皇冠体育官网证券交易委员会
形成10 - k
用于年度和过渡报告
þ
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根据1934年证券交易法第13条或第15(d)条的年度报告 | |
截至2003年12月31日的财政年度 | ||
或 | ||
o
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条的过渡报告 | |
从到的过渡时期 |
委托文件号:1-8944
Cleveland-Cliffs公司
俄亥俄州
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34 - 1464672 | |
(注册公司所在州或其他司法管辖区) | (I.R.S.雇主识别号码) | |
俄亥俄州皇冠体育市苏必利尔大道1100号 (主要行政办事处地址) |
44114 - 2589 (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(216)694-5700
根据该法第12(b)条注册的证券:
每班名称 | 已注册的各交易所名称 | |
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普通股,每股面值$1.00
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纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 | |
购买普通股的权利
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纽约证券交易所和芝加哥证券交易所 |
根据该法案第12(g)条注册的证券:无
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内)已提交《1934年证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内已遵守此类提交要求。是还是不是?
如果根据S-K条例第405项披露的违规申报人未包含在本文件中,并且据注册人所知,将不会包含在本表格10-K的第三部分或本表格10-K的任何修订中引用的最终代理或信息声明中,请用复选标记注明。þ
用复选标记表明注册人是否为加速申报者(如交易法规则12b-2所定义)。是还是不是?
截至2003年6月30日,根据纽约证券交易所综合指数公布的每股17.85美元的收盘价,登记人的非附属公司持有的有表决权和无表决权股票的总市值为173,733,675美元(该数字不包括登记人的管理人员和董事实益拥有的有表决权股票)。
截至2004年1月31日,登记人普通股的流通股数量为10,572,823股,票面价值为每股1.00美元。
引用合并的文件
定于2004年5月11日举行的年度股东大会的注册人代理声明的部分内容通过引用并入第三部分。
第一部分
项目1。业务。
介绍
我们成立于1847年,是北美最大的铁矿石球团生产商,并将我们的大部分球团销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司。我们的总部位于1100 Superior Avenue, Cleveland, Ohio, 44114-2589,电话号码是(216)694-5700。我们的网址是www.cleveland-cliffs.com。在我们向皇冠体育官网证券交易委员会(“SEC”)提交或提供这些报告后,我们会在合理可行的范围内,尽快通过我们的网站免费提供我们的年度报告(10-K表)、季度报告(10-Q表)和当前报告(8-K表),以及对这些报告的修订。本报告中使用的“皇冠体育-皇冠体育斯”、“我们”和“我们的”指的是皇冠体育-皇冠体育斯公司及其子公司,除非上下文另有要求。
我们经营着位于密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部的六个铁矿,目前每年的额定产能为3690万吨铁矿石球团。根据我们运营的矿山的所有权百分比,我们目前的额定颗粒生产能力为每年2260万吨,约占北美颗粒年总产量的28%。我们将我们的铁矿石生产份额出售给综合钢铁生产商,通常根据带有各种价格调整条款的长期供应协议。
我们生产13个等级的铁矿石球团,包括标准,助熔剂和高锰,用于各种应用。我们已经将自己从代表钢铁公司所有者的铁矿经理重新定位为主要向钢铁公司客户提供铁矿石的商人,并继续寻求铁矿的额外投资机会。随着北美铁矿石行业的重组和整合,以满足正在整合的钢铁行业对原材料的需求,我们相信,通过专注于成为客户卓越的铁矿石供应商的战略目标,我们正在引领这一重组。
截止到2003年12月31日,我公司共生产铁矿石3030万吨,其中自销1810万吨,代矿钢企业主生产1220万吨。
策略
北美综合钢铁工业正在经历改组过程。我们认为,这一过程将通过整合和对效率较低的产能进行某种程度的合理化,产生一个更强大、生产率更高的行业。铁矿石行业也在进行重组,以满足客户不断变化的需求。我们的目标是皇冠体育领导这一整合过程,并继续提高我们业务的竞争力。
我们的策略目标是:
扩大我们在北美铁矿石市场的皇冠体育领导地位
我们目前正在重组我们矿山的所有权权益,部分方式是将矿山合作伙伴转变为有长期供应协议的客户。在我们的新运营战略下,特许权使用费和管理费收入将被颗粒销售的利润率所取代,我们的目标是通过专注于高质量的产品、卓越的技术、与客户和合作伙伴的良好关系以及通过逐年降低成本来提高运营效率,继续扩大我们在行业中的皇冠体育领导地位。通过在最近的行业重组中为我们的客户开发创造性的解决方案,我们已经能够与这些公司中的许多公司达成长期供应协议,这已经并将有利于我们的市场地位。
增加我们拥有合资权益的矿山的所有权
近年来,我们增加了在一些矿山的所有权权益。我们相信,增加我们在几个矿山的所有权权益,将提高我们管理这些矿山的能力,以实现可持续的、长期的高效生产。在给定的矿山中拥有更大的所有权地位,我们能够更快、更有效地做出运营和资本决策,我们渴望利用这种能力
寻求更多的铁矿投资机会
我们打算继续寻求投资和管理机会,通过收购额外的采矿权益,扩大我们作为铁矿石颗粒供应商的范围,以整合钢铁行业,以加强我们的市场地位。我们特别专注于扩大我们的国际投资,以利用我们在加工低品位铁矿石方面的专业知识,以便我们可以利用全球对中国等地区的钢铁和铁矿石需求。
努力不断提高铁矿石球团质量,开发金属替代产品
我们相信我们拥有铁矿石行业最好的工业研发团队之一。通过我们管理的矿山的开创性工艺开发,实现降低成本和提高质量的总体目标,我们在密歇根州伊什佩明运营着一个设备齐全的研发设施。我们的研发团队由经验丰富的工程师和科学家组成,组织支持地质解释,工艺矿物学,矿山工程,矿物加工,火法冶金,先进的过程控制和分析服务学科。我们的研发团队也经常受雇于铁矿石球团客户进行实验室测试和高炉条件模拟。
作为我们开发替代金属产品的一部分,我们同意参与Mesabi Nugget项目的第二阶段,在我们的北岸矿山建造一个试验工厂,以测试和开发神户制钢有限公司(“神户制钢”)将铁矿石转化为近乎纯铁的技术。这种高铁含量的材料可以代替废钢作为电子炼钢炉的原料。该项目的其他参与者包括神户制钢所、Steel Dynamics公司、Ferrometrics公司和明尼苏达州。Mesabi nuget项目的所有参与者最近都进入了试验工厂的第二个操作阶段。在这一阶段,将持续大约六个月,我们将探索这项技术的商业可行性。
我们对ISG的投资
我们目前拥有约550万股国际钢铁集团(ISG)的普通股(500万股直接持有,550万股通过养老基金投资持有),目前约占ISG已发行股票的5.7%。截至2004年1月30日,ISG普通股的最新报告交易价格为每股35.10美元。我们目前的计划是将我们在ISG的投资货币化,尽管我们目前被禁止出售或以其他方式处置我们的ISG股票,直到2004年6月9日,根据我们和其他重要的ISG股东在ISG首次公开募股时签订的锁定协议条款。目前,我们打算使用出售ISG股票的收益来为我们资金不足的养老金计划做出贡献,为我们的资本支出需求提供资金,为我们的营运资金需求提供资金,以支持我们的铁矿石球团的增加生产,并寻求额外的铁矿和/或替代金属产品投资机会。我们目前不打算通过特别股息的方式分配任何出售我们的ISG股票的收益。
客户
我们95%以上的收入来自向北美综合钢铁行业销售铁矿石,包括14个现有或潜在客户。一般来说,我们和客户有多年的供货协议。这些协议下的销售量很大程度上取决于客户的要求,在大多数情况下,我们是客户的铁矿石球团的唯一供应商。每个协议都有一个基本价格,在协议期限内使用一个或多个调整因素进行调整。因素
2
在2002年和2003年期间,我们分别售出了1470万吨和1920万吨铁矿石,这些铁矿石来自我们铁矿的生产份额和从其他地方购买的铁矿石。2003年的销售对象为8家北美、1家土耳其、2家欧洲和2家中国钢铁生产商。
以下六家客户在2003年和2002年的销售收入中分别占到93%和79%:
销售额占比 | |||||||||
收入 | |||||||||
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一年结束了 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
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客户 | 2003 | 2002 | |||||||
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研究小组
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30 | % | 21 | % | |||||
阿尔戈马钢铁公司(“阿尔戈马”)
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17 | 19 | |||||||
Rouge Industries, Inc.(“Rouge”)
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16 | 9 | |||||||
韦尔顿钢铁公司(“韦尔顿”)
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15 | 21 | |||||||
伊斯帕特内陆公司(“伊斯帕特内陆”)
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8 | 1 | |||||||
WCI钢铁公司(“WCI”)
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7 | 8 | |||||||
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总计
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93 | % | 79 | % | |||||
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一项主要的铁矿石球团买卖供应协议已到期,并于2002年底未续签;在2004年12月31日前,没有其他主要的多年期供应协议到期。我们的主要定期供货协议如下:
• | 研究小组 |
我们签订了一项为期15年的供应协议,根据该协议,到2016年,我们是ISG皇冠体育和印第安纳港工程的唯一铁矿石球团供应商。ISG是破产收购的三家钢铁公司的资产组合:LTV钢铁公司(“LTV钢铁”),伯利恒钢铁公司(“伯利恒钢铁”)和Acme钢铁公司(“Acme钢铁”)。 |
• | 首先 |
我们有一个长期供应协议,根据该协议,我们是阿尔戈马的铁矿石颗粒的唯一供应商,为期15年。 |
• | 胭脂 |
我们与Rouge有一个长期供应协议,根据该协议,到2012年,我们是Rouge的唯一铁矿石颗粒供应商。2003年10月23日,Rouge申请破产保护,并于2004年1月30日将其大部分资产出售给俄罗斯第二大钢铁生产商OAO Severstal的皇冠体育官网子公司Severstal North America, Inc.。我们与Rouge的长期供应协议由Severstal承担,并做了一些修改。 |
• | 威尔顿 |
2003年5月19日,韦尔顿根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。自提交申请以来,韦尔顿一直在履行其定期供应协议下的义务。该协议将持续到2009年,并将延长与电力相关的租赁期限(下文将讨论),延长至2012年。2003年12月11日,皇冠体育官网西弗吉尼亚州北区破产法院批准了韦尔顿的临时协议。修改后的供应协议规定,我们将为韦尔顿提供67%的颗粒需求,即2004年和2005年的210万吨净颗粒。此后,修改后的供应期限协议规定,我们将在2009年之前供应所有韦尔顿的颗粒需求,在某些情况下,该期限可能会延长到2012年。 | |
我们是一家合资企业的40.6%的参与者,该合资企业于2001年通过购买-回租安排从韦尔顿的子公司收购了某些与电力相关的资产,该安排延续到2012年。我们的 |
3
2003年12月31日的1,040万美元投资,包括在“其他投资”中,采用权益法核算。在提交申请后,韦尔顿继续履行其在租赁协议下的义务。2003年第二季度,我们为韦尔顿的破产风险准备了260万美元。 |
• | 伊斯帕特工业公司的内陆 |
我们目前与Ispat Inland签订了一项长期供应协议,根据该协议,到2014年,我们是其唯一的铁矿石颗粒外部供应商。 |
• | 组织的 |
我们目前与WCI签订了一项长期供应协议,根据该协议,到2004年,我们是其唯一的铁矿石球团供应商。2003年9月16日,WCI根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。 |
我们的销售在第一季度受到季节性因素的影响,因为五大湖的天气状况限制了出货和销售。在第一季度,我们继续生产我们的产品,但我们不能通过湖货轮运输这些产品,直到五大湖可以通行,这导致我们第一季度的库存水平上升。
2003年,我们78%的收入来自对皇冠体育官网客户的销售。
关于运营、竞争、环境、能源、研发和员工的信息分别在“运营”、“竞争”、“环境”、“能源”、“研发”和“员工”的皇冠体育 下列出,所有这些信息都包含在第2项中,并通过引用纳入本协议,成为本协议的一部分。
项目2。属性。
我们直接或间接拥有并经营以下六个北美铁矿的权益:
所有权权益 | |||||||||||||
12月31日 | |||||||||||||
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地点及名称 | 2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||
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密歇根州(马奎特山脉)
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帝国铁矿合伙企业
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79.0 | % | 79.0 | % | 46.7 | % | |||||||
蒂尔登矿业有限公司
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85.0 | 85.0 | 40.0 | ||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
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上海塔可耐公司-合资企业
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23.0 | 23.0 | 15.0 | ||||||||||
北岸矿业公司
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100.0 | 100.0 | 100.0 | ||||||||||
United Taconite LLC(“United Taconite”)
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70.0 | ||||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
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沃布什矿业-合资企业
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26.8 | 26.8 | 22.8 |
2002年,我们通过承担钢铁公司所有者与矿山利益相关的责任,增加了这些矿山(Northshore和United Taconite除外)的所有权。这些矿山中的每一个都包含破碎、浓缩和造球设施。每个场址的设施情况都令人满意,尽管它们需要不断地进行日常的资本和维修支出。
我的帝国。帝国铁矿位于密歇根州上半岛的马奎特铁矿。我们管理矿山,拥有79%的权益;Ispat Inland拥有该矿21%的权益,并有权要求我们在2007年后的某些情况下收购其所有权益。
蒂尔登我的。2002年1月31日,我们通过收购阿尔戈马公司在该矿45%的权益,将Tilden矿的所有权增加到85%,并执行了一项长期供应协议,根据该协议,我们是阿尔戈马公司15年的唯一铁矿石颗粒供应商。Stelco Inc.(“Stelco”)拥有该公司15%的权益
4
2004年1月29日,Stelco根据《公司债权人安排法》向安大略省高等法院申请并获得了破产法庭保护。迄今为止,Stelco已经满足了Tilden、Hibbing和Wabush矿业企业的现金赎回要求。我们目前预计Stelco将继续参与矿业合资企业。
上面讨论的两个密歇根州矿山彼此相邻。我们最近增加了对密歇根州矿山的所有权,促进并将继续提供在以前的所有权结构下无法实现的运营和成本效益。这些好处包括统一的运输系统、更高效的员工和设备操作时间表、减少冗余的设施和劳动力以及最佳实践共享。
我的河。希宾矿位于明尼苏达州梅萨比铁矿的中心,靠近希宾市和奇泽姆市。我们管理该矿,拥有23%的权益,其中8%是2002年从伯利恒钢铁公司收购的;ISG拥有该矿62.3%的权益,Stelco拥有该矿14.7%的权益。
北岸。北岸矿山位于明尼苏达州东北部,采矿设施靠近明尼苏达州巴比特,位于梅萨比铁地层的东北端。北岸的加工设施位于明尼苏达州的银湾,靠近苏必利尔湖。我们拥有该矿100%的股份。
曼联角岩。2003年11月26日,皇冠体育官网明尼苏达州地区破产法院批准United Taconite收购Eveleth Mines LLC(“Eveleth Mines”)的资产,其中我们拥有其70%的权益,30%的权益由中国莱芜钢铁集团有限公司(“莱芜”)拥有。Eveleth Mines于2003年早些时候停止了采矿业务,并于2003年5月1日申请破产保护。该收购于2003年12月1日生效。根据协议条款,United Taconite以300万美元现金购买了Eveleth Mines的所有资产,并承担了某些责任,主要是与矿山关闭有关的环境义务。United Taconite没有承担与Eveleth Mines的养恤金计划有关的任何责任,该计划已被养恤金福利担保公司终止,也没有承担Eveleth Mines的退休人员医疗和人寿保险计划。联合塔科尼铁矿位于明尼苏达州埃弗莱斯市及其周边的梅萨比铁矿。我们管理矿山。
Wabush我的。1997年,我们收购了Ispat Inland在Wabush矿山的权益。2002年8月,自1998年以来一直处于破产法第11章保护之下的Acme Metals Incorporated的全资子公司Acme Steel拒绝收购位于加拿大东部的Wabush矿山。由于这两件事,我们的所有权从7.7%增加到26.8%。沃布什矿位于加拿大拉布拉多的沃布什,在加拿大魁北克省的黑角有一个颗粒厂。我们管理该矿,拥有26.8%的权益;Stelco拥有44.6%的权益;Dofasco Inc.(“Dofasco”)拥有该矿28.6%的权益。
铁路,其中一条是我们全资拥有的,将帝国和蒂尔登矿山与埃斯卡纳巴装货港的密歇根湖和马凯特装货港的苏必利尔湖连接起来。从梅萨比山脉,Hibbing颗粒通过铁路运输到威斯康星州苏必利尔市的装货港。在北岸,原油通过一条全资拥有的铁路从矿山运往明尼苏达州银湾的加工设施。在加拿大,在纽芬兰的拉布拉多的沃布什有一个露天矿山和选矿厂,在魁北克的黑角有一个颗粒厂和码头设施。在沃布什矿,精矿通过铁路从沃布什的斯库利矿运往黑角,在那里它们被制成球团,然后通过船只运往加拿大、皇冠体育官网和其他国际目的地,或者作为精矿运往欧洲作为烧结饲料。
操作
2003年和2002年,我们分别为自己生产了1810万吨和1470万吨,代表矿山的钢铁公司分别生产了1220万吨和1320万吨。与2001年相比,2003年我们的产量增加了1030万吨,这主要反映了这一点
5
总产量 | ||||||||||||||
百万吨(1) | ||||||||||||||
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地点及名称 | 2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
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密歇根州(马奎特山脉)
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帝国铁矿合伙企业
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5.2 | 3.6 | 5.7 | |||||||||||
蒂尔登矿业有限公司
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7.0 | 7.9 | 6.4 | |||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
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8.0 | 7.7 | 6.1 | |||||||||||
北岸矿业公司
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4.8 | 4.2 | 2.8 | |||||||||||
曼联角岩(2)
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1.6 | 4.2 | 4.2 | |||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
||||||||||||||
沃布什矿业-合资企业
|
5.2 | 4.5 | 4.4 | |||||||||||
|
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(3)总
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30.3 | 27.9 | 25.4 | |||||||||||
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(1) | 吨是2240磅的长吨。 |
(2) | United Taconite公司2001年和2002年的总产量和2003年生产的150万吨代表了Eveleth公司在2003年第四季度被United Taconite收购之前的产量。 |
(3) | 不包括2001年的420万吨,2002年的420万吨和2003年的150万吨,这是Eveleth在2003年第四季度被United Taconite收购之前生产的。 |
我们的生产份额 | ||||||||||||||
百万吨(1) | ||||||||||||||
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地点及名称 | 2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
|
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|||||||||||
密歇根州(马奎特山脉)
|
||||||||||||||
帝国铁矿合伙企业
|
4.0 | 1.1 | 1.7 | |||||||||||
蒂尔登矿业有限公司
|
6.0 | 6.7 | 2.2 | |||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
1.8 | 1.5 | .2 | |||||||||||
北岸矿业公司
|
4.8 | 4.2 | 2.8 | |||||||||||
曼联角岩
|
.1 | |||||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
|
||||||||||||||
沃布什矿业-合资企业
|
1.4 | 1.2 | .9 | |||||||||||
|
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总计
|
18.1 | 14.7 | 7.8 | |||||||||||
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(1) | 吨是2240磅的长吨。 |
矿山产能和铁矿石储量。下表反映了截至2003年12月31日我公司铁矿预计年生产能力和经济储量。估计的矿石储量和全部产量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划等因素的影响。维持矿石储备的有效生产能力可能需要增加资本和开发支出。或者,经济条件的变化或矿石储量的预期质量的变化可能会减少生产能力或矿产储量。技术进步可以缓解这些因素或增加产能或矿石储量。
6
百万吨(1) | ||||||||||||||
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2004年铁矿石 | ||||||||||||||
当前的年度 | 储备 | 操作 | ||||||||||||
地点及名称 | 能力 | 估计(2)(3) | 自 | |||||||||||
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密歇根州(马奎特山脉)
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帝国铁矿合伙企业(4)
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6.0 | 29 | 1963 | |||||||||||
蒂尔登矿业有限公司
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7.8 | 288 | 1974 | |||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉)
|
||||||||||||||
上海塔可耐公司-合资企业
|
8.0 | 174 | 1976 | |||||||||||
北岸矿业公司
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4.8 | 320 | 1989 | |||||||||||
曼联角岩(5)
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4.3 | 112 | 1965 | |||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克)
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||||||||||||||
Wabush矿业-合资企业(6)
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6.0 | 61 | 1965 | |||||||||||
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|||||||||||||
总计
|
36.9 | 984 | ||||||||||||
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(1) | 吨是2240磅的长吨。 |
(2) | 估计的标准当量颗粒,包括已探明和可能储量。 |
(3) | 我们定期评估我们的矿石储量估计,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求更新它们。 |
(4) | 2004年帝国矿的矿石储量估计为2900万吨,与2003年的估计相比有显著减少。减少的原因是无法制定有效的采矿计划,以2003年的储量为基础,生产出具有成本效益的产量、矿石质量和剥离要求的组合。目前正在进行研究,以确定Empire的最佳产量,从而确定矿山寿命。对卫星矿产资源的评估也已开始,以便有可能增加帝国的储备基地。 |
(5) | 联合塔科尼于2003年12月1日从破产中收购了该矿资产,并于12月底恢复运营。之前的矿主从1965年就开始经营这个设施。United Taconite的矿石储量是根据前所有者2000年6月的估计得出的,并根据当时的产量进行了调整。我们将在2004年根据我们的矿石储量估算政策,为United Taconite生成一个新的矿石储量估算。 |
(6) | 2004年Wabush矿的矿石储量估计为6100万吨,这是一个新的估计,比2003年的估计有很大的减少。减少的估计数主要是由于业务费用增加、货币汇率的影响以及根据最近完成的水力分析评价,由于脱水能力而减少了最大采矿深度。 |
我们直接拥有帝国矿约一半的剩余矿石储量,并从其所有者那里租赁剩余储量。我们拥有蒂尔登矿的所有矿藏。Hibbing矿、Northshore矿、United Taconite矿和Wabush矿的矿石储量为他人所有,并直接租给或分租给这些矿。
竞争
我们与北美的几家铁矿石生产商竞争,包括加拿大铁矿石公司、魁北克卡地亚矿业公司和皇冠体育官网钢铁公司(U.S. Steel Corporation)钢铁公司”),以及其他拥有铁矿石开采权益和/或铁矿石库存过剩的钢铁公司。此外,自20世纪80年代初以来,大量铁矿石从巴西和委内瑞拉运往皇冠体育官网,与我们生产的铁矿石竞争。
其他竞争力量已成为铁矿石行业的重要因素。由“小型钢厂”建造的电炉是钢铁回收商,通常在电炉中使用废钢而不是铁矿石颗粒来生产钢铁。进口的半成品钢板也被用来取代铁矿石球团生产成品钢。由国际竞争对手供应的铁矿石生产的进口钢铁取代了北美的钢铁生产,也与铁矿石球团竞争。进口钢材,特别是进口的部分成品钢板,对皇冠体育官网的炼钢产生了重大影响,对铁矿石颗粒的需求产生了不利影响。
7
铁矿石球团卖家之间的竞争取决于价格、供应供应、产品性能、服务和消费者运输成本等通常的竞争因素。
环境
为避免对环境造成不当影响,本署在建造及运作设施时,已及将会投入大量成本。二零零二年和二零零三年,我们在北美与环境事务有关的资本开支分别为400万元和270万元。据估计,2004年将花费约800万美元用于资本环境控制设施。
一般来说,各种立法机构以及联邦和州机构不断颁布影响我们、我们的客户和我们的供应商的许多领域的许多新法律和法规,包括废物排放和处置、材料和产品的危险分类、空气和水排放以及许多其他环境、健康和安全事项。虽然我们相信我们的环境政策和做法是健全的,并且不期望任何现行法律或法规的适用会合理地预期对我们的业务或财务状况造成重大不利影响,但我们无法预测不断扩大的法律和法规的集体不利影响。
铁矿石行业已被皇冠体育官网环境保护署(EPA)确定为一个工业类别,其排放的污染物是1990年《清洁空气法修正案》规定的。这些污染物包括200多种现在被归类为有害空气污染物的物质。环境保护署被要求制定规则,要求主要的HAP污染源对其排放采用最大可实现控制技术(MACT)标准。根据这一法定要求,皇冠体育官网环保署于2003年10月30日公布了一项最终规定,对塔科尼铁矿加工作业实施排放限制和其他要求。我们必须在2006年10月30日前符合新规定。我们达到MACT标准的预计成本(包括资本支出)约为1500万美元。2003年12月,我们根据《清洁空气法》第112条,根据广泛的数据分析、人类健康和生态风险评估,提交了一份请愿书,要求将Taconite铁矿石加工从MACT中除名,这些评估被认为表明MACT对Taconite操作的监管是不合理的。通常,EPA对请愿书的审议是一个反复的过程,持续几个月,有争议的主题的时间更长。2004年1月23日,国家野生动物联合会、明尼苏达州保护联合会、苏必利尔湖联盟和拯救苏必利尔湖协会向哥伦比亚特区的皇冠体育官网上诉法院提交了一份请愿书,要求审查环境保护局的最终MACT规则。这份请愿书挑战了环境保护署的决定,即不对塔可石加热炉的汞排放实施标准。根据其最终规定的序言,预计环境保护署将为其由于缺乏可行技术而不实施此类标准的决定进行辩护。我们最近提交了一份介入此案的请愿书。
我们的环境责任包括与六个独立于我们的铁矿开采业务的地点有关的义务,七个以前的铁矿石相关地点,八个我们作为出租人的租赁土地地点以及我们运营单位的杂项补救义务。该义务包括我们被指定为潜在责任方(“PRP”)的联邦和州网站,例如“第3项”中描述的密尔沃基索尔维网站。内华达州的力拓(Rio Tinto)矿区已经开展了重大的清理活动,密歇根州的吉卜林(Kipling)、鹿湖(Deer Lake)和佩尔斯达(Pellestar)矿区也在进行法律诉讼。
Pellestar。2003年2月,我们收到了EPA关于Pellestar工厂的潜在责任通知,该工厂位于密歇根州马奎特县Negaunee镇(以下简称“厂址”)。环保署通知我们,根据1980年《综合环境反应、赔偿和责任法》(以下简称“CERCLA”),我们被视为PRP。我们通过子公司从1955年到1986年拥有该网站,当时该网站被出售。在我们拥有该基地期间,我们运营了一个试验工厂设施,用于不同制粒工艺的研究和开发活动。其后的业主及营办商在工地进行了各种回收活动。我们是与本网站有关的众多prp之一。在2003年第三季度,我们与其他prp签署了一项拟议的行政同意令(“同意令”),并且prp集体聘请了一名顾问在现场实施环保署批准的拆除行动计划(“RAP”)。的估计费用
8
有关我们环境事务的更多信息,请参见“项目3”。截至2003年12月31日止年度合并财务报表附注中的“法律程序”和附注5。
能源
电力。帝国矿场和蒂尔登矿场都与威斯康辛电力公司签订了电力供应合同,合同有效期到2007年,其中包括能源价格上限和某些限电功能。
Hibbing矿场和United Taconite矿场的电力由明尼苏达电力公司提供,协议分别持续到2008年12月和2008年10月。
银湾电力公司是我们的间接全资子公司,拥有一座115兆瓦的发电厂,提供北岸的大部分能源需求,与明尼苏达州电力公司签订了备用电源的互联协议,并根据一份延长至2011年的合同向北方国家电力公司出售40兆瓦的多余电力容量。
沃布什煤矿拥有双瀑布水力发电设施的一部分,该设施为沃布什在纽芬兰的采矿业务提供电力。我们与纽芬兰电力公司签订了一份为期20年的协议,该协议将持续到2014年12月31日。该协议允许用水权交换沃布什采矿所需的电力。魁北克的Wabush造粒作业由魁北克水电公司提供年度合同。
过程的燃料。我们签订了为皇冠体育官网铁矿石业务输送天然气的合同。帝国和蒂尔登矿有能力燃烧天然气、煤炭,或者在较小程度上燃烧石油。希宾和北岸煤矿有能力燃烧天然气和石油。联合塔考尼特煤矿具有燃烧煤、天然气和焦炭的能力。虽然所有的皇冠体育官网矿山都有燃烧天然气的能力,但在2002年和2003年天然气价格高企的情况下,皇冠体育官网矿山的造粒作业在可行的情况下使用替代燃料。沃布什煤矿具有燃烧石油和焦炭的能力。
电力或过程燃料供应的任何实质性中断都可能对我们产生重大不利影响。
研究与发展
150多年来,我们一直是铁矿石开采技术的皇冠体育领导者。我们在密歇根州的马奎特铁矿经营了第一批矿山,并开创了早期的露天和地下采矿方法。从密歇根州地下矿山首次使用电力到今天使用复杂的计算机和全球定位卫星系统,我们和我们管理的矿山一直是将新技术应用于具有数百年历史的矿物开采业务的皇冠体育领导者。
我们在密歇根州伊什佩明的悬崖技术中心拥有研究设施。正是在这些设施中,目前的浓缩和制球工艺在20世纪50年代得到了发展。这一成功的开发使得曾经被认为是数百万吨无用的岩石变成了铁矿石储备,为我们今天的运营提供了基础。今天,我们的工程技术人员全职从事新的含铁产品的研发和现有产品的改进。
如上文“项目1”所述。“2002年4月,我们同意参与Mesabi金块项目的二期,在我们的北岸矿山建造一个试验工厂,以测试和开发神户制钢的技术,将铁矿石转化为近乎纯的金块形式的铁。这种高铁含量的材料可以代替废钢作为电炉的原料。我们同梅萨比核块项目的其他参与者一起,最近进入了试验工厂的第二个操作阶段
9
员工
截至2003年12月31日,共有3956名员工。
采矿作业 | 受薪 | 每小时 | 总计 | ||||||||||
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帝国/蒂尔登(1)
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184 | 1184年 | 1368年 | ||||||||||
希宾
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128 | 605 | 733 | ||||||||||
北岸
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134 | 351 | 485 | ||||||||||
Wabush
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157 | 599 | 756 | ||||||||||
曼联角岩
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50 | 320 | 370 | ||||||||||
LS&I铁路
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14 | 128 | 142 | ||||||||||
机构/支援服务
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102 | 102 | |||||||||||
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总计
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769 | 3187年 | 3956年 | (2) | |||||||||
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(1) | 2003年,出于管理目的,我们合并了帝国和蒂尔登矿山的劳动力。 |
(2) | 包括本公司员工和合资企业员工。 |
根据集体谈判协议,皇冠体育官网皇冠体育联合会(USWA)代表我们采矿业务(Northshore除外)的小时工。1999年8月,Hibbing、Tilden和Empire矿山与USWA签订了为期五年的劳动协议,协议有效期至2004年8月1日。2003年11月,我们与USWA就United Taconite矿达成了一项集体谈判协议,协议有效期至2004年8月1日。此外,在1999年,我们与USWA签订了一项涵盖Wabush矿员工的协议,该协议将于2004年3月1日到期。我们全资拥有的铁路之一的小时工由六个工会代表,劳动协议在不同的日期到期。
重组。2003年下半年,我们启动了一项减少受薪员工的计划,该计划影响了我们的企业和中央服务人员以及各种采矿业务。这一行动导致2003年裁员136人。总的来说,2003年下半年,我们在皇冠体育官网的受薪员工减少了20%。因此,我们在2003年第三季度记录了620万美元的重组费用,在2003年第四季度又记录了250万美元的重组费用。重组费用主要与遣散费、养恤金和医疗福利有关,在2003年需要现金拨款的费用不足160万元。重组费用中包括OPEB计划削减信贷150万美元。重组费用中没有包括养恤金的变动。
项目3。法律诉讼。
我们和我们的某些子公司卷入了与我们的业务相关的各种索赔和普通常规诉讼,包括与在我们子公司以前拥有和经营的五大湖船只上航行的海员接触石棉和二氧化硅有关的索赔。总的来说,这些索赔和诉讼的全部影响仍然不得而知。我们将继续监控我们的索赔和诉讼费用,但根据目前已知的信息,目前未决索赔和诉讼的解决方案不太可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
海事石棉诉讼。皇冠体育-克利夫斯铁公司和/或皇冠体育-克利夫斯轮船公司,或两者都是我们的子公司,在1986年至今由前海员(或其管理人员)提起的479起诉讼中被指定为被告,原告要求根据联邦法律赔偿因暴露于空气中石棉纤维而遭受的疾病,这些疾病是在20世纪80年代中期之前由我们的实体拥有或管理的船只上担任船员时遭受的。在绝大多数案件中,我们的实体与其他一些船东是共同被告,他们的雇员
10
密尔沃基索尔维可乐。皇冠体育官网环保署对位于威斯康星州密尔沃基市的前密尔沃基索尔维焦炭厂的结构、土壤和地下水进行了调查。该工厂最后一次由我们的前身在1973年至1983年期间运营,我们于1986年收购了该工厂。根据这次调查的结果,在2002年第二季度,环保署决定对该物业的某些地上储罐的内容物以及位于该物业的管道和其他部分的据称含石棉材料的各个部分进行清除行动。2002年9月,我们收到了EPA的一份同意令提案,该同意令仅限于清除这些区域的污染物并报销其费用。2003年1月,我们完成了将工厂场地和财产出售给第三方(“新业主”)的工作,该第三方同意根据EPA的同意令承担拆除和修复的义务,该同意令于2003年2月由新业主、另一个第三方和我们执行。新业主、第三方及本公司须共同及个别承担同意令所规定的责任。新业主还同意赔偿我们与搬迁行动有关的所有费用和开支。在2003年第三季度,新业主在完成部分搬迁后,经历了财政困难。为了继续推进移除行动,我们花费了大约$。2003年下半年有900万。我们可能需要支付额外的费用,目前估计约为200万美元,以完成清除行动的新业主,这些费用以前已在我们的环境储备中提供。见“项目2”下的讨论。属性。——环境”。
第四项。将事项提交证券持有人表决。
一个也没有。
注册人的行政人员
名字 | 2004年2月13日在Cleveland-Cliffs Inc担任职务 | 年龄 | ||||
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j·s·布林佐
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董事长、总裁兼首席执行官 | 62 | ||||
d·h·冈宁
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副主席 | 61 | ||||
w·r·卡菲
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商务执行副总裁 | 57 | ||||
e.c.道林
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执行副总裁-运营 | 48 | ||||
d·j·加拉格尔
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高级副总裁、首席财务官和财务主管 | 51 | ||||
R. L. Kummer
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高级副总裁-人力资源 | 47 | ||||
J. A. Trethewey
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高级副总裁-运营改进 | 59 |
我们的任何执行人员之间,或我们的任何执行人员与我们的任何董事之间,都没有家庭关系。选举产生的官员任期至选出继任者为止。所有上述指定的行政人员均于下述各行政人员的生效日期当选生效。
11
上述人士过去五年的业务经验如下:
j·s·布林佐 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司总裁兼首席执行官; 1997年11月10日至1999年12月31日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司董事长兼首席执行官; 2000年1月1日至2003年6月30日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司董事长、总裁兼首席执行官; 2003年7月1日至今。 |
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d·h·冈宁 | 顾问及私人投资者; 1997年12月至2001年4月15日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司副董事长 2001年4月16日至今。 |
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w·r·卡菲 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司商业执行副总裁; 1995年10月1日至今。 |
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e.c.道林 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司运营高级副总裁; 1998年4月15日至2002年12月31日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司运营执行副总裁; 2003年1月1日至今。 |
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d·j·加拉格尔 | 皇冠体育-皇冠体育斯公司销售副总裁; 1998年8月1日至2003年7月28日。 |
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Cleveland-Cliffs Inc .高级副总裁、首席财务官兼财务主管; 2003年7月29日至今。 |
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R. L. Kummer | Kennecott能源公司人力资源总监; 1993年4月1日至1999年5月31日。 |
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人力资源、政府和公共事务副总裁; 肯尼科特能源公司, 1999年6月1日至2000年8月31日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源副总裁; 2000年9月5日至2002年12月31日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司人力资源高级副总裁; 2003年1月1日至今。 |
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J. A. Trethewey | Cleveland-Cliffs Inc .运营服务副总裁; 1997年7月1日至1999年5月31日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司运营服务高级副总裁; 1999年6月1日至2001年3月15日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司业务发展高级副总裁; 2001年3月16日至2003年4月23日。 |
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皇冠体育-皇冠体育斯公司高级副总裁-运营改进; 2003年4月24日至今。 |
第二部分
第五项。登记人普通股及相关股东事宜市场。
证券交易所信息
我们的普通股(股票代码CLF)在纽约证券交易所上市。该公司的股票也在芝加哥证券交易所上市。
12
普通股股价表现及股息
价格表现 | |||||||||||||||||
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2003 | 2002 | ||||||||||||||||
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高 | 低 | 高 | 低 | ||||||||||||||
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第一季
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美元 | 21.61 | 美元 | 18.56 | 美元 | 22.06 | 美元 | 15.80 | |||||||||
第二季度
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19.90 | 14.75 | 32.25 | 22.00 | |||||||||||||
第三季度
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27.30 | 17.35 | 28.74 | 21.70 | |||||||||||||
第四季度
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54.40 | 25.60 | 25.35 | 15.70 | |||||||||||||
一年
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54.40 | 14.75 | 32.25 | 15.70 |
截至2004年1月31日,我们有2,084名股东。2002年和2003年没有派息。我们目前没有打算在短期内宣布普通股股息。
销售未注册证券
(a) 2003年期间,根据皇冠体育-皇冠体育斯公司自愿非合格递延补偿计划(“VNQDC计划”),我们以55,277.01美元的总对价向VNQDC计划下的信托受托人出售了总计2,746股普通股。所有这些普通股都是在2003年上半年出售的,并在截至2003年3月31日至2003年6月30日的季度报告10-Q表格中进行了报告。所有销售均依据1933年证券法(“1933年法案”)D条例第506条,并根据VNQDC计划由两名管理员工和一名管理人员进行选举。
(b) 2003年1月13日,我们决定从2003年2月3日起,以50%的现金和50%的普通股的形式,支付根据我们的管理绩效激励计划(“计划”)为2002年期间提供服务的参与者获得的年度奖金(“股票奖金奖励”)。截至2003年3月31日的10-Q表格季度报告中已经报告了股票奖金奖励。根据1933年法案,股票奖金奖励不需要登记,因为它们是在不涉及该法案第2(3)条意义上的价值出售的交易中为预先服务而不附加对价的。我们的股票在2003年2月3日,即股票奖励的支付日期,每股20.26美元的收盘价被用来确定股票奖励的价值。该计划共有68名参与者获得80 466份普通股,总价值为1 630 241.16美元。
(c) 2004年1月21日,根据1933年法案第4(2)条规定的豁免,我们以非公开发行的方式向Morgan Stanley & Co. Incorporated出售了172,500股可赎回累积可转换永久优先股(“优先股”)。根据1933年法案第144A条规定的注册豁免,摩根士丹利公司仅向皇冠体育官网合格的机构买家提供和出售优先股。优先股的总发行价为1.725亿美元,总折扣、佣金和发行费用约为650万美元。优先股将以每年3.25%的比率支付现金股息,并可根据调整,以每股16.1290普通股的初始转换率转换为我们的普通股。在某些情况下,我们也可以将优先股交换为可转换次级债券。根据1933年法案,我们有义务提交一份注册声明,以涵盖可能转售的优先股、我们可能在交换优先股时发行的可转换次级债券,以及在转换优先股和可转换次级债券时发行的普通股。我们使用了本次发行净收益的约2500万美元来偿还我们的高级无担保票据。我们还将使用净收益的一部分向某些资金不足的养老金计划捐款。我们希望将此次发行的任何剩余收益用于营运资金和一般公司用途,包括资本支出、增加对我们现有矿山的投资和对我们养老金计划的额外贡献。
13
项目6。选定的财务数据。
财务和其他统计数据摘要皇冠体育-皇冠体育斯公司和合并子公司
2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | ||||||||||||||||||
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财务数据(以百万计,每股金额和员工除外)
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年度展望
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持续经营的经营收益(亏损)
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-产品销售和服务
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美元 | 825.1 | 美元 | 586.4 | 美元 | 319.3 | 美元 | 379.4 | 美元 | 316.1 | ||||||||||||
-版税和管理费
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10.6 | 12.2 | 29.8 | 36.5 | 40.9 | |||||||||||||||||
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-营业总收入
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835.7 | 598.6 | 349.1 | 415.9 | 357.0 | |||||||||||||||||
销货成本、经营费用和AS&G费用
|
860.1 | 606.5 | 373.9 | 384.7 | 337.8 | |||||||||||||||||
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营业收益(亏损)
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(24.4 | ) | (7.9 | ) | (24.8 | ) | 31.2 | 19.2 | ||||||||||||||
持续经营收入(亏损)
|
(34.9 | ) | (66.4 | ) | (19.5 | ) | 26.7 | 10.5 | ||||||||||||||
停止经营损失
|
(108.5 | ) | (12.7 | ) | (8.6 | ) | (5.7 | ) | ||||||||||||||
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||||||||||||||||||
非经常性利得前的收益(损失)与会计变更的累积效应
|
(34.9 | ) | (174.9 | ) | (32.2 | ) | 18.1 | 4.8 | ||||||||||||||
非凡的收获
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2.2 | |||||||||||||||||||||
会计变动的累积效应收益(损失)(a)
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(13.4 | ) | 9.3 | |||||||||||||||||||
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净收入(亏损)
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(32.7 | ) | (188.3 | ) | (22.9 | ) | 18.1 | 4.8 | ||||||||||||||
每股普通股净收益(亏损)-基本
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来自持续经营业务
|
(3.40 | ) | (6.58 | ) | (1.93 | ) | 2.57 | .95 | ||||||||||||||
来自已终止经营
|
(10.72 | ) | (1.26 | ) | (点 | ) | (点 | ) | ||||||||||||||
会计变动的累积效应与超额收益
|
. 21 | (1.32 | ) | .92 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
净收入(亏损)(b)
|
(3.19 | ) | (18.62 | ) | (2.27 | ) | 1.74 | 点 | ||||||||||||||
每股普通股净收益(亏损)-摊薄
|
||||||||||||||||||||||
来自持续经营业务
|
(3.40 | ) | (6.58 | ) | (1.93 | ) | 2.55 | .95 | ||||||||||||||
来自已终止经营
|
(10.72 | ) | (1.26 | ) | (.82 | ) | (点 | ) | ||||||||||||||
会计变动的累积效应与超额收益
|
. 21 | (1.32 | ) | .92 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
净收入(亏损)(b)
|
(3.19 | ) | (18.62 | ) | (2.27 | ) | 1.73 | 点 | ||||||||||||||
总资产
|
895.2 | 730.1 | 825.0 | 727.8 | 679.7 | |||||||||||||||||
已有效偿还债务(c)
|
34.6 | 67.4 | 173.9 | 74.0 | 74.7 | |||||||||||||||||
持续经营活动(使用)现金净额
|
42.7 | 40.9 | 28.9 | 31.6 | (4.8 | ) | ||||||||||||||||
普通股股东分配
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现金股利
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-每股
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.40 | 1.50 | 1.50 | |||||||||||||||||||
——总
|
4.1 | 15.7 | 16.7 | |||||||||||||||||||
回购普通股
|
15.6 | 17.2 | ||||||||||||||||||||
假定追溯性会计变更的预估结果
|
||||||||||||||||||||||
净收入(亏损)
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(188.3 | ) | (23.7 | ) | 19.1 | 6.1 | ||||||||||||||||
每股
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基本
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(18.62 | ) | (2.35 | ) | 1.84 | 55 | ||||||||||||||||
稀释
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(18.62 | ) | (2.35 | ) | 1.83 | 55 | ||||||||||||||||
2 - 10铁矿石产销统计(百万毛吨)
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本公司管理的铁矿生产
|
30.3 | 27.9 | 25.4 | 41.0 | 36.2 | |||||||||||||||||
公司铁矿石生产份额
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18.1 | 14.7 | 7.8 | 11.8 | 8.8 | |||||||||||||||||
公司销售额
|
19.2 | 14.7 | 8.4 | 10.4 | 8.9 | |||||||||||||||||
息税折旧及摊销前利润(EBITDA)(d)
|
(12.2 | ) | (21.6 | ) | (3 | ) | 57.3 | 33.8 | ||||||||||||||
息税前利润(EBIT)(d)
|
(41.2 | ) | (55.5 | ) | (23.7 | ) | 31.9 | 11.3 | ||||||||||||||
流通在外普通股(百万)
|
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-年平均值
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10.3 | 10.1 | 10.1 | 10.4 | 11.1 | |||||||||||||||||
-年底时
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10.5 | 10.1 | 10.1 | 10.1 | 10.6 | |||||||||||||||||
年终雇员数(e)
|
3956年 | 3858年 | 4302年 | 5645年 | 5947年 |
14
(a) | 自2002年1月1日起,公司采用国家会计准则第143号“资产退休义务的会计处理”,并于2001年1月1日起,公司更改了养老金资产投资损益的会计处理方法,以确认养老金费用。 |
(b) | 2003年,公司在收购Eveleth Mines的资产中确认了220万美元的额外收益;330万美元的收购和启动成本,重新命名为United Taconite,以及870万美元的与裁员计划相关的重组费用。2002年的结果包括9570万美元和5270美元的减值费用,分别与停止经营和矿业资产减值有关。2000年的业绩包括990万美元的税后保险索赔回收,520万美元的联邦所得税抵免,以及710万美元与普通股投资有关的费用。每股77);1999年包括440万美元。每股39美元)主要与前几年的州退税有关的回收。 |
(c) | 包括本公司在资本租赁中获得的未合并企业和设备的份额;包括短期部分。 |
(d) | EBITDA和EBIT包括2003年260万美元和2002年5270万美元的矿业资产减值费用,并不是作为经营业绩或经营现金流量的替代指标,而是因为它们是管理层用来衡量流动性的标准。有关EBITDA和EBIT与“经营活动产生的净现金”的对账,请参见“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析-经营业绩”。 |
(e) | 包括采矿企业的雇员。 |
7项。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
概述
皇冠体育-皇冠体育斯公司(包括其合并子公司,“公司”或“皇冠体育斯”)成立于1847年,是北美最大的铁矿石球团生产商,并将其大部分球团销售给皇冠体育官网和加拿大的综合钢铁公司。该公司在密歇根州,明尼苏达州和加拿大东部经营着六个铁矿,目前每年的额定产能为3690万吨铁矿石球团。根据其在其运营的矿山中的所有权百分比,Cliffs的额定颗粒生产能力目前为2260万吨/年,约占北美颗粒年总产量的28%。该公司将其铁矿石生产份额出售给综合钢铁生产商,通常根据带有各种价格调整条款的长期供应协议。这些协议下的销量在很大程度上取决于客户的需求,在某些情况下,皇冠体育斯是客户的唯一颗粒供应商。每个协议都有一个基本价格,在协议期限内使用一个或多个调整因素进行调整。可以调整价格的因素包括一般工业通货膨胀、钢铁价格和国际颗粒价格。
在过去的几年里,皇冠体育斯在其管理的矿山中持有少数股权,而北美各钢铁公司则持有这些矿山的多数股权。皇冠体育斯的收益主要由合作伙伴支付的特许权使用费和管理费,以及其在矿山颗粒生产中的股权销售组成。近年来,皇冠体育斯已将自己的定位从一家铁矿管理公司转变为一家钢铁公司
15
所有权权益 | |||||||||||||
12月31日 | |||||||||||||
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地点及名称 | 2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||
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密歇根州(马奎特山脉) 帝国铁矿合伙企业 |
79.0 | % | 79.0 | % | 46.7 | % | |||||||
蒂尔登矿业有限公司
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85.0 | 85.0 | 40.0 | ||||||||||
明尼苏达州(梅萨比山脉) 上海塔可耐公司-合资企业 |
23.0 | 23.0 | 15.0 | ||||||||||
北岸矿业公司
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100.0 | 100.0 | 100.0 | ||||||||||
联合塔科尼有限公司
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70.0 | ||||||||||||
加拿大(纽芬兰和魁北克) 沃布什矿业-合资企业 |
26.8 | 26.8 | 22.8 |
公司通过承担与矿山权益相关的负债,增加了其矿山(Northshore和United Taconite除外)的所有权。这种所有权的增加使其能够将其矿山合作伙伴转化为具有长期供应协议的客户。增加的矿山所有权也有助于提高Cliffs业务的竞争力,使其能够更快、更有效地做出运营和资本决策,并增强其提高生产率、降低生产成本和不断提高颗粒质量的能力。
以下是公司2003年、2002年和2001年主要经营和财务指标的摘要:
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
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颗粒销量(万吨)
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19.2 | 14.7 | 8.4 | ||||||||||
铁矿石销售和服务收入(百万)*
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美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | 美元 | 301.5 | |||||||
颗粒产量(万吨)
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总计
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30.3 | 27.9 | 25.4 | ||||||||||
公司的股票
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18.1 | 14.7 | 7.8 | ||||||||||
销售毛利(亏损)
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金额(百万)
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美元 | (9.9 | ) | 美元 | 3.7 | 美元 | (39.4 | ) | |||||
每吨销售额
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美元 | (53 | ) | 美元 | 二十五分 | 美元 | (4.69 | ) | |||||
持续经营损失
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金额(百万)
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美元 | (34.9 | ) | 美元 | (66.4 | ) | 美元 | (19.5 | ) | ||||
每股
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美元 | (3.40 | ) | 美元 | (6.58 | ) | 美元 | (1.93 | ) | ||||
净亏损
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金额(百万)
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美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | 美元 | (22.9 | ) | ||||
每股
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美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) |
* | 在2003年、2002年和2001年,公司还分别获得了1.383亿美元、7560万美元和1780万美元的与货运和少数股权相关的收入。 |
2003年的铁矿石球团销量为1920万吨,比2002年的1470万吨增长了450万吨,增幅为31%。销售增长主要反映了2002年和2003年启动的新协议和修订协议的影响,这与公司增加的矿山所有权相一致。皇冠体育斯的铁矿石球团产量2003年为1810万吨,2002年为1470万吨。340万吨(23%)的增长主要是由于矿山拥有量的增加和除蒂尔登以外所有矿山的产量增加。
公司的销售利润率从2002年开始下降,主要反映了由于能源价格上涨、养老金和医疗费用增加、矿石吞吐量困难造成的单位生产成本上升的影响
16
2003年7月,公司启动了一项行动计划,通过实现比2003年预期结果节省超过3500万美元的年化成本来显著改善经营业绩。该计划在2003年剩余时间和2004年纳入了在就业、能源、服务、维修和用品费用方面的削减行动,预计到2005年将充分实现其影响。
公司的业务受到许多因素的影响,这些因素将在下文“-与公司有关的风险”中详细描述。随着该公司作为钢铁公司客户的铁矿石商人的角色越来越重要,它越来越依赖于其定期供应协议的收入。由于该公司的协议主要是需求合同,这些收入在很大程度上依赖于客户对该公司矿山铁矿石的消费。客户的需求可能受到以下因素的影响:增加使用铁矿石替代品,包括进口半成品钢、客户合理化或财务失败,以及由于进口增加或钢铁消费减少而导致的北美钢铁产量下降。
此外,公司的销售集中在相对少数的客户身上。由于近期铁矿石开采业务的固定成本较高,以及闲置或关闭矿山的成本较高,销售损失对经营业绩和现金流的影响将明显大于收入。如果风险参与者未能履行义务,剩余的有偿付能力的风险参与者,包括本公司,可能需要承担额外的固定成本并记录额外的重大义务。由于失去重要客户或合资企业失败而过早关闭矿山,将加速大量的就业和矿山关闭成本。
操作结果
2003年,公司净亏损3270万美元,即每股3.19美元,而2002年净亏损1.883亿美元,即每股18.62美元。以下是结果摘要:
(百万) | |||||||||||||
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2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
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持续经营亏损*
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美元 | (34.9 | ) | 美元 | (66.4 | ) | 美元 | (19.5 | ) | ||||
停止经营的损失**
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(108.5 | ) | (12.7 | ) | |||||||||
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特别利得前亏损与会计变动的累积效应**
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(34.9 | ) | (174.9 | ) | (32.2 | ) | |||||||
非凡的获得* *
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2.2 | ||||||||||||
会计变更的累积效应***
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(13.4 | ) | 9.3 | ||||||||||
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净亏损
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——数量
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美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | 美元 | (22.9 | ) | ||||
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-每股基本
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美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||
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-摊薄后每股
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美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||
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平均股数(千)
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——基本
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10256年 | 10117年 | 10073年 | ||||||||||
——稀释
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10256年 | 10117年 | 10073年 | ||||||||||
息税前利润(亏损)(“息税前利润”)*
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美元 | (41.2 | ) | 美元 | (55.5 | ) | 美元 | (23.7 | ) | ||||
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利息、税项、折旧及摊销前的盈利(亏损)(“EBITDA”)*
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美元 | (12.2 | ) | 美元 | (21.6 | ) | 美元 | (3 | ) | ||||
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17
* | 包括2003年260万美元和2002年5270万美元的矿业资产减值费用。 | |
** | 扣除税收和少数股权 | |
*** | 税后净额 |
以下是公司的EBIT和EBITDA与“经营活动净现金”的对账表:
(百万) | ||||||||||||||
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2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||||
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经营活动现金净额(持续经营)
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美元 | 42.7 | 美元 | 40.9 | 美元 | 28.9 | ||||||||
经营资产和负债的变动情况
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5.3 | (12.9 | ) | (39.6 | ) | |||||||||
其他非现金调整,不包括折旧和摊销
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(53.9 | ) | (60.5 | ) | 14.6 | |||||||||
所得税(抵减)费
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(3 | ) | 9.1 | (9.2 | ) | |||||||||
利息收入
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(10.6 | ) | (4.8 | ) | (3.8 | ) | ||||||||
利息费用
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4.6 | 6.6 | 8.8 | |||||||||||
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息税前利润
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(12.2 | ) | (21.6 | ) | (3 | ) | ||||||||
折旧及摊销
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(29.0 | ) | (33.9 | ) | (23.4 | ) | ||||||||
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息税前利润
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美元 | (41.2 | ) | 美元 | (55.5 | ) | 美元 | (23.7 | ) | |||||
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息税前利润和息税前利润是管理层用来衡量流动性的非公认会计准则指标。
2003年与2002年对比
2003年的净亏损为3,270万美元,即每股3.19美元,其中包括与2003年12月United Taconite收购明尼苏达州Eveleth矿山资产有关的220万美元的特别收益。2002年的净亏损为1.883亿美元,即每股18.62美元,其中包括因停止经营而损失的1.085亿美元,以及因公司确认估计未来矿山关闭义务的会计方法发生变化而产生的1340万美元累积效应费用。
2003年持续经营业务亏损3,490万美元,合每股3.40美元,2002年亏损6,640万美元,合每股6.58美元。亏损减少3150万美元,反映出税前收益增加2210万美元,所得税费用减少940万美元,主要是由于在2002年建立了递延税估值准备金。税前业绩的改善主要是由于5270万美元的费用
18
(百万) | ||||||||||||||||||
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增加(减少) | ||||||||||||||||||
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2003 | 2002 | 量 | 百分比 | |||||||||||||||
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铁矿石球团销售量(吨)
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19.2 | 14.7 | 4.5 | 31 | % | |||||||||||||
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铁矿石销售和服务收入*
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美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | 美元 | 176.0 | 34 | % | ||||||||||
销货成本及营运费用*
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总计
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696.7 | 507.1 | 189.6 | 37 | ||||||||||||||
生产缩减的成本
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11.1 | 20.6 | (9.5 | ) | (46 | ) | ||||||||||||
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不包括生产缩减的成本
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685.6 | 486.5 | 199.1 | 41 | % | |||||||||||||
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销售利润率(亏损)
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总计
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美元 | (9.9 | ) | 美元 | 3.7 | 美元 | (13.6 | ) | N / M | |||||||||
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不包括生产缩减的成本
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量
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美元 | 1.2 | 美元 | 24.3 | 美元 | (23.1 | ) | (95 | ) % | |||||||||
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占收入的百分比
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.2 | % | 4.8 | % | (4.6 | ) % | ||||||||||||
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* | 2003年和2002年,公司还分别获得了与货运和少数股权相关的1.383亿美元和7560万美元的收入和支出。 |
铁矿石销售及服务收入
2003年铁矿石销售和服务收入为6.868亿美元,比2002年的5.108亿美元增长了1.76亿美元,增幅为34%。这一增长主要是由于2003年颗粒销量增加了450万吨(31%)。2003年的销量为1920万吨,打破了2002年1470万吨的纪录。收入的增加也反映了销售价格实现的增加,这是由于有利的长期供应协议升级因素和协议组合造成的。
销货成本及营业费用
2003年的销售成本和运营费用总计为6.967亿美元,比2002年的5.071亿美元增加了1.896亿美元,增幅为37%。不包括与减产相关的固定成本,2003年的成本和费用为1.910亿美元,比2002年高出41%,主要是由于销量增加和单位成本增加。单位成本增加反映了更高的能源价格、养老金和医疗费用的增加、密歇根州矿山的生产困难、2003年12月密歇根州Tilden业务的设备中断以及皇冠体育官网对加拿大汇率下跌的影响。
2003年5月15日,密歇根州上半岛的一座大坝发生故障,导致洪水泛滥,导致帝国和蒂尔登矿山的生产减少了大约五个星期。虽然洪水没有直接破坏煤矿,但当为煤矿供电的威斯康星能源公司被迫关闭其位于密歇根州马奎特的发电厂时,煤矿被闲置了。到6月底,这些矿山恢复了全面生产;但是,损失了大约100万吨的产量(公司份额为180万吨)。该公司与损失的生产相关的固定成本份额为1110万美元。该公司正在根据其财产保险计划寻求业务中断索赔。由于市场情况,2002年的生产削减产生了2 060万美元的固定成本影响。
2003年11月26日,蒂尔登矿的一个窑骑环出现裂缝,需要关闭球团厂的2号炉。由于故障,Tilden公司2003年的产量减少了130万吨,导致2003年的损失约为600万美元,其中包括该系统的成本
19
销售毛利(亏损)
2003年的销售利润率为990万美元,而2002年的销售利润率为370万美元。除去与减产相关的固定成本,2003年的销售利润率为120万美元,而2002年为2430万美元。2003年销售利润率的下降反映了单位生产成本的增加,部分被产销量的增加和销售变现的增加所抵消。
其他收入
2003年,合伙人收取的版税和管理费为1,060万美元,比2002年减少160万美元。减少的主要原因是公司在2002年增加了矿山所有权的全年影响,部分被产量增加所抵消。
二零零三年的利息收入为1,060万元,较二零零二年的480万元增加580万元。这一增长主要反映了Ispat Inland Inc(“Ispat”)和Rouge Industries Inc.(“Rouge”)长期应收款项的利息。
2003年的其他收入为1140万美元,比2002年少230万美元。减少的数额反映在二零零二年两项保险收回款项共350万元,部分被二零零三年出售的非策略性资产增加所抵销。
矿业资产减值
由于Empire矿山的生产成本增加,修订的经济矿山规划研究于2002年第四季度完成,并于2003年第四季度更新。根据这些研究的结果,帝国的矿石储量估计数从2001年12月31日的1.16亿吨减少到2002年12月31日的6300万吨和2003年12月31日的2900万吨。根据未贴现概率加权现金流分析,公司得出结论,截至2002年12月31日,Empire的资产已减值。该公司记录了5270万美元的减值支出,以冲销帝国长期资产的账面价值。2003年,公司为当年的固定资产新增记录了260万美元的额外减值费用。目前正在进行研究,以确定Empire的最佳产量,从而确定矿山的寿命。对卫星矿产资源的评估也已开始,以便有可能增加帝国的储备基地。
行政、销售和一般费用
二零零三年的行政、销售及一般开支为2,510万元,较二零零二年增加130万元。增加的主要原因是与筹资和业务发展活动有关的专业费用增加,股票报酬增加,部分被较低的雇用费用和奖励报酬抵消。股票报酬增加了430万美元,主要反映了2003年公司普通股价格上涨了约157%。
重组费用
2003年第三季度,公司启动了一项减薪计划,作为其成本削减计划的一部分。此次行动导致其公司、中央服务和各种采矿业务的136名员工减少,这意味着该公司皇冠体育官网业务的受薪员工减少了约20%(在收购United Taconite之前)。因此,公司在2003年记录了870万美元的重组费用。有关费用主要与遣散费、退休金及医疗福利有关,在2003年需要现金拨款的金额少于160万元。
20.
客户破产风险准备金
正如“与公司有关的风险”中所述,2003年,公司的三个重要客户根据皇冠体育官网破产法第11章申请保护。因此,公司在2003年第二季度和第三季度记录了总计750万美元的与破产风险相关的准备金。
其他费用
2003年的利息支出为460万美元,比2002年的660万美元减少了200万美元。减少的主要原因是由于公司在2002年10月偿还和取消了1亿美元的循环信贷额度,以及偿还了部分优先无担保票据,导致平均借款减少。该公司在2002年12月偿还了1500万美元的高级无担保票据,2003年6月偿还了500万美元,2003年12月偿还了2500万美元,2004年初偿还了2500万美元的余额。
2003年的其他费用为940万美元,比2002年的790万美元增加了150万美元。这一增长主要反映了200万美元的煤炭退休人员费用,以及公司诉讼准备金的增加。500万美元以上的州税和地方税。400万美元,部分被较低的债务重组费用抵消。
所得税
在2002年第三季度,公司记录了一项估值准备,以充分保留其递延所得税净资产,以确认其实现的不确定性。2003年,公司将递延税项估值备抵额增加210万美元至1.227亿美元,以抵消递延税项资产的增加。公司记录了一笔所得税抵免。300万美元,这是由于有资格获得前几年所付税款的特别退税。900万美元,部分由外国、州和地方税收抵消。2002年910万美元的净税务费用反映了确认估值津贴扣除440万美元对以前年度税务负债的有利调整。公司的递延税项资产包括大量的净经营亏损结转,其中包括2003年产生的1230万美元的替代最低税收目的的亏损结转。
如果将来确定部分或全部递延所得税资产净额更有可能实现,则应撤销估值准备。这种逆转将在作出这种决定期间增加收入。
非凡的收获
自2003年12月1日起,新成立的联合塔科尼公司(United Taconite)收购了位于明尼苏达州的Eveleth Mines LLC的资产。联合塔科尼公司的一家子公司拥有该公司70%的股权,中国莱芜钢铁集团有限公司(“莱芜”)的一家子公司拥有该公司30%的股权。购买价格为300万美元,加上承担某些负债,主要是与矿山关闭有关的环境义务。根据FAS 141的规定,该公司在对收购的资产和承担的负债分配适当的价值后,必须记录220万美元的“特别收益”,净额为美元。500万美元的税收和120万美元的少数股权。
2002年与2001年对比
2002年的净亏损为1.883亿美元,即每股18.62美元,其中包括因停止经营而损失的1.085亿美元,因公司确认估计未来矿山关闭义务的会计方法发生变化而产生的1340万美元累积效应费用,以及因矿业资产减值而产生的5270万美元费用。2001年的净亏损为2290万美元,或每股2.27美元,其中包括来自终止经营的1270万美元的亏损,以及与公司确认养老金投资损益的会计方法变化有关的930万美元(税前1430万美元)的税后收入抵扣。
21
2002年扣除资产减值、终止经营及会计变动累积影响前的亏损为1,370万美元,2001年为1,950万美元。亏损减少580万美元反映了税前收益增加2410万美元,部分被所得税费用增加所抵消,主要是由于在2002年建立了递延税估值准备金。税前业绩的改善在很大程度上反映了销售利润率的提高,具体如下:
(百万) | ||||||||||||||||||
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增加(减少) | ||||||||||||||||||
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2002 | 2001 | 量 | 百分比 | |||||||||||||||
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铁矿石球团销售量(吨)
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14.7 | 8.4 | 6.3 | 75 | % | |||||||||||||
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铁矿石销售和服务收入*
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美元 | 510.8 | 美元 | 301.5 | 美元 | 209.3 | 69 | % | ||||||||||
销货成本及营运费用*
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总计
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507.1 | 340.9 | 166.2 | 49 | ||||||||||||||
生产缩减的成本
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20.6 | 48.0 | (27.4 | ) | (57 | ) | ||||||||||||
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不包括生产缩减的成本
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486.5 | 292.9 | 193.6 | 66 | % | |||||||||||||
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销售利润率(亏损)
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总计
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美元 | 3.7 | 美元 | (39.4 | ) | 美元 | 43.1 | N / M | ||||||||||
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|||||||||||||||
不包括生产缩减的成本
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||||||||||||||||||
量
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美元 | 24.3 | 美元 | 8.6 | 美元 | 15.7 | 182 | % | ||||||||||
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占收入的百分比
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4.8 | % | 2.9 | % | 1.9 | % | ||||||||||||
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* | 公司在2002年和2001年还分别收到了与货运和少数股权相关的7560万美元和1780万美元的收入和费用。 |
铁矿石销售及服务收入
2002年铁矿石销售和服务收入为5.108亿美元,比2001年的3.015亿美元增长2.093亿美元或69%。增加的主要原因是2002年颗粒销售量增加了630万吨(75%)。
销货成本及营业费用
2002年的销售成本和运营费用总计为5.071亿美元,比2001年的3.409亿美元增加了1.662亿美元,增幅为49%。不包括与减产相关的固定成本,由于销量增加,2002年的成本和费用为1.936亿美元,比2001年高出66%。
销售利润率
2002年的销售利润率为370万美元,而2001年的销售利润率为负3940万美元。除去与减产相关的固定成本,2002年的销售利润率为2430万美元,占收入的4.8%,而2001年为860万美元,占收入的2.9%。2002年销售利润率的提高反映了在不考虑减产影响的情况下,产能利用率提高和成本降低。
其他收入
2002年,合伙人的版税和管理费为1,220万美元,比2001年减少1,760万美元。这些收入的减少,主要是由于Cliffs将矿山合作伙伴转化为客户的战略,主要是由于2002年收购了阿尔戈马公司在蒂尔登矿山45%的权益。作为《帝国》合作伙伴的LTV的损失以及2002年《帝国》的减产也导致了收益的下降。
22
二零零二年的利息收入为480万元,较二零零一年的380万元增加100万元。这一增长反映了2002年平均现金余额和“长期应收款”利息的增加。2002年较低的短期利率部分抵消了这一影响。
2002年的保险赔付包括对1999年业务中断索赔的180万美元保险赔付,该业务中断索赔是由于供应Rouge的发电厂发生爆炸,导致Rouge销售的100多万吨颗粒损失。最后确定了索赔要求,共追回1 750万美元,其中1 530万美元发生在2000年。2001年是400万。此外,2002年,该公司与一家保险公司就某些环境地点达成和解,获得170万美元的赔偿。
行政、销售和一般费用
二零零二年的行政、销售及一般开支为2380万元,较二零零一年的1520万元增加860万元。2002年费用增加的主要原因是养恤金费用增加、医疗和其他退休后福利增加以及激励薪酬增加。
其他费用
2002年的利息支出为660万美元,比2001年的880万美元减少了220万美元。减少的原因是利率下降及循环信贷安排下的平均借款减少。循环信贷安排已于2002年10月终止。这两年都包括490万美元的高级无担保票据利息支出。
2002年的其他费用为790万美元,比2001年的340万美元增加了450万美元。增加的主要原因是2002年业务发展成本增加,主要是Mesabi Nugget项目的支出和债务重组费用增加。
停止经营
2002年第四季度,Cliffs退出了黑色金属业务,并放弃了对Cliffs and Associates Limited(“CAL”)82%的投资,这是一家位于特立尼达和多巴哥的HBI工厂。2002年,皇冠体育斯报告的终止经营损失为1.085亿美元,其中包括9740万美元(第三季度为9570万美元)的减值费用和1110万美元的闲置费用,而2001年的税前费用为1960万美元(税后费用为1270万美元)。该公司在2001年营运了一段时间,净销售额为1110万元。2003年没有记录任何费用。公司预计CAL将被清算,因此,没有反映出CAL的持续义务。
会计变更的累积效应
自2002年1月1日起,公司执行财务会计准则第143号“资产退休义务”。该报表要求在发生期间确认资产退休义务负债的公允价值。由于会计方法的改变,公司记录了1,340万美元的累积影响非现金费用,于2002年1月1日确认,以提供与最终关闭其采矿业务相关的合同和法律义务。
自2001年1月1日起,公司更改了计算定期净养老金成本的养老金资产损益的会计方法。在新的会计方法下,计划资产的市场价值反映了当年业绩的未实现损益。此前,公司递延已实现和未实现损益,在五年期间确认。会计变更的累积效应是2001年1月1日确认的收入的930万美元(税前1430万美元)的非现金贷记。
23
现金流量和流动性
截至2003年12月31日,公司拥有现金和现金等价物6780万美元。以下是2003年现金流量活动的摘要:
(百万) | |||||
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经营活动产生的现金流量净额
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美元 | 42.7 | |||
偿还长期债务
|
(30.0 | ) | |||
资本支出
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(21.6 | ) | |||
出售资产所得
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8.9 | ||||
股票期权收益
|
6.0 | ||||
购买EVTAC的资产
|
(2.0 | ) | |||
其他
|
2.0 | ||||
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现金和现金等价物增加
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美元 | 6.0 | |||
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以下是主要流动性措施的摘要:
12月31日 | |||||||||||||
(百万) | |||||||||||||
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2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
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现金及现金等价物
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美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | 美元 | 183.8 | |||||||
债务
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(25.0 | ) | (55.0 | ) | (170.0 | ) | |||||||
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净现金
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美元 | 42.8 | 美元 | 6.8 | 美元 | 13.8 | |||||||
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营运资本
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美元 | 87.4 | 美元 | 95.7 | 美元 | 172.9 | |||||||
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息税前利润*
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美元 | (41.2 | ) | 美元 | (55.5 | ) | 美元 | (23.7 | ) | ||||
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EBITDA *
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美元 | (12.2 | ) | 美元 | (21.6 | ) | 美元 | (3 | ) | ||||
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* | 包括2003年260万美元和2002年5270万美元的矿业资产减值费用。 |
该公司于2002年12月偿还了1500万美元的高级无担保票据本金,2003年6月偿还了500万美元,2003年12月偿还了2500万美元,2004年初偿还了2500万美元的余额。2002年10月,公司偿还了1亿美元的循环信贷额度,并终止了协议。在2003年第四季度,公司通过行使股票期权实现了600万美元。总共发行了18万股库存股。
公司预计其与铁矿石业务相关的资本支出份额将从2003年的2160万美元增加到2004年的约3500万美元。公司预计将从可用现金和当前业务中为其资本支出提供资金。
后续事件-优先股的发行
2004年1月,公司完成了1.725亿美元的可赎回累积可转换永久优先股的非公开发行。优先股将以每年3.25%的利率支付现金股息。优先股可转换为公司普通股,初始转换率为每股优先股16.1290普通股,相当于每股普通股的初始转换价格为62.00美元,在某些情况下可进行调整。在某些情况下,公司也可将该优先股转换为可转换次级债券。公司预计发行费用后的净收益约为1.66亿美元。部分收益于2004年初用于偿还公司剩余的2500万美元高级无担保票据;公司已经使用了大约2300万美元来资助其资金不足的受薪养老金计划,并打算在2004年使用一些额外的金额来支付其他养老金义务。该公司预计将把此次发行的任何剩余收益用于营运资金和一般公司用途,包括资本支出、增加对现有矿山的投资和对其养老金计划的额外贡献。
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业务及客户
销售
2003年,该公司的颗粒销售达到创纪录的1920万吨,而2002年的记录为1470万吨。2003年颗粒销售的增加是由于综合钢铁行业的需求增加以及2002年和2003年的新期限供应协议。2003年底,公司的铁矿石球团库存为410万吨,比2002年增加了20万吨,反映了公司销售和矿山所有权的增加。该公司预计2004年颗粒的销售量约为2200万吨。公司的销售额主要是根据定期供应协议承诺的,这些协议可能会因客户需求的变化而变化。影响公司在各种长期供应协议下平均价格实现的因素包括一般工业通货膨胀、钢铁价格和国际颗粒价格。价格调整拨备是加权的,有些还需要进行年度调整,这可能会限制公司年度价格变动的幅度。
后续事件-国际颗粒价格结算
巴西和加拿大东部的主要铁矿石生产商每年谈判并公布其海运铁矿石产品的价格。2004年2月6日,巴西主要铁矿石生产商valdo里约热内卢Doce公司(“CVRD”)就2004年高炉球团的价格与欧洲一家主要消费者达成和解。与2003年相比,根据出售地点的不同,2004年的价格分别上涨了19.0%和20.1%。如果东加拿大铁矿石颗粒生产商接受类似百分比的价格上涨,预计国际颗粒价格调整因素对公司2004年铁矿石销售和服务的每吨收入的影响将比2003年平均增加约5%。根据2004年估计的2200万吨颗粒销售额,这将代表运营收益约4000万美元的改善。
公司定期供应协议中包含的其他价格调整因素(包括基于一般工业通货膨胀率和钢铁价格的调整)在2004年的估计影响目前无法确定;然而,额外的价格上涨将受到年度限制。
客户
Rouge是该公司的一个重要的颗粒销售客户,于2003年10月23日申请破产保护,并于2004年1月30日将其大部分资产出售给俄罗斯第二大钢铁生产商OAO Severstal(“Severstal”)的皇冠体育官网子公司Severstal North America, Inc.。
2003年公司向Rouge销售了300万吨颗粒,2002年销售了140万吨颗粒。在Rouge提交申请时,公司没有Rouge的应收账款敞口;然而,该公司向Rouge提供了1000万美元的担保贷款,最终期限为2007年。截至2003年12月31日,贷款余额为1150万美元,包括应计利息。2003年12月15日,Rouge未能支付140万美元的利息。管理层将继续评估与贷款和利息可收回性有关的事件。该公司与Rouge的长期供应协议规定,到2012年,它将是Rouge的唯一颗粒供应商,由Severstal承担,并进行了轻微修改。
2003年9月16日,WCI根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请时,该公司的应收账款敞口为490万美元,这是在第三季度保留的。WCI采购150万吨。2003年为400万吨,2002年为140万吨。公司与WCI的长期供应协议将于2004年底到期。
2003年5月19日,韦尔顿根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。2003年,韦尔顿购买了280万吨,占公司总销量的14%;2002年购买了290万吨,占公司总销量的20%。公司已修改了与韦尔顿的长期供应协议。根据修改后的协议,到2005年,该公司将提供韦尔顿颗粒需求的67%或190万吨中的较大部分。
该公司是一家合资企业的40.6%的参与者,该合资企业于2001年以购买回租的方式从韦尔顿的一家子公司收购了某些电力相关资产。公司在2003年12月31日的投资为1040万美元,包含在“其他投资”中
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2002年4月,该公司执行了一项长期协议,到2016年向ISG供应铁矿石球团。根据协议条款,该公司是ISG为其皇冠体育和印第安纳港工程设施购买的颗粒的唯一供应商。根据ISG的要求,2003年的总销售量为590万吨,占总销售量的31%;2002年的销售量为310万吨,占总销售量的21%。2002年,公司向ISG普通股投资了1740万美元,占当时ISG股权的7%。最初,公司使用“成本法”记录投资。2003年12月,在ISG完成普通股的首次公开发行后,公司的投资价值在2003年12月31日增加到1.967亿美元,导致“其他综合收益”的税后抵免为1.449亿美元,反映了“按市值计价”的收益为1.793亿美元。该投资被归类为“可供出售”。公司在2004年6月9日前不得出售其股份。
生产
以下是2003年、2002年和2001年矿山生产和公司所有权的总结:
生产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司的所有权 | (几百万吨) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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12月31日 | 公司的股票 | 总产量 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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我的 | 2003 | 2002 | 2001 | 2003 | 2002 | 2001 | 2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||||||||||||||||||||
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帝国
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79.0 | % | 79.0 | % | 46.7 | % | 4.0 | 1.1 | 1.7 | 5.2 | 3.6 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||
蒂尔登
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85.0 | 85.0 | 40.0 | 6.0 | 6.7 | 2.2 | 7.0 | 7.9 | 6.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
希宾
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23.0 | 23.0 | 15.0 | 1.8 | 1.5 | .2 | 8.0 | 7.7 | 6.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
北岸
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100.0 | 100.0 | 100.0 | 4.8 | 4.2 | 2.8 | 4.8 | 4.2 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
曼联角岩*
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70.0 | .1 | 1.6 | 4.2 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wabush
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26.8 | 26.8 | 22.8 | 1.4 | 1.2 | .9 | 5.2 | 4.5 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
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总生产* *
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18.1 | 14.7 | 7.8 | 30.3 | 27.9 | 25.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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* | 2001年和2002年的生产,以及2003年前5个月生产的150万吨,在2003年12月被United Taconite收购之前,都是在前矿主的管理下生产的。 |
** | 不包括United Taconite在以前矿山所有权下的产量。 |
公司的产量份额从2001年的780万吨增加到2002年的1470万吨,再到2003年的1810万吨,反映了公司在2002年增加了对四个矿山的所有权,并普遍提高了产量,以满足不断增长的市场需求。公司初步预计2004年矿山总产量约为3600万吨;该公司目前的产量份额估计约为2200万吨。2004年估计产量的增加反映了United Taconite收购的全年影响,以及所有其他矿山预期的更高产量水平。生产计划取决于颗粒需求的变化。
所有权增加
曼联角岩
自2003年12月1日起,新成立的联合塔科尼公司(United Taconite)收购了Eveleth Mines, LLC的矿石开采和制球资产,该公司的子公司拥有70%的股份,莱芜的子公司拥有30%的股份。Eveleth Mines在2003年5月1日申请破产保护后,于2003年5月停止了采矿业务。根据购买协议条款,United Taconite以300万美元现金购买了Eveleth Mines的所有资产,并承担了某些负债,主要是与矿山关闭有关的环境义务。由于本次交易,本公司,转让后
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我的帝国
自2002年12月31日起,公司将其在Empire的所有权从46.7%增加到79%,以承担所有矿山责任。根据协议条款,公司免除了Ispat Inland对Empire的债务,以换取Ispat Inland未来向Empire和公司支付的1.2亿美元,在2003年12月31日的现值为6130万美元(2002年12月31日为5880万美元),其中5630万美元被列为“长期应收账款”,余额为流动,在12年的供应协议期限内。Ispat Inland的一家子公司保留了Empire 21%的股权,并在2008年单方面将股权转让给该公司。该公司是Ispat Inland在供应协议期限内购买的唯一颗粒的外部供应商。
蒂尔登我的
2002年1月31日,公司收购了阿尔戈马在蒂尔登的权益,承担了与该权益相关的矿山负债,将其在蒂尔登的所有权从40%增加到85%。此次收购使公司的年生产能力增加了350万吨。同时,执行了一项定期供应协议,使该公司成为阿尔戈马购买的铁矿石球团的唯一供应商,为期15年。
我的河
2002年7月,公司从伯利恒收购了Hibbing公司8%的权益(有效追溯至2002年1月1日),承担了与该权益相关的矿山负债。此次收购使公司对Hibbing的所有权从15%增加到23%。这笔交易将伯利恒在Hibbing的所有权权益降至62.3%。2001年10月,伯利恒根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请时,公司的应收账款约为100万美元,已被注销。2003年5月,ISG收购了伯利恒的资产,包括伯利恒在Hibbing持有的62.3%的股份。
Wabush矿山
2002年8月,Acme钢铁公司拒绝收购Wabush 15.1%的股权。Acme钢铁公司是自1998年以来一直处于破产法第11章保护之下的Acme Metals Incorporated的全资子公司。因此,公司的权益增加到26.83%。2001年8月,Acme停止了对布什政府债务的资助。
后续事件- Stelco重组
2004年1月29日,Stelco根据《公司债权人安排法》向安大略省高等法院申请并获得了破产法庭保护。2003年和2002年,向Stelco销售的颗粒总量分别为110万吨和130万吨。Stelco Inc.持有Wabush Mines 44.6%的股份,其皇冠体育官网子公司(据信未申请破产保护)持有Hibbing Taconite Company - Joint Venture 14.7%的股份和Tilden Mining Company L.C. 15%的股份。在申请破产保护时,该公司没有对Stelco的应收账款敞口。此外,迄今为止,Stelco已满足其对矿业企业的现金要求。公司目前预计Stelco将继续参与矿业合资企业。
矿主效应增强
虽然2002年期间,矿山所有权的增加都不需要现金支付或承担债务,但所有权的变化导致公司确认净债务约为9300万美元
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其他相关项目
铁矿工业已被皇冠体育官网环境保护署(“环境保护署”)确定为一个工业类别,排放1990年《清洁空气法修正案》规定的污染物。这些污染物包括200多种现在被归类为有害空气污染物的物质。环境保护署被要求制定规则,要求主要的HAP污染源对其排放采用最大可实现控制技术(MACT)标准。根据这一法定要求,皇冠体育官网环保署于2003年10月30日公布了一项最终规定,对塔科尼铁矿加工作业实施排放限制和其他要求。我们必须在2006年10月30日前符合新规定。为了达到拟议的MACT标准,我们预计的成本(包括资本支出)约为1500万美元。
皇冠体育官网皇冠体育联合会(“USWA”)代表我们在Empire, Hibbing, Tilden和United Taconite矿山以及加拿大Wabush矿山的所有小时工。Empire、Hibbing、Tilden和United Taconite煤矿员工的集体谈判协议将于2004年8月1日到期,Wabush煤矿员工的集体谈判协议将于2004年3月1日到期。
2002年4月4日,公司签署了参与Mesabi nuget项目二期的协议。其他参与者包括神户制钢有限公司、Steel Dynamics公司、Ferrometrics公司和明尼苏达州。2003年5月,神户制钢斥资2400万美元在公司的北岸矿山建造了一座试验工厂,以测试和开发神户制钢将铁矿石转化为近乎纯铁的金块形式的技术。高铁产品可替代废钢作为综合炼钢企业的电炉、高炉或碱性氧炉的原料。所有参与者最近都同意进入试验工厂的第二个六个月运作阶段,预计将于2004年5月完成,以探索这项技术在商业上的可行性。该公司通过试验工厂测试和开发阶段对该项目的贡献为520万美元,主要是实物设施和服务的贡献。
战略投资
该公司打算继续寻求投资和管理机会,通过收购额外的采矿权益,扩大其作为综合钢铁行业铁矿石颗粒供应商的范围,以加强其市场地位。该公司特别专注于扩大其国际投资,以利用其在加工低品位矿石方面的专业知识,利用全球对中国等地区的钢铁和铁矿石需求。该公司与莱芜的创新合资企业United Taconite是其地理扩张能力的一个例子,该公司打算继续在其他地区寻求类似的机会。如果未来有任何收购或合资机会,公司可能会考虑使用可用的流动性或其他资金来源进行投资。
环境和关闭义务
截至2003年12月31日,公司的环境和关闭义务,包括其合资企业的义务份额,为9780万美元(2002年12月31日为9550万美元),其中1020万美元是流动的。2003年的支付额为750万美元(2002年为830万美元)。2003年12月31日的债务包括环境修复场地的某些责任,1550万美元,关闭LTV钢铁矿业公司(“LTVSMC”),3710万美元,以及关闭公司六个运营矿山的义务,4520万美元,反映了2002年1月1日生效的SFAS第143号“资产退休义务”的实施。
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LTVSMC的关闭义务源于2001年10月的一笔交易,该交易中,公司的子公司和Allete, Inc.的业务明尼苏达电力公司以2500万美元收购了LTV在明尼苏达州的LTVSMC资产(公司股份1250万美元)。由于这笔交易,该公司从明尼苏达电力公司获得了6250万美元的付款,并承担了5000万美元的环境和某些设施关闭义务。
2002年9月,公司收到了一份来自皇冠体育官网环保署的关于同意的行政命令草案(“同意命令”),用于清理和报销与威斯康星州密尔沃基市密尔沃基索尔维焦炭厂有关的费用。该工厂于1973年至1983年由本公司的前身经营,该前身于1986年被本公司收购。2003年1月,公司完成了向第三方出售工厂场地和财产的工作。在此次出售之后,公司、新所有者和另一个在现场运营的第三方与EPA签署了一份同意令。就同意令而言,新业主同意承担清拆行动的责任,并同意赔偿公司与清拆行动有关的所有费用和开支。在2003年第三季度,新业主在完成部分搬迁后,经历了财政困难。为了继续推进移除行动,公司花费了大约$。第三和第四季度是900万美元。该公司可能需要额外支出约200万美元,以完成清除行动,这些支出此前已在公司的环境储备中提供。
合同义务摘要
以下是公司在2003年12月31日的合同义务摘要:
分期付款(1)(百万) | ||||||||||||||||||||||
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合同义务 | 总计 | 1年以下 | 1 - 3岁 | 3 - 5岁 | 5年以上 | |||||||||||||||||
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长期债务
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美元 | 25.0 | 美元 | 25.0 | 美元 | 美元 | 美元 | |||||||||||||||
资本租赁义务
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11.4 | 3.3 | 4.1 | 3.4 | .6 | |||||||||||||||||
经营租赁
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63.7 | 21.6 | 25.8 | 11.8 | 4.5 | |||||||||||||||||
购买的义务
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公开采购订单
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15.4 | 15.4 | ||||||||||||||||||||
“接受或付款”的最低购买承诺(2)
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187.6 | 56.7 | 68.6 | 52.4 | 9.9 | |||||||||||||||||
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总购买义务
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203.0 | 72.1 | 68.6 | 52.4 | 9.9 | |||||||||||||||||
其他长期负债
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最低退休金基金
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140.9 | 4.3 | 29.0 | 51.7 | 55.9 | |||||||||||||||||
OPEB索赔付款
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153.4 | 17.6 | 40.6 | 45.6 | 49.6 | |||||||||||||||||
矿井关闭义务
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82.3 | 5.7 | 11.0 | 16.1 | 49.5 | |||||||||||||||||
煤炭行业退休人员健康福利
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8.0 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 3.5 | |||||||||||||||||
人身伤害
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9.5 | 1.5 | 2.3 | 1.8 | 3.9 | |||||||||||||||||
其他(3)
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78.8 | |||||||||||||||||||||
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其他长期负债合计
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472.9 | 30.5 | 84.5 | 116.7 | 162.4 | |||||||||||||||||
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总计
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美元 | 776.0 | 美元 | 152.5 | 美元 | 183.0 | 美元 | 184.3 | 美元 | 177.4 | ||||||||||||
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(1) | 包括公司的合并债务和公司在未合并企业的债务中所占的所有权份额。 |
(2) | 包括最低电力需求费用,最低煤炭和天然气义务,以及最低铁路运输义务。 |
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(3) | 主要包括应付递延所得税(主要与ISG“按市值计价”、其他综合收益相关)和其他支付时间无法确定的或有负债。 |
市场风险
本公司面临各种市场风险,包括股权投资市场价值、商品价格、外币汇率和利率变化引起的风险。公司建立了管理风险的政策和程序;但是,某些风险是本公司无法控制的。
公司有关其短期投资(分类为现金等价物)的投资政策是保留本金和流动性,同时通过可用资金的投资实现回报最大化。这些投资的账面价值接近于报告日的公允价值。
本公司对ISG普通股的股权投资的价值取决于反映在交易价格上的市场价值的变化。这项投资已被归类为可供出售投资,因此,价值的变化已记录在股东权益中。如果股票在2003年12月31日的市场价格上涨或下跌10%,那么投资的税前价值将改变约2000万美元。
公司的矿业企业签订了某些商品(主要是天然气)的远期合约,以对冲价格波动。这类合同的数量是预期交付和用于生产过程的,是限制受价格波动影响的一种手段。截至2003年12月31日,未偿远期合约的名义金额为2250万美元(公司股份- 1810万美元),未确认的公允价值收益为420万美元(公司股份- 340万美元),基于2003年12月31日的远期利率。这些合同在2004年10月之前的不同时间到期。如果远期利率比年终利率变化10%,那么合约的价值和潜在现金流影响将约为270万美元(公司股票- 220万美元)。
截至2003年12月31日,公司有2500万美元的优先无担保票据未偿,这些票据已于2004年初偿还。
公司与Wabush矿相关的部分运营成本可能会因加元价值的变化而变化;但是,本公司不对冲其对加元变动的风险敞口。
关键会计政策
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于公司的合并财务报表,这些报表是根据皇冠体育官网公认会计原则(GAAP)编制的。编制财务报表要求管理层作出影响资产、负债、收入、成本和费用的报告金额以及与或有事项有关的披露的假设、估计和判断。管理层根据各种被认为是合理的假设和历史经验作出估计;然而,由于估计的固有性质,实际结果可能因条件或假设的改变而有很大差异。管理层认为,以下重要的会计政策和惯例包含了对公司财务报表影响最大的估计和判断。
铁矿石储量
公司定期评估其经济铁矿石储量,并根据皇冠体育官网证券交易委员会行业指南7的要求进行更新。估计的矿石储量可能受到未来工业条件、地质条件和正在进行的矿山规划的影响。维持有效的生产能力或矿石储量可能需要增加资本和开发支出。一般来说,随着采矿作业的进展,运输长度和升降机也会增加。另外,经济条件的变化或矿石储量的预期质量可能会降低产能或矿石储量。技术进步可以缓解这些因素或增加产能或矿石储量。剩余的帝国矿山矿石储量减少到
30.
资产退休义务
本公司现行采矿业务的应计矿山关闭义务反映了2002年1月1日生效的SFAS第143号规定,该规定规定了与采矿业务最终关闭相关的合同和法律义务。公司的债务是根据外部因素(即通货膨胀、管理费用和利润)调整后的详细估计确定的,这些因素被升级(假设为3%)到估计的交割日期,然后使用信贷调整后的无风险利率(United Taconite为12.0%,所有其他公司为10.25%)进行贴现。每个地点的关闭日期是根据剩余铁矿石储量的枯竭日期确定的。鉴于通货膨胀率和贴现率之间的差异,估计的债务对地雷寿命变化的影响特别敏感。由于法律或合同要求、现有技术、通货膨胀、间接费用或利润率的变化,法律和合同结案费用基本估计数的变化也会对记录的债务产生重大影响。见合并财务报表附注5 -环境和关闭矿山义务-关闭矿山。
资产减值
本公司监测显示资产或资产组的账面价值可能减值的情况。公司利用未贴现概率加权分析,根据资产产生现金流大于其账面价值的能力来确定减值。如果分析表明资产减值,则将账面价值调整为公允价值。减值分析和公允价值确定可能会导致基于关键假设和估计的显著不同的结果,包括剩余经济铁矿石储量的数量和质量,以及未来铁矿石价格和生产成本。见《合并财务报表附注》中附注1 -业务和客户-帝国矿业和附注3 -已终止业务。
环境修复费用
公司有正式的环境保护和修复规范。根据对每个地点的调查和补救费用的估计,本公司对正在进行和已关闭的采矿作业和其他地点的已知环境问题的义务已得到确认。如果估计只能作为可能金额的范围进行估计,而没有最可能的具体金额,则应计算范围的最小值。管理层每季度审查其环境修复地点,以确定是否需要额外的成本调整或披露。环境补救义务的特点是,关于清理活动的性质和程度的资料不能立即得到,或者管理要求发生变化,这些特点导致这些义务在成熟时有增加的重大危险。预期未来支出未贴现为现值。潜在的保险赔偿在实现之前不被确认。
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雇员退休福利义务
管理层会同外部精算师定期评估本公司及其合资企业提供的固定收益养老金计划和退休后福利计划(主要是退休人员医疗福利)的福利义务和计划资产价值所使用的假设。关键假设,如用于衡量福利义务的贴现率、计划资产的预期长期回报率和医疗保健成本趋势,每年都要进行审查。2003年12月31日,公司将其贴现率从2002年12月31日的6.90%降至6.25%。公司还将其用于计算2004年养老金和OPEB费用的计划资产的预期回报率降低了…5%到8.5%。此外,公司将其医疗保健成本趋势假设在2004年增加到10%,在2009年及之后减少到5%;此前,公司在2004年采用9%的医疗趋势率假设,在2008年及之后下降到5%。以下是2004年养恤金和OPEB估计费用对这些关键假设的潜在进一步变化的敏感性:
2004年费用增加 | ||||||||
(百万) | ||||||||
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养老金 | OPEB | |||||||
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降低贴现率0.25%
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美元 | 1.2 | 美元 | .9 | ||||
资产收益率下降1%
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4.0 | .5 | ||||||
增加医疗趋势率1%
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N/A | 3.4 |
精算假设的变化,包括贴现率、员工退休率、死亡率、薪酬水平、计划资产投资绩效和医疗成本,是与外部精算师共同确定的。由于公司退休债务的规模,精算假设和/或计划资产投资业绩的变化可能对公司的财务状况产生重大影响。见《合并财务报表附注》中的注释8 -与退休有关的福利。
所得税
所得税以财务报告的收入(损失)为基础,反映了当年度纳税申报表中估计应付(可收回)税款的当期纳税负债(资产)和递延税的变化。递延所得税资产或负债是根据财务报告和资产和负债的税基之间的差异确定的,并使用颁布的税法和税率进行计量。本公司于2002年为其净递延税项资产和净亏损结转计提了估值准备,以确认其实现的不确定性。在决定记录估值准备时,管理层考虑了未来应税收入的可能性以及实现递延税项资产的可行和审慎的税务规划策略。未来,如果公司确定预期实现或多或少的递延所得税资产,则对估值准备的调整将影响该等确定期间的收入。见合并财务报表附注9 -所得税。
与公司有关的风险
全球产能过剩和有竞争力的替代材料的可用性导致钢铁行业竞争激烈,这可能进一步降低钢铁价格,减少钢铁产量和我们的客户对铁矿石产品的需求。
我们95%以上的收入来自竞争激烈的北美综合钢铁行业。全球钢铁制造业的产能过剩不时对北美的钢铁销售产生负面影响,减少了钢铁的产量,从而减少了对铁矿石的需求。此外,北美一体化钢铁制造商生产的钢铁可能在一定程度上被其他制造商生产的替代材料所取代。在某些产品应用的情况下,北美钢铁制造商与其他材料的制造商竞争,包括塑料、铝、石墨复合材料、陶瓷、玻璃、木材和混凝土。我们销售铁矿石产品的大多数定期供应协议都是以需求为基础的,或者提供了数量在a以上的灵活性
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皇冠体育官网钢铁进口的增加可能会对北美的钢铁销售产生不利影响,这可能会对我们产品的需求以及我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
全球钢铁制造业产能过剩和某些外国经济体(特别是东欧、亚洲和拉丁美洲)的疲软,可能不时对这些外国经济体的钢铁价格产生负面影响,并导致从这些国家以低价大量进口到皇冠体育官网的钢铁。根据皇冠体育官网钢铁协会的钢铁表观供应量(不包括半成品钢铁产品),2002年、2001年和2000年,进口到皇冠体育官网的钢铁分别占国内钢铁市场供应量的20.4%、20.2%和22.3%。皇冠体育官网大量进口钢材大大降低了北美钢铁生产商的销售额、利润率和盈利能力,因此减少了对铁矿石的需求。北美钢铁生产商从外国供应商那里购买半成品钢铁产品也将减少对我们铁矿石产品的需求。
皇冠体育官网政府在2001年和2002年制定了各种保护措施,包括制定各种钢铁进口配额和关税,这导致2002年一些钢铁进口减少。然而,这些保护措施只是暂时的,许多外国钢铁制造商获得豁免,不适用这些措施。此外,一些产品(包括铁矿石和一些半成品钢铁产品)和一些国家不受这些保护措施的保护。2003年11月10日,世界贸易组织最高贸易法院发布终裁,宣布皇冠体育官网对进口热轧和冷轧成品钢征收关税违反了全球贸易规则。这一决定宣布后不久,一些国家威胁称,如果皇冠体育官网不终止钢铁关税,将对皇冠体育官网生产的各种产品征收报复性关税。2003年12月4日,布什总统宣布取消钢铁进口配额和关税,从当天午夜开始生效。目前尚不确定取消这些措施将如何影响北美钢铁行业,但取消这些措施可能导致钢铁进口增加,并导致北美钢铁销售减少。北美钢铁销售的下降可能会减少对铁矿石产品的需求,并对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大负面影响。
北美钢铁工业正在进行改组进程,这导致了工业的合并,随着时间的推移,很可能导致综合炼钢能力的减少,从而减少铁矿石的消耗。
北美钢铁行业已经经历了整合,而且这种整合很可能会继续下去。北美钢铁行业的整合将导致铁矿石客户减少。重组过程可能会降低综合钢铁生产能力,这将减少对我们铁矿石产品的需求,并可能对我们的销售产生不利影响。此外,如果拥有自产铁矿的钢铁生产商在北美钢铁生产中获得更大的份额,如果他们有过剩的产能,他们可能会从自己的矿山获得铁矿石,而不是从我们这里。这些因素可能会对我们的销售、利润和盈利能力产生不利影响。
由于北美钢铁行业的周期性,我们的销售和收益受到重大波动的影响。
2002年和2003年,我们生产的铁矿石球团分别有1450万吨和1860万吨销往北美钢铁制造商,而我们的球团分别只有20万吨和60万吨销往北美以外的地区。北美钢铁行业本质上是高度周期性的,受到一系列因素的影响,包括经济增长或衰退的时期、美元的强弱、全球生产能力、皇冠体育官网汽车工业的实力、钢铁进口水平和适用的关税。对钢铁产品的需求通常受到北美和全球经济宏观经济波动的影响,钢铁公司在其中销售其产品
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此外,石油和天然气、天然气输送、建筑、商业设备、铁路运输、家电、农业、汽车或耐用品行业的中断或低迷,都是钢铁产品的重要市场,并且具有高度周期性,可能会对北美生产商的钢铁销售产生负面影响。这些趋势可能会减少对铁矿石产品的需求,并对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大不利影响。
如果北美钢铁制造商使用高炉生产以外的方法生产钢铁,或者如果他们的高炉关闭或以其他方式减少产量,对我们铁矿石产品的需求可能会减少,这将对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
对我们铁矿石产品的需求是由北美钢铁公司高炉的开工率决定的。然而,并非所有的成品钢都是由高炉生产的;成品钢也可以用不需要铁矿石产品的其他方法生产。例如,钢铁“迷你工厂”是钢铁回收商,通常在电炉中使用废钢而不是铁矿石颗粒来生产钢铁。2003年,钢铁“迷你工厂”的钢铁产量约占北美成品钢铁总产量的50%。钢铁生产商也可以使用进口铁矿石或半成品生产钢铁,这就消除了对国内铁矿石的需求。对高炉使用的环境限制也可能减少我们客户对高炉的使用。高炉的维护需要大量的资本支出。我们的客户可能选择不维护他们的高炉,我们的一些客户可能没有必要的资源来充分维护他们的高炉。如果我们的客户使用不使用铁矿石产品的方法生产钢铁,对我们铁矿石产品的需求将会减少,这可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
自然灾害、设备故障和其他突发事件可能导致我们的钢铁行业客户减产或停产。
我们钢铁行业客户的运营水平受到他们无法控制的条件的影响,包括原材料短缺、天气条件、自然灾害、电力或其他能源服务中断、设备故障和其他意外事件。上述任何事件都可能影响到北美钢铁行业的其他供应商。无论哪种情况,这些事件都可能导致我们的钢铁行业客户减产或关闭部分或全部业务,这可能会减少他们对我们铁矿石产品的需求。例如,2003年底,皇冠体育官网钢铁公司(U.S. Steel)的一家主要煤炭供应商的煤矿发生火灾。皇冠体育官网钢铁公司提供的焦炭是一种经过加工的煤炭,我们的钢铁行业客户使用焦炭来操作他们的高炉。火灾导致皇冠体育官网钢铁公司减少了焦炭的生产,并减少了至少两个钢铁行业客户的焦炭出货量。因此,我们的一个钢铁行业客户不得不削减其钢铁产量,其对我们铁矿石产品的需求也减少了。因此,如下所述,该客户援引了其与我们的长期供应协议中的不可抗力条款,并在2004年第一季度将其对我们铁矿石产品的需求减少了18万长吨。我们的另一家钢铁行业客户宣布,它正在探索替代方案,包括暂时削减部分炼钢业务,以应对焦炭短缺。我们的其他钢铁行业客户的钢铁生产也可能受到皇冠体育官网钢铁公司未能向他们运送足够的焦炭供应的不利影响。对我们铁矿石产品的需求下降可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
如果中国的钢铁消费速度放缓,铁矿石需求可能会下降。
虽然我们没有大量的国际销售,但铁矿石的价格受到国际需求的强烈影响。目前国际上对铁矿石和钢铁需求的增长很大程度上是由于中国工业的快速增长。目前,中国大量的钢材被用于修建公路、桥梁、铁路和工厂。如果中国经济增速放缓(这可能很难预测),建筑业和制造业使用的钢材将减少,这将减少对铁矿石的需求
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我们所处的行业竞争非常激烈。
铁矿石资源在世界范围内供应充足,铁矿石开采行业竞争激烈,所有产铁地区都有生产商。我们的一些竞争对手可能比我们拥有更多的财政资源,可能比我们更能承受北美钢铁行业的变化。在未来,我们可能面临越来越激烈的竞争。因此,我们可能会面临来自竞争对手和大客户的销售价格和产品数量压力。
我们的销售和竞争地位取决于我们以有竞争力的价格和及时的方式将我们的产品运送给客户的能力。
我们的竞争地位在很大程度上取决于能否以具有竞争力的价格将铁矿石运往我们的市场。由于天气相关问题,包括五大湖的结冰和冬季天气状况、罢工、停工或其他事件,湖泊货运和铁路运输服务的中断可能会损害我们以有竞争力的价格或及时向客户供应铁矿石球团的能力,因此可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。此外,运输成本的增加,或与竞争对手的运输成本相比,运输成本的变化可能会降低我们的产品竞争力,限制我们进入某些市场,并对我们的销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
如果我们的大部分定期供应协议终止并且不续签,并且我们无法找到愿意以与现有定期供应协议相当的条款购买我们产品的替代买家,我们的销售,利润率和盈利能力将受到影响。
我们的大部分销售都是根据定期供应协议进行的,这对我们运营的稳定性和盈利能力很重要。在2003年和2002年,我们超过94%的销售量是在定期供应协议下销售的。如果我们的长期供应协议的很大一部分被修改或终止,我们可能会受到重大不利影响,以至于我们无法续签协议或在相同的盈利水平上为我们的铁矿石找到替代买家。我们不能向你方保证,我们将能够以相同的价格或类似的利润率续签或取代现有的定期供应协议。对现有客户的销售损失可能会对我们的销售、利润率和盈利能力产生重大的负面影响。
我们依赖的客户数量有限,最大客户的损失或购买量的大幅减少可能会对我们的销售产生不利影响。
在2003年和2002年年底,以下六个客户分别占我们总销售收入的93%和79%:
销售额占比 | |||||||||||
收入 | |||||||||||
一年结束了 | |||||||||||
12月31日 | |||||||||||
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客户 | 2003 | 2002 | |||||||||
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研究小组
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30 | % | 21 | % | |||||||
首先
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17 | 19 | |||||||||
胭脂
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16 | 9 | |||||||||
威尔顿
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15 | 21 | |||||||||
伊斯帕特工业公司的内陆
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8 | 1 | |||||||||
组织的
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7 | 8 | |||||||||
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总计
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93 | % | 79 | % | |||||||
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如果这些客户中的一个或多个要大幅减少从我们这里购买铁矿石产品,或者如果我们无法按照我们目前的定期供应协议的条款向他们出售铁矿石产品,我们的销售、利润率和盈利能力可能会受到严重影响,因为短期内固定成本水平高,闲置或关闭矿山的成本高。我们是铁矿石产品的商业矿山生产商,而不是钢铁制造商拥有的“俘虏”生产商,因此我们的收入依赖于向合资伙伴和其他第三方客户的销售。此外,韦尔顿、WCI和Stelco已根据破产或类似法律申请保护,如下所述,我们客户的破产或重组可能会影响我们的销售、利润率和盈利能力。
客户对我们产品需求的变化可能会导致我们的销售额、利润率和盈利能力波动。
我们的定期供应协议通常是需求合同,其中大多数没有最低需求条款,其中一些提供了高于最低水平的灵活性。一个或多个客户需求的减少可能会导致我们的销售下降,因为我们可能无法找到其他客户购买我们的铁矿石球团。另外,由于我们的很多生产成本是固定的,如果客户的需求下降,我们每吨的生产成本可能会上升,这可能会影响我们的利润率和盈利能力。由于短期内铁矿石开采业务的固定成本较高,而闲置或关闭矿山的成本较高,因此收入损失对利润率和盈利能力的影响将大于销售损失。
我们的定期供应协议的条款可能会导致我们的销售、利润和盈利能力波动。
我们的定期供应协议通常包含不可抗力条款,允许客户在客户无法控制的特定事件(包括原材料短缺、电力故障、设备故障、恶劣天气条件和其他事件)期间暂时停止执行。例如,如上所述,我们的一个大客户在2004年1月通知我们,根据其与我们的长期供应协议中的不可抗力条款,它将在2004年第一季度减少对铁矿石球团的需求180,000长吨。该客户援引不可抗力条款的原因是,由于向皇冠体育官网钢铁公司供应煤炭的一个煤矿发生火灾,导致焦炭短缺,皇冠体育官网钢铁公司未能发运该客户订购的焦炭数量。如果焦炭短缺持续下去,其他客户可能会寻求减少铁矿石供应需求。
我们的长期供应协议中的价格扶梯也使我们面临短期价格波动,这可能对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。我们的定期供应协议还包含要求我们交付符合某些特性(如化学成分)质量门槛的铁矿石球团的条款。不符合这些规范可能会导致经济处罚。所有这些合同条款都可能对我们的销售、利润和盈利能力产生不利影响。
矿山关闭需要大量成本,如果我们比预期更早关闭一个或多个矿山,我们的运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
如果我们关闭任何一个矿山,我们的收入就会减少,除非我们能够提高其他矿山的产量,而这可能是不可能的。露天矿的关闭涉及大量的固定关闭费用,包括加速雇用遗留费用、与离职有关的义务、复垦和其他环境费用,以及终止长期义务的费用,包括能源合同和设备租赁。我们对矿山寿命的假设是基于我们不时进行的详细研究,但这些研究和假设并不总是准确的。在我们财产的估计开采寿命期间,我们应计提露天矿坑、库存、尾矿池、道路和其他采矿支持区域的回收成本。如果我们要减少我们任何一个矿山的估计寿命,固定的矿山关闭费用将适用于较短的生产期间,这将增加每吨生产的生产成本,并可能对我们的业务结果和财务状况产生重大不利影响。此外,如果我们过早关闭一个或多个矿山,我们将产生重大的加速就业遗留成本,与服务相关的义务,开垦和其他环境成本,以及资产减值费用,这可能对我们的财务状况产生重大不利影响。
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矿山关闭将大大增加就业遗留成本,包括我们的费用和养老金及其他退休后福利义务的融资成本。首先,符合退休条件的雇员将有资格在矿山关闭后根据某些养恤金计划获得增加的养恤金福利。第二,根据矿井关闭时适用的特别资格规则,根据养恤金计划有资格退休的雇员人数将会增加。第三,在煤矿关闭时,所有根据养老金计划有资格退休的员工也将有资格获得退休后的健康和人寿保险福利,从而加快了我们提供这些福利的义务。第四,帝国煤矿的关闭可能会终止包括帝国和蒂尔登煤矿小时工的养恤金计划作为多雇主养恤金计划的地位,导致更严格的最低资金要求适用于该计划。第五,帝国煤矿或蒂尔登煤矿的关闭可能会触发对帝国煤矿和蒂尔登煤矿小时工养老金计划的提款责任。最后,矿山关闭可能引发重大的与遣散费有关的义务,这可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
适用的法律和法规要求在矿山关闭后,按照规定的标准和批准的复垦计划对采矿财产进行复垦。该计划涉及诸如拆除设施和设备、改造、防止侵蚀和其他形式的水污染、植被恢复和采矿后土地利用等事项。我们可能会被要求提交一份保证金或其他形式的财务保证,数额与批准的填海计划所载的填海成本相等。最后关闭矿山复垦责任的确定是根据许可证的要求,并需要各种估计和假设,主要与复垦费用和生产水平有关。尽管我们的管理层认为,根据目前可获得的信息,我们正在为所有预期的回收和与我们将负责的矿山关闭相关的其他费用做好充足的准备,但如果这些应计费用后来被确定为不足,我们的业务、运营结果和财务状况将受到不利影响。
我们已经大大降低了对Empire矿的矿石储量估计,并可能比我们预期的更早关闭Empire矿,这可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们将帝国矿的矿石储量估算值从2002年的1.16亿吨大幅下调至2003年的6300万吨,并进一步下调至2004年的2900万吨。2004年的减少是由于我们无法制定有效的矿山计划,以生产具有成本效益的产量,矿石质量和剥离要求的组合。由于这些减少的矿石储量估计,我们可能会减少Empire矿的年产量。如果帝国的矿石储量不足以维持我们在那里的运营,我们可能会被要求关闭该矿。我们已经对帝国矿业进行了重大资产减值。
如果我们要关闭帝国矿,我们将产生大量的矿山关闭成本、雇佣遗留成本、与服务相关的义务、开垦和其他环境成本,以及终止长期义务的成本,包括能源合同和设备租赁。如果比我们预期的更早关闭帝国矿,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们依赖于对可采储量的估计,如果这些估计不准确,我们的财务状况可能会受到不利影响。
我们根据收入和成本预期定期评估我们的经济铁矿石储量,并根据皇冠体育官网证券交易委员会颁布的行业指南7进行更新。在估计我们矿山的储量数量时存在许多固有的不确定性,其中许多矿山已经运营了几十年,包括许多我们无法控制的因素。对储量和未来净现金流量的估计必然取决于若干可变因素和假设,例如该地区的历史产量与其他产区的产量的比较、政府机构规定的假设影响、关于铁矿石未来价格的假设、关于未来工业条件和经营成本、遣散费和消费税、开发成本以及开采和回收成本的假设。事实上,所有这些都可能与实际结果大相径庭。由于这些原因,对任何一组特定财产的经济可采储量的估计,
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我们还在2002年第四季度为我们的Wabush矿完成了修订的经济矿山规划研究,由于采矿和加工成本的增加,我们将我们对Wabush矿的矿石储量的估计从2.44亿吨减少到9400万吨。根据2003年第四季度完成的这些研究的更新,我们进一步将Wabush矿的矿石储量估计大幅减少至6100万吨。订正的Wabush估计数主要反映了业务费用增加、货币汇率的影响以及根据最近完成的水文评价,由于脱水能力而减少了最大采矿深度。
我们定期供应协议的价格调整条款可能会阻止我们提高价格以匹配国际铁矿石合同价格或将增加的生产成本转嫁给我们的客户。
我们的定期供应协议包含许多价格调整条款,或价格扶梯,包括基于一般工业通货膨胀率,钢铁价格和国际铁矿石颗粒价格的调整,以及其他因素,使我们能够根据这些协议每年调整价格。我们的价格调整条款是加权的,有些是受年度限制的,这限制了我们提高价格以达到国际水平的能力,并充分利用对铁矿石的强劲需求。我们的大多数定期供应协议不允许我们提高价格,也不允许我们将更高的生产成本直接转嫁给我们的客户。无法提高价格或转嫁增加的成本可能会对我们的利润率和盈利能力产生不利影响。
我们的销售、利润和盈利能力可能会受到我们客户破产或重组的重大影响。
影响北美钢铁工业的波动、价格波动、进口水平和低需求严重影响了许多北美钢铁制造商产生利润的能力。许多北美钢铁制造商,特别是大型综合钢铁生产商,受到重大“遗留”成本的阻碍,特别是资金不足的养恤金义务和重大的退休人员健康义务。自1997年以来,大约有49家北美钢铁制造商申请破产、重组、重组或类似的保护,包括Acme钢铁公司、Algoma钢铁公司、伯利恒钢铁公司、日内瓦钢铁控股公司、海湾国家钢铁公司、LTV钢铁公司、国家钢铁公司、斯莱特钢铁公司和惠灵匹兹堡钢铁公司。自2003年5月以来,我们的四个北美钢铁行业客户,WCI, Weirton, Rouge和Stelco根据破产或其他类似法律申请保护。
陷入财务困境的客户可能无法履行与我们的协议,如果他们根据破产或其他类似法律申请保护,他们可以根据这些法律的运作拒绝与我们的协议。这些法律可能会使处于破产保护的客户拒绝与我们现有的长期供应协议,这可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。实际上,此类法律可能允许客户(或可能通过破产程序收购客户业务的一方)与我们重新谈判客户现有的定期供应协议,或寻求与另一家颗粒供应商的安排而不会受到处罚。
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我们不能保证WCI、Weirton和Stelco将成功摆脱破产或重组,也不能保证他们将继续履行与我们达成的协议规定的义务。我们目前对WCI有490万美元的应收贸易风险敞口(这是2003年第三季度的准备金)。我们目前有一项向韦尔顿出售铁矿石球团的协议,但我们无法评估韦尔顿是否能成功摆脱破产。我们投资1040万美元收购了一家合资企业40.6%的权益,该合资企业于2001年从Weirton的一家子公司收购了某些蒸汽发电和电力相关资产,并将这些资产租赁给Weirton的一家子公司,并以购买-回租的方式保证了这些资产的租赁。在提交申请后,韦尔顿继续履行租赁协议下的义务,该协议将延长至2012年。我们在2002财年和2003财年分别向Rouge销售了140万吨和300万吨颗粒。在Rouge申请破产时,我们没有Rouge的贸易应收账款敞口;不过,我们有一笔1000万美元的担保贷款将于2007年到期。截至2003年12月31日,贷款余额为1,150万美元,包括应计利息。目前,我们无法评估Rouge的破产和随后的出售对我们与Rouge的贷款的影响。我们最大客户的破产或重组可能会对我们的销售、利润和盈利能力产生重大影响。
我们向客户收款的能力取决于他们的信誉。
我们收到销售和交付给客户的铁矿石产品的付款能力取决于我们客户的信誉。一般来说,我们会在客户付款之前将铁矿石产品交付给客户,并且在收到球团的付款之前,这些产品的所有权和损失风险不会转移给客户。因此,通常在一段时间内,我们保留所有权的颗粒在客户的控制范围内。如上所述,我们的一些客户已经根据破产或其他类似法律申请保护,我们的大多数北美客户的信用评级低于投资级或没有信用评级。未能收到客户对我们交付的产品的付款可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的战略发生了变化,从代表钢铁公司所有者经营铁矿变为主要向钢铁公司客户销售铁矿石,这增加了我们对这些矿山的责任,并使我们的收入、收益和利润率更依赖于铁矿石产品的销售,更容易受到产品需求和价格波动的影响。
从历史上看,我们曾代表钢铁公司所有者担任铁矿石矿山的经理,并以该身份通常有权获得管理费,我们租赁或转租给Empire和Tilden矿山的储量特许权使用费,以及我们向客户(包括其他矿主)销售铁矿石产品的收入。我们修订后的商业战略是增加我们在共有矿山的所有权。根据修订后的战略,在2002财政年度,我们增加了(1)帝国矿的所有权,从47%增加到79%;(2)蒂尔登矿从40%增加到85%;(3)希宾矿从15%增加到23%;(4)沃布什矿从23%增加到27%。虽然我们对我们经营的矿山有了更大的控制权,但我们也增加了我们在经营成本、雇用遗留成本和与这些矿山有关的财务义务中的份额。我们对这些矿山的所有权增加,导致矿山合作伙伴欠我们的管理费和特许权使用费从2001年的2980万美元下降到2003年的1060万美元。特许权使用费和管理费的下降使我们的收入、收益和利润率更加不稳定,并且更加依赖于向第三方客户销售铁矿石产品。
我们依靠我们矿山的合资伙伴来履行他们的付款义务,合资伙伴无法做到这一点可能会严重影响我们的运营成本。
我们与不同的合资伙伴共同拥有我们六个矿山中的五个,这些合资伙伴是综合钢铁生产商或其子公司,包括Dofasco, ISG, Ispat Inland, Laiwu和Stelco。虽然我们是我们共同拥有的每个矿山的管理者,但我们依靠我们的合资伙伴提供所需的资本,并支付他们在我们生产的铁矿石球团中的份额。我们的大多数合资伙伴同时也是我们的客户,因此受到上述信誉风险的影响。如果我们的一个或多个合资伙伴未能履行其义务,其余的合资伙伴,包括我们自己,可能需要承担责任
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意外的地质条件和自然灾害可能会增加我们业务的运营成本。
不管目前的运营水平如何,我们的一部分生产成本是固定的。我们的经营水平受到我们无法控制的条件的影响,这些条件可能会延迟交货,或在不同的时间内增加特定矿山的采矿成本。这些条件包括天气条件(例如,极端的冬季天气、洪水和由于干旱而获得的工艺用水)和自然灾害、坑壁破坏、意外的地质条件,包括铁矿矿床上的岩石和土壤数量的变化、岩石和其他自然材料的变化、地质条件的变化和矿石加工的变化。这些情况可能会损害我们实现所有矿山满负荷运营计划的能力,这可能会对我们满足铁矿石产品预期需求的能力产生重大不利影响。
2003年第二和第三季度,Tilden矿的球团生产受到大约130万吨的不利影响,这是由于采矿坑一个区域的铁矿石成分发生了意想不到的变化,使矿石难以加工,造成产量和回收率低。
我们的许多矿山都依赖于单一的能源供应商,能源服务的中断可能会对我们的销售、利润和盈利能力产生重大不利影响。
我们的许多矿山都依赖于一种电力和天然气来源。例如,明尼苏达电力公司是我们Hibbing和United Taconite矿山的唯一电力供应商;威斯康辛能源公司是蒂尔登和帝国矿场的唯一电力供应商;而我们的北岸煤矿的电力供应很大程度上依赖于其全资拥有的电力设施。由于恐怖主义或任何其他原因,我们的能源供应商的服务严重中断可能会导致重大损失,而我们的业务中断保险可能无法完全覆盖这些损失。例如,2003年5月,由于密歇根州上半岛的一座大坝发生故障导致电力损失,我们的Empire和Tilden矿山闲置了大约五周,我们产生了大约1110万美元的固定成本,这与生产损失有关。一条天然气管道为我们在明尼苏达州和密歇根州的所有矿山提供服务,管道故障可能会导致这些业务闲置。由于这些情况,我们业务的任何实质性中断都可能对我们的销售、利润和盈利能力产生重大不利影响。
我们工厂的设备故障和其他意外事件可能导致生产缩减或停产。
生产能力的中断将不可避免地增加我们的生产成本,降低我们的盈利能力。我们没有足够的过剩产能来满足当前的生产需求,我们也无法迅速提高一个矿山的产量,以抵消另一个矿山生产中断的影响。除了设备故障外,我们的设施还面临因火灾、爆炸或恶劣天气等意外事件而造成损失的风险。在我们的采矿作业以及我们的破碎、浓缩和制球设施中发生的制造过程依赖于关键设备,如钻孔和爆破设备、破碎机、磨粉机、卵石磨、增稠机、分离器、过滤器、搅拌机、熔炉、窑和轧制设备,以及变压器等电气设备。这种设备有时会因为意外故障而停止使用。在
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我们受到广泛的政府监管,这给我们带来并将继续带来巨大的成本和负债,未来的监管可能会增加这些成本和负债,或限制我们生产铁矿石产品的能力。
我们在员工健康和安全、空气质量、水污染、植物和野生动物保护、采矿财产的开垦和恢复、向环境中排放物质以及采矿对地下水质量和可用性的影响等方面遵守联邦、省、州和地方的各种法律法规。我们的运营需要大量的政府许可和批准。我们不能向贵方保证,我们一直或将始终完全遵守此类法律、法规和许可。如果我们违反或未能遵守这些法律、法规或许可,我们可能会被罚款或受到监管机构的其他制裁。
在开始采矿之前,我们必须向适当的监管机构提交并获得批准,计划显示在哪里以及如何进行采矿和复垦作业。这些计划必须包括诸如矿区位置、库存、地表水、运输道路、尾矿池和采矿作业排水等信息。任何此类机构所施加的所有要求都可能是昂贵和耗时的,并可能延迟勘探或生产作业的开始或继续。见“第2项”。属性。——环境”。
此外,新的立法和/或法规和命令,包括与环境保护有关的建议,我们将受到约束或将进一步监管和/或征税我们的客户,即北美综合钢铁生产商客户,也可能要求我们或我们的客户减少或以其他方式大幅改变运营或产生成本。该等新的立法、法规或命令(如颁布)可能对我们的业务、运营结果、财务状况或盈利能力产生重大不利影响。特别是,我们必须遵守环境保护署颁布的新规定,这些规定要求我们在2006年之前采用空气排放标准。为了达到新的MACT标准,我们将承担的成本,包括资本支出,可能是巨大的。见“第2项”。属性。——环境”。
此外,在我们目前不开展业务的某些地点,我们可能面临各种潜在的责任风险。这些地点包括我们以前进行铁矿石开采或加工或其他业务的地点,我们目前拥有的非活动地点,前身地点,收购地点,租赁土地地点和第三方废物处理场。虽然我们相信我们在索赔地点的责任不会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响,但未来我们可能会在其他地点被指定为责任方,并且我们不能向您保证与这些额外地点相关的成本不会是重大的。见“第2项”。属性。——环境”。
我们也可能对人类接触我们使用、释放或处置的有害物质或其他环境损害(包括对自然资源的损害)所产生的任何和所有后果负责。特别是,我们和我们的某些子公司卷入了与在五大湖船只上航行的海员接触石棉和二氧化硅有关的各种索赔,这些船只以前由我们的某些子公司拥有和经营。这些索赔的全部影响,以及保险范围是否足够,以及这些索赔中提到的其他被告是否能够支付这些索赔所产生的任何费用,仍然不得而知。然而,根据目前可获得的信息,我们认为
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如果我们的基本假设被证明是不正确的,如果矿山关闭或我们的合资伙伴未能履行与员工养老金计划相关的义务,我们的退休后福利和养老金义务支出可能会大大高于我们的预测。
我们为符合条件的工会和非工会员工提供固定收益养老金计划和OPEB福利,包括我们在未合并企业方面的费用份额和资金义务。我们的养老金费用和我们对养老金计划的要求缴款直接受到计划资产价值、计划资产预计回报率、计划资产回报率和我们用来衡量固定收益养老金计划义务的精算假设的影响,包括未来义务折现为现值的比率(“折现率”)。2002年12月31日的贴现率为6.90%,2001年12月31日为7.50%,2000年12月31日为7.75%,2003年12月31日为6.25%。出于养老金会计目的,我们假设所有期间养老金计划资产的回报率为9%,尽管我们在2003年12月31日将资产回报率假设降低至8.50%,这将增加我们2004年的养老金费用。基于这些假设,我们2001年、2002年和2003年的实际资金水平和养老金费用,以及我们2004年估计的最低资金义务和养老金费用(基于我们只作出最低要求的供款),包括我们与未合并企业有关的费用和资金义务份额如下:
养老金
(百万) | ||||||||
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最低资金 | ||||||||
一年 | 费用 | 义务 | ||||||
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2001
|
美元 | 4.4 | 美元 | 。4 | ||||
2002
|
7.2 | 1.1 | ||||||
2003
|
32.0 | 6.4 | ||||||
2004(估计)
|
22.9 | 4.3 |
我们无法预测不断变化的市场或经济条件、监管变化或其他因素是否会增加我们的养老金支出或我们的融资义务,从而转移我们原本用于其他用途的资金。
此外,我们对养老金计划的资金预测假设,涵盖Empire和Tilden矿山小时工的养老金计划仍然是一个多雇主养老金计划。如果该计划失去其多雇主计划的地位,我们估计,到2004年,该计划的最低资金义务将增加约2560万美元。
我们根据财务会计准则第106号“雇主对除养老金以外的退休后福利的会计处理”计算我们的OPEB福利的总累积退休后福利义务(“APBO”)。截至2003年12月31日,未融资的APBO债务的现值为3.172亿美元。我们根据一些假设计算了未备资金的债务。贴现率和计划资产收益率假设与用于养老金的假设相同。2003年,我们将医疗福利成本的年增长率从2002年的7.50%提高到10%,并假设在接下来的五年里每年下降1%,到2008年及以后每年下降5%。我们在2004年再次将医疗保健福利成本的年增长率提高到10%,并再次假设在接下来的五年里每年下降1%,从而将下降率推迟到2009年达到5%。我们还每年向某些矿业企业的信托基金捐款,这些信托基金可以为这些负债提供资金,我们假设这些信托基金持有的资产回报率为9%(2004年费用下降到8.50%)。根据2003年Empire、Hibbing和Tilden矿山的产量,我们预计2004年将向这些信托基金捐款约370万美元。我们还对现有和未来的皇冠体育官网领薪退休人员每年支付给每位退休人员的金额实行了上限。根据这些假设和计划规定,我们在2001年、2002年和2003年为这些福利的实际开支和资金
42
OPEB
(百万) | ||||||||
|
||||||||
资金 | ||||||||
一年 | 费用 | 义务 | ||||||
|
|
|
||||||
2001
|
美元 | 15.8 | 美元 | 7.7 | ||||
2002
|
21.5 | 16.8 | ||||||
2003
|
29.1 | 17.0 | ||||||
2004(估计)
|
27.4 | 21.3 |
如果我们的假设没有像预期的那样实现,我们产生的现金支出和成本可能会大幅增加。此外,我们不能保证监管变化不会增加我们提供这些或额外利益的义务。如果出现不利的医疗费用趋势或意外的提前退休率,特别是对于没有退休人员医疗保健费用上限的谈判单位雇员,这些义务也可能大幅增加。如果煤矿关闭,提前退休率可能会大幅增加。
此外,如果我们投资的一个或多个矿山关闭,或者如果我们在一个或多个矿山的一个或多个合资企业无法履行其义务,我们的养老金和退休后健康和人寿保险福利义务、费用和融资成本将显著增加。矿山关闭将加速养老金和OPEB义务,而合资企业未能履行其义务可能会将额外的养老金和OPEB责任转移给我们。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们是某些公司的相关人员,这些公司是1992年煤炭行业退休人员健康福利法案(“煤炭退休人员法案”)要求向联合煤矿工人协会联合福利基金(“联合基金”)支付保费,如果其他煤矿运营商申请破产保护或破产,我们对联合基金的义务可能会增加。
我们是某些煤矿公司的关联方。因此,我们受《煤炭退休人员法》的约束,有义务向联合基金支付由联合基金支付给退休煤矿工人的健康和死亡福利的保费。在2003年12月31日,我们对合并基金的估计负债的净现值为700万美元。我们与其他煤矿经营者和相关方按比例评估未分配或“孤儿”退休人员的保费。如果其他煤矿经营者和关联方申请破产保护或资无抵债,我们对合并基金的责任比例可能会增加,这可能会对我们的经营业绩和财务状况、销售、利润率和盈利能力产生不利影响。
在2004年6月之前,我们不能出售或转让持有的ISG股份,如果在此之后出售,我们无法预测这些股份的价值。”
我们目前持有约550万股ISG普通股(500万股直接持有,550万股通过养老基金投资持有),约占ISG已发行股票的5.7%。截至2004年1月30日,ISG普通股的交易价格为每股35.10美元。
关于ISG最近的首次公开募股,我们和其他重要的ISG股东同意在2004年6月9日之前不出售或以其他方式转让我们的ISG股份。我们无法预测ISG股票在禁售期满后的交易价格。此外,根据适用的联邦证券法,在锁定期到期后,我们出售ISG股票的能力可能会继续受到限制。我们不能向您保证,我们将出售我们的ISG股票或任何出售我们的ISG股票到期后
43
如果我们不能维持令人满意的劳资关系,我们的盈利能力可能会受到负面影响。
USWA代表我们在Empire, Hibbing, Tilden和United Taconite矿山以及加拿大的Wabush矿山的所有小时工。Empire、Hibbing、Tilden和United Taconite煤矿员工的集体谈判协议将于2004年8月1日到期,Wabush煤矿员工的集体谈判协议将于2004年3月1日到期。我们拥有的铁路的小时工在我们的设施之间运输产品,他们由多个工会代表,他们的劳动协议在不同的日期到期。如果不能及时成功地重新谈判与我们矿山员工有关的集体谈判协议,我们可能会面临停工或罢工。
我们北岸煤矿的工人目前没有工会代表。如果我们的北岸业务成为工会,我们将面临更大的停工风险,降低生产力和更高的劳动力成本。
我们降低成本的努力可能不会成功。
为了提高我们的边际销售盈利能力,我们在2003年实施了一项降低成本的战略,旨在到2004年底将年度成本降低3500万美元。我们不能向你保证我们的成本节约计划一定会成功。如果我们不能成功地完成我们的成本削减计划,我们的利润率和盈利能力将受到不利影响。
如果电力、燃料或其他能源价格上涨,我们的运营费用可能会大幅增加。
我们矿区的运营费用对电价和燃料价格(包括柴油和天然气价格)的变化很敏感。电力、天然气和燃料油的价格可能会随着其他用户的供应和需求水平而大幅波动。在高峰使用期间,能源供应可能会减少,我们可能无法以历史市场价格购买它们。虽然我们与电力供应商签订了一些长期合同,但我们面临能源成本波动的风险,这可能会影响我们的生产成本。虽然我们签订了天然气的远期固定价格供应合同,但这些合同的期限有限,不能满足我们所有的燃料需求,燃料成本的价格上涨可能会导致我们的盈利能力大幅下降。
前瞻性陈述
本报告包含构成“前瞻性陈述”的陈述。这些前瞻性陈述可以通过使用预测性、将来时态或前瞻性术语来识别,例如“相信”、“预计”、“预期”、“估计”、“打算”、“可能”、“将”或类似术语。这些陈述仅在本报告发布之日发表,除法律规定外,我们不承担更新这些陈述的持续义务。这些陈述出现在本报告的许多地方,包括关于我们的意图、信念或我们董事或管理人员当前期望的陈述,其中包括:
• | 影响我们财务状况、经营结果或未来前景的趋势; | |
• | 对我国经济铁矿石储量的估计; | |
• | 我们的业务和增长战略;和 | |
• | 我们的融资计划和预测。 |
请注意,此类前瞻性陈述并非对未来业绩的保证,并涉及重大风险和不确定性,实际结果可能与这些陈述存在重大差异
44
• | 全球钢铁产能过剩、钢铁行业竞争激烈、钢铁进口增加、钢铁行业整合、北美钢铁市场的周期性等因素导致北美钢铁产量下降,所有这些都可能导致铁矿石产品需求下降; | |
• | 北美钢铁制造商在钢铁生产中使用国内铁矿石以外的产品; | |
• | 支撑中国工业快速增长的钢铁需求持续存在不确定性; | |
• | 铁矿石采矿业的高度竞争性; | |
• | 我们依赖于与有限数量的客户签订的长期供应协议; | |
• | 根据我们与客户签订的要求合同,对我们产品需求的变化; | |
• | 我们的定期供应协议的条款,包括可能不允许我们与铁矿石产品的国际价格相匹配的价格调整条款; | |
• | 关闭矿山的大量费用,以及矿山寿命和矿石储量估计的不确定性; | |
• | 与我们的一些客户正在进行的破产或重组程序有关的不确定性,以及我们客户的信誉; | |
• | 我们的战略发生了变化,从铁矿的管理者转变为主要向钢铁公司客户销售铁矿石的商人; | |
• | 我们对合资伙伴履行其义务的依赖; | |
• | 意外的地质条件、自然灾害、电力或其他电源中断和设备故障,可能导致我们或我们的钢铁行业客户停产或减产; | |
• | 电力、燃料或其他能源成本增加; | |
• | 与政府对我们的矿山和加工设施的监管有关的不确定性,包括根据环境法; | |
• | 与我们的养老金计划有关的不确定性; | |
• | 对我们出售ISG股份的限制; | |
• | 与劳动关系有关的不确定性; | |
• | 我们降低成本的努力取得了成功。 |
我们敦促您仔细考虑这些因素以及上面的“-与本公司有关的风险”。所有归属于我们的前瞻性陈述均受上述警示性陈述的明确约束。
项目7个。关于市场风险的定性和定量披露。
有关我方市场风险的信息在“市场风险”皇冠体育 下显示,该信息包含在项目7中,并通过引用纳入本协议,成为本协议的一部分。
45
项目8。 | 财务报表和补充数据 |
综合经营报表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
截至12月31日 | |||||||||||||||
(以百万计,除了 | |||||||||||||||
每股金额 | |||||||||||||||
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
收入
|
|||||||||||||||
产品销售及服务
|
|||||||||||||||
铁矿石
|
美元 | 686.8 | 美元 | 510.8 | 美元 | 301.5 | |||||||||
运费和少数股权
|
138.3 | 75.6 | 17.8 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
总产品销售和服务
|
825.1 | 586.4 | 319.3 | ||||||||||||
版税及管理费
|
10.6 | 12.2 | 29.8 | ||||||||||||
利息收入
|
10.6 | 4.8 | 3.8 | ||||||||||||
保险的复苏
|
3.5 | 。4 | |||||||||||||
其他收入
|
11.4 | 10.2 | 9.8 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
总收入
|
857.7 | 617.1 | 363.1 | ||||||||||||
成本和费用
|
|||||||||||||||
销货成本及营业费用
|
835.0 | 582.7 | 358.7 | ||||||||||||
行政、销售和一般费用
|
25.1 | 23.8 | 15.2 | ||||||||||||
重组费用
|
8.7 | 7 | 4.2 | ||||||||||||
为客户破产风险提供准备金
|
7.5 | 1.5 | |||||||||||||
利息费用
|
4.6 | 6.6 | 8.8 | ||||||||||||
矿业资产减值
|
2.6 | 52.7 | |||||||||||||
其他费用
|
9.4 | 7.9 | 3.4 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
总成本和费用
|
892.9 | 674.4 | 391.8 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
持续经营损失
|
|||||||||||||||
所得税前
|
(35.2 | ) | (57.3 | ) | (28.7 | ) | |||||||||
所得税(抵免)
|
(3 | ) | 9.1 | (9.2 | ) | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
持续经营损失
|
(34.9 | ) | (66.4 | ) | (19.5 | ) | |||||||||
终止经营损失(税后净额6.9-2001美元)
|
(108.5 | ) | (12.7 | ) | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
特别收益前的亏损和会计变更的累积效应
|
(34.9 | ) | (174.9 | ) | (32.2 | ) | |||||||||
超额收益(税后:0.5美元;少数股权1.2美元)
|
2.2 | ||||||||||||||
会计累积效应
|
|||||||||||||||
变动(税后$5.0-2001)
|
(13.4 | ) | 9.3 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
净亏损
|
美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | 美元 | (22.9 | ) | ||||||
|
|
|
|||||||||||||
每股普通股净亏损-基本
|
|||||||||||||||
持续经营
|
美元 | (3.40 | ) | 美元 | (6.58 | ) | 美元 | (1.93 | ) | ||||||
停止经营
|
(10.72 | ) | (1.26 | ) | |||||||||||
非凡的收获
|
. 21 | ||||||||||||||
会计变更的累积效应
|
(1.32 | ) | .92 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
净亏损
|
美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||||
|
|
|
|||||||||||||
每股普通股净亏损-摊薄
|
|||||||||||||||
持续经营
|
美元 | (3.40 | ) | 美元 | (6.58 | ) | 美元 | (1.93 | ) | ||||||
停止经营
|
(10.72 | ) | (1.26 | ) | |||||||||||
非凡的收获
|
. 21 | ||||||||||||||
会计变更的累积效应
|
(1.32 | ) | .92 | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
净亏损
|
美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||||
|
|
|
|||||||||||||
平均持股数(千)
|
|||||||||||||||
基本
|
10256年 | 10117年 | 10073年 | ||||||||||||
稀释
|
10256年 | 10117年 | 10073年 |
见合并财务报表附注。
46
合并财务状况表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
12月31日 | ||||||||||
(百万) | ||||||||||
|
||||||||||
2003 | 2002 | |||||||||
|
|
|||||||||
资产 | ||||||||||
流动资产
|
||||||||||
现金及现金等价物
|
美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | ||||||
贸易应收帐款-净额
|
9.5 | 14.1 | ||||||||
来自联营公司的应收款
|
5.9 | 9.0 | ||||||||
产品库存
|
116.4 | 111.2 | ||||||||
供应品及其他存货
|
86.4 | 73.2 | ||||||||
其他
|
27.3 | 31.2 | ||||||||
|
|
|||||||||
流动资产总额
|
313.3 | 300.5 | ||||||||
属性
|
||||||||||
厂房及设备
|
386.5 | 368.6 | ||||||||
矿物质
|
21.3 | 22.2 | ||||||||
|
|
|||||||||
407.8 | 390.8 | |||||||||
计提折旧和损耗
|
(137.3 | ) | (111.9 | ) | ||||||
|
|
|||||||||
总属性
|
270.5 | 278.9 | ||||||||
其他资产
|
||||||||||
有价证券
|
196.7 | 17.4 | ||||||||
长期应收账款
|
63.8 | 63.9 | ||||||||
存款及杂项
|
23.5 | 25.8 | ||||||||
无形养老金资产
|
15.6 | 31.7 | ||||||||
其他投资
|
11.8 | 11.9 | ||||||||
|
|
|||||||||
其他资产合计
|
311.4 | 150.7 | ||||||||
|
|
|||||||||
总资产
|
美元 | 895.2 | 美元 | 730.1 | ||||||
|
|
|||||||||
负债与股东权益 | ||||||||||
流动负债
|
||||||||||
长期债务的流动部分
|
美元 | 25.0 | 美元 | 20.0 | ||||||
应付账款
|
64.7 | 54.8 | ||||||||
应计雇佣成本
|
61.4 | 60.1 | ||||||||
应计费用
|
18.0 | 17.6 | ||||||||
应付联营公司
|
16.1 | 14.1 | ||||||||
州税和地方税
|
12.6 | 13.2 | ||||||||
环境和矿山关闭义务
|
10.2 | 9.8 | ||||||||
其他
|
17.9 | 15.2 | ||||||||
|
|
|||||||||
流动负债总额
|
225.9 | 204.8 | ||||||||
长期债务
|
35.0 | |||||||||
离职后福利负债
|
||||||||||
养老金,包括最低养老金责任
|
135.2 | 151.3 | ||||||||
其他退休后福利
|
124.2 | 109.1 | ||||||||
|
|
|||||||||
259.4 | 260.4 | |||||||||
环境和矿山关闭义务
|
86.6 | 84.7 | ||||||||
递延所得税
|
34.5 | |||||||||
其他负债
|
40.5 | 46.0 | ||||||||
|
|
|||||||||
总负债
|
646.9 | 630.9 | ||||||||
少数民族的利益
|
20.2 | 19.9 | ||||||||
股东权益
|
||||||||||
优先股——没有面值 A类:授权和未发行的3,000,000股 B类- 4,000,000股授权及未发行股份 普通股-每股面值1美元 授权:28,000,000股; 发行- 10,498,015股 |
16.8 | 16.8 | ||||||||
超过股票面值的资本
|
74.3 | 69.7 | ||||||||
留存收益
|
255.7 | 288.4 | ||||||||
6,329,926股普通股成本(2002年- 6,643,730股)
|
(173.6 | ) | (182.2 | ) | ||||||
累计其他综合收益(亏损)
|
56.4 | (110.7 | ) | |||||||
不劳而获的补偿
|
(1.5 | ) | (2.7 | ) | ||||||
|
|
|||||||||
股东权益总额
|
228.1 | 79.3 | ||||||||
|
|
|||||||||
负债总额与股东权益
|
美元 | 895.2 | 美元 | 730.1 | ||||||
|
|
见合并财务报表附注。
47
综合现金流量表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
至十二月三十一日止年度 | ||||||||||||||||
(以百万计,括号 | ||||||||||||||||
表示现金减少) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
持续经营产生的现金流量
|
||||||||||||||||
经营活动
|
||||||||||||||||
持续经营损失
|
美元 | (34.9 | ) | 美元 | (66.4 | ) | 美元 | (19.5 | ) | |||||||
使净亏损与经营现金净额相协调的调整:
|
||||||||||||||||
折旧及摊销:
|
||||||||||||||||
合并
|
26.7 | 25.5 | 12.6 | |||||||||||||
联营公司的股份
|
2.3 | 8.4 | 10.8 | |||||||||||||
养老金和其他退休后福利
|
42.1 | 10.8 | 12.1 | |||||||||||||
为客户破产风险提供准备金
|
7.5 | 1.5 | ||||||||||||||
资产退休义务的增加
|
3.6 | 1.8 | ||||||||||||||
矿业资产减值
|
2.6 | 52.7 | ||||||||||||||
递延所得税
|
.5 | 13.9 | (12.8 | ) | ||||||||||||
出售资产所得
|
(7.1 | ) | (6.2 | ) | (5.6 | ) | ||||||||||
其他
|
4.7 | (12.5 | ) | (9.8 | ) | |||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
变动前的营业资产和负债总额
|
48.0 | 28.0 | (10.7 | ) | ||||||||||||
经营资产负债变动情况:
|
||||||||||||||||
存货和预提费用
|
(12.0 | ) | (15.2 | ) | (13.1 | ) | ||||||||||
应收账款
|
(2.1 | ) | 21.6 | 37.4 | ||||||||||||
应付款项及应计费用
|
8.8 | 6.5 | 15.3 | |||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
经营资产和负债变动总额
|
(5.3 | ) | 12.9 | 39.6 | ||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
经营活动现金净额
|
42.7 | 40.9 | 28.9 | |||||||||||||
投资活动
|
||||||||||||||||
购置物业、厂房及设备;
|
||||||||||||||||
合并
|
(20.1 | ) | (8.6 | ) | (3.2 | ) | ||||||||||
联营公司的股份
|
(1.5 | ) | (2.0 | ) | (4.0 | ) | ||||||||||
购买EVTAC的资产
|
(2.0 | ) | ||||||||||||||
出售资产所得
|
8.9 | 8.2 | 11.0 | |||||||||||||
投资钢铁公司股权和债权
|
(27.4 | ) | ||||||||||||||
投资与电力有关的合资企业
|
(6.0 | ) | (3.0 | ) | ||||||||||||
其他
|
(7 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
来自投资活动的现金净额
|
(14.7 | ) | (35.8 | ) | .1 | |||||||||||
融资活动
|
||||||||||||||||
偿还长期债务
|
(30.0 | ) | (15.0 | ) | ||||||||||||
行使股票期权所得
|
6.0 | |||||||||||||||
少数股东的出资
|
2.0 | 3 | ||||||||||||||
循环信贷安排下的借款(还款)
|
(100.0 | ) | 100.0 | |||||||||||||
LTVSMC交易所得款项
|
50.0 | |||||||||||||||
股息
|
(4.1 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
来自融资活动的现金净额
|
(22.0 | ) | (114.7 | ) | 145.9 | |||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
持续经营活动产生(使用)的现金
|
6.0 | (109.6 | ) | 174.9 | ||||||||||||
终止经营所使用的现金
|
(12.4 | ) | (21.0 | ) | ||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
现金及现金等价物增加(减少)
|
6.0 | (122.0 | ) | 153.9 | ||||||||||||
年初现金及现金等价物
|
61.8 | 183.8 | 29.9 | |||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
年终现金及现金等价物
|
美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | 美元 | 183.8 | ||||||||||
|
|
|
||||||||||||||
所得税款
|
美元 | 2.7 | 美元 | .5 | 美元 | 6.2 | ||||||||||
偿还债务的利息
|
美元 | 3.6 | 美元 | 6.7 | 美元 | 9.0 |
见合并财务报表附注。
48
合并股东权益表
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
资本 | 其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||
多余的 | 常见的 | 全面的 | ||||||||||||||||||||||||||||||
常见的 | 票面价值 | 保留 | 的股票 | 收入 | 不劳而获的 | |||||||||||||||||||||||||||
股票 | 的股票 | 收入 | 财政部 | (损失) | 补偿 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
二零零一年一月一日
|
美元 | 16.8 | 美元 | 67.3 | 美元 | 503.7 | 美元 | (183.8 | ) | 美元 | 美元 | (2.0 | ) | 美元 | 402.0 | |||||||||||||||||
全面的损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
净亏损
|
(22.9 | ) | (22.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
|
(1.0 | ) | (1.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
综合损失总额
|
(23.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
现金股利- $。每股40美元
|
(4.1 | ) | (4.1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
|
(合 | ) | .5 | 。8 | 。4 | |||||||||||||||||||||||||||
其他
|
(2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
二一年十二月三十一日
|
16.8 | 66.2 | 476.7 | (183.3 | ) | (1.0 | ) | (1.2 | ) | 374.2 | ||||||||||||||||||||||
全面的损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
净亏损
|
(188.3 | ) | (188.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合损失
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
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(109.7 | ) | (109.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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综合损失总额
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(298.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
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3.5 | 1.1 | (1.5 | ) | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||
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二二年十二月三十一日
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16.8 | 69.7 | 288.4 | (182.2 | ) | (110.7 | ) | (2.7 | ) | 79.3 | ||||||||||||||||||||||
综合收益
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净亏损
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(32.7 | ) | (32.7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益
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证券未实现收益
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144.9 | 144.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
最低养老金负债
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22.2 | 22.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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综合收益总额
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134.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
已行使的股票期权
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1.1 | 4.9 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票和其他激励计划
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3.5 | 3.7 | 1.2 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
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二零零三年十二月三十一日
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美元 | 16.8 | 美元 | 74.3 | 美元 | 255.7 | 美元 | (173.6 | ) | 美元 | 56.4 | 美元 | (1.5 | ) | 美元 | 228.1 | ||||||||||||||||
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见合并财务报表附注。
49
皇冠体育-皇冠体育斯公司和附属公司
综合财务报表附注
会计政策
业务:公司是北美最大的铁矿石球团供应商。该公司管理并拥有北美矿山的权益,并拥有为矿山提供运输和其他服务的附属公司。
合并基础:合并财务报表包括本公司及其控股子公司(“本公司”)的账目,包括:
• | 密歇根州Tilden Mining Company L.C.(“Tilden”);自2002年1月31日以来,公司的所有权从40%增加到85%; | |
• | 密歇根州的帝国铁矿合伙企业(“帝国”);2002年12月31日合并生效,公司的所有权从46.7%增加到79%; | |
• | 沃布什钢铁有限公司(“沃布什钢铁”)的100%股份;自2002年8月29日Acme Steel Company拒绝其对Wabush Iron的兴趣以来,该公司进行了整合;Wabush Iron拥有加拿大Wabush Mines Joint Venture(“Wabush”)26.83%的权益;和 | |
• | 明尼苏达州的United Taconite LLC(“United Taconite”);2003年12月1日,公司收购了70%的所有权权益;(见注1 -运营和客户-联合塔科尼)。 |
公司间的帐目在合并中被消除。“其他投资”包括公司不控制的Wabush Iron在某些Wabush Mines相关实体中的股权。公司在Hibbing Taconite Company(“Hibbing”)的股权是一项净负债,公司不控制该公司在明尼苏达州的一家非法人合资企业,因此被归类为“应付联营公司”。Cliffs and Associates Limited(“CAL”)的业绩包含在综合经营报表的“已终止经营”中。见注3 -已终止的操作。
收入确认:收入在转让所有权时根据销售产品确认,在提供服务时根据服务确认。产品销售收入包括运费报销(2003年为5920万美元;3,870万美元- 2002年;代表客户支付的1780万美元(2001年),2003年和2002年向少数权益伙伴偿还了7,910万美元和3,690万美元,以偿还其在合同中分摊的矿山成本。来自风险参与者的特许权使用费和管理费收入在生产时确认。
经营风险:随着公司商户地位的提升,公司面临的主要经营风险是来自其他铁矿石供应商的竞争可能导致客户对公司矿山铁矿石的消费量下降;增加使用铁矿石替代品,包括进口半成品钢;客户合理化或财务失败;或由于进口增加或钢材消费量下降,导致北美钢铁产量下降。公司的销售集中在相对少数的客户身上。由于近期铁矿石开采业务的固定成本较高,且闲置或关闭矿山的成本较高,因此销售损失对经营业绩和现金流的影响将大于收入。如果风险参与者未能履行,剩余的有偿付能力的风险参与者,包括本公司,可能被要求承担并记录额外的重大义务。由于失去重要客户或合资企业失败而过早关闭矿山,将加速大量的就业和矿山关闭成本。见注1 -运营与客户。
估计的使用:按照皇冠体育官网普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出影响资产和负债的报告金额和披露或有资产和负债之日的估计和假设
50
报告期内的财务报表及报告的收入和费用数额。实际结果可能与估计不同。
现金等价物:公司将初始到期日不超过3个月的高流动性债务工具投资视为现金等价物。
衍生金融工具:在正常业务过程中,公司签订购买商品的远期合同,主要是天然气,用于其运营。此类合同的数量是预期交付和生产过程中使用的数量,不用于转售或投机目的。
存货:产品存货按成本或市场中较低者计价。铁矿石库存成本采用后进先出(LIFO)法确定。截至2003年12月31日和2002年12月31日,铁矿石库存的当期成本超过后进先出成本的部分分别为1310万美元和650万美元。在2003年12月31日和2002年12月31日,该公司在下游湖泊分别拥有约230万吨和250万吨的石油来服务客户。公司保持所有权直到所有权转移,通常是在付款时。本公司对存货的流动情况进行跟踪,并有权核实库存数量。供应品和其他存货采用平均成本法。
铁矿石储量:公司根据当前的收入和成本预期审查铁矿石储量,这些预期可能会发生变化。铁矿石储量只包括已探明的和可能的、可以利用现有技术经济地开采和加工的矿石数量。资产退休义务反映了剩余的经济铁矿石储量。
属性:属性是以成本来说明的。厂房、设备的折旧,主要按估计使用年限采用直线法计算,不超过估计的铁矿石经济储量。折旧按下列估计使用年限计提:
建筑
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45年 | |
采矿设备
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10至20年 | |
加工设备
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15至45岁 | |
信息技术
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2至7岁 |
暂时停工时不调整折旧。
资产减值:当事件和环境表明资产的账面价值可能减值时,公司监测可能影响其长期资产和无形资产的账面价值的情况。公司使用未贴现概率加权分析,根据资产产生现金流的能力大于资产的账面价值来确定减值。如果预计未贴现现金流量低于资产的账面价值,则将资产调整为其公允价值。见注1 -经营与顾客和注3 -已终止经营。
维修和保养:电厂大修的费用在预计使用寿命内摊销,预计使用寿命是指到下一次计划大修的时间,一般为5年。所有其他计划内和计划外的维修和保养费用在发生的年度内支出。
所得税:所得税以财务报告的收入(损失)为基础,反映了当年度纳税申报表中应付(可收回)估计税款的当期纳税负债(资产)和递延税的变化。递延所得税资产或负债是根据财务报告和资产和负债的税基之间的差异确定的,并使用颁布的税法和税率进行计量。如果确定递延税项资产更有可能无法实现,则对该资产计提估值准备。
51
环境修复费用:公司有正式的环境保护和修复规范。根据对每个地点的调查和补救费用的估计,公司对正在进行和已关闭的采矿作业以及其他地点的已知环境问题的义务已得到确认。如果成本只能估算为可能的金额范围,而没有最可能的具体金额,则应计范围的最小值。未来支出的成本没有折现为其现值。在确定负债时没有反映潜在的保险追偿。
股票薪酬:自2003年1月1日起,公司采用公允价值法记录股票员工薪酬,公允价值法被认为是财务会计准则第123号《股票薪酬的会计处理》中更可取的会计方法。根据证监会第148号《股票报酬的会计处理-过渡与披露》的规定,公司选择采用“前瞻性方法”。预期法要求从采用年度开始确认所有授予、修改或结算的奖励的费用。公司历来采用会计原则理事会第25号意见《向员工发行股票的会计处理》及相关解释规定的内在法,故历年未确认股票期权的补偿成本。
由于采用公允价值法进行股票薪酬,所有未来的奖励将在股票期权的归属期内费用化。2003年,这一做法并没有产生重大的财务影响。
下表说明,如果本公司将《国家会计准则》第123号的公允价值确认条款应用于各期间未授予的所有奖励,则对净收入和每股收益的预估影响:
形式上的 | |||||||||||||
(百万) | |||||||||||||
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2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
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报告净亏损
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美元 | (32.7 | ) | 美元 | (188.3 | ) | 美元 | (22.9 | ) | ||||
股票型员工薪酬:
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加上报告结果中包含的费用
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6.0 | 2.0 | .1 | ||||||||||
减少基于公允价值的费用
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(3.8 | ) | (2.7 | ) | (1.0 | ) | |||||||
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预估净亏损
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美元 | (30.5 | ) | 美元 | (189.0 | ) | 美元 | (23.8 | ) | ||||
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每股亏损:
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这么简单的报告
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美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||
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Basic-pro形式
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美元 | (2.97 | ) | 美元 | (18.69 | ) | 美元 | (2.36 | ) | ||||
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稀释报道
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美元 | (3.19 | ) | 美元 | (18.62 | ) | 美元 | (2.27 | ) | ||||
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Diluted-pro形式
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美元 | (2.97 | ) | 美元 | (18.69 | ) | 美元 | (2.36 | ) | ||||
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限制性股票奖励和业绩股票的市场价值在授予期间计入费用。
研究和开发费用:研究和开发费用,主要是与明尼苏达州北岸矿山的Mesabi Nugget项目有关的费用,按已发生的费用计提。梅萨比金块项目耗资160万美元、190万美元和190万美元。2003年、2002年和2001年分别为100万美元,包括在“其他费用”中。
普通股每股收益:普通股每股基本收益是根据每一时期的普通股流通股平均数量计算的。普通股每股摊薄收益基于平均值
52
每期发行在外的普通股数量,根据发行在外的股票期权、限制性股票和业绩股的影响进行调整。
重新分类:以前的某些金额已重新分类,以符合本年度分类。
会计和信息披露的变化:2003年12月,FASB修改了皇冠体育官网财务会计准则第132号声明(最初于1998年2月发布),“雇主关于养老金和其他退休后福利的披露”,以改进固定收益计划的财务报表披露。这一变化取代了证监会现有的养老金披露要求。该准则要求公司提供更多有关其计划资产、福利义务、现金流、福利成本和其他相关信息的详细信息。该指南对2003年12月15日以后结束的财政年度有效。因此,公司于2003年12月31日披露的有关其养老金和其他退休后福利的脚注已更新,以符合SFAS第132R号的要求。见附注8 -与退休有关的福利。
2003年5月,皇冠体育官网财务会计准则委员会(FASB)发布了SFAS第150号,“对具有负债和权益特征的某些金融工具进行会计处理”,为发行人如何对具有负债和权益特征的某些金融工具进行分类和计量建立了标准。SFAS第150号要求发行人将其范围内的金融工具分类为负债,或将以前可能被分类为权益的金融工具分类为资产。根据要求,公司采用2003年6月30日生效的sas第150号。本声明的通过对公司的合并财务报表没有影响。
2003年1月(修订于2003年12月),FASB发布了第46号解释,“可变利益实体的合并”(“FIN 46”)。财务报告第46号澄清了《会计研究公报》第51号“合并财务报表”对某些实体的适用,这些实体的股权投资者不具有控制性财务权益的特征,或者没有足够的风险股权,使实体无法在没有其他方额外的从属财务支持的情况下为其活动提供资金。FIN 46要求可变利益实体应由主要受益人合并,主要受益人被定义为预计将吸收大部分预期损失、获得大部分收益或两者兼而有之的实体。《财务总监条例》第46条规定,如果企业有合理可能被要求合并在2003年2月1日之前成立的可变利益实体,则公司必须披露该实体的某些信息。此前,对于2003年2月1日之前创建的实体,以及2003年1月31日之后创建的任何可变利益实体,在2003年7月1日要求立即适用《财务会计准则第46号》,现在已推迟到2003年12月31日之后结束的年度,但之前发布财务报表实施《财务会计准则第46号》规定的公司除外。本公司已对其未合并实体进行了评估,不认为与本公司有利益关系但目前未合并的任何实体符合对可变利益实体进行合并的要求。
2002年6月,FASB发布了SFAS第146号,“与退出或处置活动相关的成本会计”,当负债发生而不是实体承诺退出计划的结果时。本报表适用于2002年12月31日以后开始的退出或处置活动。2003年,根据SFAS第146条的规定,公司记录了与公司裁员计划有关的870万美元的费用。见注2 -结构调整。
自2002年1月1日起,公司实施了sfass第143号“资产退休义务会计”,其中涉及与有形长期资产退休和相关资产退休成本相关的债务的财务会计和报告。该报表要求,资产退休义务负债的公允价值应在其发生的当期确认,并作为长期资产账面价值的一部分进行资本化。当负债被初始记录时,主体通过增加相关长期资产的账面价值将成本资本化。随着时间的推移,负债在每个期间增加到其现值,资本化成本在资产的使用年限内折旧
53
相关的资产。债务结算后,记录损益。与前几年相关的会计变更的累积影响是,截至2002年1月1日确认的一次性非现金费用为1,340万美元(扣除公司先前矿山关闭权责发生制下记录的330万美元)。这一变化的净影响是在2002年的结果中增加190万美元的费用。这一变化的预估影响,就像2001年一样,将使净收入减少$。800万年。见注5 -环境和关闭地雷义务。
2001年10月,FASB发布了SFAS第144号“长期资产减值或处置的会计处理”,取代了SFAS第121号“长期资产减值和处置长期资产的会计处理”。第144号虽然保留了第121号的许多规定,但为处置长期资产建立了统一的会计模型。公司在2002年第一季度采用这一声明并没有产生重大影响。
2001年7月,皇冠体育官网财务会计准则委员会发布了第142号《商誉和其他无形资产》。SFAS第142号要求对商誉和寿命不确定的无形资产进行减值测试,而不是摊销。本报表在2002年第一季度的采用并未对公司的财务业绩产生重大影响。
自2001年1月1日起,本公司更改了计算定期净养老金成本的养老金资产投资损益的会计处理方法。在此之前,公司对大多数养老金计划采用的方法是将已实现和未实现的损益在5年内递延摊销。在新的会计核算方法下,计划资产的市场价值反映当年业绩的已实现和未实现损益。本公司认为,新方法将改善财务报告,因为该方法更能反映其养老金资产在报告日的公允价值。与往年相关的会计变更的累积影响是,2001年1月1日确认的一次性非现金收入为930万美元(税前1430万美元)。
注1 -运营和客户
曼联角岩
自2003年12月1日起,新成立的公司United Taconite收购了Eveleth Mines LLC的矿石开采和造粒资产,该公司由该公司的子公司拥有70%的股权,由中国莱芜钢铁集团有限公司(“莱芜”)的子公司拥有30%的股权。在2003年5月1日申请破产保护后,Eveleth Mines于2003年5月停止了采矿业务。根据购买协议条款,United Taconite以300万美元现金购买了Eveleth Mines的所有资产,并承担了某些负债,主要是与矿山关闭有关的环境义务。由于这笔交易,公司在对收购的资产和承担的负债分配适当的价值后,被要求记录220万美元的特别收益,净额为美元。500万美元的税收和120万美元的少数股权。该矿于2003年12月下旬开始生产,产量约为80,000吨。全面投产后,年产能将达到430万吨。在此次交易中,该公司及其Wabush矿业合资伙伴与莱芜签订了颗粒销售和贸易协议,以优化运输效率。
2002年期间,公司增加了其在四个铁矿的所有权,并与几家综合钢铁公司客户签订了重要的长期供应协议。
我的帝国
自2002年12月31日起,公司将其在Empire的所有权从46.7%增加到79%,以承担矿山负债。根据协议条款,公司已免除Ispat Inland Inc.(“Ispat Inland”)(Ispat International n.v.的子公司)对Empire的义务,以换取Ispat Inland未来向Empire和公司支付的1.2亿美元。
54
截至2003年12月31日,以包括利息在内的现值记录6130万美元(截至2002年12月31日为5880万美元),其中5630万美元归类为“长期应收账款”,余额为流动,为期12年的供应协议。Ispat Inland的一家子公司保留了Empire 21%的所有权,并在2008年单方面将权益转让给该公司。该公司是Ispat Inland在供应协议期间购买的颗粒的唯一供应商。
在上述协议之前,在LTV Corporation(“LTV”)的一家子公司于2001年11月停止履行其25%的Empire所有权义务后,Ispat Inland和公司根据一项临时协议,按各自40%和46.7%的所有权比例为Empire的总固定债务提供资金。LTV于2000年12月29日根据皇冠体育官网破产法第11章申请保护,并于2002年3月拒绝了对帝国娱乐的所有权。
由于Empire矿山的生产成本增加,修订的经济矿山规划研究于2002年第四季度完成,并于2003年第四季度更新。根据这些研究的结果,帝国的矿石储量估计数从2001年12月31日的1.16亿吨减少到2002年12月31日的6300万吨和2003年12月31日的2900万吨。根据未贴现概率加权现金流分析,公司得出结论,截至2002年12月31日,Empire的资产已减值。该公司记录了5270万美元的减值支出,以冲销帝国长期资产的账面价值。2003年,公司为当年的固定资产新增记录了260万美元的额外减值费用。目前正在进行研究,以确定Empire的最佳产量,从而确定矿山的寿命。对卫星矿产资源的评估也已开始,以便有可能增加帝国的储备基地。该公司预计将继续经营帝国矿。
蒂尔登我的
2002年1月31日,通过收购阿尔戈马钢铁公司(“阿尔戈马”)在蒂尔登的权益,公司将其在蒂尔登的所有权从40%增加到85%,以承担与该权益相关的矿山负债。此次收购使公司的年生产能力增加了350万吨。同时,执行了一项定期供应协议,使该公司成为阿尔戈马购买的铁矿石球团的唯一供应商,为期15年。
我的河
2002年7月,公司从伯利恒钢铁公司(“伯利恒”)收购了Hibbing公司8%的权益(有效追溯至2002年1月1日),以承担与该权益相关的矿山负债。此次收购使公司对Hibbing的所有权从15%增加到23%。这笔交易将伯利恒在Hibbing的所有权权益降至62.3%。2001年10月,伯利恒根据皇冠体育官网破产法第11章申请破产保护。在提交申请时,公司拥有约100万美元的应收账款,这笔款项已被保留。2003年5月,国际钢铁集团公司(“ISG”)购买了伯利恒的资产,包括伯利恒在Hibbing的62.3%的权益。
Wabush矿山
2002年8月,Acme钢铁公司拒绝收购Wabush 15.1%的股权。Acme钢铁公司是自1998年以来一直处于破产法第11章保护之下的Acme Metals Incorporated的全资子公司。因此,公司的权益从22.78%增加到26.83%。
2003年12月31日,沃布什的经济矿石储量从2002年12月31日的9400万吨减少到6100万吨。Wabush的矿石储量减少反映了运营成本的增加
55
货币汇率的影响,以及由于根据最近完成的水文评价对脱水能力进行评估,一个关键矿区的最大采矿深度有所减少。
矿主效应增强
虽然2002年期间矿山所有权的增加都不需要现金支付或承担债务,但所有权的变化导致公司在2002年12月31日确认了约9300万美元的净债务。截至2002年12月31日,承担的额外合并债务总额约为1.63亿美元,主要与Empire和Tilden矿山的就业和遗留债务有关,部分由非资本长期资产抵消,主要是5,880万美元的Ispat Inland长期应收账款。United Taconite于2003年12月以300万美元现金收购了明尼苏达州的Eveleth矿山资产,并承担了某些负债,主要是与矿山关闭相关的环境费用。
客户
Rouge是该公司的一个重要的颗粒销售客户,于2003年10月23日申请破产保护,并已达成协议,将其大部分资产出售给俄罗斯第二大钢铁生产商OAO Severstal。在破产过程中,Rouge继续生产和运输钢铁产品,并为客户提供不间断的服务。
2003年公司向Rouge销售了300万吨颗粒,2002年销售了140万吨颗粒。在Rouge提交申请时,公司没有Rouge的应收账款敞口;然而,该公司向Rouge提供了1000万美元的担保贷款,最终期限为2007年。截至2003年12月31日,贷款余额为1150万美元,包括应计利息。2003年12月15日,Rouge未能支付140万美元的利息。管理层将继续评估与贷款和利息可收回性有关的事件。该公司与Rouge的长期供应协议规定,到2012年,它将成为Rouge的唯一颗粒供应商。参见附注15 -后续事件。
2003年9月16日,WCI钢铁公司(“WCI”)根据皇冠体育官网破产法第11章申请保护。在提交申请时,该公司的应收账款敞口为490万美元,这是在第三季度保留的。WCI采购150万吨。2003年为400万吨,2002年为140万吨。公司与WCI的长期供应协议将于2004年底到期。
2003年5月19日,韦尔顿钢铁公司(“韦尔顿”)根据皇冠体育官网破产法第11章申请保护。2003年,韦尔顿购买了280万吨,占公司总销量的14%;2002年购买了290万吨,占公司总销量的20%。公司已修改了与韦尔顿的长期供应协议。根据修改后的协议,到2005年,该公司将提供韦尔顿年需求量的67%,即190万吨。
该公司是一家合资企业的40.6%的参与者,该合资企业于2001年以购买回租的方式从韦尔顿的一家子公司收购了某些电力相关资产。公司在2003年12月31日的投资为1,040万美元,包括在“其他投资”中,采用“权益法”核算。在提交申请后,韦尔顿继续履行其在2012年到期的租赁协议下的义务。在2003年第二季度,公司记录了260万美元的韦尔顿破产风险准备金。
注2 -重组
2003年第三季度,公司启动了一项减少受薪员工的计划,该计划影响了公司和中央服务人员以及各种采矿业务。这一行动导致其公司、中央服务和各种采矿业务的136名员工减少,这意味着该公司皇冠体育官网业务的受薪员工减少了约20%
56
收购United Taconite)。因此,公司在2003年记录了870万美元的重组费用。重组费用主要与遣散费、养恤金和医疗福利有关,在2003年需要现金资助的费用不足160万美元。重组费用中包括OPEB计划削减信贷150万美元。
注3 -已停止的操作
2002年第四季度,该公司退出了黑色金属业务,并放弃了对位于特立尼达和多巴哥的HBI工厂CAL的82%的投资。2002年,公司报告的终止经营损失为1.085亿美元,其中包括9740万美元(第三季度为9570万美元)的减值费用,这是由于HBI市场、运营成本和数量的不确定性,以及公司确定其在CAL的投资受损的启动时间,以及1110万美元的闲置费用,而2001年的税前费用为1960万美元(税后费用为1270万美元)。该公司在2001年营运了一段时间,净销售额为1110万元。2003年没有记录任何费用。公司预计CAL将被清算,因此,没有反映出CAL的持续义务。
注4 -分部报告
2003年,公司经营一个可报告的部门,为钢铁行业提供铁产品和服务。黑色金属部门,包括公司的CAL业务,于2002年停产。
合并财务报表中包括下列与地理位置有关的数额:
(百万) | ||||||||||||||
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2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||||
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(1)收入
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皇冠体育官网
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美元 | 654.0 | 美元 | 448.3 | 美元 | 328.7 | ||||||||
加拿大
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162.5 | 145.5 | 14.1 | |||||||||||
其他国家
|
19.2 | 4.8 | 6.3 | |||||||||||
|
|
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||||||||||||
持续经营项目总额
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835.7 | 598.6 | 349.1 | |||||||||||
停止经营
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11.1 | |||||||||||||
|
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||||||||||||
美元 | 835.7 | 美元 | 598.6 | 美元 | 360.2 | |||||||||
|
|
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||||||||||||
长期资产(2)
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||||||||||||||
皇冠体育官网
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美元 | 255.0 | 美元 | 266.0 | 美元 | 272.9 | ||||||||
加拿大
|
15.5 | 12.9 | 15.5 | |||||||||||
|
|
|
||||||||||||
持续经营项目总额
|
270.5 | 278.9 | 288.4 | |||||||||||
停止经营
|
122.9 | |||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
美元 | 270.5 | 美元 | 278.9 | 美元 | 411.3 | |||||||||
|
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(1) | 收入根据客户所在的国家划分,包括“产品销售和服务”以及“版税和管理费”收入。 |
(2) | 净财产包括公司在未合并企业中的份额。 |
57
以下是公司重要客户的摘要,以持续经营中“产品销售和服务”以及“版税和管理费”收入的百分比来衡量:
收入百分比 | ||||||||||||
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客户 | 2003 | 2002 | 2001 | |||||||||
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|||||||||
研究小组
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27 | % | 20 | % | % | |||||||
威尔顿
|
14 | 19 | 25 | |||||||||
首先
|
14 | 16 | 5 | |||||||||
胭脂
|
13 | 9 | 10 | |||||||||
伊斯帕特工业公司的内陆
|
12 | 5 | 6 | |||||||||
Stelco
|
6 | 8 | 2 | |||||||||
组织的
|
5 | 7 | 10 | |||||||||
AK钢铁
|
7 | 14 | ||||||||||
LTV
|
11 | |||||||||||
其他人
|
9 | 9 | 17 | |||||||||
|
|
|
||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||
|
|
|
注5 -环境和矿山关闭义务
截至2003年12月31日,本公司,包括其未合并企业的份额,环境和矿山关闭负债为9780万美元,其中1020万美元属于流动负债。2003年的付款为750万美元(2002年为830万美元;2001年- 560万美元)。以下是这些义务的摘要:
(百万) | ||||||||||
|
||||||||||
2003 | 2002 | |||||||||
|
|
|||||||||
环境
|
美元 | 15.5 | 美元 | 18.3 | ||||||
我关闭
|
||||||||||
LTV钢铁矿业公司
|
37.1 | 41.1 | ||||||||
操作矿山
|
45.2 | 36.1 | ||||||||
|
|
|||||||||
矿井全面关闭
|
82.3 | 77.2 | ||||||||
|
|
|||||||||
全面关闭环境和矿山
|
美元 | 97.8 | 美元 | 95.5 | ||||||
|
|
环境
债务中包括1 550万美元的环境负债。本公司在活跃和关闭的采矿作业以及其他地点的已知环境修复暴露的义务已根据每个地点的调查和修复的估计成本得到确认。如果成本只能估算为一个可能的金额范围,而没有最可能的具体金额,则根据SFAS第5号的规定应计范围的最小值。未来的支出没有折现,潜在的保险回收也没有反映出来。可能产生额外的环境暴露,其程度无法评估。
环境责任包括公司与六个独立于公司铁矿开采业务的地点、七个以前与铁矿石相关的地点、八个公司作为出租人的租赁土地地点以及公司经营单位的杂项补救义务相关的义务。该义务包括联邦和州网站,其中公司被指定为潜在责任方
58
内华达州的力拓(Rio Tinto)矿区,已经开展了重大的清理活动;密歇根州的吉卜林(Kipling)、鹿湖(Deer Lake)和佩尔斯达(Pellestar)矿区。
2002年9月,公司收到了一份来自皇冠体育官网环境保护署(EPA)的关于同意的行政命令草案(“同意命令”),用于清理和报销与威斯康星州密尔沃基市密尔沃基索尔维焦炭工厂相关的费用。该工厂于1973年至1983年由本公司的前身经营,该前身于1986年被本公司收购。2003年1月,公司完成了向第三方出售工厂场地和财产的工作。在此次出售之后,公司、新所有者和另一个在现场运营的第三方与EPA签署了一份同意令。就同意令而言,新业主同意承担清拆行动的责任,并同意赔偿公司与清拆行动有关的所有费用和开支。在2003年第三季度,新业主在完成部分搬迁后,经历了财政困难。为了继续推进移除行动,公司花费了大约$。2003年第三季度和第四季度为900万。该公司可能需要额外支出约200万美元,以完成清除行动,这些支出此前已在公司的环境储备中提供。
我关闭
8230万美元的矿山关闭债务代表了2003年12月31日的应计债务,该债务为关闭的业务,前身为LTV钢铁矿业公司(“LTVSMC”),3710万美元,以及该公司的六个运营矿山。LTVSMC的关闭义务源于2001年10月的一笔交易,当时公司的子公司和Allete, Inc.的业务明尼苏达电力公司以2500万美元收购了LTV在明尼苏达州的LTVSMC资产(公司股份1250万美元)。此次交易的结果是,公司从明尼苏达电力公司收到了6250万美元的付款,并承担了5000万美元的环境和某些设施关闭义务,截至2003年12月31日,这些义务已下降到3710万美元,反映了迄今为止的活动。
公司现行采矿业务的应计关闭义务为4520万美元,反映了2002年1月1日生效的SFAS第143号“资产退休义务会计”的采用,以提供与采矿业务最终关闭相关的合同和法律义务以及2002年矿山所有权增加的影响。公司根据详细的估计确定了债务,并根据外部第三方考虑的因素(即通货膨胀、管理费用和利润)进行了调整,升级到估计的交割日期,然后使用10.25%的信贷调整无风险利率进行贴现。每个地点的关闭日期是根据剩余经济铁矿石储量的枯竭日期确定的。财产和设备的负债增加和摊销将在每个地点的估计矿山寿命期间确认。在2002年1月1日采用时,公司的债务份额,包括其未合并的企业,是现值负债,1710万美元,工厂和设备净增加,$。净累积效应费用为1340万美元。净累积效应费用反映了根据公司以前的矿山关闭应计方法产生的330万美元应计费用的抵消。
59
公司截至12月31日的资产退休义务负债汇总如下:
(百万) | ||||||||
|
||||||||
2003 | 2002 | |||||||
|
|
|||||||
年初资产退休义务
|
美元 | 36.1 | 美元 | |||||
负债已经发生
|
17.1 | |||||||
增长的费用
|
3.6 | 1.8 | ||||||
额外的所有权
|
2.4 | 16.9 | ||||||
少数民族的利益
|
1.0 | 3 | ||||||
估计现金流量的修订
|
2.1 | |||||||
|
|
|||||||
年末资产退休义务
|
美元 | 45.2 | 美元 | 36.1 | ||||
|
|
预估的效果,就好像它是2001年做的一样,将是一笔费用。800万美元。每股08美元。
注6 -债务
2003年,公司修改了其高级无担保票据协议,该协议在2003年12月31日的利率为9.5%,以提供对其财务契约的修改,调整EBITDA和固定收费比率的最低要求水平。公司在2003年12月31日遵守修订后的契约,其中最具限制性的是最低EBITDA要求。公司在2003年6月30日支付了500万美元的本金,在2003年12月15日支付了2500万美元的本金,将2003年12月31日的未偿余额减少到2500万美元。此外,一项修正案允许公司在2004年12月15日到期之前偿还债务而不受处罚。在2004年初,公司将偿还剩余的2500万美元本金余额。2003年6月,公司取消了一笔金额为2000万美元的364天无担保循环信贷额度。2002年10月,公司偿还了1亿美元之前的循环信贷额度,并终止了协议。
注7 -租赁义务
本公司及其未合并企业在经营租赁下租赁某些采矿、生产和其他设备。该公司的经营租赁费用,包括其未合并企业的份额,2003年为2460万美元,2002年为2530万美元,2001年为1310万美元。
2003年12月31日和2002年12月31日,公司在资本租赁下获得的资产,包括其未合并企业的份额,分别为1500万美元和2240万美元。于二零零三年十二月三十一日及二零零二年十二月三十一日,计入折旧备抵的资本租赁的相应累积摊销额分别为840万元及880万元。
60
截至2003年12月31日,资本租赁及不可取消经营租赁项下的未来最低付款额为:
(百万) | |||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
公司的股票 | 总计 | ||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
一年结束 | 资本 | 操作 | 资本 | 操作 | |||||||||||||
12月31日 | 租赁 | 租赁 | 租赁 | 租赁 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2004
|
美元 | 3.3 | 美元 | 21.6 | 美元 | 5.6 | 美元 | 35.8 | |||||||||
2005
|
2.1 | 15.4 | 3.2 | 24.8 | |||||||||||||
2006
|
2.0 | 10.4 | 2.7 | 16.7 | |||||||||||||
2007
|
2.8 | 6.6 | 3.1 | 9.3 | |||||||||||||
2008
|
.6 | 5.2 | .6 | 5.8 | |||||||||||||
2009年及以后
|
.6 | 4.5 | .6 | 4.5 | |||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
最低租金总额
|
11.4 | 美元 | 63.7 | 15.8 | 美元 | 96.9 | |||||||||||
|
|
||||||||||||||||
代表利息的金额
|
1.9 | 2.2 | |||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
净最低租赁付款的现值
|
美元 | 9.5 | 美元 | 13.6 | |||||||||||||
|
|
公司在最低租赁付款总额中的份额为7510万美元,其中包括公司的合并债务6640万美元和公司在未合并企业债务中的所有权份额870万美元,主要与Hibbing有关。
注8 -与退休有关的福利
公司及其未合并企业提供固定收益养老金计划、固定缴款养老金计划和其他退休后福利计划,主要包括退休人员医疗福利,作为总薪酬和福利计划的一部分。
固定收益养老金计划很大程度上是非缴费型的,除了皇冠体育官网受薪雇员外,福利通常是根据雇员的服务年限和退休前固定时期的平均收入或最低公式计算的。自2003年7月1日起,某些皇冠体育官网受薪雇员的养老金福利在先前的福利公式下被冻结,2003年6月30日以后的服务实施现金余额养老金公式。现金余额公式根据员工的服务年限和平均收入提供福利。
此外,公司及其未合并企业目前为大多数符合一定服务年限和年龄要求(其中一部分是根据集体谈判协议)的全职员工提供各种水平的退休医疗保健和人寿保险福利(“其他福利”)。大多数计划要求退休人员缴费,并有免赔额、共同支付要求和福利限制。大多数议价单位计划要求退休人员缴费并共同支付主要医疗和处方药保险。自2003年7月1日起,公司对其在皇冠体育官网受薪计划下的医疗保险费用施加了年度限制,但覆盖北岸、苏必利尔湖和伊什佩明(“LS&I”)铁路公司运营的参与者的计划除外。北岸此前也实施过类似的限制措施。每位受保人士的年度上限为$7,000,65岁前为$3,000,65岁后为$3,000,上限会根据退休人员开始领取福利的年龄而调整。参保人支付的保险金额等于(i)所有参保人的平均保险费用超过(ii)参保人的个人限额的部分,但在任何情况下,参保人的费用不得低于所有参保人的平均保险费用的15%。目前,65岁以前和65岁以后的平均保险费用分别低于7000美元和3000美元的限额。对于1月1日之后聘用的大多数皇冠体育官网受薪员工,公司不提供其他福利,
61
1993. 其他福利是通过保险公司管理的项目提供的,保险公司的收费基于所支付的福利。
2003年,公司解雇了部分皇冠体育官网受薪员工。根据固定收益养恤金和退休后福利计划,向大多数这些雇员提供了增加的福利。根据计划,达到退休资格3年(LS&I员工为4年)以内的员工,可获得额外3年(LS&I员工为4年)的年龄和服务,以满足此类资格要求。此外,皇冠体育-克利夫斯公司及其关联雇主雇员养老金计划所涵盖的这些雇员在其现金余额账户下获得了一笔特别信贷,通常相当于每年服务2周的基本工资,最多52周的基本工资,增加了11%,以反映某些纳税义务。
下表总结了这些计划的年度成本。
(百万) | |||||||||||||
|
|||||||||||||
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 32.0 | 美元 | 7.2 | 美元 | 4.4 | |||||||
固定缴款养老金计划
|
1.9 | 1.9 | 2.2 | ||||||||||
其他退休后福利
|
29.1 | 21.5 | 15.8 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||
总计
|
美元 | 63.0 | 美元 | 30.6 | 美元 | 22.4 | |||||||
|
|
|
以下在2003年确认的一次性损失(收益)是由于2003年皇冠体育官网非自愿终止计划下的特殊终止福利和削减而包括在上述年度成本中。
(百万) | |||||||||||||
|
|||||||||||||
特殊的 | |||||||||||||
终止 | 缩短 | ||||||||||||
好处 | (获得)/损失 | 总计 | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 7.1 | 美元 | 美元 | 7.1 | ||||||||
其他退休后福利
|
1.5 | (1.5 | ) | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||
总计
|
美元 | 8.6 | 美元 | (1.5 | ) | 美元 | 7.1 | ||||||
|
|
|
2003年预计福利义务(PBO)、累积退休后福利义务(APBO)和年度成本的减少是2003年7月1日生效的某些皇冠体育官网受薪雇员计划变更的结果:
(百万) | |||||
|
|||||
降低年度成本
|
|||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 3.8 | |||
其他退休后福利
|
3.4 | ||||
|
|||||
总计
|
美元 | 7.2 | |||
|
|||||
PBO或APBO减少
|
|||||
固定收益养老金计划(PBO)
|
美元 | 20.7 | |||
其他退休后福利
|
23.4 | ||||
|
|||||
总计
|
美元 | 44.1 | |||
|
本公司采用12月31日作为确定养老金和其他福利义务和资产的计量日。
62
以下表格和信息提供了公司计划的额外披露,包括其未合并企业计划的比例份额。
义务和资助状况
(百万) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
利益义务的改变
|
||||||||||||||||
福利义务-年初
|
美元 | 613.3 | 美元 | 319.1 | 美元 | 322.8 | 美元 | 175.7 | ||||||||
服务成本(不含费用)
|
11.6 | 8.4 | 4.4 | 3.4 | ||||||||||||
利息成本
|
39.0 | 31.3 | 21.6 | 15.0 | ||||||||||||
矿山所有权份额变化的影响
|
249.1 | 128.5 | ||||||||||||||
计划的修正案
|
(20.7 | ) | 3 | (23.4 | ) | (13.9 | ) | |||||||||
保险精算的损失
|
37.8 | 35.0 | 65.4 | 28.2 | ||||||||||||
福利支付
|
(45.5 | ) | (30.4 | ) | (17.0 | ) | (14.1 | ) | ||||||||
限电效应
|
(1.5 | ) | ||||||||||||||
特殊解雇福利的影响
|
7.1 | .5 | 1.5 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
福利义务-年底
|
美元 | 642.6 | 美元 | 613.3 | 美元 | 373.8 | 美元 | 322.8 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
计划资产变动
|
||||||||||||||||
计划资产的公允价值-年初
|
美元 | 424.3 | 美元 | 317.9 | 美元 | 48.7 | 美元 | 23.2 | ||||||||
计划资产的实际收益
|
86.3 | (27.2 | ) | 7.9 | (4.0 | ) | ||||||||||
雇主贡献
|
6.4 | 1.1 | 3.4 | 2.7 | ||||||||||||
福利支付
|
(45.5 | ) | (30.4 | ) | ||||||||||||
资产转移/退款
|
(.1 | ) | (3.4 | ) | ||||||||||||
矿山所有权份额变化的影响
|
162.9 | 26.8 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
计划资产的公允价值-年末
|
美元 | 471.4 | 美元 | 424.3 | 美元 | 56.6 | 美元 | 48.7 | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
截至12月31日的资金状况
|
||||||||||||||||
计划资产的公允价值
|
美元 | 471.4 | 美元 | 424.3 | 美元 | 56.6 | 美元 | 48.7 | ||||||||
利益的义务
|
642.6 | 613.3 | 373.8 | 322.8 | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
资金状况(计划资产减去福利义务)
|
(171.2 | ) | (189.0 | ) | (317.2 | ) | (274.1 | ) | ||||||||
未确认的金额:
|
||||||||||||||||
未确认净亏损
|
175.4 | 200.4 | 193.4 | 145.3 | ||||||||||||
未确认的先前服务成本(收益)
|
11.6 | 33.4 | (29.6 | ) | (10.7 | ) | ||||||||||
采用日未确认净负债(资产)
|
(10.2 | ) | (14.0 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
确认净额
|
美元 | 5.6 | 美元 | 30.8 | 美元 | (153.4 | ) | 美元 | (139.5 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
预付福利净成本(负债)
|
美元 | (140.9 | ) | 美元 | (155.0 | ) | ||||||||||
无形资产
|
15.6 | 33.1 | ||||||||||||||
累计其他综合收益
|
89.1 | 111.3 | ||||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
41.8 | 41.4 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
确认净额
|
美元 | 5.6 | 美元 | 30.8 | ||||||||||||
|
|
63
有关截至2003年12月31日养恤金福利义务的补充资料
(百万) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大养老 | ||||||||||||||||||||||||||||
皇冠体育官网养老金计划 | 计划 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
受薪 | 每小时 | 矿业 | LS&I | 受薪 | 每小时 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
预计收益义务
|
美元 | 204.3 | 美元 | 355.1 | 美元 | 38.5 | 美元 | 6.0 | 美元 | 16.1 | 美元 | 22.6 | 美元 | 642.6 | ||||||||||||||
累积利益义务(ABO)
|
194.6 | 340.7 | 34.1 | 5.7 | 11.7 | 22.6 | 609.4 | |||||||||||||||||||||
计划资产的公允价值
|
179.4 | 223.9 | 28.4 | 3.8 | 17.1 | 18.8 | 471.4 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
未备基金的ABO血型
|
15.2 | 116.8 | 5.7 | 1.9 | 3.8 | 143.4 | ||||||||||||||||||||||
确认净额
|
21.7 | (18.4 | ) | 。4 | (.4 | ) | 2.5 | (2 | ) | 5.6 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
附加最低责任
|
36.9 | 98.4 | 6.1 | 1.5 | 3.6 | 146.5 | ||||||||||||||||||||||
无形资产
|
14.3 | 1.3 | 15.6 | |||||||||||||||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
12.7 | 28.9 | .1 | .1 | 41.8 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
累计其他综合收益
|
美元 | 24.2 | 美元 | 55.2 | 美元 | 6.0 | 美元 | 1.5 | 美元 | 2.2 | 美元 | 89.1 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2003年12月31日,公司的净养老金负债为1.409亿美元,主要记录为1.339亿美元中的1.352亿美元“养老金,包括最低养老金负债”和530万美元的应计雇佣成本,少量反映为股权投资。
截至2003年12月31日,1.534亿美元的其他福利负债被记录为1.242亿美元的长期“其他退休后福利”和2230万美元的“应计雇佣成本”,其余部分反映在股权投资中。
截至2003年12月31日和2002年12月31日,所有固定收益养老金计划的累计福利义务分别为6.094亿美元和6.133亿美元。
截至2003年12月31日,累计福利义务超过计划资产的养老金计划的预计福利义务、累计福利义务和计划资产的公允价值分别为6.265亿美元、5.977亿美元和4.543亿美元;截至2002年12月31日,分别为6.005亿美元、5.677亿美元和4.110亿美元。
净定期效益成本的组成部分
(百万) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
服务成本
|
美元 | 11.6 | 美元 | 8.4 | 美元 | 4.4 | 美元 | 3.4 | ||||||||
利息成本
|
39.0 | 31.3 | 22.0 | 15.0 | ||||||||||||
计划资产的预期回报率
|
(36.2 | ) | (35.0 | ) | (4.3 | ) | (3.0 | ) | ||||||||
摊销、削减和特殊终止福利
|
17.6 | 2.5 | 7.0 | 6.1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
定期福利净成本
|
美元 | 32.0 | 美元 | 7.2 | 美元 | 29.1 | 美元 | 21.5 | ||||||||
|
|
|
|
64
额外的信息
(百万) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
养老金 | 其他好处 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
矿山所有权变动的影响&少数股东权益
|
美元 | 41.8 | 美元 | 41.4 | N/A | N/A | ||||||||||
包括在其他综合收益中的最低负债
|
89.1 | 111.3 | N/A | N/A | ||||||||||||
计划资产的实际收益(亏损)
|
86.3 | (27.2 | ) | 美元 | 7.9 | 美元 | (4.0 | ) |
假设
用于确定12月31日福利义务的加权平均假设:
养老金 | ||||||||||||||||
好处 | 其他好处 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
皇冠体育官网
|
||||||||||||||||
折现率
|
6.25 | % | 6.90 | % | 6.25 | % | 6.90 | % | ||||||||
薪酬增长率
|
4.19 | 4.19 | N/A | N/A | ||||||||||||
加拿大
|
||||||||||||||||
折现率
|
6.00 | % | 6.50 | % | 6.00 | % | 6.50 | % | ||||||||
薪酬增长率
|
4.00 | 4.00 | N/A | N/A |
用于确定截至12月31日年度净效益成本的加权平均假设:
养老金 | ||||||||||||||||
好处 | 其他好处 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
2003 | 2002 | 2003 | 2002 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
皇冠体育官网
|
||||||||||||||||
折现率
|
6.90 | % | 7.50 | % | 6.90 | % | 7.50 | % | ||||||||
计划资产的预期回报率
|
9.00 | 9.00 | 8.35 | 8.64 | ||||||||||||
薪酬增长率
|
4.19 | 4.25 | 4.19 | 4.25 | ||||||||||||
加拿大
|
||||||||||||||||
折现率
|
6.00 | % | 6.75 | % | 6.00 | % | 6.75 | % | ||||||||
计划资产的预期回报率
|
8.00 | 8.00 | 6.00 | 6.50 | ||||||||||||
薪酬增长率
|
4.00 | 4.00 |
假定12月31日的医疗保健费用趋势率:
2003 | 2002 | |||||||
|
|
|||||||
皇冠体育官网
|
||||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率
|
10.0 | % | 10.0 | % | ||||
最终医疗保健成本趋势率
|
5.0 | 5.0 | ||||||
达到最终比率的年份
|
2009 | 2008 | ||||||
加拿大
|
||||||||
假定明年的医疗保健费用趋势率
|
10.0 | % | 7.5 | % | ||||
最终医疗保健成本趋势率
|
5.0 | 5.0 | ||||||
达到最终比率的年份
|
2009 | 2008 |
65
假定的医疗保健费用趋势率对医疗保健计划报告的金额有重大影响。假定的医疗保健费用趋势率每变化一个百分点,将产生以下影响:
(百万) | ||||||||
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||||||||
增加 | 减少 | |||||||
|
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对总服务成本和利息成本的影响
|
美元 | 3.4 | 美元 | (2.8 | ) | |||
对退休后福利义务的影响
|
37.5 | (30.9 | ) |
计划资产
养老金
养老金计划2003年12月31日和2002年12月31日的资产配置和2004年的目标配置如下:
的百分比 | |||||||||||||
计划资产 | |||||||||||||
12月31日 | |||||||||||||
2004年目标 |
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资产类别 | 分配 | 2003 | 2002 | ||||||||||
|
|
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权益性证券
|
62.5 | % | 72.0 | % | 67.7 | % | |||||||
债务证券
|
30.0 | 20.0 | 31.9 | ||||||||||
房地产
|
7.5 | 8.0 | 。4 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||
总计
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
|
|
|
(百万) | |||||||||
资产 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
|
|||||||||
资产类别 | 2003 | 2002 | |||||||
|
|
|
|||||||
权益性证券
|
美元 | 339.4 | 美元 | 287.4 | |||||
债务证券
|
94.3 | 135.2 | |||||||
房地产
|
37.7 | 1.7 | |||||||
|
|
||||||||
总计
|
美元 | 471.4 | 美元 | 424.3 | |||||
|
|
计划资产的预期收益表示每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益扣除福利计划费用后每年约为0.45个百分点。
VEBA和CLIR合同
其他福利的资产包括与保险合同和自愿雇员福利协会(" VEBA ")信托有关的存款,根据谈判协议,这些信托可用于为退休雇员的人寿保险义务和医疗福利提供资金。2002年12月31日及2003年12月31日的其他福利计划资产配置及2004年的目标配置如下:
的百分比 | |||||||||||||
计划资产 | |||||||||||||
12月31日 | |||||||||||||
2004年目标 |
|
||||||||||||
资产类别 | 分配 | 2003 | 2002 | ||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
权益性证券
|
65.0 | % | 67.1 | % | 52.6 | % | |||||||
债务证券
|
35.0 | 32.9 | 47.4 | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||
总计
|
100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
|
|
|
66
资产 | |||||||||
12月31日 | |||||||||
(百万) | |||||||||
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资产类别 | 2003 | 2002 | |||||||
|
|
|
|||||||
权益性证券
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美元 | 38.0 | 美元 | 25.6 | |||||
债务证券
|
18.6 | 23.1 | |||||||
|
|
||||||||
总计
|
美元 | 56.6 | 美元 | 48.7 | |||||
|
|
计划资产的预期收益表示每个资产类别的预期收益的加权平均值。预期收益是根据历史表现确定的,并根据当前趋势进行调整。预期收益扣除福利计划费用后每年约为0.17个百分点。
参与者及公司供款
(百万) | ||||||||||||||||
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||||||||||||||||
其他好处 | ||||||||||||||||
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公司的贡献 | 养老金 | VEBA | 直接付款 | 总计 | ||||||||||||
|
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2002
|
美元 | 1.1 | 美元 | 2.7 | 美元 | 14.1 | 美元 | 16.8 | ||||||||
2003
|
6.4 | 3.4 | 13.6 | 17.0 | ||||||||||||
2004(预计)
|
4.3 | * | 3.7 | 17.6 | 21.3 |
* | 公司目前正在考虑2004年向养老金计划缴款的各种方案。所反映的数额是所需最低经费。 |
养老金计划的年度缴款是在所得税扣除限制内按照法定规定缴纳的。在计划终止的情况下,计划发起人可能被要求为额外的关闭和提前退休义务提供资金,这些义务不包括在养老金义务中。
预计在2004年期间将向其他退休后福利计划提供的370万美元全部以生产为基础,预计将以现金形式提供。这些计划不受任何最低监管资金要求的约束。
截至二零零三年十二月三十一日止年度及二零零二年十二月三十一日止年度,参与者向其他权益计划的供款分别为250万元及170万元。
二零零四年预计开支
2004年,本公司(包括其在未合并企业计划中的份额)估计皇冠体育官网和加拿大计划的净定期福利成本如下:
(百万) | ||||
|
||||
固定收益养老金计划
|
美元 | 22.9 | ||
固定缴款计划
|
1.8 | |||
其他退休后福利
|
27.4 | |||
|
||||
总计
|
美元 | 52.1 | ||
|
2003年12月,《2003年医疗保险处方药、改进和现代化法案》(“该法案”)颁布成为法律。该法案提供处方药福利,并向提供某些福利的退休人员医疗保健福利计划的发起人提供联邦补贴。皇冠体育官网财务会计准则委员会工作人员职位编号:根据FAS 106-1,公司选择推迟承认该法案的影响,直到有关联邦补贴会计核算的权威指导发布。因此,2004年与“其他退休后福利”有关的估计数不包括对累积退休后福利义务或净定期成本的影响的任何措施。一旦发布,关于联邦补贴会计的权威指导可能会改变上述提供的估计。
67
其他潜在利益义务
虽然上述情况反映了公司的义务,包括其未合并合资企业的比例份额,但如果其他合资企业(在Hibbing和Wabush)不履行义务,公司的总风险敞口可能更大。以下是包括其他合营者按比例持有的股份在内的总债务与公司股份的汇总比较:
二零零三年十二月三十一日 | ||||||||||||||||
(百万) | ||||||||||||||||
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||||||||||||||||
公司的股票 | 总计 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
定义 | 定义 | |||||||||||||||
好处 | 其他 | 好处 | 其他 | |||||||||||||
养老金 | 好处 | 养老金 | 好处 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
计划资产的公允价值
|
美元 | 471.4 | 美元 | 56.6 | 美元 | 640.5 | 美元 | 72.6 | ||||||||
利益的义务
|
642.6 | 373.8 | 842.9 | 452.4 | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
计划资金不足
|
美元 | (171.2 | ) | 美元 | (317.2 | ) | 美元 | (202.4 | ) | 美元 | (379.8 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||||||||||
额外的停工和提前退休福利
|
美元 | 133.0 | 美元 | 65.6 | 美元 | 183.8 | 美元 | 94.3 | ||||||||
|
|
|
|
注9 -所得税
截至2003年12月31日和2002年12月31日,公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下:
(百万) | |||||||||||
|
|||||||||||
2003 | 2002 | ||||||||||
|
|
||||||||||
递延税项资产:
|
|||||||||||
养老金,包括最低养老金责任
|
美元 | 36.3 | 美元 | 41.9 | |||||||
亏损结转
|
23.5 | 22.7 | |||||||||
退休金以外的退休后福利
|
23.3 | 22.5 | |||||||||
替代性最低税收抵免结转
|
11.5 | 11.8 | |||||||||
资产退休义务
|
7.0 | 4.7 | |||||||||
产品库存
|
4.5 | 6.5 | |||||||||
风险投资
|
3.3 | ||||||||||
其他负债
|
30.7 | 27.3 | |||||||||
|
|
||||||||||
计提估值前的递延税项资产总额
|
140.1 | 137.4 | |||||||||
递延税项资产估值备抵
|
122.7 | 120.6 | |||||||||
|
|
||||||||||
递延税项资产净值
|
17.4 | 16.8 | |||||||||
递延所得税负债:
|
|||||||||||
研究小组按
|
34.5 | ||||||||||
属性
|
17.4 | 10.0 | |||||||||
卡尔属性
|
4.6 | ||||||||||
风险投资
|
2.2 | ||||||||||
|
|
||||||||||
递延所得税负债合计
|
51.9 | 16.8 | |||||||||
|
|
||||||||||
递延所得税负债净额
|
美元 | (34.5 | ) | 美元 | |||||||
|
|
递延金额在资产负债表上按与之相关的资产或负债分为流动或长期。
68
2002年期间,公司根据SFAS第87号记录了最低养老金义务,并根据其采用的SFAS第143号记录了资产退休义务。该公司还记录了其在CAL和Empire的投资减值。这些项目的记录导致公司的递延税项资产净额增加到需要递延税项估值准备的水平。估值准备减少了公司的递延所得税资产,以确认完全实现的不确定性。2002年建立公司估值津贴的费用的一部分,即8220万美元,已通过经营报表中的税收准备记录下来。余额$3 840万直接记入股东权益,作为与最低养恤金义务的其他综合损失的未来税收优惠有关的估值津贴。
在2003年期间,公司能够根据SFAS第87号减少其在2002年记录的最低养老金义务。此外,公司继续维持估值准备,以减少其递延税项资产,以确认有关完全实现的不确定性。由于这些发展和公司2003年的业绩,其递延税项资产估值备抵从1.206亿美元增加到1.227亿美元。这210万美元的增加是由于一笔费用。通过经营报表中的税收准备记录的800万美元,直接记录到资产负债表上的900万美元增加,以调整2002年Wabush Iron收购会计,以及770万美元的收益直接记录到股东权益。这一抵免涉及由于减少最低养恤金义务而实现的其他综合收入的未来税收优惠的减少。
2003年,公司记录了与ISG投资相关的股东权益按市值调整的税收净额,与参与United Taconite相关的税收特别收益净额,以及与行使股票期权相关的股东权益税收净额。记录了3 450万美元的费用,以反映这些项目已实现的税收影响,并在每个组成部分之间分配。此外,3 450万美元的费用反映了在使用2 910万美元递延税项资产和上文所述的相应估值备抵后将发生的净负债。
未来,如果公司根据有充分证据确定应实现或多或少的递延所得税资产净额,则对估值准备的调整将影响做出该决定期间的收入。在2003年12月31日,未扣除估值准备的递延税项资产包括6,700万美元的净经营亏损结转,这些亏损将于2022年到期。
公司所得税的构成及分配情况如下:
(百万) | ||||||||||||||
|
||||||||||||||
2003 | 2002 | 2001 | ||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
持续经营所得税:
|
||||||||||||||
当前的
|
美元 | (8 | ) | 美元 | (4.8 | ) | 美元 | (3.5 | ) | |||||
递延
|
.5 | 13.9 | (12.8 | ) | ||||||||||
|
|
|
||||||||||||
(3 | ) | 9.1 | (16.3 | ) | ||||||||||
会计变更的累积效应
|
5.0 | |||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
所得税费用(贷记)
|
(3 | ) | 9.1 | (11.3 | ) | |||||||||
其他综合损失
|
(6 | ) | ||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
总计
|
美元 | (3 | ) | 美元 | 9.1 | 美元 | (11.9 | ) | ||||||
|
|
|
公司当前的信贷拨备是为追回前几年支付的皇冠体育官网联邦所得税而提出的退款申请的净结果,140万美元和费用为美元。600万美元的外国税和州税。公司的递延拨备反映了对先前纳税期的调整。
69
按皇冠体育官网联邦法定税率计算的公司归属于持续经营业务的所得税对账如下:
(百万) | |||||||||||||
|
|||||||||||||
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||
按35%的法定税率纳税
|
美元 | (11.6 | ) | 美元 | (62.7 | ) | 美元 | (12.0 | ) | ||||
增加(减少)的原因:
|
|||||||||||||
损耗超过成本损耗的百分比
|
(2.3 | ) | (7.7 | ) | (2.6 | ) | |||||||
非可减费用
|
.6 | 1.7 | |||||||||||
国家和外国税收的影响
|
.6 | .2 | .5 | ||||||||||
前几年的税收调整
|
12.7 | (3.6 | ) | .1 | |||||||||
估值津贴
|
。8 | 82.2 | |||||||||||
其他项目-净
|
(1.1 | ) | 7 | 1.0 | |||||||||
|
|
|
|||||||||||
所得税费用(贷记)
|
美元 | (3 | ) | 美元 | 9.1 | 美元 | (11.3 | ) | |||||
|
|
|
注10 -金融工具的公允价值
2003年12月31日和2002年12月31日公司金融工具的账面金额和公允价值如下:
(百万) | ||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
2003 | 2002 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
携带 | 公平 | 携带 | 公平 | |||||||||||||
量 | 价值 | 量 | 价值 | |||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
现金及现金等价物
|
美元 | 67.8 | 美元 | 67.8 | 美元 | 61.8 | 美元 | 61.8 | ||||||||
ISG普通股
|
196.7 | 196.7 | 17.4 | 17.4 | ||||||||||||
长期应收*
|
61.3 | 61.3 | 58.8 | 58.8 | ||||||||||||
长期应收票据*
|
10.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 | ||||||||||||
长期债务*
|
25.0 | 25.0 | 55.0 | 55.0 |
|
* | 包括当前部分 |
由于这类工具的期限较短,现金和现金等价物的账面价值接近公允价值。
2002年,该公司向ISG普通股投资了1740万美元,当时约占ISG股权的7%。2003年12月,在ISG完成普通股的首次公开发行后,根据2003年12月31日的收盘价,公司的投资增加到1.967亿美元。这项投资在2004年6月8日前有交易限制,被视为“可供出售”的证券,因此1.793亿美元(税后1.449亿美元)的价值增长被记录在“其他综合收益”中。在公开发行之前,这笔投资是用“成本法”核算的。
截至2003年12月31日和2002年12月31日,Ispat Inland长期应收账款的公允价值分别为6130万美元和5880万美元,该公允价值基于公司使用的贴现率,该贴现率代表无担保债务的近似信贷调整率。Rouge应收长期票据1 000万美元的公允价值是根据有担保贷款的估计信贷调整利率计算的。
70
公司长期债务的公允价值是根据贴现现金流分析和估计的当前借款利率确定的。
在2003年12月31日和2002年12月31日,该公司的皇冠体育官网采矿企业分别签订了名义金额为2250万美元(公司股份- 1810万美元)和460万美元(公司股份- 370万美元)的天然气远期合同。根据2003年12月31日的远期利率,2003年12月31日到期的合同未确认的公允价值收益估计为420万美元(公司股份- 340万美元)。
注11 -库存计划
1999年修订的1992年激励股权计划授权公司在行使期权权利时向员工发行最多170万股普通股,作为限制性股票,以支付已获得的绩效股票或绩效单位,作为递延股票,或支付根据该计划支付的奖励的等价物。这些股份可以是原始发行的股份,库存量股份,或两者的组合。股票期权可以以不低于期权授予之日股票的公平市场价值的价格授予,通常不受重新定价的限制,并且必须在授予之日起不迟于十年零一天的时间内行使。普通股可以在特定期限内授予或出售给某些有处分限制的员工。
2001年修订的《1996年非雇员董事薪酬计划》授权公司向非雇员董事发行最多10万股普通股。该计划于1999年修订生效,规定向1999年1月1日或之后首次当选的非雇员董事授予2,000股限制性股票,并规定非雇员董事必须以普通股形式获得其年度保留金的至少40%。限制性股票自授予之日起五年内授予。
公司在2003年记录的费用为600万美元,2002年记录的费用为200万美元。与其他基于股票的薪酬有关,主要是绩效股票计划。
SFAS第123号规定,净收益和每股收益的形式披露,就好像已采用公允价值法对股票期权进行估值一样。公司的形式资料如下:
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||
净亏损(百万)
|
美元 | (30.5 | ) | 美元 | (189.0 | ) | 美元 | (23.8 | ) | ||||
每股亏损:
|
|||||||||||||
基本
|
美元 | (2.97 | ) | 美元 | (18.69 | ) | 美元 | (2.36 | ) | ||||
稀释
|
美元 | (2.97 | ) | 美元 | (18.69 | ) | 美元 | (2.36 | ) |
这些期权的公允价值是在2002年和2001年授予之日(2003年没有发行期权)使用Black-Scholes期权定价模型估计的,假设加权平均如下:
2002 | 2001 | |||||||
|
|
|||||||
无风险利率
|
4.51 | % | 4.95 | % | ||||
股息收益率
|
3.40 | % | 3.88 | % | ||||
波动系数-公司普通股的市场价格
|
.339 | .277 | ||||||
期权的预期寿命-年
|
4.31 | 4.81 | ||||||
本年度授予期权的加权平均公允价值
|
美元 | 7.20 | 美元 | 3.77 |
预估资料中包含的补偿费用反映了1995年1月1日以后授予的期权的公允价值。预估信息可能不代表未来的预估信息适用于未来的杰出奖项。
71
公司激励性股权计划和非员工董事薪酬计划下的股票期权、限制性股票奖励、递延股票分配、业绩股票活动总结如下:
2003 | 2002 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
加权, | 加权, | 加权, | |||||||||||||||||||||||||
平均 | 平均 | 平均 | |||||||||||||||||||||||||
锻炼 | 锻炼 | 锻炼 | |||||||||||||||||||||||||
股票 | 价格 | 股票 | 价格 | 股票 | 价格 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
股票期权:
|
|||||||||||||||||||||||||||
年初未偿期权
|
813728年 | 美元 | 47.94 | 810029年 | 美元 | 48.24 | 872697年 | 美元 | 48.81 | ||||||||||||||||||
年内授予
|
25000年 | 28.80 | 25000年 | 17.88 | |||||||||||||||||||||||
行使
|
(180532 | ) | 33.38 | ||||||||||||||||||||||||
取消或过期
|
(154730 | ) | 49.85 | (21301 | ) | 37.01 | (87668 | ) | 45.25 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
年底未偿期权
|
478466年 | 52.81 | 813728年 | 47.94 | 810029年 | 48.24 | |||||||||||||||||||||
年底可行权的期权
|
478466年 | 52.81 | 430135年 | 40.84 | 369591年 | 41.91 | |||||||||||||||||||||
受限制的奖项:
|
|||||||||||||||||||||||||||
授予和限制在年初
|
64757年 | 66588年 | 89414年 | ||||||||||||||||||||||||
年内获颁奖项
|
25685年 | 4106年 | 9821年 | ||||||||||||||||||||||||
既定的
|
(42385 | ) | (30350 | ) | |||||||||||||||||||||||
取消了
|
(4000 | ) | (5937 | ) | (2297 | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
奖励和限制在年底
|
44057年 | 64757年 | 66588年 | ||||||||||||||||||||||||
性能股票:
|
|||||||||||||||||||||||||||
在年初分配
|
352218年 | 278200年 | 212450年 | ||||||||||||||||||||||||
年内分配
|
157105年 | 160900年 | 126600年 | ||||||||||||||||||||||||
发布
|
(43246 | ) | (17788 | ) | |||||||||||||||||||||||
没收/取消
|
(81471 | ) | (86882 | ) | (43062 | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
在年底分配
|
384606年 | 352218年 | 278200年 | ||||||||||||||||||||||||
董事保留股份及自愿股份:
|
|||||||||||||||||||||||||||
每年年初颁发
|
7812年 | 10471年 | 9394年 | ||||||||||||||||||||||||
年内获颁奖项
|
9342年 | 7811年 | 10867年 | ||||||||||||||||||||||||
发布
|
(7812 | ) | (10470 | ) | (9790 | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
年底颁发
|
9342年 | 7812年 | 10471年 | ||||||||||||||||||||||||
留作日后年终奖助金之用:
|
|||||||||||||||||||||||||||
员工计划
|
269311年 | 211900年 | 289619年 | ||||||||||||||||||||||||
董事的计划
|
28992年 | 38334年 | 50145年 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
总计
|
298303年 | 250234年 | 339764年 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
72
截至2003年12月31日,未偿股票期权的行权价格从28.80美元到75.80美元不等,总结如下:
优秀,可练习 | ||||||||||||
|
||||||||||||
加权 | ||||||||||||
的数量 | 平均 | 加权 | ||||||||||
股票 | 剩下的 | 平均 | ||||||||||
潜在的 | 合同 | 锻炼 | ||||||||||
行权价格范围 | 选项 | 生活 | 价格 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
20 - 30美元
|
44366年 | 7.3 | 美元 | 29.13 | ||||||||
30 - 40美元
|
5000年 | .9 | 37.63 | |||||||||
40 - 50美元
|
195100年 | 3.8 | 43.99 | |||||||||
超过50美元
|
234000年 | 5.0 | 64.97 | |||||||||
|
||||||||||||
478466年 | 4.7 | 美元 | 52.81 | |||||||||
|
|
|
注12 -其他综合收益
其他综合收益(损失)的组成部分和分配给每个部分的相关税收影响如下:
(百万) | |||||||||||||
|
|||||||||||||
税前 | 税 | 税后 | |||||||||||
量 | 好处 | 量 | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||
截至二一年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (1.6 | ) | 美元 | 6 | 美元 | (1.0 | ) | |||||
|
|
|
|||||||||||
年度截至二二年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (111.3 | ) | 美元 | 6 | 美元 | (110.7 | ) | |||||
|
|
|
|||||||||||
年度截至二零零三年十二月三十一日
|
|||||||||||||
最低养老金负债
|
美元 | (89.1 | ) | 美元 | 6 | 美元 | (88.5 | ) | |||||
证券未实现收益
|
179.3 | (34.4 | ) | 144.9 | |||||||||
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美元 | 90.2 | 美元 | (33.8 | ) | 美元 | 56.4 | |||||||
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其他综合收益(损失)余额如下:
(百万) | |||||||||||||
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积累 | |||||||||||||
最低 | 未实现 | 其他 | |||||||||||
养老金 | 获得上 | 全面的 | |||||||||||
责任 | 证券 | 收益(损失) | |||||||||||
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2000年12月31日结余
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美元 | 美元 | 美元 | ||||||||||
二零零一年的变化
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(1.0 | ) | (1.0 | ) | |||||||||
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2001年12月31日结余
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(1.0 | ) | (1.0 | ) | |||||||||
2002年的变化
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(109.7 | ) | (109.7 | ) | |||||||||
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2002年12月31日结余
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(110.7 | ) | (110.7 | ) | |||||||||
二零零三年的变化
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22.2 | 144.9 | 167.1 | ||||||||||
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2003年12月31日结余
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美元 | (88.5 | ) | 美元 | 144.9 | 美元 | 56.4 | ||||||
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73
附注13 -股东权益
根据公司的购股权计划,公司已发行或随后发行的每股普通股附带一项权利,该权利使持有人有权以每股160美元的行权价格从公司购买一(0.01)股普通股的百分之一。该权利将于2007年9月19日到期,在某些触发事件发生之前不得行使,这些触发事件包括收购、投标或交换公司20%或以上的普通股。公司为这些权利保留了大约16.8万股普通股。公司有权在发生某些事件时以每权利一美分的价格赎回这些权利。
附注14 -或有事项
本公司及其合资企业定期卷入与其经营有关的诉讼。管理层认为,任何未决诉讼都不会导致与公司合并财务报表相关的重大负债。
附注15 -后续事项(未经审核)
发行优先股 |
2004年1月,公司完成了1.725亿美元的无面值可赎回累积可转换永久优先股的非公开发行,发行价为每股1,000美元。优先股将以每年3.25%的比率支付现金股息,并以每股优先股16.1290普通股的比率转换为公司普通股,相当于每股62.00美元的初始转换价格,在某些情况下可进行调整。在某些情况下,公司也可将优先股转换为可转换次级债券。公司已预留约280万普通股,以备未来可能发行的优先股转换之用。这些股票尚未根据《证券法》进行注册,并且在没有注册或《证券法》注册要求的适用豁免的情况下,不得在皇冠体育官网发售或出售。公司预计发行费用后的净收益约为1.66亿美元。部分收益于2004年初用于偿还公司剩余的2500万美元高级无担保票据;公司已经使用了大约2300万美元来资助其资金不足的养老金受薪计划,并打算在2004年使用一些额外的金额来支付其他养老金资金义务。
胭脂 |
2004年1月30日,Rouge将其大部分资产出售给了Severstal North America, Inc. (OAO Severstal的皇冠体育官网子公司)。该公司与Rouge的长期供应协议由Severstal承担,并进行了轻微修改。
Stelco |
2004年1月29日,Stelco根据《公司债权人安排法》向安大略省高等法院申请并获得了破产法庭保护。2003年向Stelco销售的颗粒总量为10万吨,2002年为25.5万吨。Stelco持有Wabush 44.6%的股份,其皇冠体育官网子公司(据信尚未申请破产保护)持有Hibbing 14.7%的股份和Tilden 15%的股份。在提交申请时,该公司没有对Stelco的应收账款敞口。此外,迄今为止,Stelco已满足其对矿业企业的现金要求。公司目前预计Stelco将继续参与矿业合资企业。
74
季度经营业绩(未经审计)
2003 | |||||||||||||||||||||
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季度 | |||||||||||||||||||||
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第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | |||||||||||||||||
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总收入
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美元 | 161.5 | 美元 | 213.7 | 美元 | 234.2 | 美元 | 248.3 | 美元 | 857.7 | |||||||||||
毛利(亏损)*
|
2.4 | (15.6 | ) | 10.4 | .9 | (1.9 | ) | ||||||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
2.2 | (21.2 | ) | (4.8 | ) | (11.1 | ) | (34.9 | ) | ||||||||||||
非凡的收益,净收入$。5税
|
2.2 | 2.2 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
美元 | 2.2 | 美元 | (21.2 | ) | 美元 | (4.8 | ) | 美元 | (8.9 | ) | 美元 | (32.7 | ) | |||||||
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每股净收益(亏损)
|
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基本/稀释
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美元 | . 21 | 美元 | (2.07 | ) | 美元 | (票价 | ) | 美元 | (.86 | ) | 美元 | (3.19 | ) | |||||||
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平均股数
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基本/稀释
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10.2 | 10.2 | 10.2 | 10.3 | 10.3 |
* | 来自持续经营业务(包括第四季度从毛利润中扣除的260万美元矿业资产减值费用)。 |
第二季度业绩包括1110万美元与减产相关的税前固定成本和260万美元的客户破产风险。第三季度业绩包括620万美元的重组费用和490万美元的破产风险敞口。第四季度业绩包括260万美元的减值支出和250万美元的重组支出。
2002 | |||||||||||||||||||||
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季度 | |||||||||||||||||||||
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第一个 | 第二个 | 第三 | 第四 | 一年 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
总收入
|
美元 | 60.7 | 美元 | 159.4 | 美元 | 207.7 | 美元 | 189.3 | 美元 | 617.1 | |||||||||||
毛利(亏损)*
|
(12.8 | ) | 2.9 | 8.9 | (35.8 | ) | (36.8 | ) | |||||||||||||
持续经营所得(亏损)
|
(8.9 | ) | 2.0 | 6.1 | (65.6 | ) | (66.4 | ) | |||||||||||||
停止经营
|
(2.6 | ) | (1.9 | ) | (98.8 | ) | (5.2 | ) | (108.5 | ) | |||||||||||
会计变更的累积效应
|
(13.4 | ) | (13.4 | ) | |||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||||
净收入(亏损)
|
美元 | (24.9 | ) | 美元 | .1 | 美元 | (92.7 | ) | 美元 | (70.8 | ) | 美元 | (188.3 | ) | |||||||
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每股净收益(亏损)
|
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基本/稀释
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美元 | (2.44 | ) | 美元 | . 01 | 美元 | (9.18 | ) | 美元 | (7.01 | ) | 美元 | (18.62 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
平均股数
|
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基本/稀释
|
10.2 | 10.2 | 10.1 | 10.1 | 10.1 |
* | 来自持续经营业务(包括第四季度从毛利润中扣除的5,270万美元矿业资产减值费用)。 |
季度业绩包括与减产有关的税前固定成本分别为1380万美元、340万美元、340万美元和零。第一季度的业绩已被重述,包括1340万美元,即根据sas第143号的累积效应每股1.32美元。季度业绩重报约$。500万美元。每股05美元,在前三个季度的每一个额外的本年费用相关的采用。第三季度和第四季度分别反映与停止经营和采矿资产减值有关的减值费用为9570万美元和5270万美元。
75
普通股股价表现及股息(未经审计)
2003 | 2002 | ||||||||||||||||
|
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高 | 低 | 高 | 低 | ||||||||||||||
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第一季
|
美元 | 21.61 | 美元 | 18.56 | 美元 | 22.06 | 美元 | 15.80 | |||||||||
第二季度
|
19.90 | 14.75 | 32.25 | 22.00 | |||||||||||||
第三季度
|
27.30 | 17.35 | 28.74 | 21.70 | |||||||||||||
第四季度
|
54.40 | 25.60 | 25.35 | 15.70 | |||||||||||||
一年
|
54.40 | 14.75 | 32.25 | 15.70 |
2003年和2002年都没有派息。
76
独立核数师报告
我们审计了皇冠体育-皇冠体育斯公司和合并子公司(以下简称“公司”)截至2003年12月31日和2002年12月31日的合并财务状况报表,以及项目15(a)中列出的截至2003年12月31日的三年的合并经营、股东权益和现金流量的相关报表。我们的审计还包括项目15(a)索引中列出的财务报表附表。这些财务报表和进度表由公司管理层负责。我们的责任是在审计的基础上对这些财务报表和时间表发表意见。
我们按照皇冠体育官网普遍接受的审计标准进行审计。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得对财务报表是否不存在重大错报的合理保证。审计工作包括在测试的基础上审查支持财务报表金额和披露的证据。审计还包括评估所使用的会计原则和管理层作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
我们认为,上述财务报表在所有重大方面公允地反映了皇冠体育-皇冠体育斯公司及其合并子公司在2003年12月31日和2002年12月31日的合并财务状况,以及截至2003年12月31日的每三年的合并经营业绩和现金流量,符合皇冠体育官网普遍接受的会计原则。此外,我们认为,当将相关财务报表附表与基本财务报表作为一个整体加以考虑时,该附表在所有重要方面公允地反映了其中所载信息。
如财务报表的会计政策说明所述,公司于2003年改变了股票薪酬的会计处理方法,于2002年改变了与有形长期资产和相关资产退休成本相关的债务的会计处理方法,并于2001年改变了养老金资产投资损益的会计处理方法,用于计算净定期养老金成本。
/s/安永会计师事务所
77
管理报告
管理层编制了本年度报告所附的合并财务报表,并对其完整性和客观性负责。合并财务报表,包括根据管理层的最佳估计和判断编制的金额,是按照公认会计原则编制的,没有重大错报。管理层还编制了本年度报告中的其他信息,并对其准确性和与合并财务报表的一致性负责。
管理层维持一套内部会计控制系统和财务报告程序,旨在以适当的成本/收益关系提供合理的保证,确保资产得到保护,交易得到适当的授权、记录和报告。内部会计控制系统通过内部审计计划、书面政策和指导方针、精心挑选和培训合格人员以及书面行为准则得到加强。我们的行为准则要求员工在开展业务时保持高水平的道德标准。管理层认为,我们的内部会计控制提供了合理的保证(i)资产受到保护,不会因未经授权的使用或处置而造成重大损失,以及(ii)财务记录在编制合并财务报表和其他数据以及维持资产问责制方面是可靠的。
董事会的审计委员会仅由独立于我们的董事组成,定期与独立审计员、管理层和首席内部审计员举行会议,讨论内部会计控制、审计和财务报告事项,并确保每个人都履行其责任,确保财务报表的客观性和完整性。委员会亦在管理层不在场的情况下,直接与独立核数师及首席内部核数师会面,以确保独立核数师及首席内部核数师能自由接触委员会。
独立审计机构Ernst & Young LLP由董事会审计委员会聘请。安永会计师事务所受聘对我们的合并财务报表进行审计,并按照普遍接受的审计标准进行安永会计师事务所认为必要的测试和相关程序。独立审计员根据其对合并财务报表的审计得出的意见载于本年度报告。
/s/ j.s.布林佐 | /s/唐纳德·j·加拉格尔 | /s/ r.j.勒鲁 | ||
|
|
|
||
j·s·布林佐 董事长、总裁兼首席执行官 |
唐纳德·j·加拉格尔 高级副总裁、首席财务官和财务主管 |
r·j·勒鲁 副总裁兼财务总监兼首席会计官 |
项目9。会计与财务披露的变化与分歧。
一个也没有。
9项。控制和程序。
我们保持一套披露控制和程序,旨在确保我们在根据1934年证券交易法提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时间内被记录、处理、总结和报告。截至本年度报告所述期间结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。
在评估日期之后,我们对财务报告的内部控制没有发生重大变化,这些变化对我们的财务报告内部控制没有产生重大影响,或者合理地可能产生重大影响。
78
第三部分
10项。注册人董事及行政人员。
本项目要求提供的有关董事的信息将在我们致证券持有人的最终代理声明中列出,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。本项所要求的高管信息载于本协议第一部分,皇冠体育 为“注册人高管”,该信息通过引用并入本协议,并成为本协议的一部分。
11项。高管薪酬。
本项目要求提供的信息将在我方致证券持有人的最终代理声明中规定,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
12项。若干实益拥有人及管理层的保安拥有权。
(a)本项目要求提供的信息将在我方致证券持有人的最终代理声明中列明,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
(b)下表列出了截至2003年12月31日有关本公司以下股权薪酬计划的某些信息:1992年股权激励计划(“1992年激励计划”)、管理层绩效激励计划(“MPI计划”)、矿山绩效奖金计划(“矿山计划”)、自愿非合格递延薪酬计划(“VNQDC计划”)和非雇员董事薪酬计划。除MPI计划、矿山计划和VNQDC计划外,所有这些计划均已获得股东批准。
证券数量 | ||||||||||||
剩余可用 | ||||||||||||
供日后发行 | ||||||||||||
证券数量 | 加权平均 | 在股票 | ||||||||||
于…发布 | 的行权价格 | 薪酬计划 | ||||||||||
锻炼的 | 杰出的 | (不含证券 | ||||||||||
杰出的选项, | 期权,权证 | 反映在 | ||||||||||
计划类别 | 认股权证和权利 | 和权利 | 列(一)) | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划
|
863072年 | (1) | 美元 | 52.81 | 298303年 | (2) | ||||||
未经证券持有人批准的股权补偿计划
|
0 | N/A | (3) |
(1) | 包括384,606份业绩股票奖励,这是一种最初以股票计价的奖励,但在达到业绩目标之前不会实际发行股票。未偿期权、认股权证和权利的加权平均行权价格(b栏)并未将这些奖励考虑在内。 |
(2) | 包括1992年激励计划下剩余的269,311股普通股,该计划授权薪酬和组织委员会授予期权、限制性股票、递延股票、绩效股票和绩效单位(包括最多102,108股限制性股票和递延股票);以及非雇员董事薪酬计划下剩余的28,992股普通股,该计划授权向新董事授予限制性股票,并规定董事必须以普通股形式获得40%的保留股权,并可以普通股形式获得高达100%的保留股权和其他费用。 |
(3) | MPI计划、矿山计划和VNQDC计划规定发行普通股,但未规定计划项下可获得的具体金额。这些计划的说明如下。 |
MPI计划
MPI计划为当选的官员和其他管理人员提供了赚取年度现金奖金的机会。在薪酬和组织委员会的自由裁量权,奖金也可以
79
我的计划
矿山计划为矿山高级管理人员提供了赚取现金奖金的机会。根据地雷计划获得的奖金按季度确定并支付给参与者。某些参与者可选择推迟发放VNQDC计划项下的全部或部分季度现金奖金。矿业计划的参与者可进一步选择将其递延现金奖金存入递延普通股账户。每年,矿山计划下的参与者必须进行奖金交换股选举(该年度的四个季度)。选举必须在获得季度奖金的前一年的12月31日之前进行。与MPI计划下选择奖金交换股的参与人一样,矿山计划下选择奖金交换股的参与人将获得或获得限制性奖金匹配股,金额为奖金交换股的25%,具有相同的五年行权期。
VNQDC计划
VNQDC计划最初由董事会通过,旨在为我们或我们选定的关联公司的某些关键管理层和高薪酬员工提供延迟收到部分定期薪酬的机会,以推迟这些金额的税收。VNQDC计划还允许延迟MPI计划、矿山计划和绩效股份计划(根据1992年激励股权计划授予)下的奖金奖励。此外,VNQDC计划包含管理层股份收购计划(“MSAP”),其目的是为指定的管理层员工提供通过延迟发放奖金获得递延普通股权益的机会。VNQDC计划还包含高管股份收购计划(“OSAP”),该计划允许当选高管获得递延普通股权益,并根据VNQDC计划以现金形式支付先前的递延补偿。当MPI计划、矿山计划或MSAP或OSAP的参与者选择将VNQDC计划项下的递延普通股记入账户时,我们将向参与者的账户记入相当于递延普通股价值25%的匹配金额。
13项。某些关系和相关交易。
本项目要求提供的信息(如有)将在我方致证券持有人的最终代理声明中列明,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
14项。主会计师费用及服务。
本项目要求提供的信息(如有)将在我方致证券持有人的最终代理声明中列明,并通过引用并入本协议,并作为代理声明的一部分。
80
第四部分
15项。表格8-K的附件、财务报表附表和报告。
(a)(1)及(2)-财务报表及财务报表附表清单。
皇冠体育-克利夫斯公司的合并财务报表载于上述第8项:
2003年12月31日和2002年12月31日合并财务状况表 | |
综合经营报表-截至2003年、2002年及2001年12月31日止年度 | |
综合现金流量表-截至2003年、2002年和2001年12月31日止年度 | |
合并股东权益表-截至2003年、2002年及2001年12月31日止年度 |
综合财务报表附注
以下皇冠体育-皇冠体育斯公司的合并财务报表附表载于本协议第15(d)项,并作为附录99(a)附件。
附表二-估价及合格帐目
皇冠体育官网证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称sec)适用会计法规中所作规定的所有其他附表,在相关指示下不需要或不适用,因此已被省略。
(3)证物清单-请参阅第84-89页的证物索引,该索引通过引用并入本文件。
(b)在2003年第四季度,注册人提供了日期为2003年10月8日、2003年10月27日、2003年11月25日和2003年12月2日的8- k表当前报告,每份报告涵盖了第9项(FD披露条例)下报告的信息;2003年10月29日,涵盖了第7项(财务报表、预计财务报表和附件)和第12项(经营结果和财务状况)下报告的信息。
(c)上述第15(a)(3)项所列的附件通过引用并入本协议。
(d)上述第15(a)(1)和(2)项所列的时间表作为附录99(a)的附件,并通过引用并入本协议。
81
签名
根据1934年《证券交易法》第13条的要求,注册人已正式授权以下签字人代表其签署本报告。
CLEVELAND-CLIFFS公司 |
由: | /s/唐纳德·j·加拉格尔 |
|
|
姓名:Donald J. Gallagher 职务:高级副总裁、首席财务官和财务主管 |
日期:2004年2月13日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
签名 | 皇冠体育 | 日期 | ||||
|
|
|
||||
/s/ j.s.布林佐 j·s·布林佐 |
主席、总裁兼首席执行官及董事(首席执行官) | 二四年二月十三日 | ||||
/s/ D. J.加拉格尔 d·j·加拉格尔 |
高级副总裁、首席财务官兼财务主管(首席财务官) | 二四年二月十三日 | ||||
/s/ r.j.勒鲁 r·j·勒鲁 |
副总裁兼财务总监(首席会计主任) | 二四年二月十三日 | ||||
* r.c.c Cambre |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* r . Cucuz |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* d·h·冈宁 |
副董事长兼董事 | 二四年二月十三日 | ||||
* J. D.爱尔兰,3 |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* f·r·麦卡利斯特 |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* j·c·莫利 |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* S. B.奥斯曼 |
导演 | 二四年二月十三日 |
82
签名 | 皇冠体育 | 日期 | ||||
|
|
|
||||
* r·菲利普斯 |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* R. K.里德勒 |
导演 | 二四年二月十三日 | ||||
* a·施瓦兹 |
导演 | 二四年二月十三日 |
* | 以下签字人,在此签署其姓名,根据代表上述登记人的高级管理人员和董事签署的授权书,在10-K表格上签署并执行本年度报告,并代表登记人作为附件24存档。 |
由: | /s/唐纳德·j·加拉格尔 |
(唐纳德·j·加拉格尔代理律师) |
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皇冠体育-克利夫斯公司章程及细则 | ||||||||
3(一个) | 皇冠体育-克利夫斯公司于2004年1月20日向俄亥俄州州务卿提交了修订的公司章程 | 提交此 | ||||||
3 (b) | 皇冠体育-克利夫斯公司章程(作为附件3(b)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
界定证券持有人权利的文书,包括契约 | ||||||||
4(a) | 普通股形式(作为附件4(a)提交至Cleveland-Cliffs公司于2003年2月5日提交的10-K表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
4 (b) | A-2系列优先股证书表格 | 提交此 | ||||||
4 (c) | 1997年9月19日,皇冠体育-皇冠体育斯公司与EquiServe信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的权益继承人)之间签订的权利协议,作为权利代理(提交于2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10-K的附件4(b),并通过参考注册) | 不适用 | ||||||
4 (d) | 皇冠体育-克利夫斯公司与EquiServe信托公司(纽约第一芝加哥信托公司的权益继承人)作为权利代理签订的权利协议第一号修正案,自2001年11月15日起生效(存档于2001年12月14日存档的皇冠体育-克利夫斯公司表格8-A第一号修正案附件4.1) | 不适用 | ||||||
4 (e) | 皇冠体育-皇冠体育斯公司和摩根士丹利公司于2004年1月21日签订的注册权协议 | 提交此 | ||||||
材料合同 | ||||||||
10(a) | *皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划(经修订和重述,2001年1月1日生效)(作为附件10(c)提交至2001年7月27日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (b) | *皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划第1号修正案(经修订并重述,于2001年1月1日生效),日期为2001年11月13日(作为附件10(b)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (c) | *皇冠体育-克利夫斯公司与某些高管之间的遣散协议,截止日期为2000年1月1日(作为附件10(b)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2000年3月16日提交的表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (d) | *由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning于2001年4月16日签订的遣散协议(作为附件10(b)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2001年7月27日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (e) | *由Cleveland-Cliffs Inc和Thomas J. O 'Neil于2003年4月8日签订的雇佣和离职协议(作为附件10(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2003年7月31日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (f) | *由Cleveland-Cliffs Inc和Cynthia B. Bezik签署的分居协议和索赔解除协议,于2003年8月13日生效(作为附件10(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2003年10月30日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (g) | *皇冠体育-克利夫斯公司及其子公司管理绩效激励计划,于2002年1月1日生效(概要描述)(作为附件10(b)提交至2002年7月25日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (h) | 与董事签订的赔偿协议(作为Cleveland-Cliffs公司2001年2月2日提交的表格10- k的附件10(f)提交,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10(i) | 由Cleveland-Cliffs Inc和David H. Gunning签署,日期为2001年7月10日的董事和管理人员赔偿协议(作为附件10 (f)提交至2001年10月25日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (j) | *皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划(于1997年5月13日修订和重述),于1997年5月13日生效(作为附件10(i)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (k) | *皇冠体育-克利夫斯公司1992年激励股权计划修正案(于1997年5月13日修订和重述),1999年5月11日生效(作为1999年3月22日皇冠体育-克利夫斯公司代理声明的附录A提交,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10(l) | *非雇员董事的非合格股票期权协议表格(作为附件10(j)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司2003年2月5日提交的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10(m) | *日期为1997年3月17日的《针对非雇员董事的不合格股票期权协议修正案文书》(作为附件10(1)提交至Cleveland-Cliffs公司2002年2月5日提交的10- k表格,并通过参考纳入其中) | 不适用 | ||||||
10 (n) | *经修订和重述的皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事退休计划,自1995年7月1日起生效(作为附件10(1)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (o) | * 2001年1月1日修订和重述的皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划修正案(作为附件10(d)提交至2001年7月27日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (p) | *经修订和重述的Cleveland-Cliffs Inc非雇员董事退休计划的第二修正案,日期为2003年1月14日(作为附件10(a)提交至Cleveland-Cliffs Inc于2003年4月24日提交的表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10(q) | * 1997年6月12日,皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会就皇冠体育-克利夫斯公司补充退休福利计划、主要员工遣散费计划和某些执行协议签订的第1号信托协议(经修订和重述,1997年6月1日生效)(存档于2002年2月5日存档的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k的附件10(o))。 | 不适用 | ||||||
10(r) | *由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会作为受托人签署的第1号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(n)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2000年3月16日提交的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10(年代) | *由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会作为受托人签署的第1号信托协议第一次修正案,于2002年9月10日生效(存档于2003年2月5日存档的皇冠体育-克利夫斯公司10- k表格附件10(p),并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (t) | *经修订和重述的第2号信托协议,自2002年10月15日起生效,由皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会签署,涉及皇冠体育-克利夫斯公司董事和某些管理人员的执行协议和赔偿协议,皇冠体育-克利夫斯公司主要员工的遣散费计划,以及受薪员工的保留计划(作为附件10(q)提交至皇冠体育-克利夫斯公司2月5日提交的10- k表格)。2003年及参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (u) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国协会受托人之间的第5号信托协议,日期为1987年10月28日,涉及皇冠体育-克利夫斯公司自愿不合格递延补偿计划(作为附件10(v)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||||
10 (v) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会之间于1989年5月12日签署的第5号信托协议的第一次修正案(作为附件10(x)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (w) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国受托人协会之间于1991年4月9日签署的第5号信托协议的第二次修正案(作为附件10(y)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (x) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间于1992年3月9日签署的第5号信托协议第三次修正案(作为附件10(z)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (y) | * 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间的第5号信托协议第四修正案(作为附件10(w)提交至2000年3月16日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (z) | * 1997年5月23日皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第5号信托协议第五修正案(作为附件10(cc)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (aa) | *关于皇冠体育-皇冠体育斯公司补充退休福利计划的第7号信托协议,日期为1991年4月9日,由皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人签署(作为附件10(ee)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10- k,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||||
10 (bb) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第一修正案,日期为1992年3月9日(作为附件10(ff)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (cc) | * 1994年11月18日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议的第二次修正案(作为附件10(bb)提交至2000年3月16日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (dd) | * 1997年5月23日皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第三次修正案(作为附件10(ii)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (ee) | * 1997年7月15日,皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议第四次修正案(作为附件10(jj)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过引用合并) | 不适用 | ||||||
10 (ff) | *皇冠体育-克利夫斯公司与KeyBank全国受托人协会之间的第7号信托协议附件修正案,自2000年1月1日起生效(作为附件10(ee)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2000年3月16日提交的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (gg) | *皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事退休计划的第8号信托协议,日期为1991年4月9日(作为附件10(kk)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (hh) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会之间于1992年3月9日签署的第8号信托协议的第一次修正案(作为附件10(ll)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10(ii) | * 1997年6月12日皇冠体育-皇冠体育斯公司和KeyBank全国受托人协会之间的第8号信托协议的第二次修正案(作为附件10(nn)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-皇冠体育斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (jj) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充补偿计划的第9号信托协议,日期为1996年11月20日(作为附件10(oo)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10(乐) | *皇冠体育-克利夫斯公司和KeyBank全国协会受托人之间关于皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划的第10号信托协议,日期为1996年11月20日(作为附件10(pp)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (ll) | *皇冠体育-克利夫斯公司控制权变更的遣散费计划,自2000年1月1日起生效(作为附件10(jj)提交至皇冠体育-克利夫斯公司2000年3月16日提交的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10(mm) | *皇冠体育-克利夫斯公司自愿非合格递延补偿计划(2000年1月1日修订和重述)(作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司2000年7月27日提交的表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (nn) | *皇冠体育-克利夫斯公司长期激励计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(rr)提交至皇冠体育-克利夫斯公司2001年2月2日提交的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (oo) | *皇冠体育-克利夫斯公司2000年保留单位计划,于2000年5月8日生效(作为附件10(ss)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
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10 (pp) | *皇冠体育-克利夫斯公司高管保留计划,自2001年1月1日起生效(作为附件10(b)提交至2001年10月25日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (qq) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划,自1995年7月1日起生效(作为附件10(tt)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司的10- k表格,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (rr) | *《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划第一修正案》,自1999年1月1日起生效(作为附件10(mm)提交至1999年3月25日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (ss) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事补充薪酬计划的第二修正案,日期为2003年1月14日(作为附件10(b)提交至2003年4月24日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- q,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (tt) | *皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划,自1996年7月1日起生效(作为附件10(vv)提交至2001年2月2日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (uu) | *《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划第一修正案》,自1996年11月12日起生效(作为附件10(yy)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (vv) | *《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划第二修正案》,于1997年5月13日生效(作为附件10(zz)提交至2002年2月5日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10- k,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (ww) | *《皇冠体育-克利夫斯公司非雇员董事薪酬计划第三次修正案》,自1999年1月1日起生效(存档于1999年3月25日提交的皇冠体育-克利夫斯公司10- k表格附件10(qq),并经参考合并) | 不适用 | ||||||
10 (xx) | *《皇冠体育-皇冠体育斯公司非雇员董事薪酬计划第四修正案》,自2001年5月8日起生效(作为2001年3月26日委托书的附录B提交,并通过参考纳入) | 不适用 | ||||||
10 (yy) | **由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司和阿尔戈马钢铁公司签订的颗粒买卖协议,日期为2002年1月31日,并生效(作为附件10(a)提交至皇冠体育-克利夫斯公司于2002年4月25日提交的表格10- q,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||||
10 (zz) | **由皇冠体育-克利夫斯钢铁公司、克利夫斯矿业公司、北岸矿业公司、北岸销售公司、国际钢铁集团公司、ISG皇冠体育公司和ISG印第安纳港公司签订的、日期为2002年4月10日生效的颗粒买卖协议(作为附件10(a)提交至2002年7月25日提交的皇冠体育-克利夫斯公司表格10 - q,并通过参考合并)。 | 不适用 | ||||||
10 (aaa) | **颗粒买卖协议,日期和生效日期为2002年12月31日,由皇冠体育-皇冠体育斯钢铁公司、皇冠体育斯矿业公司和伊斯帕特内陆公司签订(作为附件10(vv)提交至皇冠体育-皇冠体育斯公司2003年2月5日提交的10- k表格,并通过参考合并)。 | 不适用 |
* | 反映根据本报告第15(c)项要求作为附录提交的管理合同或其他补偿安排。 |
** | 批准对某些部分进行保密处理,这些部分已被省略并单独提交给证券交易委员会。 |
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额外的展品 | ||||||||
21 | 注册人的附属公司 | 提交此 | ||||||
23 | 独立审计师的同意 | 提交此 | ||||||
24 | 授权书 | 提交此 | ||||||
31日(一) | 认证依据15 U.S.C. Section 7241,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案Section 302通过,由Cleveland-Cliffs公司董事长、总裁兼首席执行官John S. Brinzo签署并注明日期,截止到2004年2月13日 | 提交此 | ||||||
31日(b) | 认证依据15 U.S.C. Section 7241,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过,由Cleveland-Cliffs Inc .高级副总裁、首席财务官兼财务主管Donald J. Gallagher签署并签署日期为2004年2月13日 | 提交此 | ||||||
32(一个) | 认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由Cleveland-Cliffs公司董事长、总裁兼首席执行官John S. Brinzo于2004年2月13日签署并注明日期 | 提交此 | ||||||
32 (b) | 认证依据18 U.S.C.第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过,由Cleveland-Cliffs Inc .高级副总裁、首席财务官兼财务主管Donald J. Gallagher签署并注明日期,截至2004年2月13日 | 提交此 | ||||||
99(a) | 附表二-估价及合格帐目 | 提交此 |
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