根据第13或15(d)条提交的季度报告

租赁

v3.20.1
租赁
3个月结束
2020年3月31日
租赁(抽象)  
租赁
我们有设备、办公室和生产大楼的租赁合同,剩余的合同租赁期限高达 20年 . 其中一些租赁包括延长租赁期限的选项,期限从 一个 32年 取决于特定的租赁,以及终止租赁的选项。某些租赁包括基于生产、使用或独立因素(如PPI变化)的可变租赁付款。基本上所有的可变租赁付款都与炼钢服务和铁路运输有关。
我们使用增量借款利率作为折现率来确定租赁的租赁支付的现值,因为我们的租赁没有现成的隐性折现率。我们的增量借款利率是指在类似的经济环境下,在类似的期限和金额下,我们必须在抵押的基础上借款的利率。我们通过调整当地无风险利率和与我们信用评级相对应的信用风险溢价来确定租赁的增量借款利率。
租赁费用列示如下:
 
(百万)
 
截至三月三十一日的三个月;
 
2020
 
2019
经营租赁
美元
3.8

 
美元
1.0

融资租赁:
 
 
 
租赁成本摊销
2.1

 
0.8

租赁负债利息
0.5

 
0.3

短期租赁
4.1

 
1.7

可变租赁成本
2.8

 
- - - - - -

总计
美元
13.3

 
美元
3.8

与租赁有关的其他资料如下:
 
(百万美元)
 
截至三月三十一日的三个月;
 
2020
 
2019
为包括在租赁负债计量中的金额支付的现金:
 
 
 
经营活动现金流范围内的经营租赁
美元
1.1

 
美元
1.0

经营活动现金流范围内的融资租赁
美元
0.5

 
美元
0.3

融资活动现金流范围内的融资租赁
美元
2.1

 
美元
0.8

为换取新的融资租赁负债而取得的资产使用权 1
美元
29.9

 
美元
15.1

加权平均剩余租期-经营租约(年)
8

 
10

加权平均剩余租赁期限-融资租赁(年)
11

 
6

加权平均折现率-经营租赁
8.4
 
7.9
加权平均折现率-融资租赁
6.8
 
4.7
1 不包括在合并中取得的资产使用权 530万美元 截至2020年3月31日的三个月。
不可取消的融资和经营租赁下的未来最低租赁付款 2020年3月31日 内容如下:
 
(百万)
 
金融
租赁
 
经营租赁
2020年(该年剩余期间)
美元
11.1

 
美元
43.0

2021
13.6

 
56.0

2022
12.5

 
45.6

2023
10.6

 
39.4

2024
10.5

 
29.0

之后
56.0

 
132.7

未来最低租赁付款总额
114.3

 
345.7

减少计提利息
42.9

 
104.1

租赁付款总额
71.4

 
241.6

减去租赁负债的流动部分
11.4

 
40.4

长期租赁负债
美元
60.0

 
美元
201.2


本公司融资租赁负债的当期和长期部分包括在 其他流动负债 其他非流动负债 ,分别。我们经营租赁负债的当前和长期部分包括在 其他流动负债 经营租赁负债,非流动负债 ,分别。