效。SFAS 158还要求雇主在其年终资产负债表之日衡量其计划的资金状况,这对2008年12月15日之后结束的财政年度有效。我们已于2006年12月采用了SFAS 158的要求。对本公司合并财务报表的影响见附注8 -与退休有关的福利.
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2006年9月,FASB发布了FSP号。8月air 1,计划重大维修活动的核算禁止对年度和中期计划的重大维修活动采用预提法核算。本FSP对2006年12月15日以后开始的财政年度有效。除非不可行,否则必须追溯申请。我们已经评估了本工作人员职位的规定,并确定采用本准则预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2006年9月,SEC发布了第108号SAB,在本年度财务报表中量化错报时考虑上一年度错报的影响(SAB 108),以解决财务报表错报量化实践中的差异。SAB 108要求我们根据错报对每个财务报表和相关披露的影响来量化错报,并在2006年11月15日之后结束的财政年度有效。对截至2006年1月1日的留存收益进行一次性过渡性累积效应调整,允许对先前不被视为重大但在SAB 108指导下属于重大的错误进行调整。在2006年第四季度采用第108号会计准则对我们的合并财务报表没有影响。
2006年9月,FASB发布了第157号声明,公允价值计量会计157年(皇冠体育官网)。SFAS 157明确了公允价值应基于市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的原则,并建立了公允价值层次结构,优先考虑用于形成这些假设的信息。在该准则下,公允价值计量应在公允价值层级内按层次单独披露。SFAS 157适用于2007年11月15日以后开始的财政年度以及这些财政年度内的中期财务报表,允许提前采用。我们预计采用本声明不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2006年6月,FASB发布了第48号解释,所得税不确定性的会计处理——对皇冠体育官网财务会计准则委员会第109号声明的解释(FIN 48),它澄清了税务状况不确定性的会计处理。本解释要求我们根据税务状况的技术优势,在审计时更有可能维持该状况的情况下,确认该状况对财务报表的影响。财务会计准则第48条的规定对2006年12月15日以后开始的财政年度有效,会计原则变更的累积效应记录为对初始留存收益的调整。本报表的应用将使我们在2007年1月1日的留存收益减少约800万美元,以增加不确定税收状况的准备金。
2006年2月16日,FASB发布了第155号声明,某些混合工具的会计核算(SFAS第155号),修订了SFAS第133号;衍生工具和套期保值活动的会计处理(SFAS第133号)及SFAS第140号,金融资产转移、还本付息及负债清偿会计140年(皇冠体育官网)。如果持有人选择以公允价值为基础对嵌入衍生工具的金融工具进行核算,则允许将包含衍生工具的金融工具作为一个整体进行核算(无需将衍生工具与其宿主分开)。SFAS 155还澄清和修订了SFAS 133和SFAS 140的某些其他条款。本报表适用于自2006年9月15日以后开始的会计年度内获得或发行的所有金融工具。本声明的采用预计不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
2005年3月17日,EITF就第04-6号议题达成共识。采矿业生产过程中剥离成本的核算, (eitf 04-6)。协商一致意见澄清,在矿山生产阶段发生的剥离费用是可变的生产费用,应列入盘存费用。该共识对2005年12月15日以后开始的报告期有效,允许提前采用。在2005年6月29日的会议上,FASB批准了对EITF 04-6的修改,以澄清术语“产生的库存”意味着“提取的库存”。我们在2005年选择采用EITF 04-6。因此,我们记录了520万美元的税后累积效应调整。从2005年1月1日起,摊薄后每股收益为0.09美元,产品库存增加了800万美元。
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注2 -波特曼收购
2005年4月19日,Cliffs Asia Pacific完成了对Portman公司80.4%已发行股份的收购。Portman是一家总部位于西澳大利亚州的独立铁矿石开采和勘探公司。此次收购始于2005年3月31日,收购了波特曼68.7%的流通股。这些资产主要包括铁矿石库存、土地和矿业权以及铁矿石储量。收购80.4%权益的价格为4.331亿美元,其中包括1240万美元的收购成本。此外,我们还产生了980万美元的外汇对冲费用,这些费用包括在其他网络在合并经营报表中。此次收购增加了我们在中国和日本的客户基础,并确立了我们在澳大利亚采矿业的地位。波特曼的全年产量(不包括2006年的170万吨和2005年占50%股份的Cockatoo Island合资企业的60万吨)2006年约为700万吨,2005年为600万吨。波特曼在2006年上半年完成了一项6200万美元的项目,将其全资生产能力提高到每年800万吨。到2009年,这些产品将全部交付给中国和日本的钢铁公司。截至2006年12月31日,波特曼的总储量约为8800万吨,并且正在进行积极的勘探计划以增加其储量。
收购和相关费用由现有现金和有价证券以及三年期3.5亿美元循环信贷安排下的1.75亿美元临时借款提供资金。未偿余额已于2005年7月偿还。见注6 -信贷设施.
截至2006年12月31日和2005年12月31日,我们的合并财务状况报表反映了收购波特曼的会计方法。收购的资产和承担的负债已按收购日的公允价值入账,并根据2006年第一季度完成的资产和负债评估结果入账。
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合并财务报表附注-(续)
自我们最初分配波特曼80.4%的权益以来,调整使波特曼的铁矿石库存价值增加了4650万美元,以反映市场估值。在4650万美元的库存基础调整中,2310万美元分配给产品和在制品库存,其中约1990万美元包括在2005年的销售成本中,其余320万美元的产品和在制品库存基础调整在2006年第一季度确认。分配给长期库存的剩余2 340万美元存货调整将在地雷寿命期间实现。此外,一项长期租赁被列为资本租赁,导致厂房和设备、流动负债和其他长期负债增加2 670万美元。估值还导致我们在Cockatoo岛50%的投资权益价值增加了1360万美元,并转让了840万美元的商誉,这些商誉是不能免税的。Cockatoo Island价值的增加是基于对其铁矿石储量剩余寿命的贴现现金流分析。可行性研究的结论是,目前在鹦鹉岛的采矿和运输可以持续到2007年底。波特曼铁矿储量的价值减少了8240万美元。美元的。购买价格减少了700万英镑,这是由于交易费用重新分配给债务购置费用,这笔费用最初在信贷安排的三年期限内摊销,并记为其他网络有关在2006年6月取代3.5亿元信贷安排后的综合经营报表。最终采购价格分配与初始分配的对比如下:
(百万) | ||||||||||||
二零零五年三月三十一日 | ||||||||||||
最终确定 分配 |
最初的 分配 |
改变 | ||||||||||
资产 |
||||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
现金 |
美元 | 24.1 | 美元 | 24.1 | 美元 | |||||||
铁矿石库存 |
53.9 | 29.0 | 24.9 | |||||||||
其他 |
35.2 | 35.3 | (.1 | ) | ||||||||
流动资产总额 |
113.2 | 88.4 | 24.8 | |||||||||
物业、厂房及设备 |
||||||||||||
铁矿石储量 |
421.9 | 504.3 | (82.4 | ) | ||||||||
其他 |
69.3 | 34.7 | 34.6 | |||||||||
总财产、厂房和设备 |
491.2 | 539.0 | (47.8 | ) | ||||||||
长期库存 |
37.0 | 15.4 | 21.6 | |||||||||
在鹦鹉岛投资 |
18.2 | 4.6 | 13.6 | |||||||||
其他资产 |
5.8 | 6.7 | (合 | ) | ||||||||
善意 |
8.4 | 8.4 | ||||||||||
总资产 |
美元 | 673.8 | 美元 | 654.1 | 美元 | 19.7 | ||||||
负债 |
||||||||||||
流动负债 |
美元 | 36.2 | 美元 | 34.7 | 美元 | 1.5 | ||||||
递延所得税负债 |
143.4 | 149.0 | (5.6 | ) | ||||||||
其他长期负债 |
34.6 | 9.1 | 25.5 | |||||||||
总负债 |
214.2 | 192.8 | 21.4 | |||||||||
净资产 |
459.6 | 461.3 | (1.7 | ) | ||||||||
少数民族的利益 |
(26.5 | ) | (27.5 | ) | 1.0 | |||||||
购买价格 |
美元 | 433.1 | 美元 | 433.8 | 美元 | (7 | ) | |||||
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以下未经审计的形式信息总结了截至2005年12月31日和2004年12月31日的年度经营结果,就好像收购波特曼已于2004年初完成一样。预估信息对收购前的实际经营结果产生影响。对套期保值合同收入、因损耗摊销成本而出售的货物成本和存货影响所作的调整,反映了购买价格分配给铁矿石储备和存货、利息费用、所得税和与收购有关的少数权益,均反映在预估资料中。这些预估金额并不表明,如果在本报告所述期间开始时发生收购,或将来可能获得的实际结果。
形式上的 (以百万计,除了 每股普通股 |
||||||
2005 | 2004 | |||||
总收入 |
美元 | 1,802.2 | 美元 | 1,329.5 | ||
会计变更累积影响前的收益 |
279.0 | 313.1 | ||||
会计变更的累积效应 |
5.2 | |||||
净收益 |
美元 | 284.2 | 美元 | 313.1 | ||
普通股每股收益-基本: |
||||||
在会计变更的累积效应之前 |
美元 | 6.29 | 美元 | 7.23 | ||
会计变更的累积效应 |
点 | |||||
普通股每股收益-基本 |
美元 | 6.41 | 美元 | 7.23 | ||
普通股每股收益-摊薄: |
||||||
在会计变更的累积效应之前 |
美元 | 5.01 | 美元 | 5.71 | ||
会计变更的累积效应 |
.10 | |||||
普通股每股收益——摊薄 |
美元 | 5.11 | 美元 | 5.71 | ||
注3 -停止经营
皇冠体育斯与Ferrominera的业务/咨询协议于2005年第三季度终止,该协议旨在提供技术援助,以支持改善年产330万吨球团设施的运营。我们记录税后收入为$。2006年和2005年与该合同相关的税后费用分别为200万美元和170万美元。
2004年7月23日,皇冠体育斯公司的子公司CAL(82.3945%)和德国公司Outokumpu Technology GmbH(17.6055%)(前身为Lurgi Metallurgie GmbH)共同拥有的一家附属公司CAL完成了将CAL位于特立尼达和多巴哥的HBI设施出售给Mittal Steel USA的交易。出售条款包括800万美元的购买价格加上承担的债务。米塔尔钢铁皇冠体育官网公司于2005年底关闭了该工厂。我们记录税后收入为$。100万美元。2006年和2005年分别为900万。
CAL和Ferrominera停止操作的结果记录在终止经营的收入(损失)在合并经营报表中。
附注4 -分部报告
收购波特曼后,我们根据地理位置将公司分为两个运营和报告部门:北美和澳大利亚(也称为波特曼)。北美部分包括我们在皇冠体育官网和加拿大的采矿业务,占我们2006年综合收入的约81%。澳大利亚部分,包括我们在西澳大利亚州收购的80.4%的波特曼股份,约占我们同期综合收入的19%。自收购以来,没有任何部门间收入。
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北美部分包括我们在密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿石开采业务。我们生产13种等级的铁矿石球团,包括标准、熔剂和高锰,用于我们客户的高炉,作为炼钢过程的一部分。每个矿山都有生产过程中使用的破碎、浓缩和造球设施。我们将大部分颗粒销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司,使用单一的销售人员。
澳大利亚分部包括Koolyanobbing的业务,以及在Cockatoo Island的一家合资企业的50%股权,该合资企业生产块状矿石,并为我们在中国和日本的客户直接运输罚款。Koolyanobbing操作在生产过程中使用破碎和筛选设备。到2009年,生产将全部委托给中国和日本的钢铁公司。
我们主要根据部门营业收入评估业绩,营业收入定义为收入减去每个部门可识别的费用。我们已将某些行政费用列为未分配的公司费用。
下表是根据当前的报告结构对我们2006年、2005年和2004年的分部进行的总结。分部营业收入与税前收入及少数股东权益的对账如下:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
产品销售和服务收入: |
||||||||||||
北美 |
美元 | 1308年1。 | 美元 | 达到1307 | 美元 | 995.0 | ||||||
澳大利亚 |
361.0 | 204.5 | ||||||||||
产品销售和服务总收入 |
美元 | 1669年1。 | 美元 | 1,512.2 | 美元 | 995.0 | ||||||
分部营业收入: |
||||||||||||
北美 |
美元 | 330.9 | 美元 | 375.8 | 美元 | 150.7 | ||||||
澳大利亚 |
81.8 | 23.1 | ||||||||||
分部营业收入 |
412.7 | 398.9 | 150.7 | |||||||||
未分配公司费用 |
(47.0 | ) | (42.4 | ) | (33.1 | ) | ||||||
其他收入(费用) |
22.1 | 11.6 | 167.6 | |||||||||
所得税和少数股权前的持续经营收入 |
美元 | 387.8 | 美元 | 368.1 | 美元 | 285.2 | ||||||
折旧、损耗和摊销: |
||||||||||||
北美 |
美元 | 38.9 | 美元 | 28.1 | 美元 | 29.3 | ||||||
澳大利亚 |
44.4 | 24.7 | ||||||||||
折旧、损耗和摊销总额 |
美元 | 83.3 | 美元 | 52.8 | 美元 | 29.3 | ||||||
资本支出(a): |
||||||||||||
北美 |
美元 | 80.6 | 美元 | 71.9 | 美元 | 54.4 | ||||||
澳大利亚 |
31.9 | 37.9 | ||||||||||
资本支出总额 |
美元 | 112.5 | 美元 | 109.8 | 美元 | 54.4 | ||||||
部分资产: |
||||||||||||
北美 |
美元 | 1,154.0 | 美元 | 1,079.6 | 美元 | 1,232.3 | ||||||
澳大利亚 |
785.7 | 667.1 | ||||||||||
合并资产总额 |
美元 | 达到1939 | 美元 | 达到1746 | 美元 | 1,232.3 | ||||||
(a) | 包括2006年700万美元和2005年1200万美元的应计费用和其他非现金增加。 |
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合并财务报表中包括下列与地理位置有关的数额:
(百万) | |||||||||
2006 | 2005 | 2004 | |||||||
(1)收入 |
|||||||||
皇冠体育官网 |
美元 | 1,109.2 | 美元 | 1,007.6 | 美元 | 919.7 | |||
加拿大 |
379.7 | 454.1 | 231.2 | ||||||
中国 |
367.4 | 232.6 | 56.6 | ||||||
日本 |
74.4 | 54.9 | |||||||
其他国家 |
2.7 | 3.4 | 6.9 | ||||||
总营收 |
美元 | 1,933.4 | 美元 | 1,752.6 | 美元 | 1,214.4 | |||
长期资产 |
|||||||||
澳大利亚 |
美元 | 522.5 | 美元 | 485.9 | |||||
皇冠体育官网 |
372.8 | 322.8 | 美元 | 285.8 | |||||
加拿大 |
22.5 | 19.3 | 16.9 | ||||||
长期资产总额 |
美元 | 917.8 | 美元 | 828.0 | 美元 | 302.7 | |||
(1) | 收入是根据客户所在的国家划分的,包括这两个国家产品销售及服务和版税及管理费 |
注5 -环境和矿山关闭义务
截至2006年12月31日,包括其未合并企业的份额在内,Cliffs的环境和矿山关闭负债为1.222亿美元,其中1,360万美元属于流动负债。2006年的付款额为1560万美元(2005 - 560万美元)。以下是这些义务的摘要:
(百万) | ||||||
2006 | 2005 | |||||
环境 |
美元 | 13.0 | 美元 | 17.8 | ||
我关闭 |
||||||
LTVSMC |
28.2 | 30.4 | ||||
操作矿山 |
81.0 | 67.2 | ||||
矿井全面关闭 |
109.2 | 97.6 | ||||
全面关闭环境和矿井* |
美元 | 122.2 | 美元 | 115.4 | ||
* | 截至2006年12月31日和2005年12月31日,我们未合并企业的份额分别为1830万美元和1470万美元。 |
环境
我们的采矿和勘探活动必须遵守有关环境保护的各种法律法规。我们开展业务以保护公众健康和环境,并相信我们的业务在所有重大方面都符合适用的法律法规。在2006年12月31日和2005年12月31日,我们的环境负债分别为1300万美元和1780万美元,包括在活跃和关闭的采矿作业和其他地点已知的环境修复风险的义务,已根据每个地点的调查和修复的估计成本确认。如果成本只能估算为一个可能的金额范围,而没有最可能的具体金额,则根据ssas 5应计范围的最小值。除非现金支付的金额和时间是已知的,否则未来支出不贴现。潜在的保险赔偿并未反映出来。可能产生额外的环境义务,其程度无法评估。
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合并财务报表附注-(续)
环境责任包括我们与五个独立于我们铁矿开采业务的地点、两个前铁矿相关地点、两个我们作为出租人的租赁土地地点以及我们运营单位的其他补救义务相关的义务。其中四个地点是联邦和州的地点,我们被命名为PRP:内华达州的里约热内卢Tinto矿区,威斯康星州的密尔沃基索尔维矿区,以及密歇根州的吉卜林和鹿湖矿区。此外,我们还记录了与2006年蒂尔登多氯联苯泄漏有关的450万美元的额外清理费用(此前在2005年12月计提了520万美元)杂项-网络在合并经营报表中。
密尔沃基索尔维网站
2002年9月,我们收到了一份由环保署批准的行政命令草案,要求清理和报销威斯康星州密尔沃基市密尔沃基索尔维焦炭厂的相关费用。该工厂于1973年至1983年由我们的前身运营,该前身是我们于1986年收购的。2003年1月,我们完成了将工厂场地和财产出售给第三方的工作。在这次出售之后,我们与EPA、新业主和另一个在现场运营的第三方签订了一份行政同意令(“索尔维同意令”)。关于索尔维同意令,新业主同意承担拆除行动的责任,并同意赔偿我们与拆除行动有关的所有费用和开支。2003年第三季度,新业主在完成部分搬迁后,遇到了财政困难。为了继续推进清除行动,我们花费了$。2003年下半年为900万美元,2004年为210万美元。2005年,他以该物业作为抵押,获得了400万英镑的贷款。2005年9月,我们收到了EPA的完工通知,证明所有工作都已完全按照索尔维同意令进行。
2004年8月26日,根据CERCLA第104(e)条,我们收到了一份关于密尔沃基索尔维场址地表下额外污染调查的信息请求。还向其他13个备选方案发送了资料请求。2005年7月14日,我们收到了EPA的一封普通通知信,通知我们EPA认为我们可能要根据CERCLA承担责任,并要求我们和其他prp一起自愿在现场进行清理活动。我们已经回复了一般通知函,表明没有与其他prp进行沟通,但也表明我们愿意开始与EPA和其他利益相关方就同意令进行谈判。随后,在2005年7月26日,我们收到了EPA的信件,其中包含一份拟议的同意令,并通知我们另外三家prp也表示有兴趣与EPA进行谈判。目前,污染的性质和程度、所需的补救措施、清理的总成本和PRPs的成本分担责任还无法确定,尽管EPA告诉我们,它产生了$。在过去的应对成本中,环保署将寻求从我们和其他prp那里收回这笔费用。我们为密尔沃基索尔维市增加了1美元的环保储备。2005年因潜在的额外暴露而损失500万美元。
2006年8月25日,我们完成了将我们的抵押贷款出售给East Greenfield Investors, LLC, Kinnickinnic Development Group LLC(“East Greenfield”)的继任者。东格林菲尔德收购了我们在该地点的抵押,考虑到我们承担了与该地点有关的所有环境义务,并支付了225万美元的现金。此外,东格林菲尔德还向一个代管帐户存入450万美元,以资助现场任何剩余的环境清理活动,并购买限额为500万美元的保险。在2006年第三季度,由于完成了交割协议,我们将与该地块相关的环境储备减少了270万美元,以反映我们减少的负债。随后,在2006年12月,该公司和其他五个prp与EPA签订了行政和解协议和AOC,以进行补救调查/可行性研究,并偿还EPA产生的某些响应成本。
里约热内卢(Rio Tinto)
力拓矿场是一个历史悠久的地下铜矿,位于内华达州山城附近,那里的尾矿被放置在奥威希河的一条支流米尔克里克。地盘调查及修复工作为
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根据NDEP与由Cliffs、Atlantic Richfield Company、Teck Cominco American Incorporated和E. I. du Pont de Nemours and Company组成的RTWG之间的同意令进行。同意令规定由皇冠体育官网内政部印第安事务局、皇冠体育官网鱼类和野生动物管理局、皇冠体育官网农业部林务局、国家环境保护局和鸭谷保留地的肖肖尼-派尤特部落(统称为“力拓受托人”)进行技术审查。目前预计同意令将继续执行,以支持为该场地选择最终补救措施。根据RTWG各方之间的参与协议条款分担成本,他们保留在同意令完成后重新谈判任何未来参与或成本分摊的权利。
力拓受托人已将其评估NRD的计划公开征询公众意见。RTWG对这些计划发表了评论,并正在与力拓受托人就这些计划进行非正式讨论。计划可用性通知是损害评估过程中的一个步骤。计划中提出的研究可能导致CERCLA下的NRD索赔。此时没有货币化的NRD索赔。
2006年期间,RTWG的工作重点是开发矿区修复的替代方案。NDEP、EPA和里约热内卢Tinto受托人审查了一份替代研究草案,截至2006年12月31日,替代方案基本上减少到两个:(1)尾矿稳定和长期水处理;(2)尾矿的清除。估计费用约为1 000万至2 700万美元。认识到NRD索赔的可能性,各方正在积极寻求一项全球解决方案,该解决方案将包括补救行动和NRD问题,从而避免通常与NRD相关的冗长诉讼,任何解决方案都将包括环境保护署。我们在2006年第三季增加了410万元的储备,以反映我们根据现有同意令完成工作的估计成本,以及我们在考虑各项补救措施和相关成本估算后所分摊的最终补救费用,这些费用目前正进行检讨。费用已包括在内Miscellaneous-net在合并经营报表中。2006年第四季度,环境工作组聘请了一个地球化学顾问小组,协助评估各种补救办法,并启动了一个调解程序,以确定公平分配补救费用。
吉卜林炉址
在1991年11月19日的一封信中,密歇根州自然资源部,即现在的密歇根州环境质量部通知我们,它认为我们应对密歇根州吉卜林的吉卜林炉的污染负责,并要求我们自愿采取行动对该地点进行修复。从1902年到1925年,我们拥有并经营该油田的一部分,并将其出售给CITGO石油公司。CITGO则在现场运营,随后将现场的北部部分出售给第三方。基地的北部部分是我们以前大部分业务的所在地。CITGO一直在与MDEQ正式合作,以解决1925年至1986年间CITGO在该物业上的运营所影响的部分。CITGO于2003年8月向市建局提交了一份补救行动计划。然而,城市环境卫生署随后拒绝了这一补救行动计划,认为它不够充分。
我们根据密歇根州的《自然资源和环境保护法》在现场进行了水文地质调查,以回应1991年的信,该法案允许各方在没有州机构监督的情况下进行环境响应活动。我们的初步调查于1996年进行,后续监测于1998年至2003年进行。我们制定了一项拟议的补救行动计划,以解决与我们以前在现场作业有关的材料。我们目前估计实施我们建议的补救行动的费用为$。300万美元,这笔支出以前是在我们的环境储备中提供的。我们尚未实施拟议的补救行动计划。
在一封日期为2004年6月10日的信中,MDEQ向CITGO和公司提出了新的要求,要求他们对该物业采取相应的行动,包括向MDEQ提交一份补救行动计划
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批准。我们与MDEQ会面讨论了这封信,并提交了回复。随后,公司和CITGO同意在MDEQ的鼓励下合作制定一项联合补救行动计划。CITGO在现场进行了进一步的调查工作。目前,尚不清楚MDEQ在得知我们迄今为止在现场的应对活动后,是否会要求我们进行进一步调查,或在我们内部已经制定的基础上实施补救行动计划。进行进一步的调查,修改我们提出的补救行动计划,或实施计划,可能会导致比记录更高的成本。此外,还需要与现有所有者签订准入协议才能进行补救。
鹿湖
鹿湖是位于密歇根州伊什佩明附近的一个水库,历史上曾为1972年被夷为平地的鲤鱼河发电厂提供储水。1981年,人们注意到鹿湖鱼类体内汞浓度升高。已知的三个汞来源是大气沉降、湖西侧的金汞合金中汞的历史使用,以及向伊什佩明市下水道系统排放的汞,包括皇冠体育斯经营的实验室的废物化验溶液。1982年,密歇根州提起诉讼,声称我们对汞排放负有责任。1984年签订了一项同意协定,要求采取某些补救和缓解措施,到2003年,鱼类中的汞浓度已显著下降。随后,我们与国家进行了谈判,以全面彻底地解决我们对汞排放的责任。2006年11月7日,法院对公司与国家之间的同意协议进行了修订。该协议规定了额外的补救措施、长期维护和公众使用我们拥有或控制的各种水体的规定。在2006年第四季度,储备金减少了160万美元,以反映我们减少的负债。
北岸矿山违规通知
2006年2月10日,我们的北岸煤矿收到了EPA的违规通知。指称的违规行为涉及6号炉、11号炉和12号炉的重启。经过彻底的调查,北岸公司会见了皇冠体育官网环保署第五区,并提交了一份对指控的书面回应。2006年12月,明尼苏达州污染控制署告知北岸,环保局不会采取进一步行动。
《北岸行政许可修正案
2006年12月16日,我们向MPCA提交了一份关于北岸第五章经营许可证的行政许可修改申请。拟议的修正案要求删除一项已有30年历史的“控制城市”监测要求。积金局于2007年2月23日拒绝了我们的申请。我们已向明尼苏达州上诉法院提出上诉。
在我们提出上诉后,MPCA告知北岸,MPCA认为北岸违反了对照城市标准。随后,在不承认MPCA的指控的情况下,我们与MPCA就合规时间表的条款进行了讨论,我们将同意采取某些行动来解决被指控的违规行为。目前正在与MPCA进行讨论。此外,明尼苏达环境倡导中心已经向上诉法院提出了一项动议,以干预我们对我们的第五章经营许可证的行政修订被拒绝的上诉。如果我们的上诉不成功,或者如果我们无法协商一个可接受的合规时间表,如果我们无法满足MPCA解释的控制城市要求,Northshore可能会受到有关其Title V许可证的未来执法行动。
波特曼
2007年5月14日,澳大利亚环境保护局(“AEPA”)发表了一份研究报告,其中AEPA建议建立“a级保护区”,以保护某些据称的物种
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合并财务报表附注-(续)
西澳大利亚的环境敏感地区一些拟议的A级储量与授予波特曼的采矿租赁权重叠(“重叠区域”)。环保署的研究报告已提交给环境和遗产部长。
波特曼最初于2003年6月获得政府批准在重叠区域采矿。从那时起,波特曼就满足了所有适用的环境要求。虽然我们目前正在审查将重叠区域指定为A级储备的研究和影响,但这种分类可能会对波特曼的业务产生重大影响。目前尚不清楚环境和遗产部长是否会接受AEPA的建议。如果皇冠体育官网环境保护署的建议被接受,波特曼将对任何此类决定提出质疑。
我关闭
关闭矿山的义务为1.092亿美元,其中包括截止2006年12月31日的应计债务,用于关闭以前称为LTVSMC的业务,用于我们的六个北美运营矿山和Portman。LTVSMC关闭义务源于2001年10月的一笔交易,在这笔交易中,我们的子公司收到了5000万美元的净付款和某些其他资产,并承担了估计为5000万美元的环境和设施关闭义务。截至2006年12月31日,由于自2001年以来共支出2180万美元(2006年为220万美元),关闭义务已减少到2820万美元。由于在2005年和2006年将某些资产出售给PolyMet,他们承担了与所购买资产相关的环境和填海义务。公司将减少与这些义务相关的责任,因为这些义务是由PolyMet完成的。见附注14 -金融工具的公允价值。
我们正在进行的采矿业务的应计关闭义务为8 100万美元,用于支付与最终关闭采矿业务有关的合同和法律义务。我们根据详细的估算,根据外部第三方会考虑的因素(即通货膨胀、管理费用和利润)进行调整,确定了债务,升级到估计的交割日期,然后使用信贷调整后的无风险利率进行贴现,初始估算为10.25% (United Taconite为12.0%,Portman为5.5%)。2006年12月31日和2005年12月31日的估计数包括关闭费用估计数的增量增加和矿井寿命估计数的微小变化。每个地点的关闭日期是根据剩余经济铁矿石储量的枯竭日期确定的。负债的增加和相关固定资产的摊销应在每个地点的估计矿山寿命期内确认。
以下是截至12月31日我们的资产退休义务负债,包括我们在未合并联营公司的股份:
(百万) | ||||||
2006 | 2005 | |||||
年初资产退休义务 |
美元 | 67.2 | 美元 | 52.2 | ||
增长的费用 |
7.3 | 5.9 | ||||
波特曼收购 |
6.6 | |||||
估计现金流量的修正 |
6.5 | 2.5 | ||||
年末资产退休义务 |
美元 | 81.0 | 美元 | 67.2 | ||
注6 -信贷安排
2006年6月23日,我们与16家金融机构签订了一份为期五年的无担保信贷协议。新安排提供5亿美元的循环信贷额度借款能力,除协议的五年期限外,没有其他预定到期日;贷款可以根据协议的期限选择利率和期限。新信贷协议将取代一项原定于2008年3月到期的3.5亿元无担保循环信贷安排。我们产生了170万美元的费用,记录在合并经营报表的Other-net中,这与更换设施导致的债务发行成本的加速注销有关。我们遵守了信用证上的条款
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协议截止到2006年12月31日。根据信贷协议的条款,我们必须在财政年度结束后90天内向贷款人提供年度财务报表。2007年4月18日,我们收到一项豁免,将要求延长至财政年度结束后180天。
该贷款有基于收益、债务和固定成本覆盖范围的财务契约。利率要么是(1)基于债务和收益的LIBOR + 0.75%到LIBOR + 1.50%的区间,要么是(2)优惠利率。截至2006年12月31日,我们没有任何未偿贷款。
在2006年第四季度,波特曼将其4000万澳元的多期权信贷额度减少到1180万澳元,这代表了履约债券下的未偿还承诺。2007年4月,波特曼获得了一笔4000万澳元的多期权贷款。
2005年,作为长期销售协议的一部分,波特曼从中国客户那里获得了为期五年的融资,以协助扩大其Koolyanobbing采矿业务。截至2006年12月31日,借款总额为690万美元,年利率为5%。借款需要支付大约$的本金。在接下来的三年里,每年1月31日将支付800万美元加上应计利息,剩余的余额将于2010年1月31日全额支付。
注7 -租赁义务
皇冠体育斯及其合资企业在经营和资本租赁下租赁某些采矿、生产和其他设备。租赁期限各不相同,通常按市场利率计算,并在期限结束时包含购买和/或续订的选择权。我们的经营租赁费用,包括我们未合并企业的份额,2006年为1700万美元,2005年为1630万美元,2004年为1970万美元。2006年12月31日和2005年12月31日,资本租赁,包括我们未合并风险投资的份额,分别为4420万美元(包括在波特曼的3360万美元)和4140万美元(包括在波特曼的3130万美元)。截至2006年12月31日及2005年12月31日,资本租赁的相应累计摊销额分别为1,650万元及1,450万元。
截至2006年12月31日,资本租赁和不可取消经营租赁项下的未来最低付款额为:
(百万) | ||||||||||||
公司的股票 | 总计 | |||||||||||
截至12月31日的年度 |
资本 租赁 |
操作 租赁 |
资本 租赁 |
操作 租赁 |
||||||||
2007 |
美元 | 6.3 | 美元 | 13.0 | 美元 | 9.3 | 美元 | 17.5 | ||||
2008 |
4.7 | 10.0 | 7.2 | 12.2 | ||||||||
2009 |
4.7 | 9.1 | 7.0 | 10.6 | ||||||||
2010 |
3.9 | 7.6 | 5.7 | 8.9 | ||||||||
2011 |
3.4 | 7.4 | 4.0 | 8.8 | ||||||||
2012年及以后 |
16.4 | 2.4 | 16.4 | 4.7 | ||||||||
最低租金总额 |
39.4 | 美元 | 49.5 | 49.6 | 美元 | 62.7 | ||||||
代表利息的金额 |
9.0 | 10.1 | ||||||||||
净最低租赁付款的现值 |
美元 | 30.4 | 美元 | 39.5 | ||||||||
最低租赁费包括3260万美元的资本租赁费和240万美元的与波特曼有关的经营租赁费。我们在最低租金总额中所占的份额为8890万美元,包括我们的合并债务8120万美元和我们的未合并企业债务770万美元,主要与Hibbing和Wabush有关。
注8 -与退休有关的福利
Cliffs及其未合并的合资企业提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。波特曼没有雇员退休福利的义务。
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固定收益养老金计划很大程度上是非缴费的,福利通常基于雇员的服务年限和退休前固定时期的平均收入或最低公式。2006年9月12日,公司董事会批准了对受薪员工养老金福利的修改。这些修改追溯恢复了最终平均工资福利公式(之前于2003年7月终止并被现金余额公式所取代),以允许在2008年6月30日之前的额外应计或在改进的现金余额公式下继续享受福利,以较大者为准。这一变化使PBO在2006年增加了1,510万美元,养老金支出增加了110万美元。根据与USW达成的四年劳动协议,针对皇冠体育官网雇员的固定养老金计划福利的变化(从2004年8月1日起生效),以及针对受薪工人商定的类似变化,首次在2005年的养老金支出中得到确认。这些变动增加了确定受益计划下提供的临时补充福利,导致PBO和PBO增加400万美元。2005年的养老金支出为600万美元。
此外,cliff及其未合并的合资企业目前为大多数符合一定服务年限和年龄要求的全职员工提供不同级别的退休医疗保健和OPEB(其中一部分是根据集体谈判协议制定的)。大多数计划要求退休人员缴费,并有免赔额、共同支付要求和福利限制。大多数议价单位计划要求退休人员缴费并共同支付主要医疗和处方药保险。自2003年7月1日起,我们对皇冠体育官网受薪计划的医疗保险费用施加了年度限制,但涵盖北岸和LS&I业务参与者的计划除外。北岸此前也实施过类似的限制措施。每位受保人的年度限额为$7,000,65岁前为$3,000,65岁后为$3,000,退休人员的参与额会根据退休人员开始享受福利的年龄而调整。参保人支付的保险金额等于(i)所有参保人的平均保险费用超过(ii)参保人的个人限额的部分,但在任何情况下,参保人的费用不得低于所有参保人的平均保险费用的15%。目前,65岁以前和65岁以后的平均保险费用分别低于7000美元和3000美元的限额。对皇冠体育官网受薪养老金和其他福利计划实施的改革,按年计算减少了约800万美元的成本。我们不为1993年1月1日以后雇用的大多数皇冠体育官网受薪雇员提供OPEB。OPEB是通过保险公司管理的项目提供的,保险公司的收费基于所支付的福利。
根据与USW就皇冠体育官网雇员达成的四年劳动协议,2004年8月1日生效,OPEB 2004年的费用和APBO分别减少了490万美元和4800万美元,以反映谈判计划的变化,这将限制我们在2009年及以后的2008年议价单位退休人员医疗保险费中所占的份额。协议还规定,在合同期限内,Cliffs及其合作伙伴将向议价单位养老金计划和veba提供约2.2亿美元的资金。
2003年12月,《2003年医疗保险处方药、改进和现代化法案》颁布。该法案在医疗保险D部分下引入了处方药福利,并向退休人员医疗保健福利计划的发起人提供联邦补贴,该计划提供的福利至少在精算上相当于医疗保险D部分。截至2004年12月31日,我们对累积退休后福利义务和净定期退休后福利成本的测量反映了与补贴相关的金额。因此,2006年、2005年和2004年的OPEB费用估计分别减少310万美元、360万美元和410万美元。我们选择在2004年第二季度采用追溯过渡法来确认OPEB成本的降低。截至2005年1月1日,APBO减少了2580万美元。下表总结了退休计划的年度成本。
(百万) | |||||||||
2006 | 2005 | 2004 | |||||||
固定收益养老金计划 |
美元 | 26.4 | 美元 | 20.7 | 美元 | 23.1 | |||
固定缴款养老金计划 |
4.8 | 3.8 | 3.0 | ||||||
其他退休后福利 |
11.2 | 17.9 | 28.5 | ||||||
总计 |
美元 | 42.4 | 美元 | 42.4 | 美元 | 54.6 | |||
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以下表格和信息提供了我们计划的额外披露,包括我们未合并企业计划的比例份额。
义务和资助状况
(百万) | ||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
福利义务的改变 |
2006 | 2005 | 2006 | 2005 | ||||||||||||
福利义务-年初 |
美元 | 789.5 | 美元 | 715.5 | 美元 | 327.2 | 美元 | 318.2 | ||||||||
服务成本(不含费用) |
12.0 | 10.6 | 2.7 | 2.5 | ||||||||||||
利息成本 |
43.2 | 41.6 | 16.2 | 17.5 | ||||||||||||
计划的修正案 |
15.1 | 4.0 | ||||||||||||||
精算损失(收益) |
(8.0 | ) | 63.4 | (30.3 | ) | 5.8 | ||||||||||
福利支付 |
(48.9 | ) | (47.2 | ) | (20.4 | ) | (20.4 | ) | ||||||||
参与者的贡献 |
3.0 | 3.3 | ||||||||||||||
对已支付福利的联邦补贴 |
1.2 | |||||||||||||||
其他 |
(.1 | ) | 1.6 | (.1 | ) | 3 | ||||||||||
福利义务-年底 |
美元 | 802.8 | 美元 | 789.5 | 美元 | 299.5 | 美元 | 327.2 | ||||||||
计划资产变更: |
||||||||||||||||
计划资产的公允价值-年初 |
美元 | 584.1 | 美元 | 541.2 | 美元 | 95.5 | 美元 | 75.5 | ||||||||
计划资产的实际收益 |
70.3 | 48.1 | 14.3 | 5.3 | ||||||||||||
雇主贡献 |
46.2 | 40.6 | 18.0 | 15.2 | ||||||||||||
福利支付 |
(48.9 | ) | (47.2 | ) | (1.1 | ) | (5 | ) | ||||||||
汇率收益(损失) |
(2 | ) | 1.4 | |||||||||||||
计划资产的公允价值-年末 |
美元 | 651.5 | 美元 | 584.1 | 美元 | 126.7 | 美元 | 95.5 | ||||||||
截至12月31日资金情况: |
||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 651.5 | 美元 | 584.1 | 美元 | 126.7 | 美元 | 95.5 | ||||||||
利益的义务 |
802.8 | 789.5 | 299.5 | 327.2 | ||||||||||||
资金状况(计划资产减去福利义务) |
(151.3 | ) | (205.4 | ) | (172.8 | ) | (231.7 | ) | ||||||||
未确认净亏损 |
211.4 | 259.7 | 115.4 | 163.0 | ||||||||||||
未确认的先前服务成本(收益) |
28.4 | 17.4 | (31.8 | ) | (60.7 | )* | ||||||||||
采用日未确认净负债(资产) |
(2.4 | ) | (17.9 | ) | 3 | * | ||||||||||
12月31日确认的金额 |
美元 | 88.5 | 美元 | 69.3 | 美元 | (107.1 | ) | 美元 | (129.1 | ) | ||||||
财务状况表确认的金额: |
||||||||||||||||
非流动资产 |
美元 | 2.8 | 美元 | 美元 | 美元 | |||||||||||
流动负债 |
(18.9 | ) | ||||||||||||||
非流动负债 |
(154.1 | ) | (153.9 | ) | ||||||||||||
预付福利成本 |
171.6 | 1.4 | ||||||||||||||
累算权益成本 |
(102.3 | ) | (130.5 | ) | ||||||||||||
附加最低责任 |
(166.5 | ) | ||||||||||||||
无形资产 |
15.6 | |||||||||||||||
累计其他综合收益(税前) |
192.8 | 107.9 | 58.6 | |||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益 |
47.0 | 43.0 | 7.1 | |||||||||||||
确认净额 |
美元 | 88.5 | 美元 | 69.3 | 美元 | (107.1 | ) | 美元 | (129.1 | ) | ||||||
93
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
合并财务报表附注-(续)
(百万) | |||||||||||
养老金 | 其他好处 | ||||||||||
累计其他综合收益确认的金额: |
2006 | 2005 | 2006 | 2005 | |||||||
净精算(收益)损失 |
美元 | 211.4 | 美元 | 115.4 | |||||||
前期服务(信用)成本 |
28.4 | (31.8 | ) | ||||||||
转移(资产)义务 |
(17.9 | ) | |||||||||
确认净额 |
美元 | 239.8 | 美元 | 65.7 | |||||||
预计将从累积的其他款项中摊销的金额 |
|||||||||||
净精算(收益)损失 |
美元 | 15.3 | 美元 | 9.7 | |||||||
前期服务(信用)成本 |
4.2 | (6.4 | )* | ||||||||
转移(资产)义务 |
(3.0 | )* | |||||||||
确认净额 |
美元 | 19.5 | 美元 | 3 | |||||||
* | 未确认的过渡负债贷项在2005年底计入未确认的先前服务贷项,并在2006年底列示为未确认的过渡资产,以分离其价值。 |
2006年9月29日,皇冠体育官网财务会计准则委员会(FASB)发布了《财务会计准则第158号》,要求企业在其资产负债表上确认其固定收益退休计划的资金状况。固定收益退休计划的资金状况的变化将在扣除税后,在累积的其他综合收益中确认,对2006年12月15日之后结束的财政年度有效。我们使用2006年12月31日作为确定养老金和其他福利义务和资产的计量日期。适用《财务会计准则第158号》对截至2006年12月31日的财务状况表中的个别项目产生的增量影响如下:
(百万) | ||||||||||
之前 的应用 皇冠体育官网158年 |
皇冠体育官网158年 调整 |
后 的应用 皇冠体育官网158年 |
||||||||
流动资产总额 |
美元 | 782.3 | 美元 | 美元 | 782.3 | |||||
网络属性 |
884.9 | 884.9 | ||||||||
其他资产 |
||||||||||
预付养老金——领薪水 |
78.3 | (76.1 | ) | 2.2 | ||||||
无形养老金资产 |
13.4 | (13.4 | ) | |||||||
其他投资 |
17.7 | (10.7 | ) | 7.0 | ||||||
其他非流动资产 |
263.3 | 263.3 | ||||||||
总资产 |
美元 | 2,039.9 | 美元 | (100.2 | ) | 美元 | 达到1939 | |||
流动负债 |
||||||||||
其他退休后福利 |
美元 | 23.2 | 美元 | (4.9 | ) | 美元 | 18.3 | |||
其他流动负债 |
356.6 | 356.6 | ||||||||
非流动负债 |
||||||||||
养老金 |
118.8 | 21.6 | 140.4 | |||||||
其他退休后义务 |
78.2 | 60.8 | 139.0 | |||||||
递延所得税 |
178.3 | (60.4 | ) | 117.9 | ||||||
其他非流动负债 |
157.3 | 6.3 | 163.6 | |||||||
少数民族的利益 |
98.7 | (12.9 | ) | 85.8 | ||||||
优先股 |
172.3 | 172.3 | ||||||||
股东权益 |
856.5 | (110.7 | ) | 745.8 | ||||||
负债总额与股东权益 |
美元 | 2,039.9 | 美元 | (100.2 | ) | 美元 | 达到1939 | |||
94
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合并财务报表附注-(续)
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网 养老金计划 |
加拿大 养老金 计划 |
|||||||||||||||||||||||||||
受薪 | 每小时 | 矿业 | 搜索引擎 | 受薪 | 每小时 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 255.6 | 美元 | 312.8 | 美元 | 33.1 | 美元 | 美元 | 21.8 | 美元 | 28.2 | 美元 | 651.5 | |||||||||||||||
利益的义务 |
(253.4 | ) | (449.0 | ) | (45.0 | ) | (3.5 | ) | (21.2 | ) | (30.7 | ) | (802.8 | ) | ||||||||||||||
资金状况 |
美元 | 2.2 | 美元 | (136.2 | ) | 美元 | (11.9 | ) | 美元 | (3.5 | ) | 美元 | .6 | 美元 | (2.5 | ) | 美元 | (151.3 | ) |
截至2006年12月31日,我们的养老金负债净额为1.513亿美元,记录为1.404亿美元养老金,在流动负债中没有记录为养老金220万美元预付养老金-工薪阶层1,310万美元反映为股权投资。
(百万) | ||||||||||||||||
皇冠体育官网 其他 赚钱的好处 |
加拿大 好处 |
总计 | ||||||||||||||
受薪 | 每小时 | |||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | .1 | 美元 | 126.6 | 美元 | 美元 | 126.7 | |||||||||
利益的义务 |
(60.6 | ) | (225.3 | ) | (13.6 | ) | (299.5 | ) | ||||||||
资金状况 |
美元 | (60.5 | ) | 美元 | (98.7 | ) | 美元 | (13.6 | ) | 美元 | (172.8 | ) |
截至2006年12月31日,1.728亿美元的其他利益负债被记为1.39亿美元的长期利益负债其他退休后福利,流动负债为1830万美元其他退休后福利1,550万美元反映为股权投资。
截至2006年12月31日及2005年12月31日,所有设定受益退休金计划的累积福利义务分别为7.733亿美元及7.601亿美元。
净定期效益成本的组成部分
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | 2006 | 2005 | 2004 | |||||||||||||||||||
服务成本 |
美元 | 12.0 | 美元 | 10.6 | 美元 | 10.7 | 美元 | 2.7 | 美元 | 2.5 | 美元 | 4.0 | ||||||||||||
利息成本 |
43.2 | 41.6 | 40.9 | 16.2 | 17.5 | 19.8 | ||||||||||||||||||
计划资产的预期回报率 |
(48.5 | ) | (44.6 | ) | (38.1 | ) | (9.0 | ) | (7.1 | ) | (5.4 | ) | ||||||||||||
摊销: |
||||||||||||||||||||||||
转移(资产)义务 |
(2.4 | ) | (3.9 | ) | (3.9 | ) | (3.0 | ) | 1.7 | |||||||||||||||
前期服务成本(学分) |
3.5 | 3.1 | 2.6 | (6.4 | ) | (6.4 | ) | (4.5 | ) | |||||||||||||||
净精算损失 |
18.6 | 13.9 | 11.9 | 10.7 | 11.4 | 12.9 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1.0 | ) | ||||||||||||||||||||||
定期福利净成本 |
美元 | 26.4 | 美元 | 20.7 | 美元 | 23.1 | 美元 | 11.2 | 美元 | 17.9 | 美元 | 28.5 | ||||||||||||
额外的信息
(百万) | |||||||||||
养老金 | 其他好处 | ||||||||||
2006 | 2005 | 2006 | 2005 | ||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益 |
美元 | 47.0 | 美元 | 43.0 | 美元 | 7.1 | N/A | ||||
包括在其他综合收益中的最低负债(税前) |
192.8 | 107.9 | 58.6 | N/A | |||||||
计划资产的实际收益 |
70.3 | 48.1 | 14.3 | 5.3 |
95
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假设
2006年12月31日,我们将皇冠体育官网计划的贴现率从2005年12月31日的5.50%提高到5.75%。皇冠体育官网的贴现率是通过将用于确定PBO和APBO的预计现金流与约400只Aa级债券的预计收益率曲线在第10至第90个百分位之间进行匹配来确定的。这些债券要么是不可赎回的,要么是带有补偿条款的可赎回债券。期限匹配产生的皇冠体育官网养老金计划利率从5.75%到5.81%不等。基于这些结果,我们为我们的皇冠体育官网计划选择了2006年12月31日5.75%的贴现率。
加拿大的贴现率是通过计算单一水平贴现率来确定的,当应用于特定的现金流模式时,产生的现值与使用高质量公司债券收益率曲线产生的即期利率对现金流模式进行贴现时产生的现值相同。根据加拿大计划的现金流模式和负债期限,这取决于每个计划的人口统计资料,我们将加拿大计划的贴现率保持在5.00%,即2005年12月31日的水平。
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设如下:
养老金 | 其他好处 | |||||||||||
2006 | 2005 | 2006 | 2005 | |||||||||
皇冠体育官网 |
||||||||||||
折现率 |
5.75 | % | 5.50 | % | 5.75 | % | 5.50 | % | ||||
薪酬增长率 |
4.16 | 4.12 | 4.50 | 4.50 | ||||||||
加拿大 |
||||||||||||
折现率 |
5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | ||||||||
薪酬增长率 |
4.00 | 4.00 | N/A | N/A |
二零零六年、二零零五年及二零零四年用以厘定净效益成本的加权平均假设如下:
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | 2006 | 2005 | 2004 | |||||||||||||
皇冠体育官网 |
||||||||||||||||||
折现率 |
5.50/5.75 | % (1) | 5.75 | % | 6.25 | % | 5.50 | % | 5.75 | % | 6.25 | % | ||||||
计划资产的预期回报率 |
8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | ||||||||||||
薪酬增长率 |
4.12 | 4.16 | 4.19 | 4.50 | 4.50 | 4.19 | ||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||
折现率 |
5.00 | 5.75 | 6.00 | 5.00 | 5.75 | 6.00 | ||||||||||||
计划资产的预期回报率 |
8.00 | 8.00 | 8.00 | N/A | 3.00 | 6.50 | ||||||||||||
薪酬增长率 |
4.00 | 4.00 | 4.00 | N/A | N/A | N/A |
(1) | 2006年9月12日,为了确认皇冠体育官网受薪参与者的福利改善,sfas87会计年度支出重新计算为5.75%。 |
假定12月31日的医疗保健成本趋势率为:
2006 | 2005 | |||||
皇冠体育官网 |
||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率 |
7.50 | % | 8.00 | % | ||
最终医疗保健成本趋势率 |
5.00 | 5.00 | ||||
达到最终比率的年份 |
2012 | 2009 | ||||
加拿大 |
||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率 |
9.50 | 8.00 | ||||
最终医疗保健成本趋势率 |
5.00 | 5.00 | ||||
达到最终比率的年份 |
2016 | 2009 |
96
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合并财务报表附注-(续)
假定的医疗保健费用趋势率对医疗保健计划报告的金额有重大影响。假定的医疗保健费用趋势率每变化一个百分点,将产生以下影响:
(百万) | ||||||
增加 | 减少 | |||||
对总服务成本和利息成本的影响 |
美元 | 2.0 | 美元 | 1.6 | ||
对退休后福利义务的影响 |
26.4 | 22.3 |
计划资产
定期审查与各种养老金和VEBA计划的当前和预计负债相关的替代投资策略的回报和风险,以确定每个计划的适当资产配置策略。
养老金
养老金计划2006年12月31日和2005年12月31日的资产配置,以及2007年的目标配置如下:
2007 分配 |
的百分比 计划资产 12月31日 |
||||||||
资产类别 |
2006 | 2005 | |||||||
权益性证券 |
54.6 | % | 55.6 | % | 50.7 | % | |||
债务证券 |
32.5 | 31.7 | 30.5 | ||||||
对冲基金 |
9.2 | 8.9 | 9.1 | ||||||
房地产 |
3.7 | 3.6 | 8.3 | ||||||
现金 |
.2 | 1.4 | |||||||
总计 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
(百万) 资产 12月31日 |
||||||
资产类别 |
2006 | 2005 | ||||
权益性证券 |
美元 | 362.1 | 美元 | 296.2 | ||
债务证券 |
206.5 | 178.1 | ||||
对冲基金 |
58.0 | 53.3 | ||||
房地产 |
23.6 | 48.2 | ||||
现金 |
1.3 | 8.3 | ||||
总计 |
美元 | 651.5 | 美元 | 584.1 | ||
计划资产的预期收益表示每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益是减去福利计划费用后的净额。
97
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合并财务报表附注-(续)
VEBA和CLIR合同
其他福利的资产包括VEBA信托和与保险合同有关的存款(“CLIR”),根据谈判协议,可为退休员工的人寿保险义务和医疗福利提供资金。2006年12月31日及2005年12月31日的其他福利计划资产配置及2007年的目标配置如下:
2007 分配 |
的百分比 计划资产 12月31日 |
||||||||
资产类别 |
2006 | 2005 | |||||||
权益性证券 |
59.6 | % | 60.8 | % | 59.8 | % | |||
债务证券 |
34.2 | 34.0 | 34.5 | ||||||
对冲基金 |
6.2 | 5.0 | 5.5 | ||||||
现金 |
.2 | .2 | |||||||
总计 |
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
(百万) 资产 12月31日 |
||||||
资产类别 |
2006 | 2005 | ||||
权益性证券 |
美元 | 77.0 | 美元 | 57.2 | ||
债务证券 |
43.1 | 32.9 | ||||
对冲基金 |
6.4 | 5.2 | ||||
现金 |
.2 | .2 | ||||
总计 |
美元 | 126.7 | 美元 | 95.5 | ||
计划资产的预期收益表示每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益是减去福利计划费用后的净额。
参与者及公司供款
(百万) | ||||||||||||
养老金 |
其他好处 | |||||||||||
公司的贡献 |
VEBA | 直接 支付 |
总计 | |||||||||
2005 |
美元 | 40.6 | 美元 | 15.2 | 美元 | 16.6 | 美元 | 31.8 | ||||
2006 |
46.2 | 18.0 | 15.1 | 33.1 | ||||||||
2007(预期)* |
39.2 | 4.9 | 19.0 | 23.9 |
* | 由于Hibbing和United Taconite VEBA信托基金在2006年12月31日至少有90%的资金,因此不需要捐款。根据协商协议,福利可以从至少有70%资金的VEBA信托中支付。 |
养老金计划的年度缴款是在所得税扣除限制内按照法定规定缴纳的。在计划终止的情况下,计划发起人可能被要求为额外的关闭和提前退休义务提供资金,这些义务不包括在养老金义务中。
VEBA计划不受最低监管资金要求的约束。捐款数额根据议价协议确定。
截至2006年12月31日及2005年12月31日止年度,参与人对其他福利计划的供款分别为300万元及330万元。
98
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合并财务报表附注-(续)
我们目前正在考虑2007年向养老金计划缴款的各种方案。”所反映的数额是最低所需经费和议价协议。
2007年预计开支
对于2007年,包括我们在未合并企业计划中的份额在内,Cliffs估计皇冠体育官网和加拿大计划的净定期福利成本如下:
(百万) | |||
固定收益养老金计划 |
美元 | 23.3 | |
固定缴款计划 |
5.0 | ||
其他退休后福利 |
8.2 | ||
总计 |
美元 | 36.5 | |
估计公司福利付款
(百万) | ||||||||||||
养老金 好处 |
其他好处 | |||||||||||
总值 公司 好处 |
少 医疗保险 补贴 |
网 公司 支付 |
||||||||||
2007 |
美元 | 56.4 | 美元 | 20.9 | 美元 | 1.3 | 美元 | 19.6 | ||||
2008 |
58.6 | 22.2 | 1.3 | 20.9 | ||||||||
2009 |
58.0 | 23.0 | 1.2 | 21.8 | ||||||||
2010 |
58.0 | 23.7 | 1.2 | 22.5 | ||||||||
2011 |
58.9 | 24.3 | 1.2 | 23.1 | ||||||||
2012 - 2016 |
311.4 | 124.0 | 7.2 | 116.8 |
其他潜在利益义务
虽然上述情况反映了我们的义务,包括我们在未合并合资企业中的比例份额,但如果其他合资企业(在Hibbing和Wabush)不履行职责,我们的总风险敞口可能会更大。以下是包括其他合营者的比例份额在内的总义务与我方份额的汇总比较:
(百万) | ||||||||||||||||
二六年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
公司共享 | 总计 | |||||||||||||||
定义 好处 养老金 |
其他 好处 |
定义 好处 养老金 |
其他 好处 |
|||||||||||||
计划资产的公允价值 |
美元 | 651.5 | 美元 | 126.7 | 美元 | 897.9 | 美元 | 166.1 | ||||||||
利益的义务 |
802.8 | 299.5 | 1,092.6 | 382.4 | ||||||||||||
计划资金不足 |
美元 | (151.3 | ) | 美元 | (172.8 | ) | 美元 | (194.7 | ) | 美元 | (216.3 | ) | ||||
额外的停工和提前退休福利 |
美元 | 55.9 | 美元 | 32.2 | 美元 | 71.0 | 美元 | 32.6 | ||||||||
99
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合并财务报表附注-(续)
注9 -所得税
持续经营业务所得税经费的组成部分如下:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
目前的规定: |
||||||||||||
北美联邦 |
美元 | 55.0 | 美元 | 64.3 | 美元 | 47.0 | ||||||
北美州/省和地方 |
1.4 | 3.4 | 4.7 | |||||||||
澳大利亚 |
39.3 | 21.5 | ||||||||||
95.7 | 89.2 | 51.7 | ||||||||||
递延拨备(福利): |
||||||||||||
北美 |
9.9 | 10.1 | (86.7 | ) | ||||||||
澳大利亚 |
(14.7 | ) | (14.5 | ) | ||||||||
(4.8 | ) | (4.4 | ) | (86.7 | ) | |||||||
持续经营的拨备(权益)总额 |
美元 | 90.9 | 美元 | 84.8 | 美元 | (35.0 | ) | |||||
我们2006年北美联邦所得税的现行规定是皇冠体育官网联邦所得税5900万美元和加拿大联邦所得税抵免400万美元的总和。北美州/省和地方所得税的经费是皇冠体育官网州和地方所得税210万美元和加拿大省所得税抵免额$的总和。700万年。
我们2006年北美地区990万美元的运营递延所得税准备金主要反映了与2006年利用先前记录的递延所得税资产相关的1420万美元递延所得税费用,以及与未交付产品递延收入相关的810万美元递延所得税抵免。
我们2006年澳大利亚的递延所得税准备金反映了递延所得税抵免,这主要归因于与我们收购波特曼80.4%股权相关的皇冠体育官网公认会计准则购买会计建立的递延所得税负债的逆转。该递延所得税负债涉及波特曼公司存货、矿石储备和厂房设备在财务会计基础上的上升;作为收购后的反向操作,出售库存,开采矿石储量,并利用波特曼工厂和设备。
我们2005年对北美联邦所得税的拨备是皇冠体育官网联邦所得税6340万美元和加拿大联邦所得税的总和。900万年。目前北美州/省和地方所得税的经费是皇冠体育官网州和地方所得税330万美元和加拿大省所得税$的总和。100万年。
我们的2005年北美运营递延所得税准备金主要反映了与2005年使用先前记录的递延所得税资产相关的1800万美元递延所得税费用,以及由于消除了与我们一家子公司的单独申报年度净经营亏损结转相关的估值津贴而产生的890万美元的抵免。
100
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按皇冠体育官网联邦法定税率计算的归属于持续经营业务的所得税对账如下:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
按皇冠体育官网35%的法定税率纳税 |
美元 | 135.7 | 美元 | 128.8 | 美元 | 99.8 | ||||||
增加(减少)的原因: |
||||||||||||
损耗超过成本损耗的百分比 |
(32.7 | ) | (37.6 | ) | (16.7 | ) | ||||||
澳大利亚收入的税率差异 |
(4.4 | ) | (1.1 | ) | ||||||||
国家和外国税收的影响 |
4.9 | .1 | ||||||||||
非可减费用 |
1.1 | 5.5 | 1.4 | |||||||||
估值津贴 |
(8.9 | ) | (113.8 | ) | ||||||||
其他项目-净 |
(8.8 | ) | (6.8 | ) | (5.8 | ) | ||||||
所得税费用(贷记) |
美元 | 90.9 | 美元 | 84.8 | 美元 | (35.0 | ) | |||||
除持续经营业务外,所得税的组成部分如下:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||
已停止经营 |
美元 | .2 | 美元 | (.4 | ) | 美元 | 1.8 | |||||
会计变更的累积效应 |
2.8 | |||||||||||
其他综合(收益)损失: |
||||||||||||
最低养老金负债 |
9.7 | (10.5 | ) | 4.0 | ||||||||
按市值计价的可供出售投资 |
4.2 | 。8 | (34.4 | ) | ||||||||
按市值计价的金融对冲 |
2.7 | |||||||||||
16.6 | (9.7 | ) | (30.4 | ) | ||||||||
实施SFAS 158的累积效应 |
(60.4 | ) | ||||||||||
支付的资本-股票期权 |
1.4 | (2.6 | ) | 2.0 |
2006年期间,所得税记录为其他综合收益主要包括与最低养老金负债税前减少2770万美元相关的970万美元递延所得税费用,以及与PolyMet按市值计价投资相关的420万美元递延所得税费用。截至12月31日,实施《财务会计准则第158号》的税前影响为1.711亿美元,扣除相关税收收益6040万美元。
2005年期间,所得税记录为其他综合收益包括与最低养恤金负债增加3 000万美元的递延税资产有关的递延税抵免额1 050万美元,部分由递延税费用抵消。800万美元与PolyMet的市场营销投资有关。此外,在2005年,我们录得净亏损,扣除税项利益后为$。400万美元用于在特立尼达和多巴哥和委内瑞拉停止的业务;同时调整股东权益,扣除与股票期权行使相关的260万美元的税收优惠。
在2004年期间,所得税记录为其他综合收益主要包括递延税收抵免,以扭转2003年记录的3450万美元递延税收负债,这与我们对ISG普通股投资的按市值计价调整有关,因为我们完全将我们对ISG的投资货币化,以及反映与最低养老金义务减少相关的税收影响的调整。
于2006年12月31日,流动负债——所得税综合财务状况表中包括联邦、州、省和地方所得税2910万美元。负债包括与前几年有关的340万美元的税务或有事项。根据皇冠体育官网财务会计准则第5号,我们的应计收益是基于我们对可能损失的估计。所得税或有事项还包括利息支出;没有评估或累积任何罚款。
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合并财务报表附注-(续)
截至2006年12月31日和2005年12月31日,我们递延所得税资产和负债的重要组成部分如下:
(百万) | ||||||||
2006 | 2005 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
养老金 |
美元 | 62.7 | 美元 | 33.1 | ||||
退休金以外的退休后福利 |
41.9 | 21.2 | ||||||
递延收入 |
23.2 | |||||||
替代性最低税收抵免结转 |
12.8 | 13.0 | ||||||
资本亏损结转 |
11.9 | 11.1 | ||||||
发展 |
11.9 | 8.9 | ||||||
资产退休义务 |
7.7 | 5.1 | ||||||
经营亏损结转 |
2.2 | 3.3 | ||||||
产品库存 |
2.3 | |||||||
其他负债 |
31.7 | 25.2 | ||||||
计提估值前的递延税项资产总额 |
206.0 | 123.2 | ||||||
递延税项资产估值备抵 |
11.9 | 11.1 | ||||||
递延税项资产净值 |
194.1 | 112.1 | ||||||
递延所得税负债: |
||||||||
属性 |
135.2 | 134.0 | ||||||
风险投资 |
20.5 | 10.1 | ||||||
产品库存 |
12.9 | 5.3 | ||||||
其他资产 |
28.1 | 6.4 | ||||||
递延所得税负债合计 |
196.7 | 155.8 | ||||||
递延所得税负债净额 |
美元 | (2.6 | ) | 美元 | (43.7 | ) | ||
在合并财务状况表中,递延所得税金额按其所涉及的资产或负债分为当前或长期。以下是摘要:
(百万) | ||||||||
2006 | 2005 | |||||||
递延税项资产: |
||||||||
北美 |
||||||||
当前的 |
美元 | 9.4 | 美元 | 11.7 | ||||
长期 |
107.0 | 66.5 | ||||||
递延税项资产合计 |
116.4 | 78.2 | ||||||
递延所得税负债: |
||||||||
澳大利亚 |
||||||||
当前的 |
1.1 | 5.2 | ||||||
长期 |
117.9 | 116.7 | ||||||
递延所得税负债合计 |
119.0 | 121.9 | ||||||
递延所得税负债净额 |
美元 | (2.6 | ) | 美元 | (43.7 | ) | ||
通过收购波特曼,我们最初确认了1110万美元的澳大利亚递延所得税资产,其中涉及3700万美元的资本损失结转。由于外汇影响,这些资本损失结转增加到4 000万美元,递延税项资产相应增加到1 190万美元。
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根据澳大利亚所得税法,资本损失可以从应税资本收益中扣除,而不是从普通应税收入中扣除,但可以无限期结转。此外,我们必须满足所有权连续性测试或相同的业务测试,以要求扣除过去的损失。由于这些测试带来的限制,以及波特曼不确定何时(如果有的话)可能产生足够的资本收益,可以抵消,我们还记录了对该递延税项资产的全额估值备抵。
截至2006年12月31日,我们有1280万美元的递延所得税资产与北美的替代性最低税收抵免有关,可以无限期结转,220万美元的递延所得税资产与北美经营损失结转有关,将于2022年到期。
北美递延税项资产增加3 820万美元,主要是由于执行《财务会计准则》第158号所产生的6 040万美元的累积影响,扣除990万美元的本年度税收抵免和970万美元的最低养恤金负债的减少。
澳大利亚递延所得税负债减少了290万美元,这是本年度费用1 470万美元的净额,部分被归因于外汇的910万美元和归因于其他综合收入的270万美元抵销。
截至2006年12月31日,合并留存收益中包含的澳大利亚子公司累计未分配收益达4770万美元。这些收益被无限期地再投资于国际业务。因此,没有为今后汇出这些收益的递延税款编列经费,也不可能确定这项负债的数额。
注10 -优先股
2004年1月,我们完成了1.725亿美元的可赎回累积可转换永久优先股的发行,没有票面价值,发行价为每股1,000美元。优先股以每年3.25%的比率支付季度现金股息,每股有1,000美元的清算优先权,并以每股优先股65.5068股普通股的调整比率转换为我们的普通股,相当于2006年12月31日每股15.27美元的调整转换价格,在某些情况下可能会进一步调整。如果在截至2004年3月31日之后的任何季度,在截至上一季度最后一个交易日的30个连续交易日中,普通股的收盘价在至少20个交易日内超过该交易日适用转换价格的110%(2006年12月31日16.80美元;该标准于2006年12月31日达到)。如果满足这一条件,优先股将在截至2007年3月31日的季度内转换。优先股持有人也可以转换:(1)如果在任何连续五个交易日之后的五个营业日期间,该期间内每天优先股的每股交易价格低于普通股收盘价与该交易日适用转换率之比的98%;(二)公司发生某些交易时;(三)优先股已被赎回的。
在2009年1月20日或之后,我们可以,根据我们的选择,赎回部分或全部优先股,赎回价格等于100%的清算优先权,加上累计但未支付的股息,但只有在收盘价超过转换价格的135%(可能会调整)的情况下,在我们发出赎回通知日期之前的交易日结束的30个连续交易日内的20个交易日内。在某些情况下,我们也可以将优先股换成可转换次级债券。我们已经预留了大约1120万普通股,以备未来可能发行的优先股转换。2004年7月22日,皇冠体育官网证券交易委员会宣布,我们关于转售优先股、我们可能发行的可转换次级债券以及优先股转换后可发行的普通股的架子登记声明生效。由于有效期到期,我们不再有合同义务维持注册声明的有效性。
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因此,在2006年2月14日,我们注销了92,655股优先股,1.725亿美元的债券总本金,以及大约1120万股未转售的普通股。出于会计目的,优先股被归类为“临时权益”,反映了协议的某些条款,这些条款可能在某些特殊情况下(我们的普通股从皇冠体育官网国家证券交易所退市,或在任何注册的皇冠体育官网国家证券协会的交易商间报价系统中报价)要求我们赎回优先股以换取现金。如果我们拖欠支付优先股的六个季度股息,优先股的持有者将有权选举两名董事,直到所有应计和未支付的股息支付完毕。
扣除发行费用后的净收益约为1.66亿美元。部分收益用于偿还2004年第一季未偿还的2500万美元优先无担保票据本金。2004年,我们还动用了6300万美元来填补我们资金不足的养老金计划,并向我们的veba贡献了1310万美元。截至2006年12月31日,200股优先股已转换为13,066股普通股,优先股发行量减少至1.723亿美元。
注11 -库存计划
1999年修订的1992年激励股权计划授权我们在行使期权权利时向员工发行最多680万股普通股,作为限制性股票,以支付已获得的绩效股票或绩效单位,作为递延股票,或支付根据该计划支付的奖励的等额股息。这些股份可以是原始发行的股份,库存量股份,或两者的组合。股票期权可以以不低于期权授予之日股票的公平市场价值的价格授予,通常不受重新定价的限制,并且必须在授予之日起不迟于十年零一天的时间内行使。普通股可以在特定期限内授予或出售给某些有处分限制的员工。
1996年非雇员董事薪酬计划(2005年1月1日修订和重述)(“董事计划”)于2001年修订,授权我们向非雇员董事发行多达40万股普通股。《董事计划》规定了董事持股指引(“指引”)。在四年期限结束时,董事必须拥有(i)总计至少4,000股普通股,或(ii)持有市值至少为100,000美元的普通股。如果非雇员董事未达到每年12月1日评估的准则,则非雇员董事必须从年度保留金(32,500美元)中抽取15,000美元普通股(“规定保留金”),直至该非雇员董事达到准则。一旦非雇员董事符合《指引》,该非雇员董事可选择以现金形式收取所需的保留金。
为了帮助非雇员董事实现其指导方针,董事计划还规定了年度股权授予(“股权授予”)。股权授予每年在我们的年度会议上授予所有由股东选举或重新选举的非雇员董事。股权授予的价值为32,500元,以限制性股份支付,授予期为三年,由授予之日起计。本公司普通股在年度股东大会当日的收盘市场价格,将被分成3.25万美元的股权授予,以决定授予的限制性股票数量。在股权授予日年满69岁的董事将不受任何限制地获得普通股。
2005年7月,6032股限制性股权授予董事计划批准后的现任非雇员董事。一名董事于2005年9月加入董事会,并获得564股股权授予。2006年5月9日,我们共授予5,232股股权授予股份,其中654股被递延至非雇员董事递延薪酬计划(“补偿计划”)。
《董事计划》为非雇员董事提供了将全部或部分年度董事聘任费(32,500美元)、董事长聘任费、会议费和股权授予推迟到薪酬计划中的机会。2006年,两名董事主动推迟了薪酬计划。
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2006年3月,我们发行了156,682股限制性股票,授予日期为2009年3月14日。2005年3月,我们发行了13.6万股限制性股票,授予日期为2007年12月31日。从2005年11月30日起,我们重新计算了符合退休条件的员工的股票,将立即确认的税款推迟给接受者。我们立即授予一半的限制性拨款,导致190万美元的费用加速增加。2006年、2005年和2004年都没有发行期权。
2006年、2005年和2004年,我们分别记录了1030万美元、1740万美元和1140万美元的其他股票薪酬支出行政、销售和一般费用关于合并经营报表。我们的其他基于股票的薪酬费用包括业绩股,包括留用股和限制性股票。以下是我们目前未完成的业绩股份奖励协议的摘要:
表演 |
表演 股票 杰出的 |
没收* | 格兰特 |
表演 期 |
||||
2006 |
6800年 | 二六年十二月十一日 | 1/1/2006-12/31/2008 | |||||
2006 |
20697年 | 二六年九月一日 | 1/1/2006-12/31/2008 | |||||
2006 |
74516年 | 29454年 | 二六年五月八日 | 1/1/2006-12/31/2008 | ||||
2005 |
7096年 | 二六年九月一日 | 1/1/2005-12/31/2007 | |||||
2005 |
2550年 | 二五年十一月十五日 | 1/1/2005-12/31/2007 | |||||
2005 |
6460年 | 2005年5月23日 | 1/1/2005-12/31/2007 | |||||
2005 |
72288年 | 16794年 | 二零零五年三月八日 | 1/1/2005-12/31/2007 | ||||
2004 |
8273年 | 二六年九月一日 | 1/1/2004-12/31/2006 | |||||
2004 |
206391年 | 31809年 | 二四年三月八日 | 1/1/2004-12/31/2006 |
* | 2006年和2005年的计划是基于假定的没收。2004年计划是以实际没收为基础的。 |
对于所有三个计划年度协议,如果获得每一份绩效股份,持有人将有权获得一定数量的普通股,其股票数量介于阈值和最大股票数量之间,实际获得的普通股数量取决于公司是否实现董事会薪酬委员会制定的某些目标。业绩派息主要由皇冠体育斯当期股东总回报(“TSR”)决定,该回报是根据预先确定的同行矿业和金属公司进行衡量的。对于2006年和2005年的协议,如果cliff在激励期内的税前净资产收益率(RONA)低于12%,则TSR计算的支付可能会减少至多50%。2004年协议包括基于税前RONA的独立绩效衡量和支付。此外,2005年和2004年协议的支付可能会根据管理层在绩效期间相对于薪酬委员会评估的战略目标的表现,增加或减少目标的25%。根据2005年和2004年的协议,最终的支付金额可能从零到175%不等,但最高支付金额为授予日价格的两倍。2006年协议的最终支付额从0到150%不等。
采用SFAS 123R的影响
根据2006年1月1日之前授予的现有限制性股票计划,我们将继续确认在名义授权期内对符合退休资格的员工的奖励的补偿成本,而不会有实质性的没收风险。此确认方法不同于2006年1月1日SFAS 123R通过后对具有类似规定的奖项立即确认的要求。因此,2006年3月14日向退休职工发放的限制性股票奖励相关的160万美元补偿费用,在2006年第一季度得到确认。
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我们2006年的持续经营收入包括根据SFAS 123R条款计算的税前基于股票的员工薪酬1030万美元,相比之下,如果我们根据SFAS 123条款计算2006年的股票薪酬,税前费用为920万美元。
下表总结了我们根据SFAS 123R准则为2006年持续经营记录的基于股票的薪酬费用:
(以百万计,除了 每股普通股 |
||||
2006 | ||||
销货成本 |
美元 | 6 | ||
行政、销售和一般费用 |
9.7 | |||
所得税和少数股权前持续经营收入的减少 |
10.3 | |||
所得税优惠 |
(3.6 | ) | ||
净收入减少 |
美元 | 6.7 | ||
每股收益减少: |
||||
基本 |
美元 | 16 | ||
稀释 |
美元 | 点 | ||
在采用SFAS 123R之前,我们在合并现金流量表中将补偿费用以外的实际扣除的所有税收优惠列示为经营性现金流量。SFAS 123R要求,税收减免的税收优惠产生的现金流量超过补偿费用,应归类为融资现金流量。因此,在截至2006年12月31日的年度合并现金流量表中,我们将120万美元的超额税收优惠归类为融资活动现金,而不是经营活动现金。
确定公允价值
我们使用蒙特卡罗模拟来估计公允价值,以预测相对TSR性能。与SFAS 123R的指导方针一致,为Cliffs及其预定的同行矿业和金属公司开发了历史和预测股价的相关矩阵。
赠款的预期期限是指从赠款日期到三份履约协议的服务期限结束的时间。我们使用所有公司的每日价格区间来估计我们的普通股以及同类矿业和金属公司的波动性。无风险利率是零息政府债券在估值日的利率,期限与业绩计划的剩余期限相称。
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用于估计包含Cliffs相对TSR和计算出的公允价值的协议公允价值的假设如下:
计划一年 |
授予日期 | 格兰特 日期 市场 价格 |
平均 预期 期限(年) |
预期 波动 |
无风险的 利率 |
股息 收益率 |
公允价值 (百分比 授予日期 市场价格) |
||||||||||||
2006 |
12/11/2006 | 美元 | 47.99 | 2.1 | 44 | % | 4.62 | % | 1.04 | % | 8.33 | % | |||||||
2006 |
9/1/2006 | 37.45 | 1.8 | 46 | 4.71 | 正 | 10.71 | ||||||||||||
2006 |
5/8/2006 | 48.17 | 2.6 | 46 | 4.96 | 1.04 | 27.73 | ||||||||||||
2005 |
9/1/2006 | 37.45 | 7 | 44 | 4.73 | 正 | 120.72 | ||||||||||||
2005 |
11/15/2005 | 44.10 | 2.1 | 48 | 4.43 | 点 | 130.20 | ||||||||||||
2005 |
5/23/2005 | 28.02 | 2.6 | 48 | 3.62 | 点 | 114.58 | ||||||||||||
2005 |
3/8/2005 | 39.26 | 2.8 | 48 | 3.72 | .51 | 116.81 | ||||||||||||
2004 |
9/1/2006 | 37.45 | 3 | 45 | 4.69 | 正 | 62.96 | ||||||||||||
2004 |
3/8/2004 | 17.10 | 2.8 | 47 | 1.94 | 1.17 | 60.44 |
我们在2006年6月30日进行的二换一股票分割中调整了基于股票的股权计划授予的股票数量。管理层的结论是,股权反稀释调整是必要的,因此,调整不需要确认增量补偿费用。
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我们的激励性股权计划和非雇员董事薪酬计划下的股票期权、限制性股票、递延股票分配和业绩股票活动如下:
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||||||||
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
股票 | 加权, 平均 锻炼 价格 |
|||||||||||||
股票期权: |
||||||||||||||||||
年初未偿期权 |
54268年 | 美元 | 14.69 | 436168年 | 美元 | 15.59 | 1913864年 | 美元 | 13.20 | |||||||||
年内授予 |
||||||||||||||||||
行使 |
(42468 | ) | 15.97 | (350100 | ) | 16.27 | (1439560 | ) | 12.47 | |||||||||
取消或过期 |
(31800 | ) | 9.60 | (38136 | ) | 13.66 | ||||||||||||
年底未偿期权 |
11800年 | 10.07 | 54268年 | 14.69 | 436168年 | 15.59 | ||||||||||||
年底可行权的期权 |
11800年 | 10.07 | 54268年 | 14.69 | 436168年 | 15.59 | ||||||||||||
受限制的奖项: |
||||||||||||||||||
授予和限制在年初 |
193180年 | 121500年 | 176228年 | |||||||||||||||
年内获颁奖项 |
162208年 | 151126年 | ||||||||||||||||
既定的 |
(30726 | ) | (79446 | ) | (54728 | ) | ||||||||||||
取消了 |
||||||||||||||||||
奖励和限制在年底 |
324662年 | 193180年 | 121500年 | |||||||||||||||
性能股票: |
||||||||||||||||||
在年初分配 |
822118年 | 1234364年 | 1538424年 | |||||||||||||||
年内分配 |
118080年 | 111812年 | 243120年 | |||||||||||||||
发布 |
(202518 | ) | (271456 | ) | (177064 | ) | ||||||||||||
没收/取消 |
(306844 | ) | (252602 | ) | (370116 | ) | ||||||||||||
在年底分配 |
430836年 | 822118年 | 1234364年 | |||||||||||||||
已授予或预计将于2006年12月31日授予 |
405071年 | |||||||||||||||||
董事保留股份及自愿股份: |
||||||||||||||||||
每年年初颁发 |
1856年 | 12720年 | 37368年 | |||||||||||||||
年内获颁奖项 |
1082年 | 2458年 | 12720年 | |||||||||||||||
发布 |
(2388 | ) | (13322 | ) | (37368 | ) | ||||||||||||
年底颁发 |
550 | 1856年 | 12720年 | |||||||||||||||
留作日后年终奖助金之用: |
||||||||||||||||||
员工计划 |
1334296年 | 1271302年 | 1242376年 | |||||||||||||||
董事的计划 |
86774年 | 93328年 | 103248年 | |||||||||||||||
总计 |
1421070年 | 1364630年 | 1345624年 | |||||||||||||||
2006年、2005年和2004年执行的期权的内在价值为美元。分别为700万美元、280万美元和870万美元。
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截至2006年12月31日,我们的非既得股份摘要如下:
股票 | 加权 平均 授予日期 公允价值 |
|||||
不授予,年初 |
1017154年 | 美元 | 16.66 | |||
授予 |
281370年 | 45.20 | ||||
既定的 |
(277488 | ) | 10.44 | |||
没收/过期 |
(307456 | ) | 5.05 | |||
年底不授予 |
713580年 | 美元 | 35.33 | |||
与尚未确认的未授予奖励有关的补偿费用总额为610万美元。
自2003年1月1日起,我们采用公允价值法,这被认为是SFAS 123规定的记录股票员工薪酬的最佳会计方法。根据SFAS 148的规定,我们选择使用“前瞻性方法”。预期法要求从采用年度开始确认所有授予、修改或结算的奖励的费用。在历史上,我们采用了APB No. 25中提供的内在方法,发行给员工的股票会计以及相关的解释,因此,以前年度股票期权未确认补偿成本。由于对股票期权采用公允价值法,任何未来的奖励都将在股票期权的归属期内进行费用化。下表显示,如果我们对过去两年所有未授予的奖励采用第123号财务会计准则的公允价值确认规定,对我们的净收入和每股收益的预估影响:
(以百万计,除了 | ||||||||
每股普通股 | ||||||||
2005 | 2004 | |||||||
报告净收入 |
美元 | 277.6 | 美元 | 323.6 | ||||
税后股票员工薪酬: |
||||||||
增加报告结果中包含的费用 |
8.5 | 6.6 | ||||||
扣除基于公允价值的方法 |
(6.1 | ) | (5.4 | ) | ||||
预估净收入 |
美元 | 280.0 | 美元 | 324.8 | ||||
普通股应占收益: |
||||||||
这么简单的报告 |
美元 | 6.26 | 美元 | 7.47 | ||||
Basic-pro形式 |
美元 | 6.32 | 美元 | 7.50 | ||||
稀释报道 |
美元 | 4.99 | 美元 | 5.90 | ||||
Diluted-pro形式 |
美元 | 5.03 | 美元 | 5.92 | ||||
截至2006年12月31日,未偿股票期权的行权价格从7.39美元到11.14美元不等,总结如下:
优秀,可练习 | |||||||
行权价格范围 |
的数量 股票 潜在的 选项 |
加权 平均 剩下的 合同 生活 |
加权 平均 锻炼 价格 |
||||
低于10美元 |
2800年 | 3.0 | 美元 | 7.39 | |||
10 - 20美元 |
2000年 | 1.0 | 11.14 | ||||
10 - 20美元 |
7000年 | 2.0 | 10.84 | ||||
11800年 | 2.1 | 美元 | 10.07 | ||||
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注12 -累计其他综合收益(亏损)
累积其他综合收益(损失)的组成部分和分配给每个部分的相关税收影响如下:
(百万) | ||||||||||||
税前 量 |
税收优惠 (条款) |
税后 量 |
||||||||||
截至二零零四年十二月三十一日止年度: |
||||||||||||
最低养老金负债 |
美元 | (77.8 | ) | 美元 | (3.4 | ) | 美元 | (81.2 | ) | |||
证券未实现收益 |
3 | (.1 | ) | .2 | ||||||||
美元 | (77.5 | ) | 美元 | (3.5 | ) | 美元 | (81.0 | ) | ||||
截至2005年12月31日止年度: |
||||||||||||
最低养老金负债 |
美元 | (107.9 | ) | 美元 | 7.1 | 美元 | (100.8 | ) | ||||
外币折算调整 |
(24.7 | ) | (24.7 | ) | ||||||||
衍生金融工具未实现亏损 |
(2.6 | ) | 。8 | (1.8 | ) | |||||||
证券未实现收益 |
2.6 | (合 | ) | 1.7 | ||||||||
美元 | (132.6 | ) | 美元 | 7.0 | 美元 | (125.6 | ) | |||||
截至2006年12月31日止年度: |
||||||||||||
最低养老金负债 |
美元 | (80.3 | ) | 美元 | (2.6 | ) | 美元 | (82.9 | ) | |||
外币折算调整 |
9.6 | 9.6 | ||||||||||
衍生金融工具的未实现(收益)损失 |
6.4 | (1.9 | ) | 4.5 | ||||||||
证券未实现收益 |
14.7 | (5.1 | ) | 9.6 | ||||||||
实施SFAS 158的累积效应 |
(171.1 | ) | 60.4 | (110.7 | ) | |||||||
美元 | (220.7 | ) | 美元 | 50.8 | 美元 | (169.9 | ) | |||||
累计其他综合收益(损失)余额如下:
(百万) | ||||||||||||||||||||||||
最低 养老金 责任 |
未实现 获得上 证券 |
外国 货币 翻译 |
未实现 损失 导数 金融 仪器 |
的影响 实现 皇冠体育官网158年 |
积累 其他 全面的 收入(亏损) |
|||||||||||||||||||
2003年12月31日结余 |
美元 | (88.5 | ) | 美元 | 144.9 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 56.4 | ||||||||||||||
二零零四年的变化 |
7.3 | (144.7 | ) | (137.4 | ) | |||||||||||||||||||
2004年12月31日结余 |
(81.2 | ) | .2 | (81.0 | ) | |||||||||||||||||||
2005年的变化 |
(19.6 | ) | 1.5 | (24.7 | ) | (1.8 | ) | (44.6 | ) | |||||||||||||||
2005年12月31日结余 |
(100.8 | ) | 1.7 | (24.7 | ) | (1.8 | ) | (125.6 | ) | |||||||||||||||
二零零六年的变化 |
17.9 | 7.9 | 34.3 | 6.3 | (110.7 | ) | (44.3 | ) | ||||||||||||||||
2006年12月31日结余 |
美元 | (82.9 | ) | 美元 | 9.6 | 美元 | 9.6 | 美元 | 4.5 | 美元 | (110.7 | ) | 美元 | (169.9 | ) | |||||||||
附注13 -股东权益
根据我们的购股计划,我们发行在外的或随后发行的普通股每一股都附带四分之一的权利。一项权利使持有人有权向我们购买一股普通股的百分之一。该权利将于2007年9月19日到期,在发生某些触发事件之前不得行使
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合并财务报表附注-(续)
事件,包括收购、投标或交换20%或以上的普通股。大约有67.2万股普通股保留给这些权利。我们有权在某些事件发生时赎回权利。
附注14 -金融工具的公允价值
截至2006年12月31日和2005年12月31日,我们金融工具的账面金额和公允价值如下:
(百万) | ||||||||||||
2006 | 2005 | |||||||||||
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
|||||||||
现金及现金等价物 |
美元 | 351.7 | 美元 | 351.7 | 美元 | 192.8 | 美元 | 192.8 | ||||
有价证券(短期) |
9.9 | 9.9 | ||||||||||
衍生品资产 |
32.9 | 32.9 | 19.2 | 19.2 | ||||||||
长期应收* |
55.7 | 68.4 | 60.7 | 76.9 | ||||||||
有价证券(长期) |
28.9 | 28.9 | 10.6 | 10.6 | ||||||||
对冲合约(长期) |
3.6 | 3.6 | ||||||||||
应付套期合约 |
1.3 | 1.3 | ||||||||||
长期债务* |
6.9 | 6.6 | 7.7 | 7.3 |
* | 包括当前部分。 |
现金和现金等价物、有价证券、衍生资产和对冲合约的账面价值等于公允价值。
与我们的一个北美客户的某些供应协议包括补充收入或退款条款,这些条款基于客户在其高炉中消耗产品的年度钢铁价格。补充定价的特点是嵌入衍生工具,需要与合同基础价格分开核算。根据未来价格最终确定的衍生工具,在每个报告期间以公允价值标记为收入调整,直到产品消耗并结算金额为止。在2006年12月31日和2005年12月31日的合并财务状况报表中,代表定价因素公允价值的衍生资产分别为2660万美元和1860万美元。
截至2006年12月31日和2005年12月31日,米塔尔钢铁皇冠体育官网公司长期应收账款的公允价值分别为6840万美元和7690万美元,这是基于公司使用的贴现率,这代表了近似的固定借款利率。波特曼有一个无息铁路应收信贷$。800万美元。在2006年12月31日和2005年12月31日分别为900万美元。
2004年2月16日,我们与PolyMet签订了一项期权协议,授予PolyMet专有权收购位于我们Cliffs Erie工厂(以前由LTVSMC拥有)的某些土地,粉碎和浓缩以及其他附属设施。铁矿石开采和制球业务于2001年1月永久关闭。PolyMet的母公司PolyMet Corp是一家位于加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华的有色矿业公司。PolyMet Corp .的股票在皇冠体育官网证券交易所(AMEX)交易,代码为PLM。
根据协议条款,我们收到了美元。在PolyMet公司对位于Cliffs Erie附近的Northmet PolyMetallic有色矿床进行开发可行性研究的同时,为维护该设施的某些已确定组件,分别向PolyMet公司提供500万和100万股股份。PolyMet必须在2006年6月30日前行使其期权,并以额外的价格收购协议所涵盖的资产
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合并财务报表附注-(续)
考虑。我们记录了$。500万美元的期权付款和100万股普通股(价值约为美元)。根据存款法和递延确认收益。我们将PolyMet公司的股票分类为可供出售,并记录了股票价值对其他综合收益的市值变化。
2005年11月15日,我们与PolyMet达成了一项协议,关于PolyMet根据协议收购资产的期权的早期行使条款,并完成了销售交易,产生了950万美元的税前收益。根据协议条款,我们获得了100万美元现金和大约620万股PolyMet公司普通股,当日收盘价为每股1.25美元。(2006年12月31日每股3.14美元)。在本次交易中获得的额外PolyMet公司股份被归类为可供出售其他资产. 根据双方签订的契约条款,我们预计每季度将收到240万美元的额外现金收益,这些分期付款将被确认为已收到。
2006年9月,我们与PolyMet就出售某些拥有或租赁的房地产、各种采矿、铁路和服务设施以及相关服务许可证签订了意向书。该交易于2006年12月20日完成。该物业包括但不限于120辆车的铁路车队,机车加油和铁路维修大楼,铁路轨道和权利,行政大楼,泵房,管道,电力线和支持设备。交易所得款项如下:
• | 100万美元现金; |
• | 200万股PolyMet公司普通股,2006年12月20日每股价值3.09美元;在2006年12月31日价值3.14美元; |
• | 现金700万美元,按季度分期付款。从2006年12月31日起,支付2500万美元,余额在收到PolyMet的商业融资后支付。利息将从12月31日起按《华尔街日报》最优惠利率按季度支付;和 |
• | 现金700万美元,按季度分期付款。从2009年12月31日开始支付2500万美元,剩余金额将于2011年12月31日到期,加上2009年12月31日未付余额的利息,这些分期付款将被确认为已收到。 |
由于2006年12月的交易,我们在2006年第四季度确认了740万美元的税前收益。作为购买价格的最后组成部分,PolyMet将从Cliffs承担某些正在进行的与现场相关的环境和回收义务。看到我关闭注5 -环境和矿山关闭义务。我们还确认了100万美元的税前收益,这是由于2006年收到的四笔季度分期付款。2500万美元与2005年11月的PolyMet交易有关。Cliffs目前持有PolyMet公司920万股普通股,占已发行股份的7.7%。我们打算无限期持有PolyMet的股份。Cliffs有权参与至多7.7%的未来融资,如果PolyMet选择出售,则有权优先收购或配售Cliffs的股票。在2006年12月的交易中获得的200万股股票在2007年4月21日之前不能在加拿大出售、转让或交易。在皇冠体育官网销售非记名股票受1933年《证券法》第144条规定的交易量限制。已确定这些股票在资产负债表上被适当地归类为“有价证券”,并按当前交易价格估值(按市值计价)。此前持有的720万股股票没有任何限制。
在2006年12月31日和2005年12月31日,我们的皇冠体育官网采矿企业已经签订了天然气和柴油的远期购买合同,指定为正常购买,名义金额分别为8000万美元(我们的股份- 7250万美元)和2860万美元(我们的股份- 2470万美元)。根据2006年12月31日的远期利率,截至2007年12月31日在不同时间到期的合同未确认的公允价值损失估计为1260万美元(我们的股份- 1130万美元)。
波特曼根据一项正式政策,对部分以美元计价的销售进行对冲。使用衍生金融工具的主要目的是减少盈余的波动性
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可归因于澳大利亚和皇冠体育官网货币波动的变化。我们有630万美元和。在2006年12月31日和2005年合并财务状况表中分别记录为衍生资产的对冲合约有600万美元,在2006年12月31日合并财务状况表中记录为存款和杂项的长期资产的对冲合约有360万美元。应付套期合约总额为130万美元,在2005年12月31日合并财务状况报表中列入其他负债。
波特曼长期债务的公允价值是根据贴现现金流分析和估计的当前借款利率确定的。
注15 -每股收益
下表总结了基本每股收益和摊薄每股收益的计算方法。
(以百万计,普通股除外) | ||||||||||||||||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | ||||||||||||||||||||||
量 | 每 分享 |
量 | 每 分享 |
量 | 每 分享 |
|||||||||||||||||||
持续经营收入 |
美元 | 279.8 | 美元 | 6.65 | 美元 | 273.2 | 美元 | 6.29 | 美元 | 320.2 | 美元 | 7.51 | ||||||||||||
优先股息 |
(5.6 | ) | (13。 | ) | (5.6 | ) | (13。 | ) | (5.3 | ) | (点 | ) | ||||||||||||
适用于普通股的持续经营收入 |
274.2 | 6.52 | 267.6 | 6.16 | 314.9 | 7.39 | ||||||||||||||||||
已停止经营 |
3 | . 01 | (8 | ) | (02 | ) | 3.4 | 。08 | ||||||||||||||||
累积效应 |
5.2 | 点 | ||||||||||||||||||||||
适用于普通股的收入-基本 |
274.5 | 美元 | 6.53 | 272.0 | 美元 | 6.26 | 318.3 | 美元 | 7.47 | |||||||||||||||
稀释效应优先股利 |
5.6 | 5.6 | 5.3 | |||||||||||||||||||||
适用于普通股的收入加上假定的转换-摊薄 |
美元 | 280.1 | 美元 | 5.20 | 美元 | 277.6 | 美元 | 4.99 | 美元 | 323.6 | 美元 | 5.90 | ||||||||||||
平均股数(千) |
||||||||||||||||||||||||
基本 |
42072年 | 43456年 | 42616年 | |||||||||||||||||||||
员工股票计划 |
481 | 1061年 | 1097年 | |||||||||||||||||||||
可转换优先股 |
11274年 | 11156年 | 11132年 | |||||||||||||||||||||
稀释 |
53827年 | 55673年 | 54845年 | |||||||||||||||||||||
附注16 -或有事项
皇冠体育斯及其合资企业定期卷入与我们的运营相关的诉讼。管理层认为,任何未决诉讼都不会导致与我们的合并财务报表相关的重大负债。
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合并财务报表附注-(续)
注17:季度经营业绩
(以百万计,普通股除外)
2006 | |||||||||||||||
季度 | |||||||||||||||
第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | |||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 306.4 | 美元 | 486.2 | 美元 | 580.1 | 美元 | 549.0 | 美元 | 达到1921 | |||||
营业收入 |
46.2 | 116.4 | 119.5 | 83.6 | 365.7 | ||||||||||
非经常性收益前的收益与会计变更的累积效应 |
37.9 | 83.1 | 89.1 | 70.0 | 280.1 | ||||||||||
净收益 |
37.9 | 83.1 | 89.1 | 70.0 | 280.1 | ||||||||||
每股收益 |
|||||||||||||||
基本 |
美元 | 点 | 美元 | 1.91 | 美元 | 2.13 | 美元 | 1.69 | 美元 | 6.53 | |||||
稀释 |
.68点 | 1.53 | 1.68 | 1.33 | 5.20 |
由于季度计算的离散性,季度每股收益的总和可能不等于当年的每股收益。
第二季度业绩包括380万美元的税前应计费用,用于与2005年11月蒂尔登多氯联苯泄漏有关的额外清理费用。第三季度业绩包括WCI从客户破产中收回的税前390万美元。该公司第四季度业绩包括向PolyMet出售某些资产带来的770万美元税前收益,而2005年确认的税前收益为950万美元。第四季度的费用还受到了大约1500万美元的税前成本影响,这与10月12日United Taconite加工厂爆炸造成的生产削减有关,并记录了300万美元的保险免赔额Miscellaneous-net 在合并经营报表中。
2005 | |||||||||||||||
季度 | |||||||||||||||
第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | |||||||||||
产品销售和服务收入 |
美元 | 271.2 | 美元 | 485.3 | 美元 | 514.1 | 美元 | 468.9 | 美元 | 1,739.5 | |||||
营业收入 |
34.1 | 138.9 | 122.4 | 61.1 | 356.5 | ||||||||||
非经常性收益前的收益与会计变更的累积效应 |
21.0 | 99.7 | 85.6 | 66.1 | 272.4 | ||||||||||
净收益 |
26.2 | 99.7 | 85.6 | 66.1 | 277.6 | ||||||||||
每股收益 |
|||||||||||||||
基本 |
美元 | 算下来 | 美元 | 2.26 | 美元 | 1.94 | 美元 | 1.48 | 美元 | 6.26 | |||||
稀释 |
的相关性 | 1.79 | 1.54 | 1.18 | 4.99 |
第一季度业绩包括剥离成本累积效应调整带来的800万美元税前收益,以及收购波特曼相关的980万美元货币对冲成本税前费用。我们2005年的财务报表包括波特曼自2005年3月31日收购以来的业绩。第二季度业绩包括1060万美元的税前业务中断恢复。第四季度业绩包括向PolyMet出售某些资产带来的950万美元税前收益。
114
独立注册会计师事务所报告
致董事会和股东
Cleveland-Cliffs公司
皇冠体育,哦
我们审计了管理层的评估,包括在随附的财务报告内部控制管理报告项目9A中,皇冠体育-皇冠体育斯公司及其子公司(“公司”)截至2006年12月31日未对财务报告保持有效的内部控制,原因是管理层评估中发现的重大缺陷的影响,基于建立的标准内部控制-集成框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是在审计的基础上对管理层的评估和公司财务报告内部控制的有效性发表意见。
我们按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得对财务报告是否在所有重大方面保持有效内部控制的合理保证。我们的审计工作包括了解财务报告的内部控制,评估管理层的评估,测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
公司对财务报告的内部控制是由公司的主要执行官、主要财务负责人或具有类似职能的人员设计或监督的程序,并由公司的董事会、管理层、和其他人员就财务报告的可靠性和按照公认会计原则编制对外财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存记录有关的政策和程序,这些记录应合理详细、准确、公正地反映公司的交易和资产处置情况;(2)提供合理保证,确保交易的记录是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于财务报告内部控制的固有局限性,包括可能存在串通或管理不当凌驾于控制之上的情况,可能无法及时预防或发现由于错误或欺诈而导致的重大错报。此外,对今后期间财务报告内部控制有效性的任何评价所作的预测都有以下风险:控制可能因情况变化而变得不充分,或对政策或程序的遵守程度可能恶化。
重大缺陷是指重大缺陷或重大缺陷的组合,导致无法防止或发现年度或中期财务报表的重大错报的可能性很小。由于控制设计上的缺陷,发现了以下重大缺陷,并将其纳入管理层的评估:
公司没有维持足够的具有适当水平的会计技术知识、经验和培训的人员来持续进行独立的二次审查,并适当地解释和应用复杂的会计准则。在年终结算过程中指出的调整数量证明了这一点,包括评估公司之前对收取和持有交易的收入确认标准的解释和相关文件不适当。如果不加以纠正,这一重大缺陷有可能在将来造成重大错报。
115
我们在对公司截至2006年12月31日的合并财务报表进行审计时,在确定审计测试的性质、时间和范围时考虑了这一重大缺陷,本报告不影响我们对此类财务报表的报告。
我们认为,管理层对公司截至2006年12月31日未对财务报告保持有效内部控制的评估,在所有重大方面都是公平的,基于内部控制-综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。此外,我们认为,由于上述重大缺陷对实现控制准则目标的影响,截至2006年12月31日,公司未能根据《财务报告准则》建立的准则对财务报告进行有效的内部控制内部控制-综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会印发。
我们还按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准审计了公司截至2006年12月31日的合并财务报表和我们2007年5月25日的报告,对这些财务报表发表了无保留意见,并就公司采用新会计准则发表了解释性段落。
/s/德勤会计师事务所
皇冠体育,哦
2007年5月25日
116
独立注册会计师事务所报告
致董事会和股东
Cleveland-Cliffs公司
皇冠体育,哦
我们审计了截至2006年12月31日和2005年12月31日皇冠体育-皇冠体育斯公司及其子公司(“公司”)的合并财务状况的随附报表,以及截至2006年12月31日的三年的合并经营、股东权益和现金流量的相关报表。我们的审计还包括索引项目15(a)中列出的财务报表附表。本财务报表及财务报表附表由本公司管理层负责。我们的责任是根据审计结果对财务报表和财务报表附表发表意见。
我们按照上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得对财务报表是否不存在重大错报的合理保证。审计工作包括在测试的基础上审查支持财务报表金额和披露的证据。审计还包括评估所使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
我们认为,上述合并财务报表公允地反映了皇冠体育-克利夫斯公司及其子公司截至2006年12月31日和2005年12月31日的财务状况,以及截至2006年12月31日止三年的经营业绩和现金流量,符合皇冠体育官网普遍接受的会计原则。此外,我们认为,当与基本合并财务报表作为一个整体考虑时,该财务报表附表在所有重要方面公允地反映了其中所载的信息。
我们还根据上市公司会计监督委员会(皇冠体育官网)的标准审计了截至2006年12月31日公司对财务报告的内部控制的有效性内部控制-集成框架由Treadway委员会的赞助组织委员会和我们于2007年5月25日发布的报告,对管理层对公司财务报告内部控制有效性的评估发表了不保留意见,并对公司财务报告内部控制的有效性发表了不利意见。
如合并财务报表附注1、8和11所述,本公司采用财务会计准则第123号(R),股份支付,和SFAS第158号,雇主” 固定收益养老金和其他退休计划的会计2006年。此外,如合并财务报表附注1所述,2005年公司改变了对矿山生产阶段发生的剥离成本的会计处理方法。
/s/德勤会计师事务所
皇冠体育,哦
2007年5月25日
117
一个也没有。
公司保持披露控制和程序,旨在确保公司《交易法》报告中要求披露的信息在SEC规则和表格规定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并将此类信息积累并传达给公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官(视情况而定)。根据《交易法》颁布的第13a-15(e)条规则中“披露控制和程序”的定义,允许就所需的披露及时做出决定。在设计和评价披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须运用其判断来评价可能的控制和程序的成本效益关系。
截至本报告所述期间结束时,公司在公司管理层(包括公司首席执行官和公司首席财务官)的监督和参与下,对公司披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于上述情况,本公司首席执行官和首席财务官得出结论,截至本公司首席执行官和首席财务官进行评估之日,本公司的披露控制和程序无效,原因是本公司对财务报告的内部控制存在重大缺陷,本公司将财务报告视为本公司披露控制和程序的组成部分。
公司没有维持足够的具有适当水平的会计技术知识、经验和培训的人员来持续进行独立的二次审查,并适当地解释和应用复杂的会计准则。在年终结算过程中指出的调整数量证明了这一点,包括评估公司之前对收取和持有交易的收入确认标准的解释和相关文件不适当。如果不加以纠正,这一重大缺陷有可能在将来造成重大错报。
118
关于财务报告内部控制的管理报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。公司的内部控制制度旨在为公司管理层和董事会提供有关编制和公允列报已公布财务报表的合理保证。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使那些被确定为有效的制度也只能对财务报表的编制和列报提供合理的保证。
管理层评估了截至2006年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在2008年提出的标准内部控制-综合框架. 根据其评估,管理层认为,根据这些标准,截至2006年12月31日,公司对财务报告的内部控制无效。
重大缺陷是指重大缺陷或重大缺陷的组合,导致无法防止或发现年度或中期财务报表的重大错报的可能性很小。在我们对截至2006年12月31日财务报告内部控制有效性的评估中,我们确定存在构成重大弱点的控制缺陷。
公司没有维持足够的具有适当水平的会计技术知识、经验和培训的人员来持续进行独立的二次审查,并适当地解释和应用复杂的会计准则。在年终结算过程中指出的调整数量证明了这一点,包括评估公司之前对收取和持有交易的收入确认标准的解释和相关文件不适当。如果不加以纠正,这一重大缺陷有可能在将来造成重大错报。
2006年9月11日,公司董事会通过了皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划(经修订和重述,2001年1月1日生效)(“计划”)的第2号修正案(“第2号修正案”)。该计划规定支付计划参与者因现行或未来的《国内税收法》或其他政府限制而可能失去的福利。根据在修订第2号之前生效的计划,在每个历年结束时累算的参与人权益必须在该历年结束后尽快分配。第2号修正案修订了本计划,规定2005年1月1日或之后的分配不得迟于应计年度紧接的日历年度的3月15日进行。第2号修正案亦订明,任何在2006年7月1日或之后退休的参与人,其剩余累算权益将在该参与人退休日期后尽快合理分配。修订第2号对所有在2006年7月1日或之后退休的参与人生效。
2006年11月7日,公司董事会通过《计划》第三号修正案(以下简称“第三号修正案”)。第3号修正案修订了本计划的分配条款,使计划参与人可根据其事先的选择,以(a)不早于退休或终止雇佣后6个月的一次过付款方式获得其在本计划下的利益;或(b)在退休或终止雇佣后6个月开始,每年分期付款10次。第3号修订只适用于在2006年12月1日或之后为本公司在职雇员的参与者。
修正案2和修正案3分别作为附录10(c)和10(d)。上述关于第2号修正案和第3号修正案条款的讨论,在参考这些附件全文的情况下是完整的,这些附件经参考并入本文件。
119
第三部分
有关董事和被提名人的信息
根据截至2007年5月24日从各自董事和被提名人处收到的信息,以下是每一位被提名为董事的人的信息。
姓名、年龄和主要职业 |
第一次成为董事 | |
罗纳德·c·坎布雷1995年1月至2001年12月,他是纽蒙特矿业公司(一家国际矿业公司)的前董事会主席。从1993年11月到2000年12月,他担任Newmont Mining Corporation的首席执行官。他是W. R. Grace & Co.和McDermott International, Inc.的董事。 |
1996 | |
约瑟夫·a·卡拉巴2007年5月8日起担任董事长、总裁兼首席执行官。Carrabba先生从2006年9月到2007年5月8日担任我们的总裁兼首席执行官,从2005年5月到2006年9月担任我们的总裁兼首席运营官。Carrabba先生曾担任Diavik Diamond Mines, Inc.的总裁兼首席运营官(2003年4月至2005年5月),以及Comalco Aluminum的Weipa铝土矿运营总经理(2000年3月至2003年4月),这两家公司都是里约热内卢Tinto plc的子公司。 |
2006 | |
苏珊·m·坎宁安2005年10月以来,他担任Noble Energy Inc.(一家国际石油和天然气勘探和生产公司)勘探和企业储备高级副总裁。她曾担任Noble Energy Inc.勘探高级副总裁(2001年以来)。 |
2005 | |
Barry j. eldridge2002年10月至2005年4月,担任澳大利亚国际铁矿石开采公司Portman Limited的前董事总经理兼首席执行官。从2001年1月到2002年9月,他担任Griffin Coal(西澳大利亚Griffin Energy Pty Ltd的采矿业务和部门)的董事总经理兼首席执行官。1998年至2002年,他曾任职North Limited(西澳大利亚的主要金属采矿和自然资源运营公司),担任主要项目总监。他是Mundo Minerals party的副主席和审计委员会成员。他是Vulcan Resources Ltd.的董事长,这两家公司都在澳大利亚证券交易所上市。 |
2005 | |
苏珊·格林47岁,2002年12月至2005年8月任马里兰州蒙哥马利县议会助理。2000年1月至2001年1月,她担任皇冠体育官网劳工部助理副部长。董事会已提名格林女士竞选董事。根据我们2004年劳动协议的条款,她被USW提名为董事会候选人。 |
- - - - - - | |
詹姆斯·d·爱尔兰自1993年1月起担任Capital One Partners, Inc.(一家私募股权投资公司,通过其附属公司)的董事总经理,担任Early Stage Partners l.p.(一家风险资本投资合伙公司)的普通合伙人。他是OurPets Co.的董事。 |
1986 | |
弗朗西斯·麦卡利斯特2001年2月12日起担任Stillwater Mining Company(钯和铂生产商)的董事长兼首席执行官。他是Stillwater Mining Company的董事。 |
1996 |
120
姓名、年龄和主要职业 |
第一次成为董事 | |
罗杰·菲利普斯1982年2月至2002年1月,担任北美钢铁生产公司IPSCO Inc.的前总裁兼首席执行官。他是加拿大太平洋铁路有限公司、帝国石油有限公司和多伦多道明银行的董事。 |
2002 | |
理查德·k·里德勒自2006年6月起担任RKR资产管理公司(一家咨询机构)首席执行官。他曾担任Weirton Steel Corporation(一家钢铁生产公司)的首席执行官(从1996年1月起)和总裁(从1995年1月起),直到2001年2月。Riederer先生是First American Funds的董事,Idea Foundry的董事长兼董事,并担任Steubenville的Franciscan University的董事会成员。 |
2002 | |
阿兰•施瓦茨现年67岁,耶鲁大学法学院法学教授,自1987年起担任耶鲁大学管理学院教授。 |
1991 |
Brinzo先生于2006年9月1日从Cleveland-Cliffs退休,Gunning先生分别担任董事长和副董事长,于2007年5月8日从董事会退休。两人的退休都在意料之中。
第16(a)条受益所有权报告合规性
1934年《证券交易法》第16(a)条要求我们的董事、高级管理人员以及拥有我们注册股权证券10%或以上的人向SEC提交表格3、4和5的所有权和所有权变更报告。SEC法规要求董事、高级管理人员和10%或以上的股东向我们提供他们提交的所有表格3、4和5的副本。
仅根据我们对收到的这些表格副本的审查,以及这些人的书面陈述,我们认为,在截至2006年12月31日的财政年度中,我们所有的董事、管理人员和10%或更多的股东都遵守了适用于他们的有关我们股权证券交易的所有备案要求。由于行政监督,代表Trethewey先生于2007年2月13日进行的递延现金奖金换股交易于2007年3月7日报告。我们还注意到,2004年3月15日提交的8份表格迟了两天,因为它们错误地将2004年3月11日,而不是2004年3月8日,作为根据我们的长期激励计划向当时所有高管授予留用单位的授予日期。
商业道德政策
我们采用了适用于我们所有董事、管理人员和员工的商业行为和道德准则。《商业行为和道德准则》可在我们的网站http://www.cleveland- cliffs.com上查阅,也可在GeneralCounsel@cleveland-cliffs.com、(800)214-0739或(216)694-5459上索取。我们打算在我们的网站上发布对我们商业行为准则的修订或放弃(在适用于我们的首席执行官、首席财务官或首席会计官的范围内)。
审计委员会
审计委员会由Riederer先生(主席)、Eldridge, Ireland和Cunningham女士组成,与我们的管理层、内部审计师和独立审计师一起审查我们财务报告内部控制系统的充分性和有效性;审查重大会计事项;在公开发布季度未经审计的财务信息之前进行审查;在公开发行前批准经审计的财务报表;批准我们在公开发行之前与内部控制相关的断言;检讨我们的会计原则或财务报告实务的任何重大变动;审核、批准并保留我们的独立审核员提供的服务;有权力和责任评估独立审计师;与审计师讨论其独立性,并考虑非审计服务与这种独立性的兼容性;每年选择并聘请我们的独立审计师审查我们的财务报表;批准管理层任命、终止或更换首席内部审计师;并进行法律合规审查。根据皇冠体育官网证券交易委员会的规则,审计委员会的成员是独立的,这一术语在纽约证券交易所上市标准中有定义。董事会确认Riederer先生和Ireland先生为审计委员会财务专家(定义见第S-K条例第407(d)(5)(ii)项)。
121
薪酬讨论与分析
介绍
我们是北美最大的铁矿石球团生产商,并将我们的大部分球团销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司。2006年,我们在密歇根州、明尼苏达州和加拿大东部共经营6座铁矿,生产3360万吨球团(我们的份额为2080万吨),产生13亿美元的球团销售收入。此外,我们是波特曼有限公司的大股东,这是一家位于澳大利亚的铁矿石开采公司,服务于亚洲铁矿石市场。波特曼为皇冠体育-皇冠体育斯带来了3.61亿美元的收入。
我们的大部分销售都是多年期供货协议。这些协议受到各种价格扶梯的影响,包括铁矿石颗粒的全球结算价格、热带钢价格、生产者价格指数和其他类似因素。由于这些自动扶梯,我们在短期内对产品定价的直接控制有限。
我们的市场也因过去几年全球对铁矿石产品需求的显著增加而发生了重大变化。我们的年收入从2003年的不到9亿美元增长到2006年的19亿美元(包括我们在波特曼公司的收入份额)。
这两个因素(由市场因素驱动的价格大幅上涨和收入的快速增长)近年来对我们的高管薪酬产生了重大影响。具体来说,薪酬和组织委员会,我们称之为薪酬委员会,已经在几个相互竞争的目标中寻求在项目设计和执行中取得平衡,包括:
• | 吸引和留住管理人才 |
• | 对业务表现的认可 |
• | 关注可控的结果 |
• | 限制管理人员获得意外之财或损失的可能性 |
• | 确认业务范围的变化(收入和盈利能力) |
• | 支持我们的战略重新定位 |
- | 能力建设 |
- | 收入来源的增长和多样化 |
- | 国际化 |
• | 确保与股东利益保持一致 |
下面将更详细地讨论为实现这些目标而设计的具体补偿原则、组成部分和决策。
管理人员薪酬的监督
薪酬委员会负责管理高管薪酬计划,包括我们的首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)和其他三位薪酬最高的高管(与Brinzo先生一起,我们称之为我们的指定高管)的薪酬。薪酬委员会与高管薪酬有关的具体职责包括:
• | 监督公司高管薪酬政策和计划的制定和实施; |
• | 审查和批准首席执行官和其他民选管理人员的薪酬,包括设定目标、评估绩效和确定结果; |
122
• | 监督以股权为基础的员工激励薪酬计划并批准赠款(由董事会事务委员会管理的与董事薪酬有关的计划中的赠款或奖励除外); |
• | 确保我们的激励和股权计划下的奖励标准与我们的经营业绩目标适当相关; |
• | 监督薪酬事宜在某些方面的合规性; |
• | 审核并批准任何离职或留任计划或协议。 |
薪酬委员会每年定期召开五次会议,并根据需要召开特别会议。薪酬委员会定期在下次董事会会议或薪酬委员会或董事会认为适当的其他时间向董事会报告其活动。
高管薪酬理念和核心原则
薪酬委员会设计了薪酬结构,以吸引、激励、奖励和留住高绩效高管。我们的目标是,通过衡量盈利能力和卓越运营,在短期内将薪酬与我们的业绩挂钩,并通过基于股票的激励措施,在长期内将薪酬与业绩挂钩。我们的薪酬理念将很大一部分薪酬与个人业绩挂钩,与个人责任水平挂钩,这与市场惯例一致。我们还寻求在业绩重点与充分的留用激励和可控结果之间取得平衡,以限制在行业环境不利时期失去关键高管的风险,薪酬委员会认为这种方式对高管和股东都是公平的。
具体而言,我们的薪酬计划设计和管理的指导原则如下:
• | 高管的目标薪酬机会应处于市场水平的中位数。 |
• | 将薪酬与向股东提供的业绩挂钩,同时认识到我们所处行业的潜在周期性。这样做的目的是避免高管在业绩良好的年份获得不应有的意外之财,或避免在经济低迷时期失去所有获得薪酬的机会。 |
• | 将绩效指标集中在与我们的业务计划(盈利能力和成本控制)相关的绝对绩效目标、反映业务战略(例如,销售计划、成本控制活动等)的关键举措的实现以及反映市场状况的相对目标(相对总股东回报(股价升值加上再投资股息,如果有的话)或TSR)的组合上。 |
• | 在短期(工资)和长期(留用补助金和退休福利)之间提供有竞争力的固定薪酬,以鼓励长期留住我们的高管。 |
• | 薪酬计划的设计要尽可能简单和透明,以促进关注和理解。 |
高管薪酬和福利包括工资、年度现金激励、长期激励(包括业绩股、留用股和限制性股票)、退休福利、有限津贴和其他福利。下面几节将更详细地讨论这些元素的描述。
薪酬政策
市场定位。我们将总薪酬(基本薪酬加上目标年度激励和长期激励的授予价值)管理到我们争夺人才的市场中位数。我们相信,中等薪酬定位将使我们能够吸引和留住组织所需的人才,同时将成本管理到客观合理的水平。根据公司和个人的表现,实际薪酬可能会高于或低于这个目标定位。每位高管的目标薪酬也可能高于或低于这一市场定位,这取决于个人技能、经验、贡献和业绩、内部公平或薪酬委员会可能考虑的与高管个人相关的其他因素。
123
人才市场。薪酬委员会在外部薪酬顾问的协助下,对高管的市场薪酬做法进行年度审查。这篇评论是基于几项已公布的薪酬调查,并包括了我们行业之外的、但在规模和复杂程度上与我们相似的公司的广泛选择。2006年,薪酬检讨的目标是收入约为20亿美元的公司的一般行业薪酬做法,反映了我们在全球范围内的业务范围的扩大。
由于没有其他与我们规模相当的北美铁矿石矿业公司,而且与我们一般规模相当的矿业公司也很少,薪酬委员会认为,它无法在我们的行业中建立一个更有针对性的同行公司群体,以评估薪酬比较目的。不过,薪酬委员会有时对皇冠体育地区其他采矿部门的少数公司和其他工业公司检验一般工业的薪酬做法。这些测试的结果支持了我们的结论,即我们使用的非行业特定薪酬数据是人才市场的合理代表。
薪酬组合。由于高管的职位直接影响我们的整体业绩,他们的很大一部分薪酬由于短期和长期激励计划而面临风险。我们的首席执行官Carrabba先生面临的薪酬风险最大,他的总薪酬约有70%面临风险。这包括目标年度激励和目标长期激励授予价值,不包括福利或退休计划。除首席执行官外,所有其他指定的高管都有超过60%的目标总薪酬面临风险。这些风险薪酬水平与每位高管的影响力和责任水平一致,也与固定薪酬与可变薪酬的市场惯例一致。
补偿形式。我们使用现金支付工资和年度激励计划,符合市场惯例和业绩的短期性质。对于长期业绩,我们目前使用绩效股、留用股和限制性股票授予来奖励和留住高管。保留单位以我们的普通股计价,并随我们的股价变化,但以现金支付。业绩股和限制性股票授予以我们的普通股计价和支付,通过直接所有权使我们的高管与股东的利益保持一致。
每年,我们都会根据市场惯例为每位高管设定一个目标的长期激励奖励价值。每位高管的实际薪酬可能会与这一目标相差+/- 25%,这取决于首席执行官以外的高管对个人绩效的评估,以及薪酬委员会对首席执行官薪酬的评估。2006年,薪酬委员会以保留单位的形式向每位高管授予了15%的长期激励机会。每个保留单位代表一份普通股的价值,根据参与者在三年保留期内的继续工作,以现金支付。保留单位保证按原始补助金的100%支付。每个人的长期激励奖励的余额以业绩股的形式出现,实际支付与我们相对于行业同行的三年业绩期的TSR挂钩(详见下文)。
2006年,我们有选择地向高级管理人员授予限制性股票奖励,以表彰持续积极的行业环境和我们在上一年的卓越表现。首席执行官对每个人当前和未来潜在贡献的评估被考虑用于授予不符合退休条件的高管。对于那些符合退休条件的人,首席执行官会考虑上一年的杰出表现。对限制性股票的限制通常在连续受雇三年后失效。
其他因素。在为高管做出个人薪酬决定时,我们会考虑许多因素,包括个人的业绩、任期和经验、我们的总体业绩、任何保留问题、个人的历史薪酬以及内部公平考虑。
薪酬委员会在评估这些与首席执行官以外的高管相关的因素时,在很大程度上依赖于首席执行官的意见和建议。薪酬委员会还会审查每位高管5年的薪酬历史,并考虑与个人发展和表现相比较的薪资增长进度、未兑现和已兑现的内在价值,以及之前所有薪酬决定的累积影响。薪酬委员会在评估首席执行官的业绩和薪酬时使用的因素与评估其他高管时相同。
124
委员会的过程。有关首席执行官薪酬的所有决定均由薪酬委员会在执行会议上作出,管理层不出席。在评估首席执行官的薪酬时,薪酬委员会将考虑我们的业绩、首席执行官对该业绩的贡献以及上述其他因素,其方式与其他高管相同。薪酬委员会每年批准首席执行官的薪酬、激励计划支付(与下文所述计划的条款一致)和长期激励奖励。
对于其他指定的高管,首席执行官与人力资源部合作,在每年年底对每位高管进行评估,根据年初为每位高管制定的一系列行为和具体目标。然后,首席执行官向薪酬委员会提供他对高管业绩的评估,以及他对上述因素的看法,以制定他对每位高管薪酬的建议,包括工资调整、年度激励支出和与指导方针相关的股权授予。薪酬委员会讨论CEO的建议,包括如何将这些建议与外部市场数据进行比较,以及高管的薪酬水平如何与其他高管、CEO和每位高管的历史薪酬进行比较。在此讨论的基础上,薪酬委员会随后与首席执行官合作批准或修改建议。
关于CEO继任的说明。自2006年9月1日起,Carrabba先生接替Brinzo先生担任首席执行官。Brinzo先生仍以非执行身份担任董事会主席。除非另有说明,所有关于CEO薪酬的讨论都涉及卡拉巴先生。Brinzo先生2006年的薪酬安排总体上反映了他向非执行主席职位的过渡。
补偿要素
我们使用多个组件来提供具有竞争力的整体薪酬和福利方案,这些薪酬和福利方案相对于市场和行业惯例是合理的,并与绩效适当地联系在一起。
基本工资。我们的理念是,基本工资应该满足吸引和留住经营企业所需的管理人才的目标。因此,尽管每个高管的基本工资可能高于或低于市场中位数,但我们力求将高管的基本工资水平定位于市场调查数据的第50个百分位数。实际工资反映了责任、业绩和经验以及上述其他因素。
基本工资调整会影响其他薪酬和福利要素的价值。假设完成目标的水平相同,较高的基本工资将导致较高的年度激励。基本工资也会影响皇冠体育-皇冠体育斯公司及其关联雇主受薪雇员补充退休储蓄计划的绩效贡献水平,这是一个符合税收要求的401(k)储蓄计划,我们称之为储蓄计划,残疾福利,遣散费和控制变更福利,以及参与我们养老金计划的高管的养老金福利。
2006年,薪酬委员会认可我们在收入方面的规模大幅增加,在全球范围内组织的复杂性增加,以及由于相对于前几年的盈利水平提高,我们支付顶级人才的总体能力有所提高。薪酬委员会使用的市场基准反映了这些因素,结果显示,高管目前的位置低于竞争性市场中位数。为了解决这一竞争性不足的问题,薪酬委员会同意在2006年期间对大多数高管的薪酬进行市场化调整,此外还要进行正常的基于绩效的薪酬调整。下列薪酬摘要表所列指定执行干事的薪金反映了这种适用的市场调整。
年度激励计划。我们提供年度管理绩效激励计划(简称MPI计划),该计划为高管和其他管理人员提供了一个获得年度现金奖励的机会,奖金池是由我们的财务业绩与业务计划和实现关键公司目标相关而决定的。该计划的目标是为高管提供有竞争力的年度现金薪酬机会,同时使实际薪酬结果与我们的短期业务表现保持一致。
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奖的机会: 管理人员(包括指定的行政人员)的资金奖金池可以从零到最高200%的管理人员总目标奖金。2006年,首席执行官的目标年度激励机会是基本工资的100%,而其他每位高管的目标激励机会是基本工资的60%。这些目标奖励机会在2005年的水平上有所增加,以表彰我们扩大的市场范围,并考虑到有竞争力的薪酬做法和基本工资的增长。
Carrabba先生的目标机会是在2006年晋升为首席执行官后按比例分配的。他的目标是到8月底达到80%,从9月到12月增加到100%。根据MPI计划,Brinzo先生在2006年没有获得基于绩效的奖金,因为他的年度激励机会被纳入了他的退休计划,详见下文“退休时的额外付款”。
如果得到薪酬委员会的批准,可以将目标奖金的10%追加分配给CEO,但不包括支付给CEO的奖金。当使用时,自由裁量奖将奖励对实现我们的绩效目标的贡献超过预期的参与者。除Carrabba先生、Brinzo先生和Brlas女士(新聘用的首席财务官)外,所有指定的高管都根据MPI计划获得了2006年的酌情首席执行官薪酬,如下面的薪酬总表中的“非股权激励计划薪酬”一栏所示。
MPI绩效衡量:MPI计划使用“绩效记分卡”,其中包含与我们的年度业务计划和当前战略重点相关的多个绩效标准。2006年,薪酬委员会制定了一个记分卡,针对那些它认为在短期内最能直接改善股东财务业绩的领域,同时保持对长期战略改进的激励。二零零六年各要素及其各自的权重如下:
客观的 |
重量 | ||
税前收益 |
50 | % | |
调整成本控制 |
25 | % | |
企业目标 |
25 | % |
税前收益是衡量我们盈利能力的一项指标,是在合并的基础上衡量的。调整后的成本控制是衡量每吨生产成本的一种方法,通过调整使能源价格全年保持在固定水平,以消除巨大且可能不稳定的不可控成本对补偿的(积极和消极)影响。虽然成本控制是税前收益的一个组成部分,但薪酬委员会认为,更有针对性地关注每吨生产成本的管理,对我们的长期健康至关重要。调整后的成本控制仅衡量北美业务,基于薪酬委员会认为该地区的成本控制对我们2006年的成功至关重要。同样,薪酬委员会根据不像财务结果那样容易量化的关键战略和操作目标,在主观基础上评估管理,以确保短期盈利能力与组织的长期成功相平衡。2006年,公司目标包括业务发展、劳动力计划、安全、特定成本计划、IT基础设施开发和销售计划等领域的目标。
MPI目标的设定和2006年的结果:MPI计划的财务目标的绩效目标在每年年初确定。每个指标都有一个阈值、目标和最大目标,潜在的资金在目标的0%到200%之间。在阈值性能下,每个目标将按目标的50%提供资金,低于阈值的性能将获得0%的资金。
薪酬委员会每年批准每项财务绩效指标的绩效目标和范围,同时考虑到下一年的管理财务计划、前几年的业绩、相对于钢铁公司和其他金属和矿业公司的业绩,以及在不同产品定价情景下实现绩效目标的相对困难程度。薪酬委员会每年在年初批准绩效目标,并根据我们合同中世界颗粒价格结算对价格扶梯的具体影响进行必要的调整。这次价格调整是公式化和客观的,与我们的长期供应协议直接相关。
126
2006年,MPI计划的资金是总目标奖金的130%。薪酬委员会在考虑了以下因素后,得出了这一拨款水平:
• | 2007年初对2006年税前收益的初步结果进行了审查,并与2006年初设定的3.55亿美元的目标绩效水平以及2.85亿美元至4.25亿美元的最低和最高范围(目标的±20%)进行了比较。初步结果高于目标。该因素的融资倍数是目标的178%。这一因素的权重为50%,从而产生89%的目标奖金。 |
• | 调整后的成本控制低于本年度规定的门槛,导致没有为这一绩效因素(加权25%)提供资金。 |
• | 薪酬委员会评估了年初制定的公司目标,并将这些目标评为164%的绩效水平。这一因素的权重为25%,从而产生41%的目标奖金。 |
• | 积金计划下的2006年度奖金已于2007年2月发放。由于2006年12月某些矿石库存销售出现逆转,随后对税前收益进行了调整。委员会调整了2007年MPI计划的目标,以考虑到这些调整及其对2007年税前收益的影响,以确保管理层在2007年不会根据MPI计划获得意外之财。 |
在评价这一年的业绩时,薪酬委员会确实评价和审议了一些没有明确纳入这一年的公式化结果的额外业绩因素。这些因素包括:
• | 2006年,我们在安全方面的表现不佳,因为我们的业务中有三起致命伤害;和 |
• | 管理层某些特定的、有意的行为对奖金产生了负面影响,这些行为符合我们的最佳长期利益,但却导致了成本控制门槛的缺失(例如,某些采矿业务的前剥)。 |
鉴于本年度我们强劲的财务表现和整体战略的改进,薪酬委员会决定,在其自由裁量权下,考虑到这些其他积极和消极因素的平衡,130%的奖金资金的公式化结果代表了正确的结果。
调整后成本控制的具体绩效目标没有披露,因为我们相信,薪酬委员会也同意,提供有关我们成本结构的详细信息可能会限制我们以有利于股东的条款谈判供应协议或现货销售的能力,从而导致有意义的竞争损害。同样,我们和薪酬委员会认为,披露具体的、非量化的公司年度目标,将为我们的客户和竞争对手提供有关业务运营和前瞻性战略计划的详细信息,从而可能导致重大的竞争损害。
薪酬委员会通过比较业务计划、过去的业绩和每吨成本对税前盈利目标范围的影响,包括不同产品定价情景下的影响,对调整后的成本控制绩效目标进行了测试。根据这些评价,薪酬委员会认为,为2006年制定的业绩目标范围相对难以实现,而且是有意义的延伸。公司目标本质上是主观的,因此困难程度无法轻易量化。
2007年3月13日,薪酬委员会和董事会经股东批准,批准了执行管理层绩效激励计划,我们称之为EMPI计划,以这种方式向选定的高级管理人员提供年度激励薪酬,符合国内税收第162(m)条的“基于绩效的”薪酬。根据EMPI计划,薪酬委员会将确定符合条件的参与者,并在达到某些预先确定的业绩目标后,按照以下规定,确定向参与者支付奖金的目标水平
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Section 162 (m)。补偿委员会将选择计算参与者将获得的每项奖励金额的方法,该方法将以客观公式或标准说明。在每个计划年度结束时,薪酬委员会将根据我们在该计划年度的相关绩效目标的表现来确定每位参与者的奖励,并在支付任何奖励之前证明我们已经实现了目标。
长期激励。我们的长期激励措施的目标是奖励高管多年来的持续表现,同时认识到行业状况的潜在波动性,并限制高管因管理层控制之外的因素而获得意外之财或损失的可能性。此外,我们的长期激励计划旨在通过推迟支付薪酬的机会来加强对高管的留住,并通过使用股权来提供薪酬,使高管的长期利益与股东的利益保持一致。
管理流程: 高级管理人员的长期激励奖励通常每年发放一次,并基于高管的职位、经验、业绩、先前的股权薪酬奖励和竞争性的股权薪酬水平。授予日期为薪酬委员会批准的日期或薪酬委员会确定的较晚日期。新雇员或晋升的补助金由薪酬委员会在雇用或晋升日后的下一次定期薪酬委员会会议上批准,或根据需要在特别会议上批准。新聘或晋升补助金的发放日期为批准日期或薪酬委员会决定的较晚日期。我们不会为协调重大非公开信息的发布而安排拨款时间。
与基本工资一样,2006年对市场做法的审查表明,我们的总薪酬(包括长期激励)低于预期的市场薪酬定位。因此,薪酬委员会根据市场薪酬惯例,批准提高2006年的补助金指引。
为了促进该计划的管理,薪酬委员会授权首席执行官向非高管或矿山经理的员工授予长期激励奖励。2006年的授权包括在2006年5月的会议上批准的7500股。他在2006年担任首席执行官时获得了这一权力。经薪酬委员会批准,这些赠款与向高管发放年度赠款同时发放。
业绩分成计划: 业绩股是我们提供长期激励的主要工具。绩效股是指根据我们在三年期间的表现获得普通股的机会,根据业绩与目标的差异,可能获得目标股授予的0%至150%的资金。我们使用业绩股来奖励股东相对于行业状况的业绩,同时考虑到与钢铁和采矿业其他公司相比的股东回报。
具体来说,在每三年期开始时,每位高管都会获得目标数量的业绩股票。从业绩期初开始,我们和我们的业绩同行的TSR将按季度累积衡量,并在每个季度末相对于同行进行排名。在三年结束时,我们计算TSR业绩相对于同行的季度百分位排名的平均值,以确定三年期间的总业绩和期末赚得的股票数量。按工作表现薪酬关系的校正方法如下:
性能的因素 |
性能水平 |
|||||
阈值 |
目标 | 最大 | ||||
相对临时避难所 |
35th%ile | 55th%ile | 75th%ile | |||
支付 |
50% | 100% | 150% | |||
税前罗娜 |
如果在三年期末RONA低于12%,则计算派息减少50%(大约相当于税前资本成本)。 |
2007年3月12日,薪酬委员会采用了与EMPI计划有关的业绩股支付的新计算方法。LTIP的参与者也有这样的选择
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将新方法应用于他们的杰出表现股份授予。请参阅“基于计划的奖励的授予”下的讨论,了解有关方法更改的更多信息。
低于阈值的资金将为0%。对于净资产收益率(我们称之为RONA),也提供了一个绝对阈值。如果在三年的计划中,平均RONA低于最低标准(旨在近似资本成本),那么无论相对TSR如何,任何支出都将减少50%。RONA的定义是,在计划的每一年,税前收入除以平均资产减去平均流动负债(不包括流动负债中的短期债务)。
在2005年之前,业绩股份计划包括一个RONA组成部分,它提供了独立于相关TSR组成部分的上行和下行机会,以及一个针对战略举措的酌情调整业绩的因素。RONA目标也有一个最小、目标和最大性能范围,权重为50%,以及相对TSR,并提供了0%至75%目标股票的潜在支付范围。薪酬委员会取消了这一规定,改为从2005年开始设立RONA门槛。
在2006年之前,业绩股票计划有一个绝对上限,因此最终获得的股票价值不得超过授予时价值的两倍。因此,如果股价在任何三年期间上涨超过100%,实际支付的股票数量就会减少,这样每位高管实现的价值就会被限制在100%的股价涨幅之内。薪酬委员会认定,这一价值上限不恰当地限制了对卓越公司业绩的认可,也不符合市场惯例。此外,薪酬委员会认为,限制管理层通过股价升值实现的价值与使高管薪酬与股东利益保持一致的目标不一致。因此,薪酬委员会取消了这一上限,作为2006年补助金的计划特征。
2006-2008年周期相对业绩分享计划使用的业绩同行组如下:
AK钢铁控股公司 | 直布罗陀的行业 | 信实钢铁铝业公司 | ||
阿尔戈马钢铁公司 | 国际镍业有限公司 | 里约热内卢Tinto plc | ||
必和必拓(BHP Billiton) | IPSCO Inc .) | 瑞尔森公司。 | ||
木匠的技术 | 米塔尔钢铁公司 | 南铜 | ||
商业金属 | Nucor Corp .) | 钢铁动力公司 | ||
淡水河谷 | 俄勒冈钢铁公司 | USX | ||
皇冠体育官网钢铁公司 | 菲尔普斯道奇公司 | 沃辛顿工业 |
同行集团目前关注的是钢铁、金属和大宗矿产开采公司,这些公司通常会受到与我们相同的长期市场状况的影响。薪酬委员会在业绩股份计划的每一个新周期对这一同行组进行评估,并根据行业构成的变化和我们特定同行的相关性进行必要的调整。在一个周期内,任何被收购、申请破产或以其他方式停止在主要证券交易所交易的同行,将被排除在退市事件后每个季度相对业绩的计算之外。
2007年1月,薪酬委员会决定,在截至2006年12月31日的三年业绩期内,我们的平均业绩达到了TSR目标的75%,RONA的75%,战略目标的25%。这为2004年至2006年的性能期间提供了175%的总性能因子。但是,根据2006年以前补助金的最高限额的适用,实际支付额减少到没有限额的71%。2007年3月1日,公司以普通股形式向Gunning、Calfee、Gallagher和Brinzo支付了上述业绩期间的股息,分配日期为2007年2月26日。2004年至2006年的业绩股票奖励在脚注5的“2006年期权行使和已授予股票”表中披露。
保留单位:从2000年开始,薪酬委员会开始将部分业绩股授予作为保留单位。长期激励计划(LTIP)中包含的留用奖励,通过提供最低限度的长期奖励,帮助我们在整个行业周期中留住关键高管
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奖励机会完全建立在高管留在我们公司的基础上。2006年,薪酬委员会以留用单位的形式授予高管15%的长期激励机会。每个保留单位代表一股普通股的价值,并根据参与者在整个三年保留期内的持续就业情况以现金支付。
在2006年期间,2004年2月1日授予在该日任职的指定高管的保留股于2006年12月31日归属,并于2007年3月1日以现金支付,详见“2006年期权行使和股票归属表”的脚注6。我们在2006年12月29日每股48.44美元的收盘价被用来确定这笔支付的价值。
限制性股票授予:2006年,薪酬委员会批准了对除布拉斯以外的每位指定高管的特别限制性股票授予。这些补助金的部分目的是奖励过去的杰出业绩,根据薪酬委员会的判断,这些业绩在现有的奖励计划中没有得到充分的承认。此外,在薪酬委员会的指导下,这些奖金的大小和分配是根据CEO对公司当前和未来潜在贡献的评估来决定的。卡拉巴、冈宁和加拉格尔在三年后获得每笔限制性股票。
2006年,包括布林佐和卡菲在内的符合退休条件的参与者立即开始对限制性股票授予征税,因此一半或其授予价值以限制性股票的形式交付(因为他们符合退休条件,因此可以立即兑现),另一半以现金形式交付。奖金的现金部分反映在布林佐和卡菲的“2006年薪酬总表”的“奖金”一栏下。
2007年3月13日,薪酬委员会和董事会经股东批准,通过了2007年股权激励计划,我们称之为2007 ICE计划,以取代现有的激励计划。2007年ICE计划授权一定数量的普通股作为股票期权、股票升值权、限制性股票、限制性股票单位、保留股、递延股、业绩股或业绩股发行。薪酬委员会将有权管理2007年ICE计划,解释2007年ICE计划的条款和意图,确定参与者的资格和奖励条款,并为2007年ICE计划的管理做出所有其他决定。
退休和递延补偿福利
固定收益退休金计划: 我们有一个固定收益养老金计划,我们称之为养老金计划,还有一个补充高管退休计划,我们称之为SERP,所有指定的高管在服务一年后都有资格参加。薪酬委员会认为,在与我们类似的行业中,养老金福利是雇员和管理人员总薪酬的一个典型组成部分,提供此类福利对于提供有竞争力的待遇以留住员工至关重要。公务员退休计划的目的,是为高薪行政人员提供超过法定限额的合资格退休金计划的福利。
2003年7月,所有受薪雇员在先前的最终平均工资确定福利养老金公式下的福利水平被冻结,参与者开始在新的现金余额养老金公式下积累福利。这一改变是根据市场惯例做出的,是为了减少我们目前的养老金义务,因为当时的业绩环境很困难。
在2006年,薪酬委员会批准了对退休金计划和公积金计划下以往和未来应计金额的调整。具体而言,在计划精算师的指导下,薪酬委员会决定将最终平均薪酬公式的过渡日期从2003年7月追溯至2008年7月。根据这项修订,在2003年6月30日之前受聘的指定行政人员,最多可享有五年以上的服务,并可在符合资格的设定受益公式和雇员退休津贴中领取薪酬。此外,薪酬委员会核可增加现金结余公式的薪金和利息贷记,以反映目前的市场准则。这些改变是为了确保退休人员的福利与市场保持竞争力,并减少主要员工离职的风险。
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在评估这些变化对我们指定的高管的影响时,薪酬委员会考虑了市场实践、我们的财务历史、这些变化对每位高管个人和彼此相对的具体影响,以及每位高管的总薪酬历史,以确保薪酬委员会之前没有向高管提供其他补偿因素,以减轻对加强养老金安排的需求。受这些变化影响的每位指定高管的影响反映在“2006年薪酬汇总表”的“养老金价值和非合格递延薪酬收益的变化”一栏中。有关福利的其他细节载于下面“2006年养恤金福利”表的说明。
递延薪酬计划:根据自愿非合格递延薪酬计划(以下简称“VNQDC计划”),指定的高管和其他高级管理人员可在税前基础上递延至多50%的基本工资、MPI计划下的全部或部分年度激励,以及根据LTIP可能支付的股票奖励或现金奖励。薪酬委员会认为,有机会推迟薪酬是一项有竞争力的福利,并有助于实现吸引和留住人才的目标。
现金奖励可以递延到现金递延账户或股票单位账户。股票奖励只能递延为股票单位。现金延期支付的利息按穆迪公司债券平均收益率计算。单位延期以我们的普通股计价,并随我们的股价表现而变化。
为了鼓励持有股票,并使高管的利益与股东的利益保持一致,同时也为了帮助高管达到持股指导方针,任何递延为股票单位的现金补偿奖励都将与五年后授予的25%的公司股权相匹配。在2006年期间,没有任何被点名的高管获得与我们普通股相匹配的递延薪酬。
最后,VNQDC计划规定,如果参与者有权在储蓄计划下获得基于绩效的供款,但根据《国内税收法》的某些限制,可向储蓄计划提供的供款金额受到限制,则任何超出《国内税收法》限制的基于绩效的供款均被递延到VNQDC计划中。这些特定的现金账户不能转换为股票单位。
其他福利:我们为高级管理人员提供的其他福利和津贴包括公司付费停车、个人金融服务和公司付费俱乐部会员资格。此外,Brinzo先生还获得了退休后秘书事务的报销。薪酬委员会认为,这些福利具有竞争力和合理性,总体上支持吸引和留住人才的目标。这些福利在“2006年薪酬汇总表”下的“所有其他薪酬”项下披露,并在脚注5中说明。
补充补偿政策。我们采用了一些额外的政策,以确保整体薪酬结构与股东利益保持一致,并与市场实践保持竞争。具体政策包括:
股票所有权准则:董事会通过了股票所有权准则,以确保高级管理人员在皇冠体育-克利夫斯拥有有意义的直接所有权股份,从而使高管的利益与股东保持一致。该准则要求首席执行官持有的股票价值相当于基本年薪的4.5倍。其他高管,根据他们的级别,被要求持有年薪1.5倍(1.5倍)至2.5倍(2.5倍)的股票。对于2007年1月1日之后获得的奖励,高管不得出售根据业绩股票计划获得的股票,除非高管符合所有权准则,除非可能需要支付所得税。高级管理人员对股票的直接所有权,包括在VNQDC计划中持有的限制性股票和股票单位,计入所有权准则。
离职和控制权变更协议:我们已与所有指定的高管签订了离职协议,规定在控制权变更后终止支付某些费用。薪酬委员会认为,此类协议通过澄清雇用条款和减少高管认为皇冠体育-皇冠体育斯可能被合并或被收购的情况下的风险,有助于实现吸引和留住高素质人才的目标。此外,薪酬委员会认为,此类协议使高管的利益与公司的利益保持一致
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如果对我们提出了合格的收购要约,那么每一位指定的高管都可能知道或参与任何此类谈判,并且让高管在不考虑其个人经济利益的情况下,以我们的最佳利益进行谈判,将有利于股东。
这些协定一般规定了下列控制权变更条款(详情见下文所附的说明):
• | 在控制权变更时自动授予未授予的股权激励 |
• | 三(3)倍的年度基本工资和目标年度奖励,作为控制权变更后解聘的遣散费,福利待遇延续三年 |
• | 对控制付款的任何变化所征收的任何消费税的全额税收总额 |
• | 针对在控制权变更后获得遣散费的高管的竞业禁止、保密和禁止招揽条款 |
《交易法》第10b5-1规则计划:布林佐和卡菲都与第三方经纪人签订了第10b5-1规则交易计划。这些计划的目的是允许那些可能因潜在的皇冠体育-克利夫斯内幕消息而受到交易限制的高管在特定日期以特定价格出售特定数量的股票,而不考虑是否存在交易管制。通过事先与第三方经纪人签订计划,并消除个人对出售普通股的时间安排的能力,拥有此类计划的高管可以合法出售股票,而不会有违反内幕交易规则的风险。截至2006年12月18日,Brinzo先生已根据他的Rule 10b5-1计划完成了销售。
我们的总法律顾问已得到正式通知,正在制订这样的计划。薪酬委员会认为,对于符合持股指引的高管而言,该等计划是公平合理的,并且没有任何政策或惯例限制指定高管参与该等安排。
其他重大税务和会计影响:《国内税收法》第162(m)条限制了某些高管薪酬超过100万美元的可扣除性。MPI计划的分配、LTIP、限制性股票的授予、限制性股票的股息以及布林佐先生的离职方案的总组合,导致2006年有五位指定的高管超过了100万美元的限制,并将导致一位或多位指定的高管在随后的几年中超过100万美元的限制。尽管我们认为,维持具有竞争力的薪酬计划并激励高管是很重要的,而不管这些薪酬在《国内税收法》下是否可以扣除,但经股东批准,我们采用了高管管理绩效激励计划(也称为EMPI计划)和2007年ICE计划,以基于绩效的薪酬将不受100万美元限制的计划取代现有计划。即使采用了这些新计划,保留单位和限制性股份授予仍不符合基于业绩的薪酬资格,因此不会被排除在100万美元限额的计算之外。
补偿总表
下表列出了在截至2006年12月31日的财政年度中,为我们和我们的子公司提供服务的指定高管所获得的薪酬。
该表披露了2006年12月31日薪酬最高的其他三位员工的薪酬信息:首席执行官约瑟夫·a·卡拉巴、首席财务官劳里·布拉斯、大卫·h·甘宁、威廉·r·卡尔菲和唐纳德·j·加拉格尔,以及于2006年9月1日退休的前首席执行官约翰·s·布林佐。
该表(c)栏披露了每名具名行政人员的薪金。(c)栏下的“工资”包括向福利选择计划(该计划提供健康、人寿和残疾福利)减薪供款之前的基本工资、向我们的储蓄计划减薪供款以及向我们的VNQDC计划减薪供款。储蓄计划和VNQDC计划在上面的“薪酬讨论和分析”部分有更详细的描述。
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表格“奖金”(d)栏披露了向某些高管支付的非激励性特别款项,无论此类款项是否被指定为奖金。这些支付包括支付给Calfee先生和Brinzo先生50%的现金奖励,否则他们将根据皇冠体育-皇冠体育斯公司1992年激励股权计划(我们称之为ICE计划)获得限制性股票。由于限制性股票协议不会丧失退休员工的限制性股票,因此在授予之日,具有退休资格的Calfee先生和Brinzo先生都要就限制性股票的价值纳税。以现金支付50%的奖金,是为了帮助他们支付限制性股票奖励的税金。列(d)还包括支付给Brlas女士的特别签约奖金和保证奖金,她于2006年12月11日被聘为我们的首席财务官和财务主管。根据本公司年度奖金计划,即MPI计划,支付给指定高管的金额未显示在(d)栏中,而是显示在(f)栏“非股权激励计划薪酬”下。
表中(e)栏“股票奖励”反映了截至2006年12月31日的财政年度,根据皇冠体育官网财务会计准则第123(R)条,指定高管持有的业绩股票的美元金额。业绩股在三年业绩期结束时授予并支付。业绩股授予在上面的“薪酬讨论和分析”一节中有更详细的描述。
表格的第(e)栏“股票奖励”也反映了SFAS 123(R)下与根据我们的LTIP授予指定高管的业绩股票有关的金额,这些保留单位由我们的普通股价值衡量,但以现金而不是普通股支付。这些保留单位在包括授予之日在内的三年期间的第三年结束时授予并支付。保留单位在上面的“薪酬讨论和分析”一节中有更详细的描述。
此外,表中的(e)栏“股票奖励”反映了SFAS 123(R)规定的与ICE计划下指定高管持有的限制性股票有关的金额,限制性股票通常授予,限制在包括授予日期在内的三年期间的第三年结束时失效。限制性股票奖励在上文“薪酬讨论与分析”一节中有更详细的描述。
如上所述,第(f)栏“非股权激励计划薪酬”包括根据本公司年度奖金计划(MPI计划)支付给指定高管的金额。MPI计划在上面的“薪酬讨论和分析”部分有更详细的描述。(f)栏还包括根据本公司2006年储蓄计划和VNQDC计划记入指定高级管理人员账户的基于业绩的供款金额。这种基于绩效的贡献是代表所有受薪员工做出的,相当于2006年所有受薪员工401(k)合格工资的10%。如果这类捐款导致储蓄计划的捐款总额超过《国内税收法》的某些限制,则捐款的余额将记入指定的执行干事帐户内。
表中的(g)栏“养老金价值和不合格递延补偿收益的变化”包括我们的养老金计划和SERP项下的应计项目。在不符合纳税条件的基础上递延的薪酬没有高于市场的或优惠的收益,包括不符合纳税条件的固定缴款计划的收益。因此,不合格递延薪酬的收益不包括在(g)栏中。养老金计划和SERP在上面的“薪酬讨论和分析”部分以及下面的养老金福利表之前进行了更详细的描述。
表中“所有其他报酬”栏(h)显示了指定的行政官员津贴的总价值。这些津贴包括我们支付的停车费、金融服务、俱乐部会员资格和退休后的秘书服务。(h)栏还包括对储蓄计划和自愿退休基金计划的匹配捐款。此外,对于Brinzo先生,(h)栏包括由于他于2006年9月1日退休而支付的特别退休/遣散费。其他福利在上面的“薪酬讨论和分析”部分以及下面养恤金福利表之前有更详细的描述。
平均而言,薪水占指定高管总薪酬的12%。
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2006年薪酬汇总表
姓名及主要职务 (a) |
一年 (b) |
工资 (c) |
奖金 (d) |
股票 奖 (e) |
非股权 激励计划 (f) |
的变化 (g) |
所有其他的 补偿 (h) |
总计 ($) (i) |
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约瑟夫·a·卡拉巴 |
2006 | 520833年 | (6) | 1281779年 | 752083年 | 125300年 | 93700年 | 2773695年 | |||||||||||
董事长、总裁兼首席执行官 |
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劳里Brlas |
2006 | (7) | 22228年 | 399700年 | (8) | 422 | 2222年 | 502 | 425074年 | ||||||||||
高级副总裁、首席财务官和财务主管 |
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大卫·h·冈宁 |
2006 | 426250年 | (6) | 1390380年 | 397625年 | 313800年 | 12673年 | 2540728年 | |||||||||||
董事会副主席 |
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威廉·r·卡菲 |
2006 | 331750年 | (6) | 375000年 | (9) | 742087年 | 318175年 | 528700年 | 39776年 | 2335488年 | |||||||||
北美铁矿石业务执行副总裁 |
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唐纳德·j·加拉格尔 |
2006 | (10) | 339583年 | (6) | 1061740年 | 349167年 | 618900年 | 23319年 | 2392709年 | ||||||||||
北美铁矿石总裁和前首席财务官 |
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约翰·s·布林佐 |
2006 | (11) | 531250年 | (12) | 750000年 | (9) | 2587530年 | 44791年 | 2734200年 | 1188049年 | 7835820年 | ||||||||
前董事会主席和前首席执行官 |
(1) | (c)、(e)和(f)栏反映了每位指定高管在向储蓄计划和/或VNQDC计划供款扣减税前的薪酬、股权薪酬和非股权激励薪酬。薪酬、股权薪酬和非股权激励薪酬因指定高管选举向VNQDC计划缴款而减少的金额见下表“2006年非合格递延薪酬”(b)栏。 |
(2) | (e)栏中的金额反映了根据SFAS 123(R)规定,在截至2006年12月31日的财政年度中,为财务报表报告目的而确认的限制性股票、业绩股票和保留股奖励金额,因此包括2006年及之前授予的奖励金额。有关更多信息,请参阅本10-K表格第8项的财务报表附注11。这些类型的奖励将在“薪酬讨论与分析”一节中以“业绩股票计划”、“留用股”和“限制性股票授予”为皇冠体育 进行更详细的讨论。有关限制性股票、保留股和业绩股奖励的更多细节,请参阅“2006年计划奖励授予”表。 |
(3) | (f)栏中的金额反映了2006年MPI计划下获得的(i)激励奖金的总和,这在上面“年度激励计划”皇冠体育 下的“薪酬讨论和分析”一节中有更详细的讨论。并于2007年2月13日以现金支付给指定的高管,以及(ii)根据储蓄计划分配给指定高管的金额,作为基于绩效的贡献,2006年储蓄计划的所有参与者的金额相当于其401(k)合格工资的10%。如果这种基于业绩的捐款超过了《国内税收法》对合格利润分享计划的限制,则根据VNQDC计划将其记入高管的账户。指定高管的激励奖金数额为:卡拉巴- 70万美元;持枪——35.5万美元;Calfee——28.5万美元;加拉格尔——31.5万美元。指定执行干事在储蓄计划和(或)自愿退休基金计划下按业绩缴款的数额为:卡拉巴- 52,083美元;文胸——2222美元;持枪——42,625美元;咖啡- $33,175;加拉格尔:34167美元;布林佐——44,791美元。 |
(4) | (g)栏的数额反映了指定的行政官员在养恤金计划和SERP下的福利现值的精算增加,这两项都将在上文“固定受益养恤金计划”皇冠体育 下的“薪酬讨论和分析”一节中进一步详细讨论。使用与我们财务报表中使用的利率和死亡率假设一致的利率和死亡率确定,并可能包括指定的高管目前无权获得的金额,因为他或她的福利尚未完全授予。在养恤金计划下指定的执行干事的福利价值增加如下:卡拉巴- 15 900美元;射击- 96,600美元;咖啡- 42,200美元;加拉格尔:180,200美元;Brinzo——10.73万美元。在SERP下,指定的执行人员的福利价值增加了:卡拉巴- 109,400美元;持枪:217,200美元;咖啡- 486,500美元;加拉格尔- 438,700美元;布林佐——2626900美元。(g)栏不包括表示递延补偿的上述市场利息的数额。 |
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(5) | (h)栏中的金额反映了指定执行官的附加价值,这些附加价值可归因于我们的付费停车,金融服务,俱乐部会员资格,退休后秘书服务,我们代表高管根据储蓄计划和VNQDC计划进行的匹配捐款,以及Brinzo先生的情况,由于他于2006年9月1日退休而支付的特别100万美元退休/遣散费。Brinzo先生还收到了130,000美元,以反映Brinzo先生本应享有的养老金福利,如果上述付款根据公司养老金计划的现金余额公式被确认为可领取养老金。关于这笔付款的其他信息见下文“退休后的额外付款”。我们为指定的高管支付的停车费为:Carrabba - 2,328美元;胸罩——194美元;持枪:2328美元;咖啡:2328美元;加拉格尔——2328美元;Brinzo——1552美元。为指定的执行干事支付的财务服务费为:卡拉巴- 3 700美元;胸罩——308美元;咖啡- $7,200;加拉格尔——7596美元;Brinzo——7460美元。为指定的执行干事支付的俱乐部会员费用为:卡拉巴- 67,539美元;持枪:2660美元;咖啡- $17,815;加拉格尔——4,595美元;布林佐——42537美元。布林佐先生退休后的秘书服务费估计约为1 000美元。指定的执行干事在储蓄计划下作为匹配捐款支付的款额为:卡拉巴- 7 431美元;枪战——7685美元;Calfee - 8800美元;加拉格尔——8800美元;Brinzo——5500美元。根据自愿捐款计划作为匹配捐款支付的数额为:卡拉巴$12,702和卡菲$3,633。 |
(6) | 指定高管的工资包括其在福利选择计划、储蓄计划和VNQDC计划减薪前的基本工资。指定的执行干事的基本工资为:卡拉巴- 520,833美元;枪击——426,250美元;咖啡:331,750美元;加拉格尔- 339,583美元。被点名的高管的401(k)工资延期为:Carrabba - 8,263美元;枪支- 8,770美元;咖啡:14300美元;加拉格尔——1.1万美元。被点名的高管的401(k)薪资延期支付为:Carrabba - 4,800美元;射击——5000美元;咖啡- $4,991;加拉格尔,5000美元。2006年获得的并递延到VNQDC计划的指定执行人员的税前薪酬缴款为:Carrabba - $36,667;咖啡:11,611美元;加拉格尔——4.5万美元。 |
(7) | Brlas女士于2006年12月11日开始在我们任职,担任高级副总裁、首席财务官和财务主管。 |
(8) | (d)栏所示的布拉斯的签约奖金为11.5万美元,MPI计划奖金为28.47万美元。MPI计划奖金是为了补偿她从前雇主那里损失的奖金。 |
(9) | 在2006年5月8日授予限制性股票后,某些高管有资格在不丧失限制性股票的情况下退休,从而导致限制性股票立即对高管征税,而不是等到限制失效时。对于这类高管,公司决定以现金支付一笔金额,以取代本应授予该高管的限制性股票的一半。这些现金将为高管们提供足够的资金,就限制性股票和现金支付的总价值支付联邦、州和地方所得税。(d)栏中Calfee先生和Brinzo先生的金额反映了支付的现金,而不是原本会授予他们的一半限制性股票。 |
(10) | 2006年,他曾担任我们的首席财务官和财务主管。 |
(11) | 他曾担任我们的首席执行官和董事会主席,直到2006年9月1日,当时他从我们的工作中退休,并担任我们的首席执行官。从2006年9月1日至2007年5月8日,Brinzo先生担任董事会的非雇员主席。 |
(12) | (c)栏中显示的Brinzo先生在2006年8月31日之前作为首席执行官和董事会主席支付给他的薪水为447,917美元,在2006年8月31日之后作为董事会主席支付给Brinzo先生的聘用金为83,333美元。Brinzo先生的工资是上述减薪前的基本工资。 |
计划奖励的授予
本表在(d)、(e)及(f)栏中,披露2006年在“个人保障计划”下,可能按限额、目标及最高限额发放的津贴。有关MPI计划的描述,请参阅上面的“补偿讨论和分析”部分。如“2006年薪酬摘要表”的脚注(3)和(8)所示,指定执行人员的实际薪酬为:卡拉巴- 70万美元;胸罩——28.47万美元;持枪——35.5万美元;Calfee——28.5万美元;加拉格尔——31.5万美元。以下Brinzo先生的金额是补偿委员会在2006年初批准的拟议MPI付款。在Brinzo先生于2006年9月1日退休后,Brinzo先生的MPI计划奖励被取消,他获得了1,000,000美元的MPI计划奖励,以代替他在2007年5月之前一直担任员工和首席执行官所获得的工资。
此表亦于(g)、(h)及(i)栏显示2006年业绩股份奖励在最低限额、目标及最高限额的可能派息。这些业绩股票的有效期为3年,截止到2008年12月31日。
该表还在(j)和(k)栏中显示了(1)ICE计划下的限制性股票奖励和(2)LTIP下的保留股奖励的实际授予数量和授予日期的公允价值。2006年的限制性股票奖励将于2009年3月14日授予,2006年的保留股将于2008年12月31日结束的三年期末授予。Brinzo先生的限制性股票协议修正案允许他的可没收限制性股票于2007年5月9日(公司2007年5月董事会会议的第二天)授予。
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这个表格没有显示任何股票期权授予,因为我们在2006年没有授予任何股票期权。
2006年度计划奖授奖额
名字 (a) |
格兰特 (b) |
批准 (c) |
估计未来支出 非股权激励下 计划奖项(1) |
估计未来支出 根据股权激励计划 奖(2) |
所有 (j) |
格兰特 (k) |
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阈值 (d) |
目标 (e) |
最大 (f) |
阈值 (g) |
目标 (h) |
最大 (i) |
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约瑟夫·a·卡拉巴 |
3/14/2006 | 美元 | 233333年 | 美元 | 466667年 | 美元 | 933334年 | ||||||||||||||||||
3/14/2006 | 27906年 | 美元 | 1179517年 | ||||||||||||||||||||||
5/8/2006 | 7055年 | 14110年 | 21165年 | 2490年 | 美元 | 789870年 | |||||||||||||||||||
9/1/2006 | (3) | 8/17/2006 | 7055年 | 14110年 | 21165年 | 2490年 | 美元 | 616275年 | |||||||||||||||||
劳里Brlas |
12/11/2006 | 11/13/2006 | 美元 | 219000年 | 美元 | 219000年 | 美元 | 438000年 | |||||||||||||||||
12/11/2006 | (4) | 11/13/2006 | 3400年 | 6800年 | 10200年 | 1200年 | 美元 | 384720年 | |||||||||||||||||
大卫·h·冈宁 |
3/14/2006 | 美元 | 130500年 | 美元 | 261000年 | 美元 | 522000年 | ||||||||||||||||||
3/14/2006 | 20930年 | 美元 | 884659年 | ||||||||||||||||||||||
5/8/2006 | 5185年 | 10370年 | 15555年 | 1830年 | 美元 | 580507年 | |||||||||||||||||||
威廉·r·卡菲 |
3/14/2006 | 美元 | 100500年 | 美元 | 201000年 | 美元 | 402000年 | ||||||||||||||||||
3/14/2006 | 8720年 | 美元 | 368573年 | ||||||||||||||||||||||
5/8/2006 | 3315年 | 6630年 | 9945年 | 1170年 | 美元 | 371144年 | |||||||||||||||||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
3/14/2006 | 美元 | 112500年 | 美元 | 225000年 | 美元 | 450000年 | ||||||||||||||||||
3/14/2006 | 17442年 | 美元 | 737230年 | ||||||||||||||||||||||
5/8/2006 | 3570年 | 7140年 | 10710年 | 1260年 | 美元 | 399693年 | |||||||||||||||||||
约翰·s·布林佐 |
3/14/2006 | 350000年 | 700000年 | 1400000年 | |||||||||||||||||||||
3/14/2006 | 17442年 | 美元 | 737230年 | ||||||||||||||||||||||
5/8/2006 | 13175年 | 26350年 | 39525年 | 4650年 | 美元 | 1475058年 |
(1) | 除下文另有说明外,(d)栏中的金额反映MPI计划下的阈值支付水平,即(e)栏中所示目标金额的50%。(f)栏中所示金额为该目标金额的200%。这些数额是根据个人目前的工资和职位而定的。布拉斯的雇佣合同保证了2006年100%达到(e)栏所示的目标金额。 |
(2) | (g)列中的金额反映了LTIP下绩效股票的阈值支付水平,即(h)列中显示的目标金额的50%。(i)列中显示的金额是该目标金额的150%。 |
(3) | 2006年9月1日担任首席执行长时,卡拉巴获得了14,110股业绩股和2,490股留用股的特别奖励。 |
(4) | 自2006年12月11日开始任职以来,她获得了6,800股业绩股和1,200股保留股。 |
业绩股计算方法的改变
关于EMPI计划的通过,薪酬委员会采用了计算业绩股份支付的新方法。在lttip下,部分计算是根据逐季累积的TSR计算。在EMPI计划下,这部分计算将被取消,取而代之的是计算将基于绩效期开始和结束之间的累积TSR。薪酬委员会还让LTIP的参与者选择在2005-2007年和2006-2008年业绩期间采用旧方法或新方法计算其已发行业绩股份。布拉斯女士、卡拉巴先生和冈宁先生选择将新方法应用于他们的未决拨款,布林佐先生、卡菲先生和加拉格尔先生选择继续使用旧方法应用于他们的未决拨款。由于适用的业绩期尚未完成,目前还无法计算这一变化的总影响,但迄今为止的新方法将导致2005-2007业绩期的TSR绩效因子略低,2006-2008业绩股的TSR绩效因子略高。
136
会计年度年终未偿股权奖励
下表(b)和(c)列显示了2006年12月31日所有(1)ICE计划下未授予的限制性股票奖励和(2)LTIP下未授予的保留股的实际股票数量和公平市场价值。2006年12月31日,每股限制性股票和保留股的公平市场价值为48.44美元。
表格的(d)和(e)列还显示了指定高管的业绩股票的实际数量和截至2006年12月31日所有未授予和未赚得业绩股票的公平市场价值,假设每股市值为48.44美元(2006年12月29日普通股的收盘价),并假设业绩股票在目标水平上获得回报。
2006年度年终杰出股权奖励表(一)
股票奖励 | ||||||||||||
名字 (a) |
股份数目或 (b) |
股票的市场价值或 ($) (c) |
股权激励计划 (d) |
股权激励计划奖励: ($) (e) |
||||||||
约瑟夫·a·卡拉巴 |
5066年 | (3) | 美元 | 245397年 | 6460年 | (4) | 美元 | 312922年 | ||||
27906年 | (5) | 1351767年 | 14110年 | (6) | 683488年 | |||||||
1140年 | (7) | 55222年 | 14110年 | (9) | 683488年 | |||||||
2490年 | (8) | 120616年 | ||||||||||
2490年 | (9) | 120616年 | ||||||||||
劳里Brlas |
1200年 | (10) | 58128年 | 6800年 | (11) | 329392年 | ||||||
大卫·h·冈宁 |
25000年 | (12) | 1211000年 | 11560年 | (7) | 559966年 | ||||||
20930年 | (5) | 1013849年 | ||||||||||
2040年 | (7) | 98818年 | 10370年 | (6) | 502323年 | |||||||
1830年 | (8) | 88645年 | ||||||||||
威廉·r·卡菲 |
8720年 | (5) | 422397年 | 6970年 | (4) | 337627年 | ||||||
7300年 | (13) | 353612年 | 6630年 | (6) | 321157年 | |||||||
1230年 | (7) | 59581年 | ||||||||||
1170年 | (8) | 56675年 | ||||||||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
17442年 | (5) | 844890年 | 6970年 | (4) | 337627年 | ||||||
7300年 | (13) | 353612年 | 7140年 | (6) | 345862年 | |||||||
1230年 | (7) | 59581年 | ||||||||||
1260年 | (8) | 61034年 | ||||||||||
约翰·s·布林佐 |
17442年 | (5) (14) | 844890年 | 28390年 | (4) | 1375212年 | ||||||
30420年 | (13) (14) | 1473545年 | 26350年 | (6) | 1276394年 | |||||||
5010年 | (7) | 242684年 | ||||||||||
4650年 | (8) | 225246年 |
(1) | 通常未完成的期权会列在这张表上。没有任何指定的高管有未偿股票期权。 |
(2) | 本栏所示的数额反映了ICE计划下授予的未授予限制性股票数量和LTIP计划下的保留股数量。除非另有说明,所有这些奖项均在授予该奖项的第二年的最后一天颁发。 |
(3) | 这些限制性股票的一半将于2007年5月23日和2008年5月23日授予。 |
(4) | 这是2005-2007年业绩期的业绩份额补助金。 |
(5) | 这些限制性股票于2006年3月14日授予,授予日期为2009年3月14日。 |
(6) | 这是2006-2008年业绩期的业绩份额赠款。 |
137
(7) | 这是在2005-2007年执行期间发放的留用单位。 |
(8) | 这是为2006-2008年执行期间发放的保留单位。 |
(9) | 这是Carrabba先生在2006年9月1日成为首席执行官后,在2006-2008年期间授予的额外业绩股(14,110股)和保留股(2,490股)。 |
(10) | 这是她在2006年12月11日成为首席财务官后获得的2006-2008绩效期间的保留单位。此补助金不适用任何比例。 |
(11) | 这是自布拉斯女士于2006年12月11日成为首席财务官以来,授予她的2006-2008年度业绩股票。此补助金不适用任何比例。 |
(12) | 这是2003年3月10日授予Gunning先生的限制性股份的一部分。已从此批授中获赠的限制性股份包括在下面的“2006年期权行权和获赠股票”表中。上述限制性股票的限制已于2007年3月10日解除。 |
(13) | 这是2005年3月8日授予的限制性股票,将于2007年12月31日授予。 |
(14) | 2006年9月18日生效的Brinzo先生的限制性股票协议修正案,以及2007年5月17日生效的另一项修正案,允许在2007年5月董事会会议后的第二天授予他的限制性股票。 |
期权行权和已授予股票
下表(b)和(c)栏列出了2006年根据适用的公平市场价值授予上述“2006年薪酬总表”中所列人员的业绩股、留用股和限制性股票奖励的某些信息。在截至2006年12月31日的财政年度中,我们的指定高管都没有股票期权,因此无法行使它们。
2006年期权行权和已授予股票
股票奖励 | ||||||
名字 (a) |
的数量 (b) |
价值 (c) |
||||
Joseph A. Carrabba(2) |
2534年 | (3) | 美元 | 91591年 | ||
劳里Brlas (2) |
||||||
大卫·h·冈宁 |
25000年 | (4) | 1049938年 | |||
29826年 | (5) | 1806859年 | ||||
4260年 | (6) | 206354年 | ||||
威廉·r·卡菲 |
24365年 | (5) | 1476032年 | |||
3480年 | (6) | 168571年 | ||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
19323年 | (5) | 1170587年 | |||
2760年 | (6) | 133694年 | ||||
约翰·s·布林佐 |
91998年 | (5) | 5573239年 | |||
13140年 | (6) | 636502年 |
(1) | (c)栏所示的实现价值是通过将受限股、业绩股和保留股的数量乘以普通股在归属日的收盘价来计算的。除特别注明外,所有奖授日期均为2006年12月31日。2006年12月29日,普通股的收盘价为48.44美元。 |
(2) | Carrabba先生和Brlas女士在2004-2006年执行期间没有参加LTIP。 |
(3) | 这些限制性股票于2005年5月23日授予。2006年5月23日,他们以36.14美元的公平市场价值(在拆分后的基础上)获得了股票。 |
138
(4) | 这相当于2003年3月10日授出的限制性股票的四分之一。这些限制性股票于2006年3月10日授予,公平市场价值为42.00美元(以拆分后为基础)。 |
(5) | 这是2004年3月8日颁发的2004-2006年度业绩股票奖励,于2007年3月1日以每股60.58美元的公平市场价值于2007年2月26日发放给参与者。根据业绩标准,这些业绩股将按175%的比例发放。然而,由于支付上限的限制,他们实际支付的金额是未封顶价值的71%,即133%。 |
(6) | 这是在2004-2006年执行期间,根据长期投资方案向参与者支付的留用单位奖励。 |
养老金
下表显示每位具名行政人员应获累积福利的现值,以及根据养恤金计划和公务员退休计划记入每位具名行政人员的服务年数。计算时使用的利率和死亡率假设与我们财务报表中使用的假设一致。
养恤金计划向参与者(包括指定的行政人员)提供以下两者中较大者:
(a) | 总和: |
(1) | 在本公司服务至2008年6月30日的雇员,其在本计划最终平均薪酬公式下的累算权益如下;和 |
(2) | 对于2008年6月30日以后在本公司服务的客户,其现金余额按以下现金余额公式记入贷方和利息;或 |
(b) | 总和: |
(1) | 在本公司服务至2003年6月30日的雇员,其按下述最后平均薪酬公式计算的累算权益;和 |
(2) | 对于2003年6月30日之后在本公司服务的客户,他或她在2003年6月30日之后的现金余额贷记和利息按以下现金余额公式计算。 |
最终平均工资公式提供的福利通常基于1.65%的养老金公式。到2003年6月30日或2008年6月30日为止,根据具体情况,每工作一年支付月均工资的1.65%。平均每月薪酬定义为在适用日期之前的最后120个月内连续60个月内获得的平均年度薪酬,且该平均值最高。该福利将在适用日期之前抵消50%的社会保障福利。在年满65岁、或年满30岁、或年满62岁并工作满15年达到正常退休年龄时,可以不减额的年金形式支付福利。福利以年金形式支付,在年满55岁并工作满15年时提前开始领取。
现金余额公式提供了在任何时候与名义现金余额帐户的价值相等的应付收益。在适用日期之后的每个日历季度,根据其年龄和服务情况,按其工资的一定百分比(从4%到10%不等)记入该帐户,在2003年6月30日至2008年6月30日的过渡期间,过渡性工资贷方最高为13%。利息按季度记入账户余额。在退休或终止雇佣关系时,累积帐户余额可以一次性支付或以精算等值年金形式支付。
在我们的养老金计划下,用于确定福利的补偿是在一个日历年内MPI计划下支付给参与者的工资和年度激励补偿的总和。本公司每名指定行政人员2006年的应计退休金收入包括上文“2006年薪酬汇总表”(c)栏所示2006年的金额,以及2005年赚取并于2006年支付的激励薪酬金额。
139
如果《国内税收法》的某些限制不适用于退休金计划,则该计划通常会向指定的行政人员提供退休金计划下应支付的福利。在2006年11月以前,雇员累算权益计划规定,每年的累算权益会在年底后尽快支付。因此,在2006年初,2005年SERP下的应计收益支付给了包括Calfee, Gallagher和Brinzo在内的所有既得利益参与者。在2006年11月,公务员退休计划的修订对2006年及以后的应计款项生效,取消每年付款,并规定公务员退休计划的应计款项将在退休时支付。
2006年退休金福利
名字 (a) |
计划名称 (b) |
的数量 (c) |
现在 (d) |
支付 (e) |
|||||
约瑟夫·a·卡拉巴 |
受薪退休金计划 | 1.7 | 24000年 | ||||||
补充退休福利计划 | 1.7 | 854800年 | |||||||
劳里Brlas |
受薪退休金计划 | ||||||||
补充退休福利计划 | |||||||||
大卫·h·冈宁 |
受薪退休金计划 | 5.7 | 190800年 | ||||||
补充退休福利计划 | 5.7 | 340400年 | |||||||
威廉·r·卡菲 |
受薪退休金计划 | 34.5 | 1187600年 | ||||||
补充退休福利计划 | 34.5 | 486500年 | 49019年 | (3) | |||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
受薪退休金计划 | 25.4 | 594500年 | ||||||
补充退休福利计划 | 25.4 | 438700年 | 32714年 | (3) | |||||
约翰·s·布林佐 |
受薪退休金计划 | 37.4 | 1072600年 | 75800年 | |||||
补充退休福利计划 | 37.4 | 2626900年 | (3) (4) |
(1) | 应计福利的现值以5.75%的贴现率计算,假设高管在65岁时将获得福利,除非他或她在更早的年龄有资格获得未减少的福利,并使用GAM 1994性别不同死亡率表。 |
(2) | Carrabba先生不享有(d)栏所列的福利数额。 |
(3) | 2006年初,卡菲、加拉格尔和布林佐收到了2005年SERP下的应计款项:卡菲获得49,019美元;加拉格尔——32,714美元;布林佐则是147065美元。 |
(4) | 在2006年9月1日退休时,Brinzo先生在SERP下获得了相当于2,479,835美元的所有福利的一次性付款。 |
不合格递延补偿
根据我们的VNQDC计划,指定的高管和其他高级管理人员被允许在税前基础上推迟高达50%的基本工资,全部或部分MPI计划下的年度激励,以及根据LTIP可能支付的股票奖励或现金奖励。递延为股票单位的现金补偿奖励将由我们匹配25%。
现金延期支付的利息按穆迪公司债券平均收益率计算。股票奖励只能递延为股票单位,以我们的普通股计价,并随我们的股价表现而变化。
此外,VNQDC计划规定,如果参与者有权在储蓄计划下获得可自由支配的基于业绩的供款,但根据《国内税收法》的某些限制,可向储蓄计划供款的金额受到限制,则该基于业绩的供款的余额将记入参与者在VNQDC计划下的账户。同样地,如果一位被点名的高管
140
高级管理人员对储蓄计划的减薪供款受《国内税收法》的限制,超过限额的金额将记入该高级管理人员在VNQDC计划下的账户,同时记入该高级管理人员在储蓄计划下的匹配金额。
本表(b)栏“上一财政年度高管捐款”披露了每位具名高管对VNQDC计划的捐款。这些贡献包括税前工资贡献、税前激励奖金贡献、税前股票奖励贡献和税前现金奖励贡献。
表(c)栏“上一财政年度登记供款”包括我司代表指定高管向VNQDC计划作出的匹配供款,以及在储蓄计划下授权记入VNQDC计划的基于绩效的供款。
表中的(d)栏“上一财政年度的总收益”包括现金递延利息、递延股票股息以及参与者账户中持有的递延股票在这一年中价值的变化。
2006不合格递延补偿
名字 (a) |
执行 (b) |
注册人 (c) |
总 (d) |
总 (e) |
总 (f) |
||||||||||||
约瑟夫·a·卡拉巴 |
美元 | 36667年 | 美元 | 12702年 | 美元 | 3497年 | 美元 | 80053年 | |||||||||
劳里Brlas |
|||||||||||||||||
大卫·h·冈宁 |
19575年 | 3182年 | 43619年 | ||||||||||||||
威廉·r·卡菲 |
11611年 | 15983年 | 146711年 | 1279099年 | |||||||||||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
222435年 | 12140年 | 153552年 | 2436907年 | |||||||||||||
约翰·s·布林佐 |
41775年 | (1204842 | ) | 美元 | 5398162年 | (5) | 106905年 |
(1) | (b)栏中的金额为指定高管对VNQDC计划的税前工资、奖励性奖金、绩效股份和保留单位奖励。 |
(2) | (c)栏中的金额反映了(i)本公司代表指定高管向VNQDC计划作出的匹配捐款,以及(ii)在储蓄计划下授权但记入VNQDC计划的基于绩效的捐款总额。指定的执行干事的相应捐款为:Carrabba - 12,702美元;卡菲3633美元。被点名的高管的业绩贡献为:Gunning——19,575美元;咖啡- $12,350;加拉格尔——12,140美元;Brinzo——41775美元。 |
(3) | (d)列中的金额反映了(i)现金递延利息,(ii)递延股票股息,以及(iii) 2006年1月1日至2006年12月31日期间参与者账户中持有的递延普通股价值的增加(或减少),或者在Brinzo先生的情况下,VNQDC计划的分配日期。被点名的高管所赚取的利息为:卡拉巴- 3,497美元;持枪——3,182美元;咖啡- $94,304;加拉格尔——16027美元;Brinzo——8255美元。被点名的高管获得的股息为:卡菲- 9,425美元;加拉格尔- 22183美元;Brinzo——50,314美元。卡菲和加拉格尔将部分股息再投资于普通递延股票。卡菲、加拉格尔和布林佐的递延普通股估值变化分别为42,982美元、115,343美元和1,263,411美元。 |
(4) | 在(f)栏中,Gallagher先生的总结余包括47 887股递延普通股,Calfee先生的总结余包括19 873股递延普通股。我们的普通股在2006年12月29日的收盘价为48.44美元。 |
(5) | 2006年9月5日,他获得了3,705,733.43美元的分配,包括99,817股普通股和27.33美元现金;2006年10月2日,他获得了1,692,428.69美元的分配,包括44,136股普通股和33.77美元现金。 |
141
终止或变更控制权时的潜在付款
下表反映了在各种不同情况下,包括指定高管的自愿解雇、非自愿无原因解雇和控制权变更后的解雇,每位指定高管在该等高管的雇佣关系终止时应支付的薪酬。此外,对于Calfee先生,显示了他提前退休时应付的金额,对于Brinzo先生,显示了他在2006年8月31日退休时实际支付的金额。所显示的金额假设除Brinzo先生以外的所有案例的终止于2006年12月29日生效。除布林佐先生外,所显示的所有金额都是对高管被解雇后将支付给他们的金额的估计。实际支付的金额只有在该高管离职时才能确定。
在所有终止时支付的款项
如果指定的高级管理人员的雇佣关系终止,无论终止的原因如何,他都有权获得在其雇佣期限内获得的一定数额的收入。这些数额包括:
• | 至终止之日止的工资; |
• | 未用假期工资; |
• | 本公司退休金计划、SERP计划、储蓄计划及VNQDC计划下的累算及既得权益; |
• | 未分配业绩股份和已完成期间的未付保留单位;和 |
• | 限制已失效的限制性股票。 |
无原因非自愿终止合同时的额外支付
如果一名指定的高管无故被非自愿解雇,他或她通常会获得以下额外的支付或福利,薪酬委员会将根据解雇的性质、高管的服务年限和高管的职级作出唯一的酌情判断。没有任何具有法律约束力的协议要求向任何指定的高管支付任何此类款项或福利,除非在终止之前发生控制权变更:
• | 遣散费; |
• | 持续的健康保险福利; |
• | Out-placement服务;和 |
• | 金融服务。 |
由于所有这些福利都由赔偿委员会酌情决定,因此无法估计在这种情况下将支付的数额。
退休时的额外付款
2006年12月29日,除Calfee先生外,所有被任命的高管都没有资格退休。在他退休的情况下,除了支付给所有被解雇的受薪雇员的金额外,还将支付以下额外金额:
• | 按比例支付雇员退休当年的强积金计划年度奖励金; |
• | 退休前一年在MPI计划下未付的年度激励奖金; |
• | 在支付业绩股和留用股时,按比例支付业绩股和留用股;和 |
• | 退休年度对储蓄计划和VNQDC计划的任何基于业绩的供款的按比例部分。 |
142
此外,他将继续他的限制性股票和限制出售股票将失效的限制,他将有权退休人员医疗和人寿保险的他的生活和他的配偶的生活在相同的条款和其他受薪雇员聘用了1993年之前,他将成为既得利益者在某些匹配贡献根据VNQDC计划提供金额不撤回在年底前五年转归期。
他于2006年9月1日退休。这比预期提前了8个月,因为预计他将继续担任首席执行官,直到年度会议。在退休时,布林佐先生放弃了获得薪水和年度奖励的大量机会。为了表彰他放弃的薪金和奖金以及对我们的服务,向Brinzo先生提供了以下额外福利:
• | 一次性支付$1,000,000; |
• | 向Brinzo先生支付了额外的一次性付款13万美元,反映了Brinzo先生本应享有的养老金福利,如果根据我们的养老金计划中的现金余额公式确认该100万美元付款为应计养老金; |
• | 对业绩股协议的修改,以便在确定其将获得的业绩股份额时确认其作为非雇员董事会主席的服务,这将给公司带来542,379美元的成本; |
• | 修改他的限制性股份协议,使所有对他的限制性股份的限制将在2007年5月8日董事会会议后的第二天失效; |
• | 72岁以前的秘书事务,估计费用为21 000美元; |
• | 俄亥俄州皇冠体育联合俱乐部的终身会员,价值3.6万美元;和 |
• | 金融服务三年,预计每年收益7500美元。 |
因控制权变更而未终止的额外支付
根据限制性股份协议和履约股份协议的条款,在控制权发生变更时,无论指定的高管的雇佣是否终止,每位指定的高管都有权获得以下利益:
• | 限售股限制立即失效; |
• | 业绩股立即授予;和 |
• | 留存单位立即发放。 |
为此,控制权的变更通常是指发生下列任何事件:
(1) | 任何个人、实体或团体获得本公司当时已发行有表决权股票30%或以上合计投票权的实益所有权(例外情况除外); |
(2) | 除特定情况外,在协议签订之日董事会的多数成员被替换; |
(3) | 完成合并、重组、合并、出售几乎所有资产或涉及本公司的其他交易,除非在每项交易发生后,本公司即为幸存者,且某些要求已得到满足;或 |
(4) | 股东同意完全清算或解散,某些交易除外。 |
控制权变更后无理由终止时的额外支付
除Brinzo先生外,每位被任命的高管都有一份书面遣散协议,该协议仅适用于控制权变更后两年内终止的情况。如果指定的执行人员之一
143
管理人员在控制权变更后的两年内因非自愿原因被解雇,他或她将有权获得以下额外福利:
(1) | 一次性支付的金额等于(A)基本工资(以终止日期前任何期间有效的最高费率)的三(3)倍,加上(B)本年度或上一年目标水平的年度激励费,以较高者为准。 |
(2) | 保险期限为终止之日起的三十六(36)个月,包括健康保险、人寿保险和残疾津贴。 |
(3) | 一笔一次性付款,金额等于该高级管理人员在终止日期后三(3)年内有权获得的未来养老金福利总额。 |
(4) | 在终止日期发生的当年按比例支付激励性薪酬。 |
(5) | 职业介绍服务的金额最高可达主管基本工资的15%。 |
(6) | 退休后医疗、住院、手术和处方药保险,涵盖行政人员、其配偶和任何符合条件的受抚养人的一生,按正常参与人费用按行政人员的年龄计算。 |
(7) | 根据《国内税收法》第4999条对行政人员征收的与超额降落伞付款有关的任何税款的总额。 |
(8) | 他或她将在VNQDC计划下获得某些匹配的供款,条件是在五年的归属期结束之前不得提取该金额。 |
如果高管在控制权变更后的两年内因以下任何一种情况而自愿终止其工作,则支付类似的福利:
(1) | 未能维持该高管在控制权变更前立即担任的职务或职位,或实质上相当的职务或职位; |
(2) | (a)高管的权力、权力、职能、责任或职责的性质或范围发生重大不利变化,(b)高管基本工资减少,(c)高管获得激励性薪酬的机会减少,或(d)高管获得员工福利的权利被终止或剥夺,或其权利的范围或价值减少; |
(3) | 环境的变化严重阻碍了高管的工作表现; |
(4) | 若干公司交易; |
(5) | 我们将我们的主要行政办公室搬迁到离原地点超过25英里的地方;或 |
(6) | 违反协议。 |
就遣散协议而言,“原因”通常是指因以下行为而导致高管被解雇:(a)在其职责或在其受雇于我们的过程中,被判犯有涉及欺诈、挪用公款或盗窃的刑事违法行为;(b)故意对我们的财产造成不正当损害;(c)故意错误地披露我们的秘密流程或机密信息;或(d)故意错误地参与任何竞争活动。
为了获得遣散协议下的福利,指定的高管不得披露我们的机密和专有信息,不得与我们竞争,不得要求我们的员工离开我们的工作。
144
下表列出在2006年12月29日生效的不同类型的终止雇佣和控制权变更时,指定行政主任可获得的福利:
约瑟夫Carrabba | |||||||||||||||||
好处 |
自愿的 终止或 的原因 终止 |
退休 | 非自愿的 终止 |
的变化 控制 没有 终止 |
终止 没有 原因后 的变化 控制 |
||||||||||||
现金遣散费 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 3900000年 | |||||||||||
奖金 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 466667年 | |||||||||||
股本 |
|||||||||||||||||
限制性股份授予 | 美元 | 美元 | 美元 | 1604450年 | 美元 | 1604450年 | 美元 | 1604450年 | |||||||||
业绩股票 |
635563年 | 2374122年 | 2374122年 | ||||||||||||||
保留单位 |
85958年 | 297799年 | 297799年 | ||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 2325971年 | 美元 | 4276371年 | 美元 | 4276371年 | |||||||||
退休福利 |
|||||||||||||||||
养老金 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1184000年 | |||||||||||
退休福利 | 美元 | 136000年 | |||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1320000年 | |||||||||||
不合格递延补偿 |
80053美元 | 美元 | 80053年 | 美元 | 80053年 | 美元 | 80053年 | 美元 | 80053年 | ||||||||
其他好处 |
|||||||||||||||||
健康与福利 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 32090年 | |||||||||||
新职介绍 |
90000年 | ||||||||||||||||
额外津贴 |
20161年 | ||||||||||||||||
税收Gross-Ups |
3841022年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 3983273年 | |||||||||||
总计 |
美元 | 80053年 | 美元 | 80053年 | 美元 | 2406024年 | 美元 | 4356424年 | 美元 | 14026364年 |
145
劳里Brlas | |||||||||||||||||
好处 |
自愿的 终止或 的原因 终止 |
退休 | 非自愿的 终止 |
的变化 控制 没有 终止 |
终止 没有 原因后 的变化 控制 |
||||||||||||
现金遣散费 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1755000年 | |||||||||||
奖金 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 220000年 | |||||||||||
股本 |
|||||||||||||||||
限制性股份授予 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | ||||||||||||
业绩股票 |
6038年 | 330888年 | 330888年 | ||||||||||||||
保留单位 |
1066年 | 58392年 | 58392年 | ||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 7104年 | 美元 | 389280年 | 美元 | 389280年 | |||||||||
退休福利 |
|||||||||||||||||
养老金 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 76600年 | |||||||||||
退休福利 | |||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 76600年 | |||||||||||
不合格递延补偿 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | ||||||||||||
健康与福利 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 32090年 | |||||||||||
新职介绍 |
54750年 | ||||||||||||||||
额外津贴 |
|||||||||||||||||
税收Gross-Ups |
1062336年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1149176年 | |||||||||||
总计 |
美元 | 美元 | 美元 | 7104年 | 美元 | 389280年 | 美元 | 3590056年 |
146
大卫射击 | |||||||||||||||||
好处 |
自愿的 终止或 的原因 终止 |
退休 | 非自愿的 终止 |
的变化 控制 没有 终止 |
终止 没有 原因后 的变化 控制 |
||||||||||||
现金遣散费 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 2370000年 | |||||||||||
奖金 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 260769年 | |||||||||||
股本 |
|||||||||||||||||
限制性股份授予 | 美元 | 美元 | 美元 | 2234954年 | 美元 | 2234954年 | 美元 | 2234954年 | |||||||||
业绩股票 |
1548953年 | 2241766年 | 2241766年 | ||||||||||||||
保留单位 |
273345年 | 395606年 | 395606年 | ||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 4057252年 | 美元 | 4872326年 | 美元 | 4872326年 | |||||||||
退休福利 |
|||||||||||||||||
养老金 | 美元 | 531200年 | 美元 | 美元 | 531200年 | 美元 | 美元 | 614100年 | |||||||||
退休福利 | 134900年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 531200年 | 美元 | 美元 | 531200年 | 美元 | 美元 | 749000年 | |||||||||
不合格递延补偿 |
43619美元 | 美元 | 43619年 | 美元 | 43619年 | 美元 | 43619年 | 美元 | 43619年 | ||||||||
其他好处 |
|||||||||||||||||
健康与福利 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 32090年 | |||||||||||
新职介绍 |
65250年 | ||||||||||||||||
额外津贴 |
13339年 | ||||||||||||||||
税收Gross-Ups |
2233171年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 2343850年 | |||||||||||
总计 |
美元 | 574819年 | 美元 | 43619年 | 美元 | 4632071年 | 美元 | 4915945年 | 美元 | 10639564年 |
147
威廉Calfee | |||||||||||||||||
好处 |
自愿的 终止或 的原因 终止 |
退休 | 非自愿的 终止 |
的变化 控制 没有 终止 |
终止 没有 原因后 的变化 控制 |
||||||||||||
现金遣散费 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1860000年 | |||||||||||
奖金 |
美元 | 美元 | 285000年 | 美元 | 美元 | 美元 | 201000年 | ||||||||||
股本 |
|||||||||||||||||
限制性股份授予 | 美元 | 美元 | 美元 | 779533年 | 美元 | 779533年 | 美元 | 779533年 | |||||||||
业绩股票 |
1173162年 | 1621351年 | 1621351年 | ||||||||||||||
保留单位 |
207029年 | 286121年 | 286121年 | ||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 2159724年 | 美元 | 2687005年 | 美元 | 2687005年 | |||||||||
退休福利 |
|||||||||||||||||
养老金 | 美元 | 1674000年 | 美元 | 1674000年 | 美元 | 1674000年 | 美元 | 美元 | 1937500年 | ||||||||
退休福利 | 164970年 | 164970年 | 164970年 | 169000年 | |||||||||||||
总计 | 美元 | 1838970年 | 美元 | 1838970年 | 美元 | 1838970年 | 美元 | 美元 | 2106500年 | ||||||||
不合格递延补偿 |
1268890美元 | 美元 | 1268890年 | 美元 | 1268890年 | 美元 | 1268890年 | 美元 | 1268890年 | ||||||||
其他好处 |
|||||||||||||||||
健康与福利 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 32090年 | |||||||||||
新职介绍 |
50250年 | ||||||||||||||||
额外津贴 |
73120年 | ||||||||||||||||
税收Gross-Ups |
1688740年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 1844200年 | ||||||||||||
总计 |
美元 | 3107860年 | 美元 | 3392860年 | 美元 | 5267584年 | 美元 | 3955895年 | 美元 | 9967595年 |
148
不加拉格尔 | |||||||||||||||||
好处 |
自愿的 终止或 的原因 终止 |
退休 | 非自愿的 终止 |
的变化 控制 没有 终止 |
终止 没有 原因后 的变化 控制 |
||||||||||||
现金遣散费 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 2070000年 | |||||||||||
奖金 |
美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 225000年 | |||||||||||
股本 |
|||||||||||||||||
限制性股份授予 | 美元 | 美元 | 美元 | 1203946年 | 美元 | 1203946年 | 美元 | 1203946年 | |||||||||
业绩股票 |
992687年 | 1447634年 | 1447634年 | ||||||||||||||
保留单位 |
175180年 | 255466年 | 255466年 | ||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 2371813年 | 美元 | 2907046年 | 美元 | 2907046年 | |||||||||
退休福利 |
|||||||||||||||||
养老金 | 美元 | 654300年 | 美元 | 美元 | 654300年 | 美元 | 美元 | 1606800年 | |||||||||
退休福利 | 123400年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 654300年 | 美元 | 美元 | 654300年 | 美元 | 美元 | 1730200年 | |||||||||
不合格递延补偿 |
美元 | 2411487年 | 美元 | 2411487年 | 美元 | 2411487年 | 美元 | 2411487年 | 美元 | 2411487年 | |||||||
其他好处 |
|||||||||||||||||
健康与福利 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 32090年 | |||||||||||
新职介绍 |
56250年 | ||||||||||||||||
额外津贴 |
38826年 | ||||||||||||||||
税收Gross-Ups |
2382559年 | ||||||||||||||||
总计 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 美元 | 2509725年 | |||||||||||
总计 |
美元 | 3065787年 | 美元 | 2411487年 | 美元 | 5437600年 | 美元 | 5318533年 | 美元 | 11853458年 |
149
薪酬委员会报告
赔偿委员会提交了以下报告:
董事会薪酬委员会与管理层审查并讨论了《薪酬讨论与分析》。在此审查和讨论的基础上,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入皇冠体育-皇冠体育斯公司截至2006年12月31日的10-K表格年度报告以及2007年年会附件14A中的最终代理声明中,已提交给证券交易委员会。
Francis R. McAllister,主席
詹姆斯·d·爱尔兰三世
罗杰·菲利普斯
理查德·k·里德勒
董事的薪酬
非我们员工的董事每年可获得3.25万美元的聘任费和3.25万美元的年度股权奖励。董事会会议费和委员会会议费分别为1,500美元和1,000美元。首席董事的年聘任费为10,000美元。委员会主席的年度报酬如下:审计委员会,10,000美元,董事会事务、财务和薪酬委员会,5,000美元。雇员董事不因其担任董事而获得报酬。
非雇员董事薪酬计划(2005年1月1日修订和重述),我们称之为董事计划,实施上述年度股权授予计划。在年度股东大会召开之日,年龄在69岁以下的董事每年自动获得价值3.25万美元的限制性股票,并有三年的归属要求。在年度股东大会召开之日年满69岁的非雇员董事每年自动获得价值3.25万美元的普通股(没有限制)。
《董事计划》还规定,在四年期结束时,董事应持有(i) 4,000股或更多普通股,或(ii)根据现行的《董事持股指南》,持有市值至少为100,000美元的普通股。如果非雇员董事在每年的12月符合这些准则,该董事可选择以现金形式获得其下一年度32,500美元年度保留金的全部或部分。如果董事不符合这些准则,则董事须获得等值15,000美元的普通股,直到他或她符合其中一项准则。非雇员董事可选择以普通股形式获得最高100%的聘任费和其他费用。此外,《董事计划》使非雇员董事有机会推迟支付全部或部分年度保留金和其他费用,无论是以现金支付还是以普通股支付。从2006年年度股权奖励开始,非雇员董事可以选择接受递延股票,以取代其年度限制性普通股或普通股的股权奖励。董事也可选择在该等限制性股票的限制期内,将与该等限制性股票相关的所有现金股息延期发放,并再投资于其他普通股。这些额外的普通股受到与相关奖励相同的限制。不受上述限制的现金股息将不受限制地支付给董事。
1999年1月1日之前加入董事会的非雇员董事可以参加1984年通过的非雇员董事退休计划,我们称之为1984年计划,或者1995年制定的非雇员董事补充薪酬计划,我们称之为1995年计划。《1984年计划》规定,1995年7月1日之前当选的非雇员董事,任职至少五年,在其退休后的一生中,将获得相当于目前支付给非雇员董事的年度聘金的数额。根据1995年计划,在1995年7月1日或之后当选的非雇员董事,至少服务五年,退休后每季度领取相当于退休时规定的有效季度保留金的50%,该保留金相当于该董事的服务期限。在这两种计划下,如果“控制权变更”导致董事退休,他或她将获得退休金
150
服务少于五年的按比例支付。在1999年1月1日或之后加入董事会的董事不符合参加任何计划的资格。
2003年1月14日,董事会通过了对这两项计划的各自修订,为参与这两项计划的所有非雇员董事提供自愿立即一次性兑现应计退休金和递延福利现值的选择。根据两项经修订的计划条款,参加者可于二零零三年六月三十日获得一次过付清的权益。在14名参与者中,有3人选择不参加一次性福利。选择支付的参与者的总价值约为230万美元。11名参与者的支付选择意味着这些参与者不再有机会根据我们的年度留存金的未来变化在任何计划下调整养老金。Ireland先生是唯一有资格领取退休福利的现任董事,退休福利将由1984年计划支付。
我们与KeyBank National Association签订了关于董事计划、1984年计划和1995年计划的信托协议,以便为我们在这些计划下的义务提供资金和支付安排。
董事薪酬表
下表在附注和说明的支持下,列出了2006财年在2006年任何时间担任我们非雇员董事的个人获得的所有薪酬。
名字 |
费用 获得或 支付的 现金($)(1) |
股票 奖 ($) (2) |
退休金价值变动 和不合格延期 薪酬收入($)(3) |
总额(美元) | ||||
r.c.c Cambre |
51500年 | 16538年 | 68038年 | |||||
r . Cucuz (4) |
23750年 | 23292年 | 47042年 | |||||
s·m·坎宁安 |
51000年 | 14271年 | 65271年 | |||||
b.j.埃尔德里奇 |
47000年 | 16216年 | 63216年 | |||||
j.d. Ireland III |
58000年 | 16538年 | 580 | 75118年 | ||||
f·r·麦卡利斯特 |
69000年 | 16538年 | 85538年 | |||||
r·菲利普斯 |
53000年 | 26862年 | 79862年 | |||||
R. K.里德勒 |
68000年 | 26862年 | 94862年 | |||||
a·施瓦兹 |
56000年 | 16538年 | 72538年 |
(1) | 本栏列出的金额反映了2006年所有季度董事会和董事长保留薪酬及会议费用收益的现金价值,无论这些收益是按要求获得的保留薪酬股份、自愿获得的股份还是现金,或两者的组合。 |
非雇员董事可自愿选择以普通股形式获得其年度聘任金、董事长聘任金和会议费的最高100%。Cambre、Eldridge和Schwartz先生已符合《董事持股指南》,并继续通过选举以普通股形式获得其部分保留金和/或费用。在列出的年度奖金中,坎布尔、埃尔德里奇和施瓦茨分别选择以普通股的形式获得3.25万美元、3.0123万美元和1.5万美元。截至2005年12月1日,坎宁安并未达到准则要求,她在2006年获得了1.5万美元的普通股。
如上所述,《董事计划》使非雇员董事有机会推迟支付全部或部分年度聘任金、董事长聘任金和会议费用,无论是以现金形式支付,还是以非雇员董事递延薪酬计划(我们称之为“董事递延计划”)中的普通股支付。2006年,Riederer先生递延了15,000美元的保留费转换为普通股,Ireland先生根据董事递延计划递延了15,000美元的现金。
(2) | 本栏中的金额反映了根据SFAS 123(R)的规定,在截至2006年12月31日的财政年度中,为财务报表报告目的而确认的限制性股票奖励金额,包括2006年及之前授予的奖励金额。见项目8所列2006年合并财务报表脚注11。2006年,每年自动授予654美元的股权 |
151
除Cucuz先生(在2006年5月9日授予时不是董事)外,上述列出的每位非雇员董事都获得了授予日公平市场价值为每股49.69美元的限制性股票。Riederer先生选择接受递延股票代替限制性股票。 |
截至2006年12月31日,每位非雇员董事持有的可被没收的限制性股份总数如下:Mr. Cambre - 1,520;坎宁安女士- 1218分;埃尔德里奇先生- 1490分;爱尔兰先生- 1 520;麦卡利斯特先生- 1536;菲利普斯先生- 9,520;Riederer先生- 9,049;施瓦茨先生,1520人。
截至2006年12月31日,根据董事计划记入Riederer先生名下的未授予递延股份总数为659.9124股。
(3) | 他是1984年计划下唯一有资格获得退休福利的独立董事。 |
(4) | 他于2006年5月从董事会退休。鉴于他的退休,董事会根据董事会事务委员会的建议,加速了2005年7月授予Cucuz先生的866股限制性股票的归属。根据SFAS 123(R)的规定,由于这种加速而产生的奖励的额外价值(13,975美元)包含在“股票奖励”下的表中。加速授予限制性股票后获得的实际市场价值为43,128美元。 |
152
12项。安全 | 若干实益拥有人的拥有权及管理层及相关股东事宜. |
股权薪酬计划信息
下表列出了我司截至2006年12月31日的以下股权薪酬计划的某些信息:ICE计划、MPI计划、矿山绩效奖金计划(以下简称矿山计划)、VNQDC计划和董事计划。只有ICE的计划得到了股东的批准。
计划类别 |
证券数量 于…发布 锻炼的 杰出的选项, 认股权证和权利 |
加权平均 的行权价格 杰出的 期权,权证 和权利 |
证券数量 剩余可用 供日后发行 在股票 薪酬计划 (不含证券 反映在 列(一)) |
||||||
(a) | (b) | (c) | |||||||
证券持有人批准的股权报酬方案 |
442636年 | (1) | 美元 | 10.07 | 1421070年 | (2) | |||
未经证券持有人批准的股权报酬计划 |
0 | N/A | (3) |
(1) | 包括430,836份业绩股票奖励,这是一种最初以股票计价的奖励,但在达到业绩目标之前不会实际发行股票。未偿期权、认股权证和权利的加权平均行权价格(b栏)并未将这些奖励考虑在内。 |
(2) | 包括ICE计划下剩余的1,334,296股普通股,该计划授权薪酬委员会授予期权、限制性股票、递延股票、业绩股票和业绩单位(包括最多324,662股限制性股票和递延股票);和86774普通股剩余可用在董事的授权授予限制性股票计划,我们称之为年度转让股权,在他们的选举或连任董事董事会在年度会议,并提供需要花15000美元年度花红的普通股,除非他们会见董事股权指南,并可能需要多达100%的普通股的护圈和其他费用。 |
(3) | MPI计划、矿山计划和VNQDC计划规定发行普通股,但未规定计划项下可获得的具体金额。这些计划的说明如下。 |
MPI计划
MPI计划为当选的官员和其他管理人员提供了赚取年度现金奖金的机会。奖金也可以以普通股的形式发放。MPI计划的某些参与者可选择将该等奖金的全部或部分推迟到VNQDC计划中。MPI计划的参与者可以选择将其递延现金奖金存入递延普通股账户,我们将其称为奖金交换股,通过在奖金支付日期之前填写一份选举表格。这些参与者也可以选择在此时将股息记入与奖金交换股票相关的帐户,或者记入额外的递延普通股,递延现金或在在职薪酬分配中以现金支付。为了鼓励将选举记入递延普通股,MPI计划的参与者选择将其现金奖金记入奖金交换股账户,将被记入限制递延普通股,金额为奖金交换股的25%,我们称之为奖金匹配股。这些参与者必须在五年内遵守奖金交换股份的雇佣和不分配要求,以便奖金匹配股份成为归属和不可没收的股份。
153
我的计划
矿山计划为矿山高级管理人员提供了赚取现金奖金的机会。根据地雷计划获得的奖金按季度确定并支付给参与者。某些参与者可选择推迟发放VNQDC计划项下的全部或部分季度现金奖金。矿山计划的参与者可进一步选择将其递延现金奖金记入递延普通股账户。每年,这些“矿山计划”的参与者必须进行奖金交换股份选举(该年度的四个季度)。选举必须在获得季度奖金的前一年的12月31日之前进行。与MPI计划下选择奖金交换股的参与者一样,矿山计划下选择奖金交换股的参与者将在相同的五年行权期内获得或获得限制性奖金匹配股,金额为奖金交换股的25%。
VNQDC计划
VNQDC计划最初由董事会通过,旨在为我们或我们选定的关联公司的某些关键管理层和高薪酬员工提供延迟收到部分定期薪酬的机会,以推迟这些金额的税收。VNQDC计划还允许延迟MPI计划、矿山计划和绩效股份计划(根据ICE计划授予)下的奖金奖励。此外,VNQDC计划包含管理层股份收购计划(MSAP),其目的是为指定的管理层员工提供通过延迟发放奖金获得普通股递延权益的机会。VNQDC计划还包含“高管股份收购计划”(OSAP),该计划允许当选高管获得递延普通股权益,并根据VNQDC计划以现金形式支付先前的递延补偿。当MPI计划、矿山计划或MSAP或OSAP的参与者选择将VNQDC计划下的递延普通股记入账户时,我们将向参与者的账户记入相当于递延普通股价值25%的匹配金额。
154
证券所有权的管理人员和其他特定人员
下表列出了截至2007年5月18日(除非另有说明),根据皇冠体育官网证券交易委员会的规定,被视为由每位董事(不包括Brinzo、Carrabba和Gunning先生)、每位董事提名人、我们的首席执行官、首席财务官和上述薪酬摘要表中列出的其他三位薪酬最高的高管“实利拥有”的普通股的数量和百分比。该等人士和其他高管作为一个团体,以及截至该日期我们所知的任何个人或“团体”(如1934年《证券交易法》中所使用的术语)是超过5%或更多已发行普通股的“实益拥有人”。截至2007年5月18日,没有董事、高管或高级管理人员持有任何优先股或已发行股票期权。
“受益所有权”的金额和性质(1) | |||||||||||||||
董事及提名人 (不包括那些也 |
投资能力 | 投票权 | |||||||||||||
有益的 所有权 |
唯一的 | 共享 | 唯一的 | 共享 | 的百分比 类(2) |
||||||||||
罗纳德·c·坎伯 |
8857年 | 8857年 | 0 - | 8857年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
苏珊·m·坎宁安 |
1695年 | 1695年 | 0 - | 1695年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
Barry J. Eldridge |
2426年 | 2426年 | 0 - | 2426年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
苏珊·m·格林 |
0 - | 0 - | 0 - | 0 - | 0 - | - - - - - - | |||||||||
詹姆斯·d·爱尔兰三世 |
571270年 | 22042年 | 549228年 | (3) | 22042年 | 549228年 | (3) | 1.4 | % | ||||||
弗朗西斯·r·麦卡利斯特 |
7327年 | 7327年 | 0 - | 7327年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
罗杰·菲利普斯 |
16538年 | 16538年 | 0 - | 16538年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
理查德·k·里德勒 |
14446年 | 14446年 | 0 - | 14446年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
阿兰•施瓦茨 |
8739年 | 8739年 | 0 - | 8739年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
任命行政人员 |
|||||||||||||||
约瑟夫·a·卡拉巴 |
34698年 | 34698年 | 0 - | 34698年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
劳里Brlas |
0 - | 0 - | 0 - | 0 - | 0 - | - - - - - - | |||||||||
大卫·h·冈宁 |
53482年 | 53482年 | 0 - | 53482年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
威廉·r·卡菲 |
76958年 | 76958年 | 0 - | 76958年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
唐纳德·j·加拉格尔 |
82331年 | 82331年 | 0 - | 82331年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
约翰·s·布林佐 |
101867年 | 101867年 | 0 - | 101867年 | 0 - | - - - - - - | |||||||||
所有董事、被提名人和执行人员作为一个群体,包括指定的执行人员 |
1102897年 | 553669年 | 549228年 | 553669年 | 549228年 | 1.54 | % | ||||||||
其他的人 |
|||||||||||||||
LMM LLC (4) 光街100号 马里兰州巴尔的摩21202 |
4300000年 | 0 - | 4300000年 | 0 - | 4300000年 | 10.44 | % | ||||||||
杰弗里·詹德尔(5岁) 铁路大道55号, 三楼 格林威治,康涅狄格州06830 |
4066148年 | 0 - | 4066148年 | 0 - | 4066148年 | 9.87 | % | ||||||||
威灵顿管理 |
4007280年 | 0 - | 3932980年 | 0 - | 2902980年 | 9.73 | % | ||||||||
州街75号 波士顿,马萨诸塞州02109 |
|||||||||||||||
巴克莱全球投资者,北美(7) 穆雷的房子 1皇家铸币厂庭院 伦敦,EC3N 4HH |
2406934年 | 2406934年 | 0 - | 2240870年 | 0 - | 5.84 | % |
155
“受益所有权”的金额和性质(1) | |||||||||||||
董事及提名人 (不包括那些也 |
投资能力 | 投票权 | |||||||||||
有益的 所有权 |
唯一的 | 共享 | 唯一的 | 共享 | 的百分比 类(2) |
||||||||
资本研究与管理公司(8) |
2250000年 | 2250000年 | 0 - | 2250000年 | 0 - | 5.5 | % | ||||||
南希望街333号 洛杉矶,CA 90071 |
|||||||||||||
皇冠体育官网银行公司(9) 北特良街100号 25楼 皇冠体育官网银行公司 中心 夏洛特,北卡罗来纳州28255 |
2249966年 | 0 - | 2244872年 | 0 - | 2249966年 | 5.46 | % |
(1) | 根据皇冠体育官网证券交易委员会的规定,“实益所有权”包括拥有或与他人分享投票权或指导证券投资的权力。因此,拥有或分享投票或指导证券投资权力的人被视为“实益拥有”证券,即使他或她没有权利获得任何部分的股息或出售证券的收益。此外,由于“实益拥有权”扩展到个人,例如信托下的共同受托人,他们分享投票权或控制证券处置的权力,因此相同的证券可能被视为由表中所示的两个或更多的人“实益拥有权”。上表中显示的有关“实益拥有权”的信息是基于我们的董事、被提名人和高管提供的信息以及向皇冠体育官网证券交易委员会提交的文件或任何股东向我们提供的文件。 |
(2) | 除非另有说明,否则少于百分之一。 |
(3) | 根据皇冠体育官网证交会的规定,在被视为由爱尔兰实益拥有的571,270股股票中,他是22,042股的实益持有人。剩余的549,228股以信托形式持有,主要用于慈善基金会的利益,爱尔兰先生是该基金会的共同受托人,拥有共同的投票权和投资权力。在这些信托股份中,Ireland先生对46,849股的收入或权益有兴趣。 |
(4) | 上述和本脚注中的信息摘自2007年2月15日的第2号修正案附表13G,由Legg Mason Opportunity Trust和LMM LLC于2007年2月15日联合向SEC提交。Legg Mason Opportunity Trust的账户持有430万股,这是Legg Mason Investment Trust, Inc.(一家根据1940年投资公司法注册的投资公司)的投资组合。LMM LLC管理Legg Mason Opportunity Trust。 |
(5) | 上述和本脚注中显示的信息摘自2007年1月29日第13G/A修正案第4号,并于2007年1月29日向皇冠体育官网证券交易委员会提交,作为一个整体,由Tontine Partners, L.P., Tontine Management, L.L.C. (Tontine Partners, L.P.的普通合伙人),Tontine Capital Partners, L.P., Tontine Capital Management, L.L.C. (Tontine Capital Partners, L.P.的普通合伙人),Tontine Overseas Associates,(担任Tontine Capital Overseas Master Fund, L.P.和Tontine Overseas Fund Ltd.的投资经理)和Jeffrey L. Gendell。Gendell先生是Tontine Management, L.L.C、Tontine Capital Management, L.L.C和Tontine Overseas Associates, L.L.C的管理成员,并以该身份指导其运营。 |
(6) | 上述和本脚注中的信息摘自2007年2月14日的附表13G,并于2007年2月14日由惠灵顿管理公司和投资顾问向皇冠体育官网证券交易委员会提交。 |
(7) | 上述和本脚注中的信息摘自附表13G,日期为2007年1月9日,并于2007年1月23日由巴克莱全球投资者、巴克莱全球基金顾问、巴克莱全球投资者有限公司、巴克莱全球投资者日本信托和银行有限公司和巴克莱全球投资者日本有限公司向皇冠体育官网证券交易委员会提交。 |
156
(8) | 上述和本脚注中的信息摘自2007年2月6日的附表13G,并于2007年2月12日由资本研究与管理公司(Capital Research and Management Company)向SEC提交,该公司是一家根据1940年《投资顾问法》第203条注册的投资顾问公司。 |
(9) | 上述和本脚注中显示的信息摘自2007年2月7日的附表13G,由皇冠体育官网银行公司、NB控股公司、皇冠体育官网银行NA、哥伦比亚管理集团有限责任公司、哥伦比亚管理顾问有限责任公司、皇冠体育官网银行证券控股公司、皇冠体育官网银行证券有限责任公司和皇冠体育官网银行投资顾问公司于2007年2月7日联合提交给皇冠体育官网证券交易委员会。 |
协议和交易
我们已与董事会的每位现任成员签订了赔偿协议。在1987年4月29日召开的年度股东大会上,我们批准了赔偿协议的形式和执行。赔偿协议基本上规定,在俄亥俄州法律允许的范围内,我们将赔偿受赔偿方因其作为董事会成员的服务而发生或遭受的与受赔偿方作为一方或以其他方式参与的任何诉讼相关的所有费用、成本、责任和损失(包括律师费、判决、罚款或和解)。关于赔偿协议,我们与KeyBank National Association签订了一项信托协议,根据该协议,赔偿协议各方在执行赔偿协议下各自的权利方面可能会得到补偿。
为了促进管理层和工会利益的相互欣赏,我们和USW在2004年达成了一项新的协议,根据该协议,USW可以指定一名董事会成员,前提是主席可以接受,由董事会事务委员会推荐,并由全体董事会选举产生。该协议取代了USW与我们在1993年达成的某些子公司之间的一般谅解。该等指定人员须经本公司年度提名、股东投票选举,并遵守适用于董事会的所有法律和政策。Susan M. Green已被USW推荐,并被董事会事务委员会推荐给全体董事会,作为年度会议选举的候选人。这一安排与我们的皇冠体育官网劳动协议同时进行,该协议可能在2008年9月1日由任何一方终止。董事会已批准提名格林女士竞选董事。
众达是我们聘请的一家律师事务所,为我们提供具体的法律服务,在个案的基础上,超过30年。我们在2006年向众达律师事务所支付的费用约为140万美元,这一数额远远低于众达律师事务所2006年总收入的0.1%。他是Gina K. Gunning(众达律师事务所合伙人)的岳父。2006年期间,Gunning女士没有亲自向我们提供法律服务,也没有监督任何律师向我们提供法律服务,Gunning女士也没有从我们支付给众达的费用中获得任何直接补偿。
我们认识到,我们与任何董事或高管之间的交易可能存在潜在或实际的利益冲突,并造成我们的决策是基于股东最佳利益以外的考虑。根据其章程,审计委员会审查并批准所有关联方交易,定义为根据S-K条例第404项要求披露的交易。
独立董事
董事会已决定,每一位正在竞选连任的现任非管理董事,包括审计委员会、董事会事务委员会和薪酬与组织委员会的现任成员,都与Cleveland-Cliffs没有任何重大关系(无论是直接关系,还是作为与Cleveland-Cliffs有关系的组织的合伙人、股东或官员),并且在我们的董事独立性标准下是独立的。这完全反映了纽约证券交易所目前有效的董事独立性标准,因为它们可能会不时发生变化。John S. Brinzo, Joseph A. Carrabba和David H. Gunning不符合上述的独立标准
157
因为他们分别是前董事长、总裁兼首席执行官和副董事长。他于2006年9月1日退休。Gunning先生于2007年5月8日辞去董事职务。卡拉巴和冈宁都是现任员工。
Susan M. Green,已被董事会提名为董事,如果当选为董事会成员,她还将根据纽约证券交易所董事独立性标准担任独立董事。根据我们2004年劳动协议的条款,她被USW提名为董事会候选人。虽然Green女士是由USW推荐的,但董事会已经确定她与USW没有任何实质性关系,如果当选,她将成为独立董事。
自2006年1月1日以来,Cleveland-Cliffs与我们的任何独立董事或Green女士之间没有任何交易,除了下文所披露的董事服务报酬。
在过去的两个财政年度中,我们的独立审计师提供的专业服务的费用,按以下类别(以千计)分列如下:
2006 | 2005 | |||||
审计费用(1) |
美元 | 2694年 | 美元 | 1931年 | ||
审计相关费用(2) |
140 | 230 | ||||
税收费用 |
88 | 5 | ||||
总计 |
美元 | 2922年 | 美元 | 2166年 | ||
(1) | 审计费用包括为审计本公司年度合并财务报表和截至2006年12月31日和2005年的财务报告内部控制审计所提供的专业服务而收取或将收取的费用,以及对季度报告中包含的中期财务报表的审查,以及通常由独立审计师提供的与监管备案有关的服务。 |
(2) | 审计相关费用包括主要与商定程序有关的费用。2005年审计相关费用还包括收购波特曼。 |
审计委员会的政策是预先批准我们的独立审计师提供的所有审计和非审计服务。这些服务可能包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务。预先核准一般最长为一年,任何预先核准都要详细说明具体的服务或服务类别,而且一般要有具体的预算。审计委员会已授权审计委员会主席或任何审计委员会成员在其缺席的情况下,在需要加急的基础上进行预先批准,并在审计委员会下次预定会议上向全体成员披露该等预先批准。在根据皇冠体育官网证券交易委员会规定的最低例外规定提供服务后,根据上述“审计相关”和“税费”类别支付给独立审计师的费用均未获得审计委员会的批准。
158
15项。附件和财务报表附表。
(a)(1)及(2)-财务报表及财务报表附表清单。
皇冠体育-克利夫斯公司的合并财务报表载于上述第8项:
2006年12月31日和2005年12月31日合并财务状况报表
综合经营报表-截至2006年、2005年及2004年12月31日止年度
综合现金流量表-截至2006年、2005年和2004年12月31日止年度
合并股东权益表-截至2006年、2005年及2004年12月31日止年度
综合财务报表附注
以下皇冠体育-皇冠体育斯公司的合并财务报表附表载于本协议第15(d)项,并作为附录99(a)附件。
附表二-估价及合格帐目
皇冠体育官网证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称sec)适用会计法规中所作规定的所有其他附表,在相关指示下不需要或不适用,因此已被省略。
(3)证物清单-请参阅第161-169页的证物索引,该索引通过引用并入本文件。
(c)上述第15(a)(3)项所列的附件通过引用并入本协议。
(d)上述第15(a)(1)和(2)项所列的时间表作为附录99(a)的附件,并通过引用并入本协议。
159
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,注册人已正式授权以下签字人代表其签署本报告。
CLEVELAND-CLIFFS公司 | ||||
由: | /s劳里·布拉斯 | |||
名称: | 劳里Brlas | |||
皇冠体育 : | 高级副总裁、首席财务官和财务主管 |
日期:2007年5月25日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
签名 |
皇冠体育 |
日期 |
||
/s/ j.a.卡拉巴 j·a·卡拉巴 |
主席、总裁兼首席执行官及董事(首席执行官) | 2007年5月25日 | ||
/s/ L.布拉斯 l . Brlas |
高级副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官) | 2007年5月25日 | ||
/s/ r.j.勒鲁 r·j·勒鲁 |
副总裁兼财务总监(首席会计主任) | 2007年5月25日 | ||
* 司令部Cambre |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* s·m·坎宁安 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
b.j.埃尔德里奇 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* J. D.爱尔兰,3 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* f·r·麦卡利斯特 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* r·菲利普斯 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* R. K.里德勒 |
导演 | 2007年5月25日 | ||
* a·施瓦兹 |
导演 | 2007年5月25日 |
* | 以下签字人在此签署其姓名,根据代表上述登记人的高级管理人员和董事签署的授权书,在10-K表格上签署并执行本年度报告,并代表登记人作为附件24提交。 |
由: | /s/劳里·布拉斯 | |
(劳瑞·布拉斯,代理律师) |
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除非另有说明,以下所有文件均由皇冠体育-皇冠体育斯公司根据1934年证券交易法提交,文件编号为1-09844。
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分页的 |
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收购、重组、安排、清算或继承计划 | ||||
2(一个) |
2006年12月12日,Cliffs International Lux IV Sarl、Centennial Asset Mining Fund LLC、Eike Fuhrken Batista以及出于有限目的,MMX minera |
提交此 | ||
皇冠体育-克利夫斯公司章程及细则 | ||||
3(一个) |
经修订的Cleveland-Cliffs公司章程,于2004年1月20日提交给俄亥俄州州务司(于2004年2月13日作为附件3(a)提交给Cleveland-Cliffs公司的10-K表格,并通过参考注册成立) | 不适用 | ||
3 (b) |
于2004年11月30日向俄亥俄州州务卿提交的公司章程修订案(于2004年11月30日以附件3(a)的形式提交至表格8-K,并通过参考并入) | 不适用 | ||
3 (c) |
向俄亥俄州州务司司长提交的公司章程修订案第2号修正案(于2006年6月9日以附件3(a)的形式提交至Cleveland-Cliffs Inc .的8-K表格,并通过引用进行合并) | 不适用 | ||
3 (d) |
皇冠体育-克利夫斯公司章程(作为附件3(b)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
界定证券持有人权利的文书,包括契约 | ||||
4(a) |
普通股形式 | 提交此 | ||
4 (b) |
A-2系列优先股证书表格(于2004年2月13日作为附件4(b)提交给Cleveland-Cliffs Inc的10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
4 (c) |
1997年9月19日,皇冠体育-皇冠体育斯公司与Computershare信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的权益继承人)之间签订的权利协议,作为权利代理(提交于2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10-K的附件4(b),并通过参考注册) | 不适用 | ||
4 (d) |
皇冠体育-克利夫斯公司与Computershare信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的利益继承人)之间的权利协议第一号修正案,自2001年11月15日起生效,作为权利代理(提交于2001年12月14日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格8-A第一号修正案的附件4.1,并通过参考合并) | 不适用 | ||
4 (e) |
由Cleveland-Cliffs Inc和Morgan Stanley & Co. Incorporated签署的注册权协议,截止日期为2004年1月21日(作为附件4(e)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2004年2月13日的10-K表格,并通过参考注册) | 不适用 | ||
4 (f) |
多货币信贷协议,于2006年6月23日签订,皇冠体育-皇冠体育斯公司,16家不同的机构,第五银行作为行政代理和信用证发行人,皇冠体育官网银行N.A.作为辛迪加代理(在2006年6月27日作为附件4(a)提交给皇冠体育-皇冠体育斯公司的8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 |
# | 公司同意应证券交易委员会的要求,向其提供任何遗漏的附件或附表的补充副本。 |
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4 (g) |
2007年1月31日生效的多币种信贷协议第一修正案,由皇冠体育-克利夫斯公司和所需的贷款人以及作为行政代理和信用证开证人的第五第三银行签署 | 提交此 | ||
4 (h) |
2007年2月16日生效的多币种信贷协议第二修正案,由皇冠体育-克利夫斯公司和所需的贷款人以及作为行政代理和信用证开证人的第五第三银行签署 | 提交此 | ||
4(i) |
2007年3月30日,皇冠体育-克利夫斯公司和所需的贷款人,以及作为行政代理和信用证开证人的第五银行签订了多币种信贷协议的第三次修正案和放弃 | 提交此 | ||
4 (j) |
2007年5月23日,皇冠体育-克利夫斯公司(Cleveland-Cliffs Inc)、被要求的贷款人和作为行政代理和信用证开证人的第五/第三银行签订了多币种信贷协议的第四次修正案和放弃 | 提交此 | ||
材料合同 | ||||
10(a) |
*皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划(经修订和重述,2001年1月1日生效)(作为附件10(c)提交至2001年7月27日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (b) |
*皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划的第一号修正案(经修订和重述,于2001年1月1日生效),日期为2001年11月13日(作为附件10(b)提交至2002年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (c) |
* 2006年9月11日皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划第2号修正案(2001年1月1日修订和重述) | 提交此 | ||
10 (d) |
* 2006年12月29日,2006年12月1日生效的皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划第3号修正案(经修订和重述,2001年1月1日生效) | 提交此 | ||
10 (e) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与某些高管于2000年1月1日签订的遣散协议(于2000年3月16日作为附件10(b)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (f) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与公司某些民选管理人员之间的离职协议形式,日期为2006年5月19日,生效日期为2006年5月8日(2006年5月25日作为附件10(a)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司表格8- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (g) |
*由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning于2001年4月16日签订的遣散协议(作为附件10(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2001年7月27日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (h) |
* Cleveland-Cliffs和Donald J. Gallagher之间的遣散协议,截止日期为2004年3月9日(2004年7月29日,作为附件10(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10(i) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与Joseph a . Carrabba之间的遣散协议,日期为2005年5月23日(作为附件10(a)提交至2005年7月28日皇冠体育-皇冠体育斯公司的表格10- q,并通过引用合并) | 不适用 | ||
10 (j) |
* 2006年5月9日生效的Cleveland-Cliffs Inc和Joseph A. Carrabba遣散协议附件A第1号修正案(2006年5月10日作为附件10(A)提交至Cleveland-Cliffs Inc表格8-K,并通过参考纳入) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (k) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与劳里·布拉斯于2007年2月20日签订的遣散协议,于2007年1月8日生效(于2007年2月21日作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的8- k表格,并经参考合并) | 不适用 | ||
10(l) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与Joseph A. Carrabba于2005年4月29日签订的雇佣协议书(于2005年7月28日作为附件10(b)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的表格10- q,并经参考合并) | 不适用 | ||
10(m) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与劳里·布拉斯于2006年11月22日签订的雇佣协议书(于2006年11月28日作为附件10(a)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司8-K表格,并经参考合并) | 不适用 | ||
10 (n) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与威廉·布雷克于2007年4月4日签订的雇佣协议书(于2007年4月10日作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格,并经参考合并) | 不适用 | ||
10 (o) |
*皇冠体育-克利夫斯公司及其子公司管理绩效激励计划,自2004年1月1日起生效(概要描述)(作为附件10(c)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2004年7月29日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (p) |
*与董事签订的赔偿协议表格(于2001年2月2日作为附件10(f)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格10- k,并通过参考注册) | 不适用 | ||
10(q) |
*由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning于2001年7月10日签订的董事和管理人员赔偿协议(于2001年10月25日作为附件10(a)提交至表格10- q,并经参考合并) | 不适用 | ||
10(r) |
*皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划(于1997年5月13日修订和重述),于1997年5月13日生效(于2002年2月5日作为附件10(i)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10(年代) |
*皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划修正案(于1997年5月13日修订和重述),1999年5月11日生效(于1999年3月22日作为皇冠体育-克利夫斯公司委托书附录A提交,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (t) |
* 1992年股权激励计划下的限制性股份协议形式(1997年5月13日修订和重述),经公司薪酬和组织委员会批准,于2005年3月8日生效(2005年3月14日作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格8- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (u) |
* 2005年3月8日皇冠体育-皇冠体育斯有限公司限制性股份协议第1号修正案形式(作为附件10(b)提交至2005年12月1日皇冠体育-皇冠体育斯公司表格8- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (v) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与Joseph A. Carrabba在2005年5月23日生效的1992年激励股权计划下的限制性股份协议(修订并重述至1997年5月13日)(作为附件10(c)提交至2005年7月28日皇冠体育-皇冠体育斯公司的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (w) |
*符合退休条件的雇员的2006年限制性股份协议表格(2006年3月17日作为附件99(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格8-K,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (x) |
* 2006年非退休合格员工限制性股份协议表格(于2006年3月17日作为附件99(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格8-K,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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分页的 |
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10 (y) |
* David H. Gunning 2006年限制性股份协议表格(2006年3月17日作为附件99(c)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格8-K,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (z) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司于2006年9月18日制定的John S. Brinzo限制性股份协议修正案,自2006年9月1日起生效 | 提交此 | ||
10 (aa) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司于2007年5月17日对John S. Brinzo的限制性股票协议进行修订,并于2007年5月9日生效 | 提交此 | ||
10 (bb) |
* 1995年7月1日修订和重述的Cleveland-Cliffs Inc非雇员董事退休计划(作为附件10(l)提交至2001年2月2日Cleveland-Cliffs Inc的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (cc) |
* 2001年1月1日修订和重述的Cleveland-Cliffs Inc非雇员董事退休计划修正案(于2001年7月27日作为附件10(d)提交至Cleveland-Cliffs Inc表格10- q,并通过参考纳入) | |||
10 (dd) |
*经修订和重述的皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事退休计划的第二修正案,于2003年1月14日生效(作为附件10(a)提交至2003年4月24日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (ee) |
* 1997年6月12日,皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会就皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划、主要员工遣散费计划和某些执行协议签订的第1号信托协议(经修订和重述,1997年6月1日生效)(于2002年2月5日作为附件10(o)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并经参考合并)。 | 不适用 | ||
10 (ff) |
*作为受托人的皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会之间的第一号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(n)提交至2000年3月16日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (gg) |
*由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会作为受托人签署的第1号信托协议第一次修正案,于2002年9月10日生效(于2003年2月5日作为附件10(p)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (hh) |
*经修订和重述的第2号信托协议,自2002年10月15日起生效,由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会签署,涉及与公司董事和某些管理人员达成的执行协议和赔偿协议,公司主要员工的遣散费计划,以及受薪员工的保留计划(作为附件10(q)提交至2003年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10(ii) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间的第5号信托协议,日期为1987年10月28日,涉及皇冠体育-克利夫斯公司自愿不合格递延补偿计划(作为附件10(v)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并)。 | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (jj) |
* 1989年5月12日,皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议的第一次修正案(作为附件10(x)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10(乐) |
* 1991年4月9日,皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第二次修正案(作为附件10(y)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过引用合并) | 不适用 | ||
10 (ll) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会之间于1992年3月9日签署的第5号信托协议第三次修正案(作为附件10(z)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10(mm) |
* 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第四修正案(作为附件10(w)提交至2000年3月16日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (nn) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年5月23日签署的第5号信托协议第五次修正案(于2002年2月5日作为附件10(cc)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (oo) |
*关于皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划的第7号信托协议,日期为1991年4月9日,由皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人签署(作为附件10(ee)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||
10 (pp) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第一修正案,日期为1992年3月9日(作为附件10(ff)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (qq) |
* 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议的第二次修正案(作为附件10(bb)提交至2000年3月16日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (rr) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年5月23日签署的第7号信托协议第三次修正案(于2002年2月5日作为附件10(ii)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (ss) |
* 1997年7月15日,皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第四次修正案(于2002年2月5日作为附件10(jj)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (tt) |
*皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(ee)提交至2000年3月16日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (uu) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划的第8号信托协议,日期为1991年4月9日(作为附件10(kk)提交至2001年2月2日皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (vv) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司与KeyBank全国受托人协会于1992年3月9日签署的第8号信托协议的第一次修正案(于2001年2月2日作为附件10(ll)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (ww) |
*皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会于1997年6月12日签署的第8号信托协议的第二次修正案(于2002年2月5日作为附件10(nn)提交至皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (xx) |
*皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充补偿计划的第9号信托协议,日期为1996年11月20日(作为附件10(oo)提交至2002年2月5日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (yy) |
*关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划的第10号信托协议,日期为1996年11月20日,由皇冠体育-克利夫斯公司KeyBank全国协会受托人签署(于2002年2月5日作为附件10(pp)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||
10 (zz) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司控制权变更的遣散费计划,于2000年1月1日生效(于2000年3月16日作为附件10(jj)提交给皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (aaa) |
*皇冠体育-克利夫斯公司自愿非合格递延补偿计划(2000年1月1日修订和重述)(作为附件10(a)提交至2000年7月27日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (bbb) |
*皇冠体育-克利夫斯公司长期激励计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(rr)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (ccc) |
* 2006年5月8日长期激励计划第一号修正案,自2006年1月1日起生效(于2006年5月12日作为附件10(b)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司8- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (ddd) |
*皇冠体育-克利夫斯公司2000年保留单位计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(ss)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (eee) |
* 2003-2005年绩效期长期激励计划参与者补助金和协议表格(作为附件10(pp)提交至Cleveland-Cliffs公司2005年3月1日的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (fff) |
* 2004-2006年业绩期长期激励计划参与者补助金和协议表格,由2004-2006年业绩股票和保留单位奖励表格更正,表格中包含2007年2月1日生效的变更通知 | 提交此 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (ggg) |
* 2005-2007年绩效期长期激励计划参与者补助金和协议表格(2005年3月15日作为附件10(a)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司表格8-K,并经参考合并) | 不适用 | ||
10(终极战士) |
* 2005-2007绩效期长期激励计划参与者补助金和协议的第一号修正案(2006年2月21日作为附件99(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格8-K,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (3) |
* 2006-2008年绩效期的长期激励计划参与者补助金和协议表(2006年5月12日作为附件10(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc .表格8-K,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10 (jjj) |
*皇冠体育-皇冠体育斯公司于2006年9月15日制定的Joseph A. Carrabba长期激励计划参与者补助金和协议第1号修正案,自2006年9月1日起生效 | 提交此 | ||
10(kkk) |
*皇冠体育-克利夫斯公司于2006年9月18日制定并于2006年9月1日生效的长期激励计划参与者补助金和John S. Brinzo协议第1号修正案 | 提交此 | ||
10 (iii) |
*皇冠体育-克利夫斯公司于2007年3月23日制定并于2006年9月1日生效的长期激励计划参与者补助金和John S. Brinzo协议第2号修正案 | 提交此 | ||
10(嗯) |
*长期激励计划表格业绩股派息计算方法2005及2006年度长期激励计划拨款及协议选举表格 | 提交此 | ||
10(某某) |
*皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划,自1995年7月1日起生效(作为附件10(tt)提交至2001年2月2日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并经参考合并) | 不适用 | ||
10(已坏) |
*《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划第一修正案》,自1999年1月1日起生效(1999年3月25日作为附件10(mm)提交至皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10 (ppp) |
*皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划第二修正案,于2003年1月14日生效(作为附件10(b)提交至2003年4月24日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10(回调) |
*皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划(2005年1月1日修订和重述)(作为附件10(d)提交至2006年2月21日皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考纳入) | 不适用 | ||
10(存款准备金率) |
**由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司和阿尔戈马钢铁公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年1月31日,并生效(作为附件10(a)提交至2002年4月25日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||
10 (sss) |
**由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、北岸销售公司、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年4月10日,并生效(作为附件10(a)提交至2002年7月25日皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并)。 | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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10 (ttt) |
**由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、克利夫斯销售公司(前身为北岸销售公司)、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司(于2004年12月29日作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格,并通过参考合并)签署并于2004年12月16日生效的颗粒/买卖协议第一修正案。 | 不适用 | ||
10(下面) |
**颗粒买卖协议,日期和生效日期为2002年12月31日,由皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和伊斯帕特内陆公司签订(作为附件10(vv)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司2003年2月5日提交的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||
10 (vvv) |
**经修订和重述的颗粒买卖协议,日期和生效日期为2004年5月17日,由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、克利夫斯销售公司、国际钢铁集团公司和ISG韦尔顿公司签署(2004年9月21日作为皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格附表10(a)提交,并通过参考注册)。 | 不适用 | ||
10 (www) |
**米塔尔钢铁皇冠体育官网公司与皇冠体育-克利夫斯公司、皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司和克利夫斯销售公司之间的总协议,修改了米塔尔钢铁皇冠体育官网-印第安纳港西(在本指数中见表10(sss)和10(ttt))、米塔尔钢铁皇冠体育官网-印第安纳港东(在本指数中见表10(uuu))和米塔尔钢铁皇冠体育官网-韦尔顿(在本指数中见表10(vvv))三项现有的颗粒销售合同,日期为3月1日。自2006年4月12日起生效 | 提交此 | ||
10 (xxx) |
**经修订和重述的颗粒买卖协议,于2006年1月1日生效,由Cliffs销售公司、Cleveland-Cliffs钢铁公司、Cliffs矿业公司和Severstal North America, Inc.签署(于2006年2月21日作为Cleveland-Cliffs公司10- k表格附表10(fff)提交,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||
10(多) |
威斯康辛州电力公司和蒂尔登矿业有限公司以及帝国铁矿合伙公司之间的临时协议,日期和生效日期为2006年5月5日(作为附件10(f)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司2006年7月27日的10- q表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
10(zzz) |
**皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯销售公司和AK钢铁公司之间的颗粒买卖协议,日期为2006年11月10日,生效日期为2007年1月1日至2013年12月31日(2006年11月15日,作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司8-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||
12 |
收益与合并固定费用的比率 以及优先股股利要求 |
提交此 | ||
21 |
注册人的附属公司 | 提交此 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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独立审计师的同意 | 提交此 | ||
24 |
授权书 | 提交此 | ||
31日(一) |
认证依据15 U.S.C.第7241节,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过,由Joseph A. Carrabba于2007年3月1日签署并注明日期 | 提交此 | ||
31日(b) |
根据15 U.S.C.第7241节认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过,由Laurie Brlas于2007年3月1日签署并注明日期 | 提交此 | ||
32(一个) |
认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由Cleveland-Cliffs Inc .总裁兼首席执行官Joseph A. Carrabba签署并于2007年3月1日生效 | 提交此 | ||
32 (b) |
认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由皇冠体育-皇冠体育斯公司高级副总裁、首席财务官和财务主管Laurie Brlas签署并注明日期,截至2007年3月1日 | 提交此 | ||
99(a) |
附表二-估价及合格帐户 | 提交此 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
** | 要求和/或批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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